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林业工程监理公司篇一
1、工程进度整体跟进(新开/撤店)
2、对门店在日常工程及资源道具上的诉求进行跟踪处理—门店维修
3、商场物业的资料处理及日常沟通
4、对工程合同的管理，工程类发票管理及回收跟进
5、工程类供应商对接(前期需求、工程量核算)及对账
6、门店装修押金回收跟进
林业工程监理公司篇二
2.店铺装修施工图纸审核与施工排期;
3.现场装修工期、工艺要求的跟进与沟通协调;
4.装修竣工店铺验收并出具验收报告;
5.增项整改的落地跟进;
6.其他：店铺道具的验收;
林业工程监理公司篇三
2、负责对应工地的材料配送，退货等事宜。
3、对所管理工地工程质量负责，负责与客户沟通，协调工作。
4、根据相关制度，严格控制工程增减项的比例以及工程款的到账率。
5、对施工现场违反操作工艺规范的现象，做出整改并追踪信息、监督实施
6、协助完成工程售后事宜
林业工程监理公司篇四
2.制定安装标准及编制安装流程
5.负责电气/机械/结构类图纸设计并指导安装
6.对特殊安装进行cad设计及指导，必要时出差完成项目指导
林业工程监理公司篇五
1) 负责公司品牌店铺装修工程监理工作，装修现场协调;按照工程质量要求的标准监督和审核各项目的施工质量，保证质量达标。
2) 按照公司的工程进度要求，监督设计方、施工方的工程进展，保证工程按期完成。
3)负责商场、设计方、施工方与公司的三方协调工作;与商场工程部沟通谈判进场装修时间、注意事项等配合事宜，对装修现场出现的问题，及时与公司、商场工程部沟通解决。
4) 对装修现场出现的尺寸问题和技术问题提出解决方案并报批上级。
5) 协助完成工程预算、报价审核，装修完工后现场实际发生费用的确认，制作审核装修结算表并呈批。
6) 负责工程验收：店铺装修完成后的质量验收，对现场出现的问题统计并下单处理，装修遗留问题的验收。
7) 负责门店的维修跟踪。
8) 完成其他上级领导临时交办的任务。
林业工程监理公司篇六
前 言 本规范内容共8章，包括范围、规范性引用文件、术语、一般规定、监理规划及监理实施细则、工程建设阶段监理、合同管理、监理档案管理等内容。
本规范按照gb/t1.1-2000 标准化工作导则 第1部分：标准结构和编写规则进行编制。本规范为推荐性规范。
本规范的附录：工程建设阶段监理工作的基本表式，为资料性附录。本规范由四川省林业厅提出，并归口负责解释。本规范由四川省质量技术监督局批准。
1.1 本规范适用于林木种苗工程、造林工程、森林经营、野生动植物保护及自然保护区建设工程等各类林业工程项目。
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
具体组织和实施林业工程建设的机构或自然人。3.3 监理单位
监理单位的选择应由建设单位通过招标、委托等方式确定。实施监理前，监理单位必须与建设单位签订书面委托监理合同。四川省质量技术监督局 2008-04-28 批准 2008-05-01实施 4.2 监理单位开展监理工作，应遵守下列规定： 4.2.1 严格遵守国家、林业行政主管部门的法律、法规、规章和政策，维护国家、社会公共利益和工程建设当事人各方的合法权益。
4.2.2 不得与所承担监理项目的施工单位、设备和材料供货人发生经营性隶属关系，也不得是这些单位的合伙经营者。
4.2.3 禁止转让、违法分包监理业务。
4.3.1 国家和林业部门发布的有关工程建设的法律、法规、规章和标准。
4.3.2 国家和林业部门对本工程的批复文件、设计资料，本工程项目的委托监理合同、工程建设合同。
4.4.1 监理单位履行监理合同时必须建立项目监理机构，项目监理机构办公地点应根据工程实际情况，方便监理工作需要选择。项目监理机构在完成监理合同约定的监理工作后方可撤销。
4.4.2 项目监理机构的组织形式和规模，应根据监理合同规定的服务内容、工程规模、技术复杂程度、工期、环境等因素确定，一般不得少于3人，其前提是满足工程建设监理各专业的需要。
4.4.3 项目监理机构人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员，必要时可配备总监理工程师代表。其中监理员的人数不得大于监理人员总数的30％，现场监理人员不得大于60岁。
