最新培训机构管理岗位职务(4篇)

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培训机构管理岗位职务篇一

2.职业水准目标:能组织处理施工方案、施组、进度、安全、质量、成本等项目技术管理的问题。

3.提供服务目标:提供科学、合理的技术支持和服务。

机构职责简述1.贯彻执行国家、行业有关施工技术的政策、法规、规范和标准,在项目经理部总工程师的领导下,负责项目的施工技术管理工作。

2.负责编制施工调查报告和项目策划书初稿。 3.负责核对设计文件,建立工程数量控制台帐。

4.负责编制临时工程建设方案、施工技术方案、特殊季节施工方案、挂篮设计施工专项方案和隧道超前地质预报方案等技术方案,组织交底,并监督实施。

5.负责工程施工放样、复测和监控量测等测量工作,配合上级单位的控制测量和复测工作。

6.参与施工组织设计编制,组织b、c类施工组织设计交底, 7.负责项目计划、调度工作。编制项目年度(季度、月度、周施工进度计划,并下达施工生产计划;编制项目年度(月度、周报告;负责工程信息统计、工程质量信用评价管理与考核等日常管理工作,定期组织自检,发现问题及时整改。

8.负责编制项目施工作业指导书、施工作业要点卡片和项目关键工序卡控表,组织交底和培训,并监督实施。 9.负责变更设计业务工作,编制变更设计建议书和变更设计资料并报批。10.负责推广应用新材料、新技术、新工艺,积极推动技术创新工作。负责组织项目qc活动,开展课题攻关、评审及申报等管理工作。

11.负责施工日志、检验批等基础技术资料记录工作,编制工程技术总结和竣工资料。

12.负责建立施工技术管理基础台账。

三条红线1.不执行法律、法规、行业部门和企业等的技术管理要求。2.不坚持工作原则和标准。3.以权谋私,推诿扯皮。

八个注意1.认真学习国家、上级单位有关管理办法和文件,熟悉管理工作内容。

2.严格遵守法律法规及企业有关规定,廉洁自律和守法。 3.及时编制项目技术资料,并监督实施。

4.工程信息高效,计统调工作开展及时、准确、有效。 5.勤检查,及时发现并处理各类技术问题。

6.确保项目质量、环境、职业健康安全管理体系的有效运行。 7.工作作风务实高效。8.重大技术问题及时报告。机构基本职能要

求1.组织实施能力:能够合理组织施工技术管理工作。2.产品交付能力:能够按期、保质实现部门各项管理目标。

3.指导培训能力:熟悉工程施工技术管理流程,能够组织、指导本部门人员进行技术业务学习。

机构名称工程部 实现目标基本路

线1.细化、分解企业下达的本部门管理目标。2.积极、合理组织施工技术管理要素。3.主动沟通、协调内外部关系。

产品列表1.施工调查报告和项目策划书。2.各类施工技术方案及技术交底。3.收方结算工程数量控制。

4.各类工程信息资料(计划、调度、统计等资料。 5.“四新”技术成果及qc成果。6.技术总结和竣工资料。岗位(部门

目标1.职能管理目标:全面完成工程技术管理任务,实现部门的各项管理指标。2.职业水准目标:能组织处理施工方案、施组、进度、安全、质量、成本等项目技术管理的问题。

3.提供服务目标:提供科学、合理的技术支持和服务。 岗位职责简述1.负责配置和更新适用的技术规范、规程、标准、地方强制性要求等,组织学习并建立台帐。

2.收集整理施工调查前所需的设计文件、招投标文件等基础资料。负责组织汇总整理各部门施工调查资料并编制施工调查报告。按各级审查意见修改完善施工调查报告并上报公司审核。

3.收集整理项目策划前所需的投标文件、图纸、施工调查等基础资料。负责组织汇总项目策划成果,编制项目策划书初稿。按各级审查意见修改完善项目策划书并上报公司审核。

4.组织编制临时工程建设初步方案,根据评审意见修改完善并上报公司审批。 5.组织安排控制测量或复测工作,并报公司申请控制测量或复测。配合协调公司测量队或股份公司精测队开展复测或控制测量工作,复核控制测量或复测成果。负责下达施工放样测量任务,组织人员审核当期测量放样计划及计算成果资料。

