最新质量部岗位职责说明(通用13篇)

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质量部岗位职责说明篇一

1、认真履行工作安排和计划，熟悉测量组和工程部制定的各种规章制度并认真执行。

2、熟悉设计图纸及数据等工程常用资料，能绘制简单的有关样图及施工辅助图，认真填写项目测量原始资料，记录好测量内容、时间、服务工序和交底人员以备后查。

3、严格按照编制的测量、监测工作的总方案和各个分部施工的专项方案来实施测量工作内容，方案中有变更的部分必须向测量组长汇报，不得自行更改工作内容和方式。

4、在施工控制测量工作中，提前探明测量线路和各个导线点的情况，并熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。执行外业期间要求准确、快速、正确的使用各种测量仪器，并详细的记录原始测量数据。

5、在施工监测工作中，要熟悉监测点位置、监测频率，按照方案要求安装好每一个监测点，根据监测频率严格执行监测工作，认真填写监测报告和监测图。保护好监测标志，定期进行检查，发现损坏及时上报，根据情况进行增添修复。

6、做好施工中的放样工作，放样前认真查阅图纸，复合计算结果，要求掌握常用的简单坐标和标高计算，熟练运用工程计算器中的计算程序，可以在现场进行简单的放样点位置增补工作。

7、准确存放各种新文档、资料。能运用电脑excel、word、cad等常用软件进行资料编辑和施工用图绘制。

8、认真执行《测量仪器使用制度》，填写测量仪器台帐，定期仪14。

器保养，防止仪器损坏，定期对所使用的仪器进行自检，自检记录妥善保管。

邯郸市兴泰建筑劳务有限公司马池口安置房项目部15。

质量部岗位职责说明篇二

驾校教练车辆全部用于教学培训，为确保车辆始终处于良好的技术状态，保证培训安全，教练车管理员必须做到：

一、车辆使用管理。

1、管理员应建立教练车管理使用及维修台账，负责车辆的日常管理，掌握行车证、二级维护有效期限并及时办理。

及物品。

5、教练车的调配使用，由教务处统一安排。

二、保养修理。

1、管理员应制定车辆年度保养维修计划，对所属教练车辆各种技术状。

2、车辆应按规定进行保养修理，实行修车派单制度，定时、定公里、定点修理，未经许可发生的修理费用，由教练员本人承担。

3、车辆发生故障，教练员应及时修复，无法排除时，应及时报告，经。

批准后方可进场修理。

4、车辆修理，坚持以排除故障，修复为主的原则，需换件才能修复的，必须经领导同意，人为损坏机件，驾驶员应承担50%修理费。

5、车辆修复出厂前，驾驶员应对所修项目进行验收，符合技术要求后。

方能签字。

质量部岗位职责说明篇三

2、负责完成药品质量研究的方法学试验、样品检验、稳定性研究实验的安排及验收;。

3、撰写质量研究部分的申报资料，并按规定外联委托检测;并对资料和图谱质量负责;。

4、负责与生产基地对接，进行质量标准技术转移并参与协调工艺验证等质量部分工作。

3、具备相关中英文文献查阅能力。

质量部岗位职责说明篇四

职责概述。

1，全面负责企业的财务规划控制工作，完善各项财务政策，制定各项财务管理规划。

2，负责筹集企业运营所需资金，确保企业财务工作正常进行。

职责内容。

职责概述。

职责内容。

4，组织进行税收整理筹划，按时完成纳税申报工作。

5，组织对部门员工进行业务培训，指导、监督员工工作，并对员工进行业绩考核。

9，正确进行会计核算电算化处理，提高会计核算工作效率和准确性。

职责概述。

职责内容。

1，审核记账凭证。

2，根据审核无误的记账凭证汇总表登记总账。

4，及时核对现金日记账和银行存款日记账，确保财务账簿和现金日记账记录相符。

5，为会计师事务所审计工作提供明细账情况表及相关审计资料。

职责概述。

职责内容。

1，负责审核原始凭证的合法性准确性及时准确的完成现金收付工作。

2，及时登记现金日记账银行存款日记账，每周进行现金盘点，并填写现金周报表报送领导。

3，支票管理，会计凭证的档案管理，保证凭证完整。

4，负责到银行支取备用金办理银行其他相关事宜。

5，定期核对银行日记账与总账，保证账账相符。

6，与向企业提供贷款的银行办理审批、签字、盖章、登记等业务。

7，每日向领导汇报银行余额及交易明细。

8，每月月初对上月会计凭证进行整理和汇总，并按顺序装订成册。

2.5财务部岗位职责的其他分工与配合2.5.1财务经理的其他职责。

我公司财务经理还具体负责：

2，薪酬核算会计职责。

2.5.2财务主管的其他职责。

我公司财务主管还具体负责：

2.5.3财务出纳的其他职责。

我们公司财务出纳也负责部分会计工作，具体内容如下：

1，负责网银维护，收付单位和个人账号维护，付款制单工作。

2，负责原始凭证整理，记账凭证录入工作。

3，配合财务主管核算公司收入与成本，以及资产管理工作。

4，财务经理和财务主管交代的其他职责先关事项。

2.5.4其他说明。

1，财务经理有权向财务主管和财务出纳分配工作，并随时调整工作范围。

5，财务经理直接参与公司的经营与决策，财务主管向财务经理汇报工作并提出意见并指导会计工作，会计和出纳对财务主管负责并汇报工作、提出意见。

质量部岗位职责说明篇五

部门名称：

上级部门：

经营部。

下属部门：

销售人员、技术人员。

部门本职：

对售后产品提供服务。

主要职能：

（1）对用户产品给予安装、调试和维修。（2）受理消费者投诉，解决售后问题。（3）承接设备安装工程。

（4）对企业产品的安装、调试及维修服务。

（5）做好备品配件的准备工作，及时满足用户的需要。

管辖范围：

（1）售后服务部人、事、物的管理。（2）企业的产品安装、设备维修。

(3)。

售后服务部所属的办公用品、公共设施、维修工具、大型机械设备等。

质量部岗位职责说明篇六

质量保证工程师负责公司质量保证体系建立、运行、保持和持续改进的具体负责人，是总经理授权的企业质量工作主管，负责质量保证体系的组织和领导工作，其主要职责：

协助总经理制订质量方针和质量目标，建立健全质量保证体系；

组织贯彻并执行同气瓶制造相关的法律、法规、安全技术规范；建立健全内、外质量信息反馈和处理系统。

组织召开质量体系会议，组织质量评审，解决产品质量问题；有质量否决权，保障和支持质保体系工作人员的工作。

7.负责组织制订和修改质量保证手册、程序文件、管理文件和质量记录表卡等。8.负责有关质量管理体系事务的对外联络。9.负责审签产品合格证。

工艺质量控制系统责任人。

态；

负责贯彻执行国家颁布的相关法令、法规和标准。负责对材料质量控制系统的人员进行培训和业务指导。

负责材料质控系统的建立，质量控制活动的组织、协调与监督。保证气瓶用材料合格。

负责贯彻执行国家颁布的相关法令、法规和标准。负责对理化质量控制系统的人员进行培训和业务指导。负责贯彻执行国家颁布的相关法令、法规和标准。负责对热处理质量控制系统的人员进行培训和业务指导。

