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培训机构策划书融资(5篇)

格式:DOC 上传日期:2023-03-01 00:39:11
培训机构策划书融资(5篇)
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无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

培训机构策划书融资(5篇)

培训机构策划书融资篇一

商务英语培训的出现是社会发展的必然结果,也是英语语言学自身发展的必

然趋势。随着外资企业的不断增多,越来越多的中国人开始在外企里工作,外资

企业对商务英语人才需求极大。同时,国内民营企业对商务英语人才需求也增大。

总的来说,商务英语培训的宏观营销环境是处于一个较好的状态之中,整个国家的各个方面都正朝着健康、积极的方向在发展。为了开拓更加广阔的市场,为社

会培训处更多的人才,提高经济效益,特制定本营销策划书。

一、培训机构品牌化。 品牌是生存之本,品牌效应体现了竞争力。树立品牌、真正做到诚信、真正为广大学习者(消费者)服务的机构。主要采取以下方式。

1、用个性化的培训理念打造品牌 理念主要体现为思想、精神、观念、信念

等。重点突出其人才培养和社会服务的个性特征,提出“教育创新,服务社会”的办学理念,坚持“高质量、高效益、高层次”的办学指导原则,以中高层次管

理和技术人才为主要培训对象,强调继续教育要“面向国家人才队伍建设、面向

高层次人才职业能力的提升、面向学习型社会的构建。

2、以自己的精品培训项目为核心,滚动发展,形成特色明显的自有培训项目

品牌。

3、把国外培训品牌移植到国内 。对于国外的培训品牌,除了课程的汉化以

外,课程体系一般不作较大的改动,因为考虑到这些课程比较成熟,师资上也要

经过总部的培训和考核,从而保持国际化的培训质量。

4、实施严格的全面质量管理,打造机构品牌 规章制度是教育培训机构内部

理念共识的一种规范化、制度化体现,是确保教育培训质量的一个基本前提和保

证。一套科学合理的教育培训制度体系,有助于规范机构成员行为,使各项工作

有据可依。

二、培训项目综合化 与高校专业院系以行业精英人士为对象,以自身学科

发展为导向,面向相关行业中高层人士开展高品位、相对专一的教育培训相比,教育培训专门机构所从事的培训项目是以职业发展为导向,旨在为在职人员更新

知识,提高素质,提升能力,谋求更好的工作岗位服务,其培训对象为大众型、实用型高层次人才。其培训项目更加注意知识的整合,学科的融合,视角的新颖

和理念的前沿,体现了鲜明的复合型、综合化特征。

三、培训课程个性化 随着培训市场竞争的日趋激烈,培训机构普遍觉得生

存压力加大,在这种情况下,谁能另辟蹊径,谁就能争取到新的商机。于是,个

性化培训渐成主流。英语培训市场出现了金融英语、猎头英语、行业英语等“专

业户”。

四、培训手段多样化 目前,培训方式手段的创新,㈠是体现在培训方式上,传统的培训方式更多的是课堂培训,后来各类培训机构也纷纷开始了多种形式的培训,包括网上培训、到客户现场内训,以及量身定做一些专门的培训项目;㈡

是体现在多种信息技术手段的运用;㈢是体现在多种培训方法的整合:实习式、演讲式、游戏式、个案分析式等培训方法综合运用。

五、培训模式多元化 。

1.不超过4人的小班授课。不超过4人的个性化外教小班,针对学员真实

水平的授课。

2.高雅舒适的学习氛围。高档、舒适的学习环境,星级的服务加现代化教

学设备,为学员的学习提供了可靠的保证。

3.置身海外的教学环境。一个纯正的英文环境,全英文的教学氛围,使学员感受到真实的英语。

le timetable 自由灵活的学习时间。早上9点到晚上9点,中心全天开放,学员可以依据自己的时间,安排自己的个性学习计划随时学习。

5.精细化水平分级和目标设置。对英语语言知识和技能要求进行精确估量与合理设计,细化教与学的目标,帮学员获得真正高效的学习成果。

6.个性化的课程设置。通过科学测定水平级别,学员选择适合自己水平的课程,依据自己的学习需求与特点,精心设计个人学习内容。

7 全球知名的多媒体课程。为母语非英语的学员量身定做的专业多媒体实境课程,加拿大超过60%的公立英语培训课程的首选课程,为英国政府移民项目提供全部的英文培训支持。

8.学习进度自我掌控。自己的学习进度,完全自己控制,工作忙的时候可以放慢进度,工作闲的时候可以加快学习进度。

9.个性化的教学支持与跟踪。专业学习顾问依据学员的个人基础、学习时间,为学员量身定做个性化学习计划,并在学习时间内高频率地跟踪,辅助学员成功地完成在校的学习。

10. 精英社交俱乐部。全英文社交俱乐部,由外籍人士组织,各类聚会、踏青、购物等实境活动,在真实生活中感受西方文化,学以致用。

11. 素质拓展与英语学习共成长。现代社会竞争激烈,英文素质拓展训练与英语学习并行的独特设计,为学员的成功增加竞争力。

培训机构策划书融资篇二

培训机构 策划书

机构负责人: 联系电话: 传真: 邮箱: 邮编:

目录

第一部分 执行总结.........3 一、企业概况.3 二、产品与服务.........3 三、市场分析.3 四、经营策略.3 五、培训机构组织结构 4 六组织管理.....5 七、融资计划.5 第二部分、产品与服务...6 第三部分 第四部分 第五部分

市场竞争及分析........8 营销策略.....12 组织管理.....16 一、组织结构..16 二、员工招聘..16 三、员工培训..17 四、人员绩效考核方法........17 五、薪酬奖惩制度...18 六、相关法律责任...18 第六部分

