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总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。相信许多人会觉得总结很难写？下面是小编为大家带来的总结书优秀范文，希望大家可以喜欢。
安全生产工作分析会议记录 年度安全生产总结会议记录篇一
会议地点：项目部会议室
参加人：甲方代表
监理
各施工班组长
记录人：赵森
为切实做好公司安全生产工作，2017年9月10日下午在基地二楼会议室召开了《****有限公司安全部安全生产工作培训会》会议。安全部全体员工参加了安全生产工作培训会。培训会由张阔副经理主讲。
一、首先****回顾了8月份公司安全生产所取得的成效，取得了八月份没有一天出事故的好成绩，为此公司对安全生产部提出了口头夸奖，并希望安全部全体员工再接再厉，争取在9月份也能取得这样的佳绩，为公司安全生产添上更加辉煌的一笔。但是，成绩是过去的，不代表将来，为此，我们还要紧绷安全这根弦，继续加大对公司安全生产的监督检查力度，为九月份仍然能取得这样的佳绩继续努力。为了继续强化安全部员工的安全意识，特进行了培训。培训内容如下：
1、安全术语
(1)安全生产：消除或控制生产过程中的危险因素，保证生产顺利进行。
(2)本质安全：通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具
有安全性，即使在错误操作或发生故障的情况下，也不会造成事故。
(3)安全治理：是为了在生产过程中保护劳动者的安全和健康，改善劳动条件，预防工伤事故和职业危害，实现劳逸结合，加强安全生产，使劳动者安全顺利地进行生产所采取的一系列法制措施。
(4)事故：职业活动过程中发生意外的突发性事件总称，通常会使正常活动中断，造成职员伤亡或财产损失。
(5)事故隐患：引导致事故发生的物的危险状态，人的不安全行为及治理缺陷。
(6)不安全行为：职工在职业活动中，违反纪律、操作规程和操作方法等具有危险性的做法。
(7)违章指挥：强迫员工违反国家法律、法规、规章制度或操作规程进行作业的行为。
(8)违章操作：员工不遵守规章制度，冒险进行操作的行为。
(9)四不放过的原则：是指在调查处理工伤事故时，必须坚持事故原因分析不清不放过，没有采取切实可行的防范措施不放过，事故责任人没受到处罚不放过，员工没受到教育不放过。
(10)三违：违章指挥、违章作业、违反纪律
(11)三级安全教育：进厂教育、车间教育、班组教育。
(12)四不伤害：不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、帮助别人不受伤害。
(13)三懂四会：懂生产原理，懂工艺流程、懂设备构造;会操作、会维护保养、会排除故障和处理事故，会正确使用消除器材和防护器材
安全生产的“四个必须” ：
1.必须人人留意安全：不但要留意自己的安全，还要留意别人的安全和其他各种安全隐患。
2.必须事事留意安全：做任何事情都要留意安全，不要由于熟练而忽视安全。
3.必须时时留意安全：由于即将放工而加快速度，违章操纵，忽视安全。
4.必须处处留意安全：在任何地方都要留意安全。
(14)职业安全：是指人们进行生产过程中没有职员伤亡、职业病、设备损坏或财产损失发生的状态，是一种带有特定含义和范畴的“安全”。
(15)危险：是指可以导致意外事故发生的现存或潜伏的状态。
(16)危险化学品：是指易燃易爆、有毒有害及腐蚀特性，会对职员、设施、环境造成伤害或损害的化学品，包括爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃固体、自然物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机氧化物、有毒品和腐蚀品等。
(17)重大危险源：是指长期或临时地生产、加工、搬运、使用或贮存物的不安全状态、人的不安全行为、作业环境缺陷、治理缺陷。
2、安全色及安全标志
我国规定了红、蓝、黄、绿四种颜色为安全色，其含义： 红色：禁止，停止
蓝色：指令，必须遵守的规定
黄色：警告，留意
绿色：提示安全状态通行
违章操作：凡在生产过程违反国家颁发的各种法律、法规性文件，和企业、事业单位其上级治理机关制定的反映安全生产客观规律的各种规章制度，包括工艺、生产操作、劳动保护、安全治理等方面的规程、规则、章程、条例、办法和投放等，以及有关安全生产的通知、决定等，均属违章作业。
