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方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。那么方案应该怎么制定才合适呢？下面是小编为大家收集的方案策划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
区域游戏活动方案教案篇一
为深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，推进素质教育，提高全校青少年儿童的综合能力，让每一位学生都能在游戏中感受童年，在游戏中体验快乐，用爱心感召每一位同龄的孩子，为了让每一个孩子在自己的节日中尽情享受童年的快乐，让微笑在这里绽放。我校组织学生开展游戏活动，方案如下：
一、活动时间、地点 时间：2015年10月 22日 地点：学校操场
二、活动主题
祖国在心中，微笑永绽放
三、活动对象 全校学生、部分教师
四、活动内容
（一）活动安排
1、时间：2015年10月 22日
2、地点：操场
3、领导讲话
4、宣布游戏活动开始。
（二）游戏体验
1、时间2015年10月 22日
2、地点：操场
3、参加人员：全校学生、部分教师
4、活动内容：
（1）“萝卜蹲儿”游戏：由
一、二年级同学集体参加。（2）“多人传球--跳绳”游戏：六年级22名学生分两组，10人胯下传球，一人跳绳。
（3）“猜词语” 游戏：三年级同学两两一组，一人看词语做动作，一人猜。在规定时间内，猜对次数多的一组获胜。
（4）“拔河比赛”“跳绳比赛”：
四、五年级对抗赛及挑战赛。
五、活动要求
各班主任老师高度重视、精心组织，树立安全第一思想，切实做好安全保卫工作，努力让广大少年儿童度过一个安全、愉快、有意义的节日。
2015.10
梨丰乡中心学校
区域游戏活动方案教案篇二
活动细则：
附：
1、“众里寻他”游戏规则介绍——
（1）小组两两pk，各站成半圆圈，两小组长站在半圆圈前。一方为攻方，找出
神秘人，一方为守方，保护神秘人，并将神秘人姓名写在一张纸上，交给小组指导老师，用猜拳的形式决定攻守方队（队长作为代表）。
（2）攻方可以问守方10个问题，守方有5次如实回答和5次拒绝回答的机会，只有组长才有权利提出或回答问题。通过提出或回答问题，攻方尽量缩小排查范围，守方尽量扩大排查范围。
（3）攻方的问题只能是是非题，小组工作人员宣布问题有效后，守方才能回答问题，若小组工作人员宣布问题无效，守方不用回答。第一次犯规，小组工作人员对攻方作出警告，第二次犯规则攻方减少一个问题。（4）每组有两次暂停的机会，每次一分钟。
（5）若攻方在10个问题前找到神秘人，则攻方胜，否则，守方胜。
区域游戏活动方案教案篇三
2017年市政协机关支部、工青妇与 联系村雅尔珠开展“7.1”共建活动
娱乐方案
一、坐气球
每个小组三个人上来参加，两个人吹气球，一个在椅子上坐暴。坐暴10个气球，按用时多少算胜负。共设20个小组，60人参加。奖品：一等奖30，优胜奖30个。工作人员：三人
二、盲人摸“福”
单人参加，蒙眼转三圈后前往摸“福”字，摸到有奖，莫不到无奖。设奖品：80个 工作人员：两人
三、定点投乒乓 一定距离（3-5米）放一水盆，内装半盆水，参加者在划定线外投掷乒乓，没人（次）三个，投入两个以上有奖，否则无奖。设奖品：80个 工作人员：两人
四、竹筷夹玻璃球
在盆中放玻璃球60个，四个人同时用竹筷夹到碗中，每次2分钟，夹出多者为胜。设30个小组，120人参加。奖品：一等奖60个，优胜奖60个 工作人员：三人
五、拔河比赛
两个支部分别出5男5女参赛，实行三局两胜制。奖品：10个 工作人员：三人 五个项目共需奖品350个，可分为三类：好的100个，次好90个，其它160个。道具气球300个，乒乓两盒，跳棋两副，“福”字一个。
区域游戏活动方案教案篇四
活动目录解决方案
成都伊登软件技术有限公司 二〇一七年九月八日
目 录
1 概述.........2 1.1 背景介绍..2 1.2 现状描述..2 1.3 问题分析..2 总体功能需求......3 2.1集中的组织与管理网络内的服务器及客户端 3 2.2 统一的数据组织与资源管理.3 2.3 单一登录的网络环境 4 2.4 集中化的软件部署与运行限制 4 2.5 功能强大并易于扩展的it基础架构.4 解决方案建议......4 3.1 概念描述..4 3.2 建设内容..6