总监理工程师应由具有三年以上林业工程监理工作经验的人员担任；总监理工程师代表应由具有二年以上林业工程监理工作经验的人员担任；专业监理工程师应由具有一年以上林业工程监理工作经验的人员担任。
4.4.4 监理单位应于监理合同签订后十日内将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书面通知建设单位。
4.5.1.5 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
4.5.1.10 调解建设单位与施工单位的合同争议、核准工程延期；
4.5.3.4 负责本专业监理项目的验收，并提出验收意见；
4.5.4.1 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
4.6.1 建设单位应提供委托监理合同约定的满足监理工作需要的办公、交通、生活等设施，项目监理机构应妥善保管和使用建设单位提供的设施。
5.1.1 工程监理规划的编制程序与原则
监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制完成，并经总监理工程师批准。
5.2.3 编制依据：
5.2.3.1 已批准的监理规划；
5.2.4.3 监理工作的控制要点及目标值； 5.2.4.4 监理工作的方法及措施。
6.1.3.1 工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持，施工单位及相关人员参加的第一次工地会议。会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签后下发有关各方。
6.1.3.2 第一次工地会议的主要内容：
以工程建设合同、作业设计和林业工程技术标准、规程规范、验收标准等为依据进行工程质量控制。
6.2.2 监理单位应对施工单位的质量保证体系进行审查，主要审查内容： 6.2.2.1 技术管理、质量管理体系的组织机构； 6.2.2.2 技术管理、质量管理制度； 6.2.2.3 人员资格。
d)施工环境可能影响工程质量时，监理人员应指令施工单位采取有效的防范措施，必要时暂停施工。
6.2.4.2 隐蔽工程的验收程序：
a)施工单位首先进行自检，自检合格后，填写工程报验申请表；
d)对不合格工程由施工单位进行整改，自检合格后重新报验；
f)总监理工程师应定期或不定期的组织并主持质量分析会，通报施工质量情况，分析质量原因, 提出质量问题的解决措施。
a)未经检验即进行下道工序作业的；
a)严格控制种子采收、调运、贮藏等环节的质量；
d)森林保护，严格控制森林火灾、森林病虫害、森林鸟兽害以及森林气象灾害等灾害防治措施的质量。
6.2.4.7 野生动植物保护及自然保护区建设工程
6.3.1 工程投资控制的依据是国家和有关部门发布的相关规定，本工程设计文件和工程建设合同。
6.4.1 项目监理机构应按下列程序进行工程进度控制： 6.4.1.1 总监理工程师审批施工单位报送的施工总进度计划； 6.4.1.2 总监理工程师审批施工单位编制的年度施工进度计划； 6.4.1.3 专业监理工程师对进度计划实施情况进行检查和分析。
6.4.2 专业监理工程师应依据合同约定、设计文件及批准的施工组织设计、施工方案，编制施工进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，经总监理工程师审定后，报送建设单位。
6.4.3 进度控制的主要内容
6.4.3.1 施工进度控制方案应包括以下主要内容： a)施工进度控制目标分解图； b)实现施工进度控制目标的风险分析； c)施工进度控制的主要工作内容； d)监理人员对进度控制的职责分工； e)进度控制工作流程； f)进度控制的方法； g)进度控制的具体措施； h)尚待解决的有关问题。
6.5.2.4 检查工程量核定情况及支付情况； 6.5.2.5 解决需要协调的有关事项； 6.5.2.6 其他有关事宜。
7.1.1.4 实施单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理机构监理。7.1.2 总监理工程师签发《工程暂停令》前应征求建设单位的意见。
