一键复制
方案是在分析和评估的基础上提出的一套可行性强的解决问题的步骤和方案。方案需要明确具体的行动步骤和时间安排。以下是小编为大家整理的一些常用的方案示例，供大家参考。
施工计划方案篇一
采取样板间装修方式，装修公司按成本价进行施工，户主留给装修公司半个月时间参观。施工方式采用半包（刷墙）贴砖（带水泥，大沙），全包（水电，木工）。先看房测量，给出设计图和预算。装修工期为40天。主要装修项目有：
一、墙体改造。
1、将大房间的卫生间的门堵上，将走廊的卫生间的墙体打掉，并把墙向外移到与大房间的墙体平行，在靠近大房间的门的一边安装卫生间的门。
2、将第二个卫生间改为洗衣房，把靠近厨房的那面墙体打掉，做个自底到顶的储物柜。储物柜要防潮防霉。
要求：打墙时用专业工具电锯，不要硬敲，要注意墙内的线路，砌墙最好用打下来的砖。
二、隐蔽工程。
（一）电路改造。
1、客厅的吊顶射灯，彩色灯，吸顶灯和玄关的灯在大门旁设两组开关，一组为常用的，另一组为不是常用的。其中射灯每面装3个，四面共装12个。分为两组采用串联方式进行控制，一组为4个，另组为12个。
2、吸顶吊灯，玄关灯及4个为一组的射灯为常用的灯用四掷开关分别进行控制。彩灯，12个一组的射灯为不常用的开关用一组不常用的开关进行控制。
3、电源插座尽可能多留些，具体设立位置如下：房间的吸顶灯在门口和靠近床边处装两个开关控制。电视机的位置，电脑桌的位置都要留有足够的插座和网口，电视插头座。卫生间的镜子前装个灯，要留有足够的插座。厨房要留有足够的插座，冰箱，微波炉，热水宝，电饭锅等插座，位置要在相应的位置。高度要标准，不要高的高低的低。所有的要在一个水平线上。
4、凉台要留有插座并安装两个节日灯。
（二）水路改造。
1、卫生间的洗脸池放在进门的左边，相应的下水口要放在洗脸池的下方。
2、洗衣房进门的右边放一个洗脸池，里边放洗衣机，相应的下水口在相应的位置。
3、燃气热水器，热水宝共用墙体里的水管线路，墙体外面尽可能不要有水管暴露在外面。但一定要便于维修。洗脸池淋浴龙头要分为冷热水，洗脸池的，洗菜池的热水由热水宝供给。
（三）弱电工程。
原来的网络电话线路能不动的尽可能不动但：
1、网络用路由器进行分支到客厅电视，及书房，二号房间。
2、电话采用串联方式在客厅和房间里只要插上电话就能用。
三、木工项目：
1、吊顶：客厅和走廊采用吊顶方式，客厅用50公分宽的窄边。
2、做个储物柜，简易电视墙，一个电脑桌，门口的储物柜加上门和格板。
3，包窗套。
四、瓦工项目：
1、地板砖（马可波罗pf80815瓷砖800x800）。
2、卫生间，洗衣房，厨房的地板砖均用马可波罗pf80815瓷砖800x800，卫生间，洗衣房，厨房墙砖的型号为45088（316x450）。
3、凉台的地板砖。
4、踢脚线，过门石的安装（按地板砖的面积不另加收费用）。
五、油漆工项目：
1、木器油漆（含木工按件算）。
2、刷墙（只包工不包料）（8元/平方）。
六、各种安装项目尺寸。
1、插座：
空调插座放在空调右下方，电视插座放在电视后下方，厨房和卫生间的插座根据情况具体约定由主人标好。
2、厨房用品：
组合橱柜地柜离的高度为80厘米。吊柜应该装在离地面145至150厘米，这个高度可以使您不用垫起脚尖就能打开吊柜的门。吊柜和操作台之间的距离应该是60厘米。从操作台到吊柜的底部，您应该确保这个距离。这样，在您可以方便烹饪的同时，还可以在吊柜里放一些小型家用电器。
海尔cxw-200-dc50烟机尺寸：900（宽）x455（深）x720（高）。
海尔q601灶具：730（长）x420（宽）x150（高）。
挖孔尺寸：650x350。
海尔jsq20-tfl（r）b燃气热水器尺寸540（高）x320（宽）x140（厚）。
海尔bcd-226sdce冰箱尺寸：580（深）x560（宽）x1786高）。
卫生间用品：
大洗脸池（model、d180）：900（长）x500（宽）x830（高）。
小洗脸池（model、d362）：600（长）x480（宽）x500（高）。
施工计划方案篇二
根据济南冬季及现场实际施工项目情况，进一步规范作业行为，确保冬季安全生产，编制本施工方案。做到经济合理、安全适用、确保质量。
二、工程概况。
装修工程建筑面积为10000m2。冬施期间的施工项目包括乳胶漆基层施工、大理石地面，墙面踢脚线施工等。
三、施工安排。
1、受影响的冬季施工项目工程。
冬季期间涉及与气温相关的施工项目有：涂料基层处理。
（1）冬施期间，结合本工程的特点，做好各分项及整体项目的计划安排。
（2）必须冬施期间完成的分项工程做到合理安排，措施齐全。
（3）集中时间上人，合理安排人员配置，采取加班加点抢工期，尽可能避开低温施工。
四、冬施准备工作。
1、组织措施。
1、图纸准备。
凡进行冬季施工的工程项目，必须复核施工图纸，查对其是否能适应冬季施工要求。
2、材料准备。
(1）液体材料、易被冻坏材料，冬施前合理储备，足量存放，综合安排，尽可能避开低温进货。
(2）现场冬施期间进场的材料二次搬运时做好覆盖保护工作，并及时运到施工现场，码放整齐，远离潮湿及风寒侵袭之地。
(3)准备好对施工现场进行封堵的材料；检查施工现场，对于需封闭之处做好封堵工作，防止室外寒气侵袭。
(4）对于易燃易爆的材料设专库存放，并配备足量灭火器，以保证意外情况发生。
3、机械准备。
4、现场准备。
现场准备采暖保温措施，室内温度不宜低于8℃，准备温度计，每天早晚两次检查，做好测温记录。
5、技术准备。
（3）做好冬季施工的有关规定、防火、防冻教育等。建立冬季施工制度，如安全、值班制度等。做好冬季施工的组织和准备工作。
（5）冬季施工应做好五防“防火、防滑、防冻、防风、防煤气中毒”
（6）消防工作准备。冬季施工中，由于保温、取暖等火源增多，需加强消防安全工作。
（7）认真做好测温、保温工作，建立测温组织，做好记录，指导施工；加强气象预报工作，及时掌握寒流预报，通知工人加强保温措施。
五、主要施工技术措施。
涂料施工：
涂料施工时，应分层分段局部施工，走廊与室内空间隔开，做好门洞及通风口处保温措施，用重棉被的方法遮挡，防止室内空气和走廊及室外空气流通，保持室温均衡，不得突然变化。室内温度不宜低于8℃，现场应设专人负责测试温度并负责开关门窗，以利通风（不得有过堂风）。
为加强冬季施工管理，必须做好以下几方面的工作。
1、加强领导。
提高对冬季施工重要意义的认识，加强领导，认真对待，做好计划安排工作。
4、保温措施。
（1）采用24小时封闭门窗。
（2）所有门用双层棉门帘钉牢。
（3）楼梯口、廊道口采用十八厘米板钉严，缝隙堵死。
（4）步行梯门口用棉布门帘钉严保温。
（5）所有门口控制人流量。
5、冬季装饰工程操作规程。
涂料工程。
室温保持均衡，不得突然变化，室内相对湿度不大于80%，以防凝结水。施工中如不能利用永久性采暖通风设施，可采用电暖器、电炉，局部可使用碘钨灯进行加热。
6、质量保证措施。
(1）严格按照施工图纸及技术规范的要求进行施工。
(4）在分项工程施工过程中，质检员根据施工与验收规范要求随时检查质量。
(5）施工过程控制是施工质量控制的关键，主要内容包括：完善工序质量控制，把影响施工质量的因素纳入管理范围，即使检查审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住关键问题进行处理和解决。
(6）根据现场及今年冬季济南的天气温度情况，随时调整施工项目，保证工期服从质量的原则，做成百年大计的装饰工程。
七、安全管理措施。
(1）加强冬季施工安全教育，严格贯彻安全生产责任制，制定冬季施工安全措施。
