一键复制
人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧
业务员薪资标准及业务费结算办法最新 业务员工资计算篇一
前言
一、目的：
强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉高收入水平，充分调动营销积极性，创造更大的业绩。
二、适用范围：
本制度仅适用于公司各业务部业务经理。
第一章
工资组成基本工资
餐费补贴
交通补贴
业绩奖金
业绩奖金
达量要求
月固定工资
合计
1000
200
200
0
含20单以下
1400元
200
含21单以上
1600元
400
含51单以上
1800元
月固定工资总额与月实际出勤天数成正比。
第二章
业绩提成业绩提成：以实际成交量为业绩计量标准，执行能者多得的提成标准，具体标准如下：
当月总业绩：
当月总业绩达低于20单，提成标准为50元/单
当月总业绩达21单且低于70单，提成标准为70元/单
当月总业绩达71单且低于100单，提成标准为70元/单
当月总业绩达71单且低于100单，提成标准为100元/单
当月总业绩达101单且低于150单，提成标准为130元/单
当月总业绩达151单以上，提成标准为160元/单
当月总业绩达200单以上，提成标准为200元/单
第三章
附则
第一条：本制度如有未尽事宜，随时得以通告补充或修正，同时原hr002作废。
第二条：本制度经呈董事会讨论通过后公布实施，修改时亦同。
第三条：本制度最终解释权为公司行政人事部。
深圳悠之旅
2018年6月18日
业务员薪资标准及业务费结算办法最新 业务员工资计算篇二
公司业务员薪资暂行制度
第一条 目的建立合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性。
第二条 薪资构成员工的薪资由底薪、补贴、提成以及福利构成。
发放月薪=底薪+补贴
第三条 底薪设定
底薪设定为700元/月至1000元/月之间，根据员工实际情况确定。
第四条 补贴设定
补贴标准按照公司相关制度执行。
第五条 提成设定
1、提成分为工程业务提成与产品业务提成。
2、工程业务分为包工包料和包工不包料两大类型。
3、包工包料的工程业务提成的设定分a、b为两部分：
a、工程总额的0.5%。
b、工程结算后工程税前项目利润的4%。此利润由公司财务部进行核算。
4、包工不包料的工程业务提成的设定分为a、b两部分：
a、工程总额的0.2%。
b、工程结算后工程税前项目利润的1%。此利润由公司财务部进行核算。
5、产品业务提成根据具体产品的情况另行制定。
6、发放提成为税前提成，个人所得税按国家规定由个人承担。
第六条 提成发放
1、工程业务提成的a部分分为四次发放。
1）首次发放在合同签定后发放a部分的20%。
2）在回款额达到50%的时候发放a部分的25%。
3）在回款额达到70%的时候发放a部分的25%。
4）竣工验收之后发放a部分剩余的30%。
2、工程业务提成的b部分的在公司竣工验收并收到全部回款后发放。
3、产品业务提成每季度发放一次，以回款额计算，并在结算后一个月内与季度末月薪资合并发放。
第七条 本制度自发布之日起开始试行。
业务员薪资标准及业务费结算办法最新 业务员工资计算篇三
离职薪资结算通知单
表格编号：
财务部：
年 月离职类型是，工资发放日期为年月日。
该员工离职交接清单已填好，请在收到此表后结算该员工应得工资。
行政部
年月日
离职薪资结算通知单
表格编号：
财务部：
年 月离职类型是，工资发放日期为年月日。
该员工离职交接清单已填好，请在收到此表后结算该员工应得工资。
行政部
年月日
业务员薪资标准及业务费结算办法最新 业务员工资计算篇四
福州####有限公司——工资绩效
营销部·工程业务员——业务提成结算标准
第一部分：基准工资（底薪）
详见：计时人员薪酬制度
第二部分：业绩归属
1、订单归属：是指工程业务员获得的工程订单。
2、提成分配：按单工程项目结束（无欠款）出货总额×1.7%（千分之十七）计提。
第三部分：提成结算发放方式
1、单工程项目月出货总额×0.5%（千分之五）计提。——按季度计提。
备注：每季度下月3号前由工程业务员提供上月需结算提成客户名称给财务部；由财务部计算提成于
15号工资发放日发放。
2、单工程项目结束（无欠款）出货总额×1.2%（千分之十二）计提。——单工程项目结束（无欠款）。备注：单工程项目结束（无欠款）由工程业务员提供需结算提成客户名称给财务部；由财务部计算提
成于每月15号工资发放日发放。
说明：1-30号工程业务员提供需结算提成客户名称给财务部，次月15号工资发放日发放。第四部分：结算时间
每季度结算，下月薪酬发放日发放。
签发：__________________
日期：_____年____月____日
★ 以上工资绩效从2013年3月8日正式执行
业务员薪资标准及业务费结算办法最新 业务员工资计算篇五
业务员薪资标准及业务费结算办法（试行）
为充分调动营销员的工作积极性，促进公司销售业绩的提增，确保公司资金的正常回笼，合理分配营销员的报酬，规范业务费结算，特制定本标准及办法。
一、营销员工资：
1、月工资：3000元，每月发放1500元，1500元留存在年底发放。
2、公司业务服务费：2000元/月（新业务员试用期三个月，不享受）。
3、营销员自备车辆的汽油及相关费用自行承担，公司业务的日常用途由分管业务员承担。个人承担的“三金”部分，由营销员个人承担。
4、个人销售指标为5万方，资金按合同回收率达到95%，年终按完成比例情况考核扣发留存工资。
二、个人业务费结算办法：
凡由营销员个人衔接并负责全过程服务，承担全部费用的的工程项目，属个人业务，可根据收到帐资金计提业务费：
1、业务费结算标准为货款到帐数的1%结算。
2、按合同付款要求付款，如三个月未能到帐，第四个月起，按所欠货款金额的2‰利息从该项目营销员业务费中扣除。如移交司法处理，不再扣息，移交司法处理部分，不结算业务费。
三、方量奖励：
1、个人年业务量超过8万方，奖励1万元；超过10万方，奖励2万元；10万方以上由公司另行商定奖励额度。
2、现款方量参加方量奖。
3、公司签订指定营销员负责的项目不参加方量奖励。
4、未按合同要求执行，移交司法处理的部分方量不参加方量奖励。
四、业务费兑付：
业务费结算严格按合同要求执行，资金到位后结算，每月20日为上月业务费结算日。由财务根据收款制单、审核，扣除应扣部分，交分管副总、总经理签批后发放。
五、本办法从2011年3月份开始执行。
六、本办法最终解释权归常州大正恒固建材有限公司行政人事部所有。
常州大正恒固建材有限公司2011年2月13日
