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时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作与生活又进入新的阶段，为了今后更好的发展，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！优秀的计划都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？以下是小编收集整理的工作计划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
软件公司工作计划篇一
2017年坚持以人为本，进一步转变观念，实现思路创新、经营创新和管理创新，增强团队的竞争力和执行力，重点完善医疗文书，大力推进科技兴院，人才强院战略，力求在学科建设、技术创新、绩效考核、文化建设、医疗服务、经营理念等方面取得新突破，医疗环境和硬件设施进一步完善，服务态度进一步好转，医院发展能力明显增强。现结合医院工作实际，特制定2017年工作计划。
一、指导思想
深入贯彻落实党的十八大精神和国务院医疗改革意见，以科学发展观为指导，以人为本，全心全意为病人服务。全面落实广东省卫计委部署，认真落实各级卫生管理部门文件精神，加强技术团队建设，强化资料档案管理，严抓制度落实，规范服务行为，重视环节质控，深化服务内涵，提高服务质量，进一步加强业务管理，充分调动员工的积极性和能动性，让我们的职工立足岗位做贡献，争先创优当模范，塑造一支技术过硬、团结协作、积极向上、奋力拼搏的一流团队。二、工作目标
（一）医疗质量指标： 1、病床使用率≥60-70%。
2、处方合格率98％以上。 3、人均住院日≤10日。
4、传染病漏报率0。
5、病历书写合格率100％，甲级病历90％以上。 6、入出院诊断符合率达90％以上。7、住院病人治愈、好转率达95％以上。8、危重病人抢救成功率达85％以上。9、护理操作合格率达95％以上。10、彩超阳性率达80％以上。11、院内感染率1％以下。12、医保门诊人均处方
1、杜绝等级以上医疗事故。 2、控制严重院内感染事件。3、严禁毒麻药品丢失、被盗事件。4、消灭责任性设备严重损坏和故障。5、严格控制医疗差错事故。（三）工作任务及措施
1、加强技术队伍建设。进一步加强人才建设，医疗市场的角逐归根结底就是人才的竞争。谁的人才引进适时、培养有方、使用得当、谁就能最大限度地发挥人才的效益，就可以在竞争中拥有持续的发展动力和后劲，就能长久地引领技术的革新，实现科研的突破。因此我们要引进人才，培养人才，留住人才，合理使用人才。
2、加强学科建设。重点要抓好学科建设，选出有特色的科室，重点发挥其技术力量和社会影响力。结合二胎放开高危孕产妇增多这一现状，重点要抓好妇产科建设，强化科室技术人员结构，强化科学管理，强化专业培训，强化品牌效应。
3、加强医疗质量管理。一是抓好教育，要强化重点人员，重点科室的管理意识，提高其执行各项规章制度和各级各类人员岗位职责，尤其是执行医疗核心制度的自觉性。二是完善医疗安全防范机制，落实医疗不良事件预警和防范措施。建立医疗缺陷管理工作制度，进一步落实医疗安全责任制和责任追究制，严格处理医疗缺陷当事人和科室。三是以提高医疗质量、保证医疗安全为重点，定期专题研究提高医疗质量、保证医疗安全工作，确立质量与安全工作的重点目标，组织开展经常性专项检查，针对存在问题落实持续改进措施。四是充分发挥院科两级质量管理组织的作用，强化科级质量管理组织的职责，落实环节质量控制的各项措施。五是根据管理年考评标准和医院等级评审验收新标准，完善有关制度及相应考评体系。六是加强业务知识培训，强化医务人员“三基三严”训练，提高应急能力，七是规范抗菌素合理应用。
4、加强护理工作质量管理。一是继续实行护理质量三级管理体系，坚持执行检查、考评、反馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量达到标准要求。二是重点监督护理核心制度的执行情况，加强管理，定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析，从中吸取教训，提出防范和改进措施。三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划，采取各种措施认真组织落实。四是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培养护士树立良好的职业形象。五是充分发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍科研水平和技术创新能力。六是加强院感监控，杜绝此类事故发生。
5、加强医保管理工作。为充分发挥医保在民营医疗机构的作用，我们要大力宣传医保政策，强化医保品牌，让人民群众知道我们医院是医保定点机构。同时要加快医保软件建设，加大培训力度，让医务人员全面掌握医保政策、制度、标准。建立科学、合理、筒便、易行的就诊流程，强化监督管理，严把出院患者质量关和收费关，使医保工作健康发展。
6、加强基础档案管理。认真贯彻《医疗文书书写规范》，建立健全医务科、护理部资料档案。进一步加强医疗文书的规范，不断增强质量意识，组织各科室医务人员认真学习门诊病历、住院病历、处方、辅助检查申请单及报告单的规范化书写，及时督导住院医师按时完成各种医疗文书、切实注重病历内涵质量的提高，认真要求住院医师注重病历记录的逻辑性、病情诊断的科学性、疾病治疗的合理性、医患行为的真实性。让门诊医生做好门诊登记、传染病登记、肠道门诊登记、发热病人登记等。及时完善各种医疗文书确实履行各项签字手续，不但完善质量控制体系，细化质量控制方案与质量考核标准，实行质量与效益挂钩的治理模式，努力提高医疗业务水平。
7、加强业务培训。医院重点要强化专业技术人员业务培训，每半年组织一次“三基三严”理论考核，在条件许可的情况下，选派医务人员到上级医院学习，吸收先进技术，提高技术水平。中级职称专业技术人员要紧密结合专业，鼓励通过自学，自觉严格补充，增长本专业技术的新理论、新技术、新方法，掌握交叉学科和相关学科的知识。初级职称的专业技术人员要结合本职岗位，进行专业技术知识和技能的职务培养，熟练掌握专业技术，可采取请进来、派出去、自己学的原则，想方设法提高专业队伍的业务素质。也可邀请上级专家对医院进行专业技术指导，以查房、手术、讲课等形式不断提高本院业务水平。2017年1月10日
软件公司工作计划篇二
2014度教务处工作计划
一、指导思想和目标：
