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最新工程监理工作总结(大全12篇)
  • 时间:2025-05-21 01:23:00
  • 小编:工地润土
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最新工程监理工作总结(大全12篇)

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最新工程监理工作总结(大全12篇)
    小编:工地润土

写总结可以让我们更加深入地理解自己的经验和教训,帮助我们更好地成长。在总结的过程中,要充分发挥自己的主观能动性,主动寻找问题并提出解决方案。通过阅读这些总结范文,我们能够了解到总结写作的一些常见错误和注意事项。

工程监理工作总结篇一

尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾:

绵阳市平武县古城中学灾后重建工程经各参建单位的共同努力,顺利完工。在此,我代表四川正菱建设监理咨询有限公司古城监理项目部,将本工程监理工作情况,总结如下:

绵阳市平武县古城中学灾后重建工程,由四川第七建筑集团有限公司承包施工。该工程位于原古城中学校区内,为框架结构,其中:教学楼为四层,学生公寓楼为四层,学生食堂为一层,各建筑物屋面均为陶瓷瓦坡屋面,总建筑面积13717。57m2,总造价为4万元。

我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师雷雨,土建监理工程师刘兵、何颖强,水电监理工程师陈文昌组成的项目监理机构于20xx年8月2日进场,对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。

1、抓好事前控制,严把开工关。

在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。

本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。

2、严把原材料、半成品进场关。

凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,全部达到合格要求。

3、严格工序检查,强化过程控制。

在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中,我们对钢筋砼工程,特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制,在整个施工过程中,我们把钢筋的绑扎制作质量,板的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制,以确保砼的施工质量。在墙体施工中,我们抓了以下关键:一是砖的湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量,其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。

在监理工作过程中,共发出监理工作联系单9份,监理工程师通知单33份,安全隐患整改通知单3份,在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会,并根据工程实际情况召开专题工地例会12次。

4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求。

(1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。

(2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。

(3)要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

5、工程进度控制:

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。

6、投资控制:

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

7、安全生产及文明施工:

“安全第一,预防为主”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。并参加了长沙县建设局组织召开的建设工程安全监理工作研讨学习班。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。

通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求。预祝平武古城中学灾后重建工程顺利通过验收。

在此,对平武古城中学、成都大陆设计研究院、平武县质量监督站等参建单位对我们工作的大力支持和配合,表示衷心的感谢!

工程监理工作总结篇二

不知不觉中参加工作已经一年,回首这一年的工作,遇到的困难和挫折不少,但我必须正视,不仅要能工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、条理化,电力工程监理个人工作总结。从而在百尺杆头,更进一步。

为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训。现将这一年的工作心得小结如下:

1、面对众多的变更,我们驻地监理要准确了解施工情况,把握施工关键点,在每项工程,工序开工前分析工程重点,难点,可能遇到的情况和需要采取的措施,在遇到困难后和承包单位一起分析情况,研究对策,并始终把握“安全可靠,方便施工,经济合理”的原则,严格审批施工单位提出的各项变更,既要保证施工的顺利进行,又要使费用增加额控制在最低限度,工作总结《电力工程监理个人工作总结》。

2、围绕促进工程进度这一主体,在不同场合,通过各种方式与承包商共同研究、制定加快工程进度的措施。应从施工组织、任务承包方式、作业面的展开、工序的编排等各个方面为承包单位提出有益的建议,并应及时检查承包商在工程进度方面存在的不足,及时指出,督促改进。

3、坚持资料真实性、及时性的同时,按公司有关资料整理规定,统一资料填写的标准、方式。

4、及时监督电气设备的交接试验工作,试验过程中应做好监理旁站记录,并对试验结果的各数据按照国标及有关行业规定进行审核。

5、抓工程质量:

1)抓质量意识教育,从根本上奠定高质量的基础。无论是工地巡视,还是对工程报验检查,我们始终坚持对承包商说明质量的重要性,把质量任务落实到每个作业人员的必要性,督促施工单位自觉地提高工程质量意识。

2)严格坚持质量控制的监理程序,从组织图纸设计技术交底到审批承包商的施组,承包商在具体施工中的技术指导书和承包商对施工班组进行作业交底,都认真对待从不懈怠。

3)坚持日常工程巡查和每道工序的质量报检检查,在巡查中及时指出施工单位在材料使用,工器具准备,具体工法操作等方面的问题,令其整改,保证了工程质量。

4)对隐蔽工程、关键部位、关键工序,坚持全过程旁站与见证,做好记录。

6)通过总结、预计,提高承包商在施工管理、质量控制、安全施工等方面的水平,从而有力地保证了工程正常进行。

7)坚持重大事情分析会制度,对各重点工序,各重大事件都要召开由监理人员、承包商项目总工参加的会议,对保证工程质量解决工程难题起了重大作用。

工程监理工作总结篇三

我自19xx年9月考入xx煤炭工业学校,专工民建专业学习,经过四年刻苦努力,以优异的成绩于7月毕业,并于在校期间加入中国共产党青年团,毕业参加工作以来,行动上能同党中央保持一致,响应党的号召,拥护党的领导,并积极参加各项政治学习,不断提高自己的政治思想觉悟,自觉维护国家利益,做到遵纪守法,团结同志,虚心向德才兼备的前辈学习。

在工作后接触到的具体工作,才了解到所学理论知识与实际工作的差距和不足,故边学习边工作,并且利用业余时间参加各种专业岗位技能培训,先后参加了建设工程材料取样见证员,工程建设档案(资料员)和全国监理工程师培训班学习,取得了相应的岗位证书,通过理论学习,增加我的岗位技能,使我了解了建设工程监理的由来,建设工程法律法规体系,建设工程监理的发展趋势,熟悉了建设工程监理的理论基础和建设工程管理制度,掌握了建设工程监理的概念,性质和作用如何按程序工作,在工作中严格执行国家的法律、法规,严格依照相关的技术标准规范、规程和制度办事,遵守监理工程师职业守则,维护国家的荣誉和利益,按照“守法、诚信、公正、科学”的执业准则开展工作。

随着工作年限的增长和我对施工现场的逐步了解,我开始于对施工现场的管理工作,负责进场的材料和关系工程主体、结构安全的混凝土、砂浆、试块以及其他需要复试材料的见证取样,送检试验工作,从而得证工程所用材料和施工质量的检查、验收中了解和掌握了工程中常见的质量“通病”的产生原因和防治处理措施,发现问题及时指出并向总监理工程师报告,共同分析问题的产生原因,提出处理方案,如在裕隆房产开发公司“领秀一居”住宅工程监理中,基础分部原设计筏板基础为下板梁结构,我觉得工期紧,施工难度大,特别是阴阳角多不利于地下室防水层的施工和保护,提出建设改为反梁结构后,我才总监采纳并向业主提出,经过业主和设计院同意后变更设计图纸,不但降低了施工难度,同时也加快了施工进度,且通过经济分析比较,为业主节约了投资受到业主的赞扬。