(2）及时进行打扫卫生，高处作业的人员系好安全带，衣着要灵便。
八、消防管理措施。
(1）加强冬季施工消防工作领导，健全各项消防制度。
(2）严格执行用火申请制度，现场用火及电焊必须经消防人员检查同意后方可进行施工。
(3）保证消防用水水源供应，保证道路通畅，消防栓水源处应设明显标志。
(4）易燃品要及时清理，要在远离施工地点堆放。
施工计划方案篇三
为充分发挥计量在服务民生、安全生产中基础支撑及风险防范作用，提升计量基础服务区域经济社会发展能力，强化民生和安全计量的监管，根据《xx市人民政府关于贯彻^v^印发的实施意见》和市局工作要求，结合辖区实际，特制定20xx年宝山区计量工作计划。
（一）民生领域计量监管。
1、继续加强重点领域监督检查和执法力度。对集贸市场、餐饮饭店、超市卖场、加油站、医疗机构、眼镜制配店等单位计量器具监督检查上下半年各不少于50%。加大对贸易结算、安全防护、医疗卫生、环境监测领域计量执法力度，尤其要加大对使用作弊秤等处罚力度。（责任部门：各市场所）。
2、推进民生领域现场集中检定。向电子秤使用单位发放计量强检告知书，覆盖全部中型以上餐饮饭店、个体超市、水果店、熟食店、水产海鲜店、蔬菜店、茶叶店、保健品店、干货店、食品生产企业等单位，建立计量器具使用台账，依据经营户分布情况合理制定安排集中定检地点，联系区计量所进行集中现场检定，落实民生计量强检要求。（责任部门：计量科、各市场所，配合部门：区计量所）。
3、认真落实计量双随机执法检查。根据市场监管总局和市局要求，认真组织落实医疗、集贸市场、加油站、零售商品、型式批准、计量器具产品质量抽查、能效水效标识等双随机执法检查，加大检查力度，认真开展后处理工作。（责任部门：计量科、各市场所，配合部门：区计量所）。
4、持续规范法定计量单位标注。持续开展对媒体、广告，以及集贸市场、超市卖场、蛋糕店等领域的计量单位使用情况的检查，规范法定计量单位的使用。（责任部门：各市场所）。
（二）安全计量领域监管。
1、持续开展辖区内安全计量领域风险排查。以石油石化、冶金、化工等重点行业为排查重点，建立和完善安全计量相关企业与强检器具档案，厘清监管对象和内容。（责任部门：各市场所）。
2、开展安全计量日常检查。全年各市场所对辖区安全防护用计量器具使用单位开展全覆盖检查，对每家使用单位检查不少于一次。对检查中发现存在未按照规定申请检定、经检定不合格或超过检定周期继续使用计量器具等问题的企业，严格依法处理。（责任部门：各市场所）。
3、开展环境监测用计量器具日常检查。对环境监测机构、第三方社会检验检测机构、废水废气等重点排污单位的工作计量器具开展日常检查，摸清环境监测用计量器具的使用和管理现状，提高使用单位的计量管理水平。（责任部门：计量科，配合部门：区计量所、各市场所）。
（三）诚信计量体系建设。
1、大力推进诚信计量示范单位创建工作。各市场所结合所在街、镇“文明社区”测评工作，积极争取属地政府支持，依据诚信计量示范街（镇）创建新标准，大力推进“诚信计量示范社（街）区”、行业诚信计量示范单位等培育和创建工作。（责任部门：计量科，配合部门：各市场所）。
2、持续推进江杨市场诚信计量长效建设。继续推进江杨批发市场三家主办方实施“六统一”（统一颜色、统一铅封、统一配置、统一管理、统一检定、统一轮换）综合计量监管，督促主办方做好后续电子秤轮换、更新工作。加大宣传培训，营造“政府监管、企业自律、社会监督”的良好格局，建立健全大型集贸市场计量器具监管长效机制。（责任部门：计量科，配合部门：宝杨所、区计量所）。
3、集贸市场全面实施“六统一”计量管理。将电子秤“六统一”配备管理模式复制推广到全区86家标准化菜市场的海鲜、水产等重点摊位，通过“三落实”（落实计量器具台账、落实计量管理制度、落实计量负责人员）、“两到位”（日常检查到位、投诉举报处理到位）、“一承诺”（公开承诺诚信计量）制度，落实集贸市场主办方计量管理主体责任，扭转海鲜、水产等摊位计量违法作弊行为高发态势，切实推进辖区重点区域、重点行业诚信计量。（责任部门：各市场所，配合部门：区计量所）。
4、深化计量惠民工程。依托“计量便民服务点”，为社区居民提供水银血压计免费检修服务，继续做好对集贸市场电子秤等的`免费强制检定工作。（责任部门：区计量所）。
5、加强计量宣传工作。围绕“3、15”“5、20”“质量月”等节点，开展多样化的计量免费服务和计量宣传培训活动。充分借助新媒体，提高群众对计量监管工作的知晓度和满意度。（责任部门：各市场所，配合部门：区计量所）。
（四）能源计量领域监管。
1、开展能源计量审查、核查等工作。认真宣贯《重点用能单位能源计量审查规范》，完成市局关于重点用能单位的能源计量审查相关工作，有效提升能源计量监管水平。（责任部门：计量科，配合部门：区计量所）。
2、推进能耗数据在线采集工作。配合市局完成重点用能单位关口能源计量数据采集任务，工业领域重点用能单位能耗数据采集100%覆盖，推进交通运输行业采集试点工作，动态掌握用能单位能源计量状况，推进全市能耗数据在线采集与实时监测系统的建设。配合区发改委、区节能中心推进宝山区能耗在线监测系统建设。（责任部门：计量科，配合部门：区计量所）。
3、完成能源计量审查后处理工作。督促企业落实主体责任，按时完成能源计量审查不合格项整改工作，为迎接市节能目标考核做好准备工作。（责任部门：计量科，配合部门：区计量所）。
（五）计量技术机构监管。
1、提升法定计量技术机构服务能级。发挥好区计量所技术支撑作用，加强“科室、市场所、计量所”联动机制技术路径探索，推进区域计量强检数据统计分析功能建设，推进计量管理信息化建设水平。结合市场监管总局计量强检目录调整，开展计量需求排摸，推进计量标准建设，不断提高技术机构服务区域经济、民生及安全计量的能力。（责任部门：区计量所）。
2、加强计量技术机构监督检查。确保辖区计量技术机构在相应的授权范围和期限内，依法开展检定校准工作，满足辖区计量发展需求，加强技术机构人员和资质管理。积极发挥法定技术机构在市场所投诉举报、执法办案技术支持作用。（责任部门：计量科，配合部门：区计量所）。
（一）高度重视，落实责任。各单位要从保障民生的角度出发，充分认识做好此项工作的重要性，明确分工，落实责任，确保年度计量监管目标任务落实。
（二）提高能力，认真履职。各市场所从事计量监管的人员要进一步加强相关法律法规的学习，业务科室要加强对计量监管人员的业务培训，努力提高其业务水平。
（三）及时总结，加强报送。各市场所要认真开展贸易结算、安全防护、医疗卫生、环境监测领域计量器具摸底排查，认真做好数据汇总，根据要求填写《计量器具强制检定检查表》（附件1）和《计量检查月报表》（附件2），于每月28日前将《计量检查月报表》报区局计量科公务邮箱。
施工计划方案篇四
按照“政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、公民积极参与”的工作原则，在深入开展消防安全“五大”活动的基础上，深入排查消防安全重点单位、高层建筑、地下建筑、大型活动场所，机关团体及企事业单位，社会单位（包括个体工商户、私营企业）、社区、乡村火灾隐患，采取行政、法律等手段，全面整治重大火灾隐患，确保一般隐患100%整改，重大隐患100%挂牌督办，有效遏制较大以上火灾事故，杜绝发生亡人火灾，为全县经济社会发展创造良好的消防安全环境。
二、工作重点。
（一）未排查整治的区域和单位、场所。对近几年来一直未进行消防监督检查和排查整治的区域、单位和场所进行全面排查，重点整治未经消防设计审核、消防验收及备案抽查的建筑，未经消防安全检查便投入使用、营业的公众聚集场所，彻底消除火灾隐患死角和盲区。
