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企业部门工作总结报告(优质8篇)
  • 时间:2025-08-24 10:51:17
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企业部门工作总结报告篇一

  我是企贷部门经理,主要负责公司企业贷业务。我按照公司的工作精神和工作部署,增强自己的工作责任心和工作紧迫感,带领部门人员刻苦勤奋、尽心尽职工作,力争全面完成公司布置下达的工作任务,创造良好经济效益,为公司可持续发展做贡献。

  (一)取得20xx年良好工作成绩。

  20xx年,我和部门人员按照公司的工作精神和工作部署,刻苦勤奋、兢兢业业工作,完成了工作任务,取得了较好的工作成绩。20xx年全年,我部门为公司创造个人贷款业务净利润达万元,创造企业贷款业务净利润达万元,其中我本人创造个人贷款业务净利润25万元左右,创造企业贷款业务净利润达130万元。

  (二)积极拓展担保业务。

  作为企贷部门,我深刻认识到只有争取到担保业务,才能为公司创造效益,为此,我把主要工作精力和时间放到拓展担保业务上。我和部门人员在当前金融同业竞争激烈的情况下,振奋工作精神,充满工作干劲,积极拓展业务,力争创造优良业绩。在拓展业务中,我和部门人员持续推进客户服务和各项业务健康发展;坚持创造的价值追求,始终做到艰苦奋斗,敢闯敢试,在激烈竞争中不断扩展业务。同时,我和部门人员全面了解客户,针对不同的客户,不同的性格和不同的担保服务需求施以不同的策略,务必争取到客户。我和部门人员不知疲惫地奔走游说,攻堡垒,守阵地,用自己的执着揽住客户,争取把数额大、效益好、风险小的优质客户争取到手,促进公司担保业务发展,获取更好的经济效益。

  (三)加强与合作银行的联系。

  我们公司做担保业务,离不开合作银行的支持,我把很大精力放在与银行的联系上,建立良好的业务合作关系。我除了处理与协调所有合作银行的事务外,着重搞好与银行的关系,使银行能够信任我们公司,信任我们公司的经济实力和业务能力,放心让我们公司开展担保业务,以便为公司带来更多的担保业务。

  (四)树立优质服务意识。

  在开展担保业务中,我和部门人员以实事求是、求真务实的精神,以诚信履约,诚实待客为客户提供贴近的服务,提高对客户的吸引力;坚持以人为本,以客为尊,一切为客户着想,真诚把客户视为朋友,用心服务,为客户排忧解难;始终坚持以客户为中心,坚持把客户利益作为第一考虑,真心真意展示我们公司优质服务形象,为今后进一步扩展业务打下扎实基础。

  四、工作思路。

企业部门工作总结报告篇二

一、总体目标完成情况:

销售2.5亿元,超额完成目标计划(2亿),目标完成增长率为25%。

二、目标完成过程中的经验总结。

(一)、今年我们销售部门根据年初制定的总体目标以及在年中分阶段制定的时段性目标,根据既定的销售策略和任务,按照常年的习惯,进行人员细分,并根据市场供求关系,组织我部门工作人员,以销售业绩为衡量标准,进行针对市场的销售任务。期间,我部门工作人员也制定了自己的目标计划和销售计划,充分发挥自主性、创新性,顺利完成各自预定的销售任务,并及时总结经验的可取之处和不足,加以改善。

(二)、今年是公司的创利年,但事实上创利没有想象的那么好。主要有以下几个方面的因素:

1、质量问题偏多。

众所周知,化纤本身,是具有一定危害成分的,特别是化纤为原料的衣服制品等。所以,质量问题,是化纤销售好与坏的一个非常重要的因素。化纤有很多种类别而且不同种类的化纤的危害性不等。需求商家和消费者对化纤的购买方面,对质量的需求远远大于对价格等其他因素的需求。而我们从反馈的信息来看,质量问题还是存在着,商家对于化纤的质量要求非常高,这直接影响着商家对供应商产品的信任度和购买力度以及订购忠诚度。

2、竞争比较激烈,其他企业价格对比悬殊。

在市场经济的大环境下,各企业的竞争已经越来越白热化。在产品普遍相同或类似的情况下,价格的竞争,也成为了销售渠道上的一个大关口。在产品质量普遍存在的前提下,同行的其他企业的产品价格压低很多,以致形成比较悬殊的价格对比。在品牌凸显性不强的局势下,这种悬殊的价格之差,同样造成了创利方面的压力。

3、应收款偏大。

受社会极大市场环境的影响,普遍客户支付延期,应收票据、应收账款、预付账款、等等应收款偏大造成我们的回笼计划不准时,影响了公司的整体运作。

三、对年工作的计划。

我部门2011的的工作,在公司统一部署下,以经济效益为中心,以公司利润最大化为目标,对外开拓市场,对内严格制定每一个相关步骤,保证质量,以市场为导向,面对市场经济越来越激烈的竞争挑战,抢抓机遇,团结拼搏,齐心协力完成好的销售工作计划任务。

(一)、总体销售目标3亿。

未来一年,我们销售部预计销售目标达到3亿,实现名副其实的创利年。

(二)、未来的工作在过去的经验上主要需要改善之处。

1、质量的改善。

在销售工作开展之前,对产品的质量要有更严格的把关,并在销售宣传中,把质量的优势尽可能最大的凸现出来,争取商家对我公司产品更多的信任和更大的购买力。

2、价格方面。

在预算的价格尺度调动范围内,根据市场环境的形势和对市场竞争的科学合理性分析,调整适合的价格标准,使产品的销售既在预计范围内盈利,又使消费商家对价格方面减少挑剔。同时,可以适当的选择时机,开展系列的促销活动,从而是产品的品牌让更多商家熟知,是产品的质量在商家中形成一个良好的口碑。