当然在返近几年我从事的专业工作中,虽然我通过工作实践加深了对理论知识的理解,掌握了较多的实践和理论知识,自己的业务能力和知识面较以前也有了很大扩展,但学无止境“活到老,学到老”,自己还有很多要学习的东西,俗话说的好“水往地处流,人往高处走”,我应以更高的标准来要求自己,更加努力工作,不断加深自身业务素质和工作之风的修养,并将工作重点放在多看、多问、多巡视、多检查,使自己的工作能力更加上一层楼,随着社会、经济、科技的发展,让我已感到知识的不足,需要在以后的工作学习中不断努力充实自己。

工程监理工作总结篇四

重庆市巫山小三峡夜游灯饰工程一期项目(一、二标段)

(一标段)供电系统安装工程:龙门峡峡口东、西侧及大宁河大桥10kv高压杆上装开关、电缆敷设、3台箱变安装等。

(二标段)灯饰安装:龙门峡峡口东、西侧、龙门大桥、大宁河大桥电缆敷设、配管、配线、控制箱、配电箱、灯具安装。

该工程于20xx年12月30日开工,于20xx年6月30日竣工,并验收合格。

1、建设地点:巫山县龙门大桥-龙门峡峡口-大宁河大桥

2、工程投资:1000万元

3、工期要求:合同签订90天

4、建设单位:重庆长江三峡旅游开发有限公司

二标段为重庆惠尔照明电器有限公司

7、设计单位:重庆渝安电力科技开发有限责任公司

巫山县龙门大桥、龙门峡峡口、大宁河大桥在安装过程中严格执行国家有关规范,严格按照国家电气安装质量标准、强制性条文进行监理,工程材料的质量保证资料齐全,验收合格,工序质量检查合格,工程质量得到有效控制,隐检记录齐全,工程技术及档案资料收集、整理与工程同步进行。在施工过程中无违章现象,做到了安全文明施工。严格履行监理合同,对工程投资、质量和工期进行控制,对合同信息及安全文明施工进行管理,协调各方关系,灯饰安装工程一直处于受控状态。

在施工过程中严格按照施工图说、技术文件、施工规范、验评标准对工程隐蔽部分进行检查验收,工程质量合格,技术资料收集、整理齐全,签字完善。工程材料的质量保证资料齐全,验收合格,各项试验、检测按规范进行,全部合格。

本工程按三级进度体系实施,即总进度计划、月进度计划及周进度计划,在项目实施过程中严格要求安装单位按审批的进度计划执行,发现偏差及时纠正,确保总体计划的基本实现。

在现场安全文明施工管理中,项目监理部严格执行《建筑施工安全检查标准》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》及重庆市文明工地要求,严格督促施工单位落实安全文明施工责任制,严格按有关规定及标准组织实施,强化安全意识,落实安全措施,定期或不定期地检查及落实。审查施工单位相关人员持证上岗,对各道工序的安全情况进行跟踪检查,及时发现并处理安全隐患。

在施工过程中严格按照施工图说、技术文件、施工规范、验评标准对工程隐蔽部分进行检查验收,工程质量合格,技术资料收集、整理齐全,签字完善。工程材料的质量保证资料齐全,验收合格,各项试验、检测按规范进行,全部合格。

监理资料分类有序,收集整理齐全,装订成册,符合国家、市建委和城建档案馆归档有关法规要求。

1.本工程在施工阶段质量控制中,严格执行材料报检,工序报验制度,督促施工方按施工组织设计和专项施工方案进行施工。

2、审查进度计划,及时收集实际进度信息,督促施工单位按进度计划组织施工。

3、督促检查施工单位进行安全文明生产,清除不安全因素和行为。

4、把好支付审批关,严格按合同条款执行工程款支付。

5、积极协调现场有关单位和外部关系,造就良好的施工环境。

6、根据工程施工实际情况,定期或不定期召开工地例会及各种有关质量、安全、进度现场专题会,解决和协调现场各方存在问题,对工程进度顺利开展造就了一个良好外部条件。

7、根据项目监理规划和实施细则,对工程进行了有序控制,对施工单位在工程质量及安全文明施工方面存在问题,共签发监理工程师通知3份,施工方基本按通知内容进行了整改,经复查达到整改要求,满足规范的有关规定。

监理公司根据监理合同约定的内容,在安装工程中,从进度、质量、投资、安全文明施工方面等,已按合同承诺的条款全面履行,情况良好。针对小三峡夜游灯饰工程一期项目中监理工作存在不足,项目监理部将认真总结,在今后的工作中有待不断完善和提高,在此感谢业主和有关单位对监理部工作的支持和帮助。

工程监理工作总结篇五

x县政府业务用房工程建筑面积8492.64㎡,建筑高度为19.2米,框架结构五层,为多层公共建筑。建筑结构设计年限为50年,安全等级为二级,抗震设防分类为标准设防(丙级);地基基础设计等级为丙级。

目前x县政府业务用房自四月六号开工以来,基础工程已经完成。主体结构与七月底进行封顶,二、三层墙体砌筑已基本完成,根据工程进度计划,整个工程的墙体砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安装工程于今年底完成。

x县干部周转房工程主要建筑结构:为框架结构四层,总建筑面积为1965.24㎡,为多层公共建筑。建筑结构设计合理年限为50年,安全等级为二级,抗震设防裂度为七度,地基设计基础等级为丙级。

x县干部周转房自七月六日开工以来,基础开挖已完成,基础承台及基础框架柱已完成,预计七月底基础完成,九月中旬前主体封顶,十月中旬前填充墙完成及部分抹灰完成。

根据监理服务合同要求,自双方签订监理委托合同后,确定项目质量、进度、投资监理总目标,成立了工程项目监理部。按照监理合同及《建设工程监理规范》分解监理项目表,明确总监理工程师和专业监理工程师职责。使监理工作制度化、规范化、标准化,确保监理任务的顺利实施。

在业主及公司的大力支持下,本工程各项监理工作进展顺利。在整个监理的工程中,我们加强和规范了监理的自身管理工作、严格执行各项规章制度,确保了工程的质量和合同的认真执行。

