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心得体会是我们在学习和工作生活中的得失、收获和感悟的总结和概括。写心得体会时，我们应该注重细节和文字的精炼，以提高文章的质量和可读性。以下是小编为大家整理的一些心得体会范文，供大家参考借鉴。每个人的心得体会都是独特而珍贵的，只有通过不断总结和分享，我们才能互相学习，共同进步。让我们一起来看看吧。
二次创业心得体会篇一
梁启超曾经说过：“少年强则国强，少年弱则国弱”。
纵观上下五千年，青年人无时无刻不在散发他们的光和热。
从拯救中华掀起的“五四”运动，到知识青年轰轰烈烈的上山下乡，从硝烟弥漫的八年抗战，到今天祖国的现代化建设，青年人早已证实了自己才是时代的主力军。
毛主席的评价是这样的：世界是你们的，也是我们的，但归根结底是你们的!
在我的身边有很多的青年同事，和我一样一腔热血。
在这个关键的时刻，集团公司“两会”的召开，无疑为我们前进的道路点燃了一盏指路明灯。
以建设发展繁荣和谐的新型矿山为契机，掀起了“二次创业”的新高潮。
无论我们身处何种岗位，只要能深入学习、紧紧把握“两会”的精神，明确我们的奋斗目标，就等于找准了成功的方向，就等于开创了美好前景的一半，就等于缩短了与成功的距离。
严密的保密制度让您一百个放心。
为个人撰稿是一件私秘性很强的事情，为客户保守秘密是我们的职业道德。
我们制定了严格的保密制度，对于客户提供的书面资料，我们会在交稿十天后，进行销毁处理;对于完成的稿件，我们将对其进行加密处理，除撰写该稿件的工作人员外，其他任何人都无法打开。
该稿件交付客户后，将被存入指定的数据库，在交稿十天后，该数据库将自动对该稿进行删除。
所以，不会出现客户的稿子外泄的现象，更不会出现在网上。
二次创业心得体会篇二
波司登创始于1976年，是全国最大、生产设备最为先进的品牌羽绒服生产商，光员工就有两万多人。
如今波司登羽绒服靠质量畅销美国、法国、意大利等72个国家，甚至在广告语种业打出了“全球超2亿人”穿的口号。
波司登并不是在吹牛，记得儿时波司登一直是家长们常买的羽绒服品牌，相信不少小伙伴家里或多或少都会有一件波司登羽绒服。
穿着波司登羽绒服的登山队员成功登顶珠穆朗玛峰让“世界屋脊”成了波司登广告的“背景板”。
相信不少人也看到过这个宣传图片。
波司登也成为了“爸妈穿的羽绒服”的标志，熟悉波司登的朋友自然也会对它有着深刻印象，但印象更多的则是“实用、普通”。
随着年龄的增长，人们接触到的新事物越来越多，加上网络的发展，经济的提高，人们的审美也在发生改变。
如今很多服装品牌到了冬季纷纷推出自家设计的羽绒服，就连海外品牌加拿大鹅、始祖鸟一类也备受人们青睐，加拿大鹅北京专柜在开业时甚至排起了长龙。
很明显，波司登遇冷了。
遇冷的原因很简单，设计落后，与其他商场服装品牌相比不潮，有钱的消费者甚至会选择买加拿大鹅一类的羽绒服。
从开始，波司登因品牌老化、产品缺乏差异性、没有设计感等问题，导致企业的营收和净利润连续下滑，与巅峰时期对比，跌去近四成。
扩张受挫被迫“二次创业”
波司登此前曾经历过一次产品扩张，，波司登提出“多品牌、四季化、国际化”的口号，通过自创、入股、收购等手段，波司登收获了“波司登男装”、“摩高”、“杰西”等一批男女时装品牌，还进入了童装领域。
随后波司登羽绒服进行极速扩张，20，波司登的门店数从上一年底的8000多家猛增至13000多家。
尽管门店扩张了，但由于服装行业竞争激烈，一直扩张也导致波司登的库存危机爆发，加上自己的多个品牌退出、被出售的情况，就连与经销商的合作也被叫停。
波司登的线下销售点也被削减了一大半，从13000多家降到4000多家，一直到才恢复正增长。
一切的一切，也是在20发生了转折。
有网友对波司登创始人高德康抱怨说波司登太像中老年品牌，能不能做得好看点。
言下之意，波司登能否让品牌年轻化?
高德康回复道：“我们也正在重塑品牌，调整激励机制的调整，转变模式。我们正在做这件事，相信通过几年的努力，能够让产品越来越往年轻人靠。”
品牌年轻化并不是让服装看起来“减龄”，而是需要永远迎合当今具备消费活力的年轻人群体，这样才能让企业长久生存下去。
波司登羽绒服的质量一直没有问题，早在1995年，波司登就把时装化设计理念引入羽绒服装行业，变羽绒服的“厚、肿、重”为“轻、美、薄”，引领防寒服休闲化、时装化、运动化的消费潮流。
因此波司登当今要做的，是考虑如何让自己的羽绒服获得更多年轻人的青睐。
这也次波司登“二次创业”的首要目标。
邀请国际设计师加入。
为了能够一改羽绒服外观，波司登请来了。
moncler的前男装首席设计师法比奥(fabiodelbianco)担任羽绒服设计，推出了高端设计师系列。波司登也表示，目前已经和美国、法国、意大利等国的设计师团队达成了不同程度的合作。
在羽绒服的设计上，波司登融入了中国味道的图案设计，比如「万字」「回文」「冰纹」这些窗格式样，这些图案与羽绒服的绗缝有异曲同工之处。
更换logo新面貌示众。
波司登的logo此前一直是汉语拼音的组合，或者在羽绒服上加上中文大字。为了能够让自己拥有“国际感”，波司登设计了新的logo，并把logo印在羽绒服上。
很显然，文字和图形，图形显得更加简洁，时尚。
明星“带货”
明星代言的力量不容小觑，就连国外品牌加拿大鹅，此前也是通过国内明星“带货”火起来的。
因此波司登在年9月的纽约时装周上，邀请了好莱坞明星安妮·海瑟薇、“鹰眼”杰瑞米·雷纳、国际名媛邓文迪现场坐镇，秀场上吸引来了不少国际明星。
有了国际明星的加持，加上知名设计师的设计，波司登终于潮起来了!
