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财务总监工作岗位职责篇一
4.负责做好审计工作，检查、指导公司财务工作，监督财务运行等;。
6.维护和开拓企业的融资渠道，建立多元化的企业融资渠道;。
7.组织部门成员执行企业融资方案，并对融资项目进行监督和控制;。
8.对融资项目进行风险控制;。
9.负责融资部门的团队建设，对员工进行培训，提高员工的工作效率以及能力。
10.领导交代的其他事情。
财务总监工作岗位职责篇二
4.根据公司业务发展的计划，协助完成年度财务预算，并跟踪其执行情况，每月提供预算管理分析报告。
5.协助公司管理层筹集公司运营所需资金，保证公司营运及战略发展的资金需求。
6.协助监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行。
财务总监工作岗位职责篇三
(1)组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
(2)组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。
(3)参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
(4)参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
(5)负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
(6)负责重要内审活动的组织与实施。
(7)按规定审批从银行提现金的作业。适时督察前台收银工作的正常有效开展和资金按时缴纳银行入库情况的实施。
(8)负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总经理报告工作。
(9)掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。
(10)定期向董事长、总经理述职。
(11)制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。
(12)主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
(13)领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。
(14)按程序做好与相关系统的横向联系，接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。
(15)做好财务系统各项行政事务处理工作，提高收银员等各岗位工作效能，增强团队合作精神。
(16)及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
(17)定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。
(18)审阅、监督和控制财务系统。
【2】。
一、业务职责。
1、了解在当前销售策略下的市场状况;。
2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
4、负责重要内审活动的组织与实施。
5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。
6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。
8、按规定审批从银行提现金的作业。
9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。
13、组织做好保密工作。
14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
二、管理职责。
1、组织建设。
(1)、参与讨论公司部门级以上组织结构;。
(2)、确定下级部门的组织结构;。
(3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
2、招聘及任免。
a、用人需求。
(2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格)，并提交总经理确认。
b、面试。
(1)、进行直接下级岗位的初试;。
(2)、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定;。
(3)、组织参与面试的人员。
c、不合格员工处理。
(1)、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认;。
(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
3、培训。
(1)、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认;。
(2)、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
4、绩效考评。
(1)、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认;。
