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八月安全生产工作总结篇一
20年已飞箭如蝗般闪过。回顾这一年来的工作，我们生产部在公司领导的大政方针指引下，通过加大改革力度、加强过程管理、优化班组调整的具体措施，使生产管理工作取得了较大进步。下面就简要总结一年来的主要工作。
作为生产部的主管，是生产一线的指挥员，负有组织生产、协调经营、带好队伍的重要使命，我的职责包括如下内容：编制并落实生产计划，进行作业策划、生产管理、质量控制、成本控制、设备管理、安全管理、环境管理等等。通过对班组的调整、督导、培训、考核与激励来实现各个目标。
车间是整个公司的生产重心，是公司直接从事作业活动的单位，生产部各个班组在主管的带领下，严格控制产品的五个要素――品种、质量、数量、交货期和成本，落实公司的各项决策。
一、班组管理。
1、素质管理。
由于班组成员所接受的教育程度各不相同，人员的素质也因此参差不齐，这就需要培训、引导。首先，管理者的综合素质要达到一定的高度，否则无法以身作则。其次，培训、引导要有针对性，对不同的人要采取不同的方式进行培训。再者，人员的素质不是培训两天就能提高的，这是一个日积月累的过程，持之以恒很重要。
2、纪律管理。
要使班组成员能够自觉地遵守劳动纪律，班组必须有一套比较完善的考核制度。厂有厂规，班有班规，班规是厂规的延续和细化，且更具针对性。考核要公平，透明度要高。考核公平是避免管理者与被管理者矛盾激化的首要条件，考核及时可对应受到教育的人起到良好的警示和促进作用，考核透明就是要让班组的每个成员都知道，从而提高对劳动纪律的认识。
3、思想管理。
思想管理是利用正确的舆论导向引导班组成员在思想和行为上向良好、健康的方向发展，思想管理是班组管理的基础，加强思想管理可以提高人员的思想素质，提高班组人员的自觉性，使班组成员和睦相处。
4、培训、考核与激励。
建立以班组、车间、厂部三级评比制度，实行首位高工资、末位淘汰制、违章辞退制的三制精神，弘扬先进，激发全体职工的劳动热情，调动积极性。
部下能按规章制度进行操作，而且取得了成绩，生产主管有权对其进行物质或精神方面的奖励。目的是激励下属做得更好，同时起到示范作用以期有效带动其他员工都能积极主动地做好工作，使全车间的工作做得更好。
二、生产管理。
1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
2、根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制氧化车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。
3、负责氧化车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
4、负责组织氧化车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每天生产作业例会，安排布置车间生产。
5、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、及用于记录的各种表式交有关部门审核，经公司负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。
6、负责车间各级人员的培训。
7、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。
三、质量管理。
1、生产主管对本车间的产品质量负责。
2、坚持“质量第一”方针，正确处理好进度与质量的关系。
3、认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工艺纪律，对本车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。
4、组织好车间内部的均衡生产和工序管理，把车间质量管理目标分解到班组和个人，对车间质量指标的完成负责。
