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总结可以让我们更好地了解自己的学习和工作方式。写一封建议信的时候需要注意什么？下面是一些精选总结的样本，仅供您参考和参考。
房管局的领导篇一
尊敬的各位评委，各位领导：
大家好！
首先衷心感谢组织为我们提供这样一个展示自我的平台。今天能有幸参加竞聘，我深感荣幸和万分激动。我这次竞争的职位是办公室主任。我之所以选择这一岗位，是因为我深知办公室工作的重要性；我之所以挑选这一岗位，是由于办公室工作天地辽阔，任重道远，大有可为；我之所以竞争这一职位，还因为我不仅有信念、有信心、有才能、有优势干好这一工作，还具有以下三点优势：
工作经历，在乡镇主要从事办公室工作，在领导的关心培养和同事们的帮助支持下，我很快进入角色，把“强本领”作为立业之基，培养锻炼了办文、办会、办事及综合协调等多个方面的能力，善于登高望远增强眼力，善于谋深做实增强脑力，善于求精出新增强笔力，善于上通下达增强脚力，坚持在服务大局上彰显功力，这些对我胜任这个职务有很大帮助。提出的“五个坚持”，把学思践悟习近平新时代中国特色社会主义思想贯穿于“三服务”履职全过程，进一步筑牢政治信仰“压舱石”，打牢政治理论“基本功”，架牢政治规矩“顶梁柱”，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“五个纯粹”，坚持在“两个维护”上夯实功底。
三是性格上适宜这个岗位。虽然我年纪轻，但在实践中锻炼成长，踏实干事，诚实待人，多年的办公室工作经历，培养了自我吃苦耐劳、坚韧不拔的性格，默默无闻、兢兢业业的敬业精神，与人为善、乐于助人的协作意识。这些正是团结同志、做好工作的基础。
如果承蒙信任，有幸走上是办公室主任这个岗位，我愿不断挑战自已，超越自己，踊跃实行职责，坚定幸不辱命。
一是忠诚履职，带头尽责。今后工作中，我将保持坚定的政治立场，坚持正确的政治方向，切实增强“四个意识”，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，永远紧跟党走，做绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠的党办干部。牢固树立大局观、全局观，既要了解上情，也要吃透下情，敏锐捕捉各方面的信息，善于综合分析，超前谋划，为领导决策提供参考服务。
二是团结合作，按章办事。今后的工作中，我将始终保持强烈的事业心、责任感和极端负责的作风，在工作上与办公室的同志们相互关心与支持，营造团结互助氛围，做到认真、深入、负责，要细之又细，严之又严，实之又实，凡事按规矩办、按制度做、按流程走，坚持实事求是，说实话、报实情、做实事、求实效。同时还要加强与各部门的沟通联系，妥善合理处理突发性问题，营造顺畅的工作氛围。
三是严于律己，敬业奉献。我将严格落实中央八项规定和省市县委各项规定，坚持从自身做起，从小事做起，注重提高个人修养，培养积极健康向上的生活情趣。始终做到立德慎言、行为规范。牢固树立奉献意识，甘于奉献、乐于吃苦，正确处理苦和乐、得和失的关系，心无旁骛做好办公室的每一项工作。
各位领导，各位评委，我是以平凡之心看待这次竞争上岗的，加入竞争上岗，对我来说是一次难得的学习跟锻炼的机遇，重在进程，不在成果；重在耕耘，不在播种。无论失败，我将以此为契机，寻找差距，加强学习，弥补不足，一如既往地勤奋工作。
我的演讲完毕，谢谢大家！
房管局的领导篇二
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！首先要感谢领导和同志们对我的信任，使我有机会在这里发表竞争演讲，今天我作“竞争办公室主任”的演讲。
一、自我介绍。
我叫xxx，现年xx岁，中共党员，xx文化程度，今年3月进入税务部门，做一些日常工作，学习涉税业务。
二、岗位认识。
办公室主任是一个重要的岗位，要在局党组的领导下，带领全室人员认真努力工作，完成局党组布置的工作任务，取得良好工作成绩。当办公室主任，要有坚定的政治思想觉悟和扎实的业务工作技能，按照局党组的工作精神与工作部署，刻苦勤奋、兢兢业业工作，完成各项工作任务，服务局各项税收工作发展。
三、竞争优势。
我年纪轻，文化高，干劲足，能够承担办公室主任的繁重工作，确保获得局领导和全体税务干部的满意。我认真学习，政治素质好，坚持党的领导，坚守新时期税务干部的社会主义核心价值观。我踏实肯干、认真负责，能够尽心尽职工作，提高办公室的工作效率和工作质量。我严格要求自己，培养高尚思想情操和良好职业道德，遵纪守法，清正廉洁，在群众起到先进表率作用。
四、工作打算。
假如我竞争办公室主任成功，着重做好四方面工作：
1、抓好自身建设，全面提高素质。办公室主任责任重大，我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强政治理论与业务知识学习，全面提高自己的政治、业务素质，做到爱岗敬业、履行职责，公平公正，吃苦在前，享乐在后，努力争当一名优秀办公室主任，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。
2、坚持勤政务实，全面完成任务。在办公室主任工作岗位上，我要做到刻苦勤奋，积极努力完成局党组交给的各项工作，保证工作质量。凡是我职权范围内的工作和应当要做的工作，不推诿，不扯皮，立断而行，保证完成。
3、做好服务工作，奉献自己力量。当好办公室主任，做好服务工作是关键。我上任后，把自己看作是局里的普通一兵，要开动脑筋，想方设法，搞好服务，既服务好局领导和局各部门，更服务好全体税务干部，获得大家的满意，全面提升办公室工作质量。
4、履行工作职责，交出满意答卷。作为一名办公室主任，我要服从服务于局的税收中心工作，要围绕自身工作职能，认真执行党和国家的方针、政策和法律、法规、规章，牢记自己庄严使命，忠实履行自己职责，加强廉政建设，做到洁身自好，认真努力工作，向局党组交出一份满意的答卷。
我的演讲完了，谢谢大家！
房管局的领导篇三
同志们：
今天，我们到市房管局调研，主要目的是了解我市房地产市场运转和保障性住房建设工作情况。刚才，听了陈琼同志的汇报，我对市房管局工作有几个方面印象比较深：
一是家大业大。市房管局有7个科(室)，8个事业单位，在职干部职工219人，离退休干部职工125人，队伍比较大。
二是成绩明显。近年来，市房管局在谋划和推动我市房地产业发展方面做了大量工作。一方面，房地产市场监管很有成绩，调控政策落实比较到位，有效抑制了我市房价过快增长，促进了房地产市场健康发展。另一方面，住房保障工作扎实推进，截至20xx年底全市累计建设各类保障房9300多套，并发放廉租住房租赁补贴2900多户，有效地纾解了城镇中低收入家庭的住房困难。
三是任务很重。湛江作为粤西地区振兴发展龙头，近年来落户的重点项目多，发展前景非常美好，且生态环境好，适宜居住。在这些利好因素的影响下，湛江的房地产市场预期乐观。因此，我们要控制房价过快增长，工作要做得很实才行。此外，住房保障工作也要跟上，在建设用地、财政资金比较紧张的情况下，确保中、低收入住房困难家庭实现“居者有其居”，提高保障水平，也是一件极具挑战的事情。
四是作风好转。市房管局许多工作面对市民群众，在办事效率、服务水平方面群众也有一些投诉。应该说，市房管局针对存在问题，在改进机关作风方面采取了不少措施，特别是今年来按照市委、市政府的统一部署，扎实推进机关作风整治年活动，第一阶段工作成效比较明显，机关作风、队伍素质和服务水平都有了新的提高。
五是班子团结。市房管局近年来取得的成绩，离不开一个团结实干、敢负责任的领导班子。
综合而言，市委、市政府对市房管局的工作是给予充分肯定的。借此机会，我代表市委、市政府，对市房管局全体干部职工表示亲切问候和衷心感谢!