(3)对直接下级进行考评，、并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通。
(1)、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级;。
(3)、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。
财务总监工作岗位职责篇四
财务总监需要负责定期进行财务分析，提出财务管理建议。以下是本站小编整理的财务总监工作的。
3、主导公司财务预、决算方案，追踪预、决算执行结果，有效管控;。
5、合理规划企业税赋，控制税务风险;。
7、组织定期、不定期财务审计工作;。
8、与国家税务、工商、银行等部门保持良好沟通协作关系;。
9、指导监管分公司财务日常工作。
1、负责编制记账凭证，及对现金、报销往来票据账目的检查和审核;。
2、审核、核对和管理公司各类发票、单据等;。
3、负责每月税务申报工作，编制各种国税和地税报表;。
4、负责办理财政、税务、银行、工商等部门的工作联络以及业务往来事项;。
5、负责核算固定资产折旧，并编制记账凭证;。
6、负责应收账款，应付账款和其他应收和应付款等科目的管理;。
7、负责会计凭证、账簿和会计报表等会计资料的汇总、编号、整理、分类归档整理;。
8、负责公司票据领购、保存和缴销工作，监督各部门正确使用各种票据;。
9、负责商品购进、收发、结存明细核算;。
10、负责管理和监督出纳人员的工作;。
11、协助上级建立并严格执行会计核算管理制度和会计业务流程;。
12、完成领导交办的其他工作。
职责。
4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求;。
5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。
任职资格。
1、财务管理或金融学专业本科以上学历，有注册会计师资格者优先;。
2、8年以上财务管理工作经验，或5年以上相近管理职位经验;。
3、熟悉会计、审计、税务、财务管理、会计电算化、相关法律法规;。
4、熟练掌握高级财务管理软件和办公软件;。
5、出色的财务分析、融资和资金管理能力;。
6、良好的组织、协调能力，良好的表达能力和团队合作精神。
职责：
1.负责商管公司财务管理、税务筹划、会计核算与内控工作;。
2.组织完成各项财务报表，定期提交财务分析，为公司经营决策提供数据支持;。
3.分解公司下达的各项经营计划，并对完成情况进行跟踪检查;。
4.参与重要决策事项的分析，提供财务方面的分析和决策依据;。
5.负责协调税务、财政、审计等外部关系;。
6.完成上级交办的其他事项。
任职资格：
2.本科及以上，会计、财务、金融等相关专业，有中级会计师以上职称;。
4.具备五年年以上大型地产财务总监工作经验或十年以上房产公司财务经理工作经验;。
5.具有良好的职业素养，具备较强成本控制、风险控制、沟通协调、团队建设、人才培养的能力。
职责：
1、建立财务预算体系;。
4、掌握月度、季度的预算执行动态，进行月度、季度预算执行情况分析;。
5、定期撰写财务报告、报表，做出预算分析、效益分析。
任职资格：
1、会计、财务相关专业本科或以上学历;优先，有小孩优先;。
2、财务分析或预算岗位5-7年以上工作经验以及3年以上相关管理类岗位工作经验;。
3、了解国内会计准则及相关的财务、税务、审计法规和政策等;。
4、具备利用系统进行预算管控的能力，善于分析、思考和解决问题;。
5、具备较强的决策能力、沟通协调能力、计划与执行。
财务总监工作岗位职责篇五
职责：
1.负责商管公司财务管理、税务筹划、会计核算与内控工作;。
2.组织完成各项财务报表，定期提交财务分析，为公司经营决策提供数据支持;。
3.分解公司下达的各项经营计划，并对完成情况进行跟踪检查;。
4.参与重要决策事项的分析，提供财务方面的分析和决策依据;。
5.负责协调税务、财政、审计等外部关系;。
6.完成上级交办的其他事项。
任职资格：
2.本科及以上，会计、财务、金融等相关专业，有中级会计师以上职称;。
4.具备五年年以上大型地产财务总监工作经验或十年以上房产公司财务经理工作经验;。
5.具有良好的职业素养，具备较强成本控制、风险控制、沟通协调、团队建设、人才培养的能力。
财务总监工作岗位职责篇六
2、负责全公司财务人员工作调动、任免、晋升、工作业绩考核、处罚等(任免、调动、晋升报董事会批准后进行)。
3、负责资金调拨融通统筹发管理人员、财务人员的工资奖金、福利待遇等。
4、预算、财务收支计划拟定资金筹措方案有效使用资金。
6、建立、健全会计核算体系利用会计资料进行经营活动分析。
8、参与经营决策与重大经营项目合同的研究、审查。
9、定期向董事会汇报工作反映各经营部门经营成果。
10、协调处理财务部门与经营部门之间的工作关系。
财务总监工作岗位职责篇七
3、负责对预算执行情况进行监控并根据实际需要提出调整建议;。
4、控制大额成本、费用支出，及时提出有效的节约、降耗方案;。
5、组织下属进行年度财务决算和项目结算，审核财务决算报告;。
6、组织下属进行会计核算和财务报表编制，定期进行财务分析;。
7、定期汇报公司的财务状况、经营结果和资金使用情况，并提出财务改进方案;。
8、做好公司的税收筹划，合理降低税负，并加强财务管理，提高经济效益;。
9、处理好外部银行、财政及税务机关的外部关系;。
10、编制财务部年度工作计划，并负责监督、落实，负责管理、监督与培训财务人员,进行部门员工的绩效管理，帮助下属提高工作绩效。
