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加强物资管理的通知篇一
在且末县巴格艾日克乡若民高速公路卡点，疫情防控货运人员跟外来货运司机正开展无接触式询问以及行程轨迹、健康码、核酸码的查询。
且末县市场监督管理局干部白合提亚尔吐尔逊说：“我们接到接车通知后，提前与货运车辆取得联系，驾乘人员通过微信方式提供连续7日内核酸阴性证明、身份证、行车证、行程码、健康码等信息，做到物资车辆进县之前信息提前到卡点，不得将物资车辆滞留，做到最短路程送达目的地，全程监督管理好，保证我县物资供应需求。”
相关负责人按照规定路线把货车带到指定地点并监督消毒消杀人员开展货车全面消毒消杀，在静置半小时后货车进入卸货点，让全面做好防疫的工作人员卸货。
且末县睿博商贸有限公司负责人李怀宝说：“我们公司是且末县物资供应的主要单位之一，我们第一时间和全县各商户对接，公司在我县设了一个集中配送点，货车一到，我们跟商户取得联系，获取物资需求量，同时对物资的质量和价格进行保障。通过这两天的运转情况来看，全县的'物资供应是有保障的价格也比较平稳。”
且末县且末镇副镇长吾斯曼吐尔迪说：“且末镇政府加强科学统筹，根据疫情形势和群众需求，切实保障货源供给，提供暖心服务，多措并举做好疫情期间生活物资保障工作，全力以赴守好百姓‘菜篮子’，保障群众的基本生活。”
加强物资管理的通知篇二
确保安全度汛，为有效应对强降雨天气，我县应急管理局、防汛办、粮食和物资储备中心等多部门现已储备各类应急物资70余种，并全部登记在册。
进入汛期以来，我县按照“宁可备而无用，不可用而不备”的原则，对全县的汛物资进行了全面盘点、清理并登记造册，及时补充、更新防汛物资，做到专库存储，专人管护。
应急救援中心工作人员王小林告诉小编，为预防应对突发事件和自然灾害，应急管理局按照“就近储备、方便调用”的原则，在县城仓库储备了应急物资40余种。除了清点和管理之外，还不定时的对各类物资进行检查，确保在抢险和救援过程中能正常使用。
除了应急管理局储备和发放了各类应急物资之外，我县防汛办自进入汛期以来，向全县各部门及11个乡镇发放了铅丝网兜、电筒、救生圈、安全绳等20种防汛物资13086件。粮食和物资储备中心在这场防汛保卫战中也做好了充分的准备。
粮食和物资储备中心副主任张承书告诉小编，现储备大米2500吨，储备食用油21吨，在端午节后将继续运回11吨食用油，我县目前储备的粮油十分充足。
防汛物资储备是做好防汛抢险工作的.基本保障，据了解，我县各类应急物资除基本的推车、沙袋等，还备有卫星电话、航拍器、移动照明灯等大型救援设备，基本满足我县应对汛期防汛抢险的应急需求。
加强物资管理的通知篇三
批发市场物资供应充足，超市货架上米面粮油、肉禽蛋奶、蔬菜水果等生活必需品物资丰富……北京市商务局数据显示，近几日北京主要一级批发市场蔬菜上市量维持在2万吨以上，猪肉和鸡蛋的批发端上市量基本维持正常水平。同时，保供企业积极采取跨区调配骑手、共享员工等方式缓解受疫情影响严重地区网购平台的运力紧张。
“目前，全国生活必需品市场供应总体充足。”商务部办公厅副主任、新闻发言人束珏婷在日前举行的例行新闻发布会上表示，受市场供给增加等因素影响，“菜篮子”产品价格有所回落。商务部市场运行监测系统显示，全国200家大型农副产品批发市场粮油价格基本稳定；肉类价格稳中有降，禽蛋价格略有下降，蔬菜价格明显回落。
近期疫情多地散发，如何持续做好全国特别是疫情重点地区的生活必需品保供工作？据悉，目前，各地均已建立生活物资保障工作专班，并积极开展相关工作。内蒙古修订疫情防控处置预案，保障涉及民生保供的重点企业正常运行；广州修订生活物资保障方案，调整优化封闭区域终端配送举措；成都启动区域联保联供机制，指导三大农批市场和保供企业加强产销对接，确保货源稳定。