推出联名品牌。
走秀场显然是不够的，毕竟你做的衣服最终还是需要穿在人们身上。
无论秀场上的羽绒服多么炫酷，如果不能让普通人感受到，一样没有存在价值。
波司登与国际设计师联名，目前在天猫旗舰店推出了“设计师款”，合作的国际设计师分别是ralphlauren前设计总监timcoppens和山本耀司的学生，“咖位”颇高。
此外，波司登还推出了“明星同款”，找的明星是“神奇动物”的里小雀斑。
甚至还推出了“主题系列”，例如漫威、迪士尼、无敌破坏王等。
从销量上看，由于波司登今年开启了“霸屏”模式，先后登上纽约时装周、推出设计师联名款等，2018年双十一期间，波司登成为首家预售破亿元的服装品牌，正式开售后，其销售额更是1小时超2亿元，超过“双十一”全天。
而与设计师推出的联名款，一经上线就被抢购一空。
今年“双十一”，波司登总销售高达7.4亿元!
波司登所做的一切，目标十分明确，就是奔着消费主力军--年轻人去的。
这个在1976年创建的村办缝纫组，靠8台缝纫机、11位农民白手起家的羽绒服品牌，在经历辉煌、衰败、扩张受挫、成功转型，如今终于重登“羽皇”宝座。
从波司登的转型历程来看，在保证产品质量的基础上，重新认识市场，明白当今市场需求，获得的成功，也是完全建立在“更懂年轻人消费行为”。
对于想转型的企业来说，波司登无疑是一个极为成功的案例。
波司登的“二次创业”也让各位创业者明白，认清市场，了解谁是真正得消费主力军，是每个做产品的创业者必须认清的方向。
二次创业心得体会篇三
一日去人行交换，听到兄弟行的交换员在一起讨论这一年来各行的经营效益。不知谁说了这样一句话：“还是联社牛啊!这几年来变化真不小，效益一年比一年高，员工福利也一年比一年多!”听到这句话，身为农信社的一员，我倍感骄傲与自豪!的确，从省联社成立4年多来，我们农信社各方面工作都取得了显著进步，积累了许多经验，成功迈出了改革发展的第一步。今天，虎年伊始，省联社审时度势的提出了“二次创业”的目标和要求，这无疑给农信社注入了一剂猛药，鼓舞员工士气，勇往直前，从牛气冲天向虎虎生威冲刺，为实现农信社的二次创业打好攻坚战。
面对今天金融业竞争激烈的格局，农信社做为离农民最近的银行，还有更广阔的空间有待于我们去发现、去开拓、去完善。下面，我作为一名基层员工，结合实际工作经验，略谈一下自己对农信社“二次创业”的一点建议。
一、运营改革应以满足客户需求和创造客户价值为原则，实现内部运营的高效率。
目前，随着金融机构多元化、金融工具证券化、金融业务综合化以及信息披露完善化，使得在银行和客户的博弈关系中，客户的弱势地位已经发生根本转变。客户的需求已向多元化、个性化、弹性化方向发展。由此，我们农信社必须精简现在相对繁琐的管理环节，切实改变部分业务授权环节较多、操作流程较为复杂的状况。以为客户提供方便快捷的优质服务为目的，加强流程质量控制，尤其是信贷审批、业务操作等环节，建立质量控制和问责制度，剔除低价值的操作环节;纵向压缩，横向集成，减少部门间、层级间、岗位的交接和协调;变事后监督为事前管理，尽量减少价差、控制、调整等管理工作;变顺次作业为并行作业，将需要共享资源和活动转化为同步进行;同时，根据不同层面的客户群和不同性质的服务要求，实现业务流程的多样化和差异化。
二、逐步引入六西格玛管理，成功推进农信社建设。
六西格玛概念于1968年由摩托罗拉公司的比尔.史密斯提出，在统计学含义上，六西格玛指的是六倍的标准差，表示在每100万个产品中只有3.4个缺陷产品，或者每100万次操作中只允许出现3.4次失误，使完美率达到99.99966%。今天，我们应该用这种高标准的素质来要求自己，完全从客户的角度出发，基于客户的要求来设立产品与服务的标准和规格。六西格玛在中国并不陌生，在服务业广泛传播和交流，现在国内银行业也逐步引入并初见成效。现以建设银行为例：自引入六西格玛，并为此专门成立了“产品与质量管理部”，建立客户之声系统，通过流程改善，建行已经实施完成的一些金融创新试点项目达到了预定目标。其中，前台交易速度提高33%，客户等待时间减少了68%，个贷中心放款办理周期缩短72%，客户填写资料及签字减少30%，日均处理量增加30%，客户满意率提升23%等等，这些数字无不表明六西格玛带来的效率和成效。如今，农信社正处于二次创业的初步阶段，无论在认识水平的提高，管理基础的改善，还是员工队伍素质和信息化程度上还有待于加强和提高。但六西格玛管理这种文化精神，在二次创业中应逐步引入，它将为推进农信社的建设铺就成功之路。
