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smt生产主管岗位职责篇一
1．组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
2．组织实施车间生产计划：
（1）根据企业生产计划，组织制订车间的生产作业计划；
（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；
（3）合理调配人员，调整生产布局，提高生产效率。
3．生产过程管理：
（1）适当主持车间例会，培养员工的'全面协调车间工作能力；
（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；
（4）参与产品质量问题的分析，实施预防措施；
（5）监督检查生产过程有无不合格品流入下道工序。
4．生产现场管理：
（1）现场管理把关，指导培训现场操作员工；
（2）按时考核车间员工的工作熟练情况，实施奖惩。
（3）生产车间标准化管理。
（1）负责落实企业各项生产安全制度，经常性安全检查；
（2）控制关键部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；
（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
7．其他工作：
（1）负责协调与其他相关部门的关系；
（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；
（3）完成领导交办的其他任务。
上海艾希尔化工产品有限公司上海沪昆实业有限公司20xx年8月
smt生产主管岗位职责篇二
故障诊断和维修
4 及时维修抛料异常飞达，以及引起品质问题的飞达
5 监控每种板的抛料率，抛料高于0.3%时应立即采取措施进行控制
9 经常提问，检查操作员是否有规范化的操作意识和控制要点。
10 根据每天的品质状况、生产效率和抛料情况对设备状态进行综合分析
14统计各类文档，提升smt设备使用水平
15 根据相关操作指导书与工艺文件与相关流程，对smt现场操作员、技术员进行业务管理，通过对生产现场严格的工艺管制、生产流程的优化、线平衡的优化，提高产品品质和工作效率。
4 发现操作员应会而实际不会的作业，亲自教会一次
1 总结设备维修经验及推广 2 总结设备调试经验及推广
3 现场经验总结和推广：结合设备资料和现场工作经验，完善经验库
smt生产主管岗位职责篇三
6、严格控制签批领材料，杜绝任何费用，材料的浪费；
7、负责生产管理制度的起草，改善并督促加以执行；
8、负责生产资料的完备，生产技术标准的修订。
二、职责
1、对违背上级下达的工作任务，私自利用职权影响生产负责；
6、对生产加工监控力度不够，导致加工部门屡次返工，同样要负责任；
7、对因管理不善，导致工位工具遗失或丢失而影响生产需求，要负责；同时，对生产设备、仪器保管不当或使用不当而降低使用期限与精密度负责。
三、职权
1、对生产加工本组成员的调动，奖励与升级有审定权；
2、对生产加工异常的问题，可以作及时处理权；
3、对生产设备、物资、工具有集中管理权；
4、对不合理使用物资有制止权；
5、对生产用的动力有指挥、协调、调配权。
工模部加工小组组长岗位职责
1、作到遵章守纪，尊重同事，关心学员，带领学员；
3、强调制作过程以质量的控制，管理。力求在制作过程中发现，分析并汇报问题驾及时改进；明确使每一个成员认识到质量是每个人的'责任；也是每个加工岗位的工作。
10、责对工模的安全摆放。
二、职责
1、对违背上级下达的工作任务，私自利用职权影响生产负责；
8、对本组学员技能的精进提升要负责；
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9、对本部推行政策实施的执行步伐要负责；
工模部工程工艺组职责
1、加强引进并不断培训技术革新与技术发展；
3、负责参与审核新产品图纸；
4、负责组职编制本部成员工的茶，做到人尽其才，保证项目顺利进行；
6、负责本部资料，样板的建立与完善。
二、职责
5、对生产加工中存在的重大技术问题而解决不及时，造成影响负责。
三、职权
1、对图纸技术成份的审核有最终的评定权；
2、有权制定技术管理方面的规章制度和技术责任制的建立；
4、对工程技术人员调动、提升、调资、奖励有权提出；
5、对生产中的技术问题的决策权。
工模部管理职责
1、主持人事管理工作，围绕部门的计划和任务而实施；
2、协调各部门关系；
3、做好员工思想教育，解决其困难；
4、搞好工具设备的管理，监控；
5、员工教育训练；
6、办理人员人事工作；
7、档案文件系统的设立与修订；
8、绩效奖励基准的设立与修定。
2、订单的审核，交货期核定及异常反应，处理；
3、生产负荷统计，平衡调度；
