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总结是一种积累和提炼经验的过程，为个人和团队的进步提供基础。总结应该言简意赅，语言通俗易懂，不要使用难懂的术语。总结是一个需要不断实践和改进的过程，希望大家能够坚持写总结，不断提高自己的综合素质。
基建办公室工作总结篇一
2010年学院基建办公室在学院党委、纪检、监审等部门的正确领导下，党风廉政建设工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，认真贯彻落实党的十七大精神，坚持贯彻落实《党风廉政建设责任书》，贯彻执行民主集中制。坚持标本兼治，综合治理，惩防并举，注重预防方针，加大从源头上预防和治理腐败的力度，推动了党风廉政建设和反腐工作的深入开展。
一、加强学习，提高认识，不断增强廉洁自律意识和防腐拒变的免疫力。
为不断增强廉洁自律意识和防腐拒变能力，基建办领导把加强学习，提高认识作为搞好廉政工作的基础和前提。基建办全体同志系统学习毛泽东、邓小平、江泽民三代领导集体关于党风廉政建设的精辟论述，重点学习了党的十七大精神、胡锦涛总书记重要指示，以及中央、国务院的有关准则和规定。通过学习，提高了认识，统一了思想。大家一致认为，党风廉政建设责任制对贯彻落实好党的各项方针政策、维护国家发展、稳定大好局面有着重要作用。由于基建工作的特殊性，基建办领导还专门组织大家学习了中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《开展工程建设领域突出问题专项治理工作的意见》，文件指出由于工程建设市场体制还不够健全，目前的工程建设领域依然存在许多突出问题，这些问题已严重损害公共利益，妨碍科学发展和社会和谐稳定。基建办全体工作人员认真学习了《意见》，领会了精神。通过学习，充分认识到工程建设领域反腐倡廉工作的重要性和紧迫性，充分认识到新校区基建工作反腐倡廉建设的好坏直接影响学院事业的发展水平，关系到学院的和谐发展，搞好新校区基建工作反腐倡廉建设刻不容缓，具有举足轻重的意义，是适应高校反腐败斗争形势的迫切需要。
二．加强制度建设，拓展从源头上防治腐败工作领域按照构建惩防体系的要求，基建办以制度建设为重点，不断完善各项规章制度，进一步建立健全了反腐倡廉制度体系，为保证学校基建工作科学、合理、有序的开展，完成学校繁重的基本建设工作提供了保证。
1.贯彻落实责任制，不断加强党风廉政建设。
基建办坚持贯彻落实党风廉政责任制，由于基建工作的特殊性，在工作上与社会、企业接触较多，而且资金流动量较大、项目相对密集、经济合同签定的频率高，基建办领导始终坚持用中央《廉政准则》、“四大纪律、八项要求”、省委《关于进一步加强党员领导干部廉洁自律的规定》等党纪党规规范自己的言行，用法律政策指导各项工作。在新校区建设过程中，坚持“一岗双责”狠抓反腐倡廉工作，把廉政建设工作上升到政治高度来认识。经过基建工作人员的共同努力，基建廉政制度趋于完善，管理逐步规范，责任意识不断增强，形成了一个廉洁自律、监督有力的工作氛围，有力地推动了基建工作严谨、规范、有序的进行。
2.严格按照国家相关法规开展基建工作。
基建办在和盛新校区工程建设上严格按照国家相关法律法规开展工作，对工程管理，招投标、建筑材料认定、大额资金调配等关键环节加大监管力度。
基建办在进行招标和投标的活动时，严格遵照《中华人民共和国招标投标法》和国家投资工程招标活动程序有序地进行工作。在厅纪检监察室，发改局、建设局、监察局等相关领导及学院纪委的共同监督下进行了新校区一期建设项目的有关开标工作。有关专家评标的部分，坚决杜绝专家与业主和投标人接触，专家在有监督人员到场的情况下，进行公正评标。由于严格按照国家相关法律法规及程序开展工作，从根本上杜绝了招投标过程中违法违纪现象的发生。
3.建立完善廉政承诺制度。
按照学院纪委的要求，在签订的大额合同中均增加廉政条款。《廉政条款》包括了不接受合同单位的现金、有价证券，以及不在合同单位报销各类费用等。
4.强化监督机制，促进管理规范化基建工作的监督机制分为4个层次。
（1）部门内部的监督。主要是指各种合同文件的层层把关审批。
（2）部门间的监督。与财务部门共同监管建设资金，实行专款专用。工程款的结算也在财务部门的共同监督下严格按照合同进度执行。
（3）同级及上级纪检监察部门监督。开展招投标工作时邀请同级及上级纪检监察领导到场指导监督工作。
（4）学院党委监督。凡涉及方案评审、招标结果及投资计划等重大事项均报学院党委。
5.加强审计监督，提高资金使用效益，防范经济风险基建办结合基本建设的工作特点认真开展审计工作，发挥审计监督作用，为学校领导及时提供决策依据，为学校节约了大量建设资金。
今年上半年，基建办委托咨询造价机构完成了新校建设施工用电安装工程的造价审计工作。通过造价审计，不仅审减了工程造价，更重要的是对供电部门实施的工程也坚持完善了审计程序，为今后的审计工作奠定了良好的基础。
三．在工程建设中继续贯彻反腐倡廉精神。
基建办在反腐倡廉建设中，由于采取了多种措施，建立健全了基建管理的体制机制，完善并认真落实了各项规章制度，反腐倡廉警钟长鸣，廉洁自律防微杜渐，基建办反腐倡廉建设已取得初步成效。和盛新校区工程建设工期紧，任务重，加上基建工作涉及资金流动大等特点，基建工作反腐倡廉建设任重道远，基建办要发扬成绩，纠正不足，千方百计地做好廉政建设工作，为新学院的建设做出新的贡献。
2010。
基建办公室工作总结篇二
1、根据公司建设需要，负责拟订公司基本建设项目投资年度计划。
2、负责编制基建工程项目建议书、可行性研究报告、设计、地质勘察、立项、报审、报建、招（邀、议）标、施工、验收、工程决算审计等基建过程的管理工作。