在严格监理的同时,我们针对该工程施工所出现的问题及管理不到位等情况。加大了“严格监理”的力度,加强了巡视旁站力量;多提合理化建议,加强了“事前监理”和“主动监理”,在监理过程中,做到了隐蔽工程、重点部位100%旁站,平时反复巡视,把工程质量问题消灭在萌芽状态。

总体开工报告及分项工程开工报告的审批:我监理部严格按照确保工期和质量、满足承包合同的条件要求,审核承包人的人工、材料、机械的投入,审核施工方案的合理性、可行性,确保质量的具体措施以及承包人质检体系的建设情况。

分项工程工序交接是监理日常工作及控制工程施工质量的一个重点,监理部首先对上道工序进行全面检查,确认经过处理后满足有关要求,才允许转入下道工序施工。

监理部对本工程进场材料的出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等都进行了严格核对。原材料到场后,承包人的复检及监理抽检严格按照规定的批量进行,做到不漏检和明确材料的使用部位。

旁站和巡视发现的问题,现场及时口头通知,要求施工单位进行整改,问题较严重的或承包人不按要求整改的,监理部下发监理工程师通知单。所有发现的质量问题均在监理部的督促下,得以整改和完善,做到了指令的闭合。

对施工单位上报的总体施工进度计划、阶段性施工计划、月度施工计划等。监理部综合考虑了合同工期要求,考虑对保证工程质量有利的原则,针对完成计划所需要的合理人工、材料、机械投入,对承包人的保证计划完成的施工方案、保证完成计划的质量保障等,监理部都详细的审阅后进行合理的调整性批复。工期紧张时要求施工单位倒排工期和承包人投入必要的设备、人力、物力、财力以科学组织、严格管理,来保证正常的施工进度。

五、廉政建设和安全管理。

监理部在廉政建设、文明施工、安全、环保等方面积极按照业主及上级部门的要求严格执行。并定期组织召开相关会议,使得每个监理人员都能做到廉洁、公正的开展工作。对安全措施的落实情况和整改结果进行全程监控,本工程截止目前未发生安全事故。

总之,在施工监理工作中,我们把握了重要部位和关键环节,做到了预防为主,始终严格控制,把好了质量关,工程安全、可靠,符合设计及规范要求。我们将以严谨务实的工作态度及时纠正存在的问题,克服不力因素,加大工作力度,为业主交一份满意的工程答卷!

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工程监理工作总结篇六

来安县七里安置小区三期工程,于20xx年10月10日正式破土动工,合同工期为19个月,现主体已基本完工。在施工监理过程中,我们积极贯彻“服务客户,奉献社会”的企业宗旨,坚持“诚信、创新、一流、高效”的企业精神;努力控制好工程的质量、进度和投资,及时组织协调施工中方方面面关系,督促施工单位搞好现场安全文明施工,确保了工程质量目标、进度目标和投资目标的实现。

来安七里安置小区三期工程总投资为3.4亿元,总用地面积138608公顷,总建筑面积207502平方米。其中多层建筑面积117096平方米,共50栋;高层建筑面积76998平方米,共11栋;商业建筑面积8800平方米;幼儿园建筑面积1168平方米;社区中心建筑面积1028平方米;地下车库建筑面积9000平方米,4个地下车库。容积率为1.49,绿地率32.5%,总户数20xx户。

1、严把材料质量关。

对于进场的材料,要求材质证明齐全,并经监理人员见证取样材料检验合格后方可投入使用。坚决杜绝不合格的材料进入现场。如:结构施工前,我们及时督促施工单位将钢筋、水泥、砂、石等材料送检,将钢筋焊接接头送检,并强调焊接等特殊工种人员持证上岗。对于施工单位未经监理见证取样的材料检验结果,我们宣布无效,要求重新取样送检。

2、自始至终强调质量意识,从严要求,不行的坚决整改。

在主体工程开工后的一个月里,我们对施工单位进行了多次整顿。要求施工单位在浇捣砼前,拿出砼浇捣方案、组织措施、人员安排、施工现场总平面布置,并作好技术交底,保证一次浇捣砼材料到位80%。以免在浇捣过程中因发生材料无法及时供应而导致不能连续浇捣的现象。什么时候整改到位,什么时候方可浇捣第二次砼。施工单位经历了近一个星期的整顿,分别开了多次管理人员会和班组会,并加强了现场砼的搅拌强度。从而保证了工程的质量和进度。

在粉刷装修安装工程中,我们同样严格要求,各工序均以优良为标准来进行检查控制。不符合设计及施工规范的,我们以监理通知和工程质量整改通知单等书面形式坚决要求施工单位按设计和规范要求进行了处理或返工,同时我们也及时鼓励与支持他们。随后,在与监理配合方面,施工单位也表现出了很高的积极性;在质量方面,也主动自我从严要求。

3、强调自检,同时坚持跟踪检查和抽检工作。

每道工序我们均要求施工单位先做好“三自检”工作,然后报验,上道工序未经检验通过,施工单位不得进行下道工序施工。工程开工的初期,尽管施工单位照样报验,但问题成堆,甚至包括一些常识性的问题;有时,工序工作未完成就请监理验收,这显然表现他们省去了自检这一环节。对于这种情况,我们拒绝验收。

当然,我们等待报验也不忘跟踪检查。及时发现施工过程中存在的问题,及时为其指出,可以避免施工单位出现大面积的返工,加快工程进程。例如,在钢筋绑扎过程中,经常发现施工单位将悬挑鸭筋遗漏,柱子加密箍筋范围扎错,都及时进行了纠正。抽检工作是我们控制工程质量的重要环节。说是抽检,其实,更多的分项工程或工序我们进行的是全面检查。关键点,我们更是进行了数次复核。例如,在砼浇捣时,我们随时抽查砼的坍落度及配合比,以确保砼的质量。对钢筋绑扎、模板支设分项工程,我们一般均进行了全面的检查。梁柱拆模后,我们进行了再次复检,以防意外因素造成偏差。通过跟踪检查和抽检工作,我们及时发现了施工中存在的很多问题,并及时为施工单位出意见,想办法解决问题,以此还树立起了我们监理人员的威性,让施工单位感觉到我们不仅是在监督他们,更是协助他们工作。