对市房管局下一步的工作，我提几点要求。
一、抓监管，控制房价过快增长。住房价格过快增长，直接影响社会和谐稳定，不利于幸福湛江建设。为此，市房管局要认真落实国家、省有关调控政策，采取有力措施控制房价过快增长，切实维护湛江房地产市场健康稳定。这是房管部门的一项非常重要的任务，也是温家宝反复强调本届政府任期内必须解决好的一个问题，所以我们务必抓好落实。
二、抓落实，切实加强住房保障工作。住房保障工作是一项重要的民生工程。我们一定要开动脑筋，下足功夫，切实做好住房保障工作。而做好住房保障工作就要有规划、有目标、有思路，但最为关键的是要抓好措施落实，提高工作效率，快字当先，出亮点、出实效。除了用好政府资源外，还要用好市场资源，充分调动部队、医院、学校、企业等社会力量投资建设公租房的积极性。
三、抓服务，促进全市房地产业健康发展。我们不能因为控制房价过快增长就把房地产业管死，湛江作为一个快速发展中的城市，产业在不断提升，结构在不断优化，在湛江就业居住的人员越来越多。所以，房地产业要根据这种发展态势，建立健康、良性的发展秩序。作为房管部门，在抓好市场监管的同时，也要加强行业服务和指导。
四、抓作风，打造群众满意的房管队伍。机关作风建设有没有成效，最重要的是看老百姓对我们的工作是不是满意。房管部门业务面宽，队伍较大，来办事的群众多，做得不好很容易被群众投诉。所以，我们要通过加强机关作风建设，提高服务素质，强化效能意识，最大程度提高群众满意度。
五、抓协调，提高办事效率。保障性住房建设作为一项民生工程，有关部门之间要加强沟通协调，工作上要以协作配合为荣，以推诿扯皮为耻。在确保符合法律政策规定的前提下，各部门要精简办事流程，提高办事效率，共同努力推进住房保障工作，切实改善民生。
房管局的领导篇四
同志们：
今天，我们召开全局人才建设工作会议。会议的主要目的是，总结交流人才工作经验，安排部署今后一个时期加强人才队伍建设工作任务，进一步统一思想，提高认识，逐步形成重视人才、关爱人才的浓厚氛围，营造有利于人才成长、促进人才成才的良好环境。
刚才，历史风貌建筑整理公司、土地交易中心、国土资源和房屋职业学院、房产总公司等四个单位，分别从不同的角度交流了加强人才队伍建设的经验和体会。讲得都非常好，听后很受启发和教育。我觉得，他们的经验做法很值得各单位学习和借鉴。下面，我讲两点意见。
一、近年来人才建设工作回顾。
近年来，特别是20xx年10月国土房管局组建以来，局党委高度人才工作，始终把人才队伍建设摆在十分突出的位置，坚持常抓不懈。通过全局上下的共同努力，人才队伍建设工作进一步加强，职工队伍的知识结构、年龄结构、专业结构进一步优化，人才建设的制度和机制进一步健全，一大批政治素质好、综合素质强、专业水平高、年富力强的人才得到重用，在国土房管的各个关键岗位上发挥着越来越重要的作用。
近年来，围绕人才队伍建设我们主要开展了以下几个方面的工作：
(一)加强人才管理，建立健全制度，为形成人才管理工作机制奠定了基础。近年来，局党委和行政为加强人才队伍建设先后制定实施了多项行之有效的制度：制定和实施了领导干部轮岗交流和领导干部任期制制度，从制度上规范了干部职务的任期管理和轮岗交流;制定和实施了在重点工作和民心工程中锻炼培养干部制度，要求各级党组织把民心工程作为培养、锻炼、选拔干部的基地，为人才搭建了干事创业、施展才华的广阔舞台，引导和鼓励他们利用承担重任的时机，创造业绩、磨练意志、积累经验、增强党性、增长才干;制定和实施了科级干部管理制度，对科级干部的选拔任用、轮岗交流、考察测评等工作进行了规范;制定和实施了政工师队伍管理制度，政工专业人员的职称评定、职务聘任、履职考核、继续教育、调查研究等方面进一步规范;制定和实施了从业人员持证上岗管理制度，对全系统从业人员实行先培训、后上岗制度，培训组织者和参训者的权利和义务做了明确规定。这些制度的实施，进一步规范了人才管理工作，促进了人才队伍建设的规范化、制度化，收到很好的效果。
(二)加强人才培养，强化教育培训，促进了各类人才在实践中锻炼成长。一是整合全局教育资源，创建了天津市国土资源和房屋职业学院，成为职业教育培训的重要基地，大大提高了行业职业教育的办学层次和综合实力。陆续对全系统行政管理类、房屋修缮类、房产经营管理类及专业技术类等28个重点岗位实行了持证上岗制度，建立了与之相配套的持证人员年度继续教育制度，全系统职工在岗持证率为98%，年度继续教育率均达到98%以上。大力开展行业重点岗位执业资格培训，建立了由行业业务主管部门推动实施、教育职能部门监督规范、学校及行业协会具体实施培训的管理模式，年培训量达1.2余万人次。二是借助承担市重点工程、重点工作任务的时机，锻炼各类人才的实践能力。在20项民心工程、迎奥运重点工程指挥部和其他重点工作岗位锻炼的干部已达355人，其中局级干部6人，处级干部56人，科级干部120人，有高级职称的专业技术人员49人。三是在青年职工中开展了“创新、创造、创业”成才主题实践活动。各单位通过举办专题培训、开展读书活动和知识竞赛，以及有计划地选派青年科技人员到重点工程、重点工作和关键岗位锻炼等方式，为青年立足岗位成长发展创造条件，从中发现和培养了一批年龄在35岁以下，有发展潜力的优秀青年。四是选派各类人才到市委党校、市行政学院等培训机构参加系统的政治理论学习培训，同时，在局党校共组织举办处级干部、基层党支部书记以及组织、宣传、纪检、工会、共青团干部等专题培训班，培训干部500余人次。五是制定并下发了《市国土房管局科学技术奖励办法》成立了科技专家委员会，连续两年表彰了为国土房管事业在理论研究、技术创新工作中做出贡献的单位和人员。20xx—20xx年有31人的7个科研项目获得市科委、建设部和国土资源部科学技术奖;有65人的15个科研项目获局级科学技术奖。
(三)加强人才引进，坚持公开招聘、择优录用的原则，引进了一批人才。通过市区两级人才招聘会、市人事信息网络和新闻媒体发布信息，公开招聘岗位、条件，采取考试和考核相结合的方式，并利用每年接收军转干部的机会，在土地规划、土地资源开发利用、地籍管理、公共行政管理、建筑施工管理、信息技术、理论研究、房地产交易资金监管、教学等岗位(或领域)，选配引进学历在本科以上的各类人才404人。其中，博士研究生1名，硕士研究生5名、具有大学本科学历398名。这些人才的引进，为国土房管职能的拓展提供了有力的人才支撑，也提升人才队伍的整体素质。
(四)加强人才使用，坚持正确用人导向，积极为各类人才干事创业创造条件。一是注重内部选拔挖潜，将年富力强、知识层次高、责任心强、作风踏实的中青年干部提拔到领导岗位。在组建滨海分局、地籍管理中心等8个新单位中，从有利于全局协调发展的角度出发，从系统内选派了能力较强的23名处级干部，配强配齐了8个新班子。二是从社会上引进高层次人才，为规划研究中心、地籍管理中心等单位领导班子选配了5名学历层次高、业务能力强的处级干部。三是严格执行《干部选拔任用工作条例》，坚持民主、公开、竞争、择优的原则，在促进事业发展中考察、选拔和任用干部。进一步完善民主推荐、民主测评、考察预告、廉政鉴定、任前公示等制度，充分落实群众对干部选拔任用的参与权、选择权、监督权，以群众认可度和工作实绩为标准，把会干事、能干成事的干部提拔到领导岗位上来。近年来，共提拔了43名处级干部，其中40岁以下的7名，具有学士学位的10名，研究生9名。四是有计划、有重点地搞好重要岗位干部的轮岗交流，实现了从机关到基层，从职能相近部门之间到房地职能岗位之间，从单一专业岗位到综合管理岗位的交流，两年多来，共调整了56名处级干部。这些同志服从大局，很快适应了新的工作岗位，较好地发挥了作用，得到了群众普遍认可。五是对工作平庸，干不成大事的干部安排适当的位置;对惹事、出事的干部严肃教育，在解决干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样问题上有了实质性的突破。
人才建设工作虽然取得一定的成绩，但是仍然存在一些问题：一是一些单位和领导对人才工作认识不高，思想上不重视、摆不上位，没有形成重视人才、培养人才、重用人才的氛围;二是人才结构还不够合理，既有专业知识又有综合管理能力的高层次人才、既懂党建和思想政治工作又有行政业务管理领导才能的复合型人才、国土资源和房地产管理理论研究方面的人才以及创新能力强的人才比较欠缺，后备资源不足;三是用人机制不活，人才工作的基础性建设有待加强，人才库建设不够完备，人才信息统计工作薄弱，还不能发挥决策依据的作用。
以上问题，我们必须要有清醒的认识，在今后的工作中加以改进和提高。
二、关于下一步人才工作的要求。
参加今天会议的，都是各单位、各部门的主要领导同志，也是抓好人才建设工作的第一责任人。对下一步的人才工作，我重点强调以下几点：
(一)要正确认识形势，增强人才建设工作的紧迫感。市九次党代会以来，天津以推进滨海新区开发建设为龙头，进入到一个新的发展上升期。国土房管局要抓住机遇，为全市的经济和社会发展做出新的贡献，人才工作是关键、是基础。各级领导班子和领导干部要充分认识加强人才队伍建设的重要性、紧迫性，抓紧制定人才工作的总体规划、近期目标和具体措施，并认真组织实施。要坚持德才兼备原则，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份，不拘一格选人才。对做出突出贡献的人才，要大胆提拔使用,委以重任。要通过政策支持、精神鼓励和环境保障，不断改善各类人才的工作和生活条件，提高对人才的吸引力和感召力;通过人才工作管理规定、办法的建立和完善，增强工作的规范性和有效性。着力营造有利于优秀人才大量涌现和健康成长的浓厚氛围，形成鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的良好环境。
(二)注重实效，完善措施，不断加大人才培养力度。要按照把提高思想政治素质放在首位，重点培养学习能力、实践能力，着力提高创新能力的原则，采取因人而宜，一人一策，“缺什么，补什么”的方法，有针对性地制定培养方向和培养措施、方案。一是把提高思想政治素质放在人才培养的首位，组织好优秀人才的理论学习。引导各类人才立足本职岗位，加强理论学习，坚持用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展关武装头脑。要加强宗旨教育和民主集中制教育，强化党性锻炼，使他们在政治上始终保持清醒坚定，在重大原则问题上分得清是非，在关键时刻经得起考验。二是把提高业务技能作为人才成长的基础，鼓励人才学好业务。要支持优秀人才参加局系统组织的各类业务知识培训讲座，优先推荐他们参加国家、市和全系统统一组织的与本专业相关的培训和学术交流活动。建立局青年科技论坛，为优秀年轻人才提供展示自己才能、成就、成果的机会和场所，鼓励优秀人才钻研业务，研究问题，不断提高理论素养和业务水平。建设一支专业管理和学术技术的领军人才队伍，激励各类人才钻研业务的积极性和创造性。三是把提高能力素质作为人才培养的关键环节，加强各类人才实践锻炼的工作力度。对于后备干部，已经经过多岗位锻炼，工作经历较为丰富的，采取岗位锻炼的方式，明确目标任务，严格要求;对于工作经历单一的，要有计划地进行岗位轮换，增加多岗位领导工作的经验;对于缺乏重要岗位锻炼的，要有意识地安排他们到上级部门、艰苦岗位和基层一线挂职锻炼，使他们在完成急、难、险、重任务中，经受考验。还可采取跨部门、跨专业交流任职的方式，推荐和选送一部分优秀年轻干部到市有关委、办、局及区县有关部门进行挂职锻炼，使他们开阔视野，丰富工作经验，提高在不同环境下熟悉工作，开拓局面的本领和能力。四是充分发挥我们的行业优势和现有教育资源优势，以培养学习能力、实践能力、创新能力为重点，完善人才教育培训机制，加强对各类人才的专业和理论培训，全面提升人才队伍的整体素质。
