一键复制
有计划地进行工作和学习，可以避免临时抱佛脚和无效努力的情况发生。充分了解任务和项目的要求，明确需要做的事情和达到的成果。请大家注意，以下范文仅供参考，具体的计划内容需要根据个人情况进行调整。
社联工作计划结尾篇一
外联部的主要工作是拉取赞助，解决社联工作经费问题。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个社联的工作会产生重大影响。故在新学期到来之际拟订该工作计划。
2.春季运动会
3．六十年校庆
1、多多的与其他部门沟通和联系，从而在工作上更好的相互配合，共同为同学服务。优化、完善人员内部机制招收的干事能够有能力有责任心把部内工作做好。
2、关于赞助的问题：这是外联部面临的严峻问题，这项工作相对而言于其它部门的工作来说比较特殊，所以要引起部内的'高度重视。全体成员建立完整的赞助体系，积累经验，大胆创新，想商家之所想，尽我们之所及。以诚信为基础来取得商家的信任。尽量保证学生会的活动经费的充足。
3、严格要求部内的成员，强化管理。做好日常工作和学习，确认大小工作时间安排，分工合作，责任到人。
4.定期召开部门例会，总结经验，改善工作中出现的不足，并明确近期工作任务。
5.营造部门和谐融洽的工作氛围，活泼但不松懈。
6.跟社联其他部门搞好关系，让外联部向更好的方向发展。
策划组：
1.负责相关活动信息及商家资料的网上搜集以及汇总备案工作。
2.为外联组的每次任务出行提供必备的背景资料（包括同类活动图片，资料，商家背景，文化等）支持。
外联组：
1．主要负责出行每项活动的外出招商任务，与商家进行主动必要的电话联系，和直接的商务谈判。
2．每次任务出行结束后，上交出行过程中所搜集的相关活动信息及商家资料。
1.外联部全体成员要服从部门工作安排、部署，要有大局思想和主人翁意识。
2.对于部门和社联内部各种资料须妥善保管，绝对不能外泄。若有发现，必将严厉惩处。
3.外出联系商家时，须提前做好充分准备，并应及时向部长报告商家要求及商谈情况。
4.严格遵守外联部实务操作流程，任何人无权利擅自同商家签订或口头商定任何协议。
5.每次外出，不允许单独行动，需有两人及两人以上共同出行。
6.出访时，要时刻牢记自己代表着学校、大学生联合会，必须着装整洁、言谈得体，保持学校及大学生联合会的良好形象。
7.与人交谈时要注意所处环境，选择适当的方式方法，绝不可盛气凌人、妄言不知之事。
8.外联部的一切赞助物品及资金归大学生联合会所有，任何人不得擅自动用，须在合用签定后由团委同一支配。
9.部门人员有义务为部门收集各方面的消息情况，及商家资料并上报部门。
10.任何人不得做出有损学校及社联名誉、利益的行为。若查实，经内部讨论后给予警告处分，对于造成特别严重影响的将直接取消其职位。
11.本着“热情、主动、自信、诚恳、认真”的原则妥善处理工作中发生的问题。
以上为外联部的一些工作设想，在具体实施过程中，由于各种因素的影响，也许会有一些变更与调整。相信社联主席团、各部门一定会给予外联部各方面的支持，共同把外联工作做好。
社联工作计划结尾篇二
秋风送爽，迎着秋日灿烂的阳光，我们迎来了崭新的学年。监察部将会继续履行好部门职责，尽好自己的责任，为社联合社团架起一座沟通的桥梁，团结社联和社团，使外国语学院的社联更加温暖，社团活动更加精彩。
本学期是十分重要的一个学期，我们即将迎来学校的本科评估和社联的换届改选，要努力做到以更高的要求约束自己，以期达到学校的要求，并使社联平稳的过渡，工作能够更加的优质的做下去。
本学期的主要工作内容如下：
3、负责参与收集总结各社团活动情况，若从中发现问题，并提出意见；
5、参与评比优秀社团、优秀社团干部；
6、根据社团需求做出相应的帮扶，协助社团正常运作，使其健康稳定发展。
7、社团活动是否如期举行并在该预定时间内结束；
8、活动开展是否在申报地点举行；
13、活动开展中不允许出现与申报的活动内容有明显重大偏差；
14、监察人员应对本次活动进行全程参与，并在活动结束后对本次活动做出评价，并进行备案。
15、规范例会制度，每周三定期召开例会，做到会议有记录，有总结，例会不允许旷会、迟到、早退。出席会议情况，计入年终评核，量化入学分。
外国语学院社联监察部
20xx年10月15日
社联工作计划结尾篇三
20xx年一个新的学期已经开始，伴随着新年幸福的钟声，我们来到了学校，一切焕然一新，我相信社团联合会的明天也能战胜一切不可战胜的力量，永远家和万事兴，永远包含激情和汗水，永远做最新生的力量!