（二）小单位及“三合一”场所。排查社区、乡村的小旅馆、餐馆、洗浴、商店、网吧、生产加工作坊，以及生产性、经营性“三合一”场所等，重点整治建筑耐火等级、生产储存经营和人员住宿防火分隔、安全疏散不符合消防技术规范，违章用火用电、堵塞安全出口、违规设置员工宿舍等隐患。
（三）人员密集场所及高层、地下建筑。对人员密集场所的消防安全重点单位及高层、地下建筑进行全面排查，重点整治建筑消防设施损坏、关停、瘫痪和疏散通道堵塞、安全出口锁闭，以及自动消防设施操作人员未经培训无证上岗，单位消防安全“四个能力”建设不落实等问题。
（四）其他影响公共消防安全的区域和行业。针对本地实际情况，将火灾隐患和消防违法行为突出的'区域和行业纳入“清剿火患”战役范围，着力消除影响公共消防安全的突出问题。
三、工作措施。
（一）政府全面主导。各乡镇政府要对“清剿火患”战役逐级部署，组织社区、行业部门成立检查组，充分发动社区、居（村）民，深入排查火灾隐患。要组织有关行业部门，实行部门联动，落实逐级责任制，建立领导分片、分行业包干制度，切实把各项工作落到实处。
（二）实行户籍化管理。各乡镇要以社区和村为基本单元，逐一划分排查网格，逐一明确网格责任人员，对清剿范围和整治重点中的建筑、单位或场所进行全面摸排。要采取排查一个、登记一个的方式，为每一栋建筑、每一个单位、每一个场所建立“户口档案”，逐一明确隐患整改的牵头部门和责任人员，实行火灾隐患“户籍化”管理，切实做到隐患底数清、情况明。
（三）采取铁腕整治。各乡镇要按照“六个一律”刚性措施，铁腕整治消除隐患。对不及时消除火灾隐患、严重威胁公共安全的单位、“三合一”场所，一律依法采取临时查封措施；对未通过消防行政许可的建设工程、公众聚集场所，一律依法责令停止施工、停止使用或者停产停业；对占用、堵塞、封闭疏散通道、安全出口、消防车通道，或者在人员密集场所门窗上设置影响逃生和灭火救援的障碍物，拒不改正的，一律依法予以强制执行；对违反规定进行电焊等明火作业或者在具有火灾、爆炸危险的场所使用明火，或指使、强令他人违反消防安全规定冒险作业的，一律实施行政拘留；对建筑消防设施损坏、不能正常运行、擅自关停，或消防控制室人员无证上岗、不会操作设施设备的，一律从重处罚;对影响公共安全的重大火灾隐患，一律由县政府实施挂牌督办。
（四）强化宣传攻势。县电视台、《报》要加大对消防宣传报道力度，每周要有跟踪报道。县防火委员会办公室每月要在党政网上通报“清剿火患”战役情况。县、乡两级都要结合实际，建立火灾隐患举报投诉中心，向社会公告举报内容、举报方式，并设立奖励资金，广泛发动群众查找举报火灾隐患。
四、实施步骤。
（一）动员部署阶段（xx年9月26日至9月30日）。各单位要结合本方案，结合本单位工作实际制定具体实施方案，召开动员会，全面进行动员部署，着力推动社会单位、居（村）民委员会开展火灾隐患排查整治，迅速打响“清剿火患”战役。
五、工作要求。
（一）加强领导。县政府成立由副县长任组长，县政府办主任任副组长，县防火安全委员会成员单位主要负责人为成员的“清剿火患”专项行动领导小组，具体负责对专项行动工作的组织、领导。领导小组下设办公室（在县防火安全委员会办公室），由县公安消防大队政委冉鑫兼任办公室主任，朱建国担任办公室信息联络员，负责收集、整理资料并上报工作开展情况。各社会单位也要成立相应的“清剿火患”整治工作领导机构，要在国庆、元旦、春节、元宵节等重大节日开展针对性的战役行动，不断推动战役向纵深发展。
（二）强化督查。“清剿火患”战役期间，县公安局分管消防安全的领导要每周带队督查指导工作，公安消防大队领导每周要带队检查一定数量的单位或场所。对火灾多发、高发地区和工作落实不力的单位，县政府要实行挂牌督办，限期整改存在的火灾隐患，并跟踪督导验收。
（三）严格奖惩。各单位要将“清剿火患”战役开展情况与单位考评挂钩，严格奖惩。对工作不力、措施不落实、成效不明显的要通报批评；对排查整治走过场，发生较大以上火灾的，要实行责任倒查，严肃追究责任。
施工计划方案篇五
最常见而普遍应用的计划方法就是横道图。
横道计划图是按时间坐标绘出的，横向线条表示工程各工序的施工起止时间先后顺序，整个计划由一系列横道线组成。它的优点是易于编制、简单明了、直观易懂、便于检查和计算资源，特别适合于现场施工管理。
但是，作为一种计划管理的工具，横道图有它的不足之处。首先，不容易看出工作之间的相互依赖、相互制约的关系；其次，反映不出哪些工作决定了总工期；再者，由于它不是一个数学模型，不能实现定量分析，无法分析工作之间相互制约的数量关系。
2、网络计划。
与横道图相反，网络计划方法能明确地反映出工程各组成工序之间的相互制约和依赖关系，可以用它进行时间分析，确定出哪些工序是影响工期的关键工序，以便施工管理人员集中精力抓施工中的主要矛盾，减少盲目性。而且它是一个定义明确的数学模型，可以建立各种调整优化方法。
在实际施工过程中，应注意横道计划和网络计划的结合使用。即在编制施工进度计划时，先用网络方法进行时间分析，确定关键工序，进行调整优化，然后制定相应的横道图计划用于指导现场施工。
施工计划方案篇六
我方将严格按照iso14001环境管理体系的要求，搞好环境保护，营造绿色建筑，施工环境的不断改善，为建筑企业施工环境管理做出典范。我方将根据本工程实际建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境的和谐。根据本单位的环境管理体系，项目经理部建立环境保护组织机构，明确各岗位的职责和权限，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。
1、环境保护目标及保证体系
认真落实有关环境保护工作的具体要求，树立全员环保意识，采取有效措施，控制对大气、对水污染及噪音、废弃物污染，合理使用自然资源，最大限度地减少对环境的污染和影响，各种污染物达标排放，节能降耗，保持水土，杜绝环境污染、水土流失事故的发生，营造文明、和谐、安全、环保的施工环境。 环境保护目标：噪声排放达标；生产及生活污水达标；现场无扬尘运输无遗洒；减少夜间光污染；减少油品化学品等泄漏，防止火灾爆炸事故；节约用水、节约纸张保护资源。
1.1、创建绿色节能建筑，营造和谐施工环境。
1.1.1、噪音排放达标：昼间70db，夜间55db。
1.1.2、防大气污染达标：施工现场扬尘的排放符合要求（扬尘达到国家二级排放规定）。
1.1.3、生活及生产污水达标：污水排放符合国家及泉州市的有关规定。
1.1.4、施工垃圾分类处理，尽量回收利用。
1.1.5、节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源
2、保护环境主要职责
2.1、组长：
认真学习环境保护的各项法律、法规，不断强化环境保护意识；掌握施工区域环境保护方面存在的漏洞，制定措施，及时解决；建立健全环境保护组织、制度，经常督促、检查工程项目的环保工作，根据集团公司的环境方针制订项目环境目标。
2.2、副组长
认真学习环境保护的各项法律、法规，不断强化环境保护意识；完善环境保护管理制度；督促各管理部门对环保制度的实施；执行项目部的环境方针和环保。
3、制度，切实做好环境保护工作
3.1、组员：主要负责现场处理污染，组织人员、机械进行清理和恢复主要负责后勤保障工作，包括人员、资金、通信以及交通、处置工具的配备和准备。
3.2、环境保护保证体系
