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最新预算编制岗位职责(四篇)
  • 时间:2024-03-20 22:57:33
  • 小编:风不懂云的心
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最新预算编制岗位职责(四篇)

格式:DOC 上传日期:2024-03-20 22:57:33
最新预算编制岗位职责(四篇)
    小编:风不懂云的心

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

预算编制岗位职责篇一

总 则: 第一条 为加强工程管理,确保工程按质按期完成,并最大限度地降低工程成本,节约投资,实现工程总目标,特制订本职责。

第二条 预算部经理在总经理的领导下,主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析,通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合,从而保证工程投资目标的实现。

具体职责: 第三条 认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有关条例和规定。

第四条 认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全预算部各项管理规章制度。

第五条 积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务,对工程预决算编制、资金使用控制情况,实施全面的管理。

第六条 掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况信息,收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料,实施工程预算动态管理。

第七条 对开发项目进行前期跟踪,组织工程投标工作,根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。

第八条 根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸,研究投资方心态,组织编制工程施工图预算,对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。

第九条 按照公司要求及项目内容组织竞价招标选择确定施工队伍。第十条 负责基建处工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同审核和有关合同的签订,并对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。

第十一条 深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度,组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证;收集汇总工程项目所有涉及造价增减的变更签证,及时把造价增减数额和投资完成情况向处领导反馈,为处领导掌握项目投资动态和决策提供依据

第十二条 负责审核施工单位报送计划科的月进度表,控制工程施工中投资完成情况。

第十三条 组织收集工程相关资料编制工程决算书,做好工程结算及内部结算工作,做好工程各类合同及预决算归档保密工作。

第十四条 树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉,洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。

第十五条 协助配合公司其他部门进行相关业务工作。

第十六条 完成领导交办的其它工作。

工程预算员岗位职责(建筑、暖通、给排水、电气、抽筋、园林绿化)

第一条:认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率;

第二条:熟悉施工图纸(包括其说明及有关标准图集),参加图纸会审,参与投标项目的预算编制;工程项目开工前必须熟悉现场,对工程合同和协议有一定程度的理解。

第三条:编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料,便于正确编制预算。

第四条:参与各类合同的洽谈,掌握资料作出单价分析,供项目部门参考。第五条:及时掌握有关的经济政策、法规的变化,如人工费、材料费等费用的调整,及时分析提供调整后的数据。

第六条:正确及时编制好施工图(施工)预算,正确计算工程量及套用定额,做好工料分析,并及时做好预算主要实物量对比工作。

第七条:施工过程中要及时收集技术变更和签证单、现场工程施工方法更改材料价差资料,并依次进行登记编号,及时做好增减帐及调整方案,作为工程决算的依据。

第八条:协助项目部门做好各类经济预测工作,提供有关测算资料。第九条:正确及时编制竣工决算,随时掌握预算成本、实际成本,做到心中有数。

第十条:经常性地结合实际开展定额分析活动,对各种资源消耗超过定额取定标准的,及时向部门经理汇报。

第十一条:完成领导交办的其他任务。

预算编制岗位职责篇二

安徽安华建筑工程有限公司

预算科、预算员岗位职责

第一章 预算科部门职责:

第一条 认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有关条例和规定。

第二条 认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全预算部各项管理规章制度。

第三条 积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务,对工程预决算编制、资金使用控制情况,实施全面的管理。

第四条 掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况信息,收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料,实施工程预算动态管理。

第五条 对开发项目进行前期跟踪,组织工程投标工作,根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。

第六条 根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸,研究投资方心态,组织编制工程施工图预算,对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。

第七条 按照公司要求及项目内容组织竞价招标选择确定施工队伍。

第八条 负责基建处工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同审核和有关合同的签订,并对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。

第九条 深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度,组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证;收集汇总工程项目所有涉及造价增减的变更签证,及时把造价增减数额和投资完成情况向处领导反馈,为处领导掌握项目投资动态和决策提供依据

第十条 负责审核施工单位报送计划科的月进度表,控制工程施工中投资完成情况。第十一条 组织收集工程相关资料编制工程决算书,做好工程结算及内部结算工作,做好工程各类合同及预决算归档保密工作。