3.2.1 建立基础平台........6 3.2.2 整合现有信息技术环境.....6 3.3 建设策略..6 解决方案实施......7 4.1 ad域命名和dns的规划.7 4.2 确定ad逻辑结构 7 4.3 确定ad物理结构 9 4.4 规划ou结构和组策略..9 4.5 创建 ou 以管理和委派.10 4.6 创建 ou 支持组策略..11 4.7 应用组策略选项.12 4.8 硬件设备选型建议.......13 解决方案优势....14 5.1 为什么选择微软.14 5.2 windows server 2008 r2 活动目录的优点.......14 服务内容..17 6.1 可行性调查......17 6.2 规划活动目录部署方案..17 6.3 部署活动目录服务.......18 6.4 制订活动目录管理维护规范....18 6.5 工程师定时上门进行活动目录日常维护 18 6.6 处理活动目录紧急情况..18 6.7 整理和存档资料.19 6.8 培训系统管理员.19 服务质量保证....20 部分成功案例.错误！未定义书签。2
7 8
1 概述
1.1 背景介绍
本解决方案将从xx的it环境现状出发，分析现有环境，提出xx关心的关键问题及未来的挑战，并根据相关问题详细阐述对应解决方案，帮助xx快速解决问题，以信息技术提升企业生产力。1.2 现状描述
当前国内企业内部网络环境多数仍为松散的管理状态，it环境中硬件设备伴随着组织中人员数量的增加每年都在增长，大力的信息化建设使硬件和应用软件单纯从技术层面上讲都达到了较高的水平，但实际环境中无论是工作用桌面计算机还是服务器都是采用工作组模型，各自独立。it环境中的软硬件资源都无法实现充分利用。
经历了大规模网络和硬件投资建设之后，多数企业的信息技术部门开始转向关心信息化建设投资的“效益”，——究竟过去投入建成的这些设备，能够形成哪些应用，带来什么效益？这已经成为信息技术部门与企业管理人员最为关心的重点问题。
从信息技术部门人员来说，如何整合现有it环境中的资源，将it环境的管理由松散方式变为集中管理的方式，减轻日常管理维护负担，提升it生产力。从最终用户来说，如何能够实现单一的身份验证，快速的访问企业内部的各种资源，较少的宕机时间也是最大的愿望。1.3 问题分析
由于历史和技术发展方面的原因，现有企业内部的it环境是逐步建立起来的，而且在早期建立时由于没有整体架构的科学指导，导致目前的松散型it环境越来越“臃肿”，客户端、服务器各自独立，形成一个个信息“孤岛”，无法统一管理。在松散型管理的系统网络环境中，一旦某个节点出现问题需要定位出现问题的位置，并需要繁琐费时的恢复过程来实现修复。生产系统应用软件的大规模部署需要相关人员在各个计算机上逐一手工安装，极大耗费人力与时间。
企业内部的各种资源存在于员工的客户端桌面计算机，服务器，以及其他各种设备之中，用户需要获取相关资源需要首先确定资源在哪一台计算机中，并且要针对不同资源提供不同的登录凭据（如用户名/密码等）来访问。另外存在数据资源重复现象，造成硬件资源的不合理占用。
信息技术部门制定的it管理规范无法完全被最终用户执行，it管理规范的制订是为了防止信息系统出现如安全问题等不稳定状况，但松散型管理模式的it环境中由于信息技术人员无法监控与统一管理企业内部的桌面计算机与服务器等，该规范变为一纸空文,无法被贯彻实施。
现阶段，部分企业对it环境的发展仍然缺乏整体和长远考虑，还是按照老思路，简单考虑硬件及应用软件的采购与建设，照此建设思路走下去，将会使目前的it环境更加“臃肿”，更难于管理，最终导致生产力的降低。
2 总体功能需求
随着以上阐述的问题在企业内部it环境中越来越突出，企业存在以下需求：
2.1集中的组织与管理网络内的服务器及客户端
通过对网络内的服务器与客户端计算机进行集中式的管理，有助于消除早期“松散型”管理带来的安全漏洞及其他影响it系统稳健运行问题，能够保证企业制订的it管理规范可以通过计算机的逻辑方式派发给各个被管理的节点，并且通过集中管理的模式可以有效降低客户端的维护工作量。2.2 统一的数据组织与资源管理
实现统一的数据组织，如共享文件夹的发布，共享打印机的发布等等，并且能够提供较为简单的信息检索方式，快速查询并定为所需的各种资源，实现资源的高效利用。另外统一的数据组织与资源管理可以有效减少数据冗余与资源浪费，减轻it环境的维护难度，提升企业生产力。
2.3 单一登录的网络环境