财务总监工作岗位职责篇八
2、监督、检查各部门(单位)生产经营计划及经营指标的执行完成情况;。
3、负责与财务有关报表的汇总、分析、呈报工作;。
4、为公司的重大经营决策提供财务数据支持，参与公司重大经济合同评审;。
5、负责公司各项费用的审核、报销、记账及会计报表编制等工作;。
6、编制公司的年度财务预算，并对执行情况进行监控;。
7、监控公司财务支出，审核并控制公司及各单位的各项成本和费用;。
8、负责公司员工薪资发放，代扣代缴个人所得税等;。
9、负责公司产品结算价格标准的审核，监督结算执行情况;。
10、负责公司财务票据、有价证券、现金和财务印章的管理;。
12、负责公司财务管理软件的应用及各部门财务数据管理推进工作;。
13、协助行政部对公司重大投资项目进行财务风险分析、控制;。
14、协助人力资源部完成相关人员财务知识的培训工作;。
15、完成公司安排的其它工作。
财务总监工作岗位职责篇九
(一)在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作。
(二)组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作，公司财务战略规划的制定与实施。
(三)负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。
(四)建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理的规章制度。
(五)建立企业内部会计、审计和内控制度，完善财务治理、公司财务控制和会计机构，对会计人员实施有效管理。
(六)负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、企业融资管理、企业资本变动管理(管理者收购、资本结构调整)等。
(七)会同经营管理部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力降低成本、增收节支、提高效益。
(八)监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。
(九)负责与政府财税部门联系，落实财税政策。
(十)完成董事会和总经理交办的其它工作。
1、沟通协调能力：作为财务总监，不仅要将团队内部沟通好，还要将公司外部人员沟通协调好。
面对不同的人，要有良好的变通能力，公司内部的保持良好的关系，会使公司的高效运转，员工工作效率更高，良好的人际沟通能力，使得各利益公司之间协调发展。
2、分析和控制风险的能力：财务总监应具备对风险的分析、评估和把控能力，营商环境变化，不确定的风险随处存在，对企业的产品发展、金融政策要有分析判断的能力，面对企业的战略风险、财务风险等，要有风险把控的能力，对风险进行评估，检查，若风险发生，也能够沉着冷静地从中分析出原因，并找出解决措施，并加强企业的风险管控。
3、战略思维能力：财务总监应站在企业发展的角度来看待公司的发展，能够根据公司的反战战略，制定公司全年的财务计划，能够协助上级审查重大的财务决策。
4、人才使用与管理能力：让整个财务团队的人员都在适合自己的岗位上发挥自己所擅长的能力和优势，为员工争取更好的利益，使整个团队工作氛围更和谐，工作效率更加高效。
首先搞清楚：这个企业多大的规模?有几个分公司、子公司?也就是公司的架构首先必须要了解，同时要搞清楚它的主营、副营项目。
如果这个公司只是一个独立的公司，没有分支机构，其实这个财务总监就相当于是一个财务经理，只需要按照财务经理的职责着手开展工作，就基本能够应付了。当然既然是财务总监，一般这种规模企业的老板不外乎就看重两点：资金的控制和成本费用的控制。对于一个财务经理来说，这个是轻车熟路的事情。个别老板或许还会考虑向银行融资的情况。避税的问题，一般财务主管都能解决。
如果这个公司是一个集团性质的公司，有很多下属分支机构，我会这样做：
1.先摸底。
老板关心的重点，也许是会计帐务的问题，也许是资金安全的问题，也许是成本费用的控制的问题，还有也许是融资的问题，这个在和老板面谈的时候应该已经谈得比较清楚了。摸底的时候，要特别关注老板关心的地方。
作为一个财务总监，今后的财务工作能否做得顺利，重点还是财务基础的建设，包括会计基础和内控基础。只有夯实了基础，有了全面的准确的基础数据的积累，才能使今后的财务分析、资金计划、预算化管理等工作得以顺利开展。所以，首先要摸底，了解下面企业的生产程序、财务控制程序、财务工作的基础状况。
(1)看。先在总公司调取各种财务报表、财务报告，大致浏览一下，基本了解到这个集团的财务工作状况。并向集团公司的财务主管咨询一些情况，也许从他那里什么都了解不到，但谈一谈，总会有收获。
(2)聊。也就是尽量下到各个分支机构去走一圈，这也是所谓的下基层。首先和下面的财务主管聊，再到车间和车间主管聊，见到总经理和总经理聊，到库房和库管聊等。聊不是单纯的聊天，东拉西扯始终要围绕想了解的情况去聊。通过聊，能够了解到这个企业的很多情况和问题，也能大致了解聊的人的能力水平。
(3)查。查看库房，查看车间，重点是查看财务。财务上是查看报表、查看帐务处理、查看财务管理制度，这些是为下一步进行财务工作调整的关键。到了财务部还要继续多聊，和任何会计人员聊。
有过审计工作经验的人都明白，在内部审计工作当中，善于聊，能使审计工作少走很多弯路!同时，在查账的时候，不能让下面人员感觉到这是在“办案”，否则，工作会寸步难行!