进度和工期也是我们控制的一个重要内容。在施工单位拿出总体进度计划后,我们要求施工要配有总体网络图,并按时拿出月计划、周计划。周计划在每周的例会上检查落实,月计划在审核施工单位每月进度款时落实。周计划、月计划未如期完成时,请施工单位先分析原因,然后拿出赶上滞后进度的措施。工程进行到一定的阶段时,要求施工单位清理工作量,倒排计划。监理人员也经常与施工单位负责人沟通,了解进度完成存在困难的原因,及时为施工单位出主意,想办法。如结构施工阶段,因钢管、模板用量较大,周转存在困难,我们及时施工单位领导反映,请他们给予支持,以确保工程的进度。

在工程实施的过程中,监理部严格审查承包单位报送的工程计量,按实际完成的工程量签字盖章。对于各方提出的设计变更,慎重对待,认真把关,有效地控制投资的增加。

我们协调各单位之间的工作联系,在工程的前期,主要是土建工作。后期,安装工作全面展开,施工队伍很多,相互间的协调工作也多了起来。一方面,我们强调各施工单位间要相互配合,互相沟通;另一方面,我们及时掌握各单位的进度安排,总体考虑,统筹调整。

工程开工到现在总共审批方案22份。对于施工单位所报的各种方案我部及时审批,施工现场严格按照施工方案进行施工。对出现质量缺陷的我们监理通知单的形式告知施工方,共发质量监理通知单31份;上级监管部门来七里三期检查时我监理部积极陪同,共收到质量安全整改通知书25份,对提出的问题严格按照上级领导的要求整改到位。总公司到我部检查共3次,提出相关问题我部要求施工单位整改到位后上报总公司复查。

安全管理也是我们工作的重点,我们在管理中坚持安全第一预防为主群防群治的原则和以人为本的方针,加大现场安全管理的力度。特别对重大危险源进行控制,对现场加大巡视力度,发现安全隐患及时下达整改通知14份。对重大隐患下达停工整改通知3份,并现场指导整改跟踪服务,并积极配合上级主管部门及总公司的检查,对发现的问题积极督促施工单位进行整改并及时回复,坚持工地例会及专题会议制度,对整改不力的给予严厉批评,并责令停工整改并停止验收,通过以上的一些管理手段致使我们七里三期至今没有出现一起安全事故并得到上级主管部门的好评,在以后的工作中我们将一如既往加大安全管理力度将努力做好自己的本职工作,将保质保量的把工程安全的交给业主。

对本项目重要工序及分项、分部工程,从材料到结构实体都经过了有相应资质的检测、试验等单位,进行的检测和认证,现有各种情况具体如下:

基槽验收记录及基础验收记录23份,分部工程质量验收记录11份主体结构中的拆模砼抗压强度检测报告408份;标养砼抗压强度检测报告616份;同条件砼抗压强度检测报告596份;原材料440份;回填、拉拔、蒸压砌块各44份;隐蔽工程验收记录748份。

来安县七里安置小区三期工程建设工程监理工作中,本项目监理部全体人员能团结协作、纪律严明、勤奋工作,全面实现了监理合同目标以及廉正合同目标,并使来安县七里安置小区三期工程保质保量,在为业主提交了一份满意答卷的同时,也充分体现了我监理人员较高的技术素质和思想素质,工作成绩得到了业主的充分肯定,也为我监理公司赢得了声誉、树立了良好的企业形象。

工程监理工作总结篇七

二x一x年x月。

xx县xx水库除险加固工程位于xx县普顺镇,是一座以农业灌溉为主,兼有防洪、养殖等综合利用的重点小(一)型水利工程。主、副坝均为均质土坝:主坝坝顶高程450.00m,最大坝高26.0m,坝顶长155.0m,坝顶宽5.0m;副坝坝顶高程450.00m,最大坝高17.5m,坝顶长179.7m,坝顶宽4.6m。

工程主要建设内容为:主坝坝体工程、副坝坝体工程、副坝帷幕灌浆工程、放水设备整治工程、溢洪道整治工程、放空设备封堵工程、附属工程、防汛抢险公路工程共8个分部工程组成。

xx县xx水库除险加固工程由大坝上游(442.00m高程以下)以及下游坝面扩坡整治、副坝上、下游坝体加固处理,使其满足规范抗滑稳定要求;副坝坝体、坝基渗渗漏整治;综合防治大坝白蚁危害;完建溢洪道,使设计洪水流量能够安全下泄;放空设备漏水整治;改造放水设备卧管,解决漏水和操作不便的问题;设臵大坝变形、渗流以及水位观测系统;新建防汛抢险道路0.26km等组成。

距大坝约500m,其坝型为均质土坝,最大坝高17.5m,坝顶高程450.00m,坝顶宽4.6m,最大坝轴线长179.7m,最大坝底宽64.95m,上游边坡自上而下依次为1:1.5、1:1.8、1:2.0,下游边坡自上而下依次为1:1.4、1:1.6、1:1.5。副坝上、下游坝坡较陡,不能满足规范抗滑稳定要求,下游坝面1988年开始出现渗漏,在445.50m高程(马道)处局部土体湿润,呈稀泥状,1991年右坝肩下游岸坡又出现冒水。主坝和副坝均有白蚁建巢危害,大坝无安全监测设施。

溢洪道:布臵在大坝左岸,型式为宽浅式,进口堰顶高程447.00m,堰宽6.0m,其后接陡槽,陡槽段宽度5.0m,底坡分别为i=0.05、i=0.01、i=0.27。溢洪道平面上在i=0.1段有一弯道,转变半径为43m,转角49°。溢洪道陡槽未完建,出口无消力设施,不能正常溢洪,大坝运行调度一直采用限制蓄水位,汛期预留防共库容的办法。1993年汛期时溢洪,已成陡槽段侧墙、底板多处被水冲毁。

1.60m3/s,放水孔直径0.6m,上、下两孔级差1..05m,1990年开始出现漏水现象,其后越漏越大。进洞检查发现卧管和涵管都有漏水,实测漏水量为15l/s,加之工作桥陈旧不堪,局部跨塌,损伤极其危险。

0.02m3/s。经过几次进入度涵管检查,发现卧管和底涵管都有集中射流,其中卧管漏水量约占2/3,涵管漏水量约占1/3。

xx县xx水库除险加固工程防讯抢险道路0.26km,该公路建好后主要成为水库防汛抢险道路和村民进出通行提供便利条件,为加快社会主义新农村建设做出应有的贡献。

防汛抢险公路施工内容:新挖土石路基,采用手摆块片石作路基基层、干砌条石挡墙、路面采用c25砼面层20cm厚、清理整修边沟。

在建设工程中实现质量合格率100%、安全事故为零、投资控制在463.00万元以内、工期控制在240天内。

根据项目法人与监理单位签订的监理合同确定的监理范围,便于有序、规范的开展监理工作,依照国家有关法规、规范、标准、设计文件和施工合同内容,结合本项目特点,我单位于20xx年12月编制了本工程的监理规划。在监理规划中,明确了工程建设法人单位及法人,施工单位及项目经理和监理单位及总监理工程师。明确了监理组织机构、职责、监理工作程序、监理范围、监理方法和监理内容。并明确了“工程质量控制、进度控制、工程投资控制和工程安全控制”等四控制和“工程合同管理、工程信息管理”等两管理及相关协调工作。使整个工程在施工工程中始终处于受控状态。