第十二条 树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉,洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。

第十三条 协助配合公司其他部门进行相关业务工作。第十四条 完成领导交办的其它工作。

第二章

工程预算员岗位职责:

第一条:认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率;

第二条:熟悉施工图纸(包括其说明及有关标准图集),参加图纸会审,参与投标项目的预算编制;工程项目开工前必须熟悉现场,对工程合同和协议有一定程度的理解。

第三条:编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料,便于正确编制预算。

第四条:参与各类合同的洽谈,掌握资料作出单价分析,供项目部门参考。

第五条:及时掌握有关的经济政策、法规的变化,如人工费、材料费等费用的调整,及时分析提供调整后的数据。

第六条:正确及时编制好施工图(施工)预算,正确计算工程量及套用定额,做好工料分析,并及时做好预算主要实物量对比工作。

第七条:施工过程中要及时收集技术变更和签证单、现场工程施工方法更改材料价差资料,并依次进行登记编号,及时做好增减帐及调整方案,作为工程决算的依据。

第八条:协助项目部门做好各类经济预测工作,提供有关测算资料。

第九条:正确及时编制竣工决算,随时掌握预算成本、实际成本,做到心中有数。

第十条:经常性地结合实际开展定额分析活动,对各种资源消耗超过定额取定标准的,及时向部门经理汇报。

第十一条:完成领导交办的其他任务。

预算编制岗位职责篇三

一、预算部职能概述

对建设工程招投标、合同签订、工程款审核及申请、工程结算进行全阶段跟踪、落实。即由工程的投资估算、工程招标、谈判、签订合同、工程实施过程中的成本控制,到工程结算、成本分析,进行全过程管理,根据领导批示实施所有工作。二、工程预算部职责

1、负责制定工程成本控制指标,编制成本控制计划并组织实施; 2、根据实际情况变化及及时调整成本指标和计划,确保成本控制目标的实现;

3、负责工程预(结)算编制、审核和工程成本分析工作,根据实际情况,提出成本控制意见;

4、负责工程款支付凭证的审核确认工作; 5、负责工程经济签证的审核及管理工作; 6、负责材料的认价工作; 7、完成公司领导交办的其他工作; 三、工程预算部负责人岗位职责

1、加强对本科室人员进行职业道德教育和业务知识培训,树立公司良好的对外交往与合作形象;

2、制定本科室的各项规章制度,考核工作质量,监督全科人员岗位职责的落实执行情况,并及时向主管领导汇报;

3、负责公司经营过程中与工程项目预结算、投标、合同相关工作程序的编制、修订以及程序实施;

4、协助领导完成施工合同的评审和合同的签订过程中的具体实施工作;

5、协助公司工程项目的投标工作及相关事宜; 6、实施工程概预算的编制工作; 7、承办公司领导交办的其他工作; 四、预算员岗位职责

1、认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制定的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率;

2、熟悉施工图纸(包括其说明及有关标准图集),参加图纸会审,参与投标项目的预算编制;

3、熟悉单位工程的有关基础材料(包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件)及施工现场情况,了解采用的施工工艺和方法; 4、掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法,其中包括国家和本地区、本行业的规定;

5、根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序,编制施工预算;

6、经常深入现场,掌握设计变更、现场工程施工方法更改、材料价差及工程量变化情况,以及施工图预算中的错算、漏算、重算的问题,能及时做好调整方案;