在学校的指导下，树立科学发展观，确立以全面提高课堂教学效率，提高教学质量，以学生主体积极参与课堂，教师主导点拨，激发学生思维的师生互动课堂教学模式，以教师队伍建设为抓手，以教研组、备课组建设和课堂教学效益监控为保证，细化、内化教学常规，强化教学过程管理，大力开展教科研活动。
二、主要工作目标
一手抓规范管理，一手抓教学质量，加强理论学习，转变思想观念，深化教研工作，大力推崇开放式，适应新教材及不同教育对象的新型课，强化教师岗位检查力度，随时抽查课堂教学工作，提高教师的整体素质，促进青年教师真正从学习型到创新型，老教师从经验型到科研型转变，扎扎实实备好每一节课，上好每一堂课，批改好每一本作业，做好每项工作，真正体现出教学是学校的第一生命线。
三、主要工作任务与措施
（一）强化教学纪律。纪律不仅是一切工作的保障，更是提升整体形象尤其是个体形象的直接方式，为此，本学期教务处将加强以下督查、检查事项。
1、通过行政值班，加强课堂教学纪律检查。所有教师应准时到岗开始课堂教学，不得中途离岗，提前下课；不得随意私下调课。
2、课堂教学必须严格遵守教师职业道德，上课不能接听手机，不准抽烟，不能酒后上课，切实注意教师个人形象及职业操守。
（二）规范教学行为，加强常规教学管理力度。
1、提高教师责任意识，明确工作重点，重视常规教学工作的落实，教研组长应将检查重点放在学科教学目标、教学计划的制定是否合理，教学过程能否体现师生互动，教务处将随机抽查教师备课情况，备课情况应与教学计划及上课进度相一致，杜绝无教案上课情况。
2、通过行政、学科中心组随堂听课，对教师的备课情况进行随时检查，并及时反馈。要求集备组集备要做到五定：定时间、定地点、定内容、定计划、定主备课人。保证上课进度适当，单元测试一致。单元测试必须自行命题，不可全部借用资料。教师批改辅导评价学生作业要到位，根据学科特点布置适当作业，并及时批改，了解每一个阶段学生的学习情况，一有异常，任课教师要迅速作出反应，为学生创就优良学习环境。
(三)促进教师专业的发展
1、组织“新教师”参加统考，调动新教师专业知识学习主动性，促进新教师的专业成长。
2、举行青年教师教学比武活动，促进青教师的学习积极性，及教学业务的迅速成长。
3、加强行政、学科中心组听课指导工作，对教师的教学常规加以督察、指导。
4、充分利用新课程培训、新课标学习等教研形式，促进全体教师教学思想的转变，从而提高教师专业发展的自觉性，青年教师要向有经验的老教师学习，同时，全体老师也应共同相互学习，共同提高，要求老师养成自觉听课习惯，取人之长，补己之短。每学期
学校行政领导听课不少于20节，新教师听课30节，其它老师听课不少于15节。
5、进一步完善教师工作考核、评价、奖惩体系，通过抽查听课情况、平时考试成绩及学生问卷调查等形式帮助教师了解自己，调整自己的教学行为，不断改进完善教育教学方法，提高教师的教学质量意识和教学工作的积极性。
（四）完善教研管理，促进教研组的整体优化，提高教研组的整体功能，强化教研工作。
1、努力提高教师参加教研活动，承担教研任务的积极性，争取推选出一批骨干名师，引领新教师，创造五中新品牌。
2、教研组要认真制定教研工作计划，科学安排教研活动，开展公开课、课题研究、专题研讨、说课片段等多种教研活动。
3、加强德育渗透教研，将德育教育融入课堂教学。
4、抓好学生学科活动建设，继续阳光体育锻炼计划，要求各教研组做好学科竞赛活动，活跃校园文化生活。
5、采用走出去，请进来的方式，将组织、鼓励教师外出参加各种教研活动，同时请一些教育专家来我校为教师、为同学举办各类的讲座，学习他们的教育教学方法，教学经验及教学态度，从而提升自我教学行为。
6、举办好县级公开课活动，促进教师的专业成长，展示课题研究的成果。
7、继续加强与福州三中的对口交流活动，学习名校的经验，借助名师的引领，促进教师专业成长。
（五）抓好高三教育工作
1、成立以*校长为组长的高三工作领导小组，直接指导、服务高三工作。
2、加强对高三教学常规的管理，行政领导每人每周至少听两节高三年段的课程，并进行教学常规检查。
3、各集备组每周至少一次在规定的时间、地点进行集备活动，探讨教学问题，制定下阶段教学目标、进度。
4、教案，必须规范采取集体备课和个人备课相结合的模式。要体现本课的课型、重点及主要内容。
5、加强课堂组织，让每个学生都参与到课堂学习活动中来，让个学生都学有所得。
6、作业布置要精当，要督促学生完成，且有检查，有评讲。
7、试卷命题有针对性，意在考察学生薄弱环节的修缮情况及近期教学的效果，且试卷必须要批改、讲评。
（六）招生计划
生源是一所学校的生命线，好的生源就是学校成功的一半，今年，我们将加强招生宣传，改变招生计划，争取招到更多学习基础好的学生。
连江五中教务处
2013年12月13日
软件公司工作计划篇三
2014学年度第二学期 工
作 计 划 大 纲（2014.2.13——2014.6.10）
时 间 主要事项 工作重点 月份 周次 时间段 1、召开各部协调会议，研究新学期主要工作，制定工作大纲； 2、召开全体会议，部署新学期的各项准备工作； 3、安排第五批创业项目入住创业园，组织第六批创业项目申报，筹备宿州学院第六届kab创业培训 1 2.13-2.19 各项工作筹备 班； 4、组织安排创业团总支个岗位人员部署，俱乐部主席助理，各部门部长助理选拔大会； 5、组织拍摄俱乐部大型宣传片，落实并开始拍摄； 6、筹备举办第二届“科创杯”创业计划大赛； 1、组织俱乐部全体成员的技能培训会，教授重要的应用软件技术，如：ps/视频编辑软件/方正飞腾软件/office软件等； 2、举行部长助理选拔大会，加强俱乐部人力管理，健全人力资源管理制度及奖惩措施； 技能培训
2 3、宿州学院〃宿州市人社局第二期创业项目培训4、举办本周创业英雄汇； 4 1、开展商务礼仪培训会，播放相关礼仪视频； 2、编辑出版第十四、五期《大学生创业报》、第四期《青春创业杂志》； 礼仪培训与培3、完成俱乐部大型宣传片录制并上传入网络，编7 3.26-4.01 养 辑上传本周《新闻联播》，编辑上传《寻访》、《创业会客厅》、《大事聚焦》、《校园第一线》； 4、筹备俱乐部第十五期“创业大讲堂”； 1、清明节扫墓活动，开展“不朽的师魂”校园文化教育活动； 8 4.02-4.08 清明节放假 2、清明节放假； 1、对优秀的商业案例进行分析，形成总结报告； 2、编辑上传本周《新闻联播》； 9 4.09-4.15 3、汇总创业培训经验材料； 案例分析
4 4、举办创业团队构建知识培训；
-5、举办俱乐部第十五期“创业大讲堂”；
5 1、编辑上传本周《新闻联播》，编辑上传《寻访》、创业成果展播 10 4.16-4.22 《创业会客厅》、《大事聚焦》、《校园第一线》；