无损检验责任工程师必须持有经质量技术监督部门颁发的资格证书，由取得二级以上资格的人员担任。负责编制无损检验工艺规程，签发无损检验报告，对无损检验的质量负责。负责监督检查无损检测操作人员执行标准、操作规程情况，保证数据的准确性。负责无损检验报告的归档工作，对归档材料的准确性、完整性负责。

负责水压试验、气密性试验、疲劳试验及水压爆破试验等压力试验的监督和试验，保证试验的有效性。

负责编制压力试验工艺，保证试验过程中的安全防护。

负责水压试验，气密性试验、水压爆破试验和疲劳试验的试验方法和试验结果符合有关标准规定。

负责确认压力试验报告，对试验结果的准确性负责。

检验质量控制系统责任工程师具有独立的行使职责的权力，对检验工作负全责。

严格执行《条例》、《规程》、《标准》、《质量保证手册》等法规要求和各项规定，保证制造过程处于受控状态。

负责原材料的检验、过程检验、出厂检验的质量控制，保证出厂产品100%为合格产品；

负责质量信息的传递工作，及时协调产品的质量问题；

负责按批次管理要求收集和整理产品检验档案，对产品档案的完整性、正确性负责；

对出厂质量证明书和产品合格证的正确性、可靠性负责；

负责审核不合格品通知单，对不合格品处理；负责接受监检和接待监检单位代表，是公司监检联络员。

制定设备的保养、维修计划，并检查计划的执行情况，监督设备的使用状态；指导车间和部门做好设备的管理和日常维护工作；负责设备档案和维修记录的归档及管理。

负责编制本系统的质量管理系统文件，对所签署的各种文件的正确性负责；制定周检计划，负责计量器具的送检，审查计量器具检定、检测报告，对计量器具的完好性负责，对计量的质量控制负责。

监督检查表面处理过程中工艺纪律的执行，及时制止违反工艺纪律的现象；

质量部岗位职责说明篇七

下面是小编为你带来的质量部岗位职责大全 ，欢迎阅读。

质量总监的主要职责是在总经理的领导下，负责制定并实施本企业的质量战略、质量目标、质量方针和质量体系等工作，全面负责企业质量管理工作，提高客户满意度，实现企业的经营战略目标。

1．质量管理体制的建设和组织实施

（1）全面负责企业质量工作，制定并组织实施企业质量战略

（2）组织制定质量管理方针，建立相应的质量目标

2．推进质量管理体系的建设与完善

（1）组织和指导质量管理体系的建设，组织质量管理部人员对其进行审核

（2）组织编制完备的质量体系文件，监督体系文件的执行与日常管理

（3）组织开展治理管理体系的评审与认证工作

3．指导和监督企业质量管理工作

（1）审核企业质量控制流程及制度规范，并监督检查质量执行情况

（2）合同相关部门评估供应商质量体系，选择合适的供应商

（3）负责规划、组织和协调质量检验工作

4．持续进行质量改善

（1）负责召开重大 专题会议，协调各部门开展重大质量改善和成本降低项目

（2）组织制定质量改善计划并指导、监督各部门执行

5．质量问题域事故处理

（1）组织开展对产品的质量监控工作，及时发现和解决产品质量问题

（2）参与重大质量风险和质量事故的处理工作

（3）组织开展对质量投诉的管理、调查和处理工作

6．员工的质量培训教育

（1）负责组织质量方面的培训工作

（2）在质量培训过程中负责讲授部分质量课程

7．员工绩效考核

（1）负责对质量管理部员工日常工作的监督和考核

（2）负责对质量项目中小组成员的工作绩效进行评价

质量管理部经理的主要职责是在质量总监的领导下，负责企业日常质量管理工作，贯彻实施质量方针、质量目标和质量指标，围绕质量管理体系实施有效监控，实现产品和服务质量的持续改善。