环境保护是我国的一项基本国策，项目部必须遵守国家和地方有关环境保护的法令，在施工过程中采取有效措施对施工现场的环境进行保护。项目经理是环保工作第一责任人，领导环境保护领导小组并以此为中心，有效监控施工行为，确保环境保护方针的贯彻。同时，项目部规定，现场技术员为兼职环保员，施工工区（班组）负责人为环保负责人，项目部与之签订环保工作责任书。这样一来，项目部把环境保护工作层层分解并落实到施工工区、班组和个人，建立起懂行善管的环境保护保证体系，进行自我监控和管理，以确保环境保护目标的实现。
二、环境影响概述及环保计划
1、环境影响概述
本工程环境影响有以下特点：
1.1、工程周边基本居民较少，施工期间大气及噪声污染对周边居民基本不产生影响，主要影响于施工人员；水环境污染对周边农田的影响也不大，三八水库基本已填埋。因此，环境保护的重点是防止对当地生态环境的保护。
1.2、本标段工程工期为720天，施工期的环境影响是短暂的、可逆的，随着施工期的结束而终止。
本单位将严格按照国家《环境保护-法》、地方法规和行业、企业要求及本工程相关环保要求进行污染防治，并加强监督管理，使本工程施工对周边环境的影响限制在最低限度。
2、环保计划
2.1、认真学习和贯彻国家、北京市及局总部的有关环保的法令、法规和条例，达到并超过北京市市级文明工地施工现场的要求。
2.2、积极全面地开展环保工作，成立环保领导小组，健全环境保障体系和环境保护信息网络，并保持运行。
2.3、加强环境保护工作的宣传力度，提高全员环保意识。
2.4、现场采取图片、表扬、评优、奖励等多种形式进行环境保护的宣传，并将环保知识的普及工作落实到每位施工人员的身上。
2.5、对上岗的施工人员实行环保达标上岗考试制度，达到凡是上岗人员均通过环保考试。
2.6、现场建立环保义务监督岗位制度，保证及时反馈信息，对环保做得不周之处及时提出整改方案，积极改进并完善环保措施。
2.7、根据现场实际情况组织有关技术人员进行环保革新发明，并注意及时宣传推广。
2.8、每月进行三次环保噪声检查，发现问题及时解决。
《施工环保措施计划方案》全文内容当前网页未完全显示，剩余内容请访问下一页查看。
2.9、实行奖罚、曝光制度，定期奖励。
2.10、严格按照施工组织设计中的环境保护措施开展工作，其针对性和可操作性要强。
三、环境管理组织机构
1、环境管理职责
项目经理部：负责环境管理制度和方案的实施工作。 项目经理：对项目部环境管理体系的运行工作总负责。 项目副经理：具体负责项目部环境管理方案和措施的落实工作。
项目总工程师：负责根据项目部的具体情况制定相应的环境管理方案和措施。 安全管理部：项目经理部实施环境管理的主管部门。
综合管理办公室：项目经理部实施环境管理的协助部门。
技术质量管理部：项目经理部实施环境管理的部门。
2、环境管理保护制度
2.1、严格执行环境保护-法,采取切实措施防止环境污染；
2.2、要妥善处理泥浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施和河流；
2.5、对生产噪音、震动的机械设施，应采取有效措施减轻噪声扰民，在市区施
工要合理安排，必须夜间施工时，应到当地环保部门办理有关手续。
2.6、坚决执行和贯彻国家和地方有关环境保护的法律、法规，杜绝环境污染和扰民。
2.7、项目部成立环境保护领导小组，负责本工程的环保工作。
2.8、施工现场必须设置“五图二牌”，并严格按施工总平面布置图安排现场内暂设房屋、材料场地、施工机械设备和其他设施。食堂宿舍整洁卫生，有关手续证件齐全。项目部和各工区（班组）专兼职环保员签订环保责任书，将环境保护工作真正落实到基层。
2.9、加强宣传教育提高施工人员环保意识，做到“预防为主、防治结合、综合治理”。
2.10、施工现场的垃圾渣土，必须设置垃圾分检站，随清理、随分检、随清运，杜绝材料浪费，严格执行成品保护措施，切实加强现场管理。加强对污染气体、污水、废渣、粉尘、垃圾等的管理，制定环境保护措施。
2.11、施工现场必须严格执行环境保护措施，定期按规定进行检测，严格依照标准作好消烟、降尘、降噪工作，努力减轻对现场周边居民及环境的影响。各工区（班组）都应自觉遵守、执行环境保护措施。
2.12、施工现场必须根据实际情况，认真做好消防保卫的方案；现场严禁吸烟，切实加强易燃、易爆物品及明火作业管理，保证消防设施充分、完好、有效，保证消防车道畅通。做好环境记录（包括影像资料）的文档管理，详细记录施工前后的环境状况、各种环保措施的执行情况等。
2.13、施工现场的在施建筑物内，未经上级机关批准，不得住人。对造成环境破坏或污染事故的工区（班组），处以500-2000元的罚款。对环保工作做出显著成绩的工区（班组）和个人，视情况给予表彰和奖励。
2.14、工程项目竣工后，应及时修理和恢复在施工过程中受到破坏的生态环境，做好环境绿化工作。
2.15、固体废弃物控制措施
2.15.1、垃圾的控制
2.15.1.1、施工过程中产生的渣土、弃土、弃料、淤泥、泥浆等垃圾按“可利用”、“不可利用”、“有毒害”等字样分开堆放，并进行标识。
2.15.1.2、不可用垃圾应设置垃圾池存放，稀料类垃圾采用桶类容器存放；可利
用的垃圾分类存放并按平面布置图中规定存放。
2.15.1.3、遵照当地有关规定将垃圾运出施工现场。
2.15.1.4、有毒有害垃圾严禁任意排放，单独存放，由项目经理部与焚烧处置单位签订协议书，按协议处理。
2.15.1.5、生活垃圾集中存放在垃圾房内，有毒害垃圾将单独存放在容器内。
2.15.1.6、生活垃圾的清运将委托合法单位承运并签订清运协议，自运时将取得外运手续如《生活弃物处置证》，按指定路线、地点倾倒。出现场前覆盖严实，不出现遗洒。
2.15.1.7、所设自动冲水装置，实行化粪池存贮，管道排放，并有专人管理，化粪池的清掏与当地的环卫部门签订相应协议。
四、环境保护的教育与监督
在工程开工初期，项目经理部将对工程的环境因素进行识别、评价，并依据识别、评价的结果，以及适用的法律法规、标准规范和其他要求，对其控制措施进行策划，编制项目“环境管理规划”，对本工程的重大环境因素进行控制。“环境管理规划”实施过程中，企业总部定期对项目的.环境绩效进行测量和监测，项目经理部负责对施工现场造成环境不良影响的隐患进行分析，采取整改或纠正、预防措施，确保本项目环境管理目标的实现。
《施工环保措施计划方案》全文内容当前网页未完全显示，剩余内容请访问下一页查看。
1、加强对现场人员的培训与教育，提高现场人员的环保意识。
根据环境管理体系运行的要求，结合环境管理方案，对所有可能对环境产生影响的人员进行相应的培训。
1.1、符合环境方针与程序和符合环境管理体系要求的重要性。
1.2、个人工作对环境可能生产的影响。
1.3、在实现环境保护要求方面的作用与职责。
1.4、违反规定的运行程序和规定产生的不良后果。
2、加强信息交流与传送，实施有力监督建立项目内部环境保护信息的传递与沟通渠道，以便确认环境保护方案是否被实施，以及环境保护工作中存在的问题，从而对下一步工作及时做出决策。
3、建立项目与企业总部，项目与外部主管部门的信息交流与传递渠道。按规定要求接收、传递、发放有关文件，对需回复的文件，按规定要求审核后予以回复。
4、加强文件控制，不断了解有关环保知识与法律法规；
4.1、文件要有专人负责保管，并设置专门的有效工具。
4.2、对文件定期进行评审，与现行法律和规定不符时，及时修改。
4.3、确保与环保有关的人员，都能得到有关文件的现行版本。
4.4、失效文件要从所有发放和使用场所撤回或采取其他有效措施。
5、监测和测量：组织有关人员，通过定期或不定期的安全文明施工大检查来落实环境管理方案的执行情况，对环境管理体系的运行实施监督检查。