企业内的普通员工计算机应用能力有限，如何使员工一次登录计算机后就可以访问其有权限访问的各种资源是提升生产效率，对于普通员工来说更能感受到应用信息技术能够带来更加快捷的工作效率，有助于提升信息系统的使用率。2.4 集中化的软件部署与运行限制
企业希望在大规模部署某个应用软件时可以避免手工逐一安装的低效率模式，而采用服务器/客户端的网络分发模式，并能对软件的版本更新做到一定控制，并且可以制定哪些软件可以被安装在哪些用户的计算机上。通过对软件的运行限制，限制客户端计算机上所运行的应用软件，使工作用计算机仅可以运行特定应用程序，与工作无关的应用程序将会被禁止运行，提升系统安全性与最大化企业it系统效能。2.5 功能强大并易于扩展的it基础架构
企业希望现有的it基础架构能够提供较强的功能，如安全的身份验证，资源整合，软硬件集中监控、管理等，并且希望该基础架构支持较多的上层应用，具有较强的可扩展性，在未来的几年中可以在现有底层it架构上实现更多的价值。实现it投资的保值。
3 解决方案建议
基于上述情况，结合国内外企业信息化的发展趋势和经验，同时参考it技术的现有能力和发展走向，建议贵公司统筹安排、统一规划，通过分步实施、集中建设的方式，构建一个集中、统一、互联互通高可管理性的基于活动目录的企业核心it基础架构。3.1 概念描述
活动目录是 windows server网络体系结构中一个基础且不可分割的部分。它提供了一套为分布式网络环境设计的目录服务，使得组织机构可以有效地对有关网络资源和用户的信息进行共享和管理。另外，目录服务在网络安全方面也扮演着中心授权机构的角色，从而使操作系统可以轻松地验证用户身份并控制其对网络资源的访问。
“基于活动目录的网络基础架构”建设方案中，不仅要建设一系列丰富的，互联的底层基础架构，同时还将构建集中统一的软件基础设施、完整互通的基础数据库，无缝整合现有信息应用系统，并建立“企业信息技术基础架构——活动目录”与外部信息系统的互联互通机制。
3.2 建设内容
根据“基于活动目录的网络基础架构”的建设定位，我们设计了“基于活动目录的网络基础架构”的整体功能框架，为实现“基于活动目录的网络基础架构”的建设目标提供应用功能基础。3.2.1 建立基础平台
选择合适的硬件及软件来准备用于目录服务的服务器，硬件性能要尽量强劲，以满足日后日益增加的客户端连接处理数量；软件要尽量选择较新版本，以获取最新的技术支持及更多新特性。3.2.2 整合现有信息技术环境
整合现有信息技术环境，就是将客户端与服务器由现有的工作组模式的环境平滑迁移至基于活动目录的域模式，统一管理及身份验证信息，将信息统一由服务器发布，减少信息孤岛，增强信息技术易用性和安全性。3.3 建设策略
“企业信息技术基础架构—活动目录”的建设，是一项建设完成后需要长期稳定使用的工程，需要依靠一个可持续发展的战略合作伙伴的支持。因此，建议联合国内外有实力的，重视，专注企业信息技术基础架构的it企业，形成战略合作关系，借助企业的经验和实力，为平台建设提供规划建议和实施方案，保证项目的可持续发展。
具体实施方式为，首先对本公司信息化建设的基本现状进行调研，然后在调研分析的基础上，再提出“企业信息技术基础架构”的具体建设规划方案。
在具体项目建设过程中，遵循“总体规划、分步实施、关注重点、解决问题”的思路，从“总体规划”做起，规划综合企业信息技术基础架构的未来发展远景和功能应用；对“总体规划”所描绘的蓝图，采取“分步实施”的策略，按照“关注重点、解决问题”的原则，不仅要建设稳定而强大的企业信息技术基础架构，同时还要充分重视夯实综合应用服务平台的“软件公共基础平台”，为未来的建设奠定一个可持续发展的基础。
4 解决方案实施
4.1 ad域命名和dns的规划
windows 2008 ad域命名和dns的规划之所以放在首要地位，是因为ad作为整个it架构的基础，不应该轻易被调整。尽管安装后，windows 2008 ad仍然可以重组和改名，这一点比windows 2000 ad有了很大的进步，但是我们仍然建议做一个长远规划，使得域命名和dns服务能够满足企业3-5年的需求，尽量避免配置好后改作调整地巨大人力物力浪费。
此外，部署windows 2008 ad，还必须确定dns服务器，确保它们满足域控制器定位器系统的要求。一个支持ad的dns至少需要满足以下要求：
必须支持服务定位资源记录（srv） 应该支持 dns 动态更新协议（rfc 2136）
windows 2008 server 提供的 dns 服务同时满足这些要求，并且还提供下列重要的附加功能和改进：