束珏婷介绍，根据国务院联防联控机制统一部署，商务部统筹做好商贸领域疫情防控和居民生活必需品供应保障。细化优化疫情防控和市场保供举措，指导支持各地特别是疫情较重地区做好生活必需品市场保供。结合第九版防控方案和二十条优化措施要求，指导各地健全完善生活物资保障工作专班，调整优化保供预案。要求各地在封控区域，合理设置物资接驳站、固定接收点，保障末端配送力量充足，特别关注并满足老幼病残孕等特殊群体需求。
商务部持续开展每日生活必需品量价监测，建立完善“红绿灯”分级预警机制，强化市场监测预警，及时采取针对性保供举措，防范化解苗头性、倾向性问题。摸清各地货源主渠道，完善常态化跨区域联保联供机制。组织投放中央储备肉，增加市场供应。同时，每日调度疫情较重地区市场保供情况，及时掌握当地保供工作中的困难和问题，随时做好联保联供机制启动准备。指导疫情较重地区借鉴行之有效的保供经验做法，督促强化货源组织和末端配送，切实保障好当地群众基本生活需求。
“下一步，我们将继续加大对疫情较重地区的.货源组织和调运力度，指导优化末端配送举措，全力做好群众生活物资供应保障。”束珏婷强调。
加强物资管理的通知篇四
为应对汛期各类自然灾害，及时有效保障受灾群众“六有”，市减灾中心未雨绸缪，多措并举，扎实开展救灾物资储备管理工作。
一是严肃汛期值班纪律。进一步建立完善了汛期值班制度，严格落实汛期24小时值班制度和领导带班制度，实行单位全体职工全天候待班制度，确保灾情发生后12小时内将救灾物资送到受灾群众手中，力争把灾害影响降到最低。
二是全面检查物资储备库（点）、避难场所运行情况。4月底前，对全市现有的9个救灾物资储备库、部分边远高寒乡镇救灾物资储备点和市主城区11处大型应急避难场所进行了全面安全检查。经检查，全市各物资储备库（点）、市主城区大型应急避难场所运转正常有序。
三是全面做好储备物资的维护保养工作。4月底前，对市救灾物资储备库储备物资进行了常规化清点晾晒、倒垛保养和消毒灭菌等维护保养工作，确保了救灾储备物资绝对安全，为汛期救灾工作提供了坚实的物资保障。
四是全面落实多元储备救灾物资方式。4月底前，采购的防汛物资棉被3000床、凉被2000床、多功能大衣1800床已全部入库，同时与永春商贸、粮贸超市等6个商家签订了生活类救灾物资代储供货协议。目前，仅市救灾物资储备库就储备了帐篷、竹板床、棉被、棉衣等价值2000余万元能长期储备的救灾物资，能够满足市级启动一次ⅲ级救灾响应的`物资需求。
五是全面整合和强化救灾物资的调运工作。与顺心物流公司、志方商贸等3个物流公司签订了救灾物资装卸和运输合作协议。建立了以市救灾物资储备库为核心、县（区）储备库为支撑、边远高寒乡镇和村储备点为补充的全市救灾物资调运机制，形成了“市县乡村到农户”的横到边、纵到底的救灾物资储备调运网络。
六是全面完善救灾物资储备管理设施设备。已初步建立集“日常管理、基础信息、移动办公、决策分析”为一体的救灾物资仓库数字化管理系统，下一步，将实现市、县、乡储备库（点）互联互通、救灾物资储备信息共享、业务协同，进一步推进我市救灾物资应急保障和管理水平整体提升。
加强物资管理的通知篇五
在这次疫情期间，洋浦医院充分发挥医疗机构作用，积极做好各项防疫工作。全院党员干部奋战一线，以实际行动维护人民群众的生命安全和身体健康。
在这次疫情中，洋浦医院承担了洋浦周边地区及白马井镇福村等地的核酸采样任务、儋州二号方舱医院医疗物资等前期筹备工作以及院前急救、普通门诊、发热门诊楼等业务。
洋浦医院门诊部副主任徐君：每天平均单检四五千人，每天超额完成任务。在这期间，我们的医护人员连续作战没有休息。
洋浦医院党组书记院长赵延旭：特别是前几天来了台风，我们的医护人员全身都湿透了，趟着河水也要去挨村挨户，每个人都要进行采样，让我们大家很感动。