2、举办我校创业教育成果展、成果播； 3、编辑出版第十六期《大学生创业报》； 4、筹备举办第十期“创业沙龙”活动； 1、宿州学院宿州市人社局第二期创业培训班结业； 2、颁发创业培训结业证书； 3、编辑上传本周《新闻联播》； 创业教育结业 11 4.23-4.29 4、举行第六届创业团队专家答辩会； 5、开展简历制作设计大赛； 1、五一放假； 2、五四青年节活动，组织学习党十七大精神，培养爱国主义精神； 3、编辑上传本周《新闻联播》，编辑上传《大事聚 12 4.30-5.06 五一放假 焦》、《校园第一线》； 4、举办第本周创业英雄汇； 5、筹备评选，“创业楷模”，“服务创业先进个人”，各二级学院优秀科技创业部； 1、举办“创业爱好者交友会”活动； 2、编辑上传本周《新闻联播》； 13 5.07-5.13 经验交流 3、筹备制定下学期人才培养、招新计划； 4、举办本周创业英雄汇； 1、编辑上传本周《新闻联播》； 2、与各机构、社会事业单位进行交流、学习； 14 5.14-5.20 交流与学习3、编辑出版第四期《青春创业》杂志； 5 1、准备本学期工作绩效，汇编材料；-15 5.21-5.27 工作扫尾 2、举办第十期“创业沙龙”活动； 6 1、召开本学期工作总结会议； 2、编辑上传本周《新闻联播》，编辑上传《寻访》、本学年工作回 16 5.28-6.03 《创业会客厅》、《大事聚焦》、《校园第一线》； 顾 3、回顾与总结本学年度各部门及个人工作 4、编辑出版第十六期《大学生创业报》 kab创业俱乐部各项工作结束。复习准备考试。复习迎考 17 6.04-6.10 本学期总体工作按本计划大纲实施，如有临时工作调整报俱乐部主席团研究就决定实施。
宿州学院大学生创业俱乐部2012-2013年度第一学期 工 作 计 划 大 纲
（2012.9.1——2013.1.1）时 间 主要事项 工作重点 月周次 时间段 份 1、召开各部协调会议，研究新学期主要工作，制定工作大纲；研讨本学期工作重点； 各项工作筹
1 09.01-09.04 2、研讨确定新学期招新工作方案，为新备 学期即将开展的招新工作做好前期筹 备； 3、部署本学期工作安排； 2 09.05-09.11 根据计划筹备各项工作，如招新试卷等； 1、招新工作全面开展，通过多种途径全面宣传kab创业俱乐部； 开展招新工2、组织俱乐部志愿者，帮助新生办理入作
9 学手续、咨询等工作； 3 09.12-09.18 营造创业氛3、组织新生报名入会； 围 4、编辑上传本周《新闻联播》；编辑上传《大事聚焦》、《校园第一线》； 1、组织新生第一轮笔试工作； 2、组织新生第二轮面试工作； 结束招新工3、组织新生第三轮面试最终确定人数； 作 4、召开第三届成员第一次全体会议,强 4 09.19-09.30 调国庆节假期安全工作； 思想教育 5、编辑上传本周《新闻联播》；
6、筹备举办第八期“创业沙龙”活动； 7、编辑出版第十三期《大学生创业报》；
5 10.01-10.07 国庆节放假 国庆放假 1、召开国庆节回来的思想动员会议； 2、组织基本技能培训会，office办公 10 技能培训 软件； 6 10.8-10.16
3、编辑上传本周《新闻联播》，编辑上传《大事聚焦》、《校园第一线》；
4、筹备大学生第二届“科创杯”创业计划大赛； 5、编辑出版第十三期大学生创业报； 6、开展案例分析，扩充案例分析集； 7、升级创业教育电视台和创业教育发行社； 1、组织创业教育电视台、创业教育发行社成员学习视频编辑软件、方正飞腾软件； 2、新闻写作技能讲座； 2、编辑上传编辑上传本周《新闻联播》； 创业教育与 7 10.17-10.23 3、组织申报宿州学院第五期kab创业教指导 育项目培训班； 4、举办第八期“创业沙龙”活动，将创业氛围带到各个二级学院； 5、开展第二届科创杯创业计划大赛； 6、组织创业类评优评先活动； 1、编辑上传本周《新闻联播》，编辑上传《大事聚焦》、《校园第一线》； 2、编辑出版第十四期《大学生创业报》； 3、筹办第二十期创业英雄汇； 构建部门特
8 10.24-10.30 4、举办第二届“科创杯”大学生创业计色活动 划大赛； 5、组织对优秀的商业案例进行分析，并形成总结报告； 6、开展部门特色活动； 1、编辑上传本周《新闻联播》;2、举办第二届青春创业征文大赛； 3、宿州学院第五届kab创业项目培训开班； 9 10.31-11.06 主题教育 4、联系创业人士、录制创业人士寻访节目； 11 5、企业家访谈活动； 1、第二十期创业英雄汇正式开播； 2、筹备俱乐部第十四期“创业大讲堂”； 3、编辑上传本周《新闻联播》，编辑上10 11.7-11.13 创业赛事 传《大事聚焦》、《校园第一线》； 4、举办第八期“创业沙龙”活动；
5、举行第五期创业团队专家答辩会； 6、组织创业计划大赛决赛，并将优秀的创业计划书推荐参加省内创业计划大赛； 1、开展与社团联手合作主题实践活动； 2、第一期创业访谈节目正式开播； 3、编辑上传本周《新闻联播》； kab教育结
11 11.14-11.20 4、编辑出版第十三期《大学生创业报》； 业 5、颁发kab创业培训结业证书； 6、开展优秀学子报告会； 1、开展创业园整体促销活动、创业园第五批项目经验交流会； 2、对有潜力的市场进行调查，并行成优秀的商业计划书； 3、编辑出版第四期《青春创业》杂志； 创业成果展4、筹办第二十一期创业英雄汇； 12 11.21-11.27 播 5、编辑上传本周《新闻联播》，编辑上传《大事聚焦》、《校园第一线》； 6、举办俱乐部第十四期“创业大讲堂”； 7、开展创业成果展活动； 8、编辑出版第十四期《大学生创业报》； 1、开展对外交流活动，力争将俱乐部“带出去”； 2、编辑上传本周《新闻联播》； “创业大讲3、筹办第九期“创业沙龙”活动 13 11.28-12.04 堂” 4、举办第二十一期创业英雄汇； 5、编辑出版第十四期《大学生创业报》； 6、走访校外名人企业家； 1、编辑上传本周《新闻联播》，编辑上传《大事聚焦》、《校园第一线》； 2、与各机构、社会事业单位进行交流、学习； 3、编辑出版第五期《青春创业》杂志； 交流与学习12 14 12.05-12.11 4、准备本学期工作绩效，汇编材料； 5、举办第九期“创业沙龙”活动； 6、各部筹备编辑本学期工作总结材料，汇编成册；
1、召开本学期工作总结会议； 2、编辑上传本周《新闻联播》，编辑上传《寻访》、《创业会客厅》、《大事聚焦》、本学年工作15/1《校园第一线》； 12.12-12.25 回顾与总结 6 3、回顾总结本学年度各部门及个人工作； 4、编辑出版第十六期《大学生创业报》； 1、kab创业俱乐部各项工作结束。复习复习迎考 17 12.26-01.01 准备考试。
软件公司工作计划篇四
技术员2017年度工作计划范文
做好年度工作计划，能让你来年能井井有条的开展新的工作，下面就由小编在为大家整理的年度工作计划范文，欢迎大家借鉴!