3、负责制定施工计划，督办、检查工程进度实施情况。
4、积极与工程监理方配合，负责工程建设质量的监督、检查工作。
5、负责处理工程建设各方之间的协调工作。
6、公司安排的其他事宜。
二、工作制度。
1、基建办实行每周一工作例会制度，总结上周工作，安排部署本周任务。同时，每周末下午派人参加监理周工作例会。
2、基建办工作人员实行严格的项目负责制，严格权利与责任，同时，设立a、b位，a位项目总负责人，b位为项目补位负责人。a、b位对项目有同样的知情权，a位有项目决策权。
3、工作人员要严格按照职能分工开展工作；工作要积极主动，并要搞好协调配合。
4、实行施工日志、施工简报（每月一期）编制制度，由项目负责人主持编制本项目施工日志与施工简报，定期向主管领导汇报或在网上发布。
5、日常工作中，工作人员要严格考勤制度，每天要亲自到施工现场，搞好巡查监督工作，并做好有关记录。在隐蔽等关键工程施工时，工作人员实行24小时值班制。值班期间，工作人员要做好记录，协助监理和施工单位及时处理施工过程中出现的有关问题。
6、对于工程管理、施工中的关键技术和关键问题，要集体商议处理方案，并向公司做好汇报工作。
三、工程管理制度。
（一）合同管理。
1、勘察设计单位、监理单位和施工单位均应严格履行合同，三方要密切配合，全力搞好工程建设工作。
2、及时办理和协调处理与工程有关的外部事宜，为工程顺利实施创造条件。
3、及时安排和处理合同条款中的未尽事项，与监理单位和施工单位协商，尽快定出处理意见或达成协议，保证工程建设正常进行。
4、杜绝肢解工程、转包工程等现象发生。
（二）工程材料、设备管理。
1、严把材料入场验收关。对施工单位采购的钢筋、水泥、砂、石子、电器材料、装饰材料等，要抽检其供货发票、定货合同（或协议）、产品质量证明书、发货明晰表等证件是否一致齐全。对于不符合设计或标准要求的材料及设备，要责成施工单位退货、调换或重新采购。
2、严把材料价格关。检查审定施工单位负责采购的材料设备价格，并具有最终否决权。
3、严把材料使用安装关。抽验钢筋、水泥等施工材料能否满足施工质量要求，督查施工单位严格按施工技术规程、规范进行施工；对于电器、装饰等材料，督查施工单位严格按照设计和有关规程、规范要求进行施工安装。
4、监督施工单位妥善管理好由其负责采购或接管的建筑材料和安装设备。
5、对外采购与业务洽谈，应由两名以上工作人员参加。关键设备采购要按照公司有关规定成立公司采购工作组进行采购。
（三）工程进度和投资计划管理。
1、依据合同、已批准的施工图设计和有关规范要求，及时审查批准施工单位提交的施工组织设计（或施工方案）和工程进度计划方案。
2、认真核定工程量，并按合同约定日期，及时支付工程预付款和工程进度款。
3、检查监督施工单位是否按确认的进度计划组织施工，若工程实际进度与经确认的进度计划不符，要责令承包人提出改进措施，尽快赶回施工工期。
4、核定并签发施工中发生的临时计时工日。
5、如遇设计变更、工程量增减或其它可能延误施工工期的情况，要及时通知施工单位，以免延误工期。
（四）工程质量和安全管理。
1、审核监理单位的质量检查体系和施工单位的质量保证体系是否健全，设备和人员能否满足施工要求。对监理单位和施工单位质量体系不健全的，要责令其定期整改，直到满足施工要求为止。
2、在不影响施工正常进行的情况下，随时检查检验是否认施工单位真按照标准、规范和设计图纸要求以及工程师发出的指令进行施工。对于工程质量达不到约定标准的部分，要责成承包人拆除和重新施工，直到符合约定标准。
3、监督检查施工质量的内容主要有：
（1）施工单位质量检测人员及设备是否到位，质量自检系统是否完备。
（2）监理单位旁站监理是否到位。
（3）各道工序的施工质量是否符合标准、规范和设计要求。
（4）施工过程中现场取样（基建部必须在场）。
（5）及时处理质量缺陷，避免出现重大质量事故。
（6）进行分部工程和隐蔽工程的中间质量检验。
（7）组织竣工验收。
4、监督施工单位遵守工程建设安全生产有关规定及公司相关规定，严格按安全标准组织施工。检查施工单位施工过程中的各项安全防护措施，消除安全事故隐患。
5、随时检查施工单位工地文明施工情况。
6、严格执行标准、规范，认真负责，公道、公平、公正开展质量监督和安全监督管理工作。在处理工程质量问题和安全事故中，对被监督方要一视同仁，不偏袒、不刁难，秉公办理。
（五）工程资料管理。
1、在工程管理和施工过程中，对监理单位和施工单位提交的报告要按约定时间做出书面答复。
2、随时抽查监理单位、施工单位的施工原始资料和与工程有关的其它资料。
3、按合同要求，责成监理单位提交监理工作月报及监理业务范围内的专项报告;责成施工单位提交施工组织设计、施工方案、工程进度和工程量报告以及其它有关方案或报告。
4、及时做好建设单位自身工程资料的收集、整编工作，要使整编资料真实准确的反映出施工进度和投资计划完成情况，以及施工管理过程中发生的关键问题和处理结果。
5、监督监理单位和施工单位按照诚实信用的原则，真实准确地做好施工程记录和有关报告。决不允许有篡改事实真相、出具假报告等违规违法事情的发生。
基建办公室工作总结篇三
20××年，基建办在省社党组和理、监事会的正确领导下，在省社机关各处室的大力支持下，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“严格程序、规范管理、保证质量,提高效率”的目标任务，不断加强自身建设，积极探索、开拓创新，通过全处同志的努力较好的完成了各项工作。
一、加强自身政治理论、业务知识及廉洁自律的学习，提高工作热情和工作能力。
