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施工员主管岗位职责施工管理岗位职责篇一
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1、接受项目部、施工经理的直接领导，对项目施工的运行和质量负责，高效、高质量完成项目部指派的各项工作。
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3、编制月、周生产计划，及人员、机具使用计划，并合理安排，具体落实。
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4、在施工全过程中对班组所进行的各项生产活动严格进行质量监督和工作指导，严防不合格工程带入下道工序。
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5、具体落实各项先进技术和施工工艺，并对施工中存在的问题要提早发现、及时整改。
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7、对各个工作面的工程质量进行评定并按合同规定周期审核上报工程量和完成产值。
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8、做好安全文明施工工作，采取安全防护措施，杜绝安全隐患和违章作业，严防发生安全事故，对特殊工作环境下以及特殊作业时间内的施工要补充特殊安全交底。
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9、在施工过程中认真填写施工日记，如实反映当日施工动态；
10、组织召开项目部内部的进度落实、协调会议，参加各项施工工作会议的协调、管理工作。
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施工员主管岗位职责施工管理岗位职责篇二
一、施工员作为工地一线施工管理代表，直接对项目经理负责，在保证工
程质量前提下抓好生产进度，对施工进度、质量、安全负责。
二、在项目经理授权下协调现场有关施工单位的施工问题。
材料规格、型号和到场日期），做好现场材料的验收签证和管理。严格 检查、监督、控制进场材料，坚决杜绝不合格材料进入施工现场，对 材料管理引起的质量问题负责，及时收集材料质量证明、检测报告等 资料并做好记录定期上报，监督班组操作是否符合规范。
四、参与图纸会审和技术交底，对施工单位或班组进行全面的技术交底。
五、按规范及标准组织施工，保证工程进度、施工质量和施工安全。
六、组织工程验收和分项工程质量评定，对因设计或其它变更引起的工程
量的增减和工期变更进行签证，并及时调整部署。
七、每周填写上报各种报表，每日作好上岗人员的考勤及施工工作情况记
录，详细、如实填写施工日志。
八、组织好施工过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完
整性、准确性和可追溯性。
九、填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记
录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集，保证 其完整性、准确性和可追溯性。
十、完成公司和主管领导交办的其他任务。
施工员主管岗位职责施工管理岗位职责篇三
技术主管岗位职责
直接上司：总经理
直接下属：技术部所有人员
工作内容：
1、及时完成总经理所交各项技术指标及公司上级交办其它事宜。
2、全权负责新产品的研发工作，从新产品的立项，研发，试制等直至产品定型，量产的各项管理工作。如产品开发，测试，材料选择，包装设计，bom清单制作等。
3、与采购及其它部门配合，负责研发过程中外协商的找寻，筛选与评估工作。
4、负责其它部门技术资料的咨询与指导。
5、负责协助生产过程中产品技术方面的跟踪，改进与完善，使产品结构与工艺在不影响功能及品质的前提下，逐步简单化，合理化，进而降低生产成本。
6、负责技术资料的收集与管理工作。
质技术资料参数标准的核定及工艺培训等工作。
档。
程。
10、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益。
施工员主管岗位职责施工管理岗位职责篇四
二、在项目部授权下协调现场有关施工队伍的施工问题。
三、遵守施工材料质量制度，严格监督控制进场材料的质量、型号和规格，坚决杜绝不合格材料进入施工现场，对材料管理引起的质量问题负责，对材料质量做好记录定期上报。严格进场材料的质量。监督班组操作是否符合规范。
四、提前熟悉图纸、会审记录、设计变更、施工规范、甲方要求的工艺工法和技术交底，配合项目部安排好每天的生产工作，对班组成员进行全面的技术交底。
五、按规范及标准组织施工，保证进度及施工质量、施工安全、现场文明施工整洁。
六、配合甲方、监理组织分项工程验收和分项工程质量评定。对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更进行签证，并及时调整部署、对现场变更或签证工程做好拍照、保留原始资料。
并作好施工工作记录填写施工日志，每月按时申报班组进度款、工程量计量。
八、组织好施工过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。
九、填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集，保证其完整性、准确性和可追溯性。
十、做到手勤、脚勤、嘴勤；多看、多管、多说；在施工过程中发现问题、解决问题；做到过程质量控质。
十一、监督班组自检，认真执行工序交接检查，组织分项工程验收。 十
二、完成项目部交办的其他任务。
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