6.汇总复核各部门对设计文件的核对意见,编制设计文件核对意见书并报审。复核设计及收方结算工程数量,建立工程数量台帐。

7.负责施工方案策划准备,参与施工方案策划并负责上报策划报告。负责施工方案提纲编写、方案编制、方案修改和上报,参与方案评审。复核施工方案交底书,参与一、二级施工方案交底并负责三级方案交底。负责施工方案实施的技术准备、过程控制和检查验收,并参与定期检查验收。负责审核和上报施工方案编制评审计划和方案管理年度总结。

8.负责编制实施性施工组织设计的节能减排内容,组织节能减排实施及监督检查。审查节能减排目标及推进计划,定期检查推进计划的落实情况并督促整改。复核节能减排统计监测报表,审查节能减排分析总结报告。参与节能减排标准化工地自查验收,审核节能减排检查报告和申请验收材料。

9.参与施工组织设计编制,组织b、c类施工组织设计交底。 10.编制项目年度(季度、月度、周施工进度计划。

11.组织编制特殊季节施工方案并报批,督促现场严格按方案组织施工。 12.负责检查核实生产计划落实情况。13.负责组织项目qc活动开展工作。14.组织编制竣工文件资料并进行初审。15.组织编写技术总结并报审。

16.编制竣工验收实施计划并报审,落实竣工验收存在的问题的整改工作。 17.负责项目后评价中的工程技术管理总结,参与编制项目后评价报告。三条红线1.违规组织安排,违章指挥。

2.阳奉阴违,拒不执行项目及上级单位规章制度。 3.对发现的安全、质量等重大紧急事项不报告。

八个注意1.严格遵守法律法规及企业有关规定,廉洁自律。2.在急、难、险、新、重任务面前,发挥好模范带头作用。3.严格执行项目管理措施,确保工期。

4.及时发现并处理施工安全隐患,确保施工安全。 5.严格按照施工工艺及标准组织施工,确保工程质量。6.勤督促、检查和指导,发现问题及时组织纠偏。7.工作作风务实、高效,不推诿扯皮。8.重大问题及时请示报告。岗位(部门基本职能要求1.组织实施能力:能够合理组织施工技术管理工作。2.产品交付能力:能够按期、保质实现部门各项管理目标。

3.指导培训能力:熟悉工程施工管理流程,能够组织、指导本项目人员进行技术业务学习。

岗位资格要求1.学历要求:大专及以上学历。2.知识技能要求:具有中级及以上专业技术职务。

3.思想素质要求:工作责任心强,具有较强的项目管理和组织协调能力。 实现目标基本

路线1.细化、分解企业下达的本项目技术管理目标。2.积极、合理组织技术管理要素。3.主动沟通、协调内外部关系。产品列表1.基层技术管理考评优良。2.按期完成各阶段技术管理目标。3.项目实现技术先进、科学、合理。岗位名称工程部测量员 岗位(部门目

标1.职能管理目标:全面完成工程测量管理任务,实现测量各项管理指标。2.职业水准目标:能组织处理控制测量、施工放样、竣工测量等测量管理的问题。3.提供服务目标:提供科学、合理的测量支持和服务。岗位职责简述1.负责提出测量设备的配置计划。