根据我司20xx年2月15日发送至xx县xx水库管理站的函(xx监函20xxxx号)的内容组建了xx县xx水库除险加固工程项目监理部。由xxx任总监理工程师,xxx、xxx任监理工程师,杨淼任监理员,xxx任见证取样员,并配备有全站仪、水准仪、钢卷尺、笔记本电脑、打印机、数码相机。依照《水利工程建设项目施工监理规范》sl283-20xx进行施工阶段的监理工作。在监理过程中我监理部严格按照技术文件审核、审批制度;原材料、构配件和工程设备检验制度;工程质量检验制度;工程计量付款签证制度;会议制度;施工现场紧急情况报告制度;工作报告制度;工程验收制度等监理制度进行实施。采用现场记录;发布文件;旁站监理;巡视检查;跟踪检测;平行检测;协调等监理方法进行监理。

综上所述,本工程监理规划得到较好执行,虽然工程有部分增减变更,

工程监理工作总结篇八

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一、监理工作概况

青莱高速房建工程第四驻地xx敬业建设项目管理公司监理处承担的监理项目有fj15~fj19合同段、sb01~sb11合同段、dja、djb合同段、精装修07、精装修08共20个合同段。我们的监理组织形式采用直线制管理模式,设一个驻地监理处,由驻地工程师代表公司履行监理合同,监理处配备三位副驻地协助驻地工作。

我们监理处按照合同要求派驻地工程师王兆军负责监理处的工作,另外派驻孟令兵、东*、王化成三位副驻地分别负责五个房建工程的具体监理工作。同时按要求配备了谢锋等5位监理员、资料员和安全员,满足了监理正常工作的正常开展。

二、工程质量管理

监理处采取了平时巡视,重点部位关键工序采取旁站监理的质量管理措施。监理过程中监理处重点抓施工企业自控,严格执行“三级报验”程序,逐级落实责任,确保了工程质量。

施工过程中,重点对房建施工单位施工的地基与基础、主体工程、装饰装修工程、安装工程的质量进行控制,确保结构及使用功能方面的质量满足设计及合同要求。最终检查汇总所有房建单位的主体结构合格,其使用功能满足设计要求,通过竣工验收。监理的设备合同段均满足设计要求及使用功能要求,并通过了竣工验收。

监理过程中,我们强调过程控制,发现问题及时通知施工单位进行整改,避免施工完成后而造成重大的结构隐患或影响正常使用功能。经过施工单位、监理处的共同努力,避免了重大的'质量问题和事故的发生。

经过交工和竣工两个阶段的验收,房建工程及设备安装工程均满足设计要求及合同文件的规定,质量评定合格。

三、计量支付、工程进度和合同管理情况

我们监理处根据施工合同文件,结合各标段的工程进度实际情况,及时准确的对各合同段的计量支付进行了审核,到目前为止所辖各合同段均按照合同文件进行了计量支付。

通过对施工进度的控制,除个别设备标段交工日期延误外,绝大多数合同段均能按照合同要求在20xx年4月前进行了交工验收。

合同管理重点在计量支付方面、设计变更方面,存在争议的问题以合同、清单、图纸为依据,并做好解释,尽量避免合同纠纷的发生。

四、设计变更情况

监理处严格遵循设计变更程序,不论哪个单位提出的设计变更均要征求业主论证同意,并通过设计单位以设计回复函的形式回复。变更实施前必须有业主或设计单位的回复函或口头许可。变更单价尽量和原合同单价水平相当。

五、交工验收、竣工验收中存在的问题及处理情况

交工验收时存在的问题,大多数的遗留问题都进行了不同程度的整改。竣工验收时又出现的新缺陷经过监理处、总监处、项目办、管理处的共同确认后又转交管理处处理,费用由相应的施工单位承担。

六、对设计单位、施工单位和建设单位评价

设计单位严格按照设计规范进行设计,对设计变更的答复总是有严格的程序,和可靠的依据,没有出现过大的失误,同时也才技术层面上积极的服务施工单位,对此施工及监理均给予设计单位很高的评价。

多数施工单位能给严格履行合同义务,积极整改施工中出现的问题,取得了良好的社会信誉。但也有个别单(社区消防工作总结)位合同意识差,履约能力差,信誉度低。

建设单位严格按合同办事,有理有据,原则性强,公正廉洁,公平合理,处事严谨,要求严格。

七、监理工作体会

通过该工程项目的监理,我们体会最深的是可以概况以下几点:

1、必须严格按照合同文件进行监理,合同文件是我们监理行为的依据,任何行为都不能违背原则。

2、监理人员必须有良好的执业道德,严谨的工作态度,扎实的业务能力。

3、监理处必须分工明确,责任到人,工作要善始善终。

4、监理处必须制定严谨的工作纪律,任何人不得破坏。

5、监理处办公室必须由专人负责,做好通知、文件的上传下达,做好收发文件记录,重要文件及时向领导汇报和提醒。

6、对于不履行合同的施工单位,要利用计量支付手段加以约束其行为,使其履行合同。

7、对于业主及总监办的通知,要及时传达到施工单位手中。对于施工单位反映的问题,要及时给予答复或向总监处、项目办汇报。

工程监理工作总结篇九

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xx年年10月,我从神华煤直接液化项目调到神华宁煤集团二甲醚项目,担任计划控制监理工作,至今工作已有两年了。两年来在一直以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,现对二年来的工作情况和体会做如下总结。

到现场后,在项目负责人崔景华总监的领导下,了解了我单位所监理范围(水处理系统、循环水系统、空压站、火车罐装站、火炬、主管廊、甲醇罐区、锅炉及发电装置、净化合成等装置)后抓紧时间熟悉施工图和各种相关资料,在最短的时间内了解工地状况,很快的进入了监理日常工作。

因工程进度涉及到业主和承包人的重大利益,是合同能否顺利执行的要害。同时也是监理工作“四控两管一协调”中主要工作之一。所以在施工监理工作中,我把计划进度和实际工程进度间的平衡作为控制进度和计划治理的要害环节。只有在工程实施过程中密切注视工程实际进度与计划进度间可能出现的差距,及时地督促承包单位加快工程进度,才能保证按照计划完成工程。