5、定期召开质量分析会，及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析，及时向有关部门反馈质量信息。
四、成本控制。
1、预算控制人力资源和物质资源的消耗。
2、建立资源消耗台帐，实行资源消耗的中间控制。
3、应用成本与进度同步跟踪的方法控制部分项目工程成本。
4、建立项目月度财务收支计划制度，按计划控制成本费用支出。
5、加强质量管理，控制质量成本。
6、坚持现场管理标准化，堵塞浪费漏洞。
五、设备管理。
设备技术状况的管理对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备，并分别制订具体考核标准。
各单位的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标，即考核设备的综合完好率。专业部门，要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标，并层层分解逐级落实到岗位。
1、我们健全设备管理机构，有效开展设备点检定修。
2、积极开展tpm全员设备管理活动，在全公司推行六位一体的tpm管理模式。
3、抓好辅助设备管理的基础工作。
4、加大设备系统培训工作力度，促进了全员设备管理整体水平的提高。
5、稳定设备状况，防止恶性事故的发生，设备事故数量与去年同期相比大幅度减少。
6、认真做好特种设备年的年检工作。
7、认真组织完成大型设备大修改造任务，并取得提前5天竣工的好成绩;顺利完成计划内设备大修、改造、中修、检修任务;按时保质完成了年检。
8、积极推进设备应急维修管理工作。
9、认真组织开展清仓查库工作。
六、安全管理。
1、认真执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令、规章制度以及本公司的指示、通知、决定、对其氧化车间范围的“三产”(安全生产、文明生产、有效生产)工作负责。
2、认真做到计划、布置、检查、评比、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、评比、总结、评比安全工作。
3、按时提出车间，班组安全措施项目，经上级批准后，负责对措施项目的实施;在工作中制订作业和工艺规程，做到符合劳动安全卫生要求。
4、积极认真工作。按时完成和超额完成厂部下达的生产任务，并保质保量。
5、制订和修订本车间、班组的安全技术操作细则，经安全科审核，提出意见，公司管理委员会批准后，负责贯彻执行。
6、定时或不定期检查生产现场的建筑物，机器设备、安全设备、原材料、成品、工作地点和生活用房等有关安全卫生发现问题及时分析解决。或向上级反映。请求帮助解决。
7、经常向职工进行安全生产知识、安全技术规程和劳动纪律的教育，提高职工安全生产的思想认识和专业知识水平，同时对新调入车间、班组的职工进行现场安全教育，对特种作业人员要按规定进行培训，坚持有证操作的规定。
8、对本车间或班组的伤亡事故报告、统计、调查的及时性和正确性负责。并分析事故原因，故育职工、吸取教训，拟订整改措施，督促检查有关方面贯彻执行。
七、环境管理。
1、为保证空气清洁削除空所中挥发的化学品，使空所合乎劳动保护要求而安设的通风换气装置。
2、为采用合理的自然通风和改善自然采光而开设窗和侧窗。
3、增强或合理安装车间、通道及工作区人工照明。
4、对有害健康的地点实行隔离设施。
5、为改善和保证供应职工在工作中的饮料而采取的设施(如配置清凉饮料或解毒饮料的设备。饮水清凉、消毒、保温的装置等)。
6、为减轻或消除工作中的噪声及振动的设施。
八、存在的问题。
1、专业技术管理人员匮乏，制度标准不细致、可操作性差、教育培训缺乏专业针对性等基础管理方面存在诸多薄弱环节，与专业化、精细化管理要求尚有较大差距。
2、设备管理工作的激励机制尚不健全，制约了管理水平的提升。
3、缺乏工作计划性。
九、明年工作计划。
20年，我们将在总结今年工作经验的基础上，继续加强生产管理，提高生产保障能力，进一步深化管理创新，稳步推进生产管理规范化、专业化建设。
1、建立健全安全生产机构，加大安全生产管理力度和安全生产经费投入，加强安全生产隐患整治，确保职工生命、财产安全和公司安全生产全面发展。