3、加大资金回笼的力度,回避企业风险。

在货款回笼方面,整个部门都形成共识,将该项工作摆在重中之重的位置。拟定具有约束能力的销售合约,对于应收款的回收采取合理的时效性限制。吸取了以往的经验教训,我们严格履行销售成交的审批程序,从源头到最终成交都加以控制,时刻叮嘱业务员主动与客户沟通,想尽办法处理,取得了一定效果。

4、多面的销售渠道,发展更多的销售平台。

除了最原始的销售渠道之外,提高网络销售水平,建立良好信用的网络销售平台。销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。多年来,产品销售部坚持巩固老市场、培育新市场、发展市场空间、挖掘潜在市场,未来,我们还需要更全面的利用我公司越来越壮大的品牌影响带动产品销售,建成了以本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局;同时,可以与各传媒媒介等形成良好的合作关系,如多参加或举办业内或相关行业的系列活动,多方面的进行宣传销售,让本品牌的产品有更广大的拓展平台。

5、随时关注业内动态,掌握更多的市场信息。

随着行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。销售部在今后的工作中更应密切关注市场动态,把握商机,认真做好市场调研和信息的收集、分析、整理工作。使得销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立起更加稳定可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好基础信息的收集;要根据市场情况积极派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。

6、提高销售部人员自身的工作素质。

提高业务员的服务质量和业务能力,使一批老客户的业务能巩固并发展起来。在未来的工作中,我们要求销售部人员要更加提高自己的工作能力和专业素质:

(1)加强与客户的沟通联系,多想办法,建立起良好的合作关系;。

(4)做好售前、售中、售后服务。

过去一年,我们走过了展望计划、艰辛起步到共创成功的历程,我们也体会到了这一过程带来的快乐。今天,新的一年,我们站在一个新的起点,面对未来更严峻的挑战和更期待的机遇。依靠我们上级的信任和指导,依靠领先的优秀产品,先进的营销理念,良好的服务意识,团结的协作氛围,优秀的干部、员工队伍,我们整装待发。也许,未来的路也是充满曲折的,甚至比过去所要承受的压力更大,但我们坚信,这条路注定是充满机遇、充满挑战、充满希望的。

我们深信,在公司的正确领导下,只要我们销售部门全体干部、员工坚定信念,奋发进取,团结协作,以小目标实现大目标,以大目标实现长远目标,一步一个脚印,一定能出色完成任务,让2011年成为名副其实的创利年!

今年,销售部全体人员在公司的领导下,围绕××年年初设定的目标任务展开一系列工作,为了更好地掌握一年来的工作经验与不足,便于下年度销售工作的开展,特总结如下。

一、总体目标完成情况。

本年度主要销售指标完成情况如下表所示。

主要销售指标完成情况表。

指标名称计划数完成数同比增长率。

销售额××万元××万元××%。

回笼资金××万元××万元××%。

二、影响销售指标的因素。

在过去一年中各项销售指标虽达成年初预定水平,但仍较同行业偏低,制约销售指标的因素包括以下几种。

1.南方区业务下滑比较严重。××年该区域完成销售额××万元,占公司总销售额的百分比为××%,而今年由于新领导、新政策的影响,今年南方区又对其经销商进行大力整顿和调整,特别是杭州、上海等几大区域经销商的更换,致使销售额缩水严重。

2.西北区尾款损失严重。我公司去年平均销售回款率为××%,但西北区仅为××%,比平均水平低×个百分点。西北区虽然在年初也制定了一系列的销售回款措施,但由于销售人员更迭频繁,致使回款措施执行不力,同时也存在扯皮推诿事情的发生。

3.受产品质量与交货时间影响较大。今年前半年,由于市场需求量较大,我公司的协议加工企业为了赶进度,忽视质量的事件时有发生,因此,导致客户抱怨数量上升,影响了销售量。

4.在资金回笼方面,迫于主要竞争对手的压力,客户多采取后付款,而一些大客户又要求延期支付,造成资金回笼计划不准时,影响了公司的整体运作。

三、主要工作回顾和职业道德素质。

针对个别业务员组织纪律性差及工作效率低等不良现象,在销售淡季进行了两次大规模的集中培训,同时,我们加大对制度的落实、执行和监督力度。完善了工作汇报制度,使业务员的精神面貌有了明显改善,工作效率提高了。

2.加强对经销商库存量的管理,最大限度减少库存,降低企业风险。

今年,我们加大了对经销商库存量控制的管理,使销售部随时能够掌握经销商的库存量数据,在保证产品供应的前提下,最大限度地减少了库存,降低了企业风险。

3.通过培训提高业务员的服务质量和业务能力,同时,在平时的日常工工作中,我们也要求业务员必须做到以下几点:

(1)加强与客户的沟通联系,先做朋友,后做生意;。

(2)及时了解客户的生产运作情况和竞争对手的情况,发现问题及时处理;。

(4)集中精力做好售前、售中、售后服务,把业务巩固下来,且越做越大;。

(5)积极参加与新业务的开拓。

(6)加大资金回笼的力度,回避企业风险。

四、存在问题。

1.通过对本年度销售指标的分析,反映出部门的日常管理工作需要进一步加强。

2.整体的资金回笼不理想,未达到预期要求。

3.个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

4.新业务的开拓不够,业务增长少。

加入xx公司也有三个月时间了,回想起来时间过得还挺快的,从鑫帮来到xx感觉两个公司的工作模式有蛮大差异.不论是产品的专业知识还是管理与工作氛围都有很大区别.前一个月都感觉自己没有进入状态,找不到方向,每天都不知道要做些什么事,在xx领导的几次会议上,经过相互讨论与发言提建议,针对具体细节问题找出解决方案,.通过公司对专业知识的培训与操作,这才让我找到了方向感,慢慢融入到了这种工作环境与工作模式,后面的工作时间里我每天都过得很充实,从打样与接待客户是陆续不断,虽然附出的劳动没有得到结果,很多次对我的打击也不小,但我相信,付出总会有回报的.努力了就会有希望,不努力就一定不会有希望.成功是给有准备的人.