1．质量管理制度的建设

（1）参与制定企业质量管理的各项制度和标准并监督其执行

（2）指导贯彻落实企业的质量方针和质量目标

2．推进质量管理体系建设和完善

（1）指导编制完备的质量体系文件，监督体系文件的执行与日常管理

（2）负责开展质量管理体系的评审与认证工作

（3）负责领导质量管理部人员对质量管理体系进行审核并对其做有效控制

3．指导和监督企业质量管理工作

（1）监督和检查企业各部门的质量执行情况

（2）会同有关部门评估供应商质量体系，选择合适的供应商

（3）负责组织和协调质量检验工作

4．推进质量改进工作

（1）协助各部门开展重大质量改善和成本降低项目

（2）组织制定质量改善计划并指导、监督员工执行

5．质量问题域事故处理

（1）组织对产品质量的监控工作，及时发现和解决产品质量问题

（2）参与重大质量风险和质量事故的处理工作

（3）组织对质量投诉的管理、调查和处理工作

6．组织开展企业的质量教育培训工作

（1）组织制定和实施企业年度质量教育的培训计划

（2）在质量培训过程中，承担讲授部分质量课程的工作

7．员工管理

（1）负责监督指导质量管理部人员日常工作的监督和指导

（2）负责质量管理部人员的工作绩效考核和工作调动

（3）负责安排对质量管理部员工的岗位技能培训

1．质量管理制度建设

（1）协助质量管理部经理制定质量计划的相关管理制度

（2）制定质量计划的编制规范和执行标准

2．负责组织质量计划的编制与修订

（1）组织质量计划专员进行质量计划的编制工作

（2）负责质量计划的初步审核工作

（3）按照企业制度规定的程序组织对质量计划的修订工作

3．质量计划执行与监督

（1）向各部门下达通过审批的质量计划

（2）监督各部门质量计划的落实情况

（3）协助有关部门解决计划执行过程中遇到的问题

4．下属员工管理

（1）负责质量计划专员日常工作的监督与指导

（2）负责对质量计划专员的工作绩效进行考评

（3）负责质量计划专员的岗位技能培训

进料检验主管主要负责所有进料的检验管理工作，包括原材料、外协品和外购零部件的`质量检验管理。

1．质量管理的制度建设

（1）负责组织制定所辖范围内的物料检验标准和相关管理制度

（2）负责监督并指导各部门落实企业的相关质量政策和质量制度

2．全面负责进料检验工作的实施

（1）组织进厂物料的检验工作

（2）指导进料检验人员做好检验资料的统计与存档工作

（3）指导和监督进料检验人员做好检验仪器的使用及保养管理工作

（4）处理进料的质量异常问题

3．供应商管理

（1）向供应商反馈质量检验信息，提出改善物料质量的建议

（2）协助采购部完成不合格材料的退货工作

（3）协助采购部做好供应商的相关评审工作

4．下属员工管理

（1）负责指导、监督进料检验专员的日常工作

（2）负责对进料检验专员的工作绩效进行考评

（3）负责对进料检验专员进行岗位技能培训

进料检验专员的主要职责是检验进料。

1．协助主管完成质量管理制度建设

（1）协助进料检验主管制定进料的检验标准和检验规范

（2）向供应商及相关部门传达质量检验的文件，并作必要的解释和说明

2．负责具体的进料检验工作

（3）做好进料检验的原始记录，对所检物品的质量情况进行统计、分析、上报

（4）负责进料检验中用到的检验仪器、量规和检验设备的维护与保养

3．供应商沟通

（1）与供应商进行有效沟通，及时核对物料的质量信息

（2）对不合格的来料予以退换，或进行返工处理

1．质量管理的制度建设

（1）负责组织制定所辖制程的检验标准和相关管理制度

（2）负责监督并指导各部门落实企业的各项质量政策和质量制度

2．全面负责制程检验工作的实施

（1）负责组织制程检验人员和巡检人员执行检验工作

（2）负责制程检验记录文件的审核工作

3．推进制程质量改进工作

（1）分析生产部门的制造过程，提出质量改进建议

（2）协助生产部门做好制程的质量改进工作

4．质量事故的调查处理

（1）负责对制程质量事故的应急处理工作

（2）负责对制程质量事故的调查工作

5．下属员工管理

（1）负责指导、监督制程检验专员和巡检人员的日常工作

（2）负责对制程检验专员和巡检人员的工作绩效进行考评

（3）负责制程检验专员和巡检人员的岗位技能培训工作

制程质检专员的主要职责是在制程检验主管的带领下，负责执行制程质量检验工作。

1．协助主管完成质量管理制度的建设

（1）协助制程检验主管制定制程检验标准和相关管理制度

（2）负责向相关部门传达和解释制程检验的各项文件

2．负责具体的制程质检工作

（1）负责生产线首检及上线物料的质量确认工作

（2）按照检验制程要求做好在制品的检验工作

（3）控制生产过程中检查出的不合格品，避免流入下一道工序

（4）负责制程检验记录和有关检验工具保管工作

3．制程质量问题与事故的调查分析

（1）分析制程的有关资料和检验记录，及时发现生产过程中的质量问题

（2）负责对制程质量事故的调查和取证

（3）负责协助生产部门处理生产过程出现的质量问题和质量事故

制程巡检专员的主要职责是在制程检验主管的领导下，负责生产制程巡检工作，识别、指导生产中潜在的质量问题，改善产品质量。

1．协助主管完成质量管理制度的建设

（1）协助制程检验主管制定制程检验标准和相关管理制度

（2）负责向相关部门传达和解释制程巡检工作的有关文件

2．负责具体的制程巡检工作

（1）抽检在制品的质量，对现场作业（操作）规范提出修正意见与建议

（2）对与质量相关的各个制程环节进行巡检、确认

（3）对在制品的临时存放地点和运输环节进行定期巡检，纠正不合理操作

（4）填写制程巡检报告，向制程检验主管反映质量具体情况

3．制程质量问题与事故的调查分析

（1）分析制程的有关资料和检验记录，及时发现生产过程中的质量问题

（2）负责协助生产部门处理生产过程出现的质量问题和质量事故

成品检验主管在质量管理部经理的领导下，参与制定企业质量管理的相关制度、成品检验标准，组织实施成品检验并进行成品质量分析，提出成品质量改进方案，提高企业产成品质量。

1．质量管理制度建设

（1）协助质量管理部经理制定质量准则并监督实施

（2）制定所辖范围内产品成品的检验标准和相关管理制度

（3）建立新产品质量成本分析制度，及时制定新产品质量鉴定分析报告

2．全面负责产品成品的质量检验工作

（1）组织、指导成品检验专员做好成品一般检验和抽样检验工作

（2）根据检验结果和客户要求，组织相关人员出具检验报告

（3）指导成品检验人员做好检验资料的统计与存档工作

（4）指导和监督成品检验人员做好检验仪器的使用及保养管理工作

3．组织对产品质量的分析与改进工作

（1）定期组织对产品质量的分析工作

（2）提出质量改进方案，协助相应部门完成质量改进工作

4．下属员工管理

（1）负责指导、监督成品检验专员和出货检验专员的日常工作

（2）负责对成品检验专员和出货检验专员的工作绩效进行考评

（3）负责成品检验专员和出货检验专员的岗位技能培训工作

成品检验专员在成品检验主管的领导下，具体实施成品检验的相关工作，建立企业成品检验资料库，提出成品检验工作建议及成品质量改进建议等。

1．协助主管完成质量管理制度的建设

（1）协助主管制定所辖范围内产品成品的检验标准和相关管理制度

（2）向相关部门传达并解释成品质量检验的文件

2．负责具体的成品检验工作

（1）严格按照成品检验规程及设备操作规程进行成品抽样和检验工作

（2）负责不合格品的验证与处理工作

（3）做好成品检验的原始记录，对产品的质量情况进行统计、分析、上报

（4）负责成品检验中使用器具的使用、维护和保养工作

（5）按照主管要求编写产品质量检验报告

3．产品质量分析与改进

（1）分析产成品的检验记录和相关资料，识别其存在的质量问题

（2）提出质量改进建议，协助相应部门完成质量改进工作

出货检验专员的主要职责是按照质量标准要求，完成产品出厂前的最后检验，排查并解决质量问题，以确保进入市场的产品质量。

1．协助主管完成质量管理制度建设

（1）协助主管制定所辖范围内产品成品的检验标准和相关管理制度

（2）向相关部门传达并解释成品质量检验的文件

2．负责成品的出货检验工作

（1）按照检验任务和操作规程，具体执行产品出厂前的检验

（2）根据客户和相关部门的要求，出具“产品检验报告”