一是坚持抓好全处同志的政治理论学习。加强邓小平理论、科学发展观以及××大和××全会精神的学习，不断提高全处同志的政治素质。二是积极参加省社组织的学习各种学习活动。三是组织全处同志加强对土地、房产等政策和建筑专业知识的学习，同时了解最新的房地产政策动态和建筑市场行情。四是认真学习《中共中央纪委监察部关于领导干部利用职权违反规定干预和插手建设工程招标投标、经营性土地使用权出让、房地产开发与经营等市场经济活动，为个人和亲友谋取私利的处理规定》和《违反规定插手干预工程建设领域行为处分规定》（中华人民共和国监察部、中华人民共和国人力资源社会保障部第22号令）等有关文件精神，扎实做好防腐反腐的警示教育，努力做到廉洁自律，确保工程顺利进行。
一、丰合中心工程稳步进展（一）主体工程项目进展顺利。
第1页交易中心主体工程项目按照工程分节点的进度，已完成了二次结构及安装第四个节点的工程量（共5个节点）。中央空调和消防工程也已稳步施工进行。在各施工单位、监理及质量安全监督等单位的积极配合下，工程符合设计要求，未发生任何安全责任事故。6月28日，xx亲临视察工地现场并给予了高度评价。工程建设中，全处同志在工作中克服重重困难、任劳任怨、脚踏实地、不讲条件、不计报酬、节假日放弃休息，以饱满的工作热情，主人翁的无私奉献精神投入到丰合中心的建设管理工作中去，保证了建设项目的顺利完工。
（二）狠抓施工质量，控制工程造价。
丰合农副产品交易中心开工后，我们在工程设计、施工、变更、验收等各个环节上，加强管理，层层落实工作责任制，把好关口。一是牢固树立质量意识、责任意识、大局意识。在确保工程质量的前提下，千方百计地挖掘潜力，合理降低工程造价，提高工作效率，加快工程进度。二是加强各个环节的控制和管理。针对工程设计中存在的问题，按照经济、美观、实用的要求，优化结构设计，千方百计地挖掘潜力，合理降低工程造价，尽最大努力控制工程造价。三是加强各类变更和甲控材的控制和管理。在工程建设中，我们狠抓管理，保质量，抢工期，努力把各类变更减少到最低点。严格按照制度和程序，采取积极措施对各种设计方案进行优化，并通过公开、公平、公正的竞争，有效地控制质量和造价。
（三）狠抓施工安全管理工作。
第2页安全工作是基建工作的重中之重的工作。一是加强施工安全教育，遵守操作规程是安全施工的前提和重要保证。二是加强施工现场安全治理工作，督促施工单位按照签订的《安全管理责任书》要求开展施工，并要求监理单位严格按照国家有关规定实施监理。三是建立健全各项施工安全制度并加强对安全生产制度及安全知识的学习，同时不定期开展安全生产隐患排查、基建安全施工专项检查。到位的管理，过硬的措施，未发生任何施工安全事故，被省建设主管部门评为省直安全文明示范工地，被金水区指定为创建全国文明卫生城市指定观摩单位。
（四）签订了各项分包工程合同。
为丰合中心下一步工程顺利进行，在部分安装工程招标结束后，我们分别与电梯、中央空调、多联机、消防工程等多项分包工程进行了多次谈判，在招标文件中合同版本较简单的基础上，经过不断完善和补充，给工程打下一个好的基础。为签订好合同，我们不仅学习了合同法等相关的法律法规和有关的招投标文件，还通过了解和学习其他建设单位的施工合同来进一步完善和规范合同中的各项条款，避免因合同条款出现纠纷和歧义。
（五）做好了18号住宅楼住户的稳定工作。
第3页的一项大事，充分取得了住户们的理解和支持；二是要求施工单位采取控制和处理措施，合理安排作业时间，尽量避免夜间施工，在保证工程进度的前提下，减少噪音和夜晚灯光对18号楼住户的影响，避免扰民，将影响降低到最低限度。
（六）协调做好电力供应问题。
一是做好了交易中心建设期间基建变压器的安装工程。为节约用电资金和下一步省社大院二期工程改造工程做好准备，并确保基建用电，经招标办招标，变压器安装工程2月初施工，并保质保量的完成施工任务，于四月中旬顺利竣工验收并送电。二是确保交易中心投入使用后的用电。根据郑州市供电公司无法对开闭所按时进行建设的情况，考虑到节约建设资金的问题，我方积极多次与市供电公司沟通协商解决办法，保证大楼建成后的正常用电，同时争取在2011年度安排开闭所的建设。最终拟定的实施方案较原方案（从花园配送电的方案）节省约300万元。
（七）做好档案管理工作。
建设工程的档案管理工作对工程质量的评定、工程竣工后的管理和维护都有非常重要的利用价值，我办从开始就专人负责并做好了以下工作：一是项目的设计变更、技术核定，隐蔽工程资料的归档、发放、存查工作。二是各类设计文件、合同等资料整理归档工作。三是制定了档案资料的借阅制度。以上工作为下一步工程决算审计和工程档案移交工作打下了良好的基础。
第4页二、加强勤政廉政建设，提高队伍素质。
我们按照省社党组对基建工程的要求，使基建工程成为阳光工程、廉洁工程的要求，积极做好以下几点：一是按照省社党组要求，加强基建管理工作，明确各岗位职责、基建规章制度以及相关的政策、法规。二是加强对基建办的同志党风廉正教育和职业道德教育，使大家充分认识到肩上的责任，每个人都做到爱岗敬业、廉洁自律、遵纪守法、认真负责。三是加强基建工作的公开、公正、透明。工作中，积极听取各方面的不同意见和建议。
三、下一步工作及建议。
1、加快工程进度，确保工程竣工扫尾。2、节约资金，严格按照预算控制工程投资。
3、加快外网工程。水电暖外网连通工作，决定工程的竣工使用，督促相关处室尽快完成预算和施工队伍的确认。
4、做好审计决算的配合工作。
5、做好文件、工程档案的立卷、整理、归档工作。6、完成领导交付的其他工作。
希望以上资料对你有所帮助，附励志名言3条：
1、生命对某些人来说是美丽的，这些人的一生都为某个目标而奋斗。