利润表.........19 培训班利润表(一期)........19

2第一部分 执行总结

一、企业概况

1、学校名称: 2、学校地址 : 3、经营业务:根据不同年龄,不同层次的孩子进行各种课程的培训 4、我们的目标:打造新疆青少年教育培训首先品牌

5、我们的宗旨:为孩子提供“最新 最优 最实用”的教育服务 6、学校消费人群:儿童村周边学校的孩子以及周边居民的 3-18 岁的孩子 7、注册资金:

二、产品与服务

产品与服务

招收校外的孩子进行有

偿培训

针对儿童村的孩子免费

培训

学校课程的辅导 特长班培训

三、市场分析

1、市场背景:儿童村位于乌鲁木齐友好附近,客流量大,周边有三所小学,初

高中学校若干,由于中国经济的持续稳定发展,加之目前家长对孩子的教育 尤为重视,特别是对特长的培养投入大幅增加,培训行业前景良好。2、目标市场定位:儿童村的所有孩子及在友好附近居民的 3-18 岁的孩子

四、经营策略

1、服务理念:全心全意为学生服务

2、定价策略:本学校运用需求导向定价法和竞争导向定价法对我们的服务进行

3科学定价。

3、营销策略:我们一 4p 理论为导向制订了四大营销策略以及五大推广策略。

服务策略

价格策略

营销策 略

渠道策略

营销计划

促销策略

推广策 略

广告 活动 公益 杂志 网络

五、培训机构组织结构

管理者

教务处 财务处 后勤处

1、组织结构:学校实行校长负责制,下设教务处、招生办、后勤处

2、师资力量:学校的老师都来自于各大高校的专业老师,另设兼职岗位,为大

中专学生提供就业机会

4六、组织管理

组织管理

员工招聘 员工培训 绩效考核

七、融资计划

预计融资 万元

融资方式:自然人担保贷款,自然人担保可采取抵押、权利质押、抵押加保证三种方式

5 第二部分、产品与服务

一、服务介绍

产品与服务

招收校外的孩子进行有

偿培训

针对儿童村的孩子免费

培训

学校课程的辅导 特长班培训

a)对儿童村孩子的培训

在儿童村的孩子们也需要正常孩子的生活,为了让他们以后也成为一名多 才多艺的人才,我们将对其进行免费的培训,根据他们的成绩高低,兴趣 爱好,可随意选择自己要辅导的课程或想学的特长。b)学校课程的辅导

我们会对儿童村的孩子进行免费的课程辅导,同时也招收学校周边需要 课程辅导的孩子,辅导的内容包括小学作文、数学,初高中数学、物理、化学、英语等。我们将会招聘各大高校的老师及大学生对孩子们进行悉 心辅导。c)特长班培训

现如今,家长和学校都越来越重视孩子的特长培养,我们也顺应市场的需 求,开办了囊括了名族舞、现代舞、体育舞蹈、键盘乐、民乐、管弦乐以 及电声乐器等课程供孩子及家长选择。

二、服务流程

1、信息收集:首先,对儿童村周边居民环境进行调查,分析市场容量;其次,对家庭对孩子学习投入进行了解,分析市场前景;再次,调查相关行业的市场占 有率,估算市场占有率。

2、信息汇总:将收集的信息进行归类,按多维度进行规划,方便各部门对信 息的利用

3、信息利用:根据市场信息,我们可以确定办学规模,从而确定招生名额,员工待遇等一系列问题。

三、服务优势

1、社会影响力大:此学校主要是致力于公益事业,政府扶持力度较大,对社会 影响较为广泛,有利于学校形象的树立。

2、地理位置优越:儿童村位于乌鲁木齐友好路,客流量大,周边学校分布密集,6便于信息传播,且交通方便,有利于家长接送孩子。

3、师资力量雄厚:我们学校的老师都来自于各大高校的老师及大学生,绝对专 业。

四、战略规划

初期,先做好宣传工作,保证学生的招收数量,并根据调查以学生的需求 量开设课程,提高上课质量,保证生源的稳定性。

中期,根据生源的状况逐渐增加课程,扩大学校规模,并面向全市进行招 生,提供校车,保证孩子们的安全问题。

长远规划,树立自己的的特色和品牌,并建立分校。7

第三部分 市场竞争及分析

根据本行业的特点,从三个方面对企业的宏观环境、微观环境进行分析,同时对于行业竞争态势及企业综合情况进行评价:

宏 观 环 境

分析

竞 争 环 境 分析

企业综合 情况

行业竞争分析框架图

宏观环境分析(pest分析): 包括政治因素、经济因素、社会因素和技术 因素四个方面的总体环境描述,从而分析其对于我们所立足的行业的影响。

竞争环境分析

企业的竞争环境分析包括五个方面: 1、潜在进入者的威胁;

3、替代品威胁; 4、行业现有企业竞争。

企业的综合评价(swot分析): 从四个方面进行总体评估: 1、学校的优 势;2、学校的劣势; 3、学校的机会; 4、现存和潜在的威胁

1、宏观环境分析(pest分析)

政治因素(political):近年来,公益事业一直备受政府关注,孤儿的生

活教育问题无疑使政府扶持的重头,在儿童村已建立好各种培训设施,我们的加 入一是将场地合理的运用,二是解决了儿童村中的孤儿做出一份贡献,三是为儿 童村外的孩子增加了学习培训的机会。

经济因素(economic):