7.1.3 总监理工程师在签发工程暂停令时，应根据停工原因的影响范围和影响程度，确定工程项目停工范围。
7.1.4 由于非施工单位原因导致工程暂停时，项目监理机构应如实记录所发生的实际情况。在施工暂停原因消失，具备复工条件时，总监理工程师应及时签署工程复工报审表，指令施工单位继续施工。
7.1.5.2 工程暂停原因已经消除的证明材料，经审查符合要求后，由总监理工程师签署工程复工报审表，指令施工单位继续施工。
7.2.1 建设单位提出的工程变更，由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件，总监理工程师签认后交由施工单位实施。
7.2.2 设计单位对原设计存在缺陷提出的工程变更，应填写工程变更单并编制设计变更文件提交建设单位，由建设单位按原审批程序进行审批后签转项目监理机构，总监理工程师签认后交由施工单位实施。
7.2.3 施工单位提出的工程变更，应填写工程变更单并提交项目监理机构，总监理工程师组织专业监理工程师审查，由建设单位按原审批程序进行审批后签转项目监理机构，总监理工程师签认后交由施工单位实施。7.2.4 总监理工程师必须根据实际情况、设计变更文件和其它有关资料，按照工程建设合同的有关条款，在指定专业监理工程师完成相关工作后，对工程变更的费用和工期做出评估。7.2.5 在工程发生变更时，总监理工程师应协助建设单位和施工单位就工程变更的质量、费用和工期进行协商并达成一致。
7.3.1.3 由建设单位原因造成的任何延误、干扰或障碍； 7.3.1.4 发生不可抗力事件。
7.3.2 当影响工期事件具有持续性时，项目监理机构可在收到实施单位提交的阶段性工程延期申请表并经审查后，先由总监理工程师签署工程临时延期审批表并报建设单位。当施工单位提交最终的工程延期申请后，项目监理机构应复查工程延期及临时延期情况，并由总监理工程师签署工程最终延期审批表。
7.3.3 项目监理机构在做出临时工程延期批准或最终工程延期批准之前，应与建设单位和施工单位进行协商。
7.3.4 项目监理机构在审查工程延期时，应依下列情况确定批准工程延期的时间。7.3.4.1 工程建设合同中有关工程延期的约定； 7.3.4.2 工期拖延和影响工期事件的事实和程度； 7.3.4.3 影响工期事件对工期影响的量化程度。
7.4.1.3 施工过程中与索赔事件有关的原始凭证。
7.4.3.4 总监理工程师应在合同规定的期限内，做出费用索赔的批准决定。
7.4.4 由于施工单位的原因，造成建设单位的经济损失时，建设单位向施工单位提出费用索赔，总监理工程师在审查索赔报告后，应公正地与建设单位和施工单位进行协商，并及时做出答复。
7.5 合同争端与仲裁
7.5.1 监理工程师应在收到争议通知后，按合同规定的期限完成对争议事件的调查和取证，同时对争议做出决定，并将决定书面通知建设单位和施工单位，如果建设单位和施工单位未在合同规定的期限内要求仲裁，其决定为最终决定。
8.1.1 监理月报，每月底完成，次月2日前报建设单位。
8.1.2 质量缺陷与事故的处理文件，缺陷与事故处理完毕后2日内报建设单位。8.1.3 工程项目监理专题报告，专题完成后2日内报建设单位。
b)工程款审批情况及支付情况； c)工程款支付情况分析； d)采取的措施及效果。
8.3.1.6 合同其它事宜的处理情况 a)工程变更； b)工程延期。
8.3.1.7 本月监理工作小结
监理工作总结应包括以下内容： 8.4.1 工程概况；
8.5.1 监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序。
8.5.2 监理资料的管理应由总监理工程师负责，并指定专人具体实施。8.5.3 监理资料应在各阶段监理工作结束后及时整理归档。8.5.4 监理档案的编制及保存应按有关规定执行。
la1 工程开工/复工报审表
工程名称： 编号： 致：
施工单位（章）项 目 负责人 日 期 审查意见：
工程名称： 编号： 致：
我方已根据施工合同的有关规定完成了 工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。附：施工组织设计（方案）
施工单位（章）项目负责人 日 期 专业监理工程师审查意见：