技术员2017年度工作计划范文一
今天，在这个岁尾年头，我想骄傲地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。但是，成绩已经是昨天，我更关注的是今天和明天。对于成绩的回顾也不是我一贯作风，领导和同事也看在眼里记在心里。
我注意到了技术工作的许多薄弱之处，作为技术部门的主要责任人，我同样有不可推卸的责任。要达到新一时期的高标准，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：
一、年初至今，技术部门整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理;
二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了技术管理人员的业务培训。
三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;
四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;
五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够;
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，技术部门作为单位的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财”是我技术部门应尽的职责。在单位加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!。
“查找不足赶先进，立足根本争先进”，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为技术管理部门，为实现共同的目标我们要添砖加瓦，要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为技术部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于本单位”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将工作放在加强技术管理与技术分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：
一、完善单位内部管理制度;责任明确分工，加强责任考核;
内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使管理制度更趋于完善，技术部门将结合单位整体管理的要求，与有关部门进行修正。
部门责任人之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,同事之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;
二、针对业务理论考试，合理调整组合人力，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;
今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,技术部门的力量相对比较薄弱,我们将根据各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,特别是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。
三、加强团队建设，充分发挥技术职能部部门的作用：
作为技术部的责任领导，既是一名技术工作人员，也是技术管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进.四、加大各项费用控制力度，充分发挥技术的核算与监督职能;
今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使技术监督职能，审核控制好各项开支，在技术核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务;
六、搞好技术分析，为领导提供有效的参考依据;
我知道合理高效的技术分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向老技术学习、向书本学习，量化分析具体的技术数据，并结合总体战略，为决策者和管理者提供有力的技术信息支持;
以上工作是我技术部门下一期的主要工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，技术战线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。
技术员2017年度工作计划范文二
紧张的20xx年就要过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人员，我在车间领导和同志们的关心和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了很多工作，现将一年来的工作总结如下：
一.加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政治文化素质和业务水平。
在20xx年年度工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论知识方面的学习，通过阅读《xxx》，进一步学习领会“三个代表”重要思想的内涵和精髓，努力做到熟悉上有新提高、运用上有新收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的，同时学习了胡总书记的社会主义荣辱，并按照八荣八的耻的要求来做人做事，并及时写入常思想江报，积极向党组织靠拢，争取早日成为一名共产党员。在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。
二.工作中发扬团队合作精神，努务完成车间的生产任务
1、在平时的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进行工作交流，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项生产任务。20xx年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台，累计改纺413台，十几个品种。
2、根据行业协会的精神，20xx年x月份公司要求五长丝车间北区停车，我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作，并把在工作中碰到的问题及时向车间领导汇报，安排相关人员解决。x月份北区开车，做好开车前期的预备工作，做好工艺处理，提前将各项工艺参数调整到位，确保开车成功，保证产品质量。
3、由于五长丝车间长期纺木桨，导丝轮废丝多，可纺性差，我经常和原液车间的技术员沟通，反映车间的可纺性情况，并与职能处室的技术员多联系沟通，希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性，今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法，大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足80%上升到了现的85%左右。
4、每月将车间的生产情况进行一次总结，及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结，及时上交计划处。做好统计技术分析工作，将车间生产中出现的异常情况，进行分析采取纠正措施，写出纠正措施报告。
三.完成第五长丝车间作业指导书的编写和印刷工作
20xx年根据企管处的安排，要求各个车间完成作业指导书的换版工作，新的作业要求按照三合一体系的要求编写，我和其他技术员明确分工，使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容，更适用于实际操作。x月份将作业指导书及时发放到了职工手中，圆满完成了作业指导书的换版工作。