按照国家对公益事业的扶持力度,我们在创办此

培训学校,政府将会给我们免费提供培训基地,并享受水电全免,税务优惠的政 策,为学校减轻了很大一部分的经济负担。

进入新世纪以来,由于中国经济的持续稳定发展,加之目前孩子多为独生子 女,学生群体的消费能力大幅提高。调查显示,中小学孩子人均年消费近万元(除 学费),已经超过城镇居民人均年收入。

8社会因素(society): 乌鲁木齐是新疆小初高学校聚集地之一,家庭对孩 子投入逐渐增加,因此我们计划进军青少年各种课程的培训领域。

我们的服务具有覆盖面广、渗透率高、更新速度快、贴近学生生活等特点,能够真正做到植根校园、服务校园。

我们的初级目标市场为友好附近的各个学校,该地区有在校生数量庞大,现 有消费能力较高,更是未来的高消费群体。中后期市场将扩展至全市各个地区的 生源。

技术因素(technology):

对于身处日益竞争激烈的市场环境下的我们,在这一领域有着得天独厚的优势,现有的高校教师,专业的培训管理者,都为我 们学校的创办奠定了良好的基础。

2、竞争环境分析

新进入者的威胁:

行业新进入者有步骤、有目的地进入某一行业时,通常带来大量的资源和额 外的生产能力,并会分割市场份额。新进入者威胁的大小取决于一家新的企业进 入该行业的可能性、进入壁垒、以及预期的报复等。

目前,全疆的培训行业处于严重的不饱和状态,市场前景广阔,一旦我们的开拓性举措获得成功,市场反应良好,对于新进入者的吸引力较大。为了确立我 们的市场领先地位,我们将加大教学硬件投入,保持先发优势,在成本上和质量 上占据有利位置,形成市场新入者壁垒。

替代品的威胁:

替代品将为我们的产品带来威胁,替代竞争的压力越大,对现有企业经营威 胁越大。

目前我们的替代品主要是现在的网络教学以及各种电子软件的 研发,都会给我们的部分市场带来一定的冲击。

9行业现有企业竞争:

现如今,在各个地区都出现了很多规模的培训机构,但都仅限于自主招生,并且课程单一,教学模式单一,没有形成一定的规模。大规模的培训机构数量有 限,因此对我们而言,行业竞争力暂时较小

3、企业综合评价(swot分析)

对企业的利弊分析和所处环境评价一般通过

swot模型来进行,它包括企业

优势(strength)、劣势(weakne)、机会(opportunity)、威胁(threats)四个方面的因素。

通过 swot分析,将对我们企业内部和外部条件进行综合和概括,进而分析 现存的的优劣势、面临的机会和威胁,具体分析情况见下表:

swot 分析

优势(s)

劣势(w)1.先进的管理架构设计,高素质的管 1.属于市场初入者,缺乏市场经验和

理团队和员工队伍

内 部 条

危机的压力

3.初期生源定位范围窄,风险较大

3.第一个致力于公益事业的全方位服

务的学校,针对性强,居市场领先 地位

机会(o)外

威胁(t)2.产品市场潜力大、前景好,且成本 2.目前只能使用现有的教学模式和教

低廉,能够在一定程度上适应经济

学经验,缺乏自己的教学研发队伍 行业操作经验

10部 1.政策支持:政府为其提供场地及水 环

电全面的优惠政策。

1.现在市场已经出现各类的培训学 校,市场占有率较大,对我们的市 场有一定的冲击。境 2.技术支持:各大高校的专业教师及

其大学生为师资力量的支撑。建立 自己的网站从而扩大影响力。3.学校启动区域位于乌鲁木齐各个

一定的时间。

学校密集地区,市场巨大。

2.在培训机构中一般生源都较为稳

定,家长对我们的服务接受还需要

1第四部分

一、招生策略

营销策略

依托周围学校及关系学校,进行集中宣传,注意稳定生源,假期利用广

告媒体,学校文化推广,扩大生源,加大办学规模。

二、营销策略

为了使我学校的服务能更好地契合消费者的需求,提升学校的知名度,实现 良好的业绩,我学校将把现下被普遍采用的“ 交合实施。营销策略

具体内容

所提供的服务是营销组合中最重要的因素,市场营销观念 是一种以消费者需要和欲求为导向的哲学。4c原则中也 强调:“不要再卖你所能制造的产品,而要卖某人确定想 购买的产品”。由此,4p 中的“产品”加上 4c 中的“消

产品(product)

费者”就得出了这一全新公式。

+ 消

优良且符合消费者需求的产品和服务才是市场竞争中的 者 “王道”。我学校现阶段的目标消费者群体定位为乌鲁木

齐各个学校的学生,这部分消费群体有如下特征:

= 实施以消费

(一)家长对其投入的资金较大;

4p”和“4c”两个主流营销策略

(consumer)

者为 导向 的产(二)对所学的课程大多有一定的兴趣,自己及家长都较 品服务策略

为重视。

鉴于此,我学校将在对整个消费群体进行再次归类的基础 上,针对各个子消费群体提供个性化服务,实现整体性和 个性化的统一。

“归属感” 的构建将成为我学校服务的重要目标之一。我 们的学校就是孩子的第二个家,对其实现亲情服务。“4p”理论认为企业提供产品或服务时,制定价格的关键

价格(price)+

是消费者对产品成本的认知,而不是销售成本。在今天的2 cost)=

市场营销中,企业应该根据产品的认知成本来制定价格,实施 以满 足消 以便更加贴近消费者,制定出对消费者更有吸引的价格。费者 需要 所付(一)在学校开办后,先对有意向的孩子先进行免费体验,出的 成本 为导 如若觉得满意,再进行缴费,上课,体验期间不算在正式 向的价格策略