专业监理工程师 日 期 总监理工程师审查意见：
项目监理机构（章）总监理工程师 日 期 la3 施工进度计划报审表
工程名称： 致：
我方今提交 工程的：
1、施工总进度计划
2、施工月进度计划 请予审批
附件：
1、施工进度计划
2、图表、说明书
施工单位（章）项目负责人 日 期 审查意见：
监理机构（章）总监理工程师
编号： 日期 la4 分包单位资格报审表
工程名称： 编号： 致：
经考察，我方认为拟选择的（分包单位）具有承担下列工程的施工资质和施工能力，可以保证本工程项目按合同的规定进行施工。分包后，我方仍承担总包单位的全部责任。请予以审查和批准。附：1．分包单位资质材料； 2．分包单位业绩材料。
分包工程名称（部位）工程数量 拟分包工程合同额 分包工程占全部工程
合 计
施工单位（章）项目负责人 日 期 专业监理工程师审查意见：
专业监理工程师 日 期 总监理工程师审查意见：
工程名称： 编号： 致：
兹证明以下管理、技术人员满足招标文件要求，请予审查。附：进场人员资格证明复印件。
施工单位（章）项目负责人 日 期
序号 姓名 性别 年龄 学历 专业 职称 工作年限 备注
审查意见：
工程名称： 编号： 致：
请予以审核。附件1．数量清单 2．质量证明文件 3．自检结果
施工单位（章）项目负责人 日 期 审查意见：
经检查上述工程材料、设备，符合/不符合设计文件和规范的要求，准许/不准许进场，同意/不同意使用于拟定部位。
工程名称： 编号： 致：
请予以审核。附件1．数量清单 2．质量证明文件 3．自检结果
施工单位（章）项目负责人 日 期 审查意见：
经检查上述工程苗木/种子，符合/不符合设计文件和规范的要求，准许/不准许进场，同意/不同意使用于拟定地段造林。
项目监理机构（章）总/专业监理工程师 日 期 la8 报验申请表
工程名称： 致：
我单位已完成了 程报验申请表，请予以审查和验收。附件：
施工单位（章）项目负责人 日 期 审查意见：
项目监理机构（章）
工程名称： 编号： 致：
我方已完成了 在 年 月 写：），现报上并开具工程款支付证书。
附件：
1．工程量清单； 2．计算方法。
施工单位（章）
项目负责人
日 期
工作，按工程建设合同的规定，应（小工程付款申请表，请予以审查
日前支付该项目工程款共（大写）
la10 工程临时延期申请表
工程名称： 编号： 致：
根据工程建设合同条款 于
准。附件：
1．工程延期的依据和工期计算 合同竣工日期： 申请延长竣工日期：
2．证明材料
施工单位（章）项目负责人 日 期
施工单位（章）项目负责人 日 期 审查意见： 经检查，该工程
符合/不符合我国现行工程建设标准； 符合/不符合设计文件要求； 符合/不符合工程建设合同要求。
综上所述，该工程自查验收合格/不合格，可以/不可以组织初验。
项目监理机构（章）总监理工程师 日 期 工程自查报验单
工程名称： 编号： la12 工程质量事故报告单 致：
年 月 日 时，在 报告如下：
待进行现场调查后，另作详细报告。
施工单位（章）项目负责人 日 期
工程名称： 发生工程质量事故，编号： la13 费用索赔申请表
致： 根据施工合同条款 条的规定，由于 的原因，我方要求索赔金额（大写）批准。
索赔的详细理由及经过：
索赔金额的计算：
附：证明材料
施工单位（章）项目负责人 日 期
，（小写：）请予以工程名称： 编号： la14 工程交接证书
工程名称： 致：
年 月
日。编号：
工作，施工单位（章）项目负责人 日 期 复查意见：
工程名称： 致： 事由：
编号： 内容：
致：
项目监理机构（章）总监理工程师 日 期
工程名称： 编号： lb3 工程款支付证书
工程名称： 编号： 致：
附件：
1.施工单位的工程付款申请表及附件； 2.项目监理机构审查记录。
项目监理机构（章）总监理工程师 日 期 lb4 工程临时延期审批表
工程名称： 编号： 致：
□暂时同意工期延长 日历天。使竣工日期（包括已指令延长的工期）从原来的 年 月 日延迟到 年 月 日。请你方执行。□不同意延长工期，请按约定竣工日期组织施工。
说明：
工程名称： 编号： 致：
□最终同意工期延长 日历天。使竣工日期（包括已指令延长的工期）从原来的 年 月 日延迟到 年 月 日。请你方执行。□不同意延长工期，请按约定竣工日期组织施工。
