生产计划主管工作职责(18篇)

光阴的迅速，一眨眼就过去了，很快就要开展新的工作了，来为今后的学习制定一份计划。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢？下面是小编为大家带来的计划书优秀范文，希望大家可以喜欢。

生产计划主管工作职责篇一

2、负责各订单物料的.整体管控，提出需求计划，与采购部协调物料交期

3、负责组织及管理日常生产计划及物料计划管理，及时掌握生产及物料状态

4、协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题

5.生产计划下达后合理安排跟单人员及时深入现场，督促有关部门及时投入生产，控制好品质和货期

6、做好日常团队的人员管理，持续优化和提升排产效率和生产计划下达的及时性

7、支持仓库的补货、发货、盘点工作

8、组织制定生产计划、出货、物料需求，编写周报月报年报

9、定期协调并跟进呆滞物料的处理进度

10、完成上级安排的其它工作

生产计划主管工作职责篇二

1.根据销售部销售计划和下达的订单，拟定月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期，下达生产命令，控制生产进度，保证按时交货;

2.负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准;

3.负责生产工人的管理、教育、培训。

4.负责用料管理及异常的追踪、改善;

5.负责质量管理及异常的'预防、纠正、改善;

6.搞好生产现场管理，推行“5s”;

7负责安全生产，预防各种危险事故的发生;

8.编制和上报各种生产报表;

9.负责建立生产系统档案管理体系;

生产计划主管工作职责篇三

1，根据销售订单以及库存情况，编制月度、周计划并跟踪生产情况；

2，根据生产计划以及物料库存编制物料需求计划表并及时跟踪物料到货情况；

3，合理安排公司内部自制件的生产调配；

4，协调解决生产过程中出现的问题；

5，据生产订单的交付情况调整生产计划；

6，根据生产需要组织生产协调会；

7，负责车间生产计划执行情况的检查及落实工作；

8，负责收集日，周、月生产数据的.统计、分析，改进生产计划；

9，完成领导分配的其他临时任务。

生产计划主管工作职责篇四

1、生产计划的编排、制定、跟进与实施，根据人员配置、物料计划和客户订单变化及时调整生产及物料计划;

2、及时、合理的物料准备以维持准确的库存计划;监控原材料库存量;配合采购、生产等环节，保证物料供应;

3、做好整个生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性;

4、做好发货计划，保证订单交货期;

5、实时跟踪和管理各计划的`执行情况，协调相关部门人员，解决计划执行中遇到的问题。

生产计划主管工作职责篇五

1、制订合理的`生产与物料计划，物料按定额按需提报，协调内外部资源，更加有效地进行生产保障，并协调组织实施和监督；

2、协助编制计划管理体系和实施计划；

3、生产计划达成分析及生产报工日清管理及报表提报；

4、审核本部门的各类表单计划，系统运维，各项费用控制；

5、负责配合部门周/月存货盘点工作。

生产计划主管工作职责篇六

1、制订生产部年度,月度及每周的工作目标和计划；

2、做好整个生产过程的.采购,来料及配套配件的指导与控制，保证生产作业的连续性、均衡性；

3、监督、检查生产过程中质量保证体系的执行，提高产品的合格率；

4、协助有关部门分析不合格品的原因，并妥善处理不合格品；

5、按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门的生产进行监督,协调。

生产计划主管工作职责篇七

1、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

2、跟踪生产情况、生产过程、产值目标等；

3、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划并实施；

4、跟进协调生产物料入库。

5、负责公司所有生产计划的`统筹管理、工作沟通协调、员工培养。

生产计划主管工作职责篇八

1、参与制定年度生产规划，确保计划顺利实施；

2、分析产品库存和销售需求，根据各品类的.销售政策、促销方案、月度计划下下达周生产计划，跟进生产进度，协调处理生产中出现的异常情况；

3、根据月度生产计划制定物料采购计划，下达物料采购订单，跟踪物料供应进度，确保工厂物料供应满足生产需求；

4、依据采购周期、生产周期等因素，制定、调整成品、包材标杆库存，下达到供应商、各工厂，确保按要求实施，监控供应商及工厂库存，督促制定异常纠正措施，并监督问题的解决；

5、监控物料（成品、原辅材料）的库存量和库存批次，防止物料出现呆滞，对以及出现呆滞的物料及时提出处理意见和建议或提交相关部门处理。

生产计划主管工作职责篇九

1、负责制定部门合理可行的中、短期生产计划;

2、负责生产计划的执行监督，协调处理生产过程中出现的各种问题;

3、负责部门生产工作与公司各部门之间的'对接;

4、协助分管生产的部门领导对生产管理制度的持续改进工作;

5、带教生产计划岗位的年轻新进员工。

生产计划主管工作职责篇十

1、协调外发工厂，及本厂生产，确保生产按时交货;

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、监控规范操作方法，确保生产现场的`安全和清洁;