(三)健全制度，完善机制，促进人才培养和管理工作。人才培养和管理工作既是一项长期的战略任务，又是当务之急。各级党组织要充分认识人才培养和管理工作的重要性，并列入重要议事日程，健全完善以下工作机制：一是进一步加强优秀人才库建设。切实把处级后备干部、优秀中青年干部、优秀科技干部等各类人才纳入视野，坚持按照程序进行，认真把握入库人选的资格条件和数量结构要求，全面考察建议人选的德、能、勤、绩、廉，要注重考察工作实绩、发展潜力，注意了解其熟悉的领域和主要专长。二是健全完善与优秀人才谈话制度。基层党组织的负责同志，要定期与各类人才谈话。在考察和综合分析的基础上，帮助其总结经验和成绩，指出不足，针对不良苗头，及时提醒改正。引导他们树立正确的权利观、地位观和利益观，经受住群众、组织和实践的考验，防微杜渐，健康成长。三是健全完善人才工作协调制度。局组织部、人事处、科教处、团委等部门，要定期对各类人才培养和管理的情况进行综合分析，提出意见和建议。局党委将适时听取关于人才培养和优秀人才库建设情况的汇报，提出进一步加强培养的意见，保证各项措施落到实处。同时，要认真总结成绩，交流经验，推动实施，促进人才培养和管理工作的不断深化。四是要进一步加强领导，各级党政领导必须将人才工作列入主要议事日程认真抓紧抓好。形成各单位、各部门多层次、多渠道齐抓共管的良好局面。
同志们，人才工作意义重大，事关国土房管事业的发展，事关国土房管局的对外形象。局党政班子始终把这项工作摆在十分突出的位置，并纳入年度党政责任目标。希望各级党组织和各级领导干部，要进一步增强做好人才工作自觉性，进一步做好人才建设工作，使我局在履行职能过程中，建立起一支素质高、业务精、能力强、水平高的干部队伍。
房管局的领导篇五
尊敬的各位领导、评委、同事们：
大家好，我竞聘的职务是副xx。
我叫xx，出生于x年x月，中共党员，现任市政工程公司搅拌站副站长。首先，我要对各位领导和同事们表示感谢，作为市政工程公司大家庭的一员我每时每刻都能感到这个大家庭的温暖。是各级领导的真切关心和严格要求、是各位同事的无私帮助、言传身教，让我在过去的工作中积累了经验，掌握了工作技能，完善自己。其次，还要感谢领导给我们创造了这个公平竞争的机会和对我的赏识。对此，在这个机遇与挑战并存，成功与失败同在的竞聘中，我会十分珍惜这次机会，实现自己的人生价值，不辜负大家的期望。在这里本着检验自我、学习提高的目的，接受大家的评判和挑选。
下面我将从三个方面向各位领导和评委陈述我的竞聘报告。
一、竞聘目的。
经过多年的实际工作，总结了工作经验和教训，我对工程方面有了更全面的理解和认识，对自己也有了客观的认知。我竞聘目的就是要把我所学知识和实际工作中掌握的经验和技能全身心地投入到市政工程工作中去，希望能为我市工程事业更好的发展贡献出自己的一份力量，实现自己的人生价值。
二、自我优势和竟聘态度。
一思想政治素质优势：自参加工作以来我热爱集体、热爱本职工作，认真实践“三个代表”重要思想，能够严格要求自己，恪尽职守，廉洁勤政，熟悉工程业务的操作规程，具有独立操作技能。在平凡的工作岗位上，做出了不平凡的成绩。
二是实践经验优势：在担任搅拌站副站长一职时，我本人一直兢兢业业工作，本本分分做人，扎扎实实做事。做到六个字“敬业，务实，诚信”。发挥好领导的带头作用，做到分工明确，各尽其责，带领我站全体员工做好全站生产过程的安全生产工作，对各类机械设备、房产设施、工具、器具的管理、养、修全面负责，严格控制生产成本，完成公司规定的成本控制目标。
三是个人基本素质：我崇尚现代管理理念。坚持以人为本，重视文化建设。勤于思考，热衷实践。能够充分发挥主观能动性，开拓创新，注重实效。同时我注重团队意识。能够团结同志，比较理解人，关爱人，包容人。善于协调关系，增强同事间凝聚力，形成整体合力。
三、工作设想。
如果我成功竞聘体育部。
主任。
我将从以下四个方面开展工作：
一是尽快适应岗位，完成角色转变。虚心向工程部老同志、老领导和同行学习、请教。全面熟悉工程工作的各项规章制度，认真贯彻国家工程方针，围绕全市工程计划，开展丰富多彩的活动，认真履行自己的岗位职责。
二是工作上明确自己的任务。要为正职出谋划策，用自己的智慧出一些利于部门工作的意见和建议；同时要有超前意识，配合正职创造性地开展工作；尽可能站在正职角度和单位全局利益的角度提出富有实效性的见解，全面了解情况，为正职的决策提供必要的、有价值的参考意见。
三是团结广大职工，心往一处想，劲往一处使。围绕市政工程的具体目标，充分调动每位职工的积极性，形成团结，和谐，高效的团队，努力做到高效，及时，能动的完成领导下达的各项任务。紧紧围绕“十二五”计划积极推进各项工作计划，认真安排任务，全力以赴，全面提高工程质量和水平。
四是讲求工作方法，提高工作质量。在工作中分清事情的轻重缓急，抓住重点，找准难点，挖掘亮点；同时树立追求一流的业绩、不断增强创新的意识。要围绕科室工作重点，科学制定工作目标，并层层分解，落实到人，做到每项工作有计划，有运行，有检查，有总结。
我今天的演讲虽然是毛遂自荐，但却不是王婆卖瓜，自卖自夸。我只是想向各位领导展示一个真实的我。我相信，凭着我的政治素质，我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热情，我的管理经验，我一定能把xx的工作做好。如果各位有疑虑，那就请给我一个机会，我用实力来证明自己，决不会让大家失望。如果聘不上，我将依然保持正确的心态，反思自己的不足，秉承自己的一贯作风，努力学习，勤奋工作，踏实做事。不管最后结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事”。我愿与大家共创美好的未来，迎接我工程公司辉煌灿烂的明天。
房管局的领导篇六
房管局是国家的一级行政机构.他负责管理房屋产权的确定和发放房屋产权的证明.下面是本站小编给大家整理的房管局领导。
讲话稿。
范文，仅供参考。
同志们：
在蛟龙下海、神九飞天的辉煌时刻，我们欢聚一堂，隆重庆祝市房管局成立五周年，共同回顾我们五年的奋斗历程，共同瞻望我们房管事业的美好愿景，共同抒发我们奋发有为的创业情怀。
记得五年前的6月18日，有幸和同志们一起满怀信心地共同为莱芜的房管事业增砖添瓦。记得两年前的6月18日，我们大家一道又兴高采烈地搬进了宽敞明亮的房管大厦。
五年来，我们全体同志同心同德，凝心聚力，创业筑基，创新发展，创意提升，创先争优，谱写了房管事业的崭新篇章!
五年来，我们持之一恒抓学习，始终如一抓制度，以一贯之抓作风，一心一意抓服务，一门心思抓落实，开创了房管事业的崭新局面!
五年来，我们致力于“规范发展两个市场，积极探索两个延伸，努力建设两个平台，全面提升两个水平”，内强素质，外树形象，建局之初提出的奋斗目标得以顺利实现!
五年来，我们大家和谐相处，共谋发展，干事创业，其乐无穷，事业不断发展，成绩有目共睹!既得到了社会各界的广泛认可，又扩大了房管事业的社会影响。
五年成绩斐然，五年可圈可点。以“一手交房、一手交证”和新建商品房销售明码标价、预售资金监管为标志，规范发展了两个市场;以城乡全覆盖的住房保障体系和集体土地房屋发证、抵押的农房登记体系建立为标志，探索实现了两个延伸;以交易有形市场的落成使用和档案数字化、信息系统建成为标志，努力建设了两个平台;以创造和谐美好人居环境，规范物业管理服务和机关素质提升、创先争优为标志，全面提升了两个水平。
这些成绩的取得，得益于市委、市政府的正确领导，得益于广大退休离岗老同志的大力支持!更得益于全体同志的辛勤劳动和无私奉献!在此，代表局党组向大家致以崇高的敬意和衷心的感谢!
同志们，五年，说短，在历史的长河中弹指一挥间;说长，人的一生也不过二十个五年，工作时间也只有七八个五年。在一块共事五年，既短暂，又不平凡;既是运气，更是缘分。如今，我们既有“两岸猿声啼不住，轻舟已过万重山”的轻松与欣慰，更有“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”豪迈与气度。今后，我们的事业会更艰巨，我们的任务会更繁重，我们面临的挑战和机遇会更多，我们的服务领域会更广。服务无止境，发展无止境，创新无止境，自身素质提升更无止境。只要大家满怀美好的憧憬，焕发饱满的热情，保持旺盛的斗志，充分发挥聪明才智，极大迸发创新活力，尽情展现人生价值，我们设定的“服务周到、管理规范、实现住有尊严;团结一致、阔步向前，打造辉煌房管”的美好愿景就一定会实现，也一定能够实现!
最后，祝各位老同志家庭幸福，健康长寿!祝全体同志们工作顺利，万事如意!
谢谢大家!
同志们：
今天，我们到市房管局调研，主要目的是了解我市房地产市场运转和保障性住房建设工作情况。刚才，听了陈琼同志的汇报，我对市房管局工作有几个方面印象比较深：
一是家大业大。市房管局有7个科(室)，8个事业单位，在职干部职工219人，离退休干部职工125人，队伍比较大。
二是成绩明显。近年来，市房管局在谋划和推动我市房地产业发展方面做了大量工作。一方面，房地产市场监管很有成绩，调控政策落实比较到位，有效抑制了我市房价过快增长，促进了房地产市场健康发展。另一方面，住房保障工作扎实推进，截至20xx年底全市累计建设各类保障房9300多套，并发放廉租住房租赁补贴2900多户，有效地纾解了城镇中低收入家庭的住房困难。
三是任务很重。湛江作为粤西地区振兴发展龙头，近年来落户的重点项目多，发展前景非常美好，且生态环境好，适宜居住。在这些利好因素的影响下，湛江的房地产市场预期乐观。因此，我们要控制房价过快增长，工作要做得很实才行。此外，住房保障工作也要跟上，在建设用地、财政资金比较紧张的情况下，确保中、低收入住房困难家庭实现“居者有其居”，提高保障水平，也是一件极具挑战的事情。
四是作风好转。市房管局许多工作面对市民群众，在办事效率、服务水平方面群众也有一些投诉。应该说，市房管局针对存在问题，在改进机关作风方面采取了不少措施，特别是今年来按照市委、市政府的统一部署，扎实推进机关作风整治年活动，第一阶段工作成效比较明显，机关作风、队伍素质和服务水平都有了新的提高。
五是班子团结。市房管局近年来取得的成绩，离不开一个团结实干、敢负责任的领导班子。
综合而言，市委、市政府对市房管局的工作是给予充分肯定的。借此机会，我代表市委、市政府，对市房管局全体干部职工表示亲切问候和衷心感谢!