说明：
项目监理机构（章）总监理工程师 日 期 lb6 费用索赔批复表
工程名称： 致：
你单位报送的费用索赔申请表收悉。经审核：
1、同意赔偿款项：
2、索赔不成立的款项：
理由：
编号：
项目监理机构（章）总监理工程师 日 期 lc1 监理工作联系单
工程名称： 致： 事由：
内容：
单位（章）负 责 人 日 期
编号： lc2 工程变更单
提出单位（章）负责人 日 期 一致意见：
主要用于工程质量检查验收申报。
a)用于隐蔽工程的检查和验收时，当施工单位完成自检，填报此表提请监理人员确认。在填报此表时应附有相应工序或部位的工程质量检查证明。
附件应包括工程变更的详细内容，变更的依据，对工程造价及工期的影响程度，对工程项目功能、安全的影响分析及必要的图示。
附 录 b 规范用词用语说明
b.1 为便于在执行本规范条文时区别对待，对要求严格程度不同的用词说明如下： a)表示严格，非这样做不可的词： 正面词采用“必须”； 反面词采用“严禁”。
b)表示严格，在正常情况下均应这样做的用词： 正面词采用“应”；
反面词采用“不应”或“不得”。
c)表示有选择，在一定条件下可以这样做的，采用“可”。
b.2 规范中指定应按其他有关标准、规范执行时，写法为“应符合„„„„„„的规定”或“应按„„„„„„„„执行”。
毛竹材用林丰产栽培经营技术规程
四川是我国竹资源和竹产业大省，竹林栽培和经营利用历史悠久。毛竹（也称楠竹）做为四川最主要的乡土竹种和经济竹种，用途广泛，市场需求量大。近年来，全省毛竹林的栽培、经营规模迅速扩大，竹材产量、质量稳步上升，毛竹在四川竹产业发展中占有重要地位。目前我省仍以行业标准《毛竹林丰产技术》（ly/t 1059-1992）作为毛竹栽培和经营的技术规程。由于四川属毛竹边缘产区，同时根据四川竹产业发展需要和毛竹材用林栽培经营的实际情况，该标准已不能满足四川毛竹材用竹林定向培育的需要。为规范、指导全省毛竹材用林的丰产栽培和科学经营，促进四川毛竹林的优质丰产，提高用材竹林培育的经济效益和生态效益，特制定本标准。
本标准按gb/t1.1－2000《标准化工作导则 第1部分：标准的结构和编写规则》和gb/t1.2-2002《标准化工作导则 第2部分:标准中规范性技术要素内容的确定方法》的规定编写。
本标准为推荐性标准。
本标准由四川省林业厅提出，并归口负责解释。本标准由四川省质量技术监督局批准。本标准起草单位： 四川省林业科学研究院。
毛竹材用林丰产栽培经营技术规程 1 范围
本标准规定了毛竹（phyllostachys heterocycla ens）材用林育苗、栽培、经营和采伐技术。
林业工程监理公司篇七
主编单位：中国工程监理协会 批准部门：中华人民共和国建设部 总 则
1.0.1 为了提高建设工程监理水平，规范建设工程监理行为，编制本规范。
项目监理机构 监理单位派驻工程项目负责履行委托监理合同的组织机构。
监理工程师 取得国家监理工程师执业资格证书并经注册的监理人员。
总监理工程师 由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师。
总监理工程师代表 经监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权力的项目监理机构中的监理工程师。
专业监理工程师 根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令，负责实施某一专业或某一方面的监理工作，具有相应监理文件签发权的监理工程师。
监理员 经过监理业务培训，具有同类工程相关专业知识，从事具体监理工作的监理人员。
监理规划 在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。
监理实施细则 根据监理规划，由专业监理工程师编写，并经总监理工程师批准，针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件。
工地例会 由项目监理机构主持的，在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、合同管理等事宜定期召开的、由有关单位参加的会议。