4、人员调度，进度安排与控制；
5、用料管理及异常追踪改善；
6、交货期异常反应及处理；
7、交货期与质量协调；
8、安全生产的实施；
9、外协加工的监控；
10、生产设备的维修保养；
11、生产加工技术的标准的确立与提升；
12、生产报表编制及重大异常改善追踪。
三、模具工程科管理职责
1、各标准技术的设立，修订；
2、工作方法改善，简化，策划及推行；
3、各科年预算编制及全部门汇编（资源的统计）；
4、制订对异常反应的处理及追踪；
5、每月生产绩效检查，资料编制及交办改善事顶的追踪报告；
6、成本的核算；
7、生产制做过程的时间编排，进度控制，保证生产资料的及时、完备；
8、新技术的使用推广；
9、外来资料产品在设计上的研究与改善；
10、资料样品的保管。
四、模具品质科管理职责
1、原料入厂质量检验的执行及异常反应处理；
2、过程中的质量检查记录；
3、成品检查及记录；
4、成品各项功能性测验；
5、检验器具的使用及保管；
6、质量异常自理及追踪；
7、客诉质量异常的跟踪处理；
8、各项质量有关工作协调；
9、执行质量管理的各种活动；
10、质量不良原因分析报告；
11、外协加工质量检验；
12、品质标准的建立与修订；
13、仪器设备的校正。
工模部人员职责
工模部qc检查组长职责：
1、模过程中每件工件加工完成后的验证；
2、记录检验结果，并确认是否符合图纸要求；
3、对模具异常情况应及时向上级反映；
4、提出改善措施并跟踪验证。
编程组长职责：
1、完成需要cnc加工的模具；
2、配合制造课工作进程；
3、安排本部人员的工作；
4、定期对本部门机械设备、电脑设备进行保养。
火花机组长职责：
1、调配、指导和检查组员的工作；
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3、保持机床清洁及车间清洁；
4、发现异常，即刻停机通知上级，及时向主管反映。
省模组长的职责：
1、积极配合主管的工作，把握工作进程；
2、合理调配组员的工作；
3、指导督促组员的工作，提高工人效率和素质；
4、检查组员的工作，发现异常，即时商讨解决措施及纠正；
5、加工作业的模配件，外发前必须重复核对加工图纸；
6、对外发加工的模配件，外发前必须重复核对加工图纸；
7、保持车间的整齐清洁，保养好本组用的机床，保证有个良好的工作环境。
工模部仓库工作职责：
1、根据工模部所需物料展开仓库工作；
2、选用价格合理，质量保证的供应商；
3、负责发出订单和跟催；
4、管理理仓库内所有东西；
工模部文员的职责：
1、礼貌接听电话，并管理办公设备；
2、收发传真，接待来宾；
3、做好本部门人事档案登记工作；
4、负责好本部门文件整理编辑打印工作。
线割组长职责：
1、分配、指导和跟进组内的工作；
2、加工前的检查，工件是否正确，参数是否相配；
3、加工后的自检工作；
4、定期对本部门机械设备进行保养。
磨床组长职责：
1、负责接收制模组的加工图审核；
2、配合制模组工作进程；
3、分配本组人员的工作；
4、定期对本部门机械设备进行保养。
各组员职责细节
一、制模组
3、学员：负责另件图加工以及简易模的制作，自检工作，负责机械模具的保养，工具的收放，作出间单的另件加工，协助师傅的装配，fit模工作。
二、省模组
三、线切割组
1、组长；
（1）督促管理本部门的工作；
（2）调度、安排人员的工作，配合制模的生产；
（3）加工前的检查，工件是否正确，参数是否相配；
（4）加工图和3d图的审核分模；
（5）定期对机械的保养（每周六）和人员的培训。
2、技工：
（1）配合组长的生产管理和员工技术的提升；
（2）银决生产中的加工故障和自检的工作；
（3）程式和尺寸的控制；
（4）做好程式的编写工作；
（5）机械的问题，保养工作的解决。
3、学师：
（1）听从上级的教导，不断地提升自我；
（2）服从安排，负责机器的操作，工件的加工；
（3）负责机台的保养和本部门的卫生，并作好记录；
（4）对于工件加工的质量，如有问题及时提出，并参与解决。
四、cnc组
1、组长：
（1）对本部门员工的工作绩效进行考核，安排员工作；
（2）协调生产科的各个加工部门和工程科，参与沟通工作；
（3）控制本部门的生产动态，合理做好排期工作；
（4）培训本部门员工，提升工作技术水平；
（5）安排人员每周六对机台的保养工作。
2、技工：
（1）对工程图纸的开模，编程式和及时完成程式；
（2）按工程的需要，搞好火花机数和线割图线；
（3）协助组长做好员工的技术提升工作；
（4）加工前后的自检工作；
（5）合理的选用刀具和运用。
3、学员：
（1）服从安排做好产品加工，负责cnc机台操作；
（2）负责机台保养和本部门的卫生，空调的清洗，并做好记录；
（3）对工件加工的质量，如有问题及时反映，并参也解决；