2.负责验收并检测配置测量设备完好性,建立测量设备管理制度,落实测量设备管理责任,保障测量设备完好。

3.负责核对施工图纸,编写项目控制测量或复测方案,配合上级单位的控制测量和复测工作。

4.负责本项目测量的选点布网、施工放线、收方测量、竣工测量等工作。完成内业计算和外业观测,提供合格的测量资料和成果。

5.负责测量仪器的日常检验和校对工作,推广新技术、新仪器的试验,积极编写测量技术总结和科技成果。

6.担任技术培训工作。

三条红线1.不控制测量和复核测量。2.不执行测量复核制。3.测量资料随意改动。

八个注意1.严格遵守法律法规及企业有关规定,廉洁自律。2.严格复核施工图。3.定期控制测量和复核测量。4.测量计算资料必须交叉复核。5.现场测量必须坚持闭合检核。6.勤复测、检查,确保测量质量。7.工作作风务实、高效,不推诿扯皮。8.重大问题及时请示报告。

岗位(部门基本职能要求1.组织实施能力:能够合理组织测量工作,编制测量方案和成果报告。

2.产品交付能力:能够按期、保质提供各类测量成果。

3.指导培训能力:熟悉工程测量管理流程,能够组织、指导本项目人员进行业务学习。

岗位资格要求1.学历要求:中专及以上学历。2.知识技能要求:具有初级及以上专业技术职务。

3.思想素质要求:工作责任心强,具有较强的业务工作能力。 实现目标基本路

线1.细化、分解企业下达的测量管理目标。2.积极、合理组织测量管理要素。3.主动沟通、协调内外部关系。产品列表1.测量管理考评优良。2.按期完成各阶段测量管理目标。

岗位名称 工程部测量员 3．项目实现测量安全、可靠。

岗位名称 工程部工长 1．职能管理目标：全面完成工程技术管理任务，实现技术各项管理指标。岗位（部门）2．职业水准目标：能组织处理施工方案、内业资料等技术管理的问题。目标 3．提供服务目标：提供科学、合理的技术支持和服务。1.参与施工调查和项目策划工作，收集整理相关资料。2.负责接收并核对设计文件，统计工程数量并建立工程数量台帐，绘制施工 图并交底。3.负责准备施工方案策划资料，参与施工方案策划，并负责编制策划报告。岗位职责简 参与方案编制和评审。负责编制施工方案交底书，参与施工方案交底。负责 施工方案实施的技术准备，负责施工方案过程控制、过程检查验收和参与定期 述 检查验收。负责编制施工方案编制评审计划和方案管理年度总结。4.负责编制检验批、施工日志等技术基础资料，收集汇总编制竣工文件，参 与技术总结编制等技术工作。5.负责工程数量收方计算，建立工程数量控制台帐。1．不执行规范标准和验标。三条红线 2．不执行方案和施组要求。3．重大紧急事项不报告。1．严格遵守法律法规及企业有关规定，廉洁自律。2．编制技术方案要科学、合理。3．检验批等常规技术资料要编制及时、准确。4．各类技术交底要有针对性、交清楚、交全面。八个注意 5．技术资料要有可追溯性。6．勤指导、检查，确保各项技术工作管理有效。7．工作作风务实、高效，不推诿扯皮。8．重大问题及时请示报告。1．组织实施能力：能够合理组织技术工作开展。岗位（部门）2．产品交付能力：能够按期、保质提供各类技术成果。基本职能要 3．指导培训能力：熟悉工程技术管理流程，能够组织、指导本项目人员进行 求 业务学习。1．学历要求：大专及以上学历。岗位资格要 2.知识技能要求：具有初级及以上专业技术职务。求 3．思想素质要求：工作责任心强，具有较强的业务工作能力。1．细化、分解企业下达的技术管理目标。实现目标基 2．积极、合理组织技术管理要素。本路线 3．主动沟通、协调内外部关系。1．技术管理考评优良。产品列表 2．按期完成各阶段技术管理目标。3．项目实现技术安全、可靠。