1.社团联合会机构调整,部门整和及个别干部的调整,更加有利于今后的工作管理和开展，调整后的社联机构将更加优化和简单，也更加合理化。
2.社联干部培训的开展，社联干部大多都是新生力量，缺乏经验和知识，对于日常开展工作不力，只有提高了他们的整体素质和对社团的近一步了解，社联未来的发展才有希望，也为社联新一届的换届准备充实的人力。
3.社团联合会也将抓住节日的契机，承办大型的文艺活动，清明节，劳动节，五四青年节，端午节，包括海科院有关主题的活动。
4.社联网站的建立为社团的发展带来了许多宣传效益，但是我们更缺少不了报刊的宣传，因为这种最直接的方式更容易让同学了解，也能更全面介绍社团活动和文化，直接传达了我们所要传达的精神，筹备建立一份属于社团联合会自己的报刊(海科院社联报》也希望校团委给予支持和帮助。
6.社团联合会在学期末也将面临干部换届的重任，我们将在本学期注重干部的培养，为社联造就源源不段的新的血液和活力，传承社联人文和谐的精神。打响最后的战役!
活动是我们生存的资本，我相信社团人一定能拿出自己最大的热情，投生到属于自己的社团事业中，创造辉煌和奇迹。
海科院校园文化新的浪潮。
xx年这个美丽的阳春三月已经开始，社团联合会的春天正步履矫健的赶来了，希望我们一起并肩做战，一起唱响新的篇章!
让幸福离我们更近，让梦想不在遥远!
海科院社团联合会。
实践部：
社联工作计划结尾篇四
下半年社联财务部工作计划新学期新举措新形象,为了社联社团工作的开展,财务部以“繁荣校园文化,服务学生社团”为宗旨,制定了本学期工作计划。宗旨：繁荣校园文化，服务学生社团。
1、人才培养。
2、加强财务部与东校区财务部/社联其他部门以及各学生社团的联系。
3、落实部门工作，完善财务制度，继承和发扬部门精神具体工作计划：
1、随时都要与东校区保持密切联系，方便消息的传达；不定期的`组织到一起交流聚餐。
3、有需要时协助其他部门的工作，为其他部门顺利开展活动出一份力、
1、完成招新时的工作，制定好收缴会费的方案，提高效率、
社联工作计划结尾篇五
刚刚进入社团联合会，我的心中无比的高兴，因为不仅能认识到更多志同道合的朋友，而且还能吧自己的想法付诸实践。对未来半学期的.工作内容，我部有如下计划：
1、活动评估：负责对社联所展开的所有已经完成的活动进行评估，这主要是监督部完成，此外还有活动是否达到预期效果，活动前期筹备是否完善，是否满足活动开展要求。通过让各个申请活动的社团负责人递交上来的互动申请表以及活动计划来检查活动流程安排是否合理，活动中各种工作能否正常进行，在适当的地方给予帮助，提出改善方案，避免其发生类似的问题，通过活动总结，形成完善的模板。
2、各社团申报活动审核：对全院申请开展的活动进行审核。内容包括该社团所开展的活动是否符合其社团宗旨，所制定的活动计划是否有可实施性，并针对计划提出改善一件，批复是否同意其开展活动，请求老师批阅必须及时，防止耽误社团活动的正常举行。
拉近距离的有效办法就是沟通，而沟通的有效途径则是举办活动，一下则是我部得活动计划：
2、活动时间：没学期的开学第二月中旬和三月末，共两次
3、活动成员：各社团各系乃至各院
最后，希望组织部在以后能为社联做出出色的贡献，也希望社联能日益强大起来
组织部
20xx年3月26日
社联工作计划结尾篇六
社团是一个学生的团体组织，对于工作的热情是维系它发展与前进的动力，态度起着非常重要的作用，如果能充分调动各个社团的积极性，就能最大限度的发挥各个社团的能量，使我们的社团活动提高一个档次。我们的社团联比较庞大，下属30个左右社团，采用何种办法调动各个社团的积极性就成了一个非常关键的问题，也是我们要解决好的一个问题。
现在我们的社团之间明显存在着一种诟病，那就是各个社团之间的联系不足，互相的合作做的还不够好，往往只是自己社做自己社的活动，没有太多和其他社团合作的机会，慢慢的社团联的凝聚力就会有所下降，积极性也就随之减少。在跟学姐交流的过程中我们才发现，不是有的协会不够优秀，而是大家都是单干，没有强强联合，发挥更大更多的效应。