6、不符合项的纠正与预防：对项目安全文明施工大检查中发现的环境管理的不符合项，由安全环境管理部开出不符合报告，技术管理部根据不符合项分析产生的原因，制定纠正措施，交专业工程师负责落实实施，安全环境管理部负责跟踪检查，对实施结果要加以确认。
7、环保监控措施
7.1、施工噪声的监测
7.1.1、项目安全及文明施工管理部负责对施工现场进行场界噪声测量并填写测试记录。
7.1.2、测试的时间：结构、装修等各施工阶段，于施工开始后3日内进行1次；各阶段施工正常进行后再进行一次，测量时间分为昼间及夜间两部分，夜间测量为在22时以后进行。选在无雨、无雪及轻风时进行测试，当风级超过三级时，加防风罩，超过四级时停止测试。
7.1.3、测试的方法：测量应在噪音最大时进行，在同一测量点，连续测量5-10个数值，每次读数的间隔时间为5秒，测量值为5-10个数的平均值。
7.1.4、测量点：设在施工现场的边界线上，且距离噪声源最近地方。
7.1.5、噪声测试仪器选用环境噪声监测仪。
7.1.6、监测记录：按附表要求由测试人填写记录；背景噪声比测量噪声低10分贝以上，否则按噪声监测方法进行修正。
7.1.7、测试后的处理：当测试结果高于规定指标时，则采取更严格的降噪措施。
五、环境管理系统
1、防大气污染
1.1、施工现场扬尘的排放符合要求（扬尘达到国家二级排放规定）。
1.2、生活及生产污水达标：污水排放符合国家及泉州市的有关规定。
1.3、施工垃圾分类处理，尽量回收利用。
1.4、节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。
2、生产、生活垃圾的统一管理
2.1、在生活、办公区设置若干活动垃圾箱，派专人管理和清理。生活区垃圾统一处理，禁止在工地焚烧残留的废物。
2.2、设立卫生包干区，设立临时垃圾堆场，及时清理垃圾和边角余料。
2.3、加强临设的日常维护与管理，竣工后及时拆除，恢复平整状态。
2.4、施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当地点设置临时堆放点，专人管理，集中堆放，并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品，要采取遮盖防尘措施，运送途中不得撒落。
2.5、为防止施工尘灰污染，在夏季施工临时道路地面洒水防尘。
2.6、施工现场材料多、垃圾多、人流大、车辆多，材料要及时卸货，并按规定堆放整齐，施工车辆运送中如有散落，派专人打扫。凡能夜间运输的材料，应尽量在夜间运输，天亮前打扫干净。
2.7、工程竣工后，施工单位在规定的时间内拆除安全防护设施和其它临时措施，做到“工完料净、工完场清”。
3、材料堆放、机具停放的统一管理
3.1、根据工程进度陆续进场。各种材料堆放分门别类，堆放整齐，标志清楚，预制场地做到内外整齐，清洁，施工废料及时回收，妥善处理。工人在完成一天的工作时，及时清理施工场地，做到工完场清。
3.2、划定禁烟区域，设置有效的防火器材。
3.3、禁止随意占用现场周围道路，妨碍交通，若不得不临时占用，应首先征得市交通部门许可。施工用设备定期维修保养，现场排列整齐美观，并将机具设备停放整齐。
3.4、对大型设备、配件考虑其运输吊装通道，并及时组织就位安装，不得损坏其他单位或分包单位的产品。
3.5、现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持维护清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。
4、禁止污水、废水乱排放
4.1、施工现场与临设区保持道路畅通，并设置雨水排水明沟，使现场排水得到保障。
4.2、在办公区、临设区及施工现场设置饮水设备，保证职工饮用水的清洁卫生。
4.3、禁止工人现场随地便溺，一经发现除给予经济罚款外，并立即清除出场。
4.4、施工中的污水、冲洗水及其它施工用水要排入临时沉淀池沉淀处理后排放。
4.5、职工宿舍内、外应干燥，室内保持清洁，夏季喷洒消毒药水灭蚊、灭蝇。机械排出的污水制定排放措施，不得随地流淌。
5、有效控制噪音污染
5.1、夜间施工必须经业主或现场监理单位许可。并严格限制噪音的产生，使噪音污染限制在最小程度。
5.2、为了减少施工噪音，防止施工噪音污染，电动转机要装消声器，压缩机要尽可能低音运转，并尽可能安装在远离临近房屋的地方，合理安排作业时间，减少夜间施工，减少噪音污染。
5.3、要减少施工噪音和粉尘对临近群众的影响，对大型机械采取简易的防噪措施。车辆在工地上限速行驶。避免产生灰尘，并经常洒水减少灰尘的污染。现场易生尘土的材料堆放及运输要加以遮盖。
5.4、尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械（如：电刨、砂轮机等）设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业，放在封闭工作间内完成避免因施工现场加工制作产生的噪音。
6、防治扬尘污染措施
严禁高空抛洒施工垃圾，防止尘土飞扬。清除建筑物废弃物时必须采取集装密闭方式进行，清扫场地时必须先打洒水后清扫。对工业除锈中产生的扬尘，操作者在操作时带防护口罩。对操作人员定期进行职业病检查。严禁在施工现场梵烧废弃物，防止有烟尘和有毒气体产生。
6.1、强化环保管理，健全环保管理机制，定期进行环保检查，及时处理违章事宜，并与当地的环保部门建立工作联系，接受社会及有关部门监督。
6.2、加强环保教育，宣传有关环保政策，强化职工的环保意识，使保护环境成为参建职工的自觉行为。
6.3、废弃物的处理：不适宜填筑的材料及时分别堆放整齐或运至城市规划指定场所。
6.4、 采用有效措施，消除施工污染
施工废水及时排放到下水道，不得污染自然水源。施工地点要防治噪音污染，施工车辆不得鸣笛。
6.5、防大气污染
进入工区的机动车辆消音排烟净化系统一定要完好。
运输车辆配备两边和尾部挡板，对易洒落的土粒须用带盖板的车辆外运，且装料适中，不得超限；车辆轮胎及车外表用水冲洗干净，不得污染市区道路。
防止开挖出的泥土被雨水冲散或流溢，遇上干燥天气容易产生二次扬尘。挖机附近的运输道口须有专人及时清扫。
施工计划方案篇七
目前达州地区的家装市场还处于低迷状态，由于二级城市的消费者对于家装这方面大多选择自己找人装修的传统习惯还处于根深蒂固的状态，再加上传统的装修公司进驻达州的时间过长，消费者就算是找装修公司做，都只是让装修公司提供设计方案，自己买材料，装修公司负责找人做装修。而接受我们居泰隆这种全案模式的消费者目前在达州市场上还几乎没有。但是达州目前装修公司大大小小的却已经让达州的装修市场快速的步入了饱和状态，因此在这种情况下我们公司要扩大市场和知名度就更加激烈。
并且目前达州地区的装修公司大打价格和质量战争，很多的装修公司与建材商合作，压低装修价格吸引消费者，压低每个环节的报价，可是在真正装修的过程中不断的添加东西，最后大大提高结算价格。而居泰隆却是保证的结算价格与预算价格一致。
(二)、竞争者分析。
1.竞争的基本状况。
目前达州主要的装饰公司有广州美星，细节心，三星，龙发，九木堂，名匠等，他们基本都是传统的装饰公司，然而九木堂和名匠全包的模式跟我居泰隆是最接近的，但都不是完全一样。各公司之间竞争剧烈，但实力基本均等，没有出现几家独大的局面，另外还有一些相对来说不知名的装修公司。其促销手段能力也给我们带来很大的威胁。
2主要竞争对手。
xxxx装饰工程公司成立于20xx年11月，公司从事于室内外装饰、钢结构、园林绿化设计与施工、外墙保温施工及材料销售。该公司是达州目前装饰公司成立最早的一批。