工程变更 在工程项目实施过程中，按照合同约定的程序对部分或全部工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等方面做出的改变。
工程计量 根据设计文件及承包合同中关于工程量计算的规定，项目监理机构对承包单位申报的已完成工程的工程量进行的核验。
见证 由监理人员现场监督某工序全过程完成情况的活动。
旁站 在关键部位或关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行的监督活动。
巡视 监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动。
平行检验 项目监理机构利用一定的检查或检测手段，在承包单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。
设备监造 监理单位依据委托监理合同和设备订货合同对设备制造过程进行的监督活动。
费用索赔 根据承包合同的约定，合同一方因另一方原因造成本方经济损失，通过监理工程师向对方索取费用的活动。
临时延期批准 当发生非承包单位原因造成的持续性影响工期的事件，总监理工程师所作出暂时延长合同工期的批准。
3.1.1 监理单位履行施工阶段的委托监理合同时，必须在施工现场建立项目监理机构。项目监理机构在完成委托监理合同约定的监理工作后可撤离施工现场。
3.1.2 项目监理机构的组织形式和规模，应根据委托监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。3.1.3 监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员，必要时可配备总监理工程师代表。
总监理工程师应由具有三年以上同类工程监理工作经验的人员担任；总监理工程师代表应由具有二年以上同类工程监理工作经验的人员担任；专业监理工程师应由具有一年以上同类工程监理工作经验的人员担任。
项目监理机构的监理人员应专业配套、数量满足工程项目监理工作的需要。3.1.4 监理单位应于委托监理合同签订后十天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书面通知建设单位。当总监理工程师需要调整时，监理单位应征得建设单位同意并书面通知建设单位；当专业监理工程师需要调整时，总监理工程师应书面通知建设单位和承包单位。
3.2 监理人员的职责
3.2.1 一名总监理工程师只宜担任一项委托监理合同的项目总监理工程师工作。当需要同时担任多项委托监理合同的项目总监理工程师工作时，须经建设单位同意，且最多不得超过三项。
审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
工程开工/复工报审表应符合附录a1表的格式；工程暂停令应符合附录b2表的格式；工程款支付证书应符合附录b3表的格式；工程竣工报验单应符合附录a10表的格式。
负责编制本专业的监理实施细则；
做好监理日记和有关的监理记录。
3.3 监理设施
3.3.1 建设单位应提供委托监理合同约定的满足监理工作需要的办公、交通、通讯、生活设施。项目监理机构应妥善保管和使用建设单位提供的设施，并应在完成监理工作后移交建设单位。
3.3.2 项目监理机构应根据工程项目类别、规模、技术复杂程度、工程项目所在地的环境条件，按委托监理合同的约定，配备满足监理工作需要的常规检测设备和工具。
4.1 监理规划
1.0.4
理制度在具体的工程项目中必然要实行总监理工程师负责制
1.0.5
监理单位作为独立于工程建设承包合同双方之外的@ 术语
项目监理机构
监理员
监理员属于工程技术人员不同于项目监理机构中的其他行政辅助人员
建设单位设计单位施工单位项目监理机构各方均有权提出工程变更
工程计量
工程计量的范围仅限于承包单位完成的合格工程
临时延期批准延期批准
3.3 监理设施
@ 监理规划及监理实施细则
4.1 监理规则
4.1.1
监理规划作业监理单位的技术文件应经过监理单位的技术负责人审核批准
监理规划应在召开@ 施工阶段的监理工作
5.1 制定监理工作程序的一般规定
5.2 施工准备阶段的监理工作
5.2.1
5.2.2 项目监理人员参加设计技术交底会应了解的基本内容是