2、继续深入开展源头回溯工作，持续改进基础管理，奠定公司发展根基。
3、继续开展6s体系管理活动，健全设备管理工作的激励机制，进一步提高管理水平。在整理、整顿、清扫的形式化基础上，持续改进，实现习惯化、品格化转变，全面提升员工的素养。
4、做好成本控制工作，重点加强原材料、水、电、油管理和修旧利废工作。
5、继续做好科技创新相关工作。
6、做好“标准化仓库”和“设备管理源头回溯”两个单项管理。
7、样板培育工作。
8、做好员工专业技能培训工作，持续完善立体化培训机制。
八月安全生产工作总结篇二
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8月份以安全大检查和集团绩效考核为中心，以文明生产检查为要点，进一步加强安全文明生产。加大隐患排查力度，做好文明生产治理。加强夏季“三防”组织和管理，继续加强对外来施工单位的监督管理，进一步加强对安全用电的管理等。8月份的主要工作有：
一、8月14日集团领导对我厂进行了绩效考核，提出了8项问题及一项建议，问题均已整改完毕。
二、做好厂安全大检查工作。8月15号厂安全大检查，共查出问题34项，已全部落实整改。
三、8月1日---8月24日安全小分队共查隐患及问题165项，其中安全防护36项、设备维护18项、文明生产31项、安全用电16项、防火类隐患27项、违章作业32项、其他类隐患5项。目前以上隐患及问题已全部落实整改完毕。
四、加强四点班、零点班劳动纪律的检查。每天不定时、不定点进行查岗。分别对选煤车间、维修车间、储运车间、压滤车间进行了检查。检查中发现维修车间、压滤车间、选煤车间职工还存在睡岗现象。对职工进行批评教育后，对责任单位进行了相应的处罚。其中维修车间罚款300元、压滤车间罚款750元、选煤车间罚款1450元，共计罚款2500元。
五、对施工现场和习惯性违章行为、重复隐患、重大隐患及未按期完成整改的施工单位进行了处罚。分别对山东博润，土建安一进行了罚款，罚款金额共计500元。
六、进行文明生产专项检查。在8月10日、20日进行了文明生产专项检查，共查处各项问题58项,都已按期整改。
七、组织检查主厂房跑冒滴漏共查出问题44项，已整改36项，1项正在治理，还有七项房顶渗漏，因基建中心现在正打报告批资金而未落实。
八、安检科组织人员到各个车间进行安全教育培训。全月共组织安全员培训10次，培训安全员509人。取得了良好的效果。
九、对安全员上岗情况进行检查。八点班检修期间各车间安全员都能按规定上岗，发挥职能作用。四点和零点班发现维修车间、压滤车间、选煤车间安全员职责履行不到位。
十、安办会任务完成情况。
1、加强夏季“三防”管理。
（1）、厂基层单位成立以车间主要领导为负责人的夏季“三防”领导小组和防洪抢险突击队，建立夏季“三防”值班制度，坚持24小时值班制，安排好夏季“三防”工作。
（2）、认真落实了夏季“三防”所需的防洪抢险物资，做到了专库存放，专人管理。
（3）、三防办组织选煤车间、维修车间、压滤车间等相关单位对厂区所辖防洪沟进行了2次清理并进行了验收。为应对低洼部位的排水问题，三防办在雨期多次组织对需要排水的低洼部位组织试运排水泵。
2、机电科负责，加强配电室管理，确保停送电制度落实到位。
（1）、加强配电室管理，建设标准化配电室配套设施，配置沙箱、标识牌等硬件设施，并要求各项管理制度规范悬挂。
（2）、绘制2号配电室和集中泵房配电室配电系统图，并悬挂上墙；实行新的停送电工作票，增加回执单，确保用电安全。
3、基建中心负责，一是加快厂房孔洞的治理速度。二是抓紧厂房结构承重的测量和加固，确保厂房设备大幅度增加后，结构仍然安全可靠。
（1）、厂房孔洞治理：
7月25日——8月5日，共处理35项，55个部位；因特殊环境导致无法施工的共8项，13个部位。例如026皮带机尾532下料溜槽处未完成，原因是，漏水部位位于532卧振正下方，532卧振与楼板只有5cm间隙，无法触及到孔洞；再如374、376、370、372、373、375、376、369、426上方漏未完成，原因是：此处上方为末煤二楼介质桶、混料桶，此处积煤、积水多，清扫干净还未施工就又冒料，没有充足的时间施工。