第5页2、推销产品要针对顾客的心，不要针对顾客的头。3、不同的信念，决定不同的命运。
第6页。
基建办公室工作总结篇四
一、本年度主要完成以下建设任务：
1.完成学校有关教学评估下达给基建处的各项工作任务。2.新建田径运动场塑胶跑道,总造价599519元。
二、严格基本建设管理程序，提高工作效率和工作成果。
（一）严格现场管理，保质保量。
1.积极要求监督和审计，提高工作透明度。基本建设管理的各个环节都主积极邀请并诚恳接受校纪委监督，为有效控制投资，我办主动要求校审计部门提前介入，全程跟踪审计。隐蔽工程的验收、重要的设计变更、较大费用的经济签证、材料价格的确定等都在校审计部门参加下共同研究决定。
2.使基建工作始终在公开透明的环境下进行，从源头上遏制了违规事件的发生，保证了基建各项工作健康有序开展，且更加规范化，为工程的建设提供了强大的组织纪律保障，也避免了诸多外界的猜疑。
3.实行工程监理制度，严格工程质量。基建办作为我校的基本建设管理部门，每项工程均指派2人以上交叉派驻现场，会同监理单位进行施工现场管理，督促施工单位严格按照合同条款、现行各项工程规范及国家强制性标准执行，并要求监理进行监理巡视、旁站，实行见证取样，隐蔽验收等，发现问题，立即给予纠正，严格工程质量。
4.明确责任，加强施工现场质量监督管理。派驻现场的工地代表对工程质量负责。现场管理人员在熟悉施工图和验收规范下，时刻关注工程质量和工程进度，抽验进场的建材，见证取样送检；定期召开监理例会，及时总结前一时期的工程质量、进度等情况，解决现场问题，安排下一时期施工计划，对基建办不能确定的事宜及时向上级领导汇报，使各项工作落到实处，工程有条不紊顺利进行。
（二）进一步规范经济签证、设计变更的管理。
为进一步控制投资造价，工程施工过程中所有设计变更单、技术联系单、经济签证单等，涉及到工程造价增减的部分，必须严格进行审批后，才可进行施工，方可作为工程竣工决算的依据。
三、其它日常工作：
1.逐步完善报建手续：因为我们学校前几年的建设工程，有很多没有报建手续，为了规范学校的管理，基建办在今年正逐步完善这方面的工作。2.资料管理：主要是对各类报批文件、各类合同、设计资料及图纸、设计变更与工程洽商资料、监理文件、施工日志、会议纪要、审计结论及各种验收证件、检测报告、材料设备的合格证及说明书、施工图、财产移交手续及其他需要存档的文件等。
3.档案管理：对档案柜所藏档案要进行经常检查，发现问题及时采取有效措施。
4.工程结算：实体大项目，我们是请专门的造价公司，帮助我们审计；而一些小的零星工程，则是由我办自己审计。
5.对外协调工作：主要是跟质监部门、消防大队、规划局等有关部门，进行一些必要的协商工作。
四、存在的问题及解决办法。
在即将过去的一年，我们做了一定的工作，争得了一些荣誉，但同时我们也发现，在摊子大、任务急、时间紧的情况下，我们的工作还有一些不足，主要是：
1、某些工程还不尽如人意，与学校的要求还有一定距离。
2、工作人员太少。
以上问题，急需在今后的工作中加大力度，采取有效措施，与时俱进，迎头赶上。主要措施是：
1、我们要紧紧围绕学校中心任务开展工作，发扬民主作风，广泛征求意见，将教育教学专家、基建工程技术人员、相关管理职能部门有实践经验的管理者的聪明才智有机地结合起来，共同开创学校基本建设新局面。
2、希望学校引进几位专业人才。
最后，我们希望在新的一年里，将全面落实好2012奋斗目标，发扬成绩，克服不足，与时俱进，服从大局，及时完成公司领导安排的工作，虚心学习，不断总结经验，增强工作的主动性，大胆管理，处事公平、公正，确保每项工程保质保量的按时竣工，严格遵守公司的一切规章制度，将基建工作做到细微之处，落到点滴之间。
2012-1-6。
江西太阳能科技职业技术学院基建办。
基建办公室工作总结篇五
20××年，基建办在省社党组和理、监事会的正确领导下，在省社机关各处室的大力支持下，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“严格程序、规范管理、保证质量,提高效率”的目标任务，不断加强自身建设，积极探索、开拓创新，通过全处同志的努力较好的完成了各项工作。
加强自身政治理论、业务知识及廉洁自律的学习，提高工作热情和工作能力。
一是坚持抓好全处同志的政治理论学习。加强邓小平理论、科学发展观以及××大和××全会精神的学习，不断提高全处同志的政治素质。二是积极参加省社组织的学习各种学习活动。三是组织全处同志加强对土地、房产等政策和建筑专业知识的学习，同时了解最新的房地产政策动态和建筑市场行情。四是认真学习《中共中央纪委监察部领导干部利用职权违反规定干预和插手建设工程招标投标、经营性土地使用权出让、房地产开发与经营等市场经济活动，为个人和亲友谋取私利的处理规定》和《违反规定插手干预工程建设领域行为处分规定》（中华人民共和国监察部、中华人民共和国人力资源社会保障部第22号令）等有关文件精神，扎实做好防腐反腐的警示教育，努力做到廉洁自律，确保工程顺利进行。
一、丰合中心工程稳步进展（一）主体工程项目进展顺利。
交易中心主体工程项目按照工程分节点的进度，已完成了二次结构及安装第四个节点的工程量（共5个节点）。中央空调和消防工程也已稳步施工进行。在各施工单位、监理及质量安全监督等单位的积极配合下，工程符合设计要求，未发生任何安全责任事故。6月28日，xx亲临视察工地现场并给予了高度评价。工程建设中，全处同志在工作中克服重重困难、任劳任怨、脚踏实地、不讲条件、不计报酬、节假日放弃休息，以饱满的工作热情，主人翁的无私奉献精神投入到丰合中心的建设管理工作中去，保证了建设项目的顺利完工。
（二）狠抓施工质量，控制工程造价。