xxxx装饰设计有限公司是一家以四川、重庆为直营、其他省份以加盟方式为主的大型装饰企业。九木堂装饰设计公司涉及的工程项目主要涵盖商业空间、酒店、会所、别墅、豪宅等。公司拥有一大批高端装饰设计、工程管理、装饰研究人才，公司来自广东佛山，立足于乐山、着眼于全国。他目前全包的经营模式在达州地区与我们的经营理念是最接近的一家。
(三)、消费者分析。
因为房地产行业的回暖，买房子的消费者将大幅度的提升，装修行业也将迎来我们的一个春天。对我们装修公司而言这是一个难得的机会。可是在达州目前的消费结构状态下，选择自己装修房子的消费者仍然存在很大一部分，选择找装修公司设计，自己买材料，装修公司为其做装修的消费者是目前装修行业中比例最大的。而选择我们居泰隆这种全案模式的消费者在达州地区目前还是几乎没有的。所以我们的经营理念在达州地区太前，需要我们很大力度的广告与形象推广，来打开居泰隆在达州地区的市场和经营理念推广。
(四)、自身分析。
自身优势：在达州地区消费者认知度不够，销售渠道较完善，品牌形象模糊，但是是北京居泰隆实体家居的分公司，资金雄厚，给予公司在财务上予以保障。
自身劣势：品牌实力和像广州美星，细节心这样的品牌要高，但目前在达州地区的市场份额不高，模式单一，风险较高。
自身机会：装修市场上的各个品牌差距不大，没有形成鲜明的领导品牌，只要采取一定营销手段，挑战以及超越对手的可能性较大。
自身威胁：各个品牌之间竞争剧烈，目前居泰隆在达州地区的品牌形象不够，被竞争者同质化较严重。另外达州地区装修行业的消费者传统的装修习惯还没有完全被打破。品牌推广难度比同品牌在其他城市推广难度更大。
二、促销策略。
(一)、促销主题：“3.15”品质鉴定促销费。
在“3.15消费者权益保护日”到来之际，各大商家都拿出促销活动来吸引消费者，但主要手段多为打折促销，以价格吸引客户，手段单一。所以我们采用品质鉴定促销会的形式来吸引消费者的眼球，在给他们解决了装修过程中疑惑的同时，还给他们带来实质的经济利益。给他们双重的实惠。
(二)、促销目标。
利用品质鉴定促销会这种营销手段达到以下目标：
首先，利用此次活动与消费者不断的沟通，进一步强化与居泰隆实体家居的品牌形象以及对与居泰隆实体家居精神内涵的认知。
其次，通过品质鉴定会的营销，进一步加强消费者对品牌的认可度，从而促进销售，扩大市场份额。
最后，希望通过此次“3.15”促销活动，拉近与消费者的距离，提高本品牌在消费者心目中的位置。
(三)、促销对象、区域、时间。
促销对象：目前达州地区需要装修的顾客。
促销区域：达州。
促销时间：20xx年3月13日-20xx年3月18日。
三、促销实施。
(一)活动主题：“居泰隆实体家居3.15品质鉴定促销会”
(二)活动时间：20xx年3月13日-20xx年3月18。
(三)活动地点：达州居泰隆实体家居门店内。
(四)活动形式：以交流会的形式开展。
(五)活动具体安排：
1、促销细则。
a、好礼不断。
(1)基装每满10000送600主材。
(2)主材每满10000送1200家具。
(3)家具每满10000送1200灯饰。
以上优惠折现，不找零，客户决算时抵扣现金。
b、装修大礼包。
(1)基装主材造价达8万元以上的另送6888元家具或饰品大礼包。
(2)基装主材造价达10万元以上的另送8888元家具或饰品大礼包。
(3)基装主材造价达12万元以上的另送10888元家具或饰品大礼包。
(4)基装主材造价达15万元以上的另送15888元家具或饰品大礼包。
(5)基装主材造价达18万元以上的另送18888元家具或饰品大礼包。
(6)基装主材造价达20万元以上的另送22888元家具或饰品大礼包。
c、活动说明。
(1)、定金抵用金额只适用基装主材部分。
(2)赠送的产品不计入消费金额内。
2店内活动大纲。
门店布置，利用气球等装饰公司，增加公司氛围。将我们的活动促销细则用海报贴出。进店有礼，拉近与顾客的距离。
(1)、进店有礼，到店就送送雨伞一把，雨伞为居泰隆形象宣传画面。
(2)、装修工程解析会：由专人讲述居泰隆企业理念。再由工程部的人讲解工程中的内幕，隐蔽东西。具体讲解内容由工程部提供，做成ppt。再由设计师带领客户参观居泰隆卖场中陈列的主材，家具，灯饰等。让他们更进一步了解居泰隆，最后结合我们的促销政策，达到我们签单的目的。
3推广方式：
(1)、dm单：由业务员到各楼盘以及人流密集地发放。
(2)、达州晚报：3月12号四分之一版，3月15号四分之一版。
(3)、公交车广告：公交车靠背——7路车车身、30路靠背各两辆。
4、活动内容筹备流程。
四、促销预算。
xxxxxxxx。
五、效果评估。
本次促销活动将设置相应的监督部门进行监督，在活动实施过程中进行调查问卷等方式的调查研究，以取得对与居泰隆销售量、企业形象、美誉度等方面的影响及检察评估。这里省略。
施工计划方案篇八
以主题活动为载体，继续推进“双创双争”活动向纵深发展。开展以“学政治、学经济、学文化、学科技、争当远程教育学用标兵”为主要内容的“四学一争”活动，不断提高政治理论水平、市场经济知识、科学文化素质。开展以“学理论、学先进、学技能、比贡献、争标兵”为主要内容的“三学一比一争”活动，促进远程教育工作创新创优发展。实行动态管理，完善“五好”站点长效管理机制，以巩固提升为重点，继续开展“站点达标晋级”活动。注重发挥示范站点的引领带动作用，抓点带面。整体推进，形成“一般化站点争创规范化站点、规范化站点争创示范站点、示范站点争创品牌站点”的工作格局。党总支将对照“五好播放室”标准，制定切合实际的创建计划和具体措施，积极申报创建。
二、抓好学用活动，推动远程教育学用成果转化。
严格学用制度，抓好集中学习培训。认真落实每月两次、每次不少于2小时、全年不少于48小时的学习要求。抓好播放室软件建设。党员远程教育播放室要抓好各项规章制度建设，确保各项制度上墙，要坚决抓落实，避免制度上墙不上心的现象。各支部要做好党员远程教育工作记录，作到边学边记，杜决事后补记录的现象，并及时向党总支反馈学用情况。做好全年学习规划和月学习计划，教学计划中要详细规定必学内容和重点学习讨论篇目。坚持远程教育“固定播放日”制度，加强学习考勤管理，严格执行学习签到、缺席请假、缺课补学、学习记录等制度，使学习活动制度化和规范化。
创新学用方式，增强教育培训效果。以开展党的群众路线教育实践活动、远程教育集中培训为契机，充分发挥作用，采取“远程教育+学习兴趣小组”、“远程教育+个性化学习小组”等模式，多层次、多形式组织开展教学辅导活动，推动远程教育由室内向户外延伸，扩大远程教育的知晓率和影响力。
三、加强基础设施建设，不断扩大远程教育服务领域。
抓好播放室硬件配套及设备管护工作。要对站点设备、室内外线路布置进行彻查，注重设备维护。播放室建设应充分利用现有资源，与会议室、活动室、文化室、职工之家等联合建设，实现资源共享。播放室要确保设备干净，线路布置标准、美观，远程教育设备要实行产权登记制度，器材和音像教材应建立帐目，确保设备专人管理、规范运行，坚决防止设备及配件挪作他用现象的发生。并积极与电信公司沟通协调，落实电信公司服务远程教育的优惠政策，加大互联网接入力度。
要按照远程教育“进机关、进事业、进企业”的要求，尽快完成站点建设收尾工作。在利用远程教育抓好本单位党员干部经常性教育的同时，积极挖掘本单位在党的建设、政策法规、业务技术推广学习等方面开展的工作和取得的成绩等内容制作教材视频课件。
四、加强骨干队伍建设，不断提升整体素质。