2.通过对全集团的调查摸底，整个集团的情况大致就掌握了，尤其是财务工作下一步的整改方向也就明确了。这样要开展的工作就容易了：
(1)调整程序，包括财务内控程序和会计处理程序，更改、修正、制定财务内部管理制度。
(2)调整会计帐务的处理方式，包括一些基本的设置。在进行这些调整的时候，要考虑到今后进行财务分析、资金计划、预算管理的需要去做。
(3)统一报表，并统一财务分析的结构和内容。内部报表的设计重点要考虑到财务分析的需要。财务分析的结构和内容首先要考虑到老板的需求，同时结合财务专业的需要。这个是能否影响老板的决策的关键，也就是把老板没有考虑到的重要的内容设计进去。
(4)财务的人员培训和调整。财务人员水平高低不同，我的原则是，只要配合、服从，可以尽力培训、指导，只要愿意学，我不担心谁的水平超过我!如果这个人实在胜任不了这个岗位，可以考虑调动岗位，一般不炒鱿鱼。但如果始终不配合甚至故意作对，就只好打发给人力资源部去处理了。
3.一个财务总监，是否能够让下面财务人员真心实意地服从，德是关键，其次是业务水平。
所谓德，就是不能把成绩全部归自己，错误全部归下属;不能只考虑自己的利益，还要照顾下属的利益;当下属和别的部门领导发生冲突时，要敢于帮他们说话为他们撑腰;下属有功要赏，即使只是口头表扬，也要做，有过却不一定要罚，因为财务部不是军队!有过，提出警告，屡教不改的，就象征性进行惩罚，起到杀一儆百的作用。当然，如果下属碰贪污和泄露财务机密这个底线，就必须开除!
财务总监工作岗位职责篇十
3)负责监测和控制客户往来账的各项数据。
4)参与审查核准本事业部业务人员的授信申请。
5)负责对客户的信用状况进行客观的数字化评估。
6)负责对客户的信用函告。
7)负责对本事业部业务人员的往来对账工作进行检查和监督。
8)负责对本事业部业务人员的授信工作进行数字化考评。
9)负责对本事业部发生的坏账损失进行责任认定。
财务总监工作岗位职责篇十一
(一)依据国家方针政策、法律法规和国资监管的有关规定，依法履行财务监督管理职责。发现企业违反国家法律、法规和财务会计制度的行为，及时向企业提出纠正的建议并按规定向省国资委报告。
(二)审核企业具体财务会计制度，监督检查企业财务会计制度的执行情况。
(三)监督企业财会人员工作质量和执业水平，对企业财务会计机构的设置和财务负责人的任用、奖惩有建议权。
(四)通过审核、检查企业财务会计帐册、财务报表和财务报告资料等方式，监督管理企业财务会计活动，保证企业财务会计数据的真实性、完整性、合法性;发现存在问题的，应督促企业进行整改。
2、对企业财务会计资料进行定期或不定期检查，发现问题的，提出改进意见和建议;。
3、对企业月度财务会计报告进行审核，对年终财务决算进行审核并签署审核意见，对主要经济指标及经营业绩进行分析评价，有关重大变化要分析原因，并形成书面意见。
(五)列席董事会会议，参加经营班子会议，对有关项目论证、对外投资、贷款、担保、产权转让和资产重组、企业改制、财务审计等重大经济事项，提出独立的意见和建议。
(六)审核企业重大经济事项，出具独立的审核意见。审核意见与企业不一致或者有关建议未被采纳的，应及时书面向省国资委报告。
3、及时报告重大财务事件，指导监督企业财务危机处置工作。
(七)根据企业董事会或经营班子有关决定，参与企业重大事项的管理和企业重大经营决策过程。
1、参与拟定企业年度经营目标、中长期发展规划以及企业发展战略;。
2、参与制定企业资金使用和调度计划、费用开支计划、物资采购计划、筹融资计划;。
3、参与企业重大经济合同的评审;。
4、其他需要参加的重大事项和活动。
(八)参与制定企业财务监督管理方面的规章制度，包括会计核算制度、资金管理制度、费用管理制度、资产管理制度、投资管理制度、贷款担保制度等，对企业各项财务规章制度执行情况进行监督指导。
(九)监测所属子企业财务收支状况和财务管理水平，重大事项要及时上报省国资委。
(十)对重要财务事项与企业负责人进行联签。
1、企业借入和借出一定数额的资金、信用担保、资产抵押(质押);。
3、购置固定资产，企业规定应由企业负责人审批的;。
