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四天工作制的坏处 4天工作制篇一
生产力的提高
斯坦福大学对四天工作制和生产力之间的关系进行了深入研究，发现这两个因素之间有明显的相关性。工作时间过长的员工实际上比工作时间在平均或正常范围内的员工的生产力要低。
总部在新西兰的公司 perpetual guardian 进行了一项每周只工作 4 天的试验研究。员工不仅维持了相同的生产力水平，而且在工作完成度、团队合作、工作与生活的平衡和公司忠诚度方面都有所改善。员工的压力也从 45% 减少到了 38%。
鉴于挪威、丹麦、德国和荷兰等世界上一些生产力最高的国家，每周的平均工作时间都在 27 小时左右——这与英国所建议的4天工作制的时间相同，上述研究的结果也并没有那么令人惊讶。另外，众所周知，日本的员工经常超负荷工作，但其生产力在35个国家中的排名是第20位。
平等的工作场所
英国政府平等办公室(government equalities office)对性别薪酬差距的研究表明，目前大约有 200 万英国人由于生育而没有工作，其中 89% 是女性。每周 4 天的工作时间能够带来更加平等的工作场所，员工能够花更多的时间与他们的家人在一起，并且能更好地兼顾平衡家庭和工作。
更高的员工参与度
每周 4 天的工作时间可以让员工工作得更快乐、更投入。员工感觉到工作压力或请病假的可能性会更低，因为他们有足够的时间来休息和恢复。因此，在员工回到工作岗位上时，他们已经做好准备来迎接新的挑战。
从 2015 年到 2017 年，瑞典对缩短工作周进行了试验和研究。一家护理院的护士每天只工作 6 小时，工作周期为 5 天。实验结果基本上是积极的，护士们请病假的时间减少了，报告还发现护士们的身体健康和心理健康状况更好了，对工作的参与度也更高，他们为所护理的病人新增了 85% 的康复活动。
更少的碳足迹
工作时间较短的国家通常碳足迹也更少，因此将我们的工作日从 5 天减少到4天会对环境大有好处。缩短我们的工作周意味着缩短员工的通勤时间，大型办公大楼只需要正常运转 4 天。
美国犹他州对政府办公人员进行的一项试验表明，采用缩短工作时间的方式将平均工作日从 5 天减少到 4 天，会对生态环境产生很大的积极影响。在最初的十个月里，该项目节省了超过 180 万美元( 136 万英镑)的能源成本，并通过在周五关闭大型办公大楼减少了至少 6000 吨的二氧化碳排放。如果把员工的通勤时间也计算在内，预计仅仅通过每周少工作一天，就可以减少 12,000 吨的二氧化碳排放，相当于一年内减少了 2300 辆汽车在公路上所排放的二氧化碳。
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四天工作制的坏处 4天工作制篇二1、冰岛：
它是全球率先实行“四天工作制”的国家。据报道，2015年至2019年，冰岛政府和首都雷克雅未克市议会进行“每周四天工作制”试验。
2021年7月，英国智库autonomy和冰岛可持续民主协会公布的研究结果显示，目前约有86%的冰岛劳动者已通过谈判签订了缩短工作时长的劳动合同。冰岛试点成功后，越来越多的国家也开始推行“四天工作制”。
2、西班牙：
2021年3月，据英国《卫报》报道，西班牙政府批准了一项为期三年的试点计划，将在西班牙全国范围内实行“四天工作日”制度。
3、加拿大：
2020年，新省盖斯伯勒小镇在市政员工中试行一周工作四天制度。2021年4月，为期九个月的试点项目结束后，议员们批准该计划将在明年重新实施，并且有官员表示“四天工作制”将可能成为永久性的政策。
4、爱尔兰：
speedfibergroup成为了爱尔兰首批宣布实行混合工作政策的中小企业之一，允许员工每周在家工作最多四天。speedfibergroup由爱尔兰基础设施基金(iif)所有，迄今为止，iif控制着爱尔兰超过5亿欧元的能源、电信、旅游和医疗保健投资。
5、日本：