7、根据施工预算开展的经济活动分析,进行两算(投标价与成本)对比,协助工程项目搞好经济核算;学习是成就事业的基石

8、在竣工后,协助有关部门编制对甲方和工队的竣工结算; 9、完成领导交办的其他任务。

预算编制岗位职责篇四

(四)人事部:岗位编制3个,即人事部部长、薪酬社保专员、招聘培训专员。 人事部工作职能 一、组织规划职能 1、负责制订人力资源规划,根据公司现有组织架构,结合公司战略发展规划,对组织架构进行分析、评估,提供组织架构调整建议;做好部门职能的界定。2、制订及完善人力资源管理制度、流程、规范,并组织实施与监督。二、招聘与配置管理职能 1、根据公司发展战略,做好人员需求及供给分析,提出人员储备规划。2、根据各部门人员需求,负责组织员工招聘、测评、面试。3、负责人员录用手续办理。4、根据人员能力及公司发展要求,对现有人员进行不定期评估并据此进行合理的角色调整及配置。5、招聘、测评、人员晋级及转正试题库的组织与建立。6、试用人员工作引导及人员管理。三、绩效管理职能 1、参与各部门年度、季度、月度工作计划的审核。2、组织、实施月度、季度、年度绩效考核管理工作。3、进行各类评估、考核工作。4、对年度、季度、月度考核复议及人事监察工作。5、在绩效考核的基础上,分析、评估现有人力资源能力、状态,提出人员结构调整建议。四、培训管理职能 在诚信管理的基础上,做好人力资源的开发与培训,建立公司培训体系,不断改进员工思想观念,提高员工素质和技能,创建学习型组织。1、新员工入职培训的组织、实施。2、在职员工岗位技能培训及考试的组织。3、年度、月度培训需求调查、分析,培训计划的制定。4、培训考核评估的组织、培训档案的建立。5、培训教材库的组织及建立。五、薪酬管理职能 1、收集同行业薪酬信息,做好外部薪酬调查,为公司薪酬决策提供依据。2、公司薪酬体系建立和维护。3、薪酬异动管理。4、考勤管理。5、薪资表制定。六、员工关系管理职能 1、代表公司与员工签订劳动合同。2、劳资关系的维护。3、建立顺畅的员工沟通渠道,了解员工工作及生活情况,掌握员工思想动态。4、人力资源政策咨询和投诉问题处理。七、企业文化建设职能 企业文化建设:通过各种形式建立永达公司企业文化体系,促成企业的核心价值观,提炼企业精神,发挥企业文化牵引作用。推动公司的文化价值理念,加强与员工各种形式的交流,做好员工的工作与生活辅导工作。八、综合事务处理职能 1、员工社会保险管理。2、人事关系转移:各类员工调迁手续办理、职称申报与管理。3、员工人事档案的建立、维护与管理。4、员工各类劳动证件的办理:如居住证、人才居住证办理。5、各类人事报表的编制,人力资源结构分析。6、oa办公权限的管理。7、涉密人员异动管理。

部长岗位说明书

1.基本资料

职位名称 部长 职位编号

cqgj-hnbtcxg-rsb-001 所属部门 人事部 岗位定员 1人 直接上级

行政副总经理、总经理 职务序列 直接下级 招聘培训专员,人事管理专员 管理幅度 直辖2岗 2.工作联系 2.1内部联系:公司各部门和子公司; 2.2外部联系:劳动人事部门、人力资源服务机构、人力资源顾问公司。3.职责权限

序号 工作职责 工作描述 1)负责本部门制度、流程的建立、完善和监督执行; 2)编制本部门年度,并监督计划的落实; 3)安排下属员工的工作,并进行指导和监督,确保部门工作的顺利开展; 1 通用职责 4)组织部门内的培训工作,和对下属公司的专业支持; 5)落实本部门绩效考核工作; 6)协调内外部合作方关系,保持工作开展顺畅; 7)组织完成上级领导交办的其他工作。1)组织制定公司人力资源管理制度并监督实施; 2)组织制定人力资源规划并组织实施; 2 人力资源规划 3)组织公司总部定岗定编工作,确定岗位设置和人员编制方案; 4)审核项目公司岗位设置和人员编制方案。组织建立并完善招聘管理制度,制订人力资源需求计划,组织编写职务说1)明书,确立用人标准; 2)审核各部门的人力资源需求计划和需求条件; 3)组织建立公司的人才储备方案,做好关键岗位的培养计划; 3 招聘管理 4)审核公司的招聘计划; 5)审核公司员工的招聘录用; 6)审核项目公司中层管理人员及其以上人员的招聘录用。1)审核公司总部和项目公司的年度培训计划和预算; 4 培训发展管理 2)监控培训实施; 3)建立公司员工职业生涯发展通道体系,参与公司中高层员工的职业生涯发