active directory 集成：dns 服务把区域数据存储在目录中，使得 dns 复制创建多个主域，也减少了对维护一个单独的 dns 区域传送复制拓扑的要求。 安全动态更新：使得一个管理员可以精确地控制哪些计算机可以更新哪些名称，并防止未经授权的计算机从 dns 获得现有的名称。
条件转发：根据不同的对外访问的域名后缀，可以将用户的dns名称解析请求转发到不同的外部dns服务器。
存根区域：可以定时地刷新和外部dns服务器的连接，及时发现那些可能有故障、不再响应用户请求的服务器，提高用户dns名称解析的效率。
4.2 确定ad逻辑结构
windows 2008活动目录的逻辑结构由三个基本组件组成：森林、域和ou。4.2.1.确定森林规划
森林是windows 2008 ad域的集合。在很多情况下，单一森林就足够了。单一森林环 7
境易于建立和维护，森林间的域自动建立双向可传递内部信任关系，不要求手动建立外部信任配置，在安装exchange 2008 server等应用程序时，只需应用一次架构更改即可影响所有域。
如果各个单位有下列管理要求，就必须建立一个以上的森林： 不互相信任管理员。 希望限制信任关系范围。
不同意某种森林架构更改策略。架构更改、配置更改会影响到森林中所有的域。如果单位不同意一个公共架构策略，它们就不能共存于同一个森林中。
4.2.2.制定域规划
规划域结构时，始终遵循“简单是最好的投资”的设计原则，尽管增加某些复杂结构可以增值，但是简单的结构更易于说明、维护和调试。一开始时总是仅考虑每个森林中仅有一个域，然后为每一个增加的新域提供详细的理由，确保添加到森林中的域都是有益的，因为它们会带来相应的管理开销而导致一定程度的成本上升。
创建更多的域的三种可能的原因是：
希望实现相对分散式得it管理模式：多域结构更容易进行相对独立的管理、委派和权限控制。另外，不同的用户帐户在一个域内是不能出现重名的，多域之间就没有限制。对于人士管理相对独立的集团下属公司，多域结构具有更好的灵活性。 希望实现不同管理策略要求：包括用户口令策略、账户锁定策略和efs加密策略。例如，要求某些人必须取8个字符以上的口令，而其它人不做限制。为此，必须将这些需要不同安全策略的用户放在单独的域中。
希望减小wan上的复制流量：域控制器域间复制将产生比域内复制少的多的流量。如果公司很大，具有跨地区的组织结构，且处于同一个森林内，则在不同地理位置上的机构可能使用慢速的wan链路连接。为减少wan上的dc复制流量，可以在不同的地理位置设置不同的域。
根据以上考虑，我们建议，贵公司windows 2008 ad域逻辑结构可以采用“单森林、单域”的结构设计。
4.3 确定ad物理结构
windows 2008 ad物理结构主要是规划站点拓扑，用于帮助您决定在网络的什么地方放置域控制器，以及管理域控制器之间的复制流量和用户登录流量。
考虑到企业的地理分布情况，应该考虑使用多站点拓扑来规划windows 2008 ad物理结构。从绘制基本的网络拓扑布局图着手工作，绘制所有可能的站点（site）和站点链接（site link）。
速度快（10mbps以上）、连接可靠的lan网络总是放置在单站点中。
站点定义为一组通过快速、可靠的线路连接起来的 ip 子网。一般而言，具有 lan 速度或更快速度的网络被认为是快速网络。
窄带的、或不太可靠的连接可以使用站点链接建立多站点网络。
通常，wan连接一般被认为是窄带连接。如果建立站点链接，实现多站点网络模式，则：
客户计算机在登录到域时首先试图与位于同一站点的dc通信； windows 2008 ad复制使用站点拓扑产生复制连接。
4.4 规划ou结构和组策略
组织单元（ou）是一个用来在域中创建分层管理单位的容器。在域中创建ou结构时，必须注意始终按照“谁管理什么”的原则，从it管理的需要出发，划分管理模型的结构，而不是简单按照公司业务单位和它的不同分支、部门和项目来创建ou结构。考虑 ou 的下列特性是很重要的：
ou 可以是嵌套的。
一个 ou 可以包含子 ou，使得可以在域中创建一个分层的目录树结构。但是嵌套太多将导致管理复杂和低效，所以建议以二级嵌套为最理想，最多不应超过四级嵌套。
ou 可以用来委派管理和控制对目录对象的访问。
不能使 ou 成为安全组的成员，也不能因为用户被委派管理ou或驻留在ou中而自动获得访问资源的权限。
可以在ou上实施组策略。
组策略是基于windows 2008注册表的修改，从而集中控制用户和计算机的工作环境、桌面配置、软件自动安装和删除的管理手段。一般而言，安全策略必须在域级别实施，其它策略主要在ou级别实施。 不鼓励用户在 ou 结构中浏览。
