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建筑工程质量监督部门篇一
2.负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
3.制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。
4.定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。 5.依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。
6.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。 7.负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。8.根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。
9.负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。
10.建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
11.负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。 12.负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。
13.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。
14.建立、完善员工职业生涯管理系统。
15.负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。
16.公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责，各驻点经理不得干涉。
成本核算部职责
一、严格遵守国家和公司的成本开支范围和费用开支标准，结合公司生产经营特点和管理要求，制定成本核算办法。
二、根据公司生产经营计划编制成本、费用、利润等计划，并将指标分解落实，确保计划实现。
三、按照成本核算办法的规定，确定成本核算对象，正确归集、分配生产费用。
四、按时编制产品成本、费用报表。对照成本计划找出成本升降原因，提出降低成本、费用的途径，加强成本管理。
五、协助有关部门定期对产成品进行盘库，核对产成品库存情况。
六、开展班组群众性核算，落实经济责任制。
七、完成领导交办的其他工作。
机电部岗位职责
1．对施工现场的临水、临电及电气、给排水、暖通的安全施工与管理负直接责任。对违反安全规定的行为负直接管理责任。
2．认真学习、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定。3．编制施工组织设计、施工方案和技术交底时首先考虑施工用电安全，并加入其内容；涉及到其他专业问题或需要其他专业配合时要主动提出，达成共识后安排施工。负责制定季节性施工方案，确保安全施工。
4．对威胁性较大的分部分项工程以及灾害性天气等应提出专项施工安全用电方案；对所有电气专业分包方的施工和与电气、用电有关的分包方进行专业安全技术交底。
5．对所有给排水、暖通专业分包方的施工和与给排水、暖通有关的分包方进行专业安全技术交底并签认。
6．保障施工生产中安全技术措施的制定与实施。及时检查发现违章立即予以纠正。
7．对进入现场的电气、给排水、暖通等材料进行复查确保安全。8．组织对现场的供电实施、用电设施进行日常维护和检查，保证现场供电正常及用电安全。
9．负责施工现场周边的高压防护方案的指定，和设施的日常检查监督。10．对所负责工程应用的新材料、新工艺、新技术严格执行报审制度。11．保证现场的消防用水；保证现场雨污水排水正常，从而保证深基坑等的安全。
12．组织对现场供水设施、排水设施及水泵等抢险设施进行检查和日常维护，保证其正常使用。13．教育临水、临电人员在现场作业时严格执行项目部有关规定，服从指挥。保证任何情况下不违章作业。
14．施工现场出现各类伤亡事故时必须立即向项目部经理报告真实情况。主动配合有关部门搞好事故调查处理工作。
商务部安全生产职责
—、负责在进行生产经营计划、合同、统计、预算、定额的业务归口管理工作的同时，把生产安全放在首位，突出安全生产工作。
二、负责编制本部门工作岗位的年度、季度（月）、单项安全投入计划，并督促实施。
三、对工程施工按阶段、项目进行结算时，未经安全监督部门审核签字，不得结算。
四、在签订工程承包合同时，必须有安全生产、文明施工的明确要求和奖罚规定，并经安全监督部门审核同意后，方可签约。
五、在招用承包单位时，必须取得安全监督部门对其安全资质的审查结论。未经安全资质审查或审查不合格的分包单位，严禁录用。
六、对于录用的承包单位，应定期进行安全资质的评价，确保其业绩和资质满足施工安全需求。
七、对于录用的承包单位，应签订安全责任书或安全协议书，并督促其对安全责任书的有效实施。
八、在检查、总结施工计划时，同时检查、总结安全施工情况。
行政部门职责
1、负责服务、协调总经理办公室工作，检查落实总经理室安排的各项工作。并及时反馈总经理室，保证总经理办公室各项工作的正常运作。
2、负责安排公司的年度工作会议、月度及每周工作例行等会议，做好记录，编写会议纪要和决议，并督促各部门贯彻执行，及时了解和反馈有关信息。
3、负责公司相关文件的起草、印制和分发，上级和外部来文的签收、登记和领导批示后的传阅、催办、回复。做好公司行政类文件的审核、编号、立卷、存档工作。
4、根据公司物料采购的品种、规格和批量，负责进行市场调查，选择合格的供方并定期进行市场调查及供方资质评审；
5、负责各类物品的采购工作，确保按时完成各项采购任务，并保证所采购的物料质量符合要求；
6、完善公司行政管理制度，管理公司资产，做好物品的管理工作及各项后勤保障工作。
7、负责建立员工制服管理制度，并不定期对员工着装情况进行检查，对不符合着装要求的按相关制度进行处理。
8、拟制公司组织架构及人员编制，根据公司不同时期的发展状况，对公司的组织架构及人员编制做出调整，报公司领导审批。