在接到方舱医院筹建任务后，洋浦医院成立了指挥部，将医护人员分成医疗组、护理组、物资保障组、院感组、信息组、后勤组等8个小组，与前来支援洋浦的江苏省援琼医疗队对接、做前期医疗物资保障、人员培训等工作。并且准备好300个人3天的急救、防护物资，确保能够全方位运行。
洋浦医院党组书记院长赵延旭：江苏省人民医院派来了500多名医务人员，来紧急支援我们儋州。目前需要解决的主要问题就是我们江苏省人民医院的'医务人员和我们对接以后，我们把所需要的一些医疗物质，赶快筹备足够。
尽管人手不足，但是在洋浦医院的努力之下，基本按时完成方舱医院基本医疗物资准备和对接保障等工作。目前洋浦医院正对医护人员、保安开展培训，更好做好方舱医院病例诊疗相关保障工作。
洋浦医院副院长李翔：后勤保障也已经和控股公司完成了对接，包括我们的保洁保安以及我们的物资供应还有我们的病人，及我们的医护人员的吃住行这一块，现在基本上各方已经衔接到位。
目前，位于洋浦中德产业园的方舱医院已经正式启用，为儋州洋浦抗疫工作打下坚实基础。在这过程中，不管是支援白马井镇做好核酸采样工作，还是筹备方舱医院医疗物资，洋浦医院的党员干部和一线医护人员，不打折扣完成了每一个任务。他们不计个人得失，展示出共产党员的优良品质和医护人员的良好素质。
加强物资管理的通知篇六
作为临港方舱医院的业主单位和运维保障单位，临港集团坚持“人民至上、生命至上、科学调度、合理安排、注重细节”，为患者提供“热水热饭热被窝和一个干净整洁环境”的暖心服务，并为4千余名医护及工作人员提供住宿通勤保障。从方舱建设到运维，对于临港集团来说，是政治任务更是国企的社会责任，面对新的挑战，临港人勇担使命、迎难而上，努力打赢这场遭遇战、攻坚战。在这场战“疫”中，涌现出许多坚守一线、不辱使命的平凡英雄，其中，有一支在幕后默默奉献的后勤保障团队，他们24小时在线，竭尽所能，使命必达。
兵马未动，粮草先行。方舱运维既是一场遭遇战，更是一场持久战。在这场战斗中，最先抵达战场的，便是后勤保障团队。面对陌生的领域、紧急的事件和错综复杂的需求，方舱物资保障任务可以用“急”“难”“特”来形容。
物资采购之“急”。各类医疗设备、办公设备，病患所需的生活配套物资需在启舱前配置到位，许多物资当天提出需求，次日需配备到位。时间紧、任务重、种类多，后勤保障组成员第一时间对接各方需求，用最快的速度采购到物资、配送到仓库、运输到舱前。经过108小时连轴转，方舱所需的6大类、130个品类、600余项规格、上万种的物资从全国各地汇聚到仓库，保障了启舱之需。
物资采购之“难”。在全市封控的情况下，如何在最短的时间内采购到各种物资，是一道非解不可的“难题”。受疫情影响，交通物流受阻，面对重重困难，后勤保障组成员“逢山开路、遇水搭桥”，调动各类资源，打通物流体系，在全国范围内采购方舱急需物资，保障物资通畅性。在不懈的努力下，一批批生活物资、一批批防疫物资、一批批开荒保洁物资在方舱启舱前及时到位。
物资采购之“特”。当所有病患走进临港方舱时，呈现在他们眼中的是整洁的方舱病区、一应俱全的配套设备，以及临港集团为病患们精心准备的爱心大礼包，这份“特别”的物资，基本包括了所有日用物资，让患者可以直接拎包入住，不少网友将临港方舱评价为“方舱中的天花板”。同时，为更好满足病患和医护人员的生活需求，小到一根头绳，一个指甲钳，一包卫生巾，各类“特细”的物资需求都在后勤保障组成员的不懈努力下一一实现，看似不起眼的细小物件，却饱含着“临港温度”。除了常规物资外，为应对各类特殊病症、重症患者，在医疗队的指引下，后勤保障组成员及时采购病理舱、救护舱、除颤仪等“特需”物资，为医疗队提供充分保障支持。
后方也是前线，保障就是使命。在方舱开舱前，后勤保障组便开始研究方舱内外部的物资配置保障方案，一方面与华山医院团队充分沟通，另一方面学习其他方舱运行的经验，按照舱内医疗、现场运行、工勤保障等功能进行物资分类，安排专职人员进行物资分类别采购。集团工会主席韩国华作为物资保障组组长与临港物流公司党委副书记、自贸联发公司副董事长张勇、临港物流公司副总经理施洪亮协调各方，统筹资源，筹措各类物资，确保了方舱按时启舱和正常运维。