没有必要设计一个吸引最终用户的 ou 结构。尽管用户有可能浏览一个域的 ou 结构，但对于用户查找资源来说，这并不是一个最有效的方法。在目录中查找资源的最有效的方法是查询全局编录。
有两个理由需要在windows 2008域中创建 ou 结构： 创建 ou 以管理对象和委派授权。 为组策略创建 ou。
一个完全为管理和委派而设计的 ou 结构与一个完全为组策略而设计的 ou 结构是不同的。ou 结构将很快变得相当复杂。每次添加一个 ou 到规划中时，要记下创建的具体原因。这有助于确保每个 ou 有一个目的，并将帮助阅读规划的人理解结构所基于的理由。4.5 创建 ou 以管理和委派
在单位中委派管理有一些好处。以前，在单位中除了 it 之外的组可能必须将更改请求提交到高级管理员，高级管理员代表他们进行更改。委派特定的权限可以将责任分散到单位中的各个组，使您可以将必须有高级访问权限的用户的数量降到最少。权限受到限制的管理员所发生的事故或错误所产生的影响只限于他们负责的范围。
这一工作包括以下步骤： 确定创建何种 ou 创建的 ou 结构将完全取决于管理是如何在单位中委派的。委派管理的三种方法是：按物理位置、按业务单位（公司部门）、按角色或任务。三种方法经常结合使用。
修改访问控制列表：
修改 ou 的访问控制列表(acl)可以授予一个组对 ou 的特定权限，从而实现对该ou的委派管理。尽量委派权限给组账户而不是单独的用户，如果可能，委派到本地组而不是全局组或通用组。
委派步骤。从域中的默认结构开始，按下列主要步骤创建 ou 结构：--4.6 通过委派完全控制创建 ou 的顶层； 创建 ou 的下层来委派每个对象类别控制。
创建 ou 支持组策略
使用 windows 2008，可以使用组策略定义用户和计算机配置，并将这些策略与站点、域或 ou 关联。是否要创建附加的 ou 以支持组策略的应用取决于制定的策略以及所选择的实现方案，包括：
定义客户计算机的管理与桌面配置标准 定义软件的自动分发 特殊组策略应用配置与管理
在 windows 2008 中，组策略设置是管理员启用集中更改和配置客户计算机管理的主要方法。可用组策略为某个特定的用户组和计算机组创建指定的安全限制和桌面环境配置。
windows 2008 组策略有 100 多种与安全有关的设置和 450 多种基于注册表的设置，为您管理用户计算机环境提供了众多选项。windows 2008 组策略：
可根据活动目录定义或在计算机本地进行定义；
可用 microsoft 管理控制台（mmc）或 *.adm 文件保存和管理； 是安全的；
不会在实施的策略改变时把设置留在用户配置文件中；
可应用于指定的活动目录容器（站点、域与 ou）中的用户或计算机； 可由安全组的用户或计算机成员进一步控制； 可用来配置多种类型的安全设；
可用于实施登录、注销、启动及关闭脚本； 可用于安装和维护软件；
可用于重定向文件夹（如 my documents 和 application data 文件夹）； 可用于在 microsoft internet explorer 中执行维护。可以按下列三个步骤配置和管理组策略： 管理站点、域或 ou 的组策略链接：
默认情况下，只有域管理员组和企业管理员组可以配置站点、域或部门的组策略。可在站点、域或 ou 的“属性”页的“组策略”选项卡中指定链接至站点、域或 ou 的组策略对象。active directory 支持以每个属性为基础的安全设置。 创建组策略对象：
默认情况下，只有域管理员组、企业管理员组和组策略创建者（所有者）组的成员可以创建新的组策略对象。如果域管理员想使一个非管理员用户或组能够创建组策略对象，则可将该用户或组添至组策略创建者（所有者）安全组中。这样，他们就可以创建、修改自己的组策略对象，并成为该组策略对象的创建者和所有者。
编辑组策略对象：
默认情况下，组策略对象接受域管理员、企业管理员及组策略创建者（所有者）组成员的完全控制，课以便机组策略，但非管理员用户没有设置组策略链接的应用权。
4.7 应用组策略选项
如果能认真应用组策略选项，即使开始用数据极其多的文件夹重定向选项和软件安装选项，也能够改善网络的响应时间。应恰当地应用组策略选项，尤其在刚开始时，更要仔细测试所有建议的更改，以确保不损坏网络性能。下面是一些可用的选项：
安全组筛选选项：