四.认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平
搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我们车间非凡制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展形式多样的职工培训，对于新工转岗工要求有师带徒合同，由技术员鉴定合格后方可独立上岗。今年x月份组织职工做三合一体系知识答卷，加强了职工对三合一体系知识的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的学习，使职工对公司的方针目标有更好理解等，为公司内审和外审打下良好基础。配合各工段班组搞好青工技术比赛，提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习，今年x月份，组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。提高了职工理论知识。四班职工坚持第二个早班学习，由于四班纺丝工是控制车间产品质量的要害岗位。平时很注重纺丝工工艺知识的学习，对影响产品质量的主要工艺要让职工明白，反复的给职工讲，尤其是六月份总经理走访客户后，带回来的脆断丝筒子，让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失，让职工在工作中如何避免脆断丝的产生，始终给职工敲响警钟，增强职工在工作中的责任感。
五.按照三合一体系的要求搞好车间的认证工作，推进三合一体系在车间的有效运行。
在过去的一年中积极推进三个体系在本部门的有效运行，认真学习相关的治理和技术知识，加强《程序文件》和《治理手册》的学习，加强对标准的理解，按照《内部审核程序》的要求，编制本部门的年度审核计划，并按照计划组织部门的内审工作，今年x月份，组织车间有关人员对车间的危险源和环境因素进行了重新辨识和完善，对车间的法律法规清单等相关文件进行更新，规范各种报表记录。x月份邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行内部审核，对审核中别人提出的问题，提出改进的议建和建议，推进三合一治理体系在本部门的不断完善和改进，来迎接公司一年一度的内审和外审工作。与认证办的同志多联系、多沟通、发挥桥梁和纽带作用，对我车间的职工和来我们车间参观的相关人员，传达、解释、贯彻公司的治理方针和公司在质量/环境/职业健康安全治理方面的有关要求。并对公司的目标、指标进行分解，制定本部门的目标、指标和治理方案，并及时向职工传达。
20xx年工作计划：新的一年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中，我会更加努力，不辜负领导对我的信任。
1、加强政治理论学习不放松，努力提高自己的政治理论水平。不断的提高自身的综合素质，更好的适应工作需要，更出色的完成各项任务。
2、努力学习技术，不断的充实自己解决生产中碰到的问题，更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。
3、加强车间锭位治理工作，确保机台锭位工艺的一致，严格工艺上车、规范操作，保质保量的完成公司、车间下达的各项生产任务。
4、合理安排公司下达的改纺、试纺工作,新产品的开发实验工作。
5、加强统计技术的推广和应用，做到有目的的指导生产。
6、认真组织推广qc攻关活动，及时针对生产中出现的问题，有目标的开展攻关活动。
7、加强工艺事故的处理和预防措施，提高可预见性防范。做好不合格品的控制，采取纠正措施。
8、制定更加具体的职工培训计划和内容，使职工能够真正的能够提高自身素质。
9、加强职工培训的监督，对不安时组织学习的工段班组进行考核。
10、坚持落实三合一治理体系的每周检查制度。
11、认真编写xx年内部审核计划，在工作中不断查找不足，不符合三合一有关要求的及时采取纠正预防措施，不断的持续改进，使xx年的认证工作再上新台阶。
回顾过去一年的工作，虽然自己尽力的努力工作，但工作成绩与领导的要求还相差很远，在新的一年自己将更加努力的工作，认真完成领导安排的各项任务。
技术员2017年度工作计划范文三
自参加工作以来，遵守站及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，满足施工单位进度，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应站的号召，认真贯彻执行站文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关试验知识，了解建筑新型材料检测及应用，不断充实完善自己。做到思想行动统一。坚持保证质量第一、安全第一的思想指导自己的工作。不放过工作中的每一个细节步骤。做到工作认真严谨、实事求是。耳边总是回想起当年大学第一节课上老师的一段话：建筑是一门艺术、技术并存的专业，更是一门影响国计民生、人命关天的行业。搞建筑我们得时刻谨记把安全第一记于心中，因而致使我们把工程质量放在第一位。检测监督工作就是质量把关的最重要的一环，不容置疑地抓好原材料、半成品、成品的质量。
在工作中认真贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监督检验以及研究开发的方针政策;确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。做好委托单接受，项目检验，资料，反馈等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。由于试验检验项目多，项目检验时间不一，提前将工作做到位，避免施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期，影响进度。我们试验室人员坚持四项基本原则，贯彻质量方针，落实质量目标，遵守规章制度，全心全意服务于施工现常
工作一年后转入现场施工管理。担任土建技术员。但依旧于严谨的工作态度对待现常由于以前的检测工作与现场管理工作差别比较大，这对我来说既可以说是机遇，也可以说是挑战。机遇就是进入小单位职位分工没有那么明确，总揽现场所有工作;挑战就是在经验实践缺乏的情况下担任现场技术总负责。以前仅靠自己的技术，而现在则也要抓好人员安排、施工进度计划等一大堆管理工作。一时工作压力极大。我时刻严格要求自己，遇到问题不断地请教有经验的同事、老师。各种方案作对比寻求最佳方法。自己摸索实践，在较短的时间内便熟悉了工作，完成了角色转换过程，明确了工作的程序、方向，提高了工作技能及管理能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作，1.专业知识、工作能力和具体工作
从拿到图纸到图纸会审，认真的查看每一个部位细节，核对数据，思考施工步骤方案。做到脑中有图。组织图纸会审。协调交换与业主、设计、监理各方意见。进入工程开工，认真了解每一个部位施工细节，按设计图纸要求，严格编制本专业施工方案，对关键点编制作业指导书，监理单位确认后执行。同时在施工准备过程中对班组进行技术、安全交底，班组对所施工内容做到心中有数，按施工规范严格要求。施工过程中，做好班组自检、复检、专职检“三检”工作，同时做好分部分项质量检验评定记录、隐蔽记录及相关质保资料。严格控制原材料、半成品、成品材料应用于工程。
由于自己的经验不足致使自己势必付出的劳动强度要比别人大，好在自己在学时的专业知识比较扎实。工作也严谨认真。使我记忆最深的就是测量时查出有条斜轴桩位偏离轴心三十公分，由于当时没有桩竣工图致使自己复核三遍多最后才确定打桩错误。打桩队也承认施工时失误;还有如某些承台加深时业主、监理要求钢筋笼相应增加，而那时钢筋已下好料。依据自己所学砼具有较强抗压性能这点再根据查阅资料和问有经验老师傅指点。坚信不增加钢筋的情况下依旧能满足工程需要。以致与设计方交流说服业主、监理做到省了不少钢筋，运用自己的所学理论知识结合实际情况，做到满足工程质量的前提下尽量降低建筑成本;还有首层梁板分开浇筑，可能对于老施工来说那是再简单不过的事，但说实话对于新手来说那是比较大的飞跃，至少能做到往满足工程质量的情况下为施工省材。虽说不是原创，但主要的是作为一名称职的技术员能取别人之长补自己之短。