8月20日——8月25日，共处理17项，42个部位，均已完成。
（2）、厂房结构承重的测量和加固：
8月16日——8月20日，北京中冶建筑研究总院有限公司利用5天的时间，对主厂房2、3、4层进行了柱取芯，楼板、梁、墙体的回弹实验，对压滤车间新厂房南扩进行了裂缝取芯。8月21日——8月23日，利用3天时间，对主厂房307、305、315、306、316原煤分级筛，341、343、342、344末精煤脱介筛，018、017末精煤脱泥筛，353、355、354、356、024b、024末中煤脱介筛进行了实地振动测试。现北京中冶建筑研究总院有限公司工程技术人员已返回北京，稍后测试结果会反馈我厂。
（1）、每周定时由技改办组织人员检查外来施工单位安全情况，检查情况在监理例会上通报。项目负责人不定时检查外来施工安全情况，随时整改安全不符合项。
（2）、针对末中煤卧振区域通道不便通行的情况，已制订加装平台方案，并与选煤和维修进行了沟通。目前正与530卧振同时进行安装，9月中旬可完成。
5、文明办牵头，相关单位对全厂卫生责任区重新划分，形成图纸资料，方便下一步属地管理。
生活部已作出田庄选煤厂卫生区、绿化区划分的预案。
十一、不足之处：
（一）外来施工劳动防护用品佩戴个别佩戴不整齐、动火作业现场安全措施落实不到位。给我厂安全形势带来巨大压力。
（二）有部分岗位职工在日常工作中没有严格落实安全措施和安全操作规程。
（三）、个别车间安全员职责未落实到位，没有尽到安全监察及监护责任。
（四）、个别车间对安全整改存在推诿扯皮现象，没有落实区域管理责任。
（五）、文明生产整体较好，但部分区域存在死角，卫生保持不到位。
（六）、部分岗位还存在三违现场。
二十、九月份的主要工作。
（一）进一步加强区域管理责任落实情况。
（二）强化车间及班组安全员的责任心和管理意识。
（三）加强对现场安全措施落实情况进行监督检查。
（四）针对外来施工人员较多，个别作业人员安全意识单薄进行现场宣传安全知识，进一步提高作业人员的安全意识。
（五）继续开展现场文明生产治理工作。
（六）对部分岗位存在三违现象，要求基层车间进一步加强管理。
（七）继续加强安全现场安全教育培训，学习厂现场安全管理及责任追究规定，及各级文件精神。
（八）安全小分队在日常工作中，认真落实隐患排查及整改，对岗位及作业现场职工进行指导监督检查，耐心向现场作业人员讲解安全知识。
八月安全生产工作总结篇三
先对公司原有的流程、制度进行自检，找出问题点，然后对流程、制度进行修改。如新规物料承认程序、品质异常责任判定管理制度等。
2)建立新的流程、制度。
根据公司的发展需要，建立了新的流程、制度，完成30个左右。如konnoc优秀员工、周质量标兵、重点控制工位评比管理制度、仓库抽盘小组管理办法、打样物料采购补充规定、财产盘点制度等。
3)完善公司主管级以上人员绩效考核制度。
和人力资源部一起，完善公司主管级以上人员绩效考核制度，明确绩效考核内容，加强考核结果应用。优化现有绩效考核指标，以提高大家的工作积极性。
4)建立公司主管级以上人员责任承诺制度。
和人力资源部一起，建立公司主管级以上人员责任承诺制度，以提高大家的责任心和工作积极性。
2、产品品质不断提升。
通过建立车间audit制度等方式，不断改善产品中存在的问题，大大减少了我公司现在产品中的问题，如模具问题、性能问题、可制造性问题、零部件通用性问题，提高了直通率，同时没有出现重大质量投诉事件，除me20移动电源的插头用错外。
3、提高电子电器部生产效率。
生产效率的提升主要从4m1e五个方面(即人、机、料、法、环)入手进行改善。
1)人员方面提高员工的士气，降低员工的流失率。
(1)提高员工作业的熟练度。
新员工刚来时，必须将其安排在次要或易操作的岗位上，如要安排在重要岗位上(如执锡、测试、打螺钉、检验、装pcba入壳等)必须经过培训且合格后方可上岗。这样才不会给新手造成工作上的压力，对品质和效率的影响也可降至最低。
完成时间：新员工到岗时。
(2)严格控制加班，保证员工有足够的休息时间。