可针对某个特定组策略对象实施筛选，使之不能对筛选的计算机和用户组生效。 不许替代（强制继承）和阻止继承选项：
例如，如果在域层次定义了一个指定的组策略对象，并已指定组对象是强制的（不许替代），那么组策略对象所包含的策略设置就会应用于该域中的所有 ou；层次较低的容器(ou)将无法替代此域的组策略，一般用于安全设置。
也可阻止从父 active directory 容器继承组策略。但是，不许替代（强制继承）策略选项始终比阻止继承策略选项优先。
处理“环回”策略设置的策略选项：
默认的设置使计算机策略优先于用户策略起作用，但有时必须要优先实施用户策略，组策略的环回功能使管理员能够实现这一设置。主要用在软件安装这一类的策略上。
低速链接处理的选项：
许多用户，如使用便携式计算机的用户、远离建筑物或在分部工作的用户，有时会用低速连接至网络。可对组策略进行配置，使部分策略不能生效，以减少网络开销。这些组策略设置包括： 软件安装与维护 脚本 磁盘配额 ip 安全
dfs 故障恢复策略 internet explorer 维护 周期刷新选项：
可指定定时地处理组策略。默认情况下，dc计算机策略每 5 分钟刷新一次，而成员服务器和客户计算机每 90 分钟刷新一次，并带有 30 分钟的随机偏移量。可根据需要改变此刷新频率。
4.8 硬件设备选型建议
为实现windows 2008 ad系统的部署实施，建议至少配置两台服务器：
windows 2008 ad主域控制器：1台，同时兼作dns、dhcp、wins服务器； windows 2008 ad备份域控制器：1台，同时兼作dns、wins服务器；
上述服务器硬件配置建议如下： 2颗p4 3.0ghz 以上cpu。 2gb以上内存。
73gb scsi硬盘：建议使用2个硬盘，实施镜像（raid-1）；
或者3个以上的硬盘，实施raid-5。
5 解决方案优势
5.1 为什么选择微软
活动目录核心基础架构建设属于大型基础的信息系统建设，需要有覆盖整个信息系统建设生命周期的方法论、建设和管理经验的支撑。
国内外信息化建设的成功经验表明，建设大型核心基础信息化系统需要引入高质量的战略合作伙伴、系统集成商和产品供应商，形成信息化建设的良性生态环境。
微软公司是全球公认的最优秀的信息技术公司之一，微软公司在全球许多国家和地区，拥有丰富的信息化核心基础架构建设经验，特别是建设“活动目录核心基础架构”的项目经验。
我们可以借助微软公司在信息化建设的整体规划、系统设计、开发建设、安全部署、运行维护及项目管理等过程的经验和方法，有效减小建设“活动目录核心基础架构”的技术风险、提高成功把握。事半功倍的完成公司所需，快速提升it生产力。5.2 windows server 2008 r2 活动目录的优点
我们选择的 windows server 2008 r2活动目录产品融合了一些新的技术特点，使我们有理由相信我们推荐的企业网目录管理服务方案最能适合企业的应用，这些特点包括：
•dns 集成活动目录使用域名系统（domain name system，简称 dns）。这使得运行在 tcp/ip 网络上的计算机可以识别和连接另一台计算机。dns 域和 windows server 2008 r2的域自然而有机的结合在一起，使得整个目录结构成树型分布，具有了 dns 的层次感觉，也使得 windows serever 2008 r2 系统能够支撑庞大的目录结构，是的目录对象涵盖了整个网络元 14
素：用户，计算机，打印机，共享文件夹，应用程序，管理策略等。
•目录定位服务
通过 dns 服务中的 service resource record（srv rr）记录公布提供目录服务的服务器地址，srv rr 中的附加信息指出了服务器的优先权及重要度，使得客户可以选择他们所需要的最好的服务器。dns 记录也可以集成到目录中，随着目录复制而达到 dns 复制的目的。
•全局唯一的用户名
在域内一个用户对象只能有一个用户主名，而这个用户名是可以用username@domainname 表示的，就好比一个用户的 mail 地址一样。正是具有了这个特性，才能够实现在企业内只要一套用户认证系统就可以实现所有应用系统的单一认证问题。
•可扩展性
活动目录是可扩展的，就是说管理员可以向模式中添加新的对象类，也可以向已经存在的对象类添加新的属性。模式包括每一个对象类和对象类属性的定义，它们可以存储在目录中。例如，可以向用户对象添加购买机构属性，然后可以将用户的购买机构范围做为用户帐号的一部分进行存储。
•灵活的查询