4、企业财务会计报告(月报、年报及相关分析说明);。
5、企业设立、合并、撤销银行账户和证券账户;。
6、其他需要企业负责人签批的财务事项。
凡规定联签的事项，应在企业负责人签署之前送财务总监审签，具体额度及方式由企业结合实际具体规定。
(十一)对重大决策和规章制度执行情况进行监督。
1、按照职责对董事会或总经理办公会议批准的重大决策执行情况进行监督;。
2、对企业有关规章制度的实施情况进行监督;。
3、根据工作需要，有权查阅企业经营管理中的有关文件、合同、资料，包括年度经营计划、经营目标责任书、投资项目合同、贷款担保合同、产权转让合同、物资采购合同、基建工程合同、内部承包合同(或方案)以及项目可行性方案等，并要求相关部门或人员做出解释。
(十二)每季末20日内提交综合工作报告，对可能造成财务数据失真、国有资产损失的事项以及其他拒绝联签的重大事项及时报告。
财务总监工作岗位职责篇十二
职责：
1、建立财务预算体系;。
4、掌握月度、季度的预算执行动态，进行月度、季度预算执行情况分析;。
5、定期撰写财务报告、报表，做出预算分析、效益分析。
任职资格：
1、会计、财务相关专业本科或以上学历;优先，有小孩优先;。
2、财务分析或预算岗位5-7年以上工作经验以及3年以上相关管理类岗位工作经验;。
3、了解国内会计准则及相关的财务、税务、审计法规和政策等;。
4、具备利用系统进行预算管控的能力，善于分析、思考和解决问题;。
5、具备较强的决策能力、沟通协调能力、计划与执行。
财务总监工作岗位职责篇十三
公司财务体系的高效、有效运行;。
所反映问题的解决;。
4.深入开展公司的成本管理、预算管理;。
5.对重大经营活动的风险评估、指导、跟踪和进行财务风险控制;。
防范税务风险。
7.做好财务的团队建设和人才培养。
财务总监工作岗位职责篇十四
1、组织领导集团各子公司的财务、成本、预算、会计核算、税务及财务分析等方面的工作;负责全公司财务、内控体系的建设和管理工作;各线上线下多种销售方式的核算和回款，统筹全国各连锁子公司收购资金和运营资金的使用情况。
4、与会计事务所等中介机构进行沟通，配合审计;规范财务核算和会计处理。
财务总监工作岗位职责篇十五
5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。
任职资格。
1、财务管理或金融学专业本科以上学历，有注册会计师资格者优先;。
2、8年以上财务管理工作经验，或5年以上相近管理职位经验;。
3、熟悉会计、审计、税务、财务管理、会计电算化、相关法律法规;。
4、熟练掌握高级财务管理软件和办公软件;。
5、出色的财务分析、融资和资金管理能力;。
6、良好的组织、协调能力，良好的表达能力和团队合作精神。
财务总监工作岗位职责篇十六
2、受公司委托，从x年x月开始，对企业管理进行调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了《管理整合项目方案书》(发过来的资料里有，改一下复印)。按照公司管理整合项目方案要求，x月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准运行。由于精心安排，周密布署，取得了较好的结果。
3、x年x月份，主持制定了《x公司材料管理手册》(发过来的资料里有，改一下复印)，进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳分配，绩效优先，兼顾公平的经营材料进销体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。
4、重视职工技能培训，从20___年x月到今年x月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员______。
人，奖励___。
x人，降岗___。
人，促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了______。
职工培训先进单位称号.