在xx各位领导及各位同事的支持帮助下,我不断加强工作能力,本着对工作精益求精的态度,认真地完成了自己所承担的各项工作任务,工作能力都取得了相当大的进步,为今后的工作和生活打下了良好的基础,现将我的一些销售心得与工作情况总结如下:

销售心得:

1、不要轻易反驳客户。先聆听客户的需求。就算有意见与自己不和也要委婉的反驳,对客户予以肯定态度,学会赞美客户。

2、向客户请教。要做到不耻下问。不要不懂装懂。虚心听取客户的要求与他们所做的工艺。

3、实事求是。针对不同的客户才能实事求是。

4、知已知彼,扬长避短。

做为一名合格的销售人员首先要对自己所售产品非常熟悉了解,了解自己产品的优点与缺点,适合哪些行业,客户群体是哪些,才能更好的向客户展示自己与产品的专业性,才能迎得客户的关注与信任。当然对竞争对手也不要忽略。要有针对性的了解对手产品的优势与劣势;才能对症下药,用我们的优势战胜客户的劣势,比如我们设备在精度与速度方面就略胜同行,这就是我们的优势所在,在与客户介绍产品时尽量多介绍自家产品的优势。缺点方面尽量少提,但是设备本身存在的缺点与不足,也就是该设备在所有同行中必不可少的缺点与不足可以适当的向客户说清楚,毕竟没有十全十美的东西。总说自己的产品有多好,别人也不会全信。同行中存在的缺点与不足也不要恶意去攻击与批判,要引导客户去分析判断,建议客户通过实地考察。

5、勤奋与自信;与客户交谈时声音要宏量,注意语气,语速。

6、站在客户的角度提问题,分别有渐进式与问候式。想客户之所想,急客户之所急。

7、取得客户信任,要从朋友做起,情感沟通。关心客户,学会感情投资。

8、应变能力要强,反映要敏捷,为了兴趣做事。

9、相互信任,销售产品先要销售自己,认同产品,先人品后产品。

10、注意仪表仪态,礼貌待人,文明用语。

11、心态平衡,不要急于求成,熟话说:心如波澜,面如湖水。

12、让客户先“痛”后“痒”。

13、不在客户面前诋毁同行,揭同行的短。

14、学会“进退战略”。

一、认真学习,努力提高。

因为所学专业与工作不对口,工作初期遇到一些困难,但这不是理由,我必须要大量学习行业的相关知识,及销售人员的相关知识,才能在时代的不断发展变化中,不被淘汰,而我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化,要适应工作需要,唯一的方式就是加强学习。

二、脚踏实地,努力工作。

我深知网络销售是一个工作非常繁杂、任务比较重的工作。作为电子商务员,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面,所有这些都是电子商务不可推卸的职责。要做一名合格的网络营销员,首先要熟悉业务知识,进入角色。有一定的承受压力能力,勤奋努力,一步一个脚印,注意细节问题。其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。认真对待,及时办理,不拖延、不误事、不敷衍。

三、存在问题。

通过一段时间的工作,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是:一、针对意向客户没有做到及时跟踪与回访,所以在以后的工作中要将客户的意向度分门别类,做好标记,定期回访,以防遗忘客户资料。二、由于能力有限,对一些事情的处理还不太妥当。要加强认真学习销售员的规范。

总之,在工作中,我通过努力学习和不断摸索,收获非常大,我坚信工作只要用心努力去做,就一定能够做好。

回首,展望2010!祝xx在新的一年里生意兴隆,财源滚滚!也祝我自己在新的一年里业绩飚升!

企业部门工作总结报告篇三

总结。

报告。

工作总结,以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。豆花问答网小编为你准备了企业部门个人年度工作总结报告,欢迎查阅。

20xx即将过去,20xx已悄然走近。不知不觉我已来到公司一年之久,在这一年的时间里,我积极投身到工作中,服从领导安排,虚心向同事学习,努力完成领导安排的各项工作任务,在取得成绩的同时也存在一些不足之处,先将具体工作情况总结及明年计划如下:

在今年的工作中,我认真学习业务知识,在本职岗位上,按照领导的要求准时安全完成各项出车任务,努力做好本职工作。作为一名行政司机,除了正常完成公司安排的出车任务外,还积极参加协助完成其它各项工作。为开源节流,在日常行车、洗车及车辆保养方面降低能耗、亲自洗车,减少控制车辆方面费用。

在公司领导和行政人事经理的带领下,我出色的完成了20xx年的工作任务,在这一年里能够自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度,能够在工作中任劳任怨,在领导和公司需要时不论早晚或节假日随叫随到,不计报酬,从无怨言。

平时,做到严格遵守出车制度,按时出车,认真保养车辆,使车辆性能保持状态,努力钻研技术、熟练掌握日常保养和驾驶车辆的性能,积极参加安全学习。听从交通警察指挥,不酒后开车,文明驾驶、礼让三先,确保了全年安全行车无事故,连续四个季度拿到了司机安全奖。

尽管今年较好的完成了工作任务,但仍然存在些许不足,对车辆的基本故障判断有待加强理论知识的学习,学习不够主动积极,在以后的工作中应该更加努力,不断完善自己。

20xx年又是崭新的一年,随着公司发展的步伐加快,沈阳康芝将迎来业务增长新的高峰。现将明年工作计划如下:

1、做好本职工作,加强自身技能学习,使驾车技术进一步提高。

2、树立终身学习理念,不断提高自身素质。

3、工作积极主动,配合各位同事,营造良好的人际关系。

4、支持本部门工作,协助其他同事完成本部门的其它工作。

20xx年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。

一、生产和产量方面。

在过去的1月至8月由于订单的不稳定,导致员工队伍不太稳定,人员流失大,但从9月份开始至今,订单的急速上升,给车间管理带来极大压力,新招聘员工多,共有五六批次的新员工进入到车间的各生产岗位,就在这样的压力推动下,我同各车间管理还是坚定地进行岗前岗中的各种培训,保证了新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任各自的岗位工作,按时完成当月值。

二、产品质量方面。

在完成上述产量的同时,我们生产部也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用生产部会议、生产线会议及生产过程及时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量,及时为新职工现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解基本的产品质量判别方法。我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的目标。

三、

人员管理方面。

因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司新招聘员工很多,共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位,且流动量很大,各岗位人员极不稳定,给生产各方面管理带来极大压力,就在这样的压力推动下,生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训,保证新进员工的顺利进入岗位角色,做到在各拉长的正确引导下,基本胜任各自的岗位工作。

四、安全生产方面。

在过去的一年里,基于行业的特殊性,我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中,能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育,培训操作工正确操作生产设备,发现问题及时处理。但是在10月29日仍然发生了冲压车间员工杜勋林因违反操作规程而造成的恶性人身伤害事故,针对此类事件,生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的处罚和批评警告。

生产部虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但是也还存在较多的问题,主要有以下五个方面的不足:

(一)生产现场管理方面。

各岗位的生产现场管理较为混乱,主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐,产成品、二级品没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差,操作工甚至各线拉长换材质换规格的清场意识薄弱。

(二)人员管理方面。

由于生产部绝大部分员工都是外来农民工,普遍文化素质较低、工作态度自由散漫,加之生产管理人员在具体管理方面的松懈,致使员工的责任、团队、服从管理意识不强,缺乏质量观念和成本观念,不能很好地爱护公司财物,节约各项能源。在这方面我们正在着手进行整顿、教育、并制定详细的规章制度和各方面培训计划,对操作工的人员流失率、生产效率,协同品质部对生产过程、客户反馈的不良信息作详细的分析,对出现问题的职工进行有针对性的培训教育,继而进行系列的检查督促,建立健全相应的规章制度及奖罚措施,不断提高员工的综合素质,以适应企业今后发展的要求。

(三)生产现场的设备维护。

在过去的一年内,各线的原材料损耗大,具体原因有2点:

2、现场管理人员管理松懈和员工缺乏质量观念和成本观念,不能很好地爱护公司财物,节约各项能源。

面对即将到来的20xx年,我们生产部愿以最饱满的热情对待新年的每一天,团结协作,克服存在不足之处,重点放在提高产品质量,控制生产成本,减少材料浪费,并抓好安全生产,为公司的发展尽我们的努力!

时光荏苒,一年的时间又过去了。在过去一年的时间里,我成长了很多,也收获了很多。接下来,将由我为大家做20xx年年终工作总结,欢迎大家提出宝贵意见。

我自20xx年x月至公司财务部担任出纳一职,在财务部业务种类最繁多的地方,我的职责主要是现金收支,现金日记账银行日记账的登记和财务核对,手写支票,工资及奖金的核对,购买、开具、认证发票,抄报税等。回顾这一年来的工作,我虚心学习新的知识,进行专业培训,积极配合同事之间的工作,努力适应新的工作岗位,较快进入自己的工作状态。

刚接手这样工作时,我遇到很多困难,也有很多不明白的地方,在财务部其他同事的帮助下,我了解了出纳岗位的各种制度以及日常工作的流程。在他们的帮助下,我才得以较快地熟悉这份新工作。

作为公司的出纳,我恪尽职守,主要在收付、反映、监督这几个方面尽到应尽职责。我的年终工作总结主要分为两个方面:工作完成情况及自我总结。

我主要完成了以下几个方面的工作:

1、严格执行现金管理和结算制度,定期核对现金及账目,并做好相应处理工作。

2、及时收回公司各项款项,开具收据发票,及时收回现金。

3、井然有序地完成工资及其他应发放经费发放工作,并做好登记。

4、严格审核凭证,拒不对不符手续凭证进行报销。

5、完成领导下达的其他任务。

回顾过去一年的工作,还是有很多值得反思的地方,比如专业性不强,理论基础不扎实,有些专业术语并不了解,某些工作还不能得心应手地处理。针对以上问题,我今后将进一步加强理论学习,从而提高工作效率,提高对业务的熟练程度。同时,我也会扬长避短,更好地完成自己的本职工作。

范文充分展现了作者的个人风格。

企业部门工作总结报告篇四

人力资源部:

1,对集团职工集体宿舍进行检查,对个别管理存在问题的单位要求制定或修改管理办法。

2,与200多名非正式用工签订《劳务协议》。

3,完成劳动与社会保障的年审及社保基数的审报工作。

4,按计划实施中层干部系列培训2次。

5,印制完成《南京大学后勤服务集团常用服务礼貌用语》手册。

6,完成20xx年度工人技师审报工作。

7,根据学校要求,完成部门经理及相关人员以上审报科级岗位的确认工作。

8,完成中心主任绩效考核方法讨论稿。

财务中心:

1,完成各中心20xx年目标责任书的签订工作。

2,完成了对会计基础工作的检查。

3,就加强会计人员考核与管理,会计人员待遇,会计核算的准确性与及时性进行了研讨。

4,开展个人所得税法规及扣缴等问题的培训与宣传。

动力中心:

1,认真贯彻落实iso9000质量体系要求,对部门经理以上人员进行质量分目标的绩效考核培训,初步完成三级作业指导书的编制,进一步完善文件的可操作性和适宜性。

2,完成对全校各开闭所和各分变电所配电设备的春季安全大检查,确保供电设备安全运行。

3,完成了xx省高层论坛,211工程验收等四次重要活动的保电保水工作。完成了mba大楼变电所投运前各项准备工作,并顺利送电。

4,完成第六组团新装开水炉和原有开水炉用能数据的调查,进行实测用能数据对比并做出分析报告;检查星湖漏水情况,做出分析报告。

5,查抄全校水电表,催缴1季度水电费10万余元。

6,根据集团要求,编制动力中心校园巡查制度,进一步加强了零修部的内部管理,全面提高了职工的综合素质和职业技能。

7,按时完成了西苑,海外,中美一期的电缆的第一次改接工程,以及临时配电房拆除工程;完成了图书馆书库电表的安装和新教楼进水管水表的安装,并修复漏水点。

兰达监理:

1,顺利通过本年度“aaa”资信等级评估工作。

2,召开总监例会,对近期竣工项目较多的局面提出具体的工作指导,要求项目监理人员切实加强事前控制,做好收尾工程的预验收和整改工作。

3,4月21日,公司总工办,工程部组织各项目总监,专业监理工程师在南大国际学术大厦工地进行现场观摩。对该项目建设过程中的运用的新材料及新工艺以及具体的控制心得开展现场说明,解答,为其他项目部起到工作指导的作用。

4,结合xx省建设厅正式开展的国家注册监理工程师再教育办法,公司总工办人员参加了首次《建设工程监理安全责任》的培训。预计全体注册人员将分6期完成本年度继续教育课程。

5,积极配合xx市建委,xx市质监站在我公司监理的银城东苑8万o住宅区进行《xx市住宅工程质量分户验收管理办法》试点工作。同时,为本公司今后监理的其他住宅项目提供成功的实践经验。

6,承接微结构实验室桩基工程及浦口校区隧道护坡,六组团配电房,鼓楼校区危险品仓库等零星工程监理任务。公司工程部及时调配人员进场开展现场监理工作。

7,对公司所属各部门以及项目监理现场“五一”前的安全生产,防火,防盗和人员值班等情况进行了检查。

兰达物业:

1,3月29日,在南苑报告厅顺利召开公司首届职工代表大会,标志着兰达物业公司的民主管理进入了一个崭新的阶段。来自公司各部门的49名代表,代表公司500多名职工参会行使民主管理的职权。会议审议通过了《兰达物业公司首届职工代表大会条例》,《兰达物业公司职工奖惩办法》,《兰达物业公司工资管理办法》,《兰达物业公司部分岗位工作时间调整方案》等文件。

2,根据职代会的精神,结合公司现状,采取多种途径对安保,公寓管理员的工作时间进行了调整,基本做到了符合国家相关法律,法规的要求;同时为保洁承包人员购买了集体商业保险,解决了保洁人员的后顾之忧。

3,通过召开专题研讨会和征集部门意见等形式,完善和修订了一二级文件,使其更加贴近公司实际情况,易于操作。

4,针对本月份学校会议较多,接待任务较重的特点,有针对性了开展了礼仪礼貌培训,树立窗口形象,认真做好各项接待工作的后勤服务保障。本月鼓楼公用房成功接待教育部周济部长来访及科技一期“部长论坛”,“新闻出版总署南京大学出版人才培养基地揭牌”,“xx文艺,名家讲话”等会议40余场。

5,积极贯彻落实消防安全工作,注重培养员工的安全防范意识和实际操作能力,对安全工作做到常抓不懈。4月14日邀请校保卫处对员工进行了消防安全知识培训,并进行了现场灭火演练,达到了理论与实际相结合的目的。

6,按照集团对外围巡查工作的要求,切实采取有效措施,制定巡查路线,明确职责,组织人员进行定期检查,确保周边地区无重大安全隐患。

7,针对每年四,五月份学生宿舍盗窃率较高的特点,采用“认照片,闯楼幢”等多种形式在学生公寓开展“业务技能认人考核月”活动,做好防盗工作的宣传与防预,保障学生公寓的安全。

8,浦口学生公寓圆满完成01―03和22幢学生近1300多人搬迁和接收工作。为了做好这项工作,物管处成立了搬迁工作小组,制定了详细的搬迁方案,分工到人。3月25,26日,全体人员放弃了正常的休息,全部投入到搬迁工作中,确保了搬迁和接收任务的顺利完成,整个程中未发生一起安全事件。

9,积极做好春季预防传染病宣传及防范工作,组织保洁承包人对办公大楼,学生宿舍楼的边角,楼梯扶手,烟灰桶等进行了集中清洁,消毒。

10,根据集团的要求,本月对公司的所有固定资产进行了清查,核实。

11,游泳馆举办了国际芭蕾舞大师俄罗斯瓦吉姆・比萨列夫亲自授课的芭蕾舞演示,南京多家新闻媒体进行了现场采访。

12,为接管中美中心做好准备。

13,组织开展篮球比赛。

企业部门工作总结报告篇五

  作为一名行政经理,我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用,从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作,到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作,都体现出行政主管工作的重要性。行政工作无小事,每一件细小的工作都可能牵一发而动全身,从而影响到公司的形象。自担任行政主管后,迅速投入到各项工作中,完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行,避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。

  1、注重学习,努力提升工作能力。

  坚持把学习摆在重要位置,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。利用空闲时间学习《应用文写作大全》、《秘书学》和各种行业报刊杂志,以此提高自身素质和能力。

  2、立足本职,完成各项文书工作。

  完成公司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。做好公司日常公文起草、处理和文印工作,全年收转、传递、报送各种请示、报告xxx份。校对、印发党委、行政、工会、团委各类文件共xxx份。向市建委上报各种文字材料xxx份,做到了及时、准确、规范,满足了公司正常的工作需要,树立了公司的良好形象。