岗位名称 工程部资料员 1．职能管理目标：全面完成工程技术内业管理任务，实现内业各项管理 指标。岗位（部门）目标 2．职业水准目标：能组织处理技术内业管理的问题。3．提供服务目标：提供科学、合理的技术内业支持和服务。1．负责项目使用的工程标准、规范的管理工作。2．负责项目工程资料的收集、整理、保管。3．协助技术工程师办理现场签证。4．负责工程文件资料的发放、收取及管理，并做好收发登记台帐。岗位职责简述 5．负责各种资料的保卫保密工作，保证档案资料的安全。6.定期和不定期地对所管资料进行安全检查，检查实有工程资料数量及 资料签字的完整性，检查时应附有检查记录。7．负责工程竣工资料的编制，竣工图的绘制，并按要求进行组卷移交。1．不执行上级单位和项目资料管理要求。三条红线 2．资料管理混乱。3．重大紧急事项不报告。1．严格遵守法律法规及企业有关规定，廉洁自律。2．内业资料质量要满足相关要求。3．检验批等常规技术资料要归档及时、准确。4．严格执行工程文件的收发管理。八个注意 5．严格执行工程文件的保密工作。6．勤检查，确保各项文件管理及时、准确。7．工作作风务实、高效，不推诿扯皮。8．重大问题及时请示报告。1．组织实施能力：能够合理组织内业管理工作开展。岗位（部门）基本 2．产品交付能力：能够按期、保质提供工程文件资料。职能要求 3．指导培训能力：熟悉工程文件管理流程，能够组织、指导本项目人员 进行业务学习。1．学历要求：中专及以上学历。岗位资格要求 2.知识技能要求：具有初级及以上专业技术职务。3．思想素质要求：工作责任心强，具有较强的业务工作能力。1．细化、分解企业下达的内业管理目标。实现目标基本路 2．积极、合理组织内业管理要素。线 3．主动沟通、协调内外部关系。1．技术内业管理考评优良。产品列表 2．按期完成各阶段内业管理目标。3．项目实现工程文件管理规范、安全、可靠。

培训机构管理岗位职务篇二

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监理机构人员岗位职责

一、项目总监理工程师岗位职责

1、接受监理单位法定代表人的委托及授权，实行总监理工程师负责制，领导项目监理机构全体人员，对工程监理合同的实施及项目的安全监理工作负全面责任；

2、对外代表监理单位与建设单位、设计单位、施工单位及当地政府建设工程质量监督部门进行业务联系，协调参加工程建设各方的关系，确保监理业务的实施；

3、确定项目监理部人员的分工，确定项目监理部的安全监理人员，明确其工作职责。制定一名工程师负责记录工程项目监理日志；

4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员的调配，对不称职的人员进行调换；

5、领导项目监理机构全体人员尽职尽责的完成项目监理工作，并定期向监理单位报告工作；

6、组织项目监理机构人员熟悉和审核施工图纸，进行施工图会审，参与设计交底，并提出审核意见；

7、组织监理工程师编制工程监理规划，审批监理实施细则； 8、组织监理机构全体人员参加第一次工地会议及进行监理交底； 9、审定承包单位的动工报告、施工组织设计(施工方案)和进度计划。组织审查和批准施工单位提出的安全技术措施及工程项目生产事故应急预案；

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10、审批《施工现场起重机械拆装报审表》和《施工现场起重机械验收核查表》；