人的精力充沛与否与睡眠好坏有非常重要的关系(也会影响到一个人的情绪)，一个人应保证其一天至少有7小时的休息时间，(建议在正常情况下宿舍准时12点熄灯且保安须检查每个宿舍是否有人影响他人休息)作业时只有具有充沛的精力和良好的心态才会创造更高的效率。
完成时间：建议人事部从即日起按照《宿舍管理制度》由保安每日对各宿舍进行检查，由人事经理组织人员对宿舍员工的作息情况每月进行2次左右的抽查。在控制晚上及星期天加班时间，杜绝通宵加班在12月份前得到充分改善。
八月安全生产工作总结篇四
根据市局安全科下达对年“安全生产月”活动要求，我处全面深入开展了“安全生产月”的各项工作。现将港务处年“安全生产月”工作总结如下：
一、加强领导、提高认识，强化管理。
我处成立了“安全生产月”活动领导小组，由房启发任组长，刘家强任副组长，成员陆建国、晁聪、马万龙、王向东及各港口企业主要负责人等。成立“安全生产月”活动办公室，办公室设在港务处安全科。
在安全月开展宣传活动以来，对码头企业员工的学习时刻没有放松，利用活动时间，组织观看了《安全发展、预防为主》系列光盘。在现场管理规定执行中，要求作业人员都务必穿做好安全防护措施，方可进行现场生产作业。
二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。
组织了全方位的人员进行培训教育，利用宣传栏、横幅、标语等大力宣传安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识，同时加大了对一线工人的培训力度。
三、主要活动内容。
深入开展事故隐患排查治理活动。坚持每周组织相关人员进行安全检查和安全员日常巡视检查相结合，对作业区域的危险源进行排查，并建立了安全隐患排查台帐，对查出的安全隐患及时通知有关人员或负责人进行整改，同时对有重大危险源部位制定安全措施，进行安全技术交底。
四、开展事故应急预案演练。我们为一线工人业余培训班，宣传了安全法律法规，提高了工人的安全意识。本月主要是针对于作业现场临时用电进行培训教育，提高了施工作业人员安全用电意识，加强了安全用电管理。
我们将继续深入开展“安全生产月”活动工作，我们更要努力抓好项目部的安全生产，认真落实“一岗双责”，做到安全工作大家有责，相互协作，齐抓共管，把安全工作落到实处。同时要把安全思想教育放到重要议事日程上，采取多种形式，定期或经常性地进行安全思想教育，特别是重视对一线工人和新上岗工人的安全培训，使每个作业人员牢固树立“安全第一，预防为主，“的安全思想，明确“安全生产，人人有责”安全责任。同时要做到严格要求，严格管理，把保障员工的生命财产安全和健康放在第一位，切实做好安全生产工作。
六、总结。
通过本次活动的开展，在我处取得了良好的效果，提高了施工人员对安全生产重要性的认识，增强了其安全意识和安全责任心，安全生产人命关天，安全无小事，安全责任重于泰山等意识已经逐渐成为大家的普遍共识。
八月安全生产工作总结篇五
对在生产和设备维护过程中出现的“三违”行为一经发现，立即制止并对其进行现场教育，同时做好记录，于月底报分厂，对其个人及所在车间进行月度考核，当发生事故以后，我们严格按造分厂事故管理进行操作。
1、调查了解事故经过，组织有关人员召开事故分析会，分析事故原因，落实相关责任。
2、对每起事故进行通报并组织全厂职工学习，从中吸取教训，使广大职工认识到安全生产的重要性，提高自我防范意识，避免发生重复性事故。
3、制定安全防范措施并及时落实，消除安全隐患。
4、坚持对事故的相关责任人加重考核。
八月安全生产工作总结篇六
导下，按照工厂的统一部署，本着“安全第一，预防为主”的方针，不断加强组织建设，完善工作机制，狠抓安全生产管理规范化建设，落实安全管理制度规定，加强重点目标和重点区域的监控，构筑安全生产工作网络，充分发挥组织作用，有力地推动了分厂各个车间的安全生产工作的开展，取得了安全生产的阶段性胜利。
安全生产工作事关员工生命安全和工厂繁荣稳定发展，责任重于泰山。为此，三分厂把安全工作作为一项长期性、经常性的工作来抓，并以强有力的执行力、监督力予以保障。
一是对安全生产教育常抓不懈。为了提高员工对安全生产的认知，三分厂阶段性组织各个工段的员工对安全生产的理论知识进行学习，并不断巩固提高其自身的安全生产意识，使之能正确运用到日常生产过程中。