以快制急。为确保方舱运维的各类物资在第一时间到位，后勤保障组团队设计物资采购流程，实施专人对接，用最快的响应和最快的配送速度，及时保障各类紧急突发事件。集团工会李骏南、郑晟骅和大物贸平台顾清、王xx4人组成专项组对接各团队进行物资统筹调配。面对繁琐复杂的医疗器械物资需求，完全没有医学背景的他们查阅各类资料，主动询问医疗队成员，边干边学，不到2天的时间，便从最早的“小白”变成了可以脱口而出各类医用物资的标准、用途及差异的“多面手”。他们的.手机24小时保持畅通，他们将自己比作24小时在线的“淘宝客服”，始终将病人、医护人员和保障人员的需求放在首位，时刻处于“备战状态”，确保舱内舱外保障物资有序供应。
以通排难。大物贸平台的丛小粟带领团队组成物资采购小组，他们以“有条件要上，没有条件，创造条件也要上”的精气神，“八仙过海各显神通”，线下线上联动，日夜不停对接医疗防护物资、生活物资和物业物资的采购渠道，努力确保物资充足、补货及时。面临物流停滞、外省市车辆管控，综保物流团队驱车到省界接货驳运。面对一切困难，整个团队唯有迎难而上，想尽一切办法攻坚克难。
以准促稳。方舱运营保障对于以园区开发为主业的临港集团来说是一个完全陌生的领域，面对截然不同的模式和流程机制，后勤保障组成员在干中学，在学中悟，归纳总结出一系列规章流程，严格把关各方舱运维团队物资申领、入库、出库等环节，确保物资采购储备合理可控。大物贸平台的张小萱与王涛负责内部事务沟通协调，在方舱运行过程中，他不断收集各方资料，拟定了“临港一号方舱后勤保障标准化工作手册”。朱春雷、陶曼曼和孙华栋等与团队成员每天对库存进行复核，定期做好库存盘点工作，确保需求物资申领配送日清日结，仓库物资领用不断不乱，刘晓宇带领财务团队严格做好财务资金管理工作。杨振华带领团队第一时间处理物资采购和合同的审核、签订，确保合同程序合规、价格合理、风险可控、履行无差错。
临港方舱医院后勤保障组由集团工会和大物贸公司的30名工作人员组成，下设八支小分队。其中，仓储小分队组织了近200名劳务员工支撑仓储物流的运维。
为确保第一时间送货到舱，大物贸平台的施黄宾带领这支200余人的队伍天天吃、住、睡在仓库，连轴作业近30个日日夜夜，进行物资装卸、搬运和分拨管理。一个月来，这支200人的团队完成了600人的工作量，累了就在物资库房打地铺休息，团队里平日里弱不禁风的女孩子也变成同事们心疼的“女汉子”。为了保障物资运送车辆的证照办理，大物贸平台的顾清带领团队把工作点“前置”到卡口，与公安和海关现场协调，24小时候场，保障运输车辆通行。
面对1.3万余名患者的就餐，“热菜热饭热水”是临港方舱的承诺，食品安全卫生是底线。在方舱运行之初，如何优化送餐流程成为急需解决的问题。临港遵义公司董事长季稼桦连夜从遵义赶赴方舱支援，他带领大物贸平台的李莉、桂伟元等同事，连续多日亲赴现场，掐着秒表计算整个送餐时长，探索舱内外交接、志愿者分发等流程，确保了病患在方舱内可以及时用餐。同时，后勤保障团队还根据病患实际需求，在听取医疗队专业意见后，不断优化菜单，推出清真、素食、重病患者专用餐等。住在定点酒店的医护人员，方舱蓝区的志愿者与工作人员，再到国贸大厦中的后台支持人员，方舱外近4500余人的用餐一样牵动着后勤保障组成员的心。为了让舱外的工作人员吃得安心舒心，大物贸平台金晨麟、张晓峰、石俊等带领大物贸自营食堂团队驻守在方舱指挥部，为舱外工作人员供应爱心便当，他们刚忙好早餐，便投身到午餐的准备当中，红烧肉、娃娃菜烧肉……一道道热乎菜新鲜出炉，在操作间的流水线上被迅速分装、打包、装箱，一个个爱心便当送到工作人员手里。