为解决这个问题，我上任后会积极筹备一些活动，主要是各种可以使各个社团团结合作起来的活动，小的活动可以是2到3个社团的互相合作，如大型的活动，几个文艺类的协会就一起表演，还可以带动现场作用。大的活动可以参与的社团更多，只要善于发现各个社团的合作点，就可以让广大社团团结起来，一起搞好像"李阳疯狂英语"那样的超大型活动，这样不仅增加了社团联的凝聚力，而且还调动了广大社团的积极性。
其次，我上任后会积极努力搞好和校学生会以及各系级学生会的联系与友好合作，这样不仅可以使社团联的外联比以往更上一个台阶，而且可以使我们学校的各个学生团体比以往更有凝聚力，增加江苏牧院的对外影响力。
再次，我上任后会定立一系列相应的奖惩措施，俗话说"没有规矩，不成方圆"，只有定立完善的让大家信服的，让大家可以自觉遵守的制度才能使社团联向着健康的方向发展。
对于社团活动丰富多彩的，在学校之中形成比较好的影响力与号召力的，得到广大师生的认可的，社团联应当适时予以奖励，对于活动稀少，活动组织不利成绩不佳的，或活动效果差在广大师生间影响恶劣的，应当予以警告，并做好长期查看。各协会对监察部有或多或少的不同看法，既然有问题存在，就要面对并且尽快解决，各项事务应及时发现及时加以纠正改进。
最后，我将会以饱满的热情去迎接未来的挑战。
社联工作计划结尾篇七
我们本着“服务社团发展，共建和谐校园文化”的社联工作宗旨，依照“规范化、多样化、精品化”的社团发展思路，扎实工作，锐意进取，努力完成了校团委下达的各项工作，在这新学期开始之际特对社联的本学期工作计划如下：
一、 树立正确理念，提高工作觉悟。
本学年，社联继续加强内部思想建设，在全体社联干部中树立“管理并服务于社团”的工作理念——社团的健康发展离不开社联的监督、引导，但单纯依靠管理监督是行不通的，应注意服务与管理的并重；只有社联工作到位了，必要的服务做好了，社团才会更加依附于社联，社联对社团的管理工作才能真正落到实处。社团与社联共生共荣，学校社团的繁荣发展才是我社团联合会最大的成绩。
在日常工作中，社联要求全体干部树立踏实认真、身先士卒、积极主动的工作作风，主动关心社团、帮助社团，树立校园主人翁意识。
二、 加强工作关系，提高工作效率。
加强社团与社团、社团与部门之间的关系，多举行各种活动将部门与社团紧密联系。加强相互之间的工作关系，加强社团社员与部门人员的交流，有助于提高工作效率。
三、 加强组织建设，培养人才梯队。
为本学期各项活动做准备，培养大一干部的做事能力为换届作准备！是本学期社联工作的顺利开展的前提和基础，所以必须加强重视和提前做好一系列的工作，认真培养大一干部工作，为今后的社联工作和发展奠定基础。
四、 开展特色活动，明确工作理念。
集思广益，从多方面了解学生对校园活动的需求和意见，提供多方渠道使学生对当前学校文化生活进行了解，同时广泛听取学生意见，开展大家都喜闻乐见的特色活动。
明确服务校园，服务社团，服务学生的工作理念，同时做好和学校各个部门及团体的组织联系工作，协调发展。
总结：社团联合会是广大社团的学生组织，肩负着繁荣社团文化，丰富校园生活的重大使命；在日后的工作中，我们会继续努力，结合社团发展的需要和我社联自身的特点，通过“管理协调,优质服务,整合力量,争创特色”的手段，探索校园文化发展趋势，把握和引导社团活动方向，致力于创造良好文化氛围和培养新型人才等方面的工作，积极开创我学院社团发展新局面。
社团联合会 活动管理部
社联工作计划结尾篇八
1、召开理事会议。
1）布置学期初的迎新工作、纳新工作，制定本学期的工作计划。
2、迎新工作宣传方案。
1）公布新理事名单（已完成）。
2）副部名单。
3）迎新海报。
4）军训海报。
5）纳新海报（社联各个部门的介绍、a4纸的宣传单、纳新海报）。
6）在新生中对社团的宣传工作（走访各个寝室、分发宣传单）。
1）人员安排。
2）工作牌的发放。
3）在新生中对社联的宣传。
4）听从团委统一安排。