对市房管局下一步的工作，我提几点要求。
一、抓监管，控制房价过快增长。住房价格过快增长，直接影响社会和谐稳定，不利于幸福湛江建设。为此，市房管局要认真落实国家、省有关调控政策，采取有力措施控制房价过快增长，切实维护湛江房地产市场健康稳定。这是房管部门的一项非常重要的任务，也是温家宝反复强调本届政府任期内必须解决好的一个问题，所以我们务必抓好落实。
二、抓落实，切实加强住房保障工作。住房保障工作是一项重要的民生工程。我们一定要开动脑筋，下足功夫，切实做好住房保障工作。而做好住房保障工作就要有规划、有目标、有思路，但最为关键的是要抓好措施落实，提高工作效率，快字当先，出亮点、出实效。除了用好政府资源外，还要用好市场资源，充分调动部队、医院、学校、企业等社会力量投资建设公租房的积极性。
三、抓服务，促进全市房地产业健康发展。我们不能因为控制房价过快增长就把房地产业管死，湛江作为一个快速发展中的城市，产业在不断提升，结构在不断优化，在湛江就业居住的人员越来越多。所以，房地产业要根据这种发展态势，建立健康、良性的发展秩序。作为房管部门，在抓好市场监管的同时，也要加强行业服务和指导。
四、抓作风，打造群众满意的房管队伍。机关作风建设有没有成效，最重要的是看老百姓对我们的工作是不是满意。房管部门业务面宽，队伍较大，来办事的群众多，做得不好很容易被群众投诉。所以，我们要通过加强机关作风建设，提高服务素质，强化效能意识，最大程度提高群众满意度。
五、抓协调，提高办事效率。保障性住房建设作为一项民生工程，有关部门之间要加强沟通协调，工作上要以协作配合为荣，以推诿扯皮为耻。在确保符合法律政策规定的前提下，各部门要精简办事流程，提高办事效率，共同努力推进住房保障工作，切实改善民生。
同志们：
我们这次会议，主要是传达贯彻全市总结表彰动员大会精神，总结工作，表彰先进，对今年的工作任务安排部署，分解落实，进一步动员起来，解放思想、锐意进取，改革创新、扎实工作，确保全面完成今年各项目标任务。首先，我代表党组向受到表彰的单位和个人表示热烈祝贺，希望全体人员在新的一年里，继续努力，发扬成绩，奋勇争先，再创佳绩。
过去的一年，全局上下紧紧围绕市委、市政府中心工作，以开展“干部作风建设年”活动为总抓手，以健全机制为载体，团结一致，奋发进取，真抓实干，圆满完成了年度目标任务。一是深入扎实开展了“干部作风建设年”活动。局领导、科室单位负责人带头到一线、解难题、办实事，干部职工作风进一步提升。共取消审批备案事项8项，积极推行行政服务标准化和“两集中、两到位”审批改革，超额完成年度招商引资任务。扎实开展“千名干部下基层”和扶贫济困活动，整体帮扶工作得到市领导肯定，有关同志受到市委、市政府表彰。二是服务大项目建设取得新成效。建立上门服务机制，定期到企业和大项目开展上门服务，开通企业办证绿色通道。年内为110家企业办理了房产登记，为204家企业办理了抵押登记，在全市总结表彰动员大会上，得到王良书记的表扬。三是重点工作取得新突破。住房保障工作扎实推进。出台《关于进一步完善城镇低收入家庭住房保障政策的意见》，进一步降低了保障门槛、提高了保障标准、扩大了保障范围。年内完成新增受理560户租购房货币直补任务，结转保障上年度租房补贴户2036户。新开工保障性住房2644套，争取上级奖补资金7601万元，基本建成保障性住房3898套，超额完成省下达的任务。按照共有产权模式，公开、公正对政府配建的保障房进行了分配，取得良好社会反响。房地产市场实现平稳发展。全年完成房地产开发投资37.8亿元，同比增长16%;竣工商品房85.39万平方米，同比增长13.5%;销售商品房67.64万平方米，同比增长12.84%;办理各类房屋登记28871件，同比增长4.81%;实现房地产地税收入4.91亿元，其中纳入财政收入3.87亿元，同比增长12.25%。农房发证稳步推进，办理农村集体土地房屋登记48件，办理集体土地工商业用房抵押登记29件，实现贷款金额1.36亿元。加强房屋征收补偿政策宣传，房屋征收工作做到了信访稳定。物业管理规范化进一步推进。制定出台《莱芜市住宅物业服务收费管理办法》、《莱芜市物业质量保修金管理办法》，进一步加强了物业管理制度建设。累计归集专项维修资金1.53亿元。年内新成立物业服务企业7家，一家企业晋升为一级资质物业服务企业。圆满完成物业小区文明城市创建任务，受到市文明委高度评价。四是体制机制建设进一步加强。建立健全了责权利相结合的权力运行机制、疑难问题处理机制、深入一线上门服务机制、奖优罚劣考核机制，这些机制建设为转变作风、推动工作、破解难题发挥了积极而有效的作用。同时，从局领导班子成员到科室干部职工，严格落实中央八项规定、省委十项措施、市委十二项细则等廉政建设有关规定，全年无违规违纪现象发生，保证了单位风清气正。
同时，机关党建、政策法规、信息宣传、财务管理、计划生育、信访稳定、安全生产等工作也都取得了较好成绩。
这些成绩的取得是市委、市政府正确领导的结果，是局党组带领全局干部职工团结一致、协同配合、共同努力的结果，大家在不同的岗位上尽职尽责，扎实工作，辛勤奉献，有力地维护了大局，提升了全局形象。同时，房管局建局以来，经过大家的共同奋斗，各项事业不断取得新突破，创造出许多好的经验和做法，我们应予继续坚持并在今后的工作中不断发展和完善。
关于20xx年的工作，局里的工作要点已经印发给大家。刚才，各科室、各单位负责同志就落实一岗双责作了公开承诺，并签订了目标。
责任书。
可以说，今年的工作目标明确、任务清楚、职责明晰，希望大家按党组要求，按承诺的内容，认真抓好落实围绕做好今年工作，根据党组意见，我再强调三个问题。
一、认清形势，把握大局。
第一、要深刻认识和把握全面深化改革的新形势、新任务。今年是全面深化改革的开局之年。中央、省都成立了领导小组，三中全会出台的16部分60项改革内容今年将逐步细化，全面展开，并深入推进。许多改革，跟我们关系很大，像不动产登记的改革、公车改革、财务制度的改革、审计制度的改革、城镇化等都与我们的工作生活息息相关。全面深化改革的新形势需要我们解放思想、更新观念，学会以新的视角看问题，以新的思路、新的理念、新的举措来研究工作、推进工作。第二、要深刻认识和把握市委市政府对工作的新安排、新部署。年前，市里连续召开两次全委会，开了人大、政协“两会”，年后开了总结表彰大会以及政府全体成员会议，进一步丰富完善了“一二三四五”的发展思路以及“1553”的工作部署。在全市总结表彰动员大会上，市委、市政府又提出了在全市开展“七项竞赛”，努力实现“四大突破”和“四大提升”，加快推进事关全局和长远发展的重点工作，全力推进转调发展，提高质量效益。这就要求我们在业务工作上要有新突破，在服务大局上要有新作为。第三、要深刻认识和把握广大人民群众的新期待、新要求。目前，群众对生活质量的要求越来越高了，以前有个房子住就行，现在不行了，要求环境好、物业好。群众来办事，不仅要给他办了，办慢了不行，态度不好也不行。同时，群众的维权意识也越来越强了。这些要求我们比任何时候都要更加注重增强群众观念，更加注重依法办事，更加注重言谈举止和服务态度，更加注重提升我们的服务质量、服务效率和服务水平。同时，还要充分认识到我们工作中还存在许多矛盾和问题，我们的工作基础还比较薄弱，许多工作环节需要加强，许多新矛盾新问题需要解决，许多积累起来的老问题需要化解，改革和发展的任务还十分繁重。对此，我们要深刻认识、正确把握，把我们的工作自觉置于大局中来定位、来研究、来推进、来落实。
二、明确任务，突出重点。
经党组研究，将今年确定为改革创新年和作风建设年，房管工作总体思路和要求是，以党的和xx届三中全会精神为指导，认真贯彻落实市委、市政府和上级部门各项工作部署要求，以开展党的群众路线教育实践活动为契机，以改革创新为动力，以制度和机制建设为保障，积极投身市委、市政府“七项竞赛”活动，着力推进住房保障、房地产市场管理、物业管理、房屋登记、农房发证、房屋征收与补偿等重点工作求突破、上水平，努力实现作风建设和业务工作双提升，不断开创房管工作新局面。
(一)大力实施住房保障工程。住房保障是全市重点工作，是刚性指标、硬性任务，必须不折不扣地完成。一是抓好审核把关。今年住房保障的任务已明确，就是以货币直补方式新增保障城市低收入家庭560户，以棚户区改造方式新开工建设保障房5124套，年内基本建成保障房4000套，按共有产权方式分配好剩余政府配建的保障房。对这些任务，保障中心要切实抓好审核把关。同时，要会同民政部门积极开展申请家庭的经济状况核对工作，严格退出机制，对上年度享受租房补贴家庭进行复核，将不再符合条件的家庭予以退出。二是抓好任务落实。要尽快把保障房任务分解下去，与各区、各承建单位签定目标责任书，抓好督促检查，确保新建项目在8月底前全部开工。要加大对上争取力度，积极争取国家、省住房保障奖补资金，支持棚户区改造保障房建设。
