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每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧
资源开发部副部长岗位职责描述篇一
一、在部长领导下开展工作。
二、分管项目合同管理工作，对合同执行情况进行监督、检查和落实。
三、依照分管权限，审查或批复工程变更、延期、索赔、分包等工作。
四、负责参与组织与本项目工程相关的招标工作，收集本项目的合同文件。
五、建立工程台账，及时发布工程投资完成情况。
六、负责所分管项目计量支付工作。
七、完成领导交办的其他工作。
资源开发部副部长岗位职责描述篇二
经营开发部部长岗位职责
1.在对企业内、外部环境进行充分调研的基础上，收集经营信息，掌握市场动态，深入调查研究，配合领导组织制定集团公司的中、长期发展战略，为集团公司的长期发展提供明晰的思路。
2.、开拓市场，及时了解新项目、新思路；对外联络，寻找合作项目，引入资金，开发新的经 营市场；对新项目进行可行性分析工作，提交新项目可行性分析报告，并对新项目进行经营策划、投 资分析等。
3.全面负责公司的投标工作，负责标书的制作、送达及开标工作，并做好投标决策工作。
4.建立、扩展公司信息的来源渠道，与政府相关部门、设计单位、中介机构或者公司确定的重点合作方保持长期业务联系，获取有效的工程信息和情报。
5.参与重点工程的结算，协助项目部解决决算中存在的问题。
6.组织所开发项目合同的商务谈判，办理前期手续及有关合同、协议、契约等手续。
7.严格执行公司内部工程项目管理合同的有关规定，根据工程实际情况、合同条件、中标价格提出利润比例建议，送公司领导批审。
8.督促检查合同履约执行情况，参与合同纠纷的调解。
资源开发部副部长岗位职责描述篇三
职责
2020年4月19日
财务部副部长岗位
财务部副部长岗位职责
一、严格服从财务部长领导，对财务部长负责；无条件服从公司“保供货”大政方针，提高市场意识，一切为生产和职能部门服务。
二、制定与会计核算有关的规章制度，随时检查各项有关的规章制度的执行情况，对其中出现的问题及时制止、纠正。
三、负责制订和执行公司的成本管理、本科室的工作计划和目标；
四、进行成本核算的预测、计划、控制、分析以及考核运作，督促公司各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。 五、编织成本报表，定期召开各部门参与的成本分析会议。六、负责审核工资计算，并办理工资发放及代扣款项。七、利用财务会计资料进行经济活动分析。
八、指导车间核算员的核算业务工作，改进工作质量和服务态度。
九、负责拟定材料管理与核算的实施办法。
十、配合人力资源部，生产管理部等部门做好定额核算等工作。 十一、根据各单位的定额执行情况，定期修订各项消耗定额指标，做好定额实际与指标相结合。
十二、完成公司领导临时交办的其它工作任务。
财务部部长岗位职责
一、对董事长负责，全面负责公司的财务管理工作。无条件服从公司“保供货”大政方针，提高市场意识，一切为生产提供经济保障。
二、制定公司重大财务战略规划，并提出投资、融资及资本营运方案。
三、遵循会计准则，认真贯彻执行《会计法》，带头遵守各项财经纪律和法规，严格执行公司财务制度。
四、根据国家相关法律法规和会计制度的变化，随时进行更新，确保财会工作的时效性和严密性。
五、负责公司财务计划的编制，完善公司财务管理制度，建立财会人员岗位责任制的考核机制;参与经营决策、拟定有关经济合同或协议，督促检查经济合同的执行情况;会同有关部门制定经营管理实施方案。
六、负责组织公司日常会计核算和公司统计工作，以及会计报告的编报，为报告使用者提供所需的财务数据。
七、实施财务监督，负责做好日常财务稽核、内部审计等工作，协调公司内外部财务关系，达到和谐统一。
八、在董事长授权范围内，严格审批公司的各项成本费用，及时
2020年4月19日
发现问题，提出整改意见。
九、会同有关部门制定公司分配方案，实行经济责任制，组织财务部配合人力资源部、监察部对公司各部门的全面预算评估和月度、年度的考核工作。
十、定期编制公司月度财务情况说明、季度财务分析和年度财务工作总结，对经营管理中存在的问题，提出合理化建议。 十一、主持财务部的日常工作，负责组织公司财会人员和核算员的业务培训和考核，以及财会人员的安排和人事任免，并报总经理审批。
十二、完成总经理交办的其它工作。
2020年4月19日
资源开发部副部长岗位职责描述篇四
经营开发部部长岗位职责
一、组织开展市场研发工作，拟订公司总体经营规划。
二、制订公司年度经营目标和计划，组织部门人员细化经营方案和实施办法，确定市场运作的具体目标和方向，并组织具体落实。
三、全面负责公司的投标工作，负责标书的制作、送达及开标工作，并做好投标决策工作。
四、建立、扩展公司信息来源渠道，与政府相关部门、设计单位、中介机构或者公司确定的重点业主保持长期业务联系，获取有效的工程信息和情报。
五、参与重点工程结算，协助项目部解决结算中存在的有关问题。
六、组织合同的商务谈判，并执行合同风险评审会签制度。
七、严格执行公司内部工程项目管理合同的有关规定，根据工程实际情况、合同条件、中标价格提出上缴利润比例建议，送公司领导审批。
八、督促检查合同履约执行情况，参与合同纠纷的调解、仲裁或诉讼。
营销人员的岗位职责
一、收集相关业务信息，分析市场需求。及时收集、整理、比较、分析、评估和筛选项目信息，根据筛选情况确定有价值的目标，并分阶段适时编制项目运作策划报告，经批准后组织实施。
二、拓展新的对外工程项目。
三、根据公司经营原则对合作单位进行择优选择。
四、对投标项目的预审或后审资料进行审查，确保资料整洁、完整无误。
五、负责经营费用的收取；保证经费安全性并及时收取上交财务部。
资料员岗位职责
一、负责所有投标项目的预审或后审资料按规范要求进行制作，做到资料整洁，规范，完整无误。
二、保证资料安全，保守公司机密。
三、负责管理经营部的一切有效资料和证件办理发放。
四、建立资料、证件流动台帐（当事人签字定责，随时查验）。
五、建立合同台帐，并分送公司相关部门。
六、负责经营部所有公文签字流程以及往来文件收发登记工作。
七、负责经营部当月已完成的对内、对外投标项目的预审或后审资料的登记说明。