（3）妥善保管检验仪器，及时保养，定期送检

3．产品质量分析与改进

（1）对发现的质量问题进行异常分析，提出改进建议

（2）对成品出厂检验状况及客户反馈信息进行统计分析

质量器具主管的主要职责是在质量管理部经理的领导下，负责编制质量器具的相关使用规范及检测方法，申购相关的质量器具，并管理、监督其使用。

1．质量管理制度建设

（1）组织制定质量器具的相关制度和规范，并监督实施

（2）监督有关人员及有关部门落实企业的质量政策和质量方针

2．组织质量器具的购置、使用和报废工作

（1）负责质量器具采购申请的初步审核及质量检验设备的申购

（2）负责组织人员做好购进质量器具的验收工作

（3）组织人员对精密、稀有的质量检验设备进行定期维护与保养

（4）参与质量事故的分析工作，提出质量器具改进建议和意见

（5）负责质量器具降级、报废的审批处理工作

3．下属员工管理

（1）负责指导和监督质量器具专员的日常工作

（2）负责对质量器具专员的工作绩效进行考评

（3）负责质量器具专员的岗位技能培训

质量器具专员的主要工作职责是在质量器具主管的领导下，负责质量器具的具体管理工作及质量器具的相关资料、档案的管理工作。

1．协助主管做好质量管理制度的建设

（1）协助质量器具主管制定质量器具的相关制度和规范

（2）向有关人员和有关单位传达相应的质量管理文件

2．负责质量器具购置、使用和报废的执行

（1）负责新购质量器具的开箱验收、登记编号等工作

（2）负责管理企业质量器具的相关信息与资料，包括账卡、借阅管理等

（3）负责指导质量器具的使用者对其进行维护与保养

（4）负责精密、稀的有检验设备的维护、保养工作

（5）根据生产需要，在企业范围内负责质量器具调配工作

（6）根据质量器具的检测结果，并出具检测报告

质量控制主管在质量管理部经理的领导下，具体负责企业全面质量控制工作。

1．质量管理制度建设

（1）根据企业总的质量目标和质量方针制定质量控制办法

（2）根据企业的实际情况建立与采购部、生产部、销售部等质量相关部门的沟通协作机制

2．全面负责产品质量的监测和分析

（1）针对产品特点，制订批量生产质量保证计划

（2）制定产品质量信息流程反馈、统计工作办法

（3）跟踪确认工艺状态对产品质量的影响，论证其合理性

（4）识别质量问题，及时向有关部门反馈

（5）应管理层和客户的要求组织编制质量评估报告

3．负责组织对产品的质量改进

（1）组织编制企业综合的质量改进计划，制定明确的质量改进目标

（2）监督和指导各部门的质量改进工作

4．下属员工管理

（1）指导和监督下属的日常工作

（2）对下属员工的工作绩效进行考评

（3）负责对直接下属的岗位技能培训工作

质量改进主管的主要职责是通过对质量数据的分析，确定企业质量改进的方向，并负责组织、协调、推进企业内部质量改进活动，确保持续改进活动能得到有效地开展。

1．质量管理的制度建设

（1）协助质量管理部经理制定企业的质量改进制度

（2）会同其他质量主管建立质量改进的各种流程及规范

2．统筹质量信息收集与分析

（1）负责质量统计分析，并根据分析结果制定出相应的改进措施

（2）组织质量改进策划工作和改进效果跟踪验证

（3）负责内部运作流程、售后反馈及其他相关信息的收集与反馈

3．全面负责企业质量改进工作

（1）根据企业产品质量状况选择质量改进项目

（2）组织下属制定质量改进方案

（3）组织和监督各相关部门进行质量改进工作

4．下属员工管理

（1）指导和监督质量改进专员的日常工作

（2）对质量改进专员的工作绩效进行考评

（3）负责对质量改进专员进行岗位技能培训

质量成本主管的主要工作职责是在质量管理部经理的领导下，对质量成本进行预算、核算、分析、控制管理。

1．质量管理制度建设

（1）负责协助质量管理部经理编制质量成本管理的相关制度，并组织执行

（2）负责制定质量成本控制标准、质量成本管理手册等文件，并报送质量管理部经理审核

2．组织质量成本预算

（1）在每期期末组织制定下一期的质量成本预算，按时送交质量管理部经理

（2）组织拟定新产品的质量成本预算

3．组织质量成本的监测与分析

（1）监督有关单位或个人对质量成本预算的执行情况

（2）负责组织对质量成本数据进行分析，并定期编制质量成本管理的相关报告

（3）组织对新产品质量成本的实时跟踪和数据分析

4．组织进行质量成本改进

（1）根据质量成本分析结果，组织拟订质量成本改进计划

（2）监督有关单位或有关个人对成本改进计划的执行情况

5．下属员工管理

（1）负责质量成本控制专员日常工作的监督和指导

（2）负责对质量成本控制专员和质量成本工程师的工作绩效进行考评

（3）负责对质量成本控制专员进行岗位技能培训

质量成本专员的主要职责是配合质量成本主管对质量成本进行预估、核算、分析、控制。

1．协助主管进行质量管理制度建设

（1）协助主管制定质量成本控制标准、质量成本管理手册等文件

（2）向有关单位和有关个人报送质量成本的控制文件，并做必要的解释和说明

2．编制质量成本预算

（1）每期期末负责进行质量成本的预算编制工作

（2）收集相关资料，编制新产品的质量成本预算

3．质量成本的监测和分析

（1）监督有关单位或有关个人执行质量成本预算，定期向主管进行汇报

（2）对所辖范围内产品的质量成本进行数据分析

（3）负责对新产品质量成本的实时跟踪和数据分析

4．负责具体的质量成本改进工作

（1）根据质量成本分析结果，拟订质量成本改进计划

（2）监督有关单位或有关个人执行成本改进计划，并及时向主管汇报执行情况

质量成本工程师的主要职责是在质量成本主管的领导下，对产品质量的成本技术进行改进，提供质量成本控制方案。

1．协助质量管理制度建设工作

（1）协助质量管理部经理制定质量成本控制的相关制度

（2）协助主管制定质量成本控制标准、质量成本管理手册等文件

2．质量成本核算

（1）负责明确质量成本构成及质量成本核算标准等

（2）负责质量成本项目数据的审核与再计算工作

3．质量成本分析与改进

（1）根据对质量成本影响因素的分析，制定具体的质量成本改进方案

（2）负责对质量成本数据进行汇总、分析，并按时制定质量成本控制方案

（4）负责指导相关部门或人员的质量成本管理制度的实施工作

（5）关注先进的质量成本控制方法，适时向上级领导提出合理化建议