1）宣传工作（海报）。
2）赞助情况（新城医院的宣传方案）。
3）歌曲大赛的策划（主持稿、节目穿插、舞台布置）。
5、学年综合测评。
2)社团理事的评分。
3）部分优秀社员的评分。
6、召开第一次全体会长会议。
1）布置纳新工作。
2）布置社团注册的工作。
4）提前纳新资格审批。
5）与即将注销的社团进行会议交流。
1）宣传工作（a4纸的部门职责、报名表制作、纳新海报）。
2）统一的面试（分批进行、时间安排、教室借用）。
3）人才的挖掘。
4）各个部门纳新人数6——7人。
1)时间：开学初的第二周。
2)社团需要准备的材料：社团注册表、社团负责人登记表、
9、社团材料的整理、值班制度的制定。
社团活动中心的整理与值班（与资产管理处联系维修工作）、协会值班的申请。
10、社员证的宣传——海报宣传。
11、社团注销的协会（街球合并、新闻写作协会、世界语）——公示（王锴楠）。
12、出版一期《社团报》。
1、培训课程。
一方面：社联新干事的培训——社联干事应知应会——考试的形式进行考核。
第二方面：社联理事的培训。
1）团委fse培训营的培训（培训方案）。
2)社联对协会理事的应知应会的培训（拓展部）——培训方案。
财务部——账本的使用、报销。
2、社团志愿的填写和筛选工作。
1）班长会议，发放表格。
2）做好提前纳新的社团社员的填写表格的工作。
3）志愿的筛选工作，各个协会的人数的控制。
4）将志愿筛选的结果反馈到班级。
5）考虑：是否可以将每人参见的协会控制在2个。
3、财务部开发票，收取会费。
4、社员证的发放、社团证制度的宣传和实施。
1）发放社员证，召开班长会议（填写社员证的基本信息，必须黏贴照片）。
2）社员证实施细则，发放到每个班级。
3）根据财务部的发票对社员进行注册。
5、社联各个部门对本部门内干事的培训。
1）财务部：账本检查的培训。
2）办公室：文字处理培训。
3）策划部：活动的开展、策划书的书写。
4）拓展部：照相机的使用、照片的制作、网站的维护。
5）事务部：社员证的实施细则。
6）公关部：拉赞助的技巧。
7）管理部：
8)宣传部：
6、办公室文化建设：
1）社联宣传部办公室布置（党员活动中心、社团活动中心）。
2）各个社团办公室文化建设评比。
3）办公室文化制度建设。
7、优秀社联人评比。
1）优秀社联人评比制度的制定。
2）优秀社联人的考核（部长推荐、各个部门人员的自荐）。
3）优秀社联人的颁奖。
8、社团账本的月度检查。
9、制作社联、社团的联系方式、课程表的统计。
10、社团经费的发放。
11、社团文化节启动；另附策划书。
12、社联干事档案的填写。
14、社团活动资料整理。
15、部分社团座谈会，关于活动开展问题。
1、培训工作继续。
2、与兄弟院校的社团工作者交流——座谈会的形式。
3、社团月度账本检查。
4、社联的内部联欢：晚会的形式。
学习民航与旅游分院，以增进了解为目的的联谊。
5、十一月份优秀社联人。
6、社联干事培训考试、社团负责人培训考试。
7、考核工作：1）社联管理层的考核。
2）社团干部的考核。
3）社团负责任的考核（财务部对协会秘书长的考核）。
8、社员证的实施情况的座谈会（从学生、社团负责人另个方面入手）。
9、社团及社联的档案整理。
10、社团活动资料整理。
11、部分社团座谈会，关于活动开展问题。
12、出版第二期的《社团报》。
1、文化节的闭幕式。
晚会的策划。
2、社员证统计。
3、期末财产检查。
5、社团活动材料的整理。
5、学期工作报告。
社联工作计划结尾篇九
鉴于刚刚接任社团部，我站在个人角度做一下计划。我将一如既往的配合各部门做好以下工作：
会议方面：
1、每两周召开一次部门例会。
2、例会上进行前期工作总结和下期工作安排。
3、定期召开各社团舍长或主要负责人会议，交流活动心得。
1、近期将张贴海报向全校师生介绍社团部的构成及建设等情况，树立社团部的对外形象，增加社团部工作的透明度和影响力，尽快开展活动。