11、检查安全监理工作的落实情况； 12、签发工程暂停指令和复工令；

13、审批承包单位报送的工程进度计划，延长工期的申请，组织进行工程进度的检查，实施动态控制；

14、审定承包单位报送的分包单位；

15、对承包单位的违法、违约行为发出的通知或者指令，要求承包单位改正；

16、监督并检查施工现场的安全防护、消防、卫生、文明施工及环保情况；

17、签署《安全防护、文明施工措施费用支付证书》； 18、主持召开监理例会及各项重要的专业会议，并督促检查会议决定事项的落实事宜；

19、签发项目监理部重要文件和指令，审核并签发有关安全监理的《监理通知》和安全监理专题报告；

20、审批重大的工程变更文件；

21、主持编写并签发监理月报、监理会议纪要及其他重要文件； 22、组织工程质量事故的调查与处理；

23、审批承包单位报送的用款计划、付款凭证并签发支付凭证； 24、协助建设单位处理第三方提出的索赔要求；

25、主持分部工程及重要分项工程的验收工作，签认分部工程文案大全 实用标准文档的质量检验和评定资料；

26、主持单位工程的竣工预验工作，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查；

27、参与工程项目的竣工验收，提出工程质量评估报告； 28、签署“工程竣工报验单”和“竣工移交证书”；

29、督促监理人员及时收集整理监理资料，于工程竣工验收后报送资料档案管理部门，督促承包单位编制工程项目竣工档案；

30、组织监理人员总结项目监理工作，编写施工阶段总结报告； 31、协助建设单位与承包单位签订“工程质量保修书”； 32、审批承包单位提交的工程质量及保修期工作计划，并监督其执行；

33、组织监理人员检查质量及保修工程质量及保修计划完成情况；

34、保修工程完成，通过验收合格，结清工程质量保修金； 35、主持编写工程最终完工报告及监理工作总结。二、总监理工程师代表岗位职责

1、在总监理工程师的领导下，负责总监理工程师指定或交办的监理工作总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：

（1）根据工程的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员；

（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；（3）签发工程动工／复工报审表、工程暂停令、工程款支付证文案大全 实用标准文档

书、工程项目的竣工验收文件；

（4）审核签认竣工结算；

（5）调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期；

（6）对所监理工程项目的安全监理工作全面负责；

（7）主持编写监理规划中的安全监理方案，审批安全监理实施细则；

（8）签署《安全防护、文明施工措施费用支付证书》；（9）签发安全监理专题报告；

（10）签发《工程暂停令》，必要时向有关部门报告。

2、按总监理工程师的授权行使总监理工程师的部分职责和权利，对于重大的决策应向总监理工程师请示后执行。

三、土建专业监理工程师的岗位职责

1、在专业负责人的领导下制订土建各分部、分项工程监理实施细则。

2、具体组织实施土建结构的监理员工作。 3、组织、检查和指导土建结构监理员的工作。

4、负责审核承包商提交的各分部、分项工程的施工技术和施工组织设计中专业的容，并向专业负责人提交审查意见。

5、负责土建结构各分项工程验收及隐蔽工程验收。

6、负责进场工程材料（钢材、水泥、砖、砂、石、防水材料等）、构配件及设备抽检、试验与使用审批。

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7、协助造价工程师做好工程计量工作。

8、负责监理工作实施情况的记录，提出结构工程质量评估意见，参与编写土建结构的有关监理报告。

9、负责审核与本专业有关的工程竣工验收资料，整理本专业有关的监理文档资料。

10、及时全面地向专业负责人报告其负责的监理工作情况及工地质量情况。

四、给排水专业监理工程师岗位职责 1、负责编制给排水及水消防监理细则；

2、负责审核给排水设计是否与建筑、结构设计相一致；

3、审核承建商提交给排水专业的施工方案和施工技术措施； 4、检查承建商的质量保证体系的落实情况；

5、审核给排水专业进场材料、设备质量报告，组织材料、设备验收；

6、草拟与质量有关的监理工程师通知；

7、参与给排水专业分部（项）、单位工程验收和检查； 8、审核有关材料、设备的实验报告；

9、对工程计量签署质量方面的意见；

10、建立给排水专业的质量监理日志，收集和整理给排水方面的资料；

11、定期或不定期提交给排水工程质量动态报告。 五、采暖专业监理工程师岗位职责

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1、在总监的领导下制订采暖专业安装工程监理实施细则。 2、具体组织采暖专业安装工程的监理工作。

3、审查承包商提交的采暖专业施工技术方案及质量保证措施。 4、熟悉图纸和有关设计文件，参加图纸会审，掌握设计意图及技术要求，核对土建结构预留孔洞等是否与采暖专业要求一致。