在项目实施过程中,我首先对整个工程进行了专业分析,建立工程分项的月、旬进度控制图表,以便对分项施工的月、旬进度进行监控。其图表采用能直观的反映工程实际进度的形式,如形象进度图等,可随时把握各专业分项施工的实际进度与计划间的差距。当出现差距时及时向承包单位下发监理工程师通知单,要求承包单位采取措施,加快施工进度。同时要求施工单位提供相关资料,以供我对工程实际进展情况进行综合评价。假如承包单位实际施工进度确实影响到整个工程的完工日期,立即要求承包单位调整施工进度计划,以保证工程在合同规定的期限内顺利完成。

其次采用网络法制定施工计划和控制工程进度,因为网络法可以使工序安排紧凑,便于抓往关键,保证施工机械、人力、财力、时间均获得合理的分配和利用,承包单位在制定工程进度计划时,采用网络法确定本工程关键线路是相当重要的。我除要求承包单位制定网络计划外,随时用网络计划检查工程进度。

我在检查工程进度的每项工程完成时,在网络图上以不同颜色数字记下实际的施工时间,以便与计划对照和检查。如果关键线路上某项工程的施工时间比计划增加,这说明会使整个工期延长,此时就要求承包单位对以后的关键线路上的工程采取加快施工进度或增加施工力量、缩短施工时间的有效措施,以弥补工程进度与计划进度的差距,使工程进度与计划进度保持平衡。如果关键线路上某项工程的实施时间比计划缩短,这说明对缩短工期有利,就可以根据整个工程实际进度情况和工程本身的需要并与业主协商,以确定本工程有无必要提前完成,并将决定意见通知承包单位,不论何种情况都要求承包单位重新编制以后的网络计划,并检查关键线路有无变化,作好编制以后施工计划。

在日常工作中我每天巡视现场对进度进行跟踪,检查偏差并及时的汇总到监理日志中。经过业主、监理公司及施工单位的`共同努力,截止到目前以完成的节点如下:

序号

装置名称

施工单位

计划完成时间

实际情况

1

环循水

六化建

2019年4月10日

按期完成

2

水处理

万邦达(epc)

2019年4月30日

按期完成

3

锅炉及发电装置

东华科技有限公司

2019年7月31日

按期完成

4

主管廊

中油一建

2019年7月31日

按期完成

5

甲醇罐区

三化建

2019年7月31日

按期完成

6

火车罐装站

中油一建

2019年7月31日

按期完成

6

净化、合成

华陆科技有限公司

2019年5月30日

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此外,本人在这二年来的监理工作中,共整理了97次监理例会纪要,同时还帮肋资料员进行监理内部资料及施工单位报审资料的整理归档。因我单位监理范围广、装置多,施工单位中有三家epc(承包商)、有三家e+p+c(施工单位),资料员要接收六家施工单位的资料报送,同时还要报送监理对业主方的资料,工作任务较大。

工程实体与内页资料同是很重要的环节,通过资料反映出工程当中材料的使用、各工序之间是否符合相关要求、以及施工单位是否按施工图施工等问题后,我们及时的向总监、总监代进行反映,并督促施工单位抓紧整改、闭合,做到了实体与资料同步,在业主集团公司及工程二科的多次检查中得到了好评。

随着工作的进展、自已不断的学习和在领导耐心指导下,自己的工作能力有了很大的提高,我想只有树立正确的人生观和价值观,才能把工作做好。在今后工作中,我将通过不断的学习更新和补充新的知识,提高自身的素质、总结经验,更好的完成监理工作。

工程监理工作总结篇十

20xx年10月至今主要从事中建国际花园项目的监理管理工作,在领导的支持和同事的积极配合下,本着“严格监理、热情服务、顾客满意、持续改进”的原则,顺利地开展着监理工作。

工作中能良好的履行自己的工作职责,公正公平的从事日常监理工作:认真审查并熟悉方案,同时结合规范实施到现场工作中;及时严格的对报验工程验收,控制整个工程质量;严格核查进场材料、设备等,并对材料等进行检验,保证材料质量;能全面的掌控现场施工动态,控制现场施工进度;定期对具有安全隐患的施工部位、施工设备等进行安全检查,消除隐患,确保现场的质量和安全施工。虽然我一直努力扎实的去做每一项工作,但是还存在不足之处:参加公司组织活动少;现场沟通能力和语言有待进一步提高;个人工作经验不足,专业知识有待提高。

通过认真总结前期施工过程中的经验和不足之处,结合公司的要求和自身的发展,我要继续认真学习施工规范、规程,熟悉设计图纸,提高业务水平和自身素质,加强监管力度,随时掌握施工动态,控制施工质量;同时提高自己的语言组织和各方的沟通能力;积极参加公司组织的活动;继续保持自己的工作态度,爱岗敬业,把工作做得更加扎实;一如既往的维护公司声誉形象;在为公司创造财富的同时更好的体现自身价值。

工程监理工作总结篇十一

1.1.项目名称:。

1.2.工程地点:无锡广瑞路宝锡大厦。

1.3.建设单位:中国农业银行无锡支行。

设计单位:江苏天威道建筑设计有限公司。

施工单位:无锡和信建筑装饰工程有限公司。

监理单位:江苏建协工程咨询有限公司。

1.4.工程特点:本装修工程面积565㎡,总工期60日历天,工程量大、工期紧,各施工单位交叉作业频繁,施工协调难度大。

本工程于20xx年09月10日开工,我公司受甲方委托,于20xx年09月10日正式进场,承担本工程装修施工与保修阶段的监理工作,考虑到本工程的实际特点,公司领导高度重视,科学制定监理规划,合理调配人员成立项目监理机构,监理部人员分工情况如下:公司任命昌鸿权为本工程项目总监理工程师代表,王荣良为土建监理工程师,李俊为水电监理工程师。

在总监理工程师代表的带领下,各监理工程师团结协作、紧密配合,对项目的质量、进度、投资方面进行了严格地管理控制,加强合同、信息、安全方面的管理,认真组织协调施工各方的关系,确保了工程施工的顺利进行,从而保证了监理规划目标的实现。