2、每次活动利用海报、展板等方式做好前期宣传中期宣传和后期宣传工作，以吸引更多的同学。
3、向准备申请社团的同学发放社团申请表。
1、全力协助团委、学生会各部门的各项工作。积极配合学校及系内开展的各项活动。
2、定期组织社团部的内部调研活动，以此来了解社团部文化建设的效果，了解成员的需求，寻找工作中的待改进之处。定期进行座谈等形式的互动活动，以加强各部门成员之间的交流，挖掘优秀社团部后备力量。
社团部的工作重心都回放在社团建设方面。社团部将会牵头建立社团，充分把同学的在社团方面的兴趣调动起来。
1、完成各社团文档的归档工作及工作计划、工作总结等。
2、建立、更新社团部各社团成员档案。
1、听从团委领导老师的统一指挥、调度及安排。
2、积极配合团委各部门的工作。我会为药学院学生会的明天贡献自己的力量。时刻与校社联保持联系，取长补短，采纳金点子、好建议，不断学习，不断反思，不断创新。
社联新学期工作计划3在过去的日子里，社联在校团委和主席的领导下越来越好，但我们是不甘于现状的。新的一年里，无论是人还是制度都要有所变化，所以为了社联更好更强，我们要齐心协力做好每件事。我想社联的工作主要是从两个方面来展开，一是对内，社联内部各个部门要协调好、配合好，对各个部门严格要求；二是对外，社联要处理好各个部门与社团、外校的关系，督促各社团做好工作，将第二课堂办得更好。
在对内方面就监察部来看，具体如下：
一、招新时尽量接受一些有潜质的力量，要求新干事必须要有高度的责任感和大局意思、严明的纪律意思、脚踏实地的工作作风、不怕苦不怕累、时刻保持积极的态度。
二、部长、副部长不定期召开碰头会议，主要是了解当前工作进程，并对接下来的工作进行短期安排。
三、召开各种会议时，要穿着得体，不得无故迟到，在会议过程中，不得随意讲话，扰乱会议纪律，不得做与会议无关的事，手机调静音或关机。
四、在举行重大活动时，部长、副部长以及干事都要保持高度的纪律性，完成安排好的各项工作，坚守自己的工作岗位，不随意走动，交头接耳。
五、要积极开展活动，促进部门成员的关系，增进彼此的了解，从而共同推动社联向更好更强的方向发展。
在对外方面：社联是各个社团活动发展的载体，要做到对各社团服务周全。就监察部来看具体如下：
一、对各社团做到完善的服务，配合并帮助各社团做好宣传和纪律工作。
二、要引领各社团向优秀社团发展，促进各社团彼此间的交流，完善第二课堂。
三、要加强执行力度，对活动进行评分时，要将实际情况和活动策划书进行对比，不可敷衍了事，对不按制度办事的社团进行扣分处理。
四、在进行评分时多向负责人提问，具体了解他们的工作流程，让他们感觉有压力，加大对工作流程的重视。时刻对各社团的评审工作做到公正、公平、公开，严格要求各社团遵守各项制度。
五、对社团指导老师的评分也要保持公正、公平、公开，要结合指导老师对本社团的工作实绩进行评分。
六、在举行重大活动时，要安排好现场纪律维护工作，使活动有序地开展下去，展现出社联监察部应有的纪律性。
七、在去外校参观时，衣着要干净得体，言行举止要文明，纪律要严明，要学习借鉴他人的经验，同时要把本校的特色推销出去，为本校树立良好的形象。
总而言之，社联应充分发挥其作用，加强社联与社团、社团与社团的联系。社联监察部要起到良好的监督与指引作用，更好的促进社团发展。
社联工作计划结尾篇十
社团联合会承担着管理与监督学院各协会、各社团的工作，以丰富我院的校园文化生活，促进我院和谐校园文化氛围，展开各类活动丰富校园文化。我院社团联合会，是扬州大学众学院中社团数量居多的之一，我院社联今年有x个社团与x个部门，各司其职。在上学期中我担任了社联的副主席一职，主要负责的是分管体育健身竞技类与理论学习学术科技类的x个社团。
经过半年对社团的管理，我从中也懂了不少，也发现了不少问题，所以在这学期，我将继续不遗余力的带好我的社团，为我院社团的明天努力。