三、创新性的服务“三农”，打造“三农”产品创新平台。
培育具有农信社特色的“三农”创新文化，将创新作为信合文化的重要元素，建立产品创新奖励机制，以产品创新为载体，通过持续开展信合产品创新大赛、产品创新征文、评优争先等活动，鼓励全体员工为产品创新献计献策，激发员工参与创新的热情，为更好服务“三农”经济，打造“三农”产品，营造人人参与的创新氛围。
牛再“牛”，也不如虎的威风。今天，二次创业给我们指明了方向，我们站在了新的起跑线上。在这个充满挑战、充满机遇的跑道上，我们应勇猛如虎，自我加压，负重奋进，抓住机遇，为农信社的发展实现第二次飞跃作出自己的贡献。
二次创业心得体会篇四
今年以来，全乡广大干部职工认真学习领会《二次创业指导纲要》的精神实质，深入开展“学《纲要》，转观念，提素质，全面学习贯彻《二次创业指导纲要》的氛围已经形成。但是，对于这样一个涵盖了全乡未来发展的政治、经济、文化等各个要素，指导我们实现全面协调发展的行动指南，对于这样一个思想深邃、认识超越、内容丰富、体系科学的战略总纲，我们不应仅仅满足于一般性的和一段时期的学习贯彻，尤其是经过了近一年时间，我们再回头看对《纲要》的学习贯彻工作，确实还存在着与实践结合不够紧密、不够深入、缺乏针对性、不够均衡等问题，对《纲要》的重大方向性、宏观性、前瞻性、规律性、战略性的深刻理解与把握还很不够。这就要求我们必须紧密结合不断发展变化的新形势、新任务，在深入学习贯彻《纲要》上花大力气，在锐意创新实践上下大功夫。
深入贯彻落实《二次创业指导纲要》，必须不断提升学习力。这是对《纲要》进行深刻解读、透彻思辨、精熟把握和纵深推进的前提与基础。提升学习力，就要进一步解放思想、转变观念，以“三个代表”重要思想为指导，按照“三个标准”、“三个解放”和“三个目标”的要求，认真搞好思想查摆，破除旧的思想障碍，树立新的科学发展观；提升学习力，就要坚持以人为本、强化教育，通过采取各种行之有效的方式，广泛宣传和积极引导，特别是要通过推进主题教育活动的不断深入，加强《纲要》的宣贯和辅导，使广大干部职工深刻领会每一部分的精要和重大意义，真正掌握正确的思想方法和强大的理论武器；提升学习力，就要立足现实、搞好结合，密切联系发展实际，带着问题去思考，对《纲要》进行系统性、研究性学习，寻找切合点，提高针对性，为彻底解决制约自身长远发展的重大矛盾和“瓶颈”问题提供重要的理论支撑；提升学习力，就要学会学习、提高效力，在用《纲要》引领企业发展的实践中，善于做事悟理，不断总结经验，认真吸取教训，用实践来检验和提高学习成效，用提高学习成效推动二次创业实践，达到相得益彰，良性互动，打造持久的学习转化能力。
深入贯彻落实《二次创业指导纲要》，必须不断增强执行力。这是将《纲要》所确定的指导思想、战略方针、奋斗目标和战略任务等真正落到实处的关键。
增强执行力，就要把《纲要》贯彻落实与形势任务结合起来，熟知国内国际形势，把握市场趋势，不断增强广大干部职工发展的使命感和紧迫感，把思想和行动进一步凝聚到对《纲要》的忠实实践上来；增强执行力，就要把《纲要》贯彻落实与提高-干部职工的执行能力结合起来，要以“四个敢于”和“六种素质”的标准，以及世界眼光、战略思考、勤于学习、善于驾驭、勇于负责、创造性工作的能力等要求锤炼领导干部，提升其宏观统揽、从容驾驭、顺时应变、推进落实的能力，同时强化制度建设，不断规范管理，注重培养干部职工“按程序办事、按制度办事、按规律办事”的良好习惯，打造良好的执行文化；增强执行力，就要把《纲要》贯彻落实与科学求实的态度结合起来，以战略的思维和发展的眼光看待问题、解决矛盾，正确处理当前和长远、局部和全局、个人和集体的关系，做到抓当前立足长远，抓长远面对当前，从大局出发，树立全局观念，从容应对各种利益格局调整，维护改革发展稳定的大好形势。波澜壮阔的二次创业，为我乡发展搭建了广阔的平台，提供了大有作为的舞台。新形势意味着新机遇，新使命蕴含着新挑战。让我们牢牢把握《二次创业指导纲要》这个兴乡之本、发展之基、动力之源，不断提升学习力，增强执行力，发展创新力，坚持不懈地打造企业的综合竞争力，为把宏伟蓝图变为美好现实、再创大年乡新的辉煌而努力奋斗！