2.工作态度和勤奋敬业方面
热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，全身心地投入工作，认真遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。在现场跟工人打成一片，做到以理服人。在工作之余还积极参加再教育培训，现已考取xx年度二级注册建造师资格证书及c牌驾驶证。
3.工作质量成绩、效益和贡献
在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司工作做出了应有的贡献。
软件公司工作计划篇五
工作计划软件
篇1:工作计划软件(共9篇)篇1:工作计划软件使用心得
本人参加工作将近10年～在大大小小的企业都呆过。2012年开始创业～带一个20人的团队～两年下来～发现小微企业能做好计划真的不是一件容易的事情。一是企业自身的管理～员工执行问题,二是找一个好的工作计划软件～也不容易:直到去年～我们使用了一个日事清工作软件～再加上不断的培训～才算真正彻底解决了这个问题。
中间遇到的问题～且听我慢慢说道。第一个问题:为什么员工计划写的不堪入目, 自己创业之后～为了加强工作管理～也要求员工每天用excel表格写工作计划～但下面员工写的内容～简直不堪入目:往往都是极其精简的几句话～比总理的批示还要言简意赅。根本看不出来～这个人到底下周要做什么事情。工作总结～也是毫无逻辑可言。不管你对下面的这帮人说多少次～基本上效果不大。为什么同样一件事～在大企业和小企业里面～差别就这么大,了解了下面的原因～以后就不会动肝火。
1, 大企业和小企业的员工素质不一样。不管你承不承认～大企业里面员工的基本素质就是比小企业的普遍要高。别看平常就是写个工作计划、总结报告～重点大学毕业的学
生和专科毕业的学生差距很大～所以～如果你的员工大部分都是专科毕业生～建议你对写工作计划这件事～不要报太高的期望。2, 小企业的老板自己也有问题。开展一下自我批评:作为一个团队的leader～你是不是清晰的给团队传达了本周、本月的工作目标,相信大部分人都没做到～所以你也不要怪员工～因为你自己都不知道该把团队往哪带。
我们找到的解决办法: 使用日事清工作计划软件～采用固定的格式写～如下图所示: 让员工写计划的时候～明明白白把要实现的目标定出来:以及如何完成这个目标。第二个问题:写完了计划怎么执行, 你永远都会发现员工写的工作计划～到周五开总结会的时候～他会告诉你:由于这事那事～导致他没有完成既定的计划。总之:千错万错～不是我不努力～确实是客观条件导致的～最常见的就是时间不够用。
我公司之前有个做销售的员工～他为了给一个客户送发票～仅仅就是为了送发票～亲自从城南跑到城北～从下午1点出去～到6点多回来～周五我们开总结会还迟到了。你问他为什么做好的周计划没完成～他还振振有词～时间太紧。今天光给客户送发票～都占去了半天的时间:能把人气死: 一个快递～8块钱就能搞定的事情～他能花费一下午的时间去做～根本没脑子:对公司来说～每天支付他两百块的薪水～就是下午送了个快递: 我们找到的解决办法: 使用日事清工作计划软件～让员工学会区分事情的重要紧急程度。第三个问题:员工动力怎么来, 让员工养成做计划～写总结的习惯～是一个长期的过程。作为领导～如果员工写的周计划、总结～好坏情况得不到及时的反馈～那么慢慢的他们就会丧失写计划总结的热情:更严重的是～长此以往:员工将丧失思考工作的热情: 其次～由于工作计划是公司推行的一套制度～如果不能严格的落实下来～会给员工传递一种信号:公司很多事情就只是说说而已～当不得真。针对这种情况～我们团队的解决办法是: 每周开周会的时候～严格检核员工本周的工作计划完成情况～下周的工作计划情况。对于完成任务较好的～公司当场奖励100元～对于完成不好的～罚做俯卧撑20个,女的话是蹲起20个,～以示惩罚。并且将周计划总结的考核结果列入年终优秀员工评选的终极指标。
以上是我公司使用工作计划软件～做公司管理的分享～谢谢: 篇2:软件开发部2013年度工作计划 工作时段:,01月4日—12月31日, xx实业有限公司软件开发部,以下简称本部门,成立于2012年8月份～致力于xx系统的研发～目前在编人员四名～软件的研发因使用较前沿的xx平台～面临不少的技术层面的挑战。
本部门成员通过2012年的努力～完成了直线型房型绘制模块的开发～衣柜系统的开发～同时添加了沙发组合～庭柜组合～餐厅组合～卧室组合等。
展望2013年～计划在现有的人员编制基础上增加新的“血液”～把本部门打造成技术更加过硬的团队～帮助集团公司实现2013年的发展目标。
一、工作目标: 1、“xx”软件版本发布: 1.1 2013年6月 完成“xx”软件第一版的正式发布～软件功能包含xx等, 1.2 2013年 完成“xx”软件架构的整理与论证为完成独立套装软件做准备工作, 1.3 2013年 完成xx软件版本规划中所定义的工作, 1.4 2013年 完成集团公司新交办的工作, 2、2013年完善本部门团队建设: 2.1 建立内部技能培训学习机制, 2.2 参加相关行业培训保持技术领先, 2.3 团队增员至xx人, 3、2013年xx软件的应用推广: 3.1 企业内xx软件的应用培训, 3.2 xx软件使用手册的制作, 3.3 xx软件商业推广的应用演示, 二、团队建设: 1、建立内部技能培训学习机制: 1.1 计划每周三晚上为内部技能培训与学习时间, 2、参加相关行业培训
2.1 根据需要参加国内xx行业技术交流会议～掌握行业内最新的技术信息, 3、团队增员计划
3.1 结合本部门2013年度计划～需增加两名xx开发工程师协助完成相关工作, 4、团队维稳
3.1 本部门主程序员目前的工资标准低于同行业水平～需要公司适当调整其收入以稳定队伍, 3.2 制定本部门各岗位工资标准～并设定晋级标准以便进行科学管理, 三、应用推广: 1、企业内xx软件的应用培训: 1.1 根据本部门年度培训计划结合公司要求进行应用培训, 2、xx软件使用手册的制作: 2.1 完成xx软件正式版本的使用手册电子版的制作, 3、xx软件商业推广的应用演示: 3.1 根据公司要求进行推广演示, 3.2 根据公司要求制作推广演示视频, 篇3:如何用工作计划软件,做好企业管理
本人参加工作将近10年～在大大小小的企业都呆过。2012年开始创业～带一个20人的团队～两年下来～发现小微企业能做好计划真的不是一件容易的事情。一是企业自身的管理～员工执行问题,二是找一个好的工作计划软件～也不容易:直到去年～我们使用了一个日事清工作软件～再加上不断的培训～才算真正彻底解决了这个问题。
中间遇到的问题～且听我慢慢说道。第一个问题:为什么员工计划写的不堪入目, 自己创业之后～为了加强工作管理～也要求员工每天用excel表格写工作计划～但下面员工写的内容～简直不堪入目:往往都是极其精简的几句话～比总理的批示还要言简意赅。根本看不出来～这个人到底下周要做什么事情。工作总结～也是毫无逻辑可言。不管你对下面的这帮人说多少次～基本上效果不大。为什么同样一件事～在大企业和小企业里
面～差别就这么大,了解了下面的原因～以后就不会动肝火。
1, 大企业和小企业的员工素质不一样。不管你承不承认～大企业里面员工的基本素质就是比小企业的普遍要高。别看平常就是写个工作计划、总结报告～重点大学毕业的学生和专科毕业的学生差距很大～所以～如果你的员工大部分都是专科毕业生～建议你对写工作计划这件事～不要报太高的期望。
2, 小企业的老板自己也有问题。开展一下自我批评:作为一个团队的leader～你是不是清晰的给团队传达了本周、本月的工作目标,相信大部分人都没做到～所以你也不要怪员工～因为你自己都不知道该把团队往哪带。我们找到的解决办法: 使用日事清工作计划软件～采用固定的格式写～如下图所示: 让员工写计划的时候～明明白白把要实现的目标定出来:以及如何完成这个目标。第二个问题:写完了计划怎么执行, 你永远都会发现员工写的工作计划～到周五开总结会的时候～他会告诉你:由于这事那事～导致他没有完成既定的计划。总之:千错万错～不是我不努力～确实是客观条件导致的～最常见的就是时间不够用。