质量管理体系主管在质量管理部经理的领导下，全面负责质量体系的建设、审核与认证等工作。

1．质量管理体系建设

（1）协助质量管理部经理建立和完善企业质量管理体系

（2）制定质量管理体系的各项制度、流程以及规范，并监督执行

（3）组织企业质量管理体系的教育培训工作

（4）监督并指导各部门落实企业的质量管理体系

（5）协助质量管理部经理定期召开管理评审会议，报告实施质量管理体系的业绩

（6）收集各方面的建议，组织实施质量管理体系改进

2．组织质量体系的审核与认证

（1）组织编制质量体系的年度内审计划

（2）全面负责内部质量管理体系审核工作，并拟定审核报告

（3）负责与质量认证机构进行接洽、沟通

（4）负责企业各项认证文件的审核，配合相关机构进行认证工作

3．下属员工管理

（1）负责指导、监督质量管理体系专员的日常工作

（2）负责考核并评估质量管理体系专员的工作绩效

（3）负责对质量管理体系专员的岗位技能培训

质量管理体系专员在质量管理体系主管的领导下，具体负责质量体系的审核、认证、宣贯等执行工作。

1．协助主管做好质量体系建设

（1）协助质量管理体系主管规范各项质量控制流程、各项质量管理制度

（2）协助主管进行企业质量管理体系的教育培训工作

（3）监督各部门落实质量管理体系

（4）企业各种质量体系相关文件的归档整理，及其所需资料与记录的收集和保存

（5）追踪国内外质量管理动态，对质量管理体系改进提出合理建议

2．协助质量主管进行质量体系审核与认证

（1）编制质量体系的年度内审计划，并交主管审核

（2）负责企业具体内部质量管理体系审核工作

（3）填报产品认证资料，与质量认证机构联络产品认证事

质量部岗位职责说明篇八

一、在主管院领导的领导下，负责医院质量管理体系的建立及有效运行工作，负责制定医院的质量手册、程序文件及作业文件的编制、发布和运行；定期组织质量体系内部审核。

二、负责微机管理、医院内外有关信息的收集整理及对病案室、统计室、电控室的领导和管理工作。

三、

制定医疗质量管理计划，并组织实施；制定院医疗质量评价目标及方法，并组织实施。

四、充分发挥医院各类情报和统计资料的作用，为领导决策提供依据，为临床、医技科室提供信息反馈。

五、及时、准确、全面地完成规定的各种卫生统计报表，开展医疗质量和成本效益等统计分析工作。

六、做好医学书刊、资料的收集、采购、登记、分类、编目工作，主动为医疗、教学、科研提供最新医药卫生中外情报信息。

七、制定病历管理制度，做好病案的回收、整理、装订、归档、检查和保管。严格执行病案交接和借阅制度，杜绝病案丢失，保证病案的供应，并监督检查落实情况。

八、负责微机的维护保养、软件的制作、维护和修改。

九、负责组织检查落实微机网络正常运行，按时完成各种统计报表，回收、整理、保存、利用病案资料，及时传递图书文献信息。

一、负责对全院疾病谱进行定期整理、分析。

十二、领导所属人员的政治学习，组织好业务学习。

十三、制定科室年度工作计划，做好年度工作总结，认真搞好每季综合效益分析。

十四、按照国家规定，做好某些信息方面的保密工作。

十五、按时完成领导交办的其他任务。

质量部岗位职责说明篇九

一、负责项目部承建项目的土建项目日常施工过程的巡查、监督和指导，组织质量执法检查。

二、监督各施工单位落实“三检制”，即：施工班组初检、施工队复检、施工单位质量部门终检。

三、

负责监督、检查各施工单位质量工艺整改情况，对出现质量问题的单位下发《质量工艺整改通知书》，对连续出现三次及以上施工质量问题的单位下发《停工整顿通知书》，并督促其认真进行整改。

四、负责制定工程各项质量管理制度及奖惩规定，并按规定进行质量奖惩。

五、负责组织工程严重质量缺陷及质量事故的调查，参与质量事故的分析与处理。

六、负责质量汇报材料的资料收集、整理、汇编工作，收集、反馈质量信息，按期编制《质量月报》、《质量周报》进行质量评价。

七、负责推行质量管理体系运行管理和全面质量管理。具体负责监督、检查项目部内部质量管理体系的运行情况；组织开展qc小组活动，检查、指导各小组qc基础知识培训及活动开展情况，组织每年1次的成果发布会，并向上级部门推荐优秀qc成果。

八、组织并参与项目部的质量培训教育工作。九、建立健全质量监督体系，完善质量管理制度，健全质量管理机构，落实质量管理人员，督促落实质量终生责任，加强检查、考核与责任追究。

环保管理职责：

总结。

工作。

三、组织环境因素识别、评价和汇总，并对识别出的重要环境因素进行确认、登记、更新。

四、负责施工现场环保监督检查和环保措施实施的监督；对重要环境因素控制的实施情况进行监督检查。

五、参与环保事故的调查和处理。六、参加内部环保体系审核。七、对外和向公司报送环保月报。

八、接受和实施同监理、业主和政府部门及公司的对口业务工作。

九、建立健全环保检查体系，完善环境保护管理制度，健全环保管理机构，落实环境保护管理人员，加强检查、考核与责任追究。

职责：按时完成公司需要的数据统计报表并按公司要求上报；负责部门文件的收集、整理、归档工作；检查片区内的质量环保资料的留存情况；做好本部门对后方的各项服务工作。

四、现场管理人员：6人（贾戈片区3人、汶中片区3人）。

职责：负责检查进场材料的质量情况；督促落实工程质量“三检制”，负责现场工程质量管理职责，监督检查各单位“三检人员”的履职履责情况，确保质量检查验收程序规范，质量过程监控到位；规范工程质量检查验收程序，施工过程中，及时进行工程质量检查、验收，发现施工过程中存在的各种质量问题应及时下发整改通知单，立即督促整改，并制定预防巩固措施；负责监督关键工序、隐蔽工程的质量把控，组织开展质量联合检查验收、常规（专项）质量检查，分户验收，实测实量等检查验收工作；负责与质监站、业主、设计及监理等外部单位就现场有关项目质量工作情况进行沟通与联系；负责施工现场环保监督检查和环保措施实施的监督；对重要环境因素控制的实施情况进行监督检查；落实环境保护管理人员，加强检查、考核与责任追究。五、资料员：2人（贾戈片区1人、汶中片区1人）职责：负责现场各类质量环保文件、图纸、资料、报告等的收发登记、传阅、保管工作；负责各安置区质量环保类的资料管理、收集工作，保证工程资料与工程同步，并及时反馈有关部门，保证资料的完整、准确、及时；负责及时收集整理现场施工质量亮点、隐患及问题等工程实体的影像资料，并分类留存，集中存档；参与协助项目部竣工资料收集、校核及上报工作。