用户和管理员可以使用 " 开始 " 菜单上的 " 查询 " 命令、桌面上的 " 我的网络 " 图标或者 " 活动目录用户和计算机连接 " 插件来根据对象的属性快速的查找网络上的对象。
•身份联合adfs（活动目录身份联合）提供了基于 web 的 extranet 验证/授权、单一签名登陆(sso)和针对 windows server 环境的联合的身份服务，从而提高了在涉及 b2c extranet、intracompany(多森林的)联盟和 b2b internet 联盟的场景中、现有活动目录部署的价值。
•基于策略的管理
组策略是在初始化时对计算机或者用户进行的配置。所有的小组策略设置都包含在组策略对象（group policy object，简称 gpo）中，它可以应用于活动目录站点、域或组织单元中。gpo 设置确定对目录对象和域资源的访问、哪些资源域是用户可以访问的以及这些资源域应该如何使用。
在利用企业网的目录管理服务提供单一的用户身份验证方面，总的来说，存在两方面的应用连接方式：
•c/s 应用的连接方式
•web 应用的连接方式
其中，web应用的连接方式 比较统一，解决方法也比较成熟，而 c/s 应用的连接方式就比较复杂，需要根据特定的应用具体分析，举例来说，domino/notes 系统就是典型的 c/s 应用。
在综合了所有解决方案之后，通过对安全性，用户使用的方便性，管理要求，实现技术的成熟性几方面的比较，最后推荐使用登录信息代理方式解决单一用户登录，统一认证(sso)的问题。
这种方式的实现原理是：应用的登录信息存储在目录数据库（ad）中，通过 ad 的用户认证得到保护。在应用系统登录时从 ad 中获得相关信息进行登录。这个过程通过 sso 插件透明进行，从而实现 sso。
•unix 身份管理
通过将 ad 域控制器作为主 nis 服务器，并同步 unix 和 windows 环境中的用户密码，unix 集成有助于在操作系统间建立不间断的用户访问和有效的网络资源管理。
活动目录组成结构
企业网目录管理服务的产品构成比较简单：windows server 2008 r2 +active directory(活动目录)+ 符合活动目录要求的客户端系统。
6 服务内容
6.1 可行性调查
调查、分析用户当前系统环境，提交环境调查报告
网络拓扑结构 服务器清单 应用软件部署清单
网络及系统存在的安全和管理上的问题 网络及系统调整方案
调查、分析用户实际和潜在的活动目录服务需求，提交用户需求报告 活动目录为用户带来的商业利益分析 用户登录认证需求 网络安全需求 系统管理需求
大规模部署微软平台软件需求
6.2 规划活动目录部署方案 活动目录域及命名方案 活动目录站点方案
域用户帐号和计算机账号方案 域安全组策略方案 域管理组策略方案 活动目录实施过程方案 活动目录冗余方案
活动目录备份和灾难处理方案 6.3 部署活动目录服务
排定施工进度、步骤和里程碑任务 安排项目负责人和施工人员 制订施工手册
调整、优化当前用户网络和系统环境 施工并记录施工过程 提交施工报告 运行观察和记录 6.4 制订活动目录管理维护规范 活动目录管理操作规范 活动目录运行状况检查规范 活动目录数据备份规范 制订紧急情况处理的规范 6.5 工程师定时上门进行活动目录日常维护 观察、记录活动目录的运行情况 排除故障 优化活动目录运行 调整安全策略设置 备份活动目录 6.6 处理活动目录紧急情况
（2小时内到达现场、8小时内解决问题的紧急情况处理服务。）
记录故障现象 分析故障原因 制订解决方案 备份活动目录 记录域服务器环境配置 故障域服务器隔离
安装、转移或升级新的域服务器 排除故障
还原系统、配置和数据 活动目录回复到正常状态 运行观察 提交相关报告 6.7 整理和存档资料 网络拓扑图 服务器硬件配置表 服务器软件配置表
活动目录运行状态日常检查记录表 管理维护规范 故障解决方案 软件产品和程序补丁 备份介质 6.8 培训系统管理员
活动目录基本概念和工作原理
活动目录设计和部署
安全组策略和桌面管理组策略全面介绍 活动目录的备份和灾难恢复 活动目录的日常维护
7 服务质量保证
xx从事企业全面的it服务。服务内容包括计算机网络架构、网络安全系统、客户机/服务器部署和维护、活动目录、邮件系统、sql/oracle数据库、以及sms/mom系统管理软件等。服务深度覆盖一个项目完整的生命周期：用户环境调查、用户需求分析、方案规划设计、系统部署实施、制定操作管理制度、日常管理维护、紧急故障处理、资料整理归档、售后技术培训等。