我公司之前有个做销售的员工～他为了给一个客户送发
票～仅仅就是为了送发票～亲自从城南跑到城北～从下午1点出去～到6点多回来～周五我们开总结会还迟到了。你问他为什么做好的周计划没完成～他还振振有词～时间太紧。今天光给客户送发票～都占去了半天的时间:能把人气死:一个快递～8块钱就能搞定的事情～他能花费一下午的时间去做～根本没脑子:对公司来说～每天支付他两百块的薪水～就是下午送了个快递: 我们找到的解决办法: 使用日事清工作计划软件～让员工学会区分事情的重要紧急程度。第三个问题:员工动力怎么来, 让员工养成做计划～写总结的习惯～是一个长期的过程。作为领导～如果员工写的周计划、总结～好坏情况得不到及时的反馈～那么慢慢的他们就会丧失写计划总结的热情:更严重的是～长此以往:员工将丧失思考工作的热情: 其次～由于工作计划是公司推行的一套制度～如果不能严格的落实下来～会给员工传递一种信号:公司很多事情就只是说说而已～当不得真。针对这种情况～我们团队的解决办法是: 每周开周会的时候～严格检核员工本周的工作计划完成情况～下周的工作计划情况。对于完成任务较好的～公司当场奖励100元～对于完成不好的～罚做俯卧撑20个,女的话是蹲起20个,～以示惩罚。并且将周计划总结的考核结果列入年终优秀员工评选的终极指标。
以上是我公司使用工作计划软件～做公司管理的分享～谢谢: 篇4:2015正版软件工作计划
2015年京山(转 载 于: 书 业 网:工作计划软件)县推进使用正版软件工作计划
2015年～京山县软件正版化将以党的十八届四中全会精神为指导～认真贯彻落实依法治国战略～按照国务院部署和要求～根据《湖北省使用正版软件工作领导小组鄂正软发【2015】1号》”文件精神～深入持久的抓好软件正版化工作～巩固提高政府机关软件正版化成果～加快推进企业软件正版化～重点扶持国产软件产业发展～为建设创新型国家提供良好的软件环境。
一、加强组织领导
鉴于人事变动以及部门职能变化～调整、加强京山县软件正版化工作领导小组成员单位负责人。继续全面负责软件正版化工作的领导和组织工作～落实联席会议制度～督促软件正版化工作检查整改及运行等情况～及时发现问题解决问题～为软件正版化扎实推进提供强有力的组织保障。
二、加大督查力度
成员单位组成督查检查小组～对全县已完成安装正版软
件的38个政府部门和直属单位的608台计算机进行全面清查～对各单位新配臵的计算机进行逐一登记并督促其安装正版软件。加强对新出厂计算机预装正版操作系统软件的监督管理～督促计算机销售商进一步完善预装结构。结合“剑网2015”专项行动严厉打击软件侵权、假冒、盗版等违法违规行为。严查对已经安装了正版软件计算机进行卸载或不使用的单位和个人～确保推进使用正版软件工作成果。
三、加强宣传培训
加强主动宣传。通过报纸、电视、网络等主要媒体开设宣传专版、专栏～普及使用正版软件和维权知识～树立“拒绝盗版、使用正版”的理念～宣传推进使用正版软件工作措施和成效～推介正面典型～曝光典型案件。
继续做好相关单位正版软件安装工作人员的培训工作。对软件正版化工作的概念、范围、法律政策依据、背景、重大意义和面临的形势、如何开展软件正版化工作进行进一步学习理解～夯实推进基础～巩固我县软件正版化工作成果～促进我县软件正版化工作再上新台阶。
四、加快企业推进
全面开展我县企业单位的摸底、调查、登记工作～依法查处使用盗版软件且情节严重的违法企业～引导企业开展自查自纠～提高企业加强版权保护、使用正版软件的法律意识。使软件正版化工作在我县企业中顺利推进。
2015年4月28日
篇5:某某软件公司研发中心年度工作计划 某某软件公司研发中心 2012年度工作计划
某某大学-某某软件与现代服务业联合研发中心作为软件研发平台及科技资源服务平台～是更好地促进东南大学计算机领域产学研进度～并加快现代服务业,软件产业,的发展速度的重要部分。目前联合研发中心处于建设初期～面临着大量的工作及挑战～其中2012年度的主要工作计划包含以下几部分: 一、产学研合作相关工作 1、联合研发中心自身研究开发项目的确立
根据某某科技发展规划和专项科研任务～联合研发中心将发布2012年度项目申报指南～并面向全校征求承担科技攻关任务的科研团队。目前“中心”2012年度计划发布3-5个项目～
其中主要涉及云计算环境中虚拟机资源管理等内容。2、联合申请省部级科研项目
在保证某某科技项目指南的前提下～由计算机学院与某某科技联合申报国家级和省部级相关研究项目～并积极开展联合研究。
二、人才培养与学术交流工作 1、人才培养工作
联合研发中心的建立目标中～人才培养也是其中任务之一。对于东南大学方面～“中心”将为东南大学学生提供实战项目技术培训及在企实习、科研与试验的基地并在工程硕士等培养方面实现校企合作。除此之外～“中心”还将重点关注本科毕业生的创业构思～通过评议将为条件成熟的创业人才提供资助。对于某某科技方面～“中心”也将为某某科技各级各类专业技术人员～提供计算机科学与工程科学一级学科内的硕士、博士学历教育或专业培训。
2、学术交流工作
对于学术交流方面～“中心”计划在2012年邀请图灵奖获得者、美国哈佛大学的leslie valiant教授前来做讲座并进行交流。另外～合作双方将不定期进行学术或产业发展方向的交流～为公司和高校教师了解国际、国内最前沿动态提供帮助。
三、宣传工作
联合研发中心将设计并建立专属的主题网站～为企业级学校教师与学生提供便捷的信息服务～也为中心的高效运营提供保证。四、联合研发中心运作工作
1、制定并完善公共研发中心的各向规章制度和管理办法 本年度需要完善的制度包括: a)“中心”人力资源管理相关制度:制定并完善联合研发中心工作人员聘用制度、基于产学研合作研发团队组建章程等。b)“中心”网站管理相关制度:重点建设中心网站建设与管理规定、“中心”网站准入与退出管理办法、网络管理暂行条例、网络信息与安全管理办法、电子邮件使用管理办法。
c)制定“中心”科研项目发布、申报、评审、签约、跟踪、验收 管理办法。
2、联合研发中心工作会议及管理委员会会议
根据联合研发中心运行情况～每季度将召开一次联合研发中心工作会议～讨论并汇报“中心”运作的阶段性成果。同时还将在2012年末召开一次管理委员会会议～进行“中心”的年度总结以及制定第二年工作计划
篇6:软件销售工作计划 软件销售工作计划 1(背景和问题 2(目标和解决方案
我们的“软件名称”将为您解决这个问题。在网上冲浪的人们不论处于何方～总是可以看见周围的人们～就像现实生活中的一样。“软件名称”既是一个最终用户使用的万维
网上的协作软件～又为企业提供了无限的商机: ? ?软件名称”以多种便于使用的方式为用户提供了一个交流的平台。软件名称”为企业提供了一个发布广告和商用信息的平台。
3(产品:为全互联网用户提供简洁方便的交互平台 软件名称”为最终用户提供一个免费的交互平台～同时又为商业用户提供了一个宣传和销售的渠道。
篇2:工作计划软件使用心得
本人参加工作将近10年～在大大小小的企业都呆过。2012年开始创业～带一个20人的团队～两年下来～发现小微企业能做好计划真的不是一件容易的事情。一是企业自身的管理～员工执行问题,二是找一个好的工作计划软件～也不容易:直到去年～我们使用了一个日事清工作软件～再加上不断的培训～才算真正彻底解决了这个问题。
中间遇到的问题～且听我慢慢说道。第一个问题:为什么员工计划写的不堪入目, 自己下海创业之前～本人在某知名电商企业。虽然那时部门不要求写周计划周报～但是每周的周计划总结会是雷打不动的。会议内容就一个:每个人讲讲自己上周的工作总结～下周的工作计划。基本上每周的工作～都会根据部门整体的工作目标来进行～从来没有觉得写周计划、周报会是个严重的问题。
自己创业之后～为了加强工作管理～也要求员工每天用excel表格写工作计划～但下面员工写的内容～简直不堪入目:往往都是极其精简的几句话～比总理的批示还要言简意赅。根本看不出来～这个人到底下周要做什么事情。工作总结～也是毫无逻辑可言。不管你对下面的这帮人说多少次～基本上效果不大。为什么同样一件事～在大企业和小企业里面～差别就这么大,了解了下面的原因～以后就不会动肝火。
1, 大企业和小企业的员工素质不一样。不管你承不承认～大企业里面员工的基本素质就是比小企业的普遍要高。别看平常就是写个工作计划、总结报告～重点大学毕业的学生和专科毕业的学生差距很大～所以～如果你的员工大部分都是专科毕业生～建议你对写工作计划这件事～不要报太高的期望。2, 小企业的老板自己也有问题。开展一下自我批评:作为一个团队的leader～你是不是清晰的给团队传达了本周、本月的工作目标,相信大部分人都没做到～所以你也不要怪员工～因为你自己都不知道该把团队往哪带。