质量部岗位职责说明篇十

（试行）。

1.主题内容与适用范围。

每两条生产作业线配一人3.岗位职责1、目的为了确保生产过程的产品质量、人员操作、文件等均处于受控状态。具体规定如下：

3.1.检验员每天必须对车间内所生产的产品的质控点、检验点，进行巡检，并做好记录（包括巡检内容、日期、时间、处理结果等）3.2.巡检内容包括：

3.2.1．产品基本质量是否符合要求（如外观、配置等）3.2.2．工人作业是否符合规定要求（如带手套、产品堆叠等）3.2.3．工艺文件是否有效，是否及时执行或更换。3.2.4．投入的原材料及生产产品的实物是否要求。3.2.5．生产现场环境是否符合要求。

2、检时如发现问题，应确定产品受影响的范围，并按《不合格程序控制》执行，并做好记录，涉及产品修模应及时向班长或车间主任反映或及时上报主管领导解决。

3、在巡检质控点、检验点时连续发现有装配造成的问题，对直接等相关人员按《生产部按质按件计资的管理办法---品质奖惩》进行相应的经济处罚，性质严重时，掉离原岗位。

本岗位人员必须掌握本公司技术标准要求或符合岗位技术等级相应标准要求的规定。

一、对每天的首件产品进行检验。

二、每天每个车间至少进行两次巡检。

三、

关键工序每天至少巡检一次。

四、巡检时要对各工序操作员进行操作检查，是否按照工艺文。

件作业,是否符合产品质量要求。

五、发现质量问题要及时向责任部门反映，并由责任部门及时纠正，经重新检验确认合格后，方可放行。

六、巡检记录要内容详细，数据准确，长期存档。

1.熟知所检验产品的标准图纸、生产工艺过程、检验文件；

2.巡检员依据技术质量部制定的检验标准：如产品图纸、工艺文件、检验文件或封样件等，对产品实施抽样检验，并填写相关的质量记录，作好状态标识。

3.未发料装配前必须对所用零部件进行试装，试装合格后仓库才能发料进行装配。

4..当更换模具、修理模具、更换产品种类、每批材料在投料生产时，应对。

首件进行检验，并在质量记录单上注明；

7..巡检过程中发现产品不符合要求应立即通知操作人员，分析原因采取纠。

正、预防措施，对发现的不合格品产品立即标识隔离，返工合格后方可转序。巡检员无法分析和处理的应立即向车间主任或品质部汇报，车间主任或品质部人员应及时分析原因并采取纠正、预防措施。需要时通知技术质量部和生产部按不合格品控制程序进行处理。

8..巡检员执行巡检工作应填写相应的质量记录，记录要求真实清楚、不得随意涂改。

9.检验记录由巡检妥善保管，每月25日统计并上报品质部进行归档。

权限。

1.有权要求不合格工序停止生产的权利；2.有权对不合格零部件、半成品的处理；

3.有权对不听从管理的员工进行处罚的权利。

浙江宏环机械有限公司。

质量部岗位职责说明篇十一

1、制定部门的月度工作计划和周工作计划，接受公司考核。

2、执行培训计划，加强对新进员工及在职员工的培训；

3、严格控管本部门人事成本及费用；

4、负责部门员工的排班和业绩考核；

5、激励部门士气，提高工作效率；

6、传达公司政策并落实执行，执行好部门内部和外部的协调工作；

1、熟悉卖场产品结构和产品的相关性质。

2、制定货品的进出场流程以及所涉及的产品的验收等相关制度。

3、定期对产品进价、卖价、库存数量、质量进行抽查。

4、对市场和顾客的消费情况有深度的了解，定期形成文字性档案提交，为产品优化做好准备工作。

5、了解相关竞争对手的卖场情况，做好并提交相关文字档案。

6、做好对接其他部门部门的辅助工作。

产品专员的职责。

1．负责日常进场货品的质量检验与数量核对。做好商家的经营和产品许可证验收，并存留好底单，做好电脑档案建立与入库。

2．负责所管商品帐物的核对。

3．负责商品入库、出库和上架过程中发生的问题，及时反映并协助处理。

4．熟识产品或产品包装上应有的标志，以及自己责任区内商品的基本知识。

5．掌握商品标价知识，能熟练使用pos系统及条码打印机、电子秤等相关产品。

6．注意查看商品有效期，防止过期商品上架销售。

7．了解卖场布局和商品陈列的基本方法，熟识卖场内商品摆放位置，并对陈列商品进行整理。

8．随时注意商品销售动态，及时提出补货建议或按规范操作要求完成领货补货上架作业。

9．要求有强烈的责任心，注意商品安全，防止商品损坏和失窃。

10、产品专员有责任定期对其责任区内的产品，进行数量、质量的抽查和检验。

11．完成主管交办的其它工作。

库管/防损的职责。

1、库管统筹管理两个库房（二楼vip室小金库、三楼中转库房）。

2、库管负责统筹管理两部分产品（行政办公临时存放产品、和卖场库存产品）。

3、库管有义务建立入库流水登记表、库存分类管理表。、4、对库房的进出产品做好明细登记。

5、保持库区卫生干净、卫生、整洁、安全，防止变质、虫蛀、污染等。

6．随时向上一级负责人提供库存商品数量、结构变化情况。

7、统筹安排单品核查以及月末盘点，提交相关盘点报表到相关部门。

pos系统专管员。

1、熟悉新雅图pos管理系统，负责对pos小组成员进行系统培训。

2、能独立解决系统运行中出现的问题。

3、协助产品专员和库管对库存产品和销售产品进行核对盘点。

质量部岗位职责说明篇十二

岗位目标：贯彻实施药品管理法和gsp，保证药房质量体系运行正常，负责质量管理具体实施；负责在库药品的养护和质量检查工作；负责购进和销退药械的出入库验收复核，收集入库药械质量相关证明文件并扫描存档；确保合法经营，质量服务满足需求。