7、负责员工的管理、培训和培养。

生产计划主管工作职责篇十一

1、负责制订公司计划管理制度、办法、流程，监督公司计划管理流程并提出改进意见；

2、牵头组织编制与综合平衡公司年度、月度排产计划（含周计划、日计划），组织计划的.上报、下达和调整工作，并监督实施；

3、负责按照计划制定相关每周、每天生产进度、生产数量并监督执行；

4、负责不定期检查各项目计划的完成情况，跟踪项目完成过程中的难点和问题；

5、负责跟踪采购物料齐套工作，并根据物料齐套进度调整生产计划和生产进度。

生产计划主管工作职责篇十二

1、负责协助生产计划经理日常工作及负责与外协加工厂协调工作；

2、根据各车间生产能力、生产周期及订单的交期情况对订单进行生产需求分析；

3、按照部门作业规范与erp系统功能及各类文件，及时、准确地将销售定单转化为生产任务单，安排分厂各部门生产任务，及时调整与现场跟进工作；

4、对生产进度及物料进度的`及时跟进及沟通协调、货期异常反应处理及综合协调，必要时作出相关调整，确保订单交货期；

5、根据生产计划及库存量制定物料需求计划、查询、统计订单的缺料状况，并对其进行跟催；

6、负责与销售接口，订单评审传达及回复，协调生产部、销售部的工作；

7、适时向上级领导汇报分厂生产动态与销售反馈信息，及时准确地提报各类涉及生产计划拟制的报表数据，协助上级领导拟制更为合理的生产计划任务，确保生产计划和销售需求的协调性；

8、协调平衡生产系统内部关系，使部门与部门之间工作有序进行，以提高生产效率；

9、上级领导交办的临时事项。

生产计划主管工作职责篇十三

1、负责制定年度、月度生产计划；

2、负责统筹管理,对车间进行合理排产；

3、负责制订物料需求,申报物料采购与跟进；

4、负责下达生产指令,进行跟踪和指导,根据需求计划的变更及时调整生产计划；

5、负责跟进、协调产品以及物料的采购、检验、车间生产进度；

6、负责生产计划指标的`统计、分析,不断提高生产计划的合理性和准确性；

7、负责订单管理、异常协调与相关业务部门衔接沟通、处理。

8、负责部门团队建设、管理，建立良好的团队。

生产计划主管工作职责篇十四

1、各染印厂剩余产能沟通统计，每月底前收集各配合染厂下月订单负荷状况，并依据客服预估匹配各工厂产能;

2、订单染产能，印花产能分配，针对每张订单要求，客户，ld/so等相关资料，将订单分配到相关工厂;

3、各配合染印工厂发单量统计到指定表格，以确认发单量同计划发单量是否相符，如有超出的'要注意同工厂沟通确认是否可以生产;

4、ld/so工厂分配，依据订单客户，品质等级要求等，将ld/so分配到相关工厂并记录到表格中;

5、其他染印厂临时事务处理(如参观等);

6、收集更新整理各印染厂产能设备数据汇总报告;

7、上级交代其他事项。

生产计划主管工作职责篇十五

1、根据公司销售订单情况、发展计划制定季度、月度的物料采购计划、生产计划及新品开发工艺等工作;

2、掌握库存信息，了解供应商产能供应效率，监督及追踪物料采购计划和生产计划的执行进度，及订单完成情况的确认;

3、根据具体订单要求、在制品、库存、在途物料、生产产能负荷分析，及时调整车间生产计划,对退回仓库的不良品仔细评估并签字确认;

4、监控公司物料状况、生产进度，对新产品工艺评审，与采购及生产部门工艺文件对接，每周五召开生产计划及新品工艺会议，与相关人员沟通协调，并保留会议记录，以邮件形式向部门领导及总经理汇报进展情况(紧急新品开发需随时汇报进展);

5、及时进行采购及生产计划数据的'统计、分析，及时跟进并汇报新品开发进度情况，为下一阶段的生产计划及工艺改进提供参考数据

生产计划主管工作职责篇十六

1、编制与下达生产排期任务；

2、组织建立和完善生产指挥系统，检查生产工作，确保生产任务的完成；

3、负责公司订单生产制造产能消化，本厂外协厂的生产分配协调管理；

4、跟进每天工厂的`生产进度，外发的来货进度调整，把控库存等工作；

5、能根据bom追踪来料信息、协调生产计划，反馈并沟通客户的交期需求。

生产计划主管工作职责篇十七

1、根据订单拟定车间日常生产计划，安排物料计划，确保均衡生产;

2、跟踪监督生产计划实施情况，进行产能负荷分析，适时作出计划调整经上级领导批准后执行;

3、参加生产协调会、周例会，如实报告生产计划执行情况，提出有效建议;

4、根据车间提交的日生产记录，更新汇总生产报表;

5、实施物料进度、物料损耗的监控与跟踪;库存量的控制，呆废料的'预防、控制及处理;

6、协调各车间的工作进度和衔接，对车间各工序时间和工作提出调整意见;

7、编制产品质量、数量及时间性统计分析报告，按规定时限上报领导。

生产计划主管工作职责篇十八

1、协助生产经理制定主生产计划，并根据主生产计划及产能情况，制定与发布月生产计划、周生产计划；

2、负责订单交期回复，组织订单评审、生产协调会，并对生产计划进度进行监控、生产过程中异常协调处理，确保生产严格按计划执行；

3、对生产过程中物料的进、出、存、储、耗各环节全面核实控制，并通过不断改进，减少物料损耗，提高效率，降低生产成本；

4、与公司内部相关部门保持良好沟通，做好生产、供货的整体协调；

5、计划相关的'月度业务数据、报表的整理、分析。

6、完成领导交办的其他工作事项