自公司“二次创业”规划下发以来，我认真研读了好多次，每次研读都会有新的体会和认识，同时结合自身岗位职责，以及近日来在地市、县区一线开展工作的情况，使我更加深刻的认识和理解省公司实施“二次创业”的意义和目的，实施“二次创业”是企业变革的唯一途径，关系到公司的`生产经营，关系到企业的未来发展，也关系到干部职工的根本利益和自身的发展前途。只有认真学习领会“二次创业”规划精神实质，投身到“二次创业”实践工作中去，把自身前途命运与企业发展紧紧联系在一起，才能在市场经济的浪潮里中流击水，扬帆起航。
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现在行业中有国际速递巨头wps，并形成了顺风、“四通一达”等成规模的民营速递企业群团，我们是在真正的“与狼共舞”，而省公司仍或多或少存在有国有企业共同的弊端，负担较重，机制不灵活，在与这些企业的竞争中存在有劣势。从系统来看，山西是中西部欠发达省份，国家能源重化工基地，主要经济支柱在于煤炭、冶金、化工行业，轻工业是短板，特别在电子商务时代来临之际，与浙江、广东等发达省市来讲，山西基本可以用“荒漠”来形容，行业生存和发展环境在全国来说是落后的。这就是我们企业目前面临的形势，严峻而恶劣，而且只会更严峻。
形势虽然严峻，但我们绝不能坐以待毙，“二次创业”就是公司党委立足当前、着眼长远、高-瞻远瞩提出的企业未来发展规划，是省公司对当前及今后一个时期新的发展战略定位，是指导各项工作的根本出发点和总纲领，为我们明确了“三主攻三培育五重点”的发展主线，制定了实施“二次创业”的主要措施，明晰了奋斗目标，指明了发展方向。所以我们要认真学习、领会、贯彻、落实“二次创业”精神，不断发展，不断创新，扎实苦干，奋勇拼搏，以高标准、高速度，投身“二次创业”的洪流中去。
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条基本经验，深化“二次创业”的发展理念，要有战略的意识、系统的意识、开放的意识、人本的意识、效能的意识，找到并认真执行正确的工作方法，贴近市场、贴近社会，强化执行力，提升自我能力，适应公司发展新形势。作为一名公司财务人员，一方面要加大自身专业知识和法律法规知识学习，进一步提升业务管理能力；另一方面，要不断地从传统的管理型财务向经营性财务转变，强化对人工成本、业务代办、集中采购、公用费用标杆的管控，强化对业务的支撑，加强监控和管理，强“管”重“理”，把财务做的清清楚楚、明明白白、顺顺当当，做好财务服务支撑。同时，进一步树立自立自强意识，思想上要拼搏，行为上要务实，能力上要提升，通过努力，实现公司发展，改善自身条件。
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将个人命运前途与企业发展紧密联系，上下同欲，形成强大的工作合力。所以，我们有理由相信，在公司党委的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，公司一定会在“二次创业”的道路上越走越快，越跑越好，实现大的发展和跨越。
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二次创业心得体会篇五
范文一：
我通过认真学习省公司关于《解放思想，二次创业》的精神，联系自己的工作实际，使我更加深刻地体会到开展“解放思想，二次创业”大讨论活动的必要性、重要性和及时性，下面就我的几点体会：
1、解放思想，实事求是，这是我们认识新事物，适应新形势，完成新问题的根本思想武器。
3、加强保险理论学习，作为人保财险的一名员工，要认清工作使命，忠实履行职责，保质、保量完成工作任务。不学习，思想上就不可能成熟，工作上就不可能取得好的业绩。只有在复杂的环境中保持清醒的头脑，勤奋学习，钻研业务，才能适应新形势、新任务，才能为保户办好应有的事情。
4、牢固树立为保户服务的宗旨，摆正自己的位置，虚心向同仁学习，加强个人修养，树立求真务实、乐于奉献的精神，不计较个人得失，是做好工作的前提。
范文二：
大庆精神、铁人精神是二次创业不竭的动力。我们要坚持发挥得天独厚的传统文化优势，这种潜移默化、影响深远的文化效应，对于企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育意义重大，将逐步提高我们的思想道德风尚。思想道德风尚的提高，更体现在为企业无私奉献、对工作尽职尽责。只有这种发自内心的自身主动行为，这种完全的主人翁意识，才能营建和谐稳定的企业环境，才能推进企业竞争力的不断提高，经济效益的逐步增长。