  3、热情细心,完成接听接待工作。

  耐心接听、解答用户来电,全年共接听用水业务咨询、反映问题、投诉电话2860余个,收发传真材料xx余份,接听率xx%,尤其去年年底和今年一月份天气寒冷,大量用户出现用水问题,每天办公室接听用户来电xx余个,都能够及时、耐心的为用户解答。接受、处理、反馈市建委xxx服务平台,市消费者协会xxxx、市长信箱、市人大、政协提案,累计xx余份。按照公司领导安排,较好完成了外地水司人员及上级部门的接待、安排和招待任务,一年来共接待来访xx次。业务招待烟、酒、会务用品均按公司标准,严格做好登记、领用、报销工作。

  4、积极主动,做好城市综合整治工作。

  根据上级工作部署,制订了公司市容环境和立体美化综合整治实施方案,分别于20xx年x月、x月和今年x月集中开展了综合整治活动。活动期间每天收集整理活动开展情况,填写综合整治日报表,坚持一日一整治情况上报市建委。

  5、认真负责,加强行风建设工作。

  编写、制定了公司20xx年行风建设实施方案、公司行风建设汇报材料、20xx年度公司行风建设工作总结,以及行风建设工作的整改报告。监督、解决用户提出的各种用水投诉,满足用户的用水需求,为用户提供方便快捷的服务。由于工作扎实,成绩突出,在今年一月份纠风办对公司测评中,获得了满分。

  6、多方联系,做好水价调整工作。

  积极配合公司做好水价调整相关工作,多次同省内各地市水司联系,了解相关信息,掌握最新水价动态。

  7、积极投稿,多方面宣传供水工作。

  及时向各类报刊投稿,全年个人在全国各类供水报刊网站上发表文章52篇,其中在《中国供水节水》、《中国水星》、《河南供水》等报纸网站发表文章xx篇,《中源水务》报发表稿件xx篇。

  8、加强培训,提高员工整体素质。

  加强本岗位员工培训教育,制订学习计划,重点学习本岗位工作职责、业务流程、各种制度、专业知识等。通过多种形式,多种渠道的培训活动,提高了员工整体素质。

  9、参加活动,树立公司良好形象。

  积极参加各种活动,代表公司参加了xx市基础产业工会“华电杯”职工羽毛球比赛,获得团体第三名;参加了公司庆建国xx周年篮球比赛,获得亚军;参加公司迎国庆书画摄影展。积极响应公司号召,参与“扶贫济困一日捐”活动,以微薄之力向困难群众、职工献出一片爱心。

  二、存在不足及努力方向。

企业部门工作总结报告篇六

  始终把拓展担保业务放在各项工作的首位,加强对市场担保业务的调查分析,努力掌握第一手资料,争取有更多的优质担保业务。努力为公司创造效益。

  (二)加强业务知识学习。

  担保业务随着形势的发展,也必定有新的变化,要始终加强业务知识学习,更加熟悉国家法律法规,熟悉担保业务,能够进一步做好各项担保业务,不存在知识缺陷和能力不足的问题。

  (三)强化优质服务意识。

  担保业务是个服务行业,只有强化优质服务意识,努力为合作银行服务,努力为客户服务,才有源源不断的业务。因此,必须强化优质服务意识,通过优质服务,获得合作银行的信任,获得客户的信赖,促进担保业务发展。

  20xx年,我和部门人员认真学习,努力工作,虽然完成了工作任务,取得一定成绩,但是与公司领导的要求相比,还是需要继续努力和提高。今后,我和部门人员要继续加强学习,努力实践,求真务实,开拓创新,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为担保业务工作又好又快发展,做出应有的努力与贡献。

企业部门工作总结报告篇七

今年上半年,销售部全体人员在公司的领导下,围绕20____年年初设定的目标任务展开一系列工作,为了更好地掌握一年来的工作经验与不足,便于下半年销售工作的开展,特总结如下。

一、总体目标完成情况。

本年度主要销售指标完成情况如下表所示。

二、影响销售指标的因素。

在过去一年中各项销售指标虽达成年初预定水平,但仍较同行业偏低,制约销售指标的因素包括以下几种。

1、南方区业务下滑比较严重。年该区域完成销售额__万元,占公司总销售额的百分比为__%,而今年由于新领导、新政策的影响,今年南方区又对其经销商进行大力整顿和调整,特别是____等几大区域经销商的更换,致使销售额缩水严重。

2、西北区尾款损失严重。我公司去年平均销售回款率为__%,但西北区仅为__%,比平均水平低__个百分点。西北区虽然在年初也制定了一系列的销售回款措施,但由于销售人员更迭频繁,致使回款措施执行不力,同时也存在扯皮推诿事情的发生。

3、受产品质量与交货时间影响较大。今年前半年,由于市场需求量较大,我公司的协议加工企业为了赶进度,忽视质量的事件时有发生,因此,导致客户抱怨数量上升,影响了销售量。

4、在资金回笼方面,迫于主要竞争对手的压力,客户多采取后付款,而一些大客户又要求延期支付,造成资金回笼计划不准时,影响了公司的整体运作。

三、主要工作回顾和职业道德素质。

1、针对个别业务员组织纪律性差及工作效率低等不良现象,在销售淡季进行了两次大规模的集中培训,同时,我们加大对制度的落实、执行和监督力度。完善了工作汇报制度,使业务员的精神面貌有了明显改善,工作效率提高了。

2、加强对经销商库存量的管理,最大限度减少库存,降低企业风险。

今年,我们加大了对经销商库存量控制的管理,使销售部随时能够掌握经销商的库存量数据,在保证产品供应的前提下,最大限度地减少了库存,降低了企业风险。

(1)加强与客户的沟通联系,先做朋友,后做生意;。

(2)及时了解客户的生产运作情况和竞争对手的情况,发现问题及时处理;。

(4)集中精力做好售前、售中、售后服务,把业务巩固下来,且越做越大;。

(5)积极参加与新业务的开拓。

(6)加大资金回笼的力度,回避企业风险。

四、存在问题。

1、通过对本年度销售指标的分析,反映出部门的日常管理工作需要进一步加强。

2、整体的资金回笼不理想,未达到预期要求。

3、个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

4、新业务的开拓不够,业务增长少。

企业部门工作总结报告篇八

xx年,在县委的正确领导下,县委统战部深入学习贯彻党的十八大精神、总书记一系列重要讲话精神、十八届三中、四中全会精神,坚持与时俱进、开拓创新的理念,本着打基础管长远、重实际求实效的思路,狠抓机制创新、载体创新,强化措施、激发活力,基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力不断增强。