1、负责药品质量管理工作，有效行使质量监督管理职能。

2、负责质量体系文件的制定、完善和更新，收集并贯彻、执行国家有关药品管理的法律法规和各项通知要求。

3、坚持质量原则，拒绝不合格药品入库，有效行使否决权；按法定标准和质量验收规程细则对购进药品、销售退回药品逐批进行验收。

4、负责在库药品和医疗器械的养护工作，定期对库存药品进行质量养护检查，负责建立验收、养护信息档案。

5、指导和监督仓库药品保管、养护和运输中的质量工作。

6、检查在库药品的储存条件，指导并配合保管人员进行库房温、湿度的管理，做好库内温、湿度记录；对温度出现异常情况采取相应的措施。

7、定期汇总、分析和上报养护检查、近效期药品等质量信息。药品和医疗器械的采购和销后退回验收、药检报告的整理归档。

8、负责质量体系文件、法律法规文件及总部或药监部门下发的各种文件的建档和保存。

9、负责不合格药品的确认、汇总、分析、上报、销毁，对不合格药品的处理过程实施监督。

10、负责药品质量的查询和药品质量事故或质量投诉的调查、处理报告。11、负责组织实施相关部门对质量问题药品的召回；根据各级药监部门和上级部门通告，负责对经营药品紧急情况的核查。

12、负责与医药行业协会、各级药品监督管理部门保持良好的沟通，负责相关部门对公司药品和医疗器械经营许可及gsp的各项外审检查。

13、定期对gsp认证体系及质量管理制度的执行情况进行内部评审和检查14、负责质量管理的组织、宣传、实施、内部检查和反馈等工作15、协助人力资源部开展对员工药品质量管理教育、gsp培训16、完成上级领导交待的其它工作。

质量部岗位职责说明篇十三

质量管理部经理的主要职责是在质量总监的领导下，负责企业的日常质量管理工作，贯彻实施质量方针、质量目标和质量指标，围绕质量管理体系实施有效监控，实现产品和服务质量的持续改善。其具体职责如图1-13所示。

质量专员的主要职责是在质量主管的领导下，检验质量管理体系的执行情况，对原材料、在制品、外协件和产成品进行检验，作好记录与质量控制，管理好质量资料。其具体职责如图1-15所示。

质量员岗位职责1、质量员须取得建设主管部门颁发的质量员上岗证，并在项目经理和上级主管部门的领导下，全面负责工程实体质量的监督检查。2、严格按现行国家强制性标准、验收标准、相关的法规、企业标准以及质量管理体系程序文件和公司有关质量规定，监督检查质量的“自检、互检、交接检”。参加对工程的检验批验收、协助项目经理作好分项工程、分部工程的自查予验。3、参加项目施工组织设计（项目质量计划）的编制工作，参与图纸会审并结合本工程实际提出重点部位的质量检查计划，负责编制各分项工程质量保证措施和通病防治措施，并贯彻落实。严格执行质量挂牌制、样板间制、奖罚制。4、对已完的分项工程，在班组自检合格的基础上，质量员对分项工程质量检查。不合格的分项工程，通知施工员组织人员及时返修，在未返修达到合格之前，不得进行下道工序。如果在未返修的情况下同意进入下道工序，发现一次罚款元。5、参加专业监理工程师组织的分项工程验收，总监理工程师组织的对分部（字分部）工程、单位（子单位）工程质量验收工作。参与公司技术质量部组织的工程预验，参与质量事故的处理。6、参加进场材料、半成品、构件的检验工作。参加隐蔽工程验收和技术复核工作。参与对操作班组的技术交底。7、组织施工技术人员对工程施工质量进行定期检查，巡视检查和专项检查，做好现场检查记录。坚持在施工现场随时检查工程实体质量，配合施工人员及时纠正解决质量问题，防止质量问题的扩大化，普遍化，并进行质量分析，及时向项目经理和技术负责人汇报质量状况，对不符合要求的质量缺陷提出整改意见，严格把好质量关。8、负责做好成品保护及竣工验收记录，作好质量员日志，协助资料员收集、整理质检记录，并做好竣工资料归档工作。负责项目部对用户的回访工作，并将用户的意见及时报告主管部门。

9、认真学习新知识，不断提高专业技术水平，负责应用新技术、新工艺、新材料的质量监督检查，参加技术攻关、课题研究和工程质量创优活动，并运用于提高工程质量，清除质量通病。

10、参加项目部、分公司、公司组织的定期质量大检查，接待省、市质量监督站等有关部门对工程质量的监督检查，对提出的质量问题及时组织相关作业人员纠正或督促在限期内整改完毕。

质量管理部职责1、负责质量、环境、职业健康安全管理体系的建立、实施运行过程中的组织、协调、检查和考核工作；2、负责质量、环境、职业健康安全管理的策划、管理目标的制订、管理方案的编制、检查以及体系管理性文件的控制；3、在管理者代表的领导下组织实施内部审核，负责对体系采取纠正和预防措施，不断寻求改进机会；4、制订公司年度质量工作目标，经审定后组织贯彻落实；并负责督促检查各部门的执行和落实情况。5、认真贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法规、规章制度及上级有关规定，协助公司领导组织和推动质量管理工作。6、负责组织对质量、环境、职业健康安全法律法规的收集，并组织对其做适应性、符合性、合规性评审。7、组织收集各种质量监控的原始数据，采用适用的统计技术进行数据分析并形成相关报告。

8、认真贯彻执行国家计量法令、法规、和计量政策。制定公司《计量管理制度》并组织实施。

岗位：质量管理部经理1、组织制定公司质量管理的各项规章制度，报领导审批并严格执行；安排人员将规章制度交有关部门备案。

2、编制符合“三证合一”质量论证体系的质量手册和程序文件，并申请通过认证。3、组织制定技术标准、工艺标准、服务标准等文件，构建公司质量管理体系；参与公司质量方针、目标的制定。4、协调公司内外相关部门，积极组织各项质量体系的运作和实施，并根据公司实际情况和客观条件的变化对各项认证体系进行维护，促进其在企业内顺利实施。5、组织进行原材料的品质检验，严格把关，组织对外协厂的产品质量进行检验评价。6、组织、指导车间进行生产过程的工序的检验，依据技术文件组织对完工的产品的进行出厂检验，保证产品合格出厂。7、贯彻实施公司计量管理条例，保证公司计量器具、仪器的准确、灵敏、安全、可靠，满足生产工艺要求。

8、独立公正地行使质量判定权和否决权，负责组织产品质量升级与创优工作9、负责对质量事故、质量缺陷进行追踪分析，并对质量事故、质量缺陷提出处理意见。10、指导车间开展qc活动或参加qc小组。工作权限：