课时里。

(二)学校运营成熟,我们将会根据每个学生的特点对其 进行个性化的培养。

通过这些营销策略,我们力求实现高质量的服务,稳定的 生源,品牌化的形象。

为了满足学生的需求,我们也会对其进行专门的培训,已 达到学生及家长的需求。

(一)对儿童村的孩子们进行免费培训,从而树立良好的 社会形象,增加社会知名度。

渠道(place)+

(二)建立属于我们自己的网站,并通过学校的资源进行增

便 利 性

加点击量。(convenience

(三)与关系学校达成合作关系,保证生源以及师资问题。)=实施以提高

(四)借助政府的渠道来为我们的学校做宣传,突出公益

消费 者便 利性

事业的重要性。为导 向的 渠道 策略

现代营销不仅要求企业的产品要以消费者为导向,还必须

销 同现实和潜在消费者沟通。任何公司在营销中,都不可避

免地承担起沟通者和促销者的双重角色。哪个企业能够制

通 定出极富沟通力的促销方案,实施具有沟通力的促销活

动,那么它必然会在激烈的竞争中脱颖而出,也将赢得更

on)=实施以沟

多的忠诚顾客。(promotion)+(communicati 通力 为导 向的 为了保证我们提供所信息的有效性和实用性,我们将定期 促销策略

开展网上和实地调查问卷活动,与消费者保持充分的沟通

3 用来修正我们发布的 信息类型。

生源方面,为使学生能更愿意接受我们的服务,在前期,我们将提供一定的优惠措施。另外,也是尤为重要的是,我们将与生源保持紧密的联系,随时获取信息,从而保证 信息的时效性

三、推广计划:

广告

杂志 活动

推广计划

网络

公益

★广告策略:

◆运用各个学校主要校内媒体进行宣传。校内媒体虽然传播能力有限,但是 其产生的影响不可忽视。我们将通力与各学校的网站进行合作,进行互换试友情 链接。

◆利用新浪、搜狐等新闻网页为我们进行新闻报道。这些主流新闻网站每天都 会有上亿的点击量,是一种很好的传播媒介。

14杂志策略:

◆我们将摒弃印刷粗糙的传单,将制作精美的周刊发放到各个学校的生活区域 或居民居住区。在不干扰学生生活秩序的前提下,将每一周网站信息进行汇总、筛选和补充,既丰富学生生活,同时也为我们公司做了宣传。★活动策略:

◆校外活动: 积极亮相于乌鲁木齐市市各种学校的交流活动,为学校交流搭建 新型网络平台。

◆校内活动: 培养孩子的听课习惯,消除不良的干扰因素,提高学生的听课效 率。

★公益策略:

◆在网站上面免费发布各种公益信息,提高社会各界的公众意识,增强社会公 众责任感。同时我们本身也会尽可能多的参与或举办各种公益活动,公众形象,并锻炼员工的公德心。★网络策略:

◆注册所搜引擎以及导航网络,提高网站点击量。我们将把我们的网站注册 hao123 等类似的导航网站,让学生及家长在登录导航网站的同时能够被我们的 网站所吸引。

树立良好的5第五部分 组织管理

学校实行校长负责制,采用智能型组织结构,根据学校主要经营管理活动总体分 为教务处、招生办 ,以及后勤处。权责明确,易于实行,有效地适应了学校初期 的发展需要。从学校的长期发展方面,我们会根据发展需要适当调整组织结构模 式。

一、组织结构

校长 副校长

教务处

招生 教学 学生管理

财务处

工资 学费

后勤处

安全 卫生

二、员工招聘

1、专职招聘:面向广大中小学、各大高校以及大中专毕业生分别招收数学、作文、物理、化学、英语、舞蹈、乒乓球、管弦乐、民乐、键盘乐、以及电声乐 器的老师,要求具有专业技能,丰富的经验,有责任心的教师。

2、兼职招聘:面向在校的大学生,要求专业技能全面,口头表达能力良好,16具有创新能力。

3、其他人员的招聘:面向社会,具有一定的管理经验,取得相关的资格证 书的管理人员以及安保清洁人员。

三、员工培训

员工培训

岗前培训 素质加强

培训

扩展培训

学校将员工培训分为三个方面:岗前培训、素质加强培训、扩展培训。对员工进行适应本岗位需要的岗前培训、提高岗位专业素质的素质加强培训和提 升自身素质的扩展培训,有利于员工自身发展和学校发展的统一,创造和谐的学 校文化氛围。

四 人员绩效考核方法

考核目的:促进和激励员工提高工作效率,保持学校活力。为员工评优、薪 酬、升职等提供事实依据。

考核原则:公平、公开、客观、科学

考核方法:在人员绩效考核中采取“ 360绩效考核”方法。

员工招聘 培训

员工 关系

效率

薪酬 设计

效果

培训 开发

绩效 考核

17 薪酬奖惩制度

主要因素:职位、绩效、能力 原则:奖惩分明,公正公平薪酬设计标准:“3e”标准

external equity

公司给 予员 工的普 遍薪 水与该 行业 的普遍 价格 相比,具有 合理的 可比 性

internal equity

公司给予的薪 水与每个岗位 的相对内在价 值相符合individual equity

对于在同类岗 位的员工,优 秀员工的薪水 应当高于一般 员工。

奖励制度:当一个班人数超过十五人时,每增加一人,对代课老师给与一定 的奖励,当第二个学期,学生回头率达到 60%以上,给与代课老师相应的奖 励。

六、相关法律责任

取得相关的证件及许可证

营业执照 税务登记证

相应的法律责任

员工的社会保险 员工薪酬 纳税

第六部分

培训班利润表(一期)