建立操作员定期培训制度，抓好远程教育管理员队伍建设，建立一支相对稳定的电教人员队伍，确定1名熟悉计算机操作的干部作为电化教育管理员、操作员，为电教播放提供服务。科学制定培训计划，狠抓骨干队伍培训，不断提高远程教育骨干队伍的业务能力和服务水平。建立操作员档案，实施目标管理责任制，建立考核评估机制，科学评定操作员履职情况。远程教育播放室应结合党员活动日建立“远程教育播放日制度”，每月组织一次开展集中播放收看活动，也可采取召开会议、节日庆典等期间穿插播放，与办培训班、基层组织建设等经常性教育活动结合起来，增强学用效果。
五、完善制度，狠抓落实，建立远程教育工作长效机制。
加强组织领导，完善绩效考核管理制度。继续实行目标管理和“一把手”责任制，把远程教育工作纳入党的建设“三级联创”活动目标考核体系，并完善《远程教育工作目标管理考核细则》，促进远程教育工作的规范化、常态化发展。坚持以党员为主的同时，向入党积极分子和干部、群众拓展，不断扩大受教育面。每月1次，全年不少于12次。
及时做好《党员电化教育工作手册》的填写记录，促使党员电化教育工作制度化、规范化。建立健全督查通报机制，党总支对各支部实行不定时检查，抽阅《播放工作手册》。《工作手册》抽查方法采取“三查一阅”办法，即:查看学习计划、查看学习记录、查看电脑下载存储内容，问询党员干部群众站点开展学用活动情况及其实际效果。实行学习计划月报制度。
开展电教主题日活动，要把电教活动的内容和思想政治教育结合起来，和环卫建设、管理结合起来，和环卫管理热点、难点问题结合起来，和倡导环卫精神结合起来，使党员电化教育工作不断得到延伸和拓展，更好地发挥电教在维护社会稳定、提高职工素质、服务建设、环卫管理等方面的积极作用。要发挥党员电化教育快捷便利的优势，宣传具有时代特征的典型事例，用身边的事教育身边的人，增强教育的效果。同时，要善于总结工作中的经验，对遇到的新问题和出现的新人新事要及时上报，并积极投稿宣传。
施工计划方案篇九
以解困扭亏为主线，深入落实公司安委会精神，增强质量、计量和标准化工作在突出创新驱动发展，扎实实施质量指标考核，建立服务质量评价制度，稳步提升计量、标准化基础管理水平，为分公司平稳有序发展保驾护航。
1、产品质量监督抽查发现问题整改率100%；
2、质量指标考核率100%；
3、标准制修订项目完成率90%以上；
4、强制检定计量器具周检率100%。
1、完善管理制度，全面落实质量责任。
二是强化服务质量控制。分公司市场生产办要加强用户满意度测评工作的管理，组织各基层单位每季度认真开展用户满意度测评，确保用户满意度达到90分以上。根据本单位的实际情况要定期开展用户回访活动，各基层单位依据测评、回访结果，查找管理中的薄弱环节，分析原因并制定纠正和预防措施，做到有总结、有安排、有落实形成闭环，切实达到改进质量、提高服务的目的。
2、加强培训宣贯，提高质量意识一是加强专业管理培训。
结合公司总体安排，组织人员参加油田公司开展的各级领导、质量管理人员、质量检验人员、计量检定/检测人员等各类培训班，并确保分公司所有专业人员持证上岗，通过培训学习、吸引、吸收先进的质量管理方法，加强先进质量管理方法的推广应用，提高其专业素质。二是加强岗位培训。各基层单位要制定培训计划，并组织相关人员对体系文件进行宣贯和培训。同时各基层单位要重点组织和采取不同形式组织岗位员工对各类标准、操作规程进行宣贯，每月至少一次，并保存记录，分公司将不定期对各基层单位宣贯培训情况进行抽查。三是加大宣传教育力度。各基层单位要开展全面质量管理知识普及教育活动，认真组织开展“质量月”、“计量周”、“世界标准化日”等宣传教育活动，要按照活动主题内容，制定活动方案，营造活动氛围，提高全员质量意识，并组织全员参加论文、答题、竞赛、投稿等活动，同时要充分利用早会、板报、专题会等工具对重大问题、大型活动进行宣传报道，在分公司形成强有力的舆论氛围，推动各项工作的有效开展。
3、加强重点环节质量控制，杜绝重大质量事故的发生定期召开质量分析会。
各基层单位每季度要召开质量分析会，对发生的质量问题和事故进行统计分析，并对质量工作进行总结，针对发现的问题及时进行评审并制定纠正和预防措施，并保存相应的记录。同时定期将发现的问题汇总上报质量安全环保办公室，由质量安全环保办公室针对相应的质量问题制定相应的纠正和预防措施，并保存相应的记录。严格执行gy15/《工程质量事故管理办法》的要求，重点加强对质量事故的管理，杜绝质量事故的发生。
完成总结，并上报成果材料。同时开展好群众性质量管理小组活动。
各基层单位对已经注册的qc小组课题要按照计划和程序进行开展活动，分公司不定期对各基层单位qc小组开展情况进行监督指导和抽查。11月中旬前各基层单位完成qc小组成果的总结和发布，从中选出1-2个优秀成果上报分公司，分公司将从中选出优秀成果上报公司。
5、加强计量器具管理，确保计量数据准确各单位要加强对强制检定计量器具管理，对计量器具的购置、验收、检定、封存及报废全过程实施动态管理，及时更新计量器具台账，确保在用的计量器具检定有效。
施工计划方案篇十
一、工程目标。
1、质量目标：合格2、工期目标:240天。
二、施工准备。
（一）技术准备。
1、技术、经济资料的调查。
收集工程前期设计、招标资料包括：工程特点、工期要求、质量要求、技术的难点资料，为制定施工方案及现场布置做好准备。
对工程的地形与环境条件、地下障碍物、工程水文、地质条件、气候条件、资源状况、交通运输条件、水电供应条件进行调查。
接收业主提供的场地红线桩及标准水准点，进入现场后及时了解并掌握现场情况，紧密配合建设单位做好水准点和红线的移交。
2、深化对图纸，规范、图集的学习。
（1）图纸会审：在工程开工前组织各专业工程技术人员熟悉、审阅图纸，将看图过程中发现图纸中存在的遗漏、相互矛盾、实际施工可能遇到的问题及存在疑问等整理汇总，在设计交底会上与设计单位协商解决，经其确认后下发至有关施工技术人员并整理存档。（2）规范、图集学习。将工程所需的各种规范、图集、标准、法规及新工艺等在开工前准备全，组织有关工程技术人员学习、掌握。
3、施工组织设计、方案编制计划：
在工程开工前，由项目经理牵头，技术负责人具体负责，组织相关人员根据施工图纸、现场实际情况、规范、图集、标准、法规等编制工程实施性施工组织设计及有施工方案，经公司总工进行审批，上报监理工程审批后认真贯彻执行，作为指导现场实际施工的依据。
4、技术交底：根据本工程的特点和难点，施工前安排各专业工程技术人员对技术工人做详细的技术交底、工程内容交底、工艺流程交底，并对施工人员进行针对性培训，使所有人员在施工前做到心中有数。
（二）生产准备。
1、人员准备：
（1）施工队伍的选择。一旦中标，我公司将尽快组织劳力进场，施工队伍选用参加过类似工程施工、具有较强实力的劳务施工队伍，合理布置劳动力，并经过优化组合，加强人员管理，使人力资源得到充分、合理的运用，以充分保证工程工期及工程质量。（2）劳动力管理。根据有关要求及行业规定严格执行施工人员管理制度，与所有参施工队伍签订劳务合同，加强劳务管理、明确人员分工，做到有计划、有落实、有检查。所有工人在进场前必须严格进行“三级”教育，考核并颁发上岗证。组织上岗培训，包括规章制度、安全施工、基本操作技术等方面。落实施工计划和技术责任制，施工前对施工人员按管理系统逐级进行交底，交底内容包括：各项安全技术措施，质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，必要时进行现场示范。
2、材料准备。