主要内容概括如下：
1、不按规定正确穿着和使用各类劳动保护用品，和在生产过程中穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、裙子、喇叭裤、围巾、腰巾以及发辫、袒胸露背等。
2、工作不负责任，擅自离岗、串岗、饮酒、干私活及在工作时间内从事与本职工作无关的活动。
3、发现设备或安全防护装置缺损，不向领导反映，继续操纵，自作主张擅自将安全防护装置拆除并弃之不用者。
4、忽视安全、忽视警告，冒险进进危险区域、场所和攀、坐不安全位置。
5、不按操作规程，工艺要求操纵设备，擅自用手代替工具操纵，用手代替手动工具、用手清除切屑，不用夹具固定、用手拿工件进行机加工等。
6、擅自动用未经检查、验收、移交或查封的设备和车辆，以及
未经领导批准任意动用非本人操作的设备和车辆。
7、不按操作规定，擅自在机器运转时加油、修理、检查、调整、落料、焊接、清扫和排除故障等工作。
8、不按规定及时清理作业现场，清除的废物、垃圾不向规定地点倾倒，工件和附件任意摆放，堵塞通道。
9、使用已失往额定负荷能力或不符合安全要求的各种起吊设备、设施和工具。
10、不执行“危险作业申请单”所规定的安全防范措施，对领导的违章指挥盲目服从不加抵制。
11、对易燃、易爆、剧毒物品，不按规定进行储运、收发和处理。
12、特种作业工种无证操作，机动车辆持学员证单独驾驶和无证驾驶。特种设备和要害部分，不认真登记和交接，擅自离岗或睡觉。
13、经济承包中不讲安全，以拼设备、拼体力来抢时间、赶速度、冒险蛮干，或不按工艺要求操纵设备，使设备超负荷运行。
安全生产工作分析会议记录 年度安全生产总结会议记录篇二
安全生产工作例会（含专题会）会议记录
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生产安全生产会议记录
2015年2月25日会议类型开会时间
例会专题会（√）
安委会参加会议人员
备注：例会每月一次，安委会每季度一次，开
专题会可以替代例会，开安委会的当月可不开
例会。
会议内容记录：
总经理：
新年到来，大家对去
年的工作给予大力支持，表示感谢！
1、对公司去年一年的安全工作进行总结，基本上未出现重大安全事故；这与各部门干部和员工的努力是分不开的。在新的一年里，各部门更要切实负责，把员工的生命放在首位，必须进行安全喊话，有了安全作为保障，其他工作才能得到顺利完成。、配套物质要保证，要多与配套厂联系。
2、防火门防火卷帘等产品要求签订技术、质量、配套合同，如达不到要求，将3按有关规定，予以考核。、品管部，抓好员工的思想工作，搞好品质管理，有的员工思想有波动，杜绝4员工因闹情绪做一些小动作，防患于未然。、技术部配合机修组搞好机床设备的安全检查工作，电线是否老化、是否有裸5露隐患。、把装配车间库房作为“示范点”进行准备，进行推行，一点带面。6
应采取的措施：
由供销部分管负责人熊济英，将差缺件进行有效调拨，保证装配正常生产。由装配车间对库房、生产现场进行清理、清扫。
责任部门：供销部、装配车间责任人：熊济英、各车间主管
上次会议问题实施情况：
1、配套零件差缺件问题已进行有效调拨，能够保证装配正常生产。
2、钢质门车间压机已修好，能够满足生产需求。
3、卷帘门差缺材料已到位，可满足生产需求。
验证部门：行政部负责人：邓小茜
记录：2015年2月25日
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生产安全工作会议记录编号：08-05-0
1会议类型日参加会议月316开会时间2015年
例会专题
会（√）安委人员
会
备注：例会每月一次，安委
会每季度一
次，开专题会
可以替代例
会，开安委会的当月可不开
例会。
会议内容记录：
蒲海平：最近以来手中事情较多。人员的调配很重要，防火门的前景好，要把产量推上去。将工作重点转向钢木门、钢质门产品，从今天开始公司组织机构发生以下变化：
各部门协调好各项工作，需要搞活动不能由车间调度一个人说了算，要向我汇报后，经我同意了才能进行。
特别是装配班组、(车间主任的月薪是保底，星期天加班和不加班的工资一样，有的班组每个星期天都要加班，有的车间星期天不加班，这样不公平，需要完善。)焊接班组长期加班
做好内部员工的思想工作，新近公司的员工要多引导；周一的例会要恢复。
生产调度工资保底，要多调整有的作法可借鉴，员工保底有一个基数，完成后再计算。