在上学期的管理中，我发现一个好的社团，凝聚力是非常重要的。在社团中明显发现，社员在随着时间的推移中，社员不断的流失，数量渐渐减少，有的社团甚至只剩了10几个社员。所以，凝聚力就起到了很好的作用，在我带的社团中，风之组的社员流失较少。总结而来：
（一）定期例会。
每个社团应该在社员的课余时间，定期进行例会，总结最近举办活动中的遗漏方面，并且积极激发社员自己想出好的点子，举办新颖的活动。并且，借例会加强成员之间的交流。
（二）定期举办社团内部素质拓展。
根据上学期的经验，不少社团内部会举办素质拓展，中间穿插一些游戏，以增强社员之间的交流，增加社团的凝聚力，减少社员的流失。
好的团队才能办出好的活动。勇于实践，落到实处的社团精神让我们每一位社联人都感到自豪与骄傲。每个社团都有自己的特色，每一位会长也都有各自的管理风格，试着将这些一点一滴挖掘整理出来作为社联的财富珍藏起来。
作为以兴趣、爱好或责任感而自发组织起来的灵活多样的群体，严谨有效的自我管理很难自然地从内部产生，对于我院相当多的社团，自我管理不是简单的话题。而且许多同学都认为进社团就是玩玩而已，更有甚者觉得社联会就是一群小打小闹的乌合之众。同时许多会长忽视制度建设，以自由，民主的理念来管理社团，通过长期以来的效果观察，这种方法不能说是错的但有其很多的缺陷。我们一直觉得自由是相对而言的。
（一）分派特定的主席团从旁加以规范，进行一对一管理。
由于社团难以管理，我们始终坚持主席团从旁加以规范，助其建立严格、有效的管理体制。根据社团的性质将社团分类，并且不同类别的社团配以相应的主席团成员，进行一对一管理，并且加强社团与社团之间，社团与部门之间的联系。
（二）社团内部建立独有的.管理体系。
根据不同社团的性质，部分社团可以在社团下设部门以协助会长管理社团，这样分工明细，更加便于社团管理。
学生社团精英汇聚，但从爱好者，发动者转变为管理者，并非一件容易的事。在平时的交流、相处、办活动的观察中，可以不难的发现社团的管理人才。在这学期换届前我们也将特别成立新会长培训项目组，集中对新生骨干进行发掘会培养。
活动的量不要多，但一定要办的精。“少而精”是我们的宗旨。由于我们深入调查，不少学生反映现在的活动量大而没有意义，活动太泛滥。所以，我们在新的一学期里会注重活动的质量，不仅要注意数量，质量更是重点。比如，马克思主义研究协会就可以多多举办一些党员的活动，提高现代大学生党员的素质。
社联工作计划结尾篇十一
现留在社团联合会的xx级都可算作社联的老人了，毕竟在社联做了一年的工作对社联的情况及各部工作都有或多或少的了解，让老人带新人可以让新来的干事迅速了解所做的工作，给自己一个定位。这里的谈到的老人带新人是把整个社联当作一个家，具体的计划如下：
各部门副部以上的干部要耐心解答或帮助各部新干事，要求这种关系是主动和被动同时存在的，这对于社联内部建设也是有助益的。
老人要把社联所存在的思想精神不断的传给新干事，让他们树立强烈的责任心，热爱社联，热爱宣传部，时间观念强，思想觉悟高等。
以上要求宣传部的部长们要多下功夫，也要多学习。
宣传部在新学期开学后一个月内对新干事进行培训，主要以活动前期做海报、宣传单及宣传板为主，以多媒体宣传方式为辅，多学习ps技术以及海报色彩搭配和版面设计等，提高自身的工作能力和素质，在提高工作质量的同时提高工作效率，使宣传部的工作开展的更加顺利，提高学生社团联合会宣传部干事宣传能力。同时也促进大家的交流，取长补短，共同进步。
新闻网络部先已从宣传部独立划分出来，所以宣传部除了做版面外工作量不是特别大，所以对人员安排上我部将不考虑分组，不分组的好处是每个人都能能呆在一起工作，不仅能加强内部交流并且对促进团队协作能力也是一种很好的途径，虽然不分组，但具体工作我们会分配人员，不同爱好，不同分配。必要时我们也将在分配的各小组中挑选负责人，以此来锻炼其工作能力及领导能力。
干部多多做沟通交流，宣传部内部也可以多搞几次小型的聚会。以此来增进部门干部干事之间的关系，以便在工作上生活上都有良好交流。