(二)积极促进房地产市场健康发展。我们是房地产管理局，房地产管理是龙头，抓好房地产管理是我们的主业。目前，由于缺乏手段，特别是停收开发管理费后，工作弱化，很多问题难以化解，这与主业地位、与龙头地位极不相称，必须加强。要重点抓好以下几个方面：一是强化企业资质管理，严把准入关口。三级资质审批权限下放地市，如何管理要研究办法。要制定房地产开发企业资质管理规定，建立资质审查专家库。强化企业信用评价考核结果运用，逐步清退一批信用等级低、不按时申报资质及缺乏后续项目的弱小企业，同时对综合实力强、运作规范、经营业绩突出的企业积极帮助晋升资质等级，提升企业总体实力。二是实施多部门联动，加强项目全过程监管。服务大厅、开发科、市场科、法规科、交易中心甚至物业办要加强协作，形成合力，建立起联动机制。今年，由开发科牵头抓紧建立开发项目工作台账，从审查企业资质开始直到办证，要全面掌握信息，动态掌握情况，台账两个月调度一次。要从资质审批、开发许可、房产预售和资金监管、综合验收、初始登记等设计几个关口，加强监管，该亮黄牌亮黄牌，该亮红牌亮红牌，督查企业完善手续、合规建设、依法销售。三是完善规程，加强执法。要进一步完善房地产执法规程，加大房地产执法力度，依法查处违规开发、销售等行为，在全程管理中发挥应有作用。四是加强中介市场管理和征收补偿工作。要结合房地产估价机构三级资质下放，加强研究，进一步做好中介市场管理。要结合城中村改造、城建重点工程建设，积极做好房屋征收与补偿工作。
(三)着力提升房产登记规范化、科学化水平。房屋登记直接与群众打交道，是窗口、是形象，事关全局，责任重大。要以提高群众满意度为目标，实现流程再造，加快提质增效，减少群众办证时限，减少往返次数。一是强化业务培训。着力提升人员素质、工作质量、工作效率和服务水平，每个人都要成为行家里手。二是规范岗位服务。要从着装到言谈举止，到办公桌上的物品摆放等进一步规范，实行标准化，按标准办事。三是优化服务流程。进一步规范和优化登记办证流程，减少办证环节，缩短办证时间，努力减少群众往返跑，切实提高群众满意度。四是加快整合信息系统。同时要积极推进未办证小区尽快办证，交易中心要提前介入，超前服务，对新建小区和已入住未办证小区建立工作台帐，实行动态管理，全面摸清未办证原因，及时掌握手续办理进度，加大协调推进力度，力争一批已入住未办证小区实施办证，对工作台帐每两个月调度一次。农房登记发证要积极推进，稳妥实施。试点开展数据复核，逐步将房产证发放到户。试点开展农村集中居住区房屋登记。
(四)进一步规范物业管理。要以“物业服务年”为抓手，理顺体制，规范管理，减少投诉。要着力理顺物业小区与街道办、社区的关系，着力理顺物业服务企业与专业经营公司的关系。要加快指导推进业主委员会成立，从源头上解决群众反映的物业方面存在的突出问题。加强住宅专项维修资金归集和管理，开展好物业质量保修金归集管理工作。加强物业企业资质管理，认真做好企业信用年度评价考核，指导物业企业积极申报优秀物业示范项目。努力推进住宅产业化水平。同时，按照市文明办的要求，完成好创城任务。
(五)积极参与“七项竞赛”活动。开展“七项竞赛”，是今年市委、市政府推动转调发展、实现科学发展新开局的重要载体和抓手。这“七项竞赛”都与房管工作相关，要积极投身到“七项竞赛”中，在竞赛中实现转作风、提能力、促发展。针对房管工作实际，要重点抓好以下几个方面。一是进一步加大服务企业和项目力度。要牢固树立“服务企业就是服务大局”的理念，进一步畅通企业房产登记绿色通道，实行预约服务、延时服务，做到企业办理房产登记手续齐全立等可取，企业房产办理抵押贷款登记随到随办不过夜。进一步完善服务企业台帐，定期开展上门服务企业活动，集中解决企业房产办证、抵押中存在的问题，全力支持大项目建设和企业发展。二是突出抓好招商引资工作。要准确把握全市产业发展方向,注重提高招商水平，增强招商实效。继续实行招商引资奖励激励机制，进一步发挥干部职工招商引资积极性，确保完成市委、市政府分配的招商引资任务。三是实施标准引领提升工程。要将“标准化”的理念贯穿到各项管理工作中，要进一步健全完善各项工作、服务标准体系，力争将每一项工作、每一项服务都纳入标准管理体系，重点加强房地产开发管理、物业管理等工作标准体系建设。要开展标准执行竞赛，强化监督落实，实现用标准引领行业发展。四是继续做好驻企包村工作。深化“到一线、解难题、办实事”活动，发挥企业督导联络员和包村书记作用，积极帮助解决实际问题和困难。
(六)深入扎实开展群众路线教育实践活动。群众路线是党的生命线和根本工作路线，中央、省、市高度重视党的群众路线教育实践活动。对这项活动，市委还将作统一部署，我们也要单独部署。市委部署动员会召开后，我们要按照市委统一部署，抓紧成立工作机构，制定实施方案，创新活动实践载体，围绕解决“四风”问题，坚持“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，明确具体任务和推进措施，在全局深入扎实开展群众路线教育活动。总的要求是，通过开展教育实践活动，使全局党员、干部职工思想认识进一步提高，工作能力和服务水平进一步提升，机关作风明显转变，集中解决一批群众反映的突出问题，着力建立健全作风建设长效机制，不断推动各项工作上台阶、上水平。
三、全力以赴抓好落实。
今年的工作目标任务已明确，关键在落实。各科室、单位要发扬“钉钉子”的精神，全力以赴抓好各项工作落实。
一要强化责任抓落实。刚才，各科室、单位都按照自己职责分工，作了公开承诺，并签订了目标责任书，落实形式非常好，但这仅仅是落实在口头上、纸面上、形式上，还要真正的落实到工作当中。要把工作列出完成时限，明确到每一个人头，抓进度、抓过程、抓节点，确保全面完成20xx年工作。要加强对承诺事项各项工作的调度和检查，年底进行考核。
二要改革创新抓落实。改革创新是今年从中央到地方的主旋律。我们科室单位的负责同志，都要发挥好带头作用，带领科室人员不断的推进工作创新。许多工作干不下去、许多手段不好使了，要么是环境条件发生了变化，要么是工作要求发生了变化，要解决这些问题，只有创新。如何理解创新?创新手段是创新，创新体制也是创新，形成一个好的思路、好的理念也是创新，解决一个复杂问题是创新，解决一个系统问题就是重大创新，工作在原来基础上改进百分之十叫改进，改进百分之二十、百分之三十就是创新。创新并非都是另起炉灶、从无到有，只要采取措施把你的工作完成了，比原来更好了，成效明显了，原来解决不了的问题现在解决了，那这就是创新。要善于用创新的理念、思路来研究问题，来破解难题、推进工作。年底评选先进科室、单位的时候都要把工作的创新作为一个很重要的条件，各科室、单位都来说说我今年采取了什么新办法，解决了什么问题，这是很重要的问题。
三要完善机制抓落实。过去我们在实践中形成的一些好机制，如责权利相结合的运行机制，疑难问题处理机制，深入一线上门服务机制，奖优罚劣考核机制等，我们都要继续延伸下去，好的东西都要坚持。今年要建立起涉法涉诉的备案制度，法规科要发挥好作用，把这个工作开展好，目的还是要加强控制，防止出现问题。
四要转变作风抓落实。转变作风要勤于学习，善于研究。对工作不能只是跟着感觉走，不能只是去年抓啥、今年就抓啥，对工作要多研究，上级是怎么要求的、外省外市是怎么干的、我们又该怎么干，怎样才是先进标准、先进水平，要研究透，彻底搞清楚。转变作风要脚踏实地，真抓实干。王良书记讲最好的办法就是干。我在交易中心调研的时候，我也跟大家讲了，今年是不动产登记制度改革年，我们如何对待?不管怎么改革，老百姓要住房子，开发商要建房子，这就离不了我们的工作，离不了从事这项工作的人，这是毫无疑问的。这里面就有一个理念的问题，要我说，只要把工作干好就是对改革最大的支持，不出事就是为自己争取了最大的利益。所以，不要浮躁，要脚踏实地地干好工作。转变作风要勇于担当，不推卸责任。大家在汇报工作时不能只汇报问题不汇报思路，不能只领任务不去落实，同时既要办好事还要管好人，这都是担当的问题。转变作风还要雷厉风行，立说立行。说办的事情马上办，对领导布置的工作不能石沉大海、杳无音信，能不能干，能干到什么程度，一定要及时回音。转变作风要严肃纪律，依规办事。严肃纪律、依规办事是从中央到省到市的一个明确要求，也是我们的自身追求。我们制定的作风建设十条规定，是刚性要求，大家都要遵守，目的还是保护干部，确保不出问题。转变作风要厉行节约，反对浪费。有关财务制度要进一步健全完善，做到开源节流，勤俭办事业。
五要优化环境抓落实。优化环境有两方面内容。一个是内部环境。我们内部要营造一种团结、和谐共事的氛围，全局是一盘棋，我们每个人都是集体中的一员，一荣俱荣，一损俱损，必须强化这个观念。不利于团结事情、不利于局里的话不要做、不要说，房管局的形象要靠大家来维护。另一个是外部环境。要营造有利于我们工作好的环境，有关科室单位要加强与有关单位协调，沟通，尽最大努力争取支持。同时，要畅通群众诉求渠道。法规科有个想法很好，在《莱芜日报》开设专栏，群众对房产有什么问题，可以在上面反映，既是一种宣传，又是对群众关注问题的一种主动回应，主动去化解矛盾，给群众一个倾诉的渠道，一个抒发情绪的渠道。这些工作都很重要，要一项一项去落实、去抓好。
房管局的领导篇七
各位领导、同志们：
一年来，在区委、区政府和局党委的正确领导下，自己围绕中心，服务大局，履行职责，扎实工作，以满腔的工作热情、良好的精神状态，在分管部门大力配合下，拓展新思路，采取新举措，创造性地开展工作，圆满完成了领导赋予的各项工作任务。现在，我从三个方面将工作述职如下:。