9、负责公司年度培训工作及临时性培训工作的组织、协调、实施。
10、负责检查各部门年度和月度培训计划的实施情况。
11、负责组织各部门进行内部各类培训教材的编写。
12、负责每年底制定下一年员工业余活动方案，报公司审批后，组织开展各类员工业余活动，丰富员工业余文化生活
建筑工程质量监督部门篇二
仅供个人参考
forpesnauseonysudyandresachnofrcmmercause聿质量监督主管岗位职责
薅在工程部主任级副主任的领导下，负责项目基建期间质量监督专业范围内的工作，建立健全质量管理保证体系，编制质量目标、关键质量控制点及质量控制的具体要求和措施并认真执行，制定内部《工程质量管理奖惩制度》，参与监理部组织的月度施工工艺和施工质量的检查。
芄1、贯彻执行国家、行业有关工程建设质量管理的法律、法规，制定公司工程建设相关质量管理制度并监督执行；
肂2、负责组织制定工程建设项目质量目标,并对项目公司的质量管理工作进行检查、考核；
螀3、负责组织落实质量责任制和检查考核，督促项目公司建立健全项目质量管理体系；
蚆4、负责组织关键节点质量监督检查。根据施工单位的申请，对具备质量监督检查的项目，向质量监督中心站申报质监检查；
莂5、协调设计、设备、材料、地基处理、调试等与施工单位间的质量问题处理。
不得用于商业用途 仅供个人参考
薁6、负责组织专项质量检查活动，定期召开质量分析总结会，监督、指导项目质量改进；
蒀7、负责监督、检查项目建设期间所有金属设备的建造，安装、维护、测试等工作；
蚇8、配合项目建设人员分析施工过程中的技术难题，提出更新改造方案，制定相应技术措施；
螅9、参加项目工程重大质量事故的调查、分析处理工作和上报；
羁10、参与基建项目的技术评级及工程的质量验收，完成工程质量评估和质量回访工作；
芁11、负责定期分析、统计、上报建设项目质量情况；
蒅12、参加工程竣工验收、达标投产过程检查、达标投产考核；
袃13、尽可能建议采用新工艺、新技术、新材料、新设备和先进的项目管理方法，提高工程建设质量；
莀14、参与制定质量管理跟踪措施，根据具体情况，不定期开展工程质量管理体系及工程实体、档案资料质量抽查及点评活动；
不得用于商业用途 仅供个人参考
羁15、完成本专业周工作计划制定和完成情况的落实上报工作；
16、完成领导安排的其它工作。
不得用于商业用途 仅供个人参考
仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途。
for personal use only in study and research;not for commercial für den persönlichen für studien, forschung, zu kommerziellen zwecken verwendet l étude et la recherche uniquement à des fins personnelles;pas à des fins commerciales.только для людей, которые используются для обучения, исследований и не должны использоваться в коммерческих целях.以下无正文
不得用于商业用途 仅供个人参考
仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途。
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不得用于商业用途
建筑工程质量监督部门篇三
质量监督处及员工岗位职责
一、总则
1、为规范质量监督处对公司日常生产管理及有关工程建设和检测过程进行质量的监督、管理行为，特制订本标准。
2、本标准规定了质量监督处的职责范围及其部门员工的岗位职责。 3、本标准适用于质量监督处及其员工。二、部门职责
1、质量监督处是公司检测部的下属专职管理部门，是公司为了确保对检测人员包括正在培训人员进行足够的监督,履行公司对外部单位作出的质量监督承诺，以及相关项目工程建设的质量监督机构。
2、负责检测部的质量监督和管理工作。
3、参与质量事故的调查，提出事故处理的初步意见，并向公司部门领导汇报。
4、负责检测报告质量、测量设备和档案管理状况的监督。5、积极配合并履行公司对外部单位作出的相关工程建设的质量监督承诺，遵循“质量第一”的方针和全面质量管理的要求。6、对各小组的质量管理工作进行指导、监督。
7、组织全部门人员进行技术交流，不断提高业务水平，充分调动全部门人员的工作积极性。
8、负责监督并考核本检测部人员的工作态度和工作质量。9、完成公司赋予的其它工作任务。三、质量监督处负责人职责
1、带领本部门人员认真贯彻执行国家法律、法规、规章制度和行业标准、地方标准及执业准则，学习相关法律法规和业务知识，提高部门人员的本职业务技能。
2、负责主持检测部的质量监督和管理工作。
3、掌握部门成员的思想和工作状态，做好心理疏导工作，搞好团结。
4、教育和监督部门成员严守工作纪律和商业秘密，落实安全措施，预防各种安全事故，认真完成公司交个的各项任务。5、合理安排部门成员的工作任务，严格执行技术标准和操作规程，搞好和各个部门的沟通和协调工作。
6、积极配合并履行公司对外部单位作出的相关工程建设的质量监督承诺，遵循“质量第一”的方针和全面质量管理的要求。7、排除干扰，不受任何压力影响，确保质量监督工作的独立性。8、完成公司赋予的其它工作任务。四、质量监督员职责
1、认真学习并贯彻执行国家法律、法规、规章制度和行业标准、地方标准及执业准则，学习相关法律法规和业务知识，提高本职业务技能。
2、服从公司和负责人的工作安排，严格遵守工作纪律和商业机密，正确使用工作防护用品，落实安全措施，预防各种安全事故。3、积极配合并履行公司对外部单位作出的相关工程建设的质量监督承诺，遵循“质量第一”的方针和全面质量管理的要求。4、对各小组的质量管理工作进行指导、监督。
5、熟练掌握仪器、设备的操作使用方法，熟悉并掌握相关的法律、法规及地方标准。
6、排除干扰，不受任何压力影响，确保质量监督工作的独立性。7、完成公司赋予的其它工作任务。