5、对采暖专业的材料、非标准制作件、主要配件进行进场验收，抽验检验、试验。

6、检查采暖专业加工订货的主要材料、设备及配件等是否符合设计文件或标书规定的厂家、型号、规格和标准。

7、设备安装前，复核采暖专业设备基础坐标、标高、螺栓孔尺寸等，如误差超限，应组织设计、业主、承包商共同研究处理。

8、对采暖专业完成的各分项工程进行检查验收，调试试验。 9、会同总监协助业主组织系统的单机调试和联动试车。六、电气专业监理工程师岗位职责 1、强电部分：

（1）编制电气及消防工程监理细则；（2）负责与电气有关的监理质量控制；

（3）审核承建商提交电气专业的施工方案和施工技术措施；（4）检查承建商的质量保证体系的落实情况；

（5）审核本专业进场材料、设备质量报告，组织材料、设备验收；

（6）草拟与电气专业质量有关的监理工程师通知；

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（7）参与本专业分部（项）、单位工程、单项工程验收和检查；（8）审核有关材料、设备的试验报告；（9）对工程计量签署质量方面的意见；

（10）建立本专业的质量监理日志，收集和整理本专业资料；（11）定期或不定期提交工程质量动态报告； 2、弱电部分：

（1）编制弱电部分监理细则；（2）负责与弱电相关的监理质量控制；

（3）审核承建商提交有关弱电方面的施工方案和技术措施；（4）检查承建商的质量保证体系的落实情况；

（5）审核本专业进场材料、设备质量报告，组织材料、验收设备；

（6）草拟与质量有关的监理工程师通知；

（7）参与弱电部分分部（项）、单位工程验收和检查；（8）审核有关材料、设备的实验报告；（9）对工程计量签署质量方面的意见；

（10）建立本项目专业的质量监理日志，收集、整理本专业技术资料；

（11）定期或不定期提交工程质量动态报告。

七、通风空调专业监理工程师岗位职责 1、负责本工程项目的通风空调监理工作； 2、负责通风空调的工程图纸会审和控制设计变更；

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3、负责通风空调部分的设备进场检查和验收； 4、负责通风空调部分的安装质量检查与验收； 5、协助通风空调方面的安全、索赔处理工作； 6、提交通风空调方面的计量的质量意见；

7、定期或不定期提交设备检验，设备安装的动态质量报告； 8、负责审定有关通风空调专业施工技术方案及调试方案； 9、通风系统的技术参数也进行严格测定，必须达到设计要求； 10、组织通风空调系统的调试运行；

11、负责收集、整理、保存设备专业的信息资料，记录监理日志；

12、完成总监理工程师交办的其它工作。

八、造价监理工程师的岗位职责

1、依据工程实际情况，在计划投资人的领导下制订投资控制监理实施细则；

2、认真熟悉图纸，合同，事先进行工程风险分析，对工程造价最易突破的部分，最易发生费用索赔的原因和部位，提出防性对策和预控措施；

3、审查承包商提供的中部计量支付证明文件和竣工结算文件； 4、审查承包商提交的工程变更中的工程量计量、单价分析等； 5、负责对索赔事件进行调查，收集索赔资料，对索赔报告进行分析和审查；

6、协助总监按合同条款调解合同争议；

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7、负责建立投资控制台帐，计量支付台帐，计划完成或情况台帐等；

8、经常检查工程量和工程款支付情况，对实际发生值与计划控制只进行分析、比较；

9、及时了解和掌握市场价格信息，监理工程预决算和价格信息系统；

10、定期向负责人提交投资控制及投资完成情况报告； 11、根据合同审查工程竣工结算，提出审核报告。九、安全生产（含环保）监理工程师岗位职责

1、在总监理工程师的领导下编写安全监理方案和安全监理实施细则。

2、审查施工单位的营业执照、企业资质和安全生产许可证。 3、负责审查施工单位安全生产管理的组织机构，查验安全生产人员的安全生产考核合格证书、各级管理人员和特种作业上岗书。

4、审核施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案。 5、核查施工单位安全培训教育记录和安全技术交底情况。6、核查施工单位制定的安全生产责任制度、安全检查制度和事故报告制度的执行情况。