(一)、质量控制。

坚持装修施工质量标准,严格检查,以预防为主,加强工序质量控制。按照装修质量控制监理程序,采取各种监理措施,确保了工程质量监理目标的实现。

1、由于我监理部进场时间为9月10日,各施工单位进场施工已有半月之余,施工前期的质量准备资料及施工组织设计都未上报,我监理部进场后于在甲方项目部的组织下召开了各施工单位和监理的见面会,会上我监理部特别强调要求各施工单位补报施工组织设计和项目组织机构,便于我监理部开展监理工作。施工单位补报前期施工资料后,我监理部严格审查了施工单位的《施工组织设计》及质量保证措施,确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性。并组织专业监理工程师编制了《装修工程监理细则》、《水电工程监理细则》、《安全文明监理实施细则》。在施工过程中,监理部严格按照设计图纸要求、《施工组织设计》、《监理细则》开展监理工作,确保监理工作有效开展。

2、审查施工单位质量保证体系和管理体系,对施工单位主要管理人员技术资格和特殊工种工人的持证上岗情况进行了认真检查,要求各施工单位的项目经理必须每天在施工现场,为质量目标的实现提供了有力的组织保证。

3、督促施工单位搞好内部技术交底,保证质量管理全面实施。

4、严格工程材料的使用审查,由于我监理部进场时间为9月10日,对前期进场的材料我们只能查看相关材料质量合格证明资料,对9月10日以后进场的材料采取材料到场与甲方指定样品现场核查并要求上报相关质量保证资料和现场施工过程中检查相结合的办法,杜绝质量不合格的工程材料投入使用。特别是对使用量大的主要材料,如:地板砖、砂子、水泥、玻璃、铝型钢、隔板、配电用电缆及弱电的监控系统材料等,由于没有进行见证取样送检,我监理部严格按照甲方指定的样品进行检查核对,特别是对材料的质量保证资料要求施工单位必须提供,检验报告贺合格证,我监理工程师要求上报相关资料,但我监理工程师仍旧坚持要上报相关质量保证资料,否则不能卸货,要求规范材料进场报验的程序,杜绝不合格的材料进入施工现场。

5、监理工程师对工序质量进行了巡视和验收检查,及时发现施工中暴露出的问题如:装修的墙面乳胶漆不平整、地板砖空鼓、天花吊顶不平整、水电桥架不顺直等质量问题,并及时下发了监理工程师通知单,要求施工单位整改。

6、对隐蔽工程严格质量“三检制度”,达不到质量标准现场督促整改,如城市建筑的墙体砌筑,拉结钢筋过短、个别没有弯钩,吊顶工程的吊杆没有按照图纸要求采用专用的吊杆等问题,监理工程师现场发现后,立即要求并督促施工单位整改,从而保证了隐蔽工程的质量。

(二)、进度控制。

1、监理部进场后,检查施工单位前期施工准备工作是否充分,确认各项配备条件是否齐全,各项施工机械、设备及人员是否到位。

2、严格审核施工单位编制的进度计划,监理工程师每天进行现场检查与监督,随时了解跟踪进度计划的实施情况,对暴露的问题及时协调解决,协调处理好各种内外关系,确保了施工的顺利进行。

3、及时分析比较计划进度偏差,从中发现问题,要求施工单位及时采取必要的调整方法和管理措施。

4、通过工程例会和每天下午的碰头会,通报各施工单位每天施工完成情况和未按照施工计划完成的情况,解决施工中的相互协调问题,外协条件配合问题。

5、本工程合同竣工日期为20xx年11月10日,但实际施工过程中由于工程变更较多,给各个施工单位的施工过程都增加了一定的难度,鉴于此种情况,我监理部要求施工单位采取倒排工期,增加施工人员,晚上加班等措施,确保节点工作的完成。6、按照施工合同要求,及时核实施工单位申报的已完成的分项工程的工程量,签发进度款的付款凭证,保证工程款及时到位。

7、随时整理工程进度资料,做好工程监理记录,并要求各施工单位同步上报施工资料。

(三)、安全及文明施工监理。

1、监理部进场后,首先审查了施工单位的安全资质和安全保证体系,严格检查安全岗位责任制和安全人员的配备情况,督促施工单位做好三级安全教育,健全现场保卫制度,为安全工作的有效管理提供了有力的组织保证。

2、审查施工单位施工组织设计中有关安全技术措施,审查安全文明施工方案,为安全工作的有效管理提供了有力的技术保证。

3、监督施工单位在现场配备足够的安全防护用品,如:安全帽、消防灭火器等,日常现场跟踪检查施工用电,确保了安全监理工作的效率。

4、经常巡视检查施工现场,针对施工中的不安全因素与安全工作中的薄弱环节,例如施工现场交叉用电电线乱拉乱扯、木工电锯没有防护罩、施工现场工人吸烟等立即要求施工单位改正,对施工单位屡次不改的安全隐患书面要求施工方改正。

5、现场施工资料管理:截至11月1日各施工单位的施工资料上报基本齐全,具备竣工验收条件,但最后工程的存档资料仍需完善,如各施工单位的竣工图都未上报。

中国农业银行无锡支行野花园分行工程监理工作展开中,我们严格按照监理规划和各项监理细则来控制工程质量和工程进度,采取巡视、现场旁站、验收检查等方式监督现场施工质量,采用每天下午现场碰头会、每周工程例会、发监理工程师通知单、联系单等方式讨论解决工程中的实际问题,采用过程控制、热情服务取得各方的理解和支持,本工程未发生任何安全事故,工程质量符合规范要求,进度控制在合理范围时间以内。

工程监理工作总结篇十二

本工程为海口海港学校新建项目;工程位于海口市海港路西侧29号。总建筑面积为31576.36㎡,其中原有建筑面积为4943.25㎡,新建建筑面积26633.11㎡,新建建筑置换楼建筑面积1493.94㎡,共七层,层高均为3.0m;行政办公楼建筑面积3848.84㎡,共七层,层高均为3.4m;多功能厅建筑面积694.34㎡,共一层;教学综合楼建筑面积15093.73㎡,共七层;学生宿舍楼建筑面积5502.26㎡,地上六层,地下一层。建筑结构形式为现浇混凝土框架结构。

本工程结构设计基准周期为50年,建筑抗震设防类别为乙类,结构安全等级为二级,地基基础设计等级为乙级。其中基础置换楼为独立基础,行政综合楼及教学综合楼a、b、c段为条形基础,学生宿舍楼地下室基础采用条形基础+防水板,多功能厅基础为独立基础+防水板。主体结构采用框架现浇砼结构,砼设计强度分别为:基础,砼柱1~3层为c35,4层及以上为c30,梁板2~4层为c35,5层以上均为c30。