我们找到的解决办法: 使用日事清工作计划软件～采用固定的格式写～如下图所示: 让员工写计划的时候～明明白白把要实现的目标定出来:以及如何完成这个目标。
第二个问题:写完了计划怎么执行, 你永远都会发现员工写的工作计划～到周五开总结会的时候～他会告诉你:由于这事那事～导致他没有完成既定的计划。总之:千错万错～不是我不努力～确实是客观条件导致的～最常见的就是时间不够用。
我公司之前有个做销售的员工～他为了给一个客户送发票～仅仅就是为了送发票～亲自从城南跑到城北～从下午1点出去～到6点多回来～周五我们开总结会还迟到了。你问他为什么做好的周计划没完成～他还振振有词～时间太紧。今天光给客户送发票～都占去了半天的时间:能把人气死:一个快递～8块钱就能搞定的事情～他能花费一下午的时间去做～根本没脑子:对公司来说～每天支付他两百块的薪水～就是下午送了个快递: 我们找到的解决办法: 使用日事清工作计划软件～让员工学会区分事情的重要紧急程度。第三个问题:员工动力怎么来, 让员工养成做计划～写总结的习惯～是一个长期的过程。作为领导～如果员工写的周计划、总结～好坏情况得不到及时的反馈～那么慢慢的他们就会丧失写计划总结的热情:更严重的是～长此以往:员工将丧失思考工作的热情: 其次～由于工作计划是公司推行的一套制度～如果不能 严格的落实下来～会给员工传递一种信号:公司很多事情就只是说说而已～当不得真。针对这种情况～我们团队的解决办法是: 每周开周会的时候～严格检核员工本周的工作计划完成情况～下周的工作计划情况。对于完成任务较好的～公司当场奖励100元～对于完成不好的～罚做俯卧撑20个,女的话是蹲起20个,～以示惩罚。并且将周计划总结的考核结果列入年终优秀员工评选的终极指标。
以上是我公司使用工作计划软件～做公司管理的分享～谢谢: 篇3:工作计划安排软件(共4篇)篇1:2013-2014-2教研活动计划安排软件
2013-2014第二学期软件技术专业教研室教研活动计划安排 根据我院教育教学工作的总体计划～2013-2015年主要工作任务就是要提升我院教师的能力。2014年是该项工作贯彻落实的重要的一年。
表1:软件技术教研室2013-2014-2教研活动安排表 软件技术教研室 2014.2 篇2:校外实习、实训工作计划 xxx系校外实习、实训工作计划 一、实习目的 二、实习内容 1.计算机软件的设计。2.计算机软件维护工作。3.软件系统的实施过程。4.软件系统的测试工作。5.信息制作与发布。6.计算机软件及硬件的营销～软件产品的推广等。7.计算机的日常维护与软件应用。三、基本要求
1.学生在实习期间～要在指导老师或实习单位有关人员的指导下～认真完成指导老师或实习单位下达的有关实习任务。
2.学生在实习期间要随时做好实习记录～认真填写《实习日志》的有关内容。《实习日志》将作为实习考核的主要依据之一。填写《实习日志》必须实事求是～每月考评必须由单位部门主管签名。
3.要虚心向实习单位员工学习～认真从实践中求知～努力培养发现、分析和解决实际问题的能力。
4.学生完成全部实习任务～提交实习日志,包括实习记录、实习总结、实习鉴定意见,～方可参加考核。
6.实习纪律和注意事项: ,4,严格考勤。实习期间不得无故外出～不得提前返
校或去其他无关地方～如有特殊情况～应向指导教师或实习单位请假。四、实习、实训时间、方式 1.实习时间:3周 2.实习方式
五、实习、实训成绩评定
实习结束时～学生提交《实习日志》～包括实习记录、实习总结及实习鉴定意见。
学生毕业实习成绩实行五级记分制～即:优秀、良好、中等、及格和不及格五级。1(优秀:达到实习计划规定的全部要求。实习总结全面系统地总结了实习内容～反映了本次实习的实际意义～运用所学的理论知识分析、解决了一些实际问题～且有所创新。
2(良好:达到实习计划规定的全部要求。实习总结能对实习内容进行全面系统的总结～运用所学的理论知识分析、解决了一些实际问题。
3(中等:达到实习计划规定的主要要求。实习总结能对实习内容进行比较全面的总结。
4(及格:达到实习计划规定的基本要求。完成实习日志～内容基本正确。5(不及格:未达到实习计划所规定的基本要求。实习日志有明显错误或没有认真完成。xxxxx系
二〇〇x年x月x日
篇3:软件项目开发计划(实施总计划)文 档 作 者: 开发/测试经理: 产 品 经 理: 管理办: 项目开发计划(仅供内部使用)____________________ 日期:____/____/____ ____________________ 日期:____/____/____ ____________________ 日期:____/____/____ ____________________ 日期:____/____/____ 请在这里输入公司名称 版权所有 不得复制 项目开发计划 1 引言 1.1编写目的 本开发计划的目的是: a(把在开发过程中对各项工作的人员、分工、经费、系统资源条件等问题的安排用文档形式记
载下来～以便根据本计划开展和检查本项目工作～保证项目开发成功, b(制订项目组开发过程中的评审和审查计划～明确相 应的质量管理负责人员, 特别要求:需求分析必须详细～并且有相关专家合作进 行～ 1.2背景
任务来源于,略,公司, 交办单位:,略,公司, 1.3参考资料 无, 1.4术语和缩写词 暂无, 2 任务概要 2.1工作内容
本项目开发过程中需要进行的各项主要工作为: 文档计划建立: 软件目录
软件需求规格说明
项目开发计划 软件开发计划, 可行性报告 软件标准规范 软件测试计划 软件测试办法 概要设计说明
软件可靠性和安全性设计指南 硬件总体设计报告 详细设计说明 软件详细设计报告 软件代码,略, 测试分析报告
软件可靠性和安全性设计检查单 软件评审检查单 软件使用说明 2.2产品 2.2.1程序 2.2.2文档
文档格式要求按照软件模式化要求进行～模式按照如下 名称模板要求规定: 软件开发计划?项目开发计划, 文档目录?软件目录, 需求分析报告?软件需求规格说明, 概要设计文档?概要设计说明, 详细设计文档?详细设计说明, 源代码?软件标准规范, 软件使用说明书?软件使用说明, 软件测试报告?测试分析报告, 2.2.3服务 培训: 时间:1天, 内容:软件使用及安装, 2.2.4验收标准和验收计划 验收测试: 软件确认: 时间:1天, 3 实施总计划 3.1阶段划分 需求分析:2周, 概要设计:6天, 详细设计:1.5周, 编码:3周, 测试:2周, 项目启动时间:2000-11-14 3.2人员组成 姓名 职责参加时间
廖燕宁 负责软件的总体 设计时段:全部～开发时段: 部分 耿江涛 软件设计～开发 全部 高小光 设计～开发全部 张欣 说明书～部分文档 部分 赵健颖 需求部分 3.3任务的分解和人员分工 管理、协调人员:廖燕宁～赵健颖, 确定质量保证人员:廖燕宁 配臵管理人员:耿江涛 形式化检查人员:赵健颖 软件任务:系统需求
负责人:,略,的市场部经理赵健颖 软件任务:需求分析 负责人:廖燕宁 软件任务:概要设计
负责人:廖燕宁～耿江涛～高小光 软件任务:详细设计
负责人:廖燕宁～耿江涛～高小光 软件任务:编码 负责人:耿江涛～高小光 软件任务:测试
负责人:廖燕宁～耿江涛～高小光 软件任务:更新
负责人:廖燕宁～耿江涛～高小光～赵健颖 软件任务:文档编制 负责人:张欣
3.4进度和完成的最后期限 进度包括: 需求分析, 软件概要设计, 软件详细设计, 编码, 测试, 3.5经费预算 略
3.6关键问题
3.7独立确认测试工作计划和安排 测试由长峰新康进行, 测试数据由长峰华辉提供, 时间:编码结束后一周内, 设备: 普通pc 机 windows 98 4 支持需求
windows 98 操作系统, delohi 5.0开发工具,软件开发， c++,vc或c-builder 5,开发工具, 4.1计算机系统支持
本软件的开发需要工作平台:pc 主机, 4.2需要交办单位承担的工作 需要,略,公司提供: 需求～在本周提供, pf 1文件格式～或读写代码, 4.3需要其它单位提供的条件 5 质量保证
质量审核:赵健颖～廖燕宁 5.1评审和审查计划 见评审表,