课程

学 费 课 时 人(元)(时)数

作文基础 作文提高 英语初级 英语一级 英语二级 新概念 初中数学 高中数学 初中物理 高中物理 初中化学 高中化学 舞蹈 管弦乐 键盘乐 民乐 电声乐器 乒乓球 总合计

600 600 600 600 600 800 600 800 600 800 600 800 1500 1500 1500 1500 1500 600

30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

15 15 15 15 15 15 30 30 30 30 15 30 20 20 20 20 20 15

总收入

利润表

教师工资 其他员工工(元)1200 1200 1200 1200 1200 1500 3600 4500 3600 4500 1500 4500 15000 15000 15000 15000 15000 1200 105900

30000 资(元)

交 税 利 润(元)(元)

(元)9000 9000 9000 9000 9000 12000 18000 24000 18000 24000 9000 24000 30000 30000 30000 30000 30000 9000 333000

197100 备注:数学、物理、化学都分别分为初一、初二、初三,高一、高二、高三等几 个班级,每班标准人数为 10 人

培训机构策划书融资篇三

培训机构策划书

一培训机构品牌化是生存之本,品牌效应体现了竞争力。如果说,国内培训市场在20世纪90年代是杂牌混战的时代,那么,进入21世纪,则是名牌对杂牌的淘汰战。从我国大大小小10000多家培训机构发展情况来分析,我们不难发现,能够持续发展的培训机构,是那些真正树立品牌、真正做到诚信、真正为广大学习者(消费者)服务的机构。培训机构品牌化已经成为生存与发展的一个重要战略。目前,各大培训机构在实施品牌化发展战略中,主要采取以下方式:

(一)用个性化的培训理念打造品牌理念主要体现为思想、精神、观念、信念等。理念识

别系统是教育培训机构一切活动的基础和灵魂,也是教育培训机构形象识别系统的核心部分。

(二)以自己的精品培训项目为核心,滚动发展,形成特色明显的自有培训项目品牌。

(三)把国外培训品牌移植到国内对于国外的培训品牌,除了课程的汉化以外,课程体系

一般不作较大的改动,因为考虑到这些课程比较成熟,师资上也要经过总部的培训和考核,从而保持国际化的培训质量。这类品牌往往在金融、it类等认证培训项目居多。

(四)实施严格的全面质量管理,打造机构品牌规章制度是教育培训机构内部理念共识的一种规范化、制度化体现,是确保教育培训质量的一个基本前提和保证。一套科学合理的教育培训制度体系,有助于规范机构成员行为,使各项工作有据可依。目前,北大青鸟等国内不少教育培训机构已经意识到这一点,纷纷引进iso9000质量认证,借此完善教育培训质量保证制度体系,明确教育培训质量标准,规范教育培训实施流程,形成教育培训机构内部决策、执行、监督相对明晰的管理机制,按国际标准建立起教育培训质量保证体系,并最终塑造教育培训品牌。

二、培训项目综合化与高校专业院系以行业精英人士为对象,以自身学科发展为导向,面向相关行业中高层人士开展高品位、相对专一的教育培训相比,教育培训专门机构所从事的培训项目是以职业发展为导向,旨在为在职人员更新知识,提高素质,提升能力,谋求更好的工作岗位服务,其培训对象为大众型、实用型高层次人才。其培训项目更加注意知识的整合,学科的融合,视角的新颖和理念的前沿,体现了鲜明的复合型、综合化特征。

二、培训课程个性化随着培训市场竞争的日趋激烈,培训机构普遍觉得生存压力加大,在这种情况下,谁能另辟蹊径,谁就能争取到新的商机。培训项目、课程越来越个性化的发展趋势预示:差异化竞争态势已经开始形成,培训市场细分天下的时代已经来临。就目前的发展态势观之,差异化竞争之路可以通过课程设置等手段来实现。以个性化课程的逐渐完善和教学质量的进一步提高,逐渐打破培训机构之间的同质化竞争格局。突出实战性,从课程的设计到培训过程,都尽量让其具有良好实用价值和针对性,更符合学员的个性化需求。

三.it培训属于洋培训,似乎国外培训机构更吃香,然,国外培训机构的进入,促进了教育培训国际化程度的加深,也引发了教育培训市场的深层次变革:一是带来了先进的办学方式;二是带来了国际化的培训内容;三是营造了超一流的培训环境。对我们培训机构的建立也是提供了借鉴和动力。

四.学员不再接受培训机构照猫画虎、东拼西凑地攒出来的课程,而要求其要有机构自己的研发能力与专业人员,在充分调查与分析的前提下,为学员量身定做培训计划,并有始有终地执行与实施。传统的服务流程与承诺面临挑战,培训公司与顾问公司的概念与界线越来越模糊。培训公司必须从过去守着几门课程的产品路线或中介公司逐渐转型到为客户带来增值的咨询式培训。有效地发现学员和市场需求,提供满足企业与市场整体培训的解决方案是培训公司未来的生存之道。

培训内容体系从以课程培训为核心向咨询、培训服务一体化转变目前,在继续教育培训市场上,一般是以课程为中心开展培训活动。往往是某一培训机构或某几个人,预计到某一培训项目有一定的市场潜力,就攒出几门课程,然后进行招生,组织培训。