生产日报、周报、月报由各车间上报给我，由我交熊总。质量报表每周有个报表汇总。
物资部要做好物资报表，物资到货情况要上报给我，各个车间库管员参加会议。
以各个车间加工完后再计算产品数量。
应采取的措施：
各部门主管要加强对员工严格遵守劳动纪律的意识，确保生产正常进行。
责任部门：各部门责任人：各部门主管上次会议问题实施情况：
验证部门：负责人：
2015年3月16日记录：
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生产安全生产会议记录
2015年4月20日会议类型开会时间
例会专题会（√）
安委会参加会议人员
备注：例会每月一次，安委会每季度一次，开
专题会可以替代例会，开安委会的当月可不开
例会。
会议内容记录：
蒲海平：车间东西杂乱，按规定堆放在指定位置。做好车间6s门尺寸不统一的单子做出来的产品不好分，下次就应退回去。近段时间定单比较集中，该加班的就加班，要听从领导安排。
应采取的措施：
责任部门：责任人：
上次会议问题实施情况：
验证部门：负责人：
4月年201520日记录：
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生产安全工作会议记录编号：08-05-0
1会议类型日参加会议月155开会时间2105年
例会专题
会（√）安委人员
会
备注：例会每月一次，安委
会每季度一
次，开专题会
可以替代例
会，开安委会的当月可不开
例会。
会议内容记录：
蒲海平：从工地上返回来不用的门及时处理，合理利用。
材料出问题，要尽早提出，可暂停生产（视情况而定）待相关负责人解决后才能继续使用。不可擅做主张
库管要随时查看材料库存数量，保持充足备货。
车间严禁抽烟、穿拖鞋
应采取的措施：
责任部门：责任人：
上次会议问题实施情况：
验证部门：行政部负责人：
5月15年2015日记录：
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生产安全生产会议记录
2015年6月25日会议类型开会时间
例会专题会（√）
安委会参加会议人员
备注：例会每月一次，安委会每季度一次，开
专题会可以替代例会，开安委会的当月可不开 例会。
会议内容记录：
蒲海平：天气越来越热，要注
意防暑。
产品要轻拿轻放，避免造成产品的损伤。
工序做错及时上报或及时返修，相关组长要随时跟进。
定单多，材料少，相关人员要把供货商崔紧点。时间要合理利用、安排。
按规定正确使用劳动防护用品。
应采取的措施：
责任部门：责任人：
上次会议问题实施情况：
验证部门：负责人：
2015年6月记录：25日
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生产安全工作会议记录
2105年7月15日会议类型开会时间
例会专题参加会议
会（√）安委人员
会
备注：例会每月一次，安委
会每季度一
次，开专题会
可以替代例
会，开安委会的当月可不开
例会。
会议内容记录：
蒲海平：出现产品质量问题，应及时提出，找相关人员处理。班组长不能只管自己做事，在做事的同时，还要关注底下各组员会出现的质量安全。
做出产品的半成品，按规定地点堆放，看起来整洁又方便寻找。
对于原材料的使用，各个班组只听技术部的指挥，其余人员对产品的原材料使用，提出质疑可以不管，自己该怎么做还是怎么做。原材料只有“能用”和“不能用”，没有将就用，发现问题应停止使用。
应采取的措施：
责任部门：责任人：
上次会议问题实施情况：
验证部门：负责人：
2015年7月15日记录：
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生产安全工作会议记录
2105年8月1日会议类型开会时间
例会专题参加会议
会（√）安委人员
会
备注：例会每月一次，安委
会每季度一
次，开专题会
可以替代例
会，开安委会的当月可不开
例会。
会议内容记录：
蒲海平：工作区域的产品要按规定堆码。
每个组上午上报前一天做的工作跟工作量，按规定每组一天要完成200樘门的工作量。要定额完成工作量，完成才能下班。
每个班组每天上班前应该开早会，让底下组员知道自己当天的任务。
上道工序要为下道工序服务。
应采取的措施：
责任人：责任部门：
上次会议问题实施情况：
验证部门：负责人：
2015年8月1日记录：