靠价格打商战己经是“过去时”，我们要用浓厚的企业文化来感染客户，通过发挥企业文化的熏陶作用和和谐的企业环境，让客户“主动”来找我们，用价格打赢商战，只是一时的胜利，换句话说，靠价格的优势抢来的客户，永远不会成为你的“白金客户”，当你的价格和别人一样了，你也就注定要失去他了，因为从你一开始打价格战，就注定了你是一个失败者，一个真正智慧的人，一个真正成功的人，是不懈于和你打价格战的，因为他懂得怎样抓住客户的心，只有能抓客户心的人才能笑到最后，笑到最后才笑得最好。
所以，无论是一次创业，还是二次创业，顾全大局、为油拼搏奉献的精神，都是我们应时刻保持的。大力宣传先进人物的感人事迹，人人以先进为标准，从我学先进变成我要先进的争先意识，努力营造职工队伍有榜样、干部队伍有典型、人人争做典型的良好局面。当我们每个人都成为先进，成为典型，我们的企业文化的熏陶作用也就自然而然的发挥了出来，和谐的企业环境也就成功的建立起来了。
二次创业心得体会篇六
今年以来，全乡广大干部职工认真学习领会《二次创业指导纲要》的精神实质，深入开展“学《纲要》，转观念，提素质，全面学习贯彻《二次创业指导纲要》的氛围已经形成。但是，对于这样一个涵盖了全乡未来发展的政治、经济、文化等各个要素，指导我们实现全面协调发展的行动指南，对于这样一个思想深邃、认识超越、内容丰富、体系科学的战略总纲，我们不应仅仅满足于一般性的和一段时期的学习贯彻，尤其是经过了近一年时间，我们再回头看对《纲要》的学习贯彻工作，确实还存在着与实践结合不够紧密、不够深入、缺乏针对性、不够均衡等问题，对《纲要》的重大方向性、宏观性、前瞻性、规律性、战略性的深刻理解与把握还很不够。这就要求我们必须紧密结合不断发展变化的新形势、新任务，在深入学习贯彻《纲要》上花大力气，在锐意创新实践上下大功夫。
深入贯彻落实《二次创业指导纲要》，必须不断提升学习力。这是对《纲要》进行深刻解读、透彻思辨、精熟把握和纵深推进的前提与基础。提升学习力，就要进一步解放思想、转变观念，以“三个代表”重要思想为指导，按照“三个标准”、“三个解放”和“三个目标”的要求，认真搞好思想查摆，破除旧的思想障碍，树立新的科学发展观;提升学习力，就要坚持以人为本、强化教育，通过采取各种行之有效的方式，广泛宣传和积极引导，特别是要通过推进主题教育的不断深入，加强《纲要》的宣贯和辅导，使广大干部职工深刻领会每一部分的精要和重大意义，真正掌握正确的思想方法和强大的理论武器;提升学习力，就要立足现实、搞好结合，密切联系发展实际，带着问题去思考，对《纲要》进行系统性、研究性学习，寻找切合点，提高针对性，为彻底解决制约自身长远发展的重大矛盾和“瓶颈”问题提供重要的理论支撑;提升学习力，就要学会学习、提高效力，在用《纲要》引领企业发展的实践中，善于做事悟理，不断总结经验，认真吸取教训，用实践来检验和提高学习成效，用提高学习成效推动二次创业实践，达到相得益彰，良性互动，打造持久的学习转化能力。
深入贯彻落实《二次创业指导纲要》，必须不断增强执行力。这是将《纲要》所确定的指导思想、战略方针、奋斗目标和战略任务等真正落到实处的关键。增强执行力，就要把《纲要》贯彻落实与形势任务结合起来，熟知国内国际形势，把握市场趋势，不断增强广大干部职工发展的使命感和紧迫感，把思想和行动进一步凝聚到对《纲要》的忠实实践上来;增强执行力，就要把《纲要》贯彻落实与提高干部职工的执行能力结合起来，要以“四个敢于”和“六种素质”的标准，以及世界眼光、战略思考、勤于学习、善于驾驭、勇于负责、创造性工作的能力等要求锤炼领导干部，提升其宏观统揽、从容驾驭、顺时应变、推进落实的能力，同时强化制度建设，不断规范管理，注重培养干部职工“按程序办事、按制度办事、按规律办事”的良好习惯，打造良好的执行文化;增强执行力，就要把《纲要》贯彻落实与科学求实的态度结合起来，以战略的思维和发展的眼光看待问题、解决矛盾，正确处理当前和长远、局部和全局、个人和集体的关系，做到抓当前立足长远，抓长远面对当前，从大局出发，树立全局观念，从容应对各种利益格局调整，维护改革发展稳定的大好形势。波澜壮阔的二次创业，为我乡发展搭建了广阔的平台，提供了大有作为的舞台。新形势意味着新机遇，新使命蕴含着新挑战。让我们牢牢把握《二次创业指导纲要》这个兴乡之本、发展之基、动力之源，不断提升学习力，增强执行力，发展创新力，坚持不懈地打造企业的综合竞争力，为把宏伟蓝图变为美好现实、再创大年乡新的辉煌而努力奋斗!