序号 工作职责 工作描述 展沟通会。1)组织建立公司绩效考核体系; 5 绩效管理 会同运营管理部制定公司总部部门和项目公司的绩效考核方案,并组织实2)施。组织建立完善公司的薪酬福利制度,做好员工各项福利与社保的管理,安1)排人员按规定为员工办理各种保险和社会统筹手续; 组织每年薪酬总额的预算、调整与控制;组织拟定公司薪酬政策与薪酬策2)略; 6 薪酬管理 3)负责各部门人员薪酬调整的审核与规范; 4)审核公司部门和项目公司的激励方案; 5)审核考勤的汇总统计报表; 6)审核员工薪酬的统计与计算报表。7 其它 1)组织对项目公司的人事监察。4.任职要求

4.1 学历及专业背景要求(含资格证书要求)a)人力资源管理、劳动经济相关专业,本科及以上学历。4.2 经验要求: a)5年以上大中型企业人力资源管理经验。4.3 其他工作技能要求 a)业务技能及专业知识:

熟悉国家关于劳动管理、对现代企业人力资源管薪酬管理、保险福利待遇等政策法规;

理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源战略规划、人才的发现与引进、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、公司制度建设、组织与人员调整等具有丰富的实践经验; 基本财务、法律知识。b)能力要求: 沟通能力、组织协调能力; 高效;

了解

较强的综合管理能力、良好的心理压力承

坚决果断的决策力,处理工作全面 善于激励员工,以结果为导向; 受能力。c)语言及计算机要求: 能力;

较强的文字处理、语言表达 熟练运用办公软件。编制人姓名及签署 审批人姓名及签署 日期 日期 本人确认熟悉此岗位职责书,通过上级领导清楚解释,本人已清楚明确了本岗位的职责及工作内容并信守执行。执行人姓名及签署 编号:

日期

2)招聘培训专员 1.基本资料

职位名称 招聘培训专员 职位编号 cqgj-hnbtcxg-rsb-002 所属部门 人事部 岗位定员 1人 直接上级 人事部部长 职务序列

直接下级 管理幅度 2.工作联系 2.1内部联系:公司各部门和项目公司; 2.2外部联系:培训机构、招聘服务机构、学校就业服务中心、外部媒体等。3.职责权限

序号 工作职责 工作描述 1)根据部门计划的安排,完成相关的工作; 2)参与公司、部门组织的培训工作; 1 通用职责 3)参与公司的绩效考核工作; 4)完成领导交办的任务; 5)定期向领导汇报本职工作的情况。1)协助制定公司人力资源管理制度; 2 人力资源规划 2)协助制定公司人力资源规划。制订公司总部的年度人力资源需求与招聘计划,并准确预测公司短期人员1)需求; 2)审核项目公司的年度人力资源需求与招聘计划; 3 招聘管理 3)组织公司总部所有人员、项目公司副总经理以上人员的招聘具体工作; 4)参与权限内的招聘面试。1)编制公司总部的年度培训计划和培训预算; 2)审核项目公司的年度培训计划和培训预算; 搜索整理引入外部培训资源,与之建立良好的互动关系,建立公司外部培3)训资源库; 4 培训管理 挖掘公司内部培训资源,建立内部培训讲师制度和激励机制; 4)设计培训评估体系,制定培训评估方案; 5)指导优秀员工进行职业生涯规划,组织内部竞聘; 6)进行培训总经并建立培训档案。7)4.任职要求

4.1 学历及专业背景要求(含资格证书要求)a)人力资源管理、劳动经济相关专业,本科及以上学历。4.2 经验要求: a)4年以上房地产行业人力资源管理经验,1年以上招聘培训经验。4.3 其他工作技能要求 a)业务技能及专业知识:

熟悉 熟房地产行业及其对人才的需求,能够有效地开辟招聘渠道;

悉企业内部培训及外部培训组织作业流程,有企业内训的经验,能够独立开发并实施培训课程;熟悉培训市场,能与培训供应商保持联系及合作关系。b)能力要求: 协调能力; 力; 心强。c)语言及计算机要求:

较强的沟通能力、组织

责任 坚决果断的决策力,处理工作全面高效;