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生产安全工作会议记录
日1年9月2015会议类型开会时间
例会（√参加会议）
专题会（人员）
安委会
备注：例会每月一次，安委
会每季度一
次，开专题会
可以替代例 会，开安委会的当月可不开
例会。
会议内容记录：
蒲海平：1.班组做事情，要齐心协力，不要计较。
2.这段时间生产任务紧，有些班组招新人，新人手脚慢不懂，要多带带。不要排挤别
人，各班组应自主安排任务。不要强行安排。
3.有问题及时提出，大家一起解决。
4.生产的过程中发现质量问题，及时发现，及时处理。
5.提高个人质量安全意识，质量才是企业的生命。
6.每个班组、每个环节都有存在安全风险。在考滤自身安全的同时，也要考滤周身的安全。不要等事情发生了才后悔。
7.防尘口罩，每个车间都要戴好，这是为自己好。
8.再忙该做的事情还是要做，特别是机器设备，做好6s工作。
9.休息时间就得休息，不允许出现打牌现象。
吴亚南：1.产品质量，下道工序要检查上道工序质量。要有自检复检意识。
2.卷帘门现场反映，双轨双帘错位特别大，要引起注意。查找原因。
3.防火门外观问题
应采取的措施：
责任人：责任部门：
上次会议问题实施情况：
验证部门：负责人：
2015年9月1日记录：
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生产安全工作会议记录
日810月2015年会议类型开会时间
例会（√）参加会议
专题会人员
安委会
备注：例会每月一次，安委
会每季度一
次，开专题会
可以替代例 会，开安委会的当月可不开
例会。
会议内容记录：
蒲海平：
1.要看清工单要求生产，不要盲目生产加工。
2.车间禁止吸烟，安全为主。
3.不准私拉电线，需要拉电线的通知杨波，由杨波处理。
4.工单交期时间要把握好，给下一道工序留有充分的生产时间。
5.有定单就加紧做，做完就可以提前下班。
6.每个月上班的第1天，都要开车间大会。
应采取的措施：
责任人：责任部门：
上次会议问题实施情况：
验证部门：负责人：
2015年10月8日记录：
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生产安全工作会议记录
日7年11月2015会议类型开会时间
例会（√）参加会议
专题会人员
安委会
备注：例会每月一次，安委
会每季度一
次，开专题会
可以替代例
会，开安委会的当月可不开
例会。
会议内容记录：
吴厂:
1.定单已积压,组长要带好新员工2.部份岗位要招人
日前要把相关报销款上交5日到103.次月
4.车间生产和汇总不一致
购买材料没来齐不能办入库手续5.:海总
认证已通过，一定要按要求生产3c1.钢木、钢质门
要把合适的人放在适合的岗位，不要浪费人力2.熊总：
1.开班会开例会必须要强调安生、质量和目标
2.生产部、综合部、工程部要随时进行联动
3.年关将近，技术部高普、张宏勋车间要勤，把握好尺寸关
4.以后凡是不按照生产工艺制作造成罚款由生产部门承担
7.严格按照工艺要求进行生产
应采取的措施：
责任部门：责任人：
上次会议问题实施情况：
验证部门：负责人：
2015年11月7日记录：
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生产安全工作会议记录
2015年12月24日会议类型开会时间
例会专参加会议
题会人员
安委会
（√）
备注：例会每月一次，安委
会每季度一
次，开专题会
可以替代例
会，开安委会的当月可不开
例会。
会议内容记录：
1、安全预案三化版：程序化、表格化、简明化。
2、今后规模以上都要有安全、消防工程师。
3、第四季度检查通报。
4、2016年1季度工作
①元旦、春节安生管理，企业周边张贴报告，大年三十加强保安巡罗，注意烟花爆竹。
②企业节假日值班工作，重要设备专人值班，企业领导加强值班力度。
③领导干部要保持通讯工具畅通。
签订好2016年的生产责任书，老总签副总签车间主任签车间员工，做到无缝洽接，④
一个一签。
⑤交通车，做好驾驶员安全教育。
⑥取暖设备增加，注意用电、用火安全。
⑦对企业进行考评，各企业做好准备工作。
⑧消防器材保存完好，员工会用。
⑨安全培训：全体员工、接触职业危害员工。做好记录。
⑩接触有毒有害员工体检：岗前、岗中、岗离。
2次，请专业人员清掏。化粪池下水道进行排查处理。化粪池一年清掏?