3.对建设单位承包单位和监理单位提出的对施工图的意见和建议的答复
1.施工组织设计审查程序@
2总监理工程师应在约定时间内组织专业监理工程师审查提出审查意见后
2.审查施工组织设计的基本要求
1施工组织设计应有承包单位负责人签字
2施工组织设计应符合施工合同要求
3施工组织设计应由专业监理工程师审核后经总监理工程师签认
5.3 工地例会
5.3.3
5.4.7 计量设备是指施工中使用的衡器量具计量装置等设备
1.是否按照设计文件施工规范和批准的施工方案施工
2.是否使用合格的材料构配件和设备
3.施工现场管理人员尤其是质检人员是否到岗位
5.5 工程造价控制工作
5.5.3
5.6 工程进度控制工作
5.6.1 施工进度计划审核的主要内容有
1.进度计划是否符合施工合同中开竣工日期规定
编制和实施施工进度计划是承包单位的责任因此监理工程师对施工进度计
1.施工进度控制目标分解图
5.6.3 在实施进行控制过程中专业监理工程师的主要工作是
1.检查和记录实际进度完成情况
5.7 竣工验收
5.7.1 竣工预验收的程序
间内完成
5.8 工程质量保修期的监理工作
5.8.1
@ 6 施工合同管理的其他工作
6.1 工程暂停及复工
外还应考虑合同的暗示条款
6.3.2 索赔理由要同时满足本条所规定的三个条件才能成立
进行
@ 施工阶段监理资料的管理
7.1 监理资料
7.1.1
7.2 监理月报
7.4 监理资料的管理
@ 设备采购监理与设备监造
8.1 设备采购监理
8.1.1
8.2.11 总监理工程师下达停工令后应提出如下处理意见
1.要求设备制造单位作出原因分析
2.要求设备制造单位提出整措施
3.确定复工条件
8.3 设备采购监理与设备监造的监理资料
林业工程监理公司篇八
1.服从公司派遣安排，为驻施工现场负责人。
3.做好信息的交流传递及处理事宜。
4.作为项目负责人，负责项目的售前服务、售中跟进、售后协调;
5.配合财务及内务提供所需的单据、数据;
6.积极配合完成领导安排的突发工作
林业工程监理公司篇九
一、单选题（10题，每题2分，共20分。）
1.一名注册监理工程师可担任一项建设工程监理合同的总监理工程师。当需要同时担任多项建筑工程监理合同的总监理工程师时，应经建设单位书面同意，且最多不得超过（b)。a.2 b.3 c.4 d.5 2.施工现场监理工作全部完成或建设工程监理合同终止时，项目监理机构（a)撤离施工现场。
6.工程监理单位应对工程质量缺陷原因进行调查，并应与建设单位、施工单位协商确定责任归属。对非施工单位原因造成的工程质量缺陷，应核实施工单位申报的修复工程费用，并应签认工程款支付证书，同时应报（d)。
10.由（d)主持召开的第一次工地会议是建设单位、工程监理单位和施工单位对各自人员及分工、开工准备、合理例会的要求等情况进行沟通和协调的会议。
a.监理单位 b.设计单位 c.地勘单位 d.建设单位
二、多选题（10题，每题2分，共20分。）
3.专业监理工程师应审查施工单位报送的(abcd)的质量认证材料和相关验收标准的适用性，必要时，应要求施工单位组织专题论证，审查合格后报总监理工程师签认。
a.新材料 b.新工艺 c.新技术 d.新设备 4.试验室的检查应包括下列内容：(abcd)a.试验室的资质等级及试验范围。
b.法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明。c.试验室管理制度。d.试验人员资格证书。
5.项目监理机构应安排监理人员对工程施工质量进行巡视。巡视应包括下列主要内容：(abcd)
a.施工单位是否按工程设计文件、工程建设标准和批准的施工组织设计、(专项)施工方案施工。
b.使用的工程材料、构配件和设备是否合格。
c.施工现场管理人员，特别是施工质量管理人员是否到位。d.特种作业人员是否持证上岗。
6.项目监理机构处理施工合同争议时应进行(abcd)工作。a.了解合同争议情况。
b.及时与合同争议双方进行磋商。
c.提出处理方案后，由总监理工程师进行协调。
d.当双方未能达成一致时，总监理工程师应提出处理合同争议的意见。
7.监理月报应包括下列哪些主要内容：(abcd)a.本月工程实施情况。b.本月监理工作情况。
c.本月施工中存在的问题及处理情况。d.下月监理工作重点。