较强的文字处理、语言表达能 熟练运用办公软件。5.其他

工作环境 工作场所:办公室 必备工作设备:计算机 是否经常出差:是 工作班次:正常班 工作环境:良好 编制人姓名及签署 审批人姓名及签署 日期 日期 本人确认熟悉此岗位职责书,通过上级领导清楚解释,本人已清楚明确了本岗位的职责及工作内容并信守执行。执行人姓名及签署 编号: 日期

3)薪酬社保专员 1.基本资料

职位名称 人事管理专员 职位编号 cqgj-hnbtcxg-rsb-003 所属部门 人事部 岗位定员 1人 直接上级 人事部部长 职务序列

直接下级 管理幅度 2.工作联系 2.1内部联系:公司各部门和各项目公司; 2.2外部联系:社保中心、福利项目供应商、人力资源顾问公司。3.职责权限

序号 工作职责 工作描述 1)根据部门计划的安排,完成相关的工作; 2)参与公司、部门组织的培训工作; 1 通用职责 3)参与公司的绩效考核工作; 4)完成领导交办的任务; 5)定期向领导汇报本职工作的情况。1)协助制定公司人力资源管理制度; 2 人力资源规划 2)协助制定公司人力资源规划。1)负责新进员工的定期访谈和绩效沟通及新员工的试用考核; 负责建立公司的绩效考核体系和绩效管理制度,监控绩效管理体系的实施2)情况; 3)负责制订员工的绩效考核方案; 3 绩效管理 4)组织开展实施公司员工日常绩效考核工作; 5)组织绩效考核定期评估; 6)掌握员工绩效状况,对重点人员进行绩效面谈。1)负责建立公司的薪酬管理体系; 2)收集市场薪资数据和福利状况,尤其是同行业薪酬数据; 撰写薪酬福利分析报告,并提出合理建议; 4 薪酬管理 3)协助制订薪酬、奖金调整方案; 4)编制公司薪酬福利总额预算。5)5 员工考勤管理 1)收集、汇总公司考勤; 2)监督加班、考勤的实施情况; 3)提出公司考勤管理的建议。

序号 工作职责 工作描述 6 员工关系管理 1)管理公司总部员工的劳动合同与公司人员的劳动关系; 办理总部员工和项目公司副总以上人员的入职、转正、调岗、调薪、晋升、2)辞退、离职等人事异动; 3)负责总部员工和项目公司副总以上人员员工档案的管理; 4)负责员工满意度调查的问卷发放,数据汇总工作; 5)接待员工申诉,调解劳资纠纷。7 其它 1)汇总统计员工职称信息,开展员工职称的申报、资料搜集工作; 4.任职要求

4.1 学历及专业背景要求(含资格证书要求)a)人力资源管理、劳动经济相关专业,本科及以上学历。4.2 经验要求: a)4年以上行业人力资源管理经验,1年以上绩效薪酬管理经验。4.3 其他工作技能要求 a)业务技能及专业知识: 法;

掌握绩效管

较理和薪酬管理的理论知识,熟练使用绩效考核各种绩效评价方 熟悉国家劳动人事相关法律法规。b)能力要求:

责任心强。c)语言及计算机要求: 强的沟通能力、组织协调能力; 全面高效;

处理、语言表达能力;

坚决果断的决策力,处理工作

较强的文字

熟练运用办公软件。5.其他

工作环境 工作场所:办公室 必备工作设备:计算机 是否经常出差:否 工作班次:正常班 工作环境:良好 编制人姓名及签署 审批人姓名及签署 日期 日期 本人确认熟悉此岗位职责书,通过上级领导清楚解释,本人已清楚明确了本岗位的职责及工作内容并信守执行。执行人姓名及签署 编号: 日期

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报告需要依据具体情况选择合适的撰写方式,如正式报告、考察报告、实验报告等。在写报告时,我们应该避免使用模糊的表达和复杂的句子结构,以免给读者造成困惑。希望这些范
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报告的目的是传达信息,引发讨论或者提出建议,以促进决策制定和问题解决。在编写报告时,我们要注重事实的准确性和结果的真实性。最后,希望这些范文对大家写作报告有所帮
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