(一)加强思想政治素质建设，防腐倡廉、攻难克坚。
一年来，自己自觉以“科学发展观”武装头脑，用“科学发展观”指导实践，从而达到在思想上同党的方针政策保持一致，行动上同区委、区政府的战略决策保持一致，工作上同全局的部署要求保持一致，自律上同党风廉政的规定准则保持一致。这期间认真学习贯彻领导干部廉洁自律各项规定和各项要求，做到在实践中学习，在学习中实践，不断提高党性修养、履行职责能力，筑牢拒腐防变的思想防线和道德底线，使自己能够站在全局的高度看待问题。如拆迁工作事关市区重点工程建设，在局领导的全程指导下，组织拆迁办及相关科室，在拆迁办主任张景春的带领下，全体拆迁工作人员严格按照《拆迁管理规定》和拆迁安置方案，顺应形势，不断开拓，加班加点地进行行政裁决，使拆迁工作达到了平稳有序，顺利推进，为全区拆迁进度起到了决定性的作用;尤其在宜兴埠、天穆两地的拆迁工作，组织由四个房管站站长带队，全体人员发扬埋头苦干、无私奉献的工作精神，掌握法规，依据程序，入户调解、耐心说服，第一个完成了今年的拆迁任务，得到了区领导的好评。
(二)不断提升自身和领导能力，为政府做劲、建精品工程。
学习理论的目的是指导实践。所以，在深刻学习理论的基层上，我注重运用科学发展观的观点和方法，分析、研究、解决实际问题，使自身能力和领导水平不断得到提高。在实际工作中，我作为班子的一名成员，积极发挥好助手作用，勇挑重担，为房管局出力，为区政府做劲。如政许可中心建设是区重点工程，按照局领导班子的重要部署，确立起建设精品工程的目标。一是在工程管理人员高迎春等的协助下，抓关键点、抓细节，坚持施工过程的监督、指导，并恪守“安全无小事、质量是生命”的原则，施工过程中没发生一例安全事故，行政中心于20xx年10月竣工。其优质的质量获得xx市建筑行业最高奖项海河杯。二是根据区领导要求，依据“在保质保量的基础上降低成本”的指导思想，我们多方调研，各项材料公开招投标，使整体工程造价预算成本每平米2994元，降至实际成本每平米2685元，为政府节约了1400万元的工程资金。
(三)深入探讨服务创新，团结协作、安居惠民。
多年的工作证明，只有认真履行职责，才能在工作中发现问题，为局领导决策提供科学、准确的依据，房管服务才能有的放矢。房管科依据市局和局领导班子的工作要求，一是做好危房查堪的布置和督促工作，并对全区公有住房屋修缮进行监督和指导，确保我局公有房屋居住安全。二是组织实施房管站办公网络化。为强化内业管理，经多方调研，各房管站引进房管管理软件，并开始录入信息。该系统实施后，提高了房管站经营管理效率，降低了运行成本;在对五个房管站的管理上，我在着重抓好制度建设的同时，经常深入基层所了解实际情况，并拿出相应的指导意见，在房管站全体人员的共同努力下，出色地完成了今年的各项任务，使队伍建设和服务质量上取得了双丰收;在加强服务监督上，我们按照年度计划，各房管站按时召开每年两次的社会监督员座谈会，并现场解决落实监督员提出的问题，把关系到居民居住难题落实到实处，保障房管服务口碑不倒、形象常新。尤其突出的是，在学习实践活动中，依据科学发展观和局领导“解决一个懒字，突出一个勤字、让群众得实惠”的指导思想，开发智慧，挖掘潜能，并在节约上下功夫，由以往大中修外包形式，转变成由站职工自己能干的自己干。在站技术条件不具备的大修工程，组织房管科、房管站负责人现场勘查，制定方案，然后组建由房管科和站负责人组成的工程招标小组，公开对外进行招投标。这些举措的实施，不仅为我局节约了大量资金，同时也增强了职工爱站责任意识。
(四)强化党风廉政建设，体现民主、真心帮扶。
在落实党风廉政建设上，我认真遵守领导干部廉洁从政的有关规定，廉洁奉公，带头坚持民主集中制原则。在分管的部门工作中，凡遇重点工作、财务开支等重大事项，均上班子会集体讨论决定。在双联工作中，我局与中河头联村帮扶，按照局领导班子“真帮实扶、突出特色、实惠于民”的要求，几年来，可以讲，为中河头村基础设施及村建设上夯实了良好的基础。尤其今年村班子换届选举中，经常和驻村联络员到村了解情况、协调工作，使村班子换届平稳渡过。根据村要求，我们对村中个别特困户进行了点对点的帮扶，利用暑期，既满足了村中三名大学生参与社会实践的愿望，又解决了他们的部分学费问题。今年下半年，根据村要求，协调有关部门，依据区关于发展高效农业蔬菜大棚项目的优惠政策，选定300亩土地作为先期发展190座大棚，现60座大棚已具备实施条件，建成后，预计每亩大棚每年至少可为村民增收2-3万元。此举将有力带动中河头村经济发展，为保障村民致富开辟新路。
一年来，所分管的工作虽然取得了一定的成绩，但站在发展的目标要求上，还存在着相应的不足：
(一)工作的积极性、主动性和协调性有待提高，工作向纵深方向开展的力度还需要进一步加大。
(二)工作中攻坚克难，狠抓落实的力度不够。在以后工作中要努力做到与时俱进、开拓创新。
(三)基层调查研究要继续深入。虽然任职以来经常深入基层，为群众办了一些应干的事，但了解和掌握履行职责的情况、资料有限，对问题的深入分析和研究还有一定差距，今后需在准确性、针对性上提高和加强。
(一)坚持不懈抓学习，自觉用科学发展观指导实践，用反腐倡廉理论和廉洁自律规定规范行为，增强用科学理论指导工作实践的本领，增强全面准确贯彻落实党的路线、方针和政策的自觉性。
(二)加强廉政意识、防微杜渐要求。按照党风廉政建设责任制的要求规范，坚持民主集中制原则，进一步贯彻落实《实施纲要》，更好地发挥好决策参谋助手作用。
(三)转变工作作风，深入基层，调查研究。今后对分管部门的工作及时了解、及时查看，及时总结经验教训，达到以点带面，指导全局工作的目的。
以上汇报如有疏漏和不妥之处，恳请批评指正。
谢谢大家!
德能勤绩廉述职报告|述职报告怎么写|述职述廉报告。
德能勤绩廉述职报告|述职报告怎么写|述职述廉报告。
房管局的领导篇八
各位领导、同志们：
一年来，在区委、区政府和局党委的正确领导下，自己围绕中心，服务大局，履行职责，扎实工作，以满腔的工作热情、良好的精神状态，在分管部门大力配合下，拓展新思路，采取新举措，创造性地开展工作，圆满完成了领导赋予的各项工作任务。现在，我从三个方面将工作述职如下:。
一、今年工作的回顾。
(一)加强思想政治素质建设，防腐倡廉、攻难克坚。
一年来，自己自觉以“科学发展观”武装头脑，用“科学发展观”指导实践，从而达到在思想上同党的方针政策保持一致，行动上同区委、区政府的战略决策保持一致，工作上同全局的部署要求保持一致，自律上同党风廉政的规定准则保持一致。这期间认真学习贯彻领导干部廉洁自律各项规定和各项要求，做到在实践中学习，在学习中实践，不断提高党性修养、履行职责能力，筑牢拒腐防变的思想防线和道德底线，使自己能够站在全局的高度看待问题。如拆迁工作事关市区重点工程建设，在局领导的全程指导下，组织拆迁办及相关科室，在拆迁办主任张景春的带领下，全体拆迁工作人员严格按照《拆迁管理规定》和拆迁安置方案，顺应形势，不断开拓，加班加点地进行行政裁决，使拆迁工作达到了平稳有序，顺利推进，为全区拆迁进度起到了决定性的作用;尤其在宜兴埠、天穆两地的拆迁工作，组织由四个房管站站长带队，全体人员发扬埋头苦干、无私奉献的工作精神，掌握法规，依据程序，入户调解、耐心说服，第一个完成了今年的拆迁任务，得到了区领导的好评。
(二)不断提升自身和领导能力，为政府做劲、建精品工程。
学习理论的目的是指导实践。所以，在深刻学习理论的基层上，我注重运用科学发展观的观点和方法，分析、研究、解决实际问题，使自身能力和领导水平不断得到提高。在实际工作中，我作为班子的一名成员，积极发挥好助手作用，勇挑重担，为房管局出力，为区政府做劲。如政许可中心建设是区重点工程，按照局领导班子的重要部署，确立起建设精品工程的目标。一是在工程管理人员高迎春等的协助下，抓关键点、抓细节，坚持施工过程的监督、指导，并恪守“安全无小事、质量是生命”的原则，施工过程中没发生一例安全事故，行政中心于20xx年10月竣工。其优质的质量获得xx市建筑行业奖项海河杯。二是根据区领导要求，依据“在保质保量的基础上降低成本”的指导思想，我们多方调研，各项材料公开招投标，使整体工程造价预算成本每平米2994元，降至实际成本每平米2685元，为政府节约了1400万元的工程资金。
(三)深入探讨服务创新，团结协作、安居惠民。
多年的工作证明，只有认真履行职责，才能在工作中发现问题，为局领导决策提供科学、准确的依据，房管服务才能有的放矢。房管科依据市局和局领导班子的工作要求，一是做好危房查堪的布置和督促工作，并对全区公有住房屋修缮进行监督和指导，确保我局公有房屋居住安全。二是组织实施房管站办公网络化。为强化内业管理，经多方调研，各房管站引进房管管理软件，并开始录入信息。该系统实施后，提高了房管站经营管理效率，降低了运行成本;在对五个房管站的管理上，我在着重抓好制度建设的同时，经常深入基层所了解实际情况，并拿出相应的指导意见，在房管站全体人员的共同努力下，出色地完成了今年的各项任务，使队伍建设和服务质量上取得了双丰收;在加强服务监督上，我们按照年度计划，各房管站按时召开每年两次的社会监督员座谈会，并现场解决落实监督员提出的问题，把关系到居民居住难题落实到实处，保障房管服务口碑不倒、形象常新。尤其突出的是，在学习实践活动中，依据科学发展观和局领导“解决一个懒字，突出一个勤字、让群众得实惠”的指导思想，开发智慧，挖掘潜能，并在节约上下功夫，由以往大中修外包形式，转变成由站职工自己能干的自己干。在站技术条件不具备的大修工程，组织房管科、房管站负责人现场勘查，制定方案，然后组建由房管科和站负责人组成的工程招标小组，公开对外进行招投标。这些举措的实施，不仅为我局节约了大量资金，同时也增强了职工爱站责任意识。