二是，分厂领导小组对各个部门的安全生产进行监管和检查。并建立了巡回检查制度，发现问题及时整改。从航车吊具的.使用操作是否符合规定，到机械设备的正常维护运行是否达到量化标准，再到可燃气体的存放、原材料的摆放是否合乎规定，可谓面面俱到。
三是通过签订安全责任书，把安全生产工作列入年终考核内容中，并与绩效工资直接挂钩，把安全工作任务进行分解，落实到个人。切实落实“一岗双责”制度。
四是加强网络安全建设，切实贯彻执行网络安全保密事项十条禁令。
在今后的工作中，三分厂将继续坚持“安全第一、预防为主”的方针，突出重点，不断加大安全生产检查力度，完善安全生产防护措施，积极主动开展安全生产学习，竭尽全力抓好安全生产工作，圆满完成安全生产工作各项目标任务。
八月安全生产工作总结篇七
为进一步加强安全生产宣传教育工作，推动落实安全生产主体责任，全面提高全民安全素质，有效防范和坚决遏制重特大事故发生，按照《国务院安委会办公室关于开展年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》(安委办〔〕号)、《省政府安委会办公室关于开展年全省“安全生产月”和“安全生产天府行”活动的通知》(川安办〔〕37号)和《达州市安全生产委员会办公室关于开展年全市“安全生产月活动”的通知》(达市安办〔〕53号)文件的要求，结合通川区实际，6月份全区广泛开展“安全生产月”活动。各乡镇、各部门、各生产经营单位广泛深入地组织开展此项活动，取得了显著成效，现将“安全生产月”活动情况总结如下：
一、领导重视,精心组织。
为了搞好此次活动，区安委会专门召开全区安全生产工作会议，对“安全生产月”活动做了思想动员。区政府主要领导区长张杰将就安全生产月活动发表电视讲话，以此拉开帷幕。为保证活动顺利开展，我区成立了通川区“安全生产月”活动领导小组。成员由区安监局、区公安局、区文体广新局、区工商质监局、海事一分局、交警一大队、消防大队等单位组成。领导小组办公室设在区安监局，全面负责我区“安全生产月”活动的具体工作。组织机构人员职责明确，分工合理，配合密切，保证了此次活动的顺利进行。
二、部门协作，分工明确。
为了保证活动有组织有步骤地进行，区安委会按照市安委会的部署，制定了《年通川区“安全生产月”活动方案》。
一是开展主题宣讲进企业活动。区安办要组织开展“安全生产进园区”、负有安全生产监督管理职责的部门负责人要深入开展“安全生产进企业”主题宣讲。要大力宣传党中央、国务院关于安全生产的重要决策部署，大力宣传《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》和《安全生产法》的主要精神，大力宣传省委、省政府和市委、市政府以及区委、区政府关于安全生产工作的各项要求措施，大力宣传对企业建立健全安全生产全员岗位责任制和落实安全生产主体责任的要求，引导广大企事业单位牢固树立安全发展理念，进一步强化发展决不能以牺牲安全为代价的“红线”意识。
二是开展安全生产宣传咨询日活动。6月16日，23个乡镇办委、34个区级部门分别在北外镇高家坝社区、各乡镇街道开展了“全面落实企业安全生产主体责任”集中咨询日活动，区人民政府副区长庞福佑带队巡展。摆放安全知识展板270个，搭设咨询台63个，积极开展咨询服务，集中宣传安全生产、职业病防治、食品药品安全、职业卫生、防火防电常识、道路交通法规、建筑施工安全以及环境保护、旅游安全等50多个主题。悬挂安全标语0余幅，发放宣传资料70000余份，安全知识手册10000余册，接受群众咨询26500余人次。
三是开展安全生产警示教育活动。各乡镇办委、各职能部门通过在新闻媒体、各类网站、微博微信等平台开设安全警示教育专栏，举办安全事故案例教育展览，组织召开事故警示教育现场会0次，组织安委会成员单位负责人、企业法人共计6700人集中观看安全生产系列警示教育片等方式，对典型安全事故进行深刻剖析，吸取事故教训，切实推动企业落实安全生产主体责任，提高社会公众特别是企业职工的安全意识和安全技能。