丰合农副产品交易中心开工后，我们在工程设计、施工、变更、验收等各个环节上，加强管理，层层落实工作责任制，把好关口。一是牢固树立质量意识、责任意识、大局意识。在确保工程质量的前提下，千方百计地挖掘潜力，合理降低工程造价，提高工作效率，加快工程进度。二是加强各个环节的控制和管理。针对工程设计中存在的问题，按照经济、美观、实用的要求，优化结构设计，千方百计地挖掘潜力，合理降低工程造价，尽最大努力控制工程造价。三是加强各类变更和甲控材的控制和管理。在工程建设中，我们狠抓管理，保质量，抢工期，努力把各类变更减少到最低点。严格按照制度和程序，采取积极措施对各种设计方案进行优化，并通过公开、公平、公正的竞争，有效地控制质量和造价。
（三）狠抓施工安全管理工作。安全工作是基建工作的重中之重的工作。一是加强施工安全教育，遵守操作规程是安全施工的前提和重要保证。二是加强施工现场安全治理工作，督促施工单位按照签订的《安全管理责任书》要求开展施工，并要求监理单位严格按照国家有关规定实施监理。三是建立健全各项施工安全制度并加强对安全生产制度及安全知识的学习，同时不定期开展安全生产隐患排查、基建安全施工专项检查。到位的管理，过硬的措施，未发生任何施工安全事故，被省建设主管部门评为省直安全文明示范工地，被金水区指定为创建全国文明卫生城市指定观摩单位。
（四）签订了各项分包工程合同。
为丰合中心下一步工程顺利进行，在部分安装工程招标结束后，我们分别与电梯、中央空调、多联机、消防工程等多项分包工程进行了多次谈判，在招标文件中合同版本较简单的基础上，经过不断完善和补充，给工程打下一个好的基础。为签订好合同，我们不仅学习了合同法等相关的法律法规和有关的招投标文件，还通过了解和学习其他建设单位的施工合同来进一步完善和规范合同中的各项条款，避免因合同条款出现纠纷和歧义。
（五）做好了18号住宅楼住户的稳定工作。
丰合中心在建设期间对18号楼住户产生了一些影响，一方面我处积极主动做好解释工作，把化解矛盾的工作做前、做深、做实、做到位，让住户理解丰合中心建设是符合国家有关政策和规划审批的，也是省社发展的一项大事，充分取得了住户们的理解和支持；二是要求施工单位采取控制和处理措施，合理安排作业时间，尽量避免夜间施工，在保证工程进度的前提下，减少噪音和夜晚灯光对18号楼住户的影响，避免扰民，将影响降低到最低限度。
（六）协调做好电力供应问题。
一是做好了交易中心建设期间基建变压器的安装工程。为节约用电资金和下一步省社大院二期工程改造工程做好准备，并确保基建用电，经招标办招标，变压器安装工程2月初施工，并保质保量的完成施工任务，于四月中旬顺利竣工验收并送电。二是确保交易中心投入使用后的用电。根据郑州市供电公司无法对开闭所按时进行建设的情况，考虑到节约建设资金的问题，我方积极多次与市供电公司沟通协商解决办法，保证大楼建成后的正常用电，同时争取在2011年度安排开闭所的建设。最终拟定的实施方案较原方案（从花园配送电的方案）节省约300万元。
（七）做好档案管理工作。
建设工程的档案管理工作对工程质量的评定、工程竣工后的管理和维护都有非常重要的利用价值，我办从开始就专人负责并做好了以下工作：一是项目的设计变更、技术核定，隐蔽工程资料的归档、发放、存查工作。二是各类设计文件、合同等资料整理归档工作。三是制定了档案资料的借阅制度。以上工作为下一步工程决算审计和工程档案移交工作打下了良好的基础。
二、加强勤政廉政建设，提高队伍素质。我们按照省社党组对基建工程的要求，使基建工程成为阳光工程、廉洁工程的要求，积极做好以下几点：一是按照省社党组要求，加强基建管理工作，明确各岗位职责、基建规章制度以及相关的政策、法规。二是加强对基建办的同志党风廉正教育和职业道德教育，使大家充分认识到肩上的责任，每个人都做到爱岗敬业、廉洁自律、遵纪守法、认真负责。三是加强基建工作的公开、公正、透明。工作中，积极听取各方面的不同意见和建议。
三、下一步工作及建议。
1、加快工程进度，确保工程竣工扫尾。
2、节约资金，严格按照预算控制工程投资。
3、加快外网工程。水电暖外网连通工作，决定工程的竣工使用，督促相关处室尽快完成预算和施工队伍的确认。
4、做好审计决算的配合工作。
5、做好文件、工程档案的立卷、整理、归档工作。
6、完成领导交付的其他工作。
基建办公室工作总结篇六
1、根据公司发展规划，参与编制和实施建设的总体规划和年度基建计划，根据确定的基建项目，协助做好施工前的各项前期准备工作（包括各部门审批领取许可证等）。
2、负责各公司的建筑活动及建筑设施进行规划、建设、维护等。
3、掌握基建工程招标有关法规和程序，熟悉基建施工图纸、了解工程决算、质量监管、竣工验收等程序和方法。
4、协助分管领导组织招投标工作，落实设计、监理等单位，加强工程建设施工管理，保证工程进度，落实工程质量管理。
5、负责搞好基建概预算，并报分管领导复审。组织工程验收，对竣工决算书进行审核并报集团领导审定。
6、负责审核图纸修改通知单和工程施工联系单，协调施工中有关问题。工程结束后办理固定资产登记收集并立卷归档。
7、负责基建工程施工中消防（安全生产）的督查，使施工符合消防（安全生产）等有关规定的要求，杜绝安全事故发生。
二、工作制度。
1、基建办实行每周一工作例会制度，总结上周工作，安排部署本周任务。同时，每周末下午派人参加监理周工作例会。
2、工作人员要严格按照职能分工开展工作，工作要积极主动，并要搞好协调配合。
3、实行施工日志、施工简报（每月一期）编制制度，由项目负责人主持编制本项目施工日志与施工简报，定期向主管领导汇报或在集团网上发布。