后方稳则前方固。后勤保障组的成员们默默无闻，无私奉献，他们用“辛苦指数”换来病患的“幸福指数”，用“一张蓝图干到底、咬定青山不放松的愚公精神，精益求精、追求卓越的工匠精神，敢于担当、勇于任事的拓荒牛精神，风雨同舟、和衷共济的团队精神，慎始敬终、慎独慎微的自律精神”五种精神激励着自己，在强大的“家国文化”滋养和支撑下，用最强大的后方力量支撑着前方战疫。在方舱战疫的最前线，后勤保障组成员与所有参加这场战疫的临港人一同经受了考验，得到了历练。
在方舱运维保障过程中，临港人秉承家国文化理念，众志成城、迎难而上。集团主要领导靠前指挥，亲自督战；临港产业区公司、临港联合公司、临港奉贤公司、诺港公司等平台公司主动请缨，闻令而动，通力协作，与时间赛跑、与病毒赛跑，以最快的速度打造出一个具有临港属性的方舱，为全市的应转尽转、动态清零做出积极贡献，在社会上赢得了良好口碑。
在这个不寻常的春天，临港人以不寻常的奋斗，铸就了属于我们自己的“方舱精神”。“方舱精神”是临港人在特殊时期执行特殊任务时“家国文化”精神内核的集中体现，是“家国文化”在抗疫一线的集体践行，是“家国文化”面对艰巨考验时的力量集聚、精神凝聚。
加强物资管理的通知篇七
西宁市第三人民医院疫情防控救治队伍中，有这样一群人，他们24小时随时待命，电话铃声就是冲锋号，他们用实际行动构筑起疫情防控的闭环防线，他们就是疫情防控转运组。
疫情防控期间，闭环转运是一项艰巨任务。为全力做好疫情防控转运工作，按照医院疫情防控工作要求，医院转运工作分为三组，分别是确诊患者和无症状感染者“点对点”转运、闭环管理医务人员转运及外围物资保障转运，三个组全程进行闭环管理。
转运工作没有固定时间，24小时待命，随时整装出发成了他们的工作日常。从接到转运任务，到点对点对接，从规划行驶路线，到迅速到达指定位置……18台转运车、20名转运工作人员，昼夜兼程、分秒必争，他们用实际行动跑出了疫情防控的“加速度”。
疫情期间，医院投入使用3台负压救护车专门转运确诊患者和无症状感染者，经常一天只能吃一顿饭，一个晚上连续接到十几次转运任务都是常有的事，但他们都毫无怨言，短暂休息后继续待命出车。“每次转运工作结束，转运对象都会对我说谢谢，这让我感到做这样的工作特别值得，再累也不觉得辛苦了。”转运组张玉龙说。
闭环管理医务人员转运组负责将方舱医院的医务工作者在隔离宾馆和方舱医院之间来回接送，由于医护工作特殊性，三家旅游运输公司（青海藏之鹰旅游汽车租赁有限公司、青运集团甘河盛达运输有限公司、海晟旅游汽车有限公司）前来支援的十辆大巴车和司机师傅不分昼夜，两点一线奔驰在路上。“必须了解医务工作者排班表，每班次需要接送的人员及居住宾馆，出发的'时候在群里喊一声，还要提前给隔离宾馆打电话……”大巴车司机说，“转运是一项繁琐的任务，也是疫情防控的最前沿，只有把好这道关口，才能让后续的防疫工作更加高效地开展。”
兵马未动粮草先行，物资的重要性不言而喻。本轮疫情发生以来，外围物资保障转运组实行24小时值班制度，随时备齐方舱医院、医院院区及闭环管理宾馆所需要的防疫及生活物资，3名组员每天要在最短时间内完成各项物资清点、装卸和转运，确保物资储备充足、调配通畅，为抗击疫情提供了坚强物资保障。陈正宏和曹利民是该组机动人员，承担着该组最繁重的工作，包括八个闭环管理宾馆的临时物资补充。杨国强作为转运组组长，负责调度三个转运组的工作，本轮疫情发生后，他第一时间全面做好梳理转运流程、组织培训、车辆消杀、分工分组等工作，安排转运人员和车辆做好准备，提前与相关联系人沟通协调，接到转运任务第一时间发出转运指令，科学合理、精准高效地安排转运工作。
每次转运结束，转运组成员都要严格按照流程对车辆进行消杀、物表采样、安全检查和维护保养，为执行下一次任务时刻准备着。在这样日复一日的转运工作中，他们有无数次路过家门，却只能远远地看一眼，又马不停蹄地投入到工作中去。