1、建立公司产品质量控制体系及标准，推进公司质量体系的运作与实施；2、控制公司产品质量，全面提升公司产品的质量水平，从而有效提升客户的满意度和公司的市场占有率。

岗位：质量管理部主管。

1、遵守国家和企业的各种规章制度、法规。2、负责产品质量问题投诉和追综。3、收集质量信息，按规定及时填写质量活动、质量信息报告。4、协助部门经理搞好管理各项工作。5、在部门经理外出和不在岗时，在一定范围内负责质量管理部的工作。6、协助部门经理组织并参加质量事故的分析，起草事故分析报告，并对因质量事故而损坏企业的信誉负责。7、深入车间和工地，掌握质量动态，搜集质量信息，按有关规定及时填写质量活动、质量信息报告。

工作权限：

1、协助质量管理部经理做好部门的管理工作。

1、不断学习有关业务知识和检验工作标准，努力提高自身的业务水平。2、按技术标准、检验程序或有关作业指导书的要求，进行在制品、半成品工件的符合性判断，正确做出合格或不合格的结论，并做出标记。3、在工作中，如发现图纸、设备或工艺流程等不符合有关标准或要求时，有权制止其继续进行生产，同时应及时向有关领导汇报。4、督促生产车间对产品（工序）质量进行自检，参加对批量产品、关键部件的首检工作。5、会同成品专检人员及用户对成品包装质量进行抽检，用户无人参加时，自行抽检。6、一切检验都必须如实、认真、详细填写检验记录，凡质量缺陷负责追踪，明确责任部门、责任人。7、对不合格品负责督促有关车间、人员将其送入不合格隔离区，并填写返工返修联系单，同时对处理意见的实施情况进行检查。8、及时反馈现场质量信息，帮助操作者分析原因，配合制订相应的纠正措施，共同提高产品质量。

9、完成部门经理安排的其它工作。

工作权限：1、通过对具体分管产品认真及时的检验，保证产品的质量水平，将产品的质量缺陷消灭在厂内。

岗位：计量员。

1、根据检定计划，按时将各类计量器具送上级机关进行检定，并做好记录并存档。2、负责对计量器具的日常修理和维护。3、做好各类计量器具的抽检工作。

工作权限：1、具体负责公司各类计量器具检定，送检计划的编制和实施工作，保证生产中使用的计量器具符合要求。

岗位：资料员1、负责工程施工或产品加工过程中的相关资料收集很整理，督促各职能部门各种相关资料的提供，并有权对资料不及时上交的部门、分公司、车间等进行扣罚。

2、依据资料移交办法催缴各类相关资料，整理并做好产品合格证书等各类台帐。3、做好领导安排的其它工作。

工作权限：

1、具体负责公司质检的原始记录表及竣工资料的收集、整理、归档工作。

岗位：内审员。

工作权限：

质量管理主管1、设置目的在总经理领导下开展日常工作，建立公司产品质量控制。

（1）组织领导公司年度质量目标组织制定技术标准、工艺。

（2）组织编制符合iso9001质量认证体系的质量手册和程。

（3）负责公司计量仪器仪表的配备和管理工作，并负责对。

公司原辅材料、半成品和成品的送检工作。

（4）组织进行原辅材料的品质检验，严格把关；组织对产。

品质量进行验收、评价;组织、指导生产车间进行生产过程中的工序检验，依据技术文件组织对完工后的产成品进行出厂检验，保证产品合格出厂。

（5）负责公司产品质量的统计分析和改进工作，及时组织对不合格产品、质量事故的分析、评审，并提出处理意见。（6）会同销售部门听取客户意见，组织对产品质量问题和客户意见进行分析，并提出改进措施，及时组织改进落后工艺及不规范操作；安排人员每月定期编制产品质量报表。

（7）组织公司的质量培训，开展群众性的质量管理活动，巩固质量管理体系的群众基础。

（8）本部门日常工作的安排、任务分配及监督、协调本部门人员完成本部门各项工作；积极参与部门员工的培训、考核等工作，通过激励机制挖掘员工潜力，达到开发和培养人才的目的。(9)安排人员或自行对生产过程中的质量纪录进行收集、整理、归档管理。3、岗位职责工作细则(1)做为质量管理主管是公司质量体系运行及产品质量保证第一责任人，承担着铸就“白鹿岛”品牌、确保产品品质、提升公司产品质量水平的重任。根据销售及科研任务，配合公司生产部门对产品生产实现过程中质量进行有效控制；保证生产活动顺利进行和完成生产计划及生产任务按期完成。

(2)做为质量管理主管首先承担生产质量责任。在生产过程。

质量管理体系文件并对其实施成果定期进行检查并记录。（每月进行，组织本部门管理人员及相关部门）。

(5)负责组织制订本部门的各个层面的培训计划并负责组。

责本部门班人员绩效考核及员工绩效考核的复核工作,要求对考核过程和复核过程进行记录存档。

(8)每周组织召开一次质量评审例会，参加人员为生产所。

有智能部门，必要时邀请其他部门参加，要求有会议纪要，一式三份分发厂长，质量管理部，生产制造部，办公室。

(9）每月组织召开一次质量管理例会，参加人员为公司所。

有职能部门及生产车间和各办公室（要求有会议纪要，一式三份分发生产部门，质量管理部，办公室）。

（10）协助管理者代表组织编制质量管理体系文件，建立和完善本公司的质量管理体系，每月进行1次全公司质量管理体系运行分析，负责公司质量体系日常管理。

（11）质量管理主管是本部门员工绩效考核第一责任人，负责本部门人员绩效考核及员工绩效考核的复核工作,要求对考核过程和复核过程进行记录存档。

（12）依据年度审核计划，协助管理者代表组织实施公司内部审核及管理评审；负责公司质量记录的监督、管理；迎接第三方审核。

（15）负责统筹公司相关数据的分析处理、负责统计技术的选用批准并检查统计技术的实施效果,组织每周编制1份质量统计报表，对质量进行全程跟踪。

（16）每天9：00~10：00向生产厂长汇报当日工作安排并对前一天工作进行总结。

（17）每周负责组织一次公司员工的质量方面培训.每周组织二次以上本部门人员的培训;（18）每周不低于6小时与员工进行交流，对员工质量意识状态进行调研并详细纪录，对员工提出的问题进行解决。

日常事务接受生产厂长及相关职能部门的监督、检查。10.工作计划与达成10.1制订质管部主管工作计划(年、季、月计划)。10.2编写质管部主管工作总结(半月、月、季、年总结)。11本岗位一般不作为条款:11.1当日采购的原辅料和设备零部件当日未检(由于生产任务忙可在次日上午10时以前)11.2车间生产的半成品准备进行下道工序的例行检验。