b.工程量清单
c.合同规定
d.施工图预算或其他文件
10.建设单位应按建设工程监理合同约定，提供监理工作需要的(abcd)等设施。
a.办公 b.交通 c.通信 d.生活
三、填空题（10题，每空2分，共30分。）
1.工程开工前，建设单位应将工程监理单位的名称，监理的范围、内容和权限及总监理工程师的姓名书面通知施工单位。2.建设工程监理应实行总监理工程师负责制。
3.工程监理单位调换总监理工程师时，应征得建设单位书面同意；调换专业监理工程师时，总监理工程师应书面通知建设单位。4.总监理工程师应在开工日期7天前向施工单位发出工程开工令。
5.监理规划可在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。6.监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制，并应报总监理工程师审批。在实施建设工程监理过程中，监理实施细则可根据实际情况进行补充、修改，并应经总监理工程师批准后实施。7.工程开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，会议纪要应由项目监理机构负责整理，与会各方代表应会签。8.项目监理机构应审查施工单位报审的施工组织设计，符合要求时，应由总监理工程师签认后报建设单位。项目监理机构应要求施工单位按已批准的施工组织设计组织施工。施工组织设计需要调整时，项目监理机构应按程序重新审查。
9.项目监理机构应审查施工单位提交的单位工程竣工验收报审表及竣工资料，组织工程竣工预验收。存在问题的，应要求施工单位及时整改；合格的，总监理工程师应签认单位工程竣工验收报审表。10.总监理工程师签发工程暂停令应事先征得建设单位同意，在紧急情况下未能事先报告时，应在事后及时向建设单位作出书面报告。
四、问答题（3题，每题10分，共30分。）
1.项目监理机构发现哪些情况时，总监理工程师应及时签发工程暂停令？
（一）建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的。
（二）施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的。
（三）施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的。
（四）施工单位违反工程建设强制性标准的。
（一）参与编制监理规划，负责编制监理实施细则。
（二）审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。
（三）参与审核分包单位资格。
（四）指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。
（五）检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。
（六）验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。
（七）处置发现的质量问题和安全事故隐患。
（八）进行工程计量。
（九）参与工程变更的审查和处理。
（十）组织编写监理日志，参与编写监理月报。
（十一）收集、汇总、参与整理监理文件资料。
（一）勘察设计文件、建设工程监理合同及其他合同文件。
（二）监理规划、监理实施细则。
（三）设计交底和图纸会审会议纪要。
（四）施工组织设计、(专项)施工方案、施工进度计划报审文件资料。
（五）分包单位资格报审文件资料。
（六）施工控制测量成果报验文件资料。
（七）总监理工程师任命书，开工令、暂停令、复工令，工程开工或复工报审文件资料。
（八）工程材料、构配件、设备报验文件资料。
（九）见证取样和平行检验文件资料。
（十）工程质量检查报验资料及工程有关验收资料。
（十一）工程变更、费用索赔及工程延期文件资料。
（十二）工程计量、工程款支付文件资料。
（十三）监理通知单、工作联系单与监理报告。
（十四）第一次工地会议、监理例会、专题会议等会议纪要。
（十五）监理月报、监理日志、旁站记录。（十六）工程质量或生产安全事故处理文件资料。（十七）工程质量评估报告及竣工验收监理文件资料。（十八）监理工作总结。