4、日常工作中，工作人员要严格考勤制度，每天要亲自到施工现场，搞好巡查监督工作，并做好有关记录。在隐蔽等关键工程施工时，工作人员实行24小时值班制。值班期间，工作人员要做好记录，协助监理和施工单位及时处理施工过程中出现的有关问题。
5、对于工程管理、施工中的关键技术和关键问题，要集体商议处理方案，并向公司做好汇报工作。
三、工程管理制度。
（一）合同管理。
1、勘察设计单位、监理单位和施工单位均应严格履行合同，三方要密切配合，全力搞好工程建设工作。
2、及时办理和协调处理与工程有关的外部事宜，为工程顺利实施创造条件。
3、及时安排和处理合同条款中的未尽事项，与监理单位和施工单位协商，尽快定出处理意见或达成协议，保证工程建设正常进行。
4、杜绝肢解工程、转包工程等现象发生。
（二）工程材料、设备管理。
1、严把材料入场验收关。对施工单位采购的钢筋、水泥、砂、石子、电器材料、装饰材料等，要抽检其供货发票、定货合同（或协议）、产品质量证明书、发货明晰表等证件是否一致齐全。对于不符合设计或标准要求的材料及设备，要责成施工单位退货、调换或重新采购。
2、严把材料价格关。检查审定施工单位负责采购的材料设备价格，并具有最终否决权。
3、严把材料使用安装关。抽验钢筋、水泥等施工材料能否满足施工质量要求，督查施工单位严格按施工技术规程、规范进行施工；对于电器、装饰等材料，督查施工单位严格按照设计和有关规程、规范要求进行施工安装。
4、监督施工单位妥善管理好由其负责采购或接管的建筑材料和安装设备。
5、对外采购与业务洽谈，应由两名以上工作人员参加。关键设备采购要按照公司有关规定成立公司采购工作组进行采购。
（三）工程进度和投资计划管理。
1、依据合同、已批准的施工图设计和有关规范要求，及时审查批准施工单位提交的施工组织设计（或施工方案）和工程进度计划方案。
2、认真核定工程量，并按合同约定日期，及时支付工程预付款和工程进度款。
3、检查监督施工单位是否按确认的进度计划组织施工，若工程实际进度与经确认的进度计划不符，要责令承包人提出改进措施，尽快赶回施工工期。
4、如遇设计变更、工程量增减或其它可能延误施工工期的情况，要及时通知施工单位，以免延误工期。
（四）工程质量和安全管理。
1、审核监理单位的质量检查体系和施工单位的质量保证体系是否健全，设备和人员能否满足施工要求。对监理单位和施工单位质量体系不健全的，要责令其定期整改，直到满足施工要求为止。
2、在不影响施工正常进行的情况下，随时检查检验施工单位是否认真按照标准、规范和设计图纸要求以及工程师发出的指令进行施工。对于工程质量达不到约定标准的部分，要责成承包人拆除和重新施工，直到符合约定标准。
3、监督检查施工质量的内容主要有：
（1）施工单位质量检测人员及设备是否到位，质量自检系统是否完备。
（2）监理单位旁站监理是否到位。
（3）各道工序的施工质量是否符合标准、规范和设计要求。
（4）施工过程中现场取样（基建部必须在场）。（5）及时处理质量缺陷，避免出现重大质量事故。（6）进行分部工程和隐蔽工程的中间质量检验。（7）组织竣工验收。
4、监督施工单位遵守工程建设安全生产有关规定及公司相关规定，严格按安全标准组织施工。检查施工单位施工过程中的各项安全防护措施，消除安全事故隐患。
5、随时检查施工单位工地文明施工情况。
6、严格执行标准、规范，认真负责，公道、公平、公正开展质量监督和安全监督管理工作。在处理工程质量问题和安全事故中，对被监督方要一视同仁，不偏袒、不刁难，秉公办理。
（五）工程资料管理。
1、在工程管理和施工过程中，对监理单位和施工单位提交的报告要按约定时间做出书面答复。
2、随时抽查监理单位、施工单位的施工原始资料和与工程有关的其它资料。
3、按合同要求，责成监理单位提交监理工作月报及监理业务范围内的专项报告;责成施工单位提交施工组织设计、施工方案、工程进度和工程量报告以及其它有关方案或报告。
4、及时做好建设单位自身工程资料的收集、整编工作，要使整编资料真实准确的反映出施工进度和投资计划完成情况，以及施工管理过程中发生的关键问题和处理结果。
5、监督监理单位和施工单位按照诚实信用的原则，真实准确地做好施工程记录和有关报告。决不允许有篡改事实真相、出具假报告等违规违法事情的发生。
基建办公室工作总结篇七
---改革与发展的思路和战略。我们在工作中，要将科学发展观落实到实际，用来指导工作，坚持全面发展，坚持统筹兼顾。
2.业务知识学习。
基建办公室是一个技术性很强的管理和服务的部门。当前的知识水平和知识结构更新非常快，新工艺的应用、新法规、新规范的出台、新政策的贯彻，不断冲击着每一位技术管理人员。面对新的形势，只有不断地学习，才能适应工作需要。基建办领导鼓励同志们通过多种方法加强业务学习，提高业务和管理水平。()。
3.网络宣传与学习。
对于建设工程项目进行公开发布招标信息，公开招标、投标，公平、公正评标、定标。充分利用建筑领域的买方市场，结合我校在合肥市建筑市场严格履约的良好信誉，我办与校直相关部门密切合作，认真构思招标文件、招标答疑，以合理较低价格招得中标单位。今年几个建设工程的建筑、装饰、安装及建筑材料的采购招标，共节约建设资金约1200万元。
3.严格现场管理，保质保量。
a.积极要求监督和审计，提高工作透明度。基本建设管理的各个环节都主积极邀请并诚恳接受校纪委监督，从招标信息发布、资格审查、招标文件编制、工程量清单编制、以及建筑材料、设备的招投标全程邀请校纪委现场监督检查工作。为有效控制投资，我办主动要求校审计部门提前介入，全程跟踪审计。隐蔽工程的验收、重要的设计变更、较大费用的经济签证、材料价格的确定等---负责。现场管理人员在熟悉施工图和验收规范下，时刻关注工程质量和工程进度，抽验进场的建材，见证取样送检；定期召开监理例会，及时总结前一时期的工程质量、进度等情况，解决现场问题，安排下一时期施工计划，对基建办不能确定的事宜及时向上级领导汇报，使各项工作落到实处，工程有条不紊顺利进行。