xx努力追求为用户提供最有价值的服务品质，让企业it投资回报最大化。瑞软参考itil标准，规划和制定了为客户提供it服务的作业流程，从而确保it服务能为企业的业务运作提供更好的支持。
itil（信息技术基础设施库）是一套it服务管理最佳实践指南，是it业界在一系列实践和探索的基础之上，总结了it服务的最佳实践经验，所形成的一系列基于流程的管理和考核方法，用以规范it服务的水平。itil为客户评判xx公司的it服务提供了一个客观、严谨、可量化的标准和规范，客户可以从中获得优质服务的保障。
瑞软公司在为用户提供it服务时全力遵循以下基本原则： 努力满足用户的商业和技术目标。 制定明确的项目目标、角色和职责。 实施迭代式的、由里程碑驱动的服务过程。 对客户所面临的风险进行积极的管理。 对客户要求做出及时和有效的响应。 带给客户最大的附加价值
区域游戏活动方案教案篇五
“凝心聚力、共创辉煌”联欢会
活动策划方案
为了活跃学校气氛，缓解教师工作压力，加深同志之间感情，创建和谐校园，经研究决定，定于6月24日下午举行联欢会，活动具体安排如下：
一、活动主题：凝心聚力、共创辉煌
二、活动时间：
三、活动地点：
四、主 持 人： 五：参加人员：
六、会场布置：
七：道具准备：乒乓球、一次性杯子一包、吸管一包、钥匙环5个
八、活动流程
（一）诗歌朗诵 题目：
（二）互动环节
1、吸管运输（教研组）
游戏规则：分组进行，每人嘴里叼一支吸管，第一个人在吸管上放一个有一定重量的钥匙环之类的东西，当比赛开始时，大家不能用手接触吸管和钥匙环，而是用嘴叼吸管姿势把钥匙环传给下个人，直到传到最后一个人的吸管上。传递最快的小组即为胜利
2、正话反说（教研组）
游戏规则：每组选两个口齿伶俐的代表参加游戏，主持人要事先准备好一些词语。主持人说一个词语，要参加游戏的人反说一遍，比如“新年好”，游戏者要立刻说出“好年新”，说错或者楞住的人即被淘汰。从三个字开始说起，第二轮四个字，第三轮五个字，以此类推。
要求：出题要健康。
3、穿越生死线
游戏规则：主持人请5名选手上台，助手在4米外拉起一根离地1米的绳子。主持人讲解游戏规则，告知选手可以以任何姿势穿过绳子（即“生死线”），不碰而且姿势最有创意者为第一。各选手全部被用红布蒙上双眼。主持人拉着第一个选手原地转两圈，使其面向4米外的绳子站定。选手开始在主持人的夸张、紧张的大声提示下“穿越生死线”。第一个选手“穿过”后取下红布，第二个选手开始，依次进行。主持人请大家评议姿势最搞笑、最独特、过程最辛苦者为第一
4、信任百步行（搭档两人为一组）
小组中的一人当盲人，戴上眼罩，另一人为引导者。他们要一起走完一段旅程。这段旅程可以指给引导者看。可根据情况人为地设置一些“路障。”如果想增加难度，还可以规定学生赤脚走完全部旅程，赤脚，会产生更多更新的体验。在整个引导过程中，要求引导者不可以说话，必须用口语以外的方式引导盲人。
到规定的地点后，给所有1分钟时间，引导者与盲人调换角色。其余规则不变。所有人完成旅程后，分享各自的感受。
5、吹乒乓球（教研组2人）
游戏规则：第一个人用嘴将第一个杯子（杯子中有水）中的乒乓球吹到第二个杯子里，再吹到第三个杯子里………把球吹到最后的一个空杯子里，第二个人出发，以此类推。用时最短胜利。
要求：吹的过程中，身体任何部分不得接触杯子或乒乓球。中途球被吹到杯子以外要捡起球放回第一个杯子里重吹。
6、风中劲草（随意组合）
8个人围成一个向心圆，双掌向前推，“草”（一位学员）则站在圆中央，做“草”的学员要双手交叉抱在胸前，并拢双脚，闭上眼睛，身体绷直向任意一个地方倒下去；
倒下之前，“草”要问：“我要倒下去了，你们准备好了没有？”当全体团队成员回答“准备好了”时，“草”可以选择任何方向倒下去。“草”倒向哪个方向，站在那个方向的团队成员就要在“草”即将要倒在自己身上时，伸出双手把“草”轻轻推向另一个任意方向，注意用力不要太猛；“草”倒的整个过程中不能移动脚或双脚分开，就像一个“不倒翁”的样子；每个人都尝试做一次“草”。
接的人可以尽量用各种方式让中间倒着的“草“感到安全。比如用语言给中央“草”一些鼓励。同时不要嘻嘻哈哈或交谈等。
安全提示：
1、当圈中的人准备倒下去时，一定要问下面接的组员是否已准备好，只有当下面所有人员说准备好是才能倒下来。
2、无论发生什么情况，托住“草”的人一定要想尽办法不能让草真的摔倒，哪怕自己的身体要垫在地上以支持“草”。
3、为避免受伤。可将所有人的眼睛，手表，钥匙等物拿开。