(一)由于这些课程往往是大众化课程,没有针对性,因而难以持续发展,只能是“打一枪换一个地方”,其弊端显而易见。

(二)为克服这种情况,一些有实力的培训机构开始探索改变这种以单纯的培训产品(课程)为中心的培训模式,而采取一种集咨询、培训服务于一体的新型培训模式——咨询式培训模式。所谓咨询式培训,就是培训机构协助学员培训主管,理清学员未来的重点业务方向,形成中长期工作计划、长期规划,分步实施。长期计划重点主要是,在企业诊断基础上有效地建立起完整的培训规划体系,推进企业长期业务发展;短期计划重点主要是,做到有的放矢,达到快速推动业务发展的目的。它与一般培训业不同之处在于,一般培训业短期内可能根本看不出培训的效果来,而咨询式培训中的短期计划一般奉行“百天计划”,即在通过业务诊断后,有针对性地给出培训计划,直接而快速促进公司短期业务。

五 培训机构对外招收实际上是无限制的,有意者报名。机构本着“以人为本”的培训理念

培训机构策划书融资篇四

培训机构创业“启蒙化学”策划书

这是一个以公益活动的名义来进行商业活动的策划,为了我们的成功,这是我个人的一些想法,希望能有点作用。

我觉得现在我们遇到的问题主要去学校宣传时被老师阻止,这影响了我们的招生,影响很大,所以我们得做的更好,得解决这个问题。那些老师阻止我们得原因就在于他们怀疑我们的真实度,还有他们自己的利益,以及觉得我们这些盈利机构对他们学校的影响,但最主要的还是因为我们是盈利性机构,因此我觉得在最开始就让他们知道我们是公益性的,而且活动主办方是某某大学,所以我就有了一下这些想法:

一.用某某大学化学系学生会的名义搞一个以“启蒙化学”为主题的公益活动。

方法:

1.计划一个三百人以上的讲座,到时每位学生必须得有一位家长陪伴,而且要提前通知家长安排好自己的时间,不要耽误这次活动,如有事来不了的,一律提前转让名额给其他同班同学。

2.用某某大学的名义跟学校联系,希望他们能支持我们的这次活动,因为这是公益的活动,对孩子们有很大的帮助。然后用户发放入场卷的方式通知学生,各班严格的限制名额,最好是成绩前五名,中间五名,最后五名。每班十五个左右。

二.入场卷的设计

1.背景用某某大学大门来做,主题写启蒙化学公益活动,主办方某某大学化工系,邀请嘉宾是一位化学感动人物。

2.在入场卷的副卷上设置学生姓名家庭电话学生班级,到时发完后就收回副卷。

三.讲座设置

1.与老师交流,希望能设置一个让学生为化学疯狂,更能让家长对化学产生兴趣的课件。

2.让家长知道化学在中考和高考时能起多大的分量,毕竟在化学方面,这些学生都是从同一个起跑线开始,所以让家长明白不能让孩子输在这最后的一次同一起跑线上的机会,这次机会能影响孩子的一生!

3.在活动的结束前就开始进行报名抢先活动,因为老师的精力有限,所以为了教学质量,名额严格有限。

4.抢先报名的押金可以定为200,最低一百,但必须在俩天内交清定金,否则取消名额。

5.在活动期间可以安排几个托,对家长可能担心的问题进行提问,主持人给予解答,这样就可以解除家长的一些担心。

6.可以对在现场报名的提供一本我们的中考化学密题册,包装好。

四.活动场地:最好能租到某某大学的报告厅类的地方。

五.注意事项:

1.所有环节严格进行,尤其要做好登记和成交环节。

2.从学校收回入场卷副卷之后就电话联系家长,确认能否有时间来,不来的就转让名额。这样可以让他们知道机会难得。

3.尽量能一次解决一个中学,一次成交一百人。

培训机构策划书融资篇五

-培训机构招生策划书()

培训机构招生策划书

标签:招生招生技巧招生策划招生咨询招生问答

一、设立书人教育的背景大背景:中国的基础教育,存在着素质教育空间严重狭窄的问题。高考的无情竞争,直接控制了我国的基础教育。“一考定终生”,千军万马过独木桥,成千上万的孩子被挤入桥下。

并且,大学毕业即失业——反映

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-出教学与实际工作严重脱节。我们的应试教育摧残学生,语文教师不是在教语文,而是在教如何考语文,数学教师也不是在教数学,而是在教如何考数学。这对学生的思考能力、创新能力完全是一种破坏。数、理、化、语、外等学科,各教各的,各学各的,学生看不到其中的根本性联系。小背景:溧阳现有的三十一所民办培训机构,其中针对中小学生的培训的机构,绝大部分培训内容是对学校课程的重复和强化,属于文化补习性质。不仅没有新意,反而有强补恶补之嫌。在巩固知识点上用力有余,在知识点的勾联与拓展上用力不足。实际

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-混淆了学生在校学习与校外培训的界限。基于以上背景情况,书人培训中心的设立,有望填补学生校外培训之不足,在培养学生的思考能力、创新能力方面走出一条新的路子。

二、设立书人教育应具备的特色总体上说,是拓展学生的思维能力,培养学生的创新能力。在宣传上突出:正规性——南师大创办的教育培训中心在溧阳的教学点;模式成熟——已经成立17年,具有丰富的办学积累,能应对各种复杂情况;品牌效应——南师大;书人培训;以上是书人培训中心与溧阳其它培训中心的最大最明显的区别。

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三、教学点环境宣传户外广告:书人教育培训 3×7m 大型喷绘广告营造人人爱读书、人人会读书、人人读好书的文化氛围——书人教育培训 1.5×9大型喷绘广告校内广告:见电子文本《标语》

四、社会媒体宣传布局及新闻运作创办《书人教育》资讯 1)8k2版;70k纸印刷;15000份;双月出版; 2)内容:书人形象宣传、课程设置、招生宣传、课程宣传等; 3)发行:通过《扬子晚报》发行人随报纸在城区发行,约6000份或通过邮局随《溧阳宣传》在城区发行约9000份;通过送单人在学校、可编辑