例如与其他组织的宣传部联谊的预想。组织干事到校内其他学生组织或社联管理下协会实习工作，了解其他组织或协会的宣传手段和途径，有利于促进组织之间的关系，也能通过交流学习到不少的经验。对待各社团我们部将建立一点对多点的服务与管理。(前提是社联新干事要提前接受我们做好的深层次的思想及能力的培养)
为营造良好的工作气氛，使宣传部的文字宣传工作更顺利的开展，宣传部将完善现有的内部成员考核制度。在新的制度中，宣传部要更注重对成员责任心和团队合作精神的培养。完善后的新制度将从考勤制度、值班制度、交稿制度和工作制度四个方面对成员在宣传部的每月表现作出详尽的评价，有利于提高成员的积极性，督促成员较好的完成本职工作。但考核制度只是从量上反映成员的工作态度和质量，宣传部亦可从其他方面对成员的表现作出综合评价，以发现更多有能力的、对宣传部的发展有利的成员。
社联工作计划结尾篇十二
做部长的这半个学期以来，从一开始的手忙脚乱到现在慢慢适应了自己的角色，可以比较从容地布置工作;从当初做主管时的懵懵懂懂，各种天真到现在终于可以比较实际地去想一些部门的发展方向等等，感觉蜕变了很多，成长了很多。
从接手部门以来，突然感觉肩上的压力倍增。仿佛身上凝聚着过往几代的期望。我把自己曾经写的工作设想看了一遍又一遍，我真的想在我这短短一年任期内有所作为，有所改变。即使这些改变的尝试最终以失败而告终，我也给后人留下了一笔宝贵的经验。“上任的第一天就是你卸任的倒数第365天。”我一直记着这句话，不想再我离开社联时留下满腹的遗憾。
老实说，这半学期部门工作出了挺多问题，难以回避。我想这最根本的原因是我们没有适应好这种角色的转变吧。本不该亲力亲为的事颇为费心地做了很多“表率”，该用心思考、总结、统筹的却做的不够到位。以前有人说我们这一代人做主管做的很出色，做部长却问题倍出。我想我们是不是太习惯于有人带着我们去做，而不是自己去思考怎样做，怎样做得更好。
说到这里，我很想提提自己的性格问题，肖骁给过我很多建议，我也很认同，改正了一些，比如在某些场合注意自己言论等等。但有些我却怎么也控制不好。例如，想问题总会想的很悲观很复杂，很难保持积极乐观的心态;再如，关键时会有点优柔寡断，缺乏魄力。记得二面时，大姐从始到终就问了我一个问题，说我把总结的任务交给梦书是不是推卸责任?现在再去想想我当初那番冠冕堂皇的话背后的确有一颗怯懦的心。我想我是一个有责任感的人，但却害怕承担责任。localhost还有，曾经和梦书、雅筠出现的一些矛盾很大程度上与我过于自我，有些武断，难以控制好自己的情绪有一定关系。不错，我们关于事情做法以及部门的发展问题存在分歧，甚至很大不合，但在这种窘境下大家固执己见只会让矛盾更深。我更需要做的是倾听和思考。这些性格上的缺点是我以前从未发觉过的，是当部长的这半学期让我发现原来这些问题是这样致命。这也让我重新思考一个leader的定位和作用：他做事的方式和决定必须建立在一个团队的基础上。一个团队中没有高低之分，只是各自所承担的工作不同。我必须承认我的这些不足，然后牢记，改正。
让我感到宽慰的是，部门的小童鞋还是一如既往的团结，很快地度过了换届带来的阵痛期，投入到新的工作中去。虽然角色的转变有些坎坷，但我还是看到了他们身上的巨大变化。我们也特别注意在平常的工作中多一些指导和沟通。肖骁说：“我们要为他们的成长负责。”的确如此。但令我困惑的是，虽然我一再强调，部门孩子们的学习成绩却还是很成问题，挂科的人很多，我不知道这是否是部门工作所引起的。这学期的工作相对来说并不多，但却干的大家手忙脚乱。有时我想下学期的工作量将会更大，到时又该怎么办?我想效率很重要，而高效率的前提必须是合理、充分的分工。大家都要明确哪些是自己应该做的，要有清晰的界定。我想我们几个部长更需要反思，活动前的分工应当进行细致全面的安排，而不是草率的甩给负责人或者突然的变来变去。