? 生产经营企业必需交工伤保险。应采取的措施：
责任部门：责任人：
上次会议问题实施情况：
验证部门：负责人：
2015年12月24日记录：
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安全生产工作分析会议记录 年度安全生产总结会议记录篇三
安全生产工作会议记录
时间：
地点：
主持：
出席：
请假：
记录：
主题：安全生产工作会议
本次会议，对2012年的安全生产工作，总结经验，分析本公司的安全生产形势，确定安全措施，对下一步的安全措施作出更好的指导，记录如下：
一、会议及时传达国家及上级有关安全生产的法律法规、规章制度、安全技术标准，并传达上级有关的生产的文件、规定、要求；
二、总结、分析2012年安全生产工作情况，总体平稳，安全稳定运行，截止12月7日，公司没有发生安全生产事故，没有发生异常等不安全事件。
三、通报有关事故情况，并讨论分析应该在事故中吸取的教训，以及下一步工作中应注意的事项或应该采取的有针对性的措施；
四、会议要求，各部门要抓紧做好以下安全生产工作：
1、抓紧制订2013年安全生产工作计划，要主动想办法把工作做在前面，争取早计划、早准备，确保我公司明年安全生产继续保持总体稳定。
2、做好迎接2012年安全生产工作检查的准备。
3、要继续落实好公司安全生产无事故，强化项目有关管理人员的安全意识。
4、要加强建设工程项目的安全技术管理，提高对施工组织设计和专项方案执行情况的检查力度。
5、生产作业场所保持整洁、畅通，摆放实物要符合防护规范，在安全通道，善应急照明和安全出口的标志。
6、加强值勤，提高应急处置能力。严格落实节假日值班和领导带班制度，确保通讯全天候24小时畅通，严格事故信息报告制度，确保事故信息及时、准确上报。
五、总经理强调：
在元旦、春节的关键时期，周密部署，狠抓落实，特别要克服麻痹松懈思想，认真组织开展安全生产大检查，并指出各部门，尤其是工程部，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产管理方针，在新的一年要加大安全隐患的排查整改力度，切实抓紧抓好安全生产工作各项措施的落实，严防各类事故发生。
安全生产工作分析会议记录 年度安全生产总结会议记录篇四
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生产安全工作会议记录开会时间2015年3月16日参加会议
人员
编号：08-05-01
会议类型
例会专题
会（√）安委
会
备注：例会每 月一次，安委 会每季度一 次，开专题会 可以替代例 会，开安委会 的当月可不开 例会。
会议内容记录：
蒲海平：最近以来手中事情较多。人员的调配很重要，防火门的前景好，要把产量推上去。将工作重点转向钢木门、钢质门产品，从今天开始公司组织机构发生以下变化：
各部门协调好各项工作，需要搞活动不能由车间调度一个人说了算，要向我汇报后，经我同意了才能进行。
车间主任的月薪是保底，星期天加班和不加班的工资一样，有的班组(特别是装配班组、焊接班组长期加班)每个星期天都要加班，有的车间星期天不加班，这样不公平，需要完善。做好内部员工的思想工作，新近公司的员工要多引导；周一的例会要恢复。
生产调度工资保底，要多调整有的作法可借鉴，员工保底有一个基数，完成后再计算。
生产日报、周报、月报由各车间上报给我，由我交熊总。质量报表每周有个报表汇总。
物资部要做好物资报表，物资到货情况要上报给我，各个车间库管员参加会议。
以各个车间加工完后再计算产品数量。
应采取的措施：
各部门主管要加强对员工严格遵守劳动纪律的意识，确保生产正常进行。责任部门：各部门责任人：各部门主管上次会议问题实施情况：
验证部门：
负责人： 记录：
2015年 3月16日
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生产安全工作会议记录开会时间2105年5月15日参加会议
人员
编号：08-05-01