7、核查施工起重机械拆卸、安装和验收手续，签署相应表格；检查定期检测情况。

8、核查中小型机械设备的进场验收手续，签署相应表格。 9、对施工现场进行安全巡视检查，填写监理日记；发现问题及文案大全 实用标准文档

时向专业监理工程师通报，并向总监理工程师或总监代表报告。

10、主持召开安全生产专题监理会议。

11、起草并经总监理工程师授权签发有关安全监理的《监理通知》。

12、编写监理月报中有关安全监理工作容。

13、协助建设单位做好各合同项目间的安全生产协调工作。 14、会同总监理工程师参加对安全事故进行的调查分析及处理。十、信息管理工程师的岗位职责

1、建立工程项目的信息管理体系和信息编码体系； 2、负责工程各类信息的收集、整理和保存；

3、运用电子计算机进行工程项目的投资造价、进度、质量目标控制和合同管理；

4、向业主提供有关工程项目的管理信息服务； 5、定期向业主提供各种监理报表； 6、建立工程会议制度，整理各类会议记录； 7、督促承包商及时整理工程技术、经济资料。8、负责工程声像资料的采集与制作； 9、负责工程项目进展的统计工作。

10、负责与业主、承包商、设计等相关单位的文件收发工作。 十一、见证监理工程师岗位职责

1、本工程所有使用的原材料、半成品材料及现场制作的混凝土、砂浆试块、钢筋连接试件等项目的检测均实行见证取样送检制度。

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2、监督承建单位取样员在见证人员旁站见证下，按有关技术标准（规）的规定，从检验对象中抽取试样，并采取有效措施封样。

3、携带《见证人员证书》和承建单位试验员证，将试件送检测机构，监理实施监督检测，保证送样试样的真实性和合法性。

4、做好各种试件取样的原始记录工作。

5、实施过程中发现问题及时提出处理意见，并向总监报告。 6、完成领导安排其他各项工作。十二、监理员的岗位职责

监理员协助各专业监理工程师开展本专业的日常质量管理工作，行使检查和发现问题的职能，对主要的工序（如：防水工程、钢筋工程、混凝土浇灌等）进行旁站监督、巡视工地，掌握各工序的具体进展情况，每天向本专业监理工程师汇报各工序的进展、工地质量状况等，其具体职责主要包括：

1、巡视工地，了解工地进展及各工序的具体施工情况，向本专业监理工程师报告；

2、对各工序施工进行经常检查或旁站，及时制止承包商不规的施工行为；

3、按施工图纸核对现场实物工程情况，按验评标准要求检查实物工程偏差；

4、发现问题及时报告本专业监理工程师或令承包商及时整改； 5、各工序完成时，协助专业监理工程师进行分项工程验收和工序交接验收；

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6、对本专业的材料实验和结构试验进行见证； 7、填写监理日志。