关于社联，我一直有种深深的感觉，现在斗胆把它说出来。做部长这么久，我发现虽然大家是以社联的名义统一在一起，但很多时候有些各自为政。大多数人首先想到的都是自己部门的利益，很难站在社联这样的高度去规划。这也导致了部门间的私下合作其实很难进行，除非有主席的硬性命令。同样这也是为什么每一涉及到各部门要交什么东西的时候总是很拖拉，效率甚至赶不上社团的原因了。很坦白的说，这样的事情我也做过，这样的想法我也有。可能大家是想作为部长首先应该管理好自己的部门吧。韵姐以前和我说要是我能把部门的工作做成是社联的工作，那我就成功了。我想我们本来就是一个整体，我们的出发点本应该就是整个社联。虽然这些很难做到，但我会试着先从自己改变。
在社联过去的十年里，的确发生了太多变化。我时常想我们是不是在渐渐的丢失一些本质的东西。也许社团的抱怨也全不是没有道理，我们需要去正视这些问题。我想这本就是社联走到一定程度必然会出现的现象。我们是在不断的壮大、发展，但社团又从中收益多少，又有多少发展是建立在社团的发展上的呢?我们总是会让新的社联人背诵这样那样的口号，但真的只有转化为切实的可见的行动，才会获得社团的认可，这才是社联最无上的光荣。当然我也承认事实上无论我们多努力，都不可能让所有社团都满意，但至少我们在向着这个方向迈进。上个学期在南校开了大学城十校社联的一个论坛，去过之后会有一种深深的感觉，不错，华工的社联若从自身组织来说绝对是最优秀的，发展最完善的。但仔细听会发现很多社联是把自己摆在一个与社团平级甚至低于社团的角色上的，感觉反到是社团制约了社联的发展。
总之，时常能感觉到我们在与学生会白热化的竞争，但我始终坚信我们是完全不一样的组织，很多时候也没有必要去比较。一味的模仿反而会让我们失去自我，成为另一个“学生会”。我们所要做的就是坚持我们自己的特色和道路，坚持我们立足社团的理念。或许上面的这番话很幼稚很无知，毕竟上面的校团委对于社联又有怎样的要求我也不得而知，但请相信这些都是我的肺腑之言，因为，我深深的热爱着她。
一直以来，作为一个行政部门，我对人力的定位就是一体两翼。一体是“专业化”，两翼是绩效和培训。这是人力工作的核心，是社联和社团培养人才机制的基础，也是我们下学期需要大力开拓的两个版块。关于工作，我重点说下这两个方面。
绩效的工作对我而言是全新的.挑战，但于人力而言却是势在必行的工作。上学期我们参考总结了其他几大组织和外校社联的绩效制度，编写了符合我们自己情况的相对完善的一套考核办法。虽然这套方案，任有很多的不足，例如鉴于我们是学生组织，不可能有太多的惩罚措施，而且它对于我们自己部门来说工作量巨大，内耗严重。如何才能简化步骤，让个部门也能省时省力地完成，是我们需要重点考虑的问题。当然，实施之初，难免会有流于形式的现象，也或多或少不被大家所重视，但我觉得最关键的是我们一定先做出来，然后坚持下去，慢慢改进。
我想当年坤哥让我来弄的培训平台绝不是仅仅是一个放在网上让大家下载资料的网络后台。培训平台最初是想整合所有社联和社团的培训，但实际上很多社团的培训是内部的专业的，我们所能整合的是所有针对社团的公共的培训。对此，我设想建立一个类似于文体“活动快车”的社团精英系列培训，这不仅包括我们自己主打的“鹰翔计划”，更希望广大社团能够承办一些培训(尤其是一些有实力有资源的大协会)，参与其中，然后在社团加分上给予一定的照顾。所以下学期开学伊始我们就要尽快确定名字、logo等品牌因素，然后逐渐主动接洽一些符合条件的协会。
这些培训的质量是我们面临的最艰巨的问题。所以能够开拓多条寻找培训师的渠道，也是我们本学期的任务之一。例如和公关部合作拉取以培训作为回报的赞助，例如在本校寻找合适的老师，寻找社联前辈的师兄师姐，或者直接花钱去请专职的培训师。无论如何，个中利弊只有尝试了才会知道，即使失败了也给后人留下了一笔难得的经验财富。当然最好是我们能逐渐积累起这么一批与社联有良好合作关系的培训师资源。
总之，过去的已经过去，我们只能总结接下来的这个学期将会是一个忙碌而艰巨的学期，既有新的项目需要开拓，又有亚运、10届新生较少等恶略的外在条件的限制。我们将不得不拿出信心，拿出勇气，用更多的努力去面对这些挑战。也期望能够在下个学期取得更多突破，更多收获。