(四)强化党风廉政建设，体现民主、真心帮扶。
在落实党风廉政建设上，我认真遵守领导干部廉洁从政的有关规定，廉洁奉公，带头坚持民主集中制原则。在分管的部门工作中，凡遇重点工作、财务开支等重大事项，均上班子会集体讨论决定。在双联工作中，我局与中河头联村帮扶，按照局领导班子“真帮实扶、突出特色、实惠于民”的要求，几年来，可以讲，为中河头村基础设施及村建设上夯实了良好的基础。尤其今年村班子换届选举中，经常和驻村联络员到村了解情况、协调工作，使村班子换届平稳渡过。根据村要求，我们对村中个别特困户进行了点对点的帮扶，利用暑期，既满足了村中三名大学生参与社会实践的愿望，又解决了他们的部分学费问题。今年下半年，根据村要求，协调有关部门，依据区关于发展高效农业蔬菜大棚项目的优惠政策，选定300亩土地作为先期发展190座大棚，现60座大棚已具备实施条件，建成后，预计每亩大棚每年至少可为村民增收2-3万元。此举将有力带动中河头村经济发展，为保障村民致富开辟新路。
二、工作中存在的不足。
一年来，所分管的工作虽然取得了一定的成绩，但站在发展的目标要求上，还存在着相应的不足：
(一)工作的积极性、主动性和协调性有待提高，工作向纵深方向开展的力度还需要进一步加大。
(二)工作中攻坚克难，狠抓落实的力度不够。在以后工作中要努力做到与时俱进、开拓创新。
(三)基层调查研究要继续深入。虽然任职以来经常深入基层，为群众办了一些应干的事，但了解和掌握履行职责的情况、资料有限，对问题的深入分析和研究还有一定差距，今后需在准确性、针对性上提高和加强。
三、明年党风廉政工作的具体措施。
(一)坚持不懈抓学习，自觉用科学发展观指导实践，用反腐倡廉理论和廉洁自律规定规范行为，增强用科学理论指导工作实践的本领，增强全面准确贯彻落实党的路线、方针和政策的自觉性。
(二)加强廉政意识、防微杜渐要求。按照党风廉政建设责任制的要求规范，坚持民主集中制原则，进一步贯彻落实《实施纲要》，更好地发挥好决策参谋助手作用。
(三)转变工作作风，深入基层，调查研究。今后对分管部门的工作及时了解、及时查看，及时总结经验教训，达到以点带面，指导全局工作的目的。
以上汇报如有疏漏和不妥之处，恳请批评指正。
谢谢大家!
篇二。
一年来，我坚持以党的xx大精神为指导，认真学习贯彻落实科学发展观，按照市委、市政府和市纪委的总体部署和要求，不断加强党性教育和作风建设，认真落实市纪委全会部署的工作任务，筑牢清正廉洁拒腐防变的思想防线，全面履行党风廉政建设责任制，自我加压、强化学习，团结班子成员，带领全局干部职工尽心尽力谋求房管事业新发展。现将一年来工作开展和履行党风廉政建设责任制情况报告如下：
一、加强自身政治修养，提高房管工作的组织领导能力。
20xx年，我们房管局党组一班人，以抓班子、带队伍、促发展，作为促进和推动各项目标任务的主要抓手，努力提高政治思想觉悟。我通过参加市委组织的一系列理论知识培训、党组理论中心组集中学习、召开班子专题民主生活会、邀请专家学者和专业人士来我局授课等方式，积极组织开展党员干部创先争优活动，进一步解放思想，提高认识，充分发挥领导干部带动和辐射作用。通过学习教育活动，局领导班子充实自己，发扬学在先、干在前的表率作用，指导开展各项工作思路清晰、认识明确，全局干部职工深受鼓舞，积极性强，干劲十足，展现出良好的精神风貌。局行政效能大幅提升，干部作风转变明显，全年党建目标、职能目标等各项目标任务顺利完成，受到上级有关部门和社会的好评。
在局班子建设得到全面加强、各项工作目标任务进展顺利的同时，我始终牢记党的宗旨，立党为公，执政为民，廉洁从政，充分发挥基层党组织负责人引领带头作用，树立形象，展现品质。针对房管工作相关职能履行不到位现象，我努力践行科学发展理念，开拓思维，敢于创新，努力打开工作局面，拓宽业务领域。同时坚持一线工作法，以求真务实的精神，深入基层第一线，特别是对我局承担的住房保障、市场监管等重点、难点工作，以及承办的房展会等全市大型活动，我都亲临一线，亲自布置，及时协调解决相关难题，和同志们一起把工作做好，使这几项工作均取得了较好的成果。
房管工作涉及千家万户，与人民群众切身利益密切相关。根据形势的发展，我局承担的社会职能越来越多，同时面对房管工作历史遗留多、人员多、包袱重、矛盾多的实际情况，我勇于履行职责，不畏惧困难，不回避矛盾，团结带领班子成员一心扑在工作上，努力开创房管工作的新局面。工作上敢于抓大事，敢于决策、敢于负责、敢于承担风险。注意加强学习，注意倾听别人意见，注意关心同志，注意调动干部职工积极性。对班子成员放手不撒手，放心不放松，努力营造团结和谐，心齐气顺，奋力开拓的工作氛围。
二、尽职尽责，推动房管工作跨越发展。
自担任局长以来，我时刻感到身上的责任重大，不敢有丝毫的懈怠之心，始终坚持干实事、求实效，不搞短期行为，不做表面文章，兢兢业业工作，踏踏实实做事，清清白白为人。为此，我做了以下三方面的工作：
一是勤奋学习，提高综合领导能力。一年来，我不断增强学习的紧迫感和自觉性，注重学习科学发展观理论体系、党的xx大精神、及我市党委会议决策部署，特别是始终牢固树立“科学发展，富民强市”战略思想，并以此来统领住房保障与房地产业发展全局。在工作之余，我注重调查研究，深入干部群众，深入工作一线。加强自身作风建设，力争件件落实办理。倡导求真务实的作风，营造干事创业的氛围，把全局干部职工的力量凝聚到推动房地产业协调发展中。
二是坚持民主决策，维护班子团结。认真贯彻执行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的组织原则，坚持局党委的集体领导，维护党组集体领导班子的集中统一，认真贯彻局党组做出的各项决策和工作部署。坚持定期召开党组会、局长办公会和局周一例会。人事安排、重大收支和重大项目的决策拍板，充分发扬民主，实行民主集中制，做到透明公开。努力维护领导班子的团结，真诚待人，坦诚听取意见。在工作中班子成员之间做到了相互支持、相互帮助、相互理解、相互配合，使得我局的领导班子始终能够保持浓厚的团结氛围。
三是提高工作效率，抓好廉政建设。按照《建立健全惩治和预防腐败体系规划》和我市要求，及时制定下发了反腐倡廉工作安排，对全局干部严格教育、严格管理、严格监督，形成了求真务实的作风，提高了依法行政的水平，为行业作风建设打下了坚实的思想基础。通过召开座谈会、问卷调查，受理来信来访、邀请人大代表、新闻媒体采访等多种渠道征求意见，始终把接受群众监督贯穿于整个政风行风建设和全局干部队伍建设的始终，主动征求在依法行政、行政效率、工作质量、政务公开、服务态度、勤政廉洁等方面的意见和建议，切实解决基层群众的实际困难。
四是坚持求真务实，真抓实干促发展。在领导班子的带领下和全体干部职工的共同努力下，房管工作跨上了新的发展台阶。住房保障工作稳步推进，并且走在了全xx市前列，在全市率先举行了廉租住房入住仪式，房地产市场规模不断扩大，市场秩序规范有序，保持了健康快速发展的良好态势，房地产交易和权属管理规范化进程有效推进，实现了电子办公，房屋登记范围不断扩大，房地产交易契税连年创新高。全局经济创收能力大幅提高，干部职工的工资待遇提高到了最新标准，并准时按月发放，职工养老金、医疗保险金全部交齐，职工待遇不断提高，社会形象明显提升，房管工作服务全市经济社会发展的作用越发显现，取得了全所未有的发展成果。
三、认真贯彻落实领导干部勤政廉政责任，提高“防腐”免疫力。
在工作中，我注重把廉政建设理论学习同政治学习有机结合起来，浓厚学习氛围，搞活学习形式，扩大学习范围，增强学习效果。20xx年以来，除积极参加市委、市纪委组织的集中学习、集体讨论，在紧张的工作之作，又抽出一定的时间自学。重点学习了中共关于加强党风廉政建设的有关文件及中纪委提出的“四大纪律、八项要求”，学习了市纪委五届四次全会精神，并相继观看了数部反腐电教片。通过经常性、多种形式的党风、党纪廉政教育，使我树立了正确权利观、地位观、利益观，进一步认识到了廉政建设的重要性、廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性，增强了在新形势下拒腐防变的能力。