二次创业心得体会篇七
（一）。
尊敬的各位领导、各位评委、同事们下午好：我来至添加剂车间，化验室员工胡平。
谈到二次创业，我也没有华丽的语言，为我们的实际行动做个包装。
作为我们企业来说，二次创业就要是靠全体员工在岗位兢兢业业、不怕困难、不为坚险在发展时期共同激进的精神，使企业获得超常的发展，完成一次创业之后的再创业。二次创业对于我们企业而言，是已经完成了初具规模的生产，要如何再向更高阶段迈进，再造企业快速发展，再树企业辉煌的问题。
我们企业从一次创业到现在走过了十五个年头，我真真切切的感受到了恒泰的发展壮大，从荒草从生、陈旧的厂房到标准化的生态工业园区，从坑坑洼洼、泥泞的羊肠小道到四通八达标识清晰的大道，产品就从这里输送到全国各地。现在进入到二次创业的关键时刻。对于公司层面来说，首先企业文化建设是二次创业的基本要素，企业文化是产生凝聚力的源泉。所以我们在二次创业必须要有企业文化作支撑，通过文化建设让全体员工达成共识，一次创业是靠投资者抓住机遇或个人素质，而二次创业则要靠团队一同奋斗，团队奋斗的凝结剂就是企业文化，因此，企业二次创业对企业文化建设要长抓不懈；其次，在生产员工队伍要不断创新，不断突破自我，尤其，我们企业生产的是多个产品品种，各个品种的应用及生产方式都不一样，只有培养和造就一支能够完成并超越自我的生产员工队伍才是致胜的关键；再次，在生产工艺方面还要不断降低生产成本、提高产品质量为生产、研发的目标，要有永无止步的发展尽头。对于车间来说，第一，在生产设备上，创业之初，焦糖生产车间，由一个两三立方的反应罐来生产焦糖，经过几年的发展，变成了两个五立方的反应罐来生产焦糖，随之产业规模的扩大，进入二零零九年后，焦糖生产扩大到用几十立方的生产设备，这就为焦糖的发展注入了前进的动力；第二，在产品上，恒泰企业焦糖色产品市场占有率一直稳居全国第一，在产品研发上我们走在行业前沿，为行业的发展奠定了坚实的基础，为振兴民族食品工业，提升人类生活质量，发挥着不可替代的作用。对于二次创业来说，我们要执行好研发的生产工艺，稳定产品品质，就是我们的第一要务。第三，在创新方面，焦糖生产十五年以来，以前一直采用人工灌装的方式，劳动强度大，对员工的动作要求高，经过反复的摸索，现在我们采用了适合焦糖生产的灌装机，有效的降低了员工的劳动强度，提高了生产效率，在这方面我们不能停着脚步，只有不断创新和探索才会获得更多的.机会和收益。
二次创业催人奋进、梦想在此飞扬。“诚、实、新、高”，是我们企业文化的灵魂，“用信念、热忱和行动创造健康快乐的恒泰未来”是我们应该坚定的信念和努力拼搏的方向。让我们在恒泰董事会规划蓝图的指引下，正确建立个人目标，去迎接一个又一个的辉煌！
谢谢！
二次创业心得体会篇八
“发扬大庆精神，搞好二次创业”，这是历史赋予的神圣使命。也是企业能不能搞好、能不能实现持续发展的关键，我们能不能把握精髓，结合实际，继续发扬宝贵的大庆精神，发挥传统企业文化的熏陶作用，并不断地集中智慧，提炼精华，营建和谐的企业环境，推进二次创业的持续发展，关键是看石油工人，这些企业的主人，所以要发挥传统文化的熏陶作用，调动起我们的积极性、能动性和二次创业的全部热情。
大庆精神、铁人精神是二次创业不竭的动力。我们要坚持发挥得天独厚的传统文化优势，这种潜移默化、影响深远的文化效应，对于企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育意义重大，将逐步提高我们的思想道德风尚。思想道德风尚的提高，更体现在为企业无私奉献、对工作尽职尽责。只有这种发自内心的自身主动行为，这种完全的主人翁意识，才能营建和谐稳定的企业环境，才能推进企业竞争力的不断提高，经济效益的逐步增长。
靠价格打商战己经是“过去时”，我们要用浓厚的企业文化来感染客户，通过发挥企业文化的熏陶作用和和谐的企业环境，让客户“主动”来找我们，用价格打赢商战，只是一时的胜利，换句话说，靠价格的'优势抢来的客户，永远不会成为你的“白金客户”，当你的价格和别人一样了，你也就注定要失去他了，因为从你一开始打价格战，就注定了你是一个失败者，一个真正智慧的人，一个真正成功的人，是不懈于和你打价格战的，因为他懂得怎样抓住客户的心，只有能抓客户心的人才能笑到最后，笑到最后才笑得最好。
所以，无论是一次创业，还是二次创业，顾全大局、为油拼搏奉献的精神，都是我们应时刻保持的。大力宣传先进人物的感人事迹，人人以先进为标准，从我学先进变成我要先进的争先意识，努力营造职工队伍有榜样、干部队伍有典型、人人争做典型的良好局面。当我们每个人都成为先进，成为典型，我们的企业文化的熏陶作用也就自然而然的发挥了出来，和谐的企业环境也就成功的建立起来了。
二次创业心得体会篇九
1、敢想敢做敢拼，新国信新征程。
2、强国立信，二次发展，稳健高效，取则行远。
3、创优争先，凝聚二次创业新思路，齐心协力，谱写国信品牌新华章。
4、百年规划引领国信发展，十年成果造国信辉煌。
5、家国天下，身信意诚。
6、奉献城市精品，构建美好生活。
7、塑一流团队，创一流业绩，做一流海天人。
8、走二次发展之路，筑百年国信之业。
9、立国之信誉，谋世之发展。
10、创业、创新、创美好未来，求精、求实、求共同发展。
11、青岛国信，携手与您同行。