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培训机构管理岗位职务篇三

培训机构市场销售人员岗位职责

主管岗位职责： 一、达成销售指标

1.采取销售动作，完成个人销售指标。 2.管理销售团队，完成团队销售指标。二、市场分析与制定销售计划

1.根据公司销售目标，制订年度、季度、月度销售计划。 2.依据销售计划，制定和调整销售方案，负责实施销售方案。

3.监督销售计划和方案的执行，定期向董事长汇报计划和方案的执行情况。 4.分析少儿教育市场和客户情况，进行销售预测。三、开展销售活动

1.负责开展客户转介绍、展览、社会活动、国际交流、网络营销等推广活动，确保销售指 标达成。

2.负责与客户谈判、签约，并对签约文件进行审核，确认存档备案。 3.编制销售报表，定期向董事长汇报销售情况。四、客户关系管理

1.负责建立crm客户信息管理系统。

2.阅读客户需求分析报告，及时有效地提供客户服务。

3.带领团队完善客户信息反馈和传递工作，妥善处理客户的意见，确保客户满意。 4.带领团队深度维护客户，促进客户重复购买，积极引导客户进行转介绍。五、销售回款管理

1.安排销售回款工作，确保在规定账期内收回账款。

2.安排对逾期未付费的客户采取有效措施进行费用催收，保证及时回款。 六、销售团队管理

1.负责部门销售人员的考勤管理，确保部门正常运行。

2.负责对部门销售人员进行培训，保证销售团队专业化与职业化。 3.负责对销售人员进行绩效管理，定期向董事长汇报人员业绩情况。七、营销体系建设

1.负责营销体系文件的编制，监督制度执行情况并作总结调整。 2.负责营销团队管理制度的编制，监督制度执行情况并作总结调整。八、其他

1.按时保质保量完成上级安排的其他任务，配合其他部门完成工作。

课程顾问岗位职责： 一、达成销售指标

1.采取销售动作，完成个人销售指标。 二、开展销售活动

1.负责开展客户转介绍、展览、社会活动、国际交流、微信营销等推广活动，确保销售指 标达成。

2.协助部门主管与客户谈判、签约，并对签约文件进行存档备案。 3.编制销售报表，定期向上级汇报销售情况。三、客户关系管理

1.协助销售主管定期完善crm系统客户信息。

2.调查、跟踪、分析客户需求，向上级汇报客户需求报告。 3.深度维护客户，促进客户重复购买，积极引导客户进行转介绍。四、销售回款管理

1.负责销售回款工作，确保在规定账期内收回账款。

2.对逾期未付费的客户采取有效措施进行费用催收，保证及时回款。 五、其他

1.按时保质保量完成上级安排的其他任务，配合其他部门完成工作。

线上营销员岗位职责： 一、微信营销

1.负责督促老师及时提交上课拍的照片，并做筛选，确保图片清晰、有针对性。 2.负责编辑图片、文章，保证文档内容准确无误。

3.负责每周推送学生上课照片、画作图片及相关文章，保证推送内容、格式无误。 4.负责统计每周推送文章的访问量、转发量及新增关注数量。5.及时提出微信推广存在的问题，并提出建设性改进建议。二、大众点评网络营销

1.负责定期登陆账号，完善公司广告页面以吸引更多点击量。

2.负责统计客户点击数量，每周通过大众点评来电、来访咨询人员信息，做好客户信息登记工作，为营销部提供客户资源。

3.及时提出网络推广存在的问题，并提出建设性改进建议。 三、其他

1.按时保质保量完成上级安排的其他任务，配合其他部门完成工作。

培训机构管理岗位职务篇四

大客户销售助理职责

一、市场业务体系的建立、公关

1．严格遵守公司规定及部门业务规定标准，并有效执行工作，规范工作行为，合理开展公共关系活动，维护良好的客户关系，扩大公司的知名度。

2.本部门经营目标，合理安排所辖区域的月度工作，善于总结，确定重点，并提出方法策略，确保区域目标的实现。

3.据用户特点，合理设计经营方式，选择最佳出差拜访路线，树立成本可控性意识，节约费用，提高工作效率。

4.树立目标计划意识，作为业务工作中事前、事中、事后（包括主持与参与）的整体策划，组织与实施工作，确保商务活动的成功率。 二、市场信息管理

1.根据市场调研情况，及时收集、整理并建立运用客户档案，并依据部门业务流程，上报公司进行综合管理并及时提供动态变化信息。

2.负责所辖区域的合同执行，未收的应收帐款，协调好本部门间的关系，做好日常事务的定期汇报及非常规性事务的请示报告工作。 三、与其它部门协调

1.加强业务学习与培训，增强知识技能，根据市场需求及自身需要，提出合理培训计划，逐步提高自身业务素质与工作能力。

2.积极参与公司与部门组织的各类会议，并按规定合理建议，提出问题，解决问题，配合部门业务工作的顺利开展。

四、守公司的一切规章制度，完成交办的其他事务。 本制度自公布之日起实施，解释权归培训部。

银河网络教育中心南京分部

二oo一年十二月二十日