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（4）听从上级的教导，提升自己的技术水平。
五：火花机组
1、组长：
（1）调配、指导和检查组员的工作；
（2）对外发的工件，必须重复核对加工图纸；
（3）审核制模组的加工图，合理分配工作；
（4）注意机台和本部门的清洁，机器、空调的保养（每周六）；
（5）不断培训员工，提高工作效率和人员的素质。
2、技工：
（1）配合组长，积极调配、指导组员的工作；
（2）对加工前后合理调试参数和自检工作；
（3）协助组长做好员工技术的提升；
（4）生产中的故障解决及时解决。
3、学员：
（6）服从安排，做好产品的加工，负责机台的操作；
（7）负责机台保养和本部门卫生，空调的清洁，并做好记录；
（8）对工件加工的质量，如有问题及时提出并参与解决。
1、模具跟进工程师职责
一、负责本部门所有新模的跟进，并对修改工程师回复准确时间；
三、负责新模开发研讨会的策划及制定模具生产排期；
四、试模过程中及试模后的问题跟进；
五、协调工程部、塑胶部与生产科所属各组的实际运作之沟通；
六、跟进生产模具进度，质量的问题跟进；
七、组职研讨模具问题及提供改善方案；
八、事理常见状况及跟进过程中的详细报告；
九、每日发现问题及问题解决之记录；
十、试（修改）模前的检查工作，有权制止问题模流入机房。
一、负责将产品图设计成模具结构及零件图，以便生产部门工作；
二、检查模具的分模合理性及可行性；
三、提供便于下一步工作的要求。
一、按照工程师的要求，及时完成安排的工作；
二、检测资料的完整，以及标准。
一、对工程科资料接收、发放以及记当存档；
二、工程科日常表格编制，工作记录。
smt生产主管岗位职责篇四
1、全面负责生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。
2、根据工厂的实际生产状况，完善组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。
3、合理调动员工工作积极性，组织能力强。
4、服从公司管理，完成生产计划安排，带领部门做好品质，配合出货交期
6、要服从领导对于工作的安排
smt生产主管岗位职责篇五
1.确保年度关键指标的达成，提高生产可靠性，提高生产力，降低产品损失，保证安全生产。
3.确保生产计划有效执行;
4.生产过程中的异常情况处理，确保生产工作稳定进行。
5. 检查各项生产记录，审核各生产线每项记录填写的准确性，及时性。
6. 员工培训及绩效考核
smt生产主管岗位职责篇六
2.熟悉相关法律法规政策，包括质量法、安全生产法等;
3.熟悉和了解相关行业的市场情况、技术发展情况;
5.具备问题解决能力，在遇到困难和问题时，能从实际出发，对问题进行准确的分析和判断，抓住重点，把握问题的方向性和全局性，通过多种途径和方式将矛盾和问题化解。
7.具备管理能力，能合理安排组织生产，管理下属员工正常生产。
smt生产主管岗位职责篇七
制程工程师是制定整个生产流程，分配各个部门的任务，负责制造过程中的各个细节，并1.制定（标准作业指导书）的制程文件，对制程进行管理和控制。制程工程师掌sop或wi 管整个生产各种装配元件及辅助材料的选型与验证，治工具的设计与制作。
属于整个制造过降低报废率以及耗材与人力成本。制程工程师提高生产效率以及生产良率，在企业制造体系中所赋予的技能有其固定主轴，简而言之，就是工厂的pe程的核心人物。
①、治具的设计制作与验收（辅助生产线作业之治工具）
⑥、全制程生产良率维护
④、制程不良的分析改善及预防
⑧、新技术新制程的开发导入
smt生产主管岗位职责篇八
2.负责自控柜/不锈钢或碳钢类设备的加工制造，设备的组装与集成;
5.落实厂区安全/5s管理;
6.完成领导交代的其他工作。
smt生产主管岗位职责篇九
6、管理车间员工，对车间人员进行业务指导和培训工作，提升员工技能，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比。
7、对公司配合的组装厂进行监督管理工作;
smt生产主管岗位职责篇十
1、负责区域内的订单处理及货款跟进。
2、负责电视台产业合作的客户销量及款项跟进,新产品信息发布。
3、负责区域内经销商的退货审批及退货单处理。
4、负责收集并汇总区域内每月客户的预订单。
5、负责收集并汇总区域内渠道库存。
6、负责收集并汇总区域内新产品终端数据。
7、协助计划主管对每月客户预订单进行收集及订单合同归档。
8、区域内客户运输投诉跟进、质量投诉。
9、平衡股份经与授权经之间来款。
1、大专以上学历,熟悉财务工作者优先。
2、性格外向、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力。
3、有市场分析及判断能力,良好的客户服务意识。
4、熟练使用办公软件。
5、能够适应偶尔加班。