作为房管局班长，我时常告诫自己要树立正确的权力观和科学的发展观，把心思放在工作上，放在干事上，放在为群众谋利益上。工作中我带头勤俭持“家”，注重开源节流，减少不必要的应酬、招待，带头树立形象，压缩开支，聚小钱，办大事。在工作和生活上我时刻告诫自己要讲党性，把握原则，认真落实四大纪律、八项要求，以及中央有关廉政建设规定。我严格执行廉洁自律的各项规定，严格按原则、按程序办事，不利用职权和职务影响插手和干预各种市场监管和交易活动;不“跑官要官”，拉票贿赂，以及借选拔任用干部之机谋取私利，不违规收送现金，有价证券，支付凭证和收受干股;不接受可能影响公正执行公务的宴请或违反工作日午间“禁酒令”;不参加赌博或为赌博活动提供保护，真正在廉洁自律方面带个好头，自觉筑牢反腐倡廉的思想防线。按照规定报告个人有关事项，主动接受组织监督。无论在什么情况下，我都时刻提醒自己，洁身自好，清廉自守，杜绝出现任何差错。并且能够正确对待党组织和群众的监督，经常想一想、查一查自己有什么缺点和不足，及时加以改进和纠正，不断取长补短，增强工作能力和决策水平。
四、存在问题和努力方向。
房管局近年来的发展，取得了明显的成果，使我对房管工作更加充满了信心，这是组织上支持信任的结果，是领导班子全体团结奋进的结果，是干部职工辛勤工作的结果。在工作中，面对形势的发展和承担任务的艰巨，我在严格要求自己的同时，对周围干部职工也是高标准要求，对同志们有时不能及时跟上自己的工作思路时，难免有急躁情绪，在表达方法上简单直接;在开拓创新方面，面对发展中的挑战，办法措施显得有些不够;在学习方面，缺乏系统性、整体性，刻苦钻研不够，有时忙于事务多，坐下来学习时间少;在为群众办实事的机制建立方面，还满足于具体工作，没有形成一种长效机制。针对以上不足，今后我将从以下几方面努力加以整改：
(一)进一步加强理论学习。我要把讲学习摆在事关讲政治、讲正气、坚定理想信念的高度来认识，切实增强理论学习的紧迫感和责任感。每周要坚持学习，重点学习邓小评理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、学习法律和业务知识。时刻保持清醒的政治头脑，坚持正确的政治方向，坚定正确的政治立场，树立正确的政治观点。树立符合科学发展的思想观念，提高领导科学发展的能力和素质。
(二)进一步加强党性锻炼。我要坚持增强党性，做到工作中积极进取，任劳任怨，克己奉公，多做贡献。讲党性、讲原则，积极弘扬正气，反对歪风，坚决抵制各种诱惑。进一步增强责任意识、创新意识，以实际行动做好工作。
(三)进一步加强作风建设。把转变工作作风作为推动房管工作发展的重要手段，关注群众意见，以群众满意不满意、赞成不赞成作为自己工作的出发点和落脚点。牢记宗旨意识，强化房管工作的服务功能。
(四)进一步增强廉政意识。进一步学习和践行《廉政准则》，加强廉政自律意识，增强班子团结，做到一身正气，坚持原则，严以律己，秉公办事，从严治政。
在做好以上几点的同时，我要从严教育、从严管理、从严监督周围的工作人员，努力廉洁从政、忠于职守，共同努力创建高效、廉洁的部门形象，确保各项房管工作的顺利开展，推动房管事业的快速发展。
房管局的领导篇九
同志们：
今天我们在这里召开全市危旧房屋安全大排查工作会议，主要是贯彻落实全省危旧房大排查工作电视电话会议精神，部署全市危旧房屋安全大排查工作。刚才，正则同志作了全面细致的工作部署，我都赞同。可以说，这项工作任务很明确，但工作很具体，希望各级各有关部门会后立即行动，狠抓落实。下面，我再强调两点意见。
一、绷紧一根弦，来不得半点麻痹侥幸。
4月4日，宁波奉化发生居民楼坍塌事故，造成7人被埋，其中1人死亡，虽然伤亡人数不多，但影响较大。党中央、国务院和省委、省政府领导分别作出重要批示。4月11日，省政府召开全省危旧房大排查工作电视电话会议，省政府党组副书记、顾问王建满同志在会上作了重要讲话。言犹在耳，4月15日，我市水亭门又发生1处古建筑倒塌，造成5人受伤，其中1人重伤，经抢救无效死亡。历史上，我市也有过更惨痛的教训，1997年常山“7.12”住宅楼倒塌特大事故，导致36人死亡。危旧房安全隐患对衢州来说是有切肤之痛的。
这次，我们开展全市危旧房屋安全大排查工作，不仅仅因为它是党中央、国务院和省委、省政府部署的一项重要任务，更因为它事关人民群众根本利益。居住安全是人民群众最起码，也是最根本的需求，是底线中的底线。衢州作为历史文化名城，“古董”的房子有不少，安全性能难以保证。还有大量建造于上世纪七十年代、八十年代的房屋，设计标准较低，建筑材料不达标，施工质量较差，不少还存在违法搭建、拆改承重墙等违法行为，安全隐患较大。思想麻痹是最大的隐患，心存侥幸是最大的危险!水亭门古建筑工地倒塌事故已经再次给我们敲响了警钟，我们必须时刻绷紧安全这根弦，以如临深渊、如履薄冰的态度，扎实开展危旧房屋安全大排查工作，让群众心安，也让自己心安。
二、狠使一股劲，确保危旧房大排查工作取得实效。
根据省政府要求，我市要在6月15日前完成排查报告上报省政府。按照我市的工作计划，要在6月5日前完成排查登记工作，6月10日前审核汇总报送市领导小组办公室。五一节前，市政府已经以明传电报的形式下发全市危旧房屋大排查工作方案，希望各县(市、区)、绿色产业集聚区和西区管委会要切实按照工作要求，咬紧牙关，甩开膀子，抓实抓好危旧房大排查工作。
(一)底子要摸清。摸清底数是有针对性地开展工作的基础。要落实网格化管理责任，对全市范围房屋建筑开展拉网式排查，做到排查全覆盖，不留任何死角。既要抓好城镇国有土地上房屋的排查工作，也要兼顾农村集体土地上的房屋;既要抓好住宅房屋，也要抓好公共建筑;既要抓好公房，也要抓好自建房、联建房。要畅通反映渠道，通过热线电话、网络平台等载体，及时反映群众声音，及时发现安全隐患。同时要突出重点，做到“五个必查”：一是老楼危楼必查。要将城镇国有土地上1997年7月12日前建成的非桩基工程房屋和存在擅自拆改承重墙、改变房屋使用性质、改变房屋外立面等问题房屋作为排查的重中之重。二是受灾房屋必查。要强化对经受过洪水等自然灾害的房屋的隐患排查，加强房屋安全鉴定。三是保障住房必查。建成时间较长的保障性住房，包括一批公房、自建房、联建房、拆迁安置房等要重点检查。四是重要公建必查。要强化车站、学校、商场、文化娱乐场所、体育场所等重要公共场所建筑隐患排查。五是群众反映必查。对于群众反映的危楼，要第一时间委托检测机构鉴定，建立定期检测机制，动态监控房屋安全。要在充分利用房地产监管分析系统、房屋登记信息系统等已有成果基础上，认真开展实地核查，完全摸清掌握既有建筑底数，既有房屋总量多少，年代分布怎么样，结构类型是什么，安全状况如何，要彻底查清、查实，为下步制定整治措施和政策奠定坚实基础。要通过大排查，摸排一批危旧房屋整治对象，启动一批整治项目，并建立一楼一档制度，形成健全的房屋安全管理制度。
(二)整改要跟上。危旧房屋在建设的主体、产生的原因、存在的形式、危险的等级等方面都不尽相同，要坚持排查与整治相结合的原则，在大排查阶段就要兼顾排除安全隐患的问题。一要分类处置。对违法装修等人为造成的，要坚决予以查处，责令停止违法行为，限期恢复原状，并采取相关加固措施;对经房屋安全鉴定机构鉴定为危房，但采取适当安全技术措施后，可解除危险继续使用的，要尽快制定加固维修方案并限期加固到位。对鉴定为d级危房、无法加固需要拆除重建的，要立即转移安置人员，坚决停止使用，抓紧予以拆除;对暂时不便拆除，又不影响相邻建筑和他人安全的房屋，要立即停止使用，设立警示标识、警戒线，并派专人巡视。对经鉴定属成片危房的，要列入城镇房屋征收或者旧住宅区改造范围。二要搞好结合。要与“三改一拆”工作相结合，“三改一拆”是消除房屋安全隐患的最有力手段，要继续强势拆除违法建筑，拆违先拆危，加快推进旧住宅区、旧厂区、城中村改造，改旧先改危。要与“十大专项”工作相结合，高质量推进“十大专项”工作，特别是历史文化街区保护工作，要美化与固化并重，加强施工安全监管，确保建筑与施工安全。要与推进旧城、旧村改造相结合，加快房屋征收与安置工作，彻底解决片区内危旧房屋安全隐患。三要深化政策。危旧房屋大多权属多元、转手多次、责任难定，谁来维修、谁来改造、谁来出资，这些都是考验各级政府和相关部门智慧的难题。在大排查的同时，各地要注意梳理情况，有针对性的思考整治政策问题。省里将在大排查数据汇总后，出台原则性的指导意见，操作性的整治政策还要由各地自行研究制定，我看我们也不要等、不要靠了，把排查过程作为一次政策调研，及早研究制定相关政策，解决好问题。
(三)责任要落实。各区块及市级相关部门要按照“属地管理、主体负责、市区联动、部门协作”的原则，建立相应的责任机制。各区块要组织实施好本区域内既有房屋调查登记、信息汇总、投诉受理、危旧房排查和整治工作。市级相关部门要立足职责，通力协作，密切配合，形成合力。危旧房屋的原产权单位、参建单位和住户等相关主体要纳入责任体系，承担相应责任、履行相应职责。原由巨化集团公司审批、建设、监管的房屋，由巨化集团公司负责排查整治工作，柯城区衢化街道办事处要提供协助。危旧房屋安全大排查情况，以行政区为单位统计，必须经一把手签字后上报，一级对一级负责。
同时，市危旧房屋安全大排查工作领导小组要加强对排查工作的指导、督促和检查，防止排查工作走过场。要按照“谁排查、谁负责，谁整改、谁负责，谁验收、谁负责”的原则，层层包保，责任到人。对隐患排查整治工作不认真、整改措施落实不得力的单位要进行通报批评，因工作疏忽、发现和处置问题不及时，造成严重后果的，要严肃追究相关单位和人员的责任。