(一)强化责任,全面落实党建工作责任制。始终把党建工作摆在履行职责的首要位置,先后3次召开会议,专题研究解决党建工作的相关问题,对“三严三实”和“忠诚干净担当”专题教育、服务型党组织创建、整治软弱涣散党组织等重点工作进行部署落实。一是扎实开展“三严三实”和“忠诚干净担当”专题教育。及时成立领导机构,针对实际制定方案,围绕“实现新跨越、争当排头兵”的目标和任务,列出领导班子和个人的“权力清单”、“责任清单”和“负面清单”,“三个清单”做到了简明务实、权责清晰、一目了然。开展了“实现新跨越、争当排头兵”大讨论活动,进一步明确了“比、学、赶、超”的目标。二是层层抓好党建工作责任制落实。与3个科室签订了党建目标责任书,将县委下达的各项目标任务层层分解,形成了齐抓共管的党建工作格局。

(二)创新载体,基层服务型党组织创建有力。开展在职党员到村(社区)报到工作。单位8名在职党员积极到村(社区)开展服务群众工作,共开展服务事项8项,听取群众意见建议23条,为群众办实事8件。

(三)建强队伍,严格党员教育管理张弛有度。一是认真开展反腐倡廉宣传教育工作。认真开展正面典型教育和反面警示教育,共观看警示教育片1场,8人次受教育,编报党风廉政简报8期,上报网评4篇。二是加强党性、党风、党纪教育。组织召开了以学习《党章》、《中国共产党纪律处分条例》为主要内容的专题学习生活会。四是继续抓班子队伍建设。提高班子成员的廉洁自律意识,切实履行“一岗双责”,提高廉洁自律自觉性,增强干部拒腐防变的能力。五是抓作风建设。半年来在单位中狠抓赌风,整治不良酒风,强化纪律观念,增强服务意识,领导干部带头开展“解放思想大讨论”,带头执行四项制度、八项规定,在单位上下形成了风清气正、想干事的良好氛围。

一是党建工作活动载体不多,创新力度不够;二是争创一流业绩的措施和办法还不够多。

(一)总体要求。

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻党的十八大精神,全面提高党员干部队伍的整体素质为目标,进一步加强党组织建设,与时俱进,开拓创新,把“强服务、转作风、树形象、促发展”作为主要工作任务来抓。

(二)工作目标。

党员政治思想素质要有新提高,领导班子能力建设要有新增强,党员教育管理工作要有新局面,基层党组织建设要有新进展,党组织建设要有新推进。

(三)工作内容。

1.进一步加强党建工作的领导。充分认识加强党建工作的重要性。构筑党委集体领导,党政一把手亲自抓,分管领导具体抓,形成上下齐抓共管的工作格局,采取有力措施,确保工作落实。

2.进一步加强党员干部理论学习完善、落实党员学习教育机制。坚持主要领导讲党课制度,每年至少组织一次党课教育。建立党员理论学习激励机制。定期表彰学习先进,提高党员干部学习理论的积极性和自觉性。积极探索在新时期让广大党员长期受教育、永葆先进性的党员教育管理长效机制。

3.抓强组织建设。按照基层党组织晋位升级的要求、以“三严三实”和“忠诚干净担当”专题教育为工作载体,不断加强党员干部队伍建设,改善党员队伍结构,强化党员教育管理,完善工作机制,着力解决基层组织薄弱、作用发挥不明显的问题。一是坚持和健全党内生活制度。要严格按照党章的规定,开展党的组织生活,提高组织生活会的质量。支部党员大会每季度至少召开一次,并做到规范化、制度化。二是保障党员民主权利,积极推进党务公开。

4.进一步加强党风廉政建设。一是以反腐倡廉思想教育为基础,构筑拒腐防变的思想道德防线。通过创新载体、丰富手段、活跃形式,增强反腐倡廉教育的实效性。要以领导干部为重点,不断加强党的基础理论教育、党的宗旨教育、反腐形势教育和党纪政纪条规教育,使党员领导干部牢固树立科学发展观,正确的政绩观及人生观、价值观和利益观。加强思想道德修养,始终保持共产党员情操和气节。努力培育党建典型,从而推进党建工作整体水平。二是认真执行党风廉政建设责任制。切实抓好责任分解、责任考核和责任追究三个关键环节,认真解决党风廉政建设方面存在的突出问题,班子每个成员都要按照“一岗双责”要求,尽职尽责地抓好分管范围的党风廉政建设和反腐工作。

总之,在县委、县组织部的领导下,半年来以科学发展观统领党建工作,以创新的精神来推进基层党组织建设,各方面取得了一定的成效和经验,但离上级党组织的要求还有一定的差距,统战部将认真总结经验、克服不足,争取在下半年党建工作中取得更大的成绩。

xx年以来,县文物旅游局支部委员会在县委、县政府的正确领导和县组织部门的精心指导下,认真贯彻落实党的十八届三中、四中全会及县委十五届四次全会精神,深入学习书记系列讲话精神,认真落实全县党建组织工作会议精神,为促进我县文物旅游事业又好又快发展提供坚强的组织保证。下面就我局1—4月份党建工作情况做简要汇报:

全县党建组织工作会议召开后,我局及时召开支部会议传达学习了全县组织工作会议精神,结合实际,对全年党建工作进行了专题研究和安排部署,下发了《xx年党建工作计划》、《xx年全县文物旅游行业干部教育培训计划》等文件,并对各项党建主题活动进行了安排部署。

1、加强班子建设。狠抓学习不放松,采取自学和集中学习相结合的方法,不断强化局领导班子及党员同志对党规、党纪的认识,增强工作本领,提高领导水平,提升创新能力。建立健全党支部班子议事制度,坚持党支部民主集中制原则,坚持集体领导与个人分工负责相结合,坚持相互沟通、相互理解、相互支持、坦诚相待、精诚团结、合力克难的原则,做到民主充分、集中有力、决策科学,全力打造思想素质高、业务能力强、有团结协作精神、甘于奉献的党支部班子。

2、加强党员政治理论学习。以学习宣传党的十八届三中、四中全会精神和总书记系列重要讲话精神为重点,突出理论知识、党史党章、法律法规、业务技能等方面的学习与提高,制订学习计划,明确学习内容和任务,健全学习制度,做到有安排、有制度、有材料、有记录、人人有学习笔记、有学习。

心得体会。

并把学习列入党员干部年度考核确保学习落到实处。

3、规范党员教育管理。严格落实“三会一课”制度和党员管理“月评季考年定等”制度,加强党员队伍的教育培训,鼓励党员参加各类培训,提高整体素质,不断纯洁党员队伍。在今年党员承诺活动开展中,我局党员干部紧扣“服务群众零距离”这一主题,把公开承诺制作为党员队伍先进性的重要机制来实施,定位更高,标准更高,实效更加明显。今年党员承诺活动共有12名党员积极参与,制作承诺事项公开栏进行了公示。

4、严格党员发展和党费收缴工作。根据全县组织工作会议精神,制定党员发展工作计划,在保证质量的前提下,严格按照《党章》规定的党员标准发展党员。今年拟发展党员1名,积极分子3名。党费基数核算坚持原则、合乎标准,按时上报并在单位内部进行公示,党费收缴管理做到专人、专账管理。

5、加强人才队伍建设。制定xx年乡村旅游和农家乐经营从业人员教育培训方案,并与太白山管委会、人社局、乡村旅游办联合举办了xx年全县旅游行业从业人员培训,累计培训学员300余人次,为进一步规范我县旅游区以及旅游相关企业安全管理,推进太白山5a级景区创建工作,形成全民一心同抓共建良好氛围奠定了良好基础。

1、深入开展“思想纪律作风整顿”活动。按照县委、县政府关于开展“守纪律、讲规矩、转作风、提效能”活动的要求和部署,我局党支部结合实际,突出主题,务求实效,确保了活动扎实深入开展,取得实效。一是深入开展学习活动,注重搞好结合;二是认真开展自查自纠,从思想深处查摆问题;三是坚持落实整改,建立长效机制。

2、积极开展“五包促五化”活动。在县委组织部的安排指导下,局党支部充分发挥主体职能,严格管理,跟踪检查,强化考核,“五包促五化”工作成效明显。一是协助村组抓好环境综合整治工作;二是制作公开承诺牌,并上墙公示;三是多措并举,为村组办实事,解决突出问题。我局多方争取,协助八庄村七组解决打井用电问题;四是创新管理模式,建立长效机制。

3、大力开展“千名干部进百村包万户”活动。局党支部班子成员和机关干部职工,制定帮扶计划,实行全员全覆盖包抓。扶持包联群众做好主导产业,发展家庭经济,协助解决生活困难,提高生活质量,促进农民增收致富,保障农村和谐稳定。

1、强力推进党风廉政建设。落实党风廉政建设“两个主体责任”,完善制度措施,不断提高党员干部的自律意识。进一步加大案件查办力度,特别在元旦、春节、“五一”等重要节点,严肃各项纪律,做好违反中央八项规定精神典型问题的通报曝光工作。

2、深入推进党务公开。利用局网站及公示栏,及时公开党务,接受群众监督。以党务公开带动政务公开,推动权力公开透明运行。进一步完善了党内情况通报、重大决策征求意见制度,增强党组织工作的透明度,充分保障全局党员的知情权、参与权、监督权。

3.健全完善局党建工作评价机制,改进考核制度。针对少数工作人员上班存在迟到、早退或脱岗现象,我局重新修订了《局机关制度汇编》,进一步加强了考勤及工作纪律等方面的监督。要求全体干部职工一律上班签到,严格请销假制度。对上班期间不干本职工作,如:逛淘宝、打游戏、吃零食等现象加大监管力度。

今年年初,在深入调研、广泛征求意见的基础上,我局起草了《xx年突破旅游工作要点》,并会同县考核办制定下发了《xx年突破旅游发展目标任务分解表》,共涉及旅游项目建设、旅游商品开发、旅游安全、宣传营销等八大类94个重点任务,并对照任务展开督察督办工作。截止4月底,全县共接待游客万人次,同比增长%;实现旅游综合收入亿元,同比增长%。五一期间,全县旅游接待人数万人次,同比增长%;旅游综合收入亿元,同比增长%。

在充分肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到,在工作中仍存在不足之处:个别干部的思想观念、精神状态、工作作风和工作方法不能适应新要求,抓工作落实的力度还不够大,致使工作进度缓慢。以上问题,我们在今后工作中将采取有效措施,扎扎实实加以解决。

一是加强学习,坚持落实好会上经常学和平时自觉学相结合的学习制度,不断增强党员干部的政策水平和知识文化水平。

二是继续做好抓班子带队伍工作,进一步完善干部管理考核机制,狠抓干部作风建设。

三是以开展“三严三实”专题教育为抓手,持续深入推进党员干部思想政治建设和作风建设,进一步发扬成绩,克服不足,动员和发动全体干部,紧紧围绕县委确立的发展方向,全力工作,为我县文物旅游事业做出新的贡献!

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