4.进一步规范经济签证、设计变更的管理。
为进一步控制投资造价，工程施工过程中所有设计变更单、技术联系单、经济签证单等，涉及到工程造价增减的部分，必须严格进行审批后，才可进行施工，方可作为工程竣工决算的依据。涉及工程造价增减在1万元以内的，由基建办主任审批确认；涉及工程造价增减在1-5万元之间的，由分管校长审批确认；涉及工程造价增减在5万元以上的，由校长审批确认。
5.配合省教育厅进行建筑领域突出问题专项治理工作。
为全面贯彻落实安徽省教育厅办公室《关于印发的通知》（教计〔xxxx〕28号）的有关要求，有效治理工程建设领域中存在的突出问题，确保学校工程建设交易行为和行政权力规范运行，进一步促进学校反腐倡廉的建设，我办制定了开展工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案。---他专业工作的顺利衔接，在这段施工期间，进行了人防设备招标工作，消防工程招投标工作、电梯招投标工作、内装饰及外幕墙设计及施工招投标工作，并组织其与总包单位的协调合作。
正在进行暖通工程招投标工作、弱电综合布线设计招投标工作。
2.餐饮中心工程。
餐饮中心工程，建筑面积12068m2，批复文号为发改社会[xxxx]574号。本年完成方案设计及定位审核、施工单位及监理单位招投标工作、规划许可证和施工许可证办理，该工程xxxx年9月19日破土动工，目前正在进行桩基施工。
3.科技大楼工程。
科技大楼工程，建筑面积25641m2，批复文号为教秘计[xxxx]6号。该工程目前在进行建筑设计方案报建，按校领导指示，同步进行地质勘察、初步设计论证、施工图设计、施工单位及监理单位招投标、环境评价等工作。
4.农业园综合楼工程---寓家具招标安装，室外道路工程招标及施工；完成消防验收、室内环境检测、防雷接地验收、环保验收、规划验收、城建档案归档、质量监督验收备案等相关手续，顺利竣工验收交付使用。
7.茶叶教学实验厂。
茶叶教学试验厂工程，建筑面积1196m2，批复文号教秘计[xxxx]262号。建设地点在高新技术农业园内，xxxx年8月开工，xxxx年5月竣工交付使用。
8.小麦区域创新楼。
小麦区域创新楼工程，建筑面积3196m2，批复文号为发改社会函[2007]759号。该工程为农学院在农业园内课题资金投入的项目，为科研项目，建设地点在高新技术农业园内，xxxx年4月破土动工，目前主体建筑已完工，正在进行室外附属工程施工。
9.三食堂后堂改造工程。
3.科技大楼工程。
因该工程为校领导要求紧急上马的项目，基本建设程序为非常规式，为争取建设时间，采取同步并进的方式进行。
xxxx.12-xxxx.1月施工招标和监理招标。
xxxx.10-xxxx.1月建筑单体方案及定位审批。
xxxx.1-2月施工图设计。
xxxx.3月施工图设计审查。
xxxx.3月规划报建、报建费用减免。
xxxx.3-4月施工许可证及规划许可证的办理。
xxxx.4-12月开工建设，主体结构施工。
4.农业园综合楼工程。
回顾一年来的基本建设管理工作，虽然取得了一定成绩，但还存在许多不足，主要表现在：
1.学习方面。
缺少与外部学习交流的机会。技术知识可以从书本学习到，但管理知识和经验需要交流、需要互相学习借鉴，尤其需要向学校以外的兄弟院校、建筑领域其他部门和单位学习借鉴。今后应多加强交流学习，以及新技术、新规范的学习。
2.工程管理方面。
缺少投资概算管理。我办的建设项目建安成本造价控制较好，与省内高等院校相比，单方成本造价较低。但在项目建设初始阶段，对项目投资的内容、投资概算不明确。今后应加强建设项目投资概算管理。
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基建办公室工作总结篇八
2016年基建办的工作仍是艰巨而繁忙的。在院领导的指导和支持下，在各有关部门和全院干警的大力支持和协助下，基建办在人员少，任务重的情况下团结协作，以工程质量为核心，有重点、有步骤地推进基本建设工作，坚持统筹兼顾，协调好建设当中的方方面面关系，基本完成了本季度的基本建设投资计划以及其他各项工作现将2016年第一季度工作内容汇报如下：
一、树立科学发展观，加强思想、工作、和作风建设。
基建办全体同志认真学习党的会议精神，深入贯彻落实科学发展观。用科学理论和专业知识指导工作实践活动，就会使得各项工作更完善，效率大大提高；通过学习和实践，使得全体同志在思想、工作、和作风建设等方面得以不断提高和加强，大家积极工作，加班加点，不论在何时，哪怕是休息日，只要工程需要，也一定赶赴现场，做好工程质量检查工作和材料验收工作；在工地现场工作，不怕苦、脏、累，克服晴天一身土、雨天一身泥等困难，加强管理，及时处理和解决工程中的问题，组织工程监理单位做好工作安排，决不影响施工和进度。
二、认真学习业务知识，提高自身的业务素质。
异，基建工作的管理经验和水平参差不齐，但由于院领导的信任，增强了我们的使命感，在整个施工过程中自己总是在想办法学习掌握基本建设知识和技术操作规程。一是经常翻阅平面图和施工图，有不懂的地方就问施工方管理人员和监理人员；二是向有多年基本建设经验的人员学习和交流，坚持每天和施工方管理人员、监理人员一起上工地查看施工情况，并向他们请教学习。通过一段时间以来的学校，我们对基本建设有了初步认识和了解，能发现施工中存在的一些基本问题并提出建议。但是，面临今后更加艰巨的任务，我们还得进一步学习和提高。
三、严格工程质量管理，确保百年大计。