会议类型
例会专题
会（√）安委
会
备注：例会每 月一次，安委 会每季度一 次，开专题会 可以替代例 会，开安委会 的当月可不开 例会。
会议内容记录：
蒲海平： 从工地上返回来不用的门及时处理，合理利用。
材料出问题，要尽早提出，可暂停生产（视情况而定）待相关负责人解决后才能继续使用。不可擅做主张
库管要随时查看材料库存数量，保持充足备货。车间严禁抽烟、穿拖鞋
应采取的措施：
责任部门：
上次会议问题实施情况：
责任人：
验证部门：行政部
记录：
负责人：
2015年
5月15日
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生产安全工作会议记录开会时间 参加会议
人员
2105年7
月15日
会议类型
例会专题 会（√）安委 会
备注：例会每 月一次，安委 会每季度一 次，开专题会 可以替代例 会，开安委会 的当月可不开 例会。
会议内容记录：
蒲海平：出现产品质量问题，应及时提出，找相关人员处理。班组长不能只管自己做事，在做事的同时，还要关注底下各组员会出现的质量安全。
做出产品的半成品，按规定地点堆放，看起来整洁又方便寻找。
对于原材料的使用，各个班组只听技术部的指挥，其余人员对产品的原材料使用，提出质疑可以不管，自己该怎么做还是怎么做。原材料只有“能用”和“不能用”，没有将就用，发现问题应停止使用。
应采取的措施：
责任部门：
上次会议问题实施情况：
责任人：
验证部门：
记录：
负责人：
2015年
7月15日
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生产安全工作会议记录开会时间 参加会议
人员
2015年9月1日
会议类型
例会（√）专题会（）安委会（）
备注：例会每 月一次，安委 会每季度一 次，开专题会 可以替代例 会，开安委会 的当月可不开 例会。
会议内容记录：
蒲海平：1.班组做事情，要齐心协力，不要计较。
2.这段时间生产任务紧，有些班组招新人，新人手脚慢不懂，要多带带。不要排挤别
人，各班组应自主安排任务。不要强行安排。3.有问题及时提出，大家一起解决。
4.生产的过程中发现质量问题，及时发现，及时处理。 5.提高个人质量安全意识，质量才是企业的生命。
6.每个班组、每个环节都有存在安全风险。在考滤自身安全的同时，也要考滤周身的 安全。不要等事情发生了才后悔。
7.防尘口罩，每个车间都要戴好，这是为自己好。 8.再忙该做的事情还是要做，特别是机器设备，做好 6s工作。9.休息时间就得休息，不允许出现打牌现象。
吴亚南：1.产品质量，下道工序要检查上道工序质量。要有自检复检意识。2.卷帘门现场反映，双轨双帘错位特别大，要引起注意。查找原因。3.防火门外观问题 应采取的措施：
责任部门：
上次会议问题实施情况：
责任人：
验证部门：
负责人：
记录：
2015年 9月1日
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生产安全工作会议记录开会时间 参加会议
人员
2015年11月7日
会议类型
例会（√）专题会（）安委会（）
备注：例会每 月一次，安委 会每季度一 次，开专题会 可以替代例 会，开安委会 的当月可不开 例会。
会议内容记录：
吴厂:
1.定单已积压
2.部份岗位要招人,组长要带好新员工 3.次月5日到10日前要把相关报销款上交 4.车间生产和汇总不一致 5.购买材料没来齐不能办入库手续 海总:
1.钢木、钢质门3c认证已通过，一定要按要求生产 2.要把合适的人放在适合的岗位，不要浪费人力熊总：
1.开班会开例会必须要强调安生、质量和目标 2.生产部、综合部、工程部要随时进行联动
3.年关将近，技术部高普、张宏勋车间要勤，把握好尺寸关 4.以后凡是不按照生产工艺制作造成罚款由生产部门承担
7.严格按照工艺要求进行生产
应采取的措施：
责任部门：
上次会议问题实施情况：
责任人：
验证部门：
负责人：
记录：
2015年 11月7日