四是开展企业安全管理学习交流活动。由区安办牵头组织全区重点企业到利森建材公司参观，交流学习企业安全管理、企业应急管理和企业文化建设等内容。各企业法人、职工代表就企业落实安全生产主体责任进行了集体宣誓，承诺切实推动企业落实安全生产主体责任，提高社会公众特别是企业职工的安全意识和安全技能，积极推进企业安全管理上台阶。
五是开展安全生产应急演练专题行动。各部门、行业、乡镇积极组织企业、学校、社区居民参与各类应急演练。全区共计进行了17场各类应急演练活动，受教育人数达6000余人。通过演练提高应急预案的严谨性、针对性和可操作性，逐步形成应急救援联动机制和联合处置机制，提高了应急处置的能力。
六是部门联合行动开展安全生产大检查。围绕重点行业领域，由相关部门牵头组织开展全区安全生产大检查活动，促进隐患排查治理，确保安全生产。
七是媒体引导，营造氛围。安全生产月活动期间，我们利用新闻媒体造势，充分发挥手机微信、qq、电视媒体等方式，积极做好安全生产月新闻报道工作。及时报道了在法律法规宣传、安全大检查、专项整治、安全教育培训等工作方面开展的情况;共计发送各类安全提示信息1000余条，电视专栏报道21余期，有效引导企业“全面落实企业安全生产主体责任”，提高了全民的安全意识和法治意识。
三、认真总结，常抓不懈。
通过安全生产月活动，区安办将进一步贯彻落实各级对安全生产工作的指示精神，明确责任，加大力度，把全区的安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去，抓出特色，抓出成效，确保全区安全生产形势的稳定。一是要进一步建立健全企业安全生产责任制。配合企业搞好各项安全治理规章制度，明确安全生产责任，使企业充分认知到搞好安全生产的重要性，安全就是效益。二是要加大有关安全生产法律法规的宣传力度，强化各企业的法律意识。按照《安全生产法》的有关法律法规，依法加强对各企业的安全生产监督治理，配合有关部门依法查处违法违规行为。三是要进一步巩固安全生产专项整治的成果。加大安全生产监督检查力度，严厉打击违章操作、违规生产的行为，消除事故隐患。从而有效遏制安全生产事故，确保通川区安全生产形势持续稳定好转奠定了坚实的基础。
八月安全生产工作总结篇八
1、月日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习，使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学习和提高。
2、月日召开车间安全例会，传达公司安环委会议精神，同时对工作过程中存在的新的问题进行通报，要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。
3、月日到月日利用7天时间对全体员工进行安全考试，通过考试使员工对岗位操作标准的相关技能、内容、危险辩识和风险评价及安全生产常识得到了进一步的学习和巩固，提高安全防范意识。
4、针对月份大雾天气多，雪天作业场所较滑，气压普遍较低，点检和清理检修易发生事故的特点，车间及时合理按排检修计划，控制检修项目，并制定出台《大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定》下发到各岗位进行学习和执行，确保了恶劣天气各种作业的安全进行。
5、严格按“三同时”对9#机组进行验收，坚持安全条件不具备不试车，先后三次对9#机组系统进行全面排查，并及时督促施工单位对安全设施进行完善，确保人员在试车时不发生事故。
6、开展全员查找身边隐患活动，以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间，并按“三定四不推”的原则逐级把关，最终有13项隐患由车间按排相关人员按计划进行整改，为员工操作创造一个相对安全的工作环境。
7、加强设备的维护，对其进行集中处理，保证效率。
8、对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检查和维护，对部分防护罩进行换新。
9、节日前进行了综合检查，对发现的问题及时给予处理，同时制定《节日期间确保安全生产措施》并下发到各岗位进行学习。