把工程建设成为让全院教干警放心的优质工程，这是院领导对我们的要求，也是基建办全体同志的努力目标。要想达到这一目标，我们就从影响工程质量的源头抓起，建立由建设单位、监理单位和施工单位共同检查的'三级质量检查体系。工程所用材料、成品、半成品必须有质量合格证，同时进行质量检测复试；施工工艺必须符合规范要求，发现质量问题及时处理，充分保证了工程质量；施工过程中，一旦发现有偷工减料的情况，及时联系监理方，并请监理方向施工方提出整改意见。
四、规范管理，进一步完善工程档案管理。
建办强化了每一位职工的责任意识，制定了基建办主任职责、工地组长职责、工地内勤职责、资料员职责。项目建设过程中，施工图、施工合同、设计变更、签证单、工程联系单、会议记录等工程资料繁多且琐碎，基建办在档案管理工作中，参照档案馆管理有关规定，按制度做好收集、整理、立卷、归档工作。
五、强化内部管理，完善监督机制，落实廉政建设。
基建办全体同志严格遵循国家有关法令法规，坚持廉洁自律的原则，严格按要求做好本职工作，加强服务意识，杜绝违法违纪的行为。所有工程实行由监理公司进行质量、进度、投资控制，由于监理工作有时不到位，基建办人员在检查工程质量管理上需要多下功夫，这也是体现基建人员的基本功、真的业务水平知识面、工作能力的地方。
六、一分耕耘、一分收获
基建办2016年第一季度完成主要工作任务：
1、完成投资900万元，占全年计划投资的35%；
2、完成副楼二层至五层、主楼地下室至二层的土建验收任务；
3、完成第二批钢材的验收任务；
4、协调施工方、监理方、地质队完成主楼基坑验收任务；
5、协调市白蚁防治办完成白蚁药喷洒任务；
6、安排管理人员、干警值班，完成工地春节期间的安全保卫任务；
7、完成2016年xx市重点建设项目月报表并呈送市发改委，
完成工程建设领域突出问题专项治理报表并呈送市治理工程突出问题领导小组办公室。
8、完成建设项目环境影响登记、建设工程质量安全监督登记任务。
9、协助我院拆迁小组完成拆迁阻碍审判综合楼主体施工的房屋的任务。
2016年，基建任务将非常繁重，基建办同志将继续发扬艰苦奋斗、敢于拼搏的优良作风，团结协作，共同努力，确保完成院党组部署的各项工作任务，为我院的建设和发展作出贡献。
光荫荏苒，时光如织。即将过去的二00七年，我们在局领导的亲切关怀下，在分管领导的悉心指导下，基建办全体同仁凭着高度的责任心和感悟，潜心工作、不懈努力，圆满地完成了局领导交办的基本建设工作任务。现将过去一年的工作总结如下：
即将过去的一年里，我们紧紧围绕基本建设工作的质量、成本、工期、安全等四大目标，严格遵守基本建设程序和国家及地方有关基本建设的法律、法规、标准、规范等，以工程建设质量为中心，倾力打造质量、成本、工期、安全的最佳平衡点。完成了以下三个方面的工作。
一、 工程建设准备工作
众所周知，工程建设准备工作量大、面广、涉及的部门 和单位多。而工程建设准备工作完成的质量如何又会直接影响后续工作进展是否顺利。为此，我们在人手少、类似工作经验有限的情况下，边学边干，一人身兼多职，工作不分份内份外，很抓重点，通力合作，做好了以下两件事。
1、 二00七年，按照小区规划设计要求，完成了场地 土石方工程、边坡治理工程、围墙工程、污水排放管道工程等的建设任务。
2、完成了小区6栋高层建筑及其附属工程共计约58000 ㎡工程的施工图设计、施工图审查、预算编制、预算审查工作。
二、 工程建设招标、合同谈判及签定工作
工程建设招标工作是作为业主管理建设工程项目的一 个十分重要的环节，我们深谙此环节的重要性，惟恐有负于局领导的重托和全局员工的厚望，为此，我们严格按照国家《招标投标法》《施工招标投标管理办法》以及《重庆市建设工程施工招标投标监督管理办法》的有关规定，对小区拟建的6栋高层建筑及其附属工程，按照有利于施工管理，有利于施工单位之间形成竞争、提高工程质量降低工程造价等原则，将小区拟建工程划分成三个标段分别进行了公开招标。
在招标前，我们认真咨询了建设行政主管部门、有关专家和兄弟单位的近期竣工工程和近期开标工程；拟订了资格预审条件；向建筑材料市场询价等，做好工程招标前的准备工作。
行了实地考察，以保证投标企业的实力和信誉。为今后建设工程施工质量的保证打下良好的基础。
工程开标后，在与中标单位的合同谈判中，我们做到了坚持招标条件不改变，有理、有据、平等协商、寸利必争，与中标单位签定了施工合同。
三、 工程建设施工管理工作
在工程建设施工管理中，我们做了这样一些工作：
1、 进一步健全管理机构。
我们与重庆恒正建设监理有限责任公司签定了建设监 理合同；聘请了技术顾问；安排了现场代表；落实了内业管理及相关人员。
2、 建立健全管理制度。
我们先后制定了基建处内务工作人员职责、档案管理员 工作职责、现场管理负责人职责、现场管理人员职责、水电管理人员工作职责、驾驶员岗位职责、安全保卫人员职责、会计人员岗位职责、造价管理工作职责、出纳岗位职责、隐蔽工程量收方验收细则、基建工程处工作人员行为的五不准规定等制度。
3、 工程建设进展情况
作、设计交底工作已全部结束；c栋、d栋、e栋、f栋的基础开挖已完成30%；b栋基础开挖已经开始；a栋的基础开挖也将于近期开工。
施工的有关手续办理正在有序进行，目前已办完规划许可证，质检手续正在办理中。
土石方工程的结算工作正在进行中。
4、 工程建设中存在的问题
目前，在工程建设中，主要存在施工用电不足的问题， 正与供电部门协调，近期可望解决。
以上是我们一年来的工作，成绩记录着过去的足迹，学 习将决定我们未来的奉献。我们将一如既往的努力工作，不断加强个人和团队的专业知识学习，进一步提高工作能力，更好的完成工作任务，管一项工程，练一支队伍，树一座丰碑。