-小区门口赠送,约5000份;自留2014份。

举行书人教育培训中心溧阳教学点成功设立新闻发布会 1)江苏省教育厅官员或江苏省民办教育协会负责人莅临 2)江苏书人教育培训中心校长讲话 3)地方教育局官员、职社科科长参加 4)分管教育的副市长或人大、政协的二线官员到会 5)电视台、报社记者报道 6)会议安

排 议程:主持人介绍各位来宾;溧阳教学点负责人向各位来宾汇报书人教育溧阳教学点设立情况;崔校长介绍江苏书人情况;溧阳市教育局领导汇报

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-溧阳规范民办校的工作情况;市领导讲话;省厅领导讲话;主持人宣布会议结束,邀请各位来宾参观教学点现场;午餐。祝贺单位意向:江苏省教育学会考试研究会、南师大基础教育研究中心 电视剧点播。

本策划书著作权属林南飞策划中心。如有模仿、抄袭本方案者,本中心保留司法追究权利。策划人:王正喜策划人简介:男,1963年生。大学中文系毕业。1993至1998年任中共溧阳市委宣传部新闻科长,负责全市报社、电视台、电台新闻业务的管理与协调。江苏天目湖新闻报道第一人。“南山竹海”

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-书面提法第一人。

培训中心宣传策划书

某培训机构暑假招生策划书

说明:出于对该机构的尊重还有职业道德,细节的部分,恕我不能公开,还请见谅,只是希望本策划书能给大家一点点启发。

学校业务的详述:

1、学校业务现状:

学校现在每期的生源数量在200-300个之间;教师有6个,全部是公立学校名师;教学产品无明显的独特性;

2、学校的经营规划:

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教学:打造特色,专注于4-12岁少儿教育,素质教育和应试教育达到完美结合,将素质教育融合于应试教育中,发起##培训革命。

招生:市场化招生为主。

管理:标准化、规范化、自动化、易复制。

3、影响学校业务发展的主要因素

价格:通过增值服务来拉动价格的提高。

质量:实现素质教育是我们的根本目的,培养学生高能力,顺便培养学生的高分数,打造学生的健康人格,培养领袖气质。

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特色:高能高分,全面开发学生的综合能力,快速、愉快地打造学生考试“能力”。我们只把高分作为一种能力,而不是学习的根本目的。

效果:可视化、可感知、可比较

目标:培养“有用”的人才!

经营策略

1、打造学校特色:

做精做细市场:

成为4-12岁少儿市场的主导。砍掉其他项目,只做英语、语文、数学。--单从这点,我们就已经和其他的竞争对手形成了差异化。

项目精准定位:高能高分

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小学4-6年级:提分为主,素质教育作为增值服务;即使是为了提高学生分数,但也要做出特色。教材使用上,以公立学校的教材为主。同时在上课的过程中补充其他的内容。

英语补充项目:

单词快速记忆:可以直接从网上下载《单词不用记》的内容,当然这个需要点时间,因为要根据现有的教材,一个个去挑选。或者直接购买一套《单词不用记》然后用空的vcd盘复制。

音标快速记忆:辅音

元音

使用方法:将二者整合,录制成光

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-盘。这二部分都可以在“百度视频”找到。

课文快速记忆:使用李阳的“三最口腔训练法”。

数学补充项目:

北京佳一思维数学:http:///

同时加入:心算课程

语文补充项目:

超右脑照相记忆

全脑超级记忆力

超脑光波速读班

具体内容可看:http:///

说明:该项目还包括英语项目,特

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-色课程:心灵重塑训练、注意力训练、创造力训练

幼儿及小学1-3年级:素质教育为主;

可用右脑课程

供选择项目:

小龙人右脑潜能开发:http:///

分项目:右脑识字阅读班、全脑映像作文班、右脑英语波动速读速记班、右脑潜能训练班

七田教育:http:///

增值课程:

对象:4-12岁

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项目:

超级演讲特训:让学生更具个性、更有魅力、更富感染力、挖掘演说家的潜质。

感恩教育演讲课程:每月安排一次的感恩课程,邀请资深的演讲家,让孩子学会感恩。

时间:周一至周日晚上7点—8点半

要求:二期连报或者连报二科的学生,可免费学习。

2、重建教师团队:

教师必须重新招聘,要求年轻化、专职化,招聘来的教师必须经过课程专

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-业考核及心态培训,否则不能上岗。

新老交替:新聘用的教师,可以先作为助教,一方面熟悉教学,一方面事先让学生接触从而被学生接受。

新老比例:逐步换血,首批可先找2个教师。

公立学校教师妥善安排:申请成立##首个课题研究小组,让名师成为课题组的主要成员,公立学校的其他教师可吸收为理事或者会员,并按照程序颁发给相应的证书。

3、改变招生策略:

每个月都邀请学生家长来看培训成果演示活动,并将过程拍成vcd免费

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-发送给其他的学校的学生,并在vcd上印上“刮奖标记”。

和当地最有影响力的报纸、电视台或者中国移动公司动感地带合作,到各个小学开展感恩、赏识课程演讲,并在后续活动中,由各个小学自行评定“感恩之星”,“赏识之星”,赠送相应的礼品,将结果公布在学校的形象栏和报纸中,同时演讲过程中,分给每个学生一张抽奖卷

发起“心灵环保”行动

原因:现在小学生普遍存在以下的问题:

情感障碍。主要表现为情绪不稳

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-定,自我调节,自我控制能力差和情感反常。典型的发展成为抑郁症,表现出孤独、忧虑、不愿与人交往、悲伤,对集体不感兴趣,常处于孤立无助的境地,产生厌学情绪。

意志障碍。这类小学生主要表现为意志薄弱,缺乏行动的目的性和一致性。做事半途而废,容易上当受骗,说谎,不能经受学习或生活带来的正常竞争,行动放任自流。

智力障碍。这里讲的智力障碍除先天因素外,指后天在记忆、思维过程中出现的不协调或错误定势。如:由于疾病导致缺课,考试成绩差,考试焦急而

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-产生厌学,学习知识不连贯造成记忆障碍,不善判断、推理,情绪低落,自卑感强。

人格障碍。指小学生人格的发展不协调。心胸狭窄,嫉妒心强,异常固执,我行我素,人际关系紧张。

面对这样的情况,我们作为培训机构必须担负起社会责任,在教给孩子文化知识的同时,塑造孩子健康的人格。

操作:发给每个学生一个紫手环,让他们戴上紫手环,接受21天“心灵环保”的挑战!改造自己的人生,体验“心灵环保”的神奇力量!每个成为21天“心灵环保”的优胜者,将接受电视台

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-的采访。当然这个活动最好是和中国移动或者少儿服装品牌等合作,并以公益行动的名义争议政府部门的支持。

写一封销售信,将学校的特色告诉给家长,发到学生的手中。

4、形成标准化模式:以上这些课程、招生方式及教师管理,必须先小规模测试,成功后迅速复制。

分项实施进度

浅谈培训机构如何招生

互联网 2014年08月04日

当今民办教育机构在市场经济条件下,“酒香不怕巷子深”已经成为“计划经济”的“黄历”。人们意识到,可编辑

-不论多好的学校,都要有生源才行,只有“广而告之”,才能深入人心,进入千家万户。在同质化竞争严重的民办培训行业,很大的程度上可以说是“成也招生、败也招生”,寻求创新型的招生方式已经成为企业发展迫在眉睫需要解决的问题。

招生的方式主要有常规招生和网络招生

常规招生是指:通过线下发传单、打广告、招代理等宣传方式进行宣传,继而带动招生,但是面对成熟的媒体/杂志市场,投入与产出的比例并不是那么的协调,广告战竞争的激烈也导致利润

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-的迅速缩水,在宣传推广上走常规路线并非一条长远之计,招代理的方式在业内认可度还是比较高的,招代理是一条比较明智的选择,像国内的新东方培训,赣冠培训、山木培训等等都是通过招代理方式发家的,但是由于代理商并非企业的子公司,在公司战略的部署和统一形象上又会有所欠缺,导致影响到公司的品牌以及口碑,同时代理商的开发需要专业性的人才,人才供给的不足也会影响到企业的发展。

总结:常规招生是必须做的一个环节,如何获取优良的广告渠道,以及如何控制代理商的行为标准将成为竞争的可编辑

-核心点,当然提升培训服务的质量是最关键的。

网络招生是最近几年新兴的一种招生途径,其主旨是利用网络广泛的覆盖面和迅速的传播效应进行招生,像业内几家著名的网站都提供此类招生服务,网络宣传相比杂志/媒体,虽然效果上没有那么好,但是在费用上具有绝对的优势,根据艾瑞网官方调查显示,国内的培训需求有48%通过网络转化,剩余的35%通过电视媒体/杂志转化,其余的部分受到品牌和口碑的影响转化,由此可见,网络掌控着1/3的培训需求,并且还呈上升趋势。而顺利的开展网络

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-招生需要专业型的电子商务人才,民营培训机构的最终pk环节将在电子商务人才之间展开。

内容仅供参考,请结合自身情况适当调整

一、策划主题:招生策划书

二、策划目的:以策划促招生,为招生做规划

三、招生目标:尽一切力量挖掘所有潜在顾客,在竞争激烈的同类机构中站

稳脚跟,打出优势,打响品牌!

四、招生时间:六月中下旬

五、招生对象:分配点各中小学

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-生

六、前期准备

1、重点加强对老师的岗前培训,提升老师自身素质与解说技巧,熟悉本辅导中心的特点、发展历史、师资力量、竞争对手、收费标准、教学环境等基本信息,以便良好应对招生期间学生及家长提问。

2、熟悉招生市场,了解近年来本中心及其他竞争对手在生源地的招生情况。善于分析并借鉴之前的招生方式,去粗取精,避免犯同样的错误。

3、资料准备:简章、海报、横幅、报名表等。

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七、市场营销及运作手段

1、市场调查,了解目标市场。认清自身的市场定位,应了解消费者对同类辅导机构的认知印象,此类辅导机构在学生眼中的地位、独特形象及优势,由定位可以确定营销方法及手段。方式:以学校为单位,分为领导、教师、学生和家长诸个层面,以访谈、问卷方式,收集、分析各种信息,进一步了解实质情况。如每年参加此类辅导班的比例人数,老师、家长及学生对辅导班的意见和看法,哪些年级的学生参加辅导班的几率更高等。以此来确定目标市场,了解市场需求,从而将招生工作中的人力、可编辑

-物力集中于这一目标市场。

更多资料请登录: 下载---精选文档---精选文档---精选文档---精选文档---精选文档---精选文档---精选文档---精选文档---精选文档---精选文档---精选文档---精选文档---精选文档---精选文档---精选文档---精选文档---精选文档---稳定老师情绪,为老师提供轻松舒适的生活环境,缓解个别老师出现的恋家情结。注意老师间的人际交往关系,调节老师间的矛盾,避免因此而影响正常教学。

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