（1）建立材料管理体系，从材料计划、货源选择、材料送批、订货、运输、验收检验做到三级审核，保证材料规格、型号、性能等技术指标明确、数量准确。（2）施工前认真核实施工图纸、设计说明及设计变更洽商文件，根据施工进度计划编制材料需用量计划，提出构件、成品，半成品及材料的加工订货数量、规格、和所需要的时间，为制定材料采购计划、施工备料、确定仓库和料场面积以及组织运输提供依据。（3）根据材料计划，考察供货厂家，与甲方、监理共同评价及选择合格的材料供料方，确保所选拔的生产厂家信誉好，能保证资源充足、供货及时、质量好、价格合理。要合理安排施工计划，制定详细的构件、材料运输计划，灵活调拨、保障各种材料能分期、分批到场，减少现场占用率，满足施工需要。各种材料标识明显，并且建立台账，完善进出库手续。
3、机械准备。
（1）根据工程施工部署总体要求，我们将选用先进的施工机械设备投入本工程，以节约人力，加快施工进度，满足施工需要。（2）制定机械设备进出场计划。根据现场施工进度，制定机械设备用量及进场计划，详细说明机械设备的型号、用量、进出场时间，以保证机械顺利进场。（3）机械使用管理。由专职机械管理员负责管理协调，并配备合格的机械维修人员及专门维修工具，保证设备场内维修；各种机械设备在使用期间及时作好保养，对于易发生故障的机械，要作好备用机械，并作好备用件的准备工作。（4）进场检验、验收。施工机械设备应按施工机械设备计划要求时间组织进场安装，并完成必要的进厂检验和验收手续，符合相关标准后方可正式使用。
4、现场准备。
开工前严格按现场平面布置图的要求布设预制厂、临设、料场、机械场、临时水电等。
三、设备、人员动员周期和设备、人员进驻现场的方法。
（一）本公司一旦中标，将立即按投标文件中所述安排组织齐备的人员、完善的设备进入现场。项目经理部在任务落实后3天内组建完成并进场开展工作。施工队伍于开工前5日内进场，同时进行进场教育及技术培训。技术人员、民工等乘座汽车到达现场。
（二）工程所需主要机械设备采用平板车运输，入场时间服从施工总体计划安排。
（三）主要施工材料的采购运输：本工程所用材料主要以从周边购进，汽车运输到场。沿线没有的材料本着符合技术要求的材料就近采购，汽车运输到场。
四、施工组织管理机构。
为了确保上述各项目标的实现，我单位将把本工程列为重点工程，成立“***工程项目部”，配备强有力的管理班子，施工管理人员选用政治素质高、技术业务能力强、有丰富的施工和管理协调经验的人员组成。制定严格的岗位责任制，落实到人，各负其责。项目经理为国家一级建造师，主持过此类工程施工，具有现代化施工管理水平，能够为甲方提供全方位，高品质的服务。
五、主要施工方案选择。
（一）土方工程：路基土石方及风机平台土石方开挖采用反铲挖土机械进行挖土，人工配合清底修槽，具体根据现场土质情况再行调整。（二）片石垫层采用从料场,用自卸汽车将集料运至施工现场，人工配合装载机整平，适量洒水初压后，碾平至规定压实度。（三）泥结碎石路面采用灌浆法进行施工。
施工计划方案篇十一
1 、项目的工程承包合同。
合同中工期的规定是确定工期计划值的基本依据，合同规定的工程开工、竣工日期，必须通过进度计划来落实。
2 、项目的施工组织设计。
它明确了施工能力部署与施工组织方法，体现了项目的施工特点，因而成为确定施工过程中各个阶段目标计划的基础。
3 、企业的施工生产经营计划。
项目进度计划是企业计划的组成部分，要服从企业经营方针的指导，并满足企业综合平衡的要求。
4 、材料和设备供应计划。
如果已经有了关于材料和设备及周转材料供应计划，那么，项目施工进度计划必须与之相协调。
除上述四点编制项目进度计划作为主要依据考虑外，还应注意有关现场施工条件的资料，主要包括施工现场的水文、地质、气候环境资料，以及交通运输条件，能源供应情况，辅助生产能力等。
1、横道图
最常见而普遍应用的计划方法就是横道图。
横道计划图是按时间坐标绘出的，横向线条表示工程各工序的施工起止时间先后顺序，整个计划由一系列横道线组成。它的优点是易于编制、简单明了、直观易懂、便于检查和计算资源，特别适合于现场施工管理。
但是，作为一种计划管理的工具，横道图有它的不足之处。首先，不容易看出工作之间的相互依赖、相互制约的关系;其次，反映不出哪些工作决定了总工期;再者，由于它不是一个数学模型，不能实现定量分析，无法分析工作之间相互制约的数量关系。
2、网络计划
与横道图相反，网络计划方法能明确地反映出工程各组成工序之间的相互制约和依赖关系，可以用它进行时间分析，确定出哪些工序是影响工期的关键工序，以便施工管理人员集中精力抓施工中的主要矛盾，减少盲目性。而且它是一个定义明确的'数学模型，可以建立各种调整优化方法。
在实际施工过程中，应注意横道计划和网络计划的结合使用。即在编制施工进度计划时，先用网络方法进行时间分析，确定关键工序，进行调整优化，然后制定相应的横道图计划用于指导现场施工。
1、横道图的编制
(1)将构成整个工程的全部分项工程纵向排列填入表中;
(2)横轴表示可能利用的工期;
(3)分别计算所有分项工程施工所需要的时间;
(4)如果在工期内能完成整个工程，则将所计算出来的各分项工程所需工期安排在图表上，编排出日程表。这个日程的分配是为了要在预定的工期内完成整个工程，对各分项工程的所需时间和施工日期进行试算分配。
2、网络计划的编制
在项目施工中用来指导施工，控制进度的施工进度网络计划，就是经过适当优化的施工网络。其编制程序如下：
(1)调查研究
就是了解和分析工程任务的构成和施工的客观条件，掌握编制进
度计划所需的各种资料，特别要对施工图进行透彻研究，并尽可能对施工中可能发生的问题作出预测，考虑解决问题的对策等。
(2)确定方案
主要是指确定项目施工总体部署，划分施工阶段，制定施工方法，明确工艺流程，决定施工顺序等。这些一般都是施工组织设计中施工方案说明中的内容，且施工方案说明一般应在施工进度计划之前完成，故可直接从有关文件中获得。
(3)划分工序
根据工程内容和施工方案，将工程任务划分为若干道工序。一个项目划分为多少道工序，由项目的规模和复杂程度，以及计划管理的需要来决定，只要能满足工作需要就可以了，不必过分细。大体上要求每一道工序都有明确的任务内容，有一定的实物工程量和形象进度目标，能够满足指导施工作业的需要。
(4)估算时间
即估算完成每道工序所需要的工作时间，也就是每项工作延续时间，这是对计划进行定量分析的基础。
(5)编工序表
将项目的所有工序，依次列成表格，编排序号，以便于查对是否遗漏或重复，并分析相互之间的逻辑制约关系。
(6)画网络图
根据工序表画出网络图。
(7)画时标网络图
给上面的网络图加上时间横坐标，这时的网络图就叫做时标网络图。
(8)可行性判断
主要是判别资源的计划用量是否超过实际可能的投入量。如果超过了，这个计划是不可行的，要进行调整，就是要将施工高峰错开，削减资源用量高峰;或者改变施工方法，减少资源用量。这时就要增加或改变某些组织逻辑关系，重新绘制时间坐标网络图;如果资源计划用量不超过实际拥有量，那么这个计划是可行的。
(9)优化程度判别
可行的计划不一定是最优的计划。计划的优化是提高经济效益的关键步骤。所以，要判别计划是否最优?如果不是，就要进一步优化，如果计划的优化程度已经可以令人满意，就得到了可以用来指导施工、控制进度的施工网络图了。
大多数的工序都有确定的实物工程量，可按工序的工程量，并根据投入资源的多少及该工序的定额计算出作业时间。若该工序无定额可查，则可组织有关管理人员、技术人员、操作工人等，根据有关条件和经验，对完成该工序所需时间进行估计。
施工进度计划的编制、完善应是一个系统工程，它既要有计划编制者本身的的认识水平、工作经验，还必须要有决策者、实施者、计划相关者的集思广益。其科学性与合理性必须通过客观实践的检验。