5、x年x月份，按公司要求，及时组织抽调人员，设立环保检查小组、并经常检查督促此项工作，圆满完成了任务。
6、协助___。
x开展___。
x户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要责任。此项工作时间长，任务重，焦点多，矛盾大。为了搞好这项工作，近一年来，多次召开专题会议进行研究部署，经常深入车间、单身楼、家属区了解情况，解决问题，平息矛盾，克服了诸多困难，使我厂此项工作开展的比较顺利。
第二部分：工作剖析和自身剖析。
一、工作剖析。
在多年的任职经历中，虽说尽心尽力，但也有许多不尽人意的地方值的我去反思，去不断地改进。
2、职工培训投入大，效果不很明显，投人与结果不对等。虽说与大环境有关系，但主要与培训缺乏创新，方法单一有关，需要下大力气进行改进。
二、自身剖析。
我分管经营工作，管钱、管人、管事。可以说利在手中，但我深知“贪欲一开始，就意味着要在牢狱中去终”。所以，我时刻严格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉洁自律，秉公办事。自身不断加强学习，以提高管理能力，业务水平，能紧密联系群众。深入实际，大胆工作。但“金无赤金，人无完人”，我自身还有许多缺点，需要在以后的工作加以克服，不断提高自己的素质和能力，更加自如地干好本职工作，使______x的经营工作上台阶。
财务总监工作岗位职责篇十七
2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
4、负责重要内审活动的组织与实施。
5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。
6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。
8、按规定审批从银行提现金的作业。
9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。
13、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
财务总监工作岗位职责篇十八
2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
4、负责重要内审活动的组织与实施。
5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理汇报工作情况。
6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护公司权益。
8、按规定审批从银行提现金的作业。
9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。
13、组织做好____。
14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
财务总监工作岗位职责篇十九
3、完善公司的会计核算体系，制定会计核算制度及财务管理制度，并监督执行;。
4、编制实施企业预决算、财务收支和资金筹措计划，负责成本核算和控制;。
5、定期组织资产清查盘点，保证财产安全，不断的优化财务管理体系;。
6、确保资金的有效管理，加速资金周转，考核资金使用效果，规避资金和债务风险;。
7、完成各项财务结算、会计核算，上报财务执行情况，为管理层提供分析数据;。
8、定期清理往来账户，及时催收和清偿款项，做好账务核对，组织公司内部审计工作;。
9、负责部门团队建设，制定财务内部相关指标，做好绩效考核管理;。
10、负责账务问题处理，做好税务协调工作，维系好税务等机关的关系;。
财务总监工作岗位职责篇二十
1.认真贯彻执行国家和地方有关财务工作的法律、法规。
2.负责公司会计核算、财务收支、资金的管理工作。
3.负责拟定公司内部财务管理制度，严格经济核算。
4.组织编制和签署公司的年度、季度财务计划，审查财务的预决算，定期组织经济活动分析。
5.协调公司与有关金融、税务和上级主管部门的关系。
1.如实反映和监督公司的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法。
2.按时编制月、季、年度会计报表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。
3.定期汇总会计凭证。
4.认真审核收支原始凭证，账务处理符合制度规定，账目清楚、数字准确、结算及时。
1.认真做好现金和各种票据的收付、保管工作。
2.严格把好现金支付关，经上级主管审批，方可办理付款手续。
3.督促业务部门按时上交所收款项。
4.现金日记账做好日清月结，每月与会计对账一次，做到账款相符。
5.及时清理现金借款的报账和欠账。