2021年4月，日本政府官员表示，政府正在讨论“选择性周休3天制”普及问题，即允许有意愿的人每周可休息3天。在2019年，微软日本公司已经开始实行“四天工作制”改革，参加该项目的2300名员工每周休息3天，同时薪资没有变化。
之后，微软日本公司发布新工作制度改革报告显示，“上4休3”的制度推行后，工作效率和产能得到了“全面提升”。
据报道，这项试验自去年6月开始，为期6个月。共有61家企业、约2900名员工参加，参与试验的企业涵盖软件开发公司、金融公司、咨询公司、招聘公司、教育机构、零售商、餐馆等。
试验结束后，61家参与企业中的56家表示仍将沿用四天工作制，其中18家已宣布将该工作制度永久化。
调查发现，超过70%的参与员工表示“倦怠程度有所降低”，40%的受访者睡眠质量改善，54%的受访者表示更容易平衡工作和家庭责任。
与去年同期相比，试验期间参与员工的病假天数减少了约三分之二，离职员工减少了57%。
在所有参与该项目的员工中，没有人表示想放弃四天工作制，15%的人甚至说，即使能拿到更多的工资他们也不愿回到五天工作制。
此外，尽管试验期间员工的工作时间减少了，但参与该项目的企业生产率并没有下降，经营收入也未受到较大负面影响。企业普遍对试验期间的工作效率提升感到满意。
报道称，英国本次的试验结果是由新西兰非营利组织“全球四天工作制”研究发布的。本次试验活动的负责人事后表示，“广泛推行四天工作制的时机或已到来”。
目前，比较常见的四天工作制大致有3种模式：每天工时延长，每周工时不变，工资不变;每天工时不变，每周工时缩短，工资相应减少;每天工时不变，每周工时缩短，工资不变。第三种看似最理想，但是以提升生产力为前提。
冰岛是较早进行四天工作制试验的国家。该项试验于2015年至2019年之间进行，超过2500人参与，约占冰岛劳动人口总数的1%。参与者过去每周工作40小时，实验期间则改为工作35小时，薪资不变。
有报道称，冰岛的四天工作制试验获得了“压倒性成功”。大多数参与者的生产力都保持不变，甚至有所提高。与此同时，员工的幸福感也显著提升。
西班牙媒体去年6月报道说，该国工业部为有意加入创新工作制的150至200家公司制定1000万欧元的补贴计划，如果需要，未来几年政府的补贴额将达到5000万欧元。
巴塞罗那“为健康社会合理运用时间”项目协调人玛尔塔认为：“随着数字化和自动化的推广，重新设计工作制度时重要的是灵活性。关键在于减少工作时间，而不在于每周具体工作几天。工作4天只是一种选择，其设计也未必是最佳的。”
在玛尔塔看来，人们要有更多的空闲时间、更好的休息、更好的睡眠、更少的病假、更少的压力、更少的工作事故、更少的旷工，最终提高绩效。
尽管在多国试验中收获了一片叫好声，但至少到目前为止，还不能肯定地说，四天工作制一定“没问题”。
据报道，英国参与最近这次试验的企业，也并非全都对四天工作制齐声叫好。一家派出800名员工参与试验、但最终选择放弃四天工作制的医药企业反馈说，“操作过于复杂”，后勤、技术、财务、人力等行政部门很难进行协调。
美国盖洛普咨询公司的一项研究则发现，工作日减少会增加员工与企业的疏离感。而且由于四天工作制下每天的工作时间延长，有些员工更愿意工作五天。
此外，四天工作制能在多少行业推广仍是个未知数。对教师和行政人员来说，四天工作制并不现实。对传统制造业来说，转型也十分困难。即使是在政府鼓励企业推广每周四天工作制的新西兰，一些商业协会和组织也提出反对意见。比如有涉及乳业的行业组织表示，农业部门员工不适合这种工作模式，原因是“牛羊不会说我们只工作4天，然后休息3天的”。
有媒体评论认为，自2020年以来，全世界四天工作制的试验节奏加快了许多，而这很可能是受到新冠疫情全球大流行影响的结果。对一些国家和行业来说，减少工作天数，一方面有助于提升职场吸引力、提高就业率，另一方面也能让员工有更多自主支配时间用来休闲、消费，从而提振经济。
然而，社会整体劳动时间政策的制定，并不能仅仅依据若干次小规模试验的结果。对不同国情的国家以及不同性质的企业来说，四天工作制究竟“香不香”，短时间内恐怕还难有定论。