12、开拓、创新，立足市场求发展；优质、高效，用心服务为客户。
13、国信诚信，稳健上进。
14、国信的发展靠你靠我，国信的明天有你有我。
15、坚守社会责任，服务青岛市民。
16、助力蓝色经济，打造现代化高端企业龙头。
17、忠于国，立于信。
19、服务青岛发展大局，打造一流综合性投资公司。
20、创业赢天下，创新国信强。
21、坚定信心，凝聚共识，奋勇推进国信“二次创业”。
22、蓝色经济弄潮者，有志人士大舞台。
23、诚信立业，稳健经营，肯难奋进，创新致远。
24、建优秀国信，育严谨作风，创先进业绩。
25、做好了，才算做了。
26、国信服务，至诚至信，商务休闲，最佳选择。
27、优质诚信，国信人的服务；创造卓越，国信人的精神。
28、立于信，通于行，国信梦，融世界。
29、国信以信为赢，员工以信为荣。
30、细心、精心、用心、永保真心。
31、放飞理想，共铸辉煌。
32、国之伟业，信以长青；青岛国信，大道思行。
33、聚焦城市高端产业，打造创智财富蓝图。
34、心约国信，缘聚海天。
35、汇聚动力，成梦想，引领智慧，创造未来。
36、求新求变，转型升。
37、财富管理核心，价值提升导向，与国同行，与信共存。
38、国融四方，信达天下。
39、我与国信“同命运，共未来”。
40、用心、聚力、提能、创法。
41、国家与市民重托，信任与责任同在。
42、国内一流信誉赢得口碑，激情创业扬起梦的风帆。
43、创新源于责任，发展始于足下。
44、为有诚信敢叫国信，因为敬业乃致专业。
45、青岛国信与您携手发现价值，创领未来。
46、激情再创业，企业再发展。
47、海韵天蓝，再现经典。
48、红瓦绿树映同心凝聚、碧海蓝天看国信胸怀。
49、搭建我与国信的梦想之桥。
50、高端驱动，创新先行，谱写蓝色经济发展宏图。
51、国信是我家，爱护靠大家，同舟共济勇向前，扬帆启航赢明天。
52、打造青岛自己的淡马锡。
53、荣辱与共，共同发展，诚信立足，创新致远。
54、青岛国信，共创城市未来。
55、国之创业者，信为天下优。发白不辍耕，展卷览神州。
56、以精立业，筑百年国信。
57、国之大者，无信不立。国信发展，为梦而动，让城市更美好。
58、国之大，信之重。
59、二次创业，创新国信；再立新标，屹立岛城。
60、忠于公司，终于职业，忠于人格。
61、披荆斩棘，国信再创企业新高。乘风破浪，二次创业又现辉煌。
62、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
63、担国之道义，铸信之金誉。
64、国治天下，信达未来。
65、国信新征程，岛城新地标。
66、国信大旗挥，我在底下追；发展靠大家，合力向前推。
67、创一流，争卓越，再赢发展巅峰。
68、树企业形象，创优质服务。
69、国无信不能成其大，信无国不能成其用，国信乃国之大义。
70、国信，成未来。
71、国之大者，以信为天；青岛国信，与您同行。
72、稳健低调，求实创新。
73、我与国信齐心致力卓越，携手见证未来。
74、睿智创新，激情创业。
75、全员行动起来，为国信“二次创业”谱写辉煌。
76、国以信为之本，信以国为重。
77、凝神聚气，做优做强；锐意开拓，再攀高峰。
78、抓住机遇谋发展，创新实干在国信。
79、国信，让青岛多一道风景。
80、群策群力争快速发展，同心同德投二次创业。
81、创新、发展、务实、求变。
82、砥砺奋进，行稳致远，国信集团，勇创新高。
83、借国之资，以信致远。
84、青岛国信，国有资本运营增值专家。
85、国信是因为国人信任，信任根源来自做事诚信。
86、我与国信追求卓越，心手相连。
87、青岛国信，与青岛同行。
88、刷新梦想，超越腾飞，传承经典，持续创新。
89、律动海天，城市中心。
90、二次创业领军潮，国信创富更轻松。
91、裕民足国，置信天下。
92、奠基之石，传承发展，国信与您同行。
94、国信，精诚善信；蓬发，厚积英发。
95、国纳四海，信通九州；青岛国信，与您共赢。
96、青岛国信，助您畅享城市美好生活。
97、大国千年传承璀璨文化，诚信之言铸企业精神。
98、德信四海，家国天下。
99、国，心之所属；信，义之所向。
100、爱国贵在诚信。
101、放飞梦想，缔结国信心灵之约，凝心聚力，助推集团二次创业。
102、国信与我同在，我与国信共赢。
103、潜心究磨适势之大趋向，广议众志同济于蔚蓝潮。
104、真诚待人、踏实做事、高效有序、创新发展。
105、诚信立足，创新致远。
106、国信集团，与青岛共发展；国信集团，与岛城共发展。
107、诚信为本，创新为魂。
108、开启二次创业新征程，共铸中国梦、国信梦、我的梦。
109、品质为本，财富为果。
110、群策群力谋发展，同心同德创伟业。
111、国以信立，国以信行。
112、托起青岛新高度，再续海天新辉煌。
113、青岛国信，创造不平凡。
114、燃青春激情梦想，铸国信美好明天。
115、首创业保驾护航夯基础，再创业乘风破浪创辉煌。
116、追求卓越，聚力二次创业；与时俱进，共创国信辉煌。
117、青岛国信，做品质与价值的创造者。
118、融资融智融天下，创新创业创未来。
119、精工筑城，创百年伟业，二次腾飞，树国信精神。
120、国保于民，民保于信。
121、立德、守信、树人、报国。
122、团结务实、锐意创新、持续发展、奉献社会。
123、二次创业，演绎国信梦想。
124、信义立企，实业报国。
125、二次起航，建百年国信伟业，造资本运营新传奇。
126、青岛国信，成梦想生活。
127、诚信为本，创新为魂，夯实基础，创先进国信。
128、百年国信，融会贯通。
129、效率成品牌，诚信铸未来。
130、国信集团，城市综合服务运营商。
131、同心才能走得更远，同德才能走得更近。
132、以人为本、追求卓越、诚信共赢。
133、努力创新，铸造辉煌。
134、为城市创造美丽，为青岛重铸海天。
135、蓝色引领，品质铸，国信集团助力青岛转型升级。
136、国信是我家，发展靠大家。
137、以国之名，铸民之信。
138、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营。
139、严谨敬业赢得商机，务实勤勉创造伟业。
140、诚信为本，创新为魂。
141、拄国立家稳字居中团结以求奋进，干事创业严字当头高效必先创新。
142、同心才能走的`更远，同德才能走的更近。
143、稳中求胜，诚信立身。
144、手拉手，心连心，建设国信。
145、坚守诚信，造福为民，海纳百川，长青国信。
146、我与公司共繁荣，公司与我同发展。
147、海韵天蓝，心灵港湾。
148、我与国信心手相连，风雨兼程共创明天。
149、您的托付，我的责任，唯有创业创新，方能信达久远，与您携手共筑国信梦。
二次创业心得体会篇十
我们用手指向天空，一定是看到了划破长空的闪光点;我们用手推开窗户，一定是希望阳光伴着新鲜的空气涌进窗口;我们用手拖住下颚，一定是在度过充实的一天后憧憬着美好的未来。
农村信用社的“二次创业”正如同划破长空的闪光点;如同阳光伴着新鲜的空气;如同我们每一位员工憧憬着的美好未来……我演讲的题目是:高举“二次创业”的旗帜，吹响“二次创业”的号角。
省联社廊坊办事处主任樊鸿武同志在全市农村信用社“二次创业”动员大会上说:“农村信用社的发展处在第二阶段，即爬坡阶段，主要任务是真正建成规范化、强势化的农村金融机构，使农村信用社在与其他金融机构的竞争中昂首挺胸，立于不败，这个阶段的主要任务称为‘二次创业’”。
通过这次会议，全市农村信用社正式打出了“二次创业”的旗帜，吹响了“二次创业”的号角。
这正如同一道划破长空的闪光点照耀在这片立足三农、不断发展的农信大地上，让我们每一位农信员工都在这闪光点下凝神聚智，奋力爬坡，向着更高、更强、更具有凝聚力和影响力的目标奋勇前进!
“二次创业”的总体目标是把农村信用社建成规范化、强势化、亲情化的农村金融机构。
这便是阳光伴着新鲜的空气从农信之窗迎面而来，吹到了每位员工的脸上，沁入每位员工的心脾，沐浴着每位员工的身心。
“规范化”是阳光，它使规章制度全面覆盖农村信用社;它使执行力得到大提高，实现遵规守矩的全员化和自觉化;它使违规行为基本杜绝，各类风险得到有效控制。
“强势化”是新鲜的空气，有了新鲜的空气，农村信用社便能在总体实力上强于竞争对手，能在竞争力上优于竞争对手。
“亲情化”是阳光与新鲜空气吹进农信的窗口，它面向系统内，又面向系统外，它在全系统打造一种乐观向上、好学求进、心情舒畅、和谐高效的良好氛围。
二次创业心得体会篇十一
“发扬大庆精神，搞好二次创业”，是党对石油工人的殷切希望，是历史赋予的神圣使命。也是国有企业能不能搞好、能不能实现持续发展的关键，我们能不能把握精髓，结合实际，继续发扬宝贵的大庆精神，发挥传统企业文化的熏陶作用，并不断地集中智慧，提炼精华，营建和谐的企业环境，推进二次创业的持续发展，关键是看石油工人，这些企业的主人，所以要发挥传统文化的熏陶作用，调动起我们的积极性、能动性和二次创业的全部热情。
大庆精神、铁人精神是二次创业不竭的动力。我们要坚持发挥得天独厚的传统文化优势，这种潜移默化、影响深远的文化效应，对于企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育意义重大，将逐步提高我们的思想道德风尚。思想道德风尚的提高，更体现在为企业无私奉献、对工作尽职尽责。只有这种发自内心的自身主动行为，这种完全的主人翁意识，才能营建和谐稳定的企业环境，才能推进企业竞争力的不断提高，经济效益的逐步增长。
靠价格打商战己经是“过去时”，我们要用浓厚的企业文化来感染客户，通过发挥企业文化的熏陶作用和和谐的企业环境，让客户“主动”来找我们，用价格打赢商战，只是一时的胜利，换句话说，靠价格的优势抢来的客户，永远不会成为你的“白金客户”，当你的价格和别人一样了，你也就注定要失去他了，因为从你一开始打价格战，就注定了你是一个失败者，一个真正智慧的人，一个真正成功的人，是不懈于和你打价格战的，因为他懂得怎样抓住客户的心，只有能抓客户心的人才能笑到最后，笑到最后才笑得最好。
所以，无论是一次创业，还是二次创业，顾全大局、为油拼搏奉献的精神，都是我们应时刻保持的。大力宣传先进人物的感人事迹，人人以先进为标准，从我学先进变成我要先进的争先意识，努力营造职工队伍有榜样、干部队伍有典型、人人争做典型的良好局面。当我们每个人都成为先进，成为典型，我们的企业文化的熏陶作用也就自然而然的发挥了出来，和谐的企业环境也就成功的建立起来了。