根据监理规划、监理细则的要求,项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度,监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文档管理制度、交接班制度等各项规章制度,督促所有成员努力工作,为业主尽职尽责。

1、各专业安排专人每天填写监理日记。

2、各专业监理工程师每天对施工现场巡检四次,对关键部位、关键工序进行全过程旁站监理,项目监理部实行夜间值班制度。

3、每周由总监或总监代表召开工地例会,总结上周工作完成情况,布置下周工作安排,协调解决工作中出现的矛盾和问题,并对突出重点问题重点解决。

4、 每月由总监或总监代表组织编写监理月报,总结本月监理工作情况,并及时向业主与公司汇报。

5、各专业负责专人编制整理监理内业资料,派专人负责管理公司、业主下发的工程文件,以及对承包单位发出指令文件,并形成收发文记录备查。

监理人员于施工准备阶段全部进入施工现场,对本工程项目监理工作进行了规划和准备;对施工承包单位开工前的施工准备工作质量进行了检查,主要进行了如下工作:

1、审查了施工单位及工程项目经理、项目技术负责人及主要管理人员的资质和资格;

3、审查了施工单位报送的施工组织设计及相关的安全生产施工方案;

4、检查了施工单位施工技术、施工机具、设备、物质、临时设施的准备情况;

5、参加了设计技术交底会议,并提出了建设性的意见和建议;

6、编制了施工监理规划及关键分部分项工程的监理细则;

7、组织监理人员认真熟悉图纸,找出施工质量控制的重点和难点,制定应对措施;

8、建立了施工现场会议制度,并组织召开了第一次工地例会,进行了监理工作交底。

1、核查施工现场质量管理体系、施工质量检验制度的实施情况和现场施工技术管理人员的到岗到位情况;检查施工单位编制的施工组织设计、安全文明施工方案、脚手架搭拆方案及施工技术交底等。

2、督促施工单位对进入施工现场的原材料、半成品、成品等进行现场验收,合格的材料才允许进场使用。

3、对可能影响结构安全和使用功能的关键工序或部位的设置了质量控制点,如:基础定位放线、基础的检查验收、钢筋工程隐蔽验收、模板及支撑的制作及安装、混凝土的进场验收和浇筑等,在施工中采取了旁站、巡视、平行检验和见证取样等监理手段,并做好监理旁站记录;对施工中存在质量、安全隐患的部位及时下发监理工程师通知单,要求进行整改完毕后,再进入下道工序的施工。

4、对隐蔽工程和关键工序逐项进行核查验收签认。如基槽的隐蔽验收、条形基础工程的隐蔽验收、楼层钢筋隐蔽工程验收等。

5、对混凝土、钢筋接头按规定严格的执行了见证抽样送检制度,按抽样方案进行了见证取样送检,对不合格试件及时进行了处理。

6、对违反建设工程规范、标准及安全规定的质量行为及时进行了处理;对施工过程中出现的质量缺陷,监理人员针对出现的问题及时督促并帮助施工单位进行了纠正、处理,将影响工程质量的问题消灭于施工过程之中。

7、施工过程中,监理人员及时督促、指导施工单位作好施工技术资料(施工记录、自检记录、隐检记录及各种工程技术资料)的编制、收集和整理,保证了工程技术资料与工程进度同步进行。

8、对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程的抽样检测(验)进行了见证监测,实施了旁站监测,并查验了相关的检测资料和实物。

9、组织召开了施工现场月例会、监理工作交底会,针对现场施工技术、工程质量、施工安全等问题根据工程进度适时的提出需要注意的事项和存在的问题,并提出相关的要求等。

工程监理人员对工程施工质量全过程进行了监理,对施工质量验收作了以下工作:

1、督促施工单位在工程质量的验收前作好自检、互检工作,在自行检查评定合格的基础上,再提出报验申请,监理工程师检查合格方对施工方的报验申请进行签认。

2、参加检验批及分项工程的验收,现场监理工程师对验收合格的工程项目进行签认。

3、参加分部工程的验收,对地基基础分部工程、主体分部工程作出工程质量评价报告,总监理工程师或总监代表对验收合格的分部工程进行签认。

4、在验收过程中,对不合格的工程项目或质量缺陷及时发出了整改通知,并督促施工单位及时整改,整改完毕自行检查合格后,监理工程师对整改项目重新进行了验收,验收合格后在整改回执上进行了签认。

本基础工程为采用了四种基础形式:独立基础、条形基础、独立柱基+防水板和条形基础+防水板。

基础主要原材料进场经验收达到合格标准,基础定位放线尺寸均满足设计要求。

基础分部划分为土方、模板、钢筋、混凝土、现浇结构等5分项工程,分项工程及检验批质量经达到合格标准。

本分部工程在承包单位自检合格的基础上,经参建各方核查验收合格。

经过几个月的现场监理工作,在项目总监理工程师的正确领导下,我们始终贯彻了“严格监理、热情服务”的宗旨,严格、科学的贯彻、执行建设工程相关的法律法规、标准、规范;严格的遵守公正、诚信、科学的工作准则,以此取信于业主方和施工方,确保了基础分部工程验收监理工作的顺利进行。参建各方相互理解、相互配合、相互支持,是完成监理工作必不可少的外部条件,对此,我们十分感谢建设单位(业主)的对我们的信任和支持、感谢施工单位在工作上的配合和理解,使我们对本工程基础分项子分部验收得以顺利完成,对此表示感谢。

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2025-08-21
Musicolet作为一款高质量音乐播放器,确实不负众望。它不仅汇集了海量的音乐资源,包括网络热歌与歌手新作,即便是小众歌曲也能轻松找到,满足不同用户的音乐需求。更重要的是,该软件干扰,提供清晰音质和完整歌词,为用户营造了一个纯净、沉浸式的听歌环境。对于追求高品质音乐体验的朋友来说,Musicolet绝对值得一试。
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BBC英语
2025-08-21
BBC英语是一款专为英语学习设计的软件,它提供了丰富多样的专业英语学习资源。无论你是想提高口语水平还是锻炼听力能力,这里都有专门针对这些需求的训练内容。此外,该软件还能智能地评估和纠正你的口语发音,帮助你使发音更加标准、记忆更加准确。
百度汉语词典
2025-08-21
百度汉语词典是一款专为汉语学习设计的软件。通过这款软件,用户能够访问到丰富的汉语学习资源,包括详细的学习计划和学习进度统计等功能,提供了非常全面的数据支持。该软件还支持汉字查询,并且可以进行多种词典内容的关联搜索,从而在很大程度上满足了用户对于汉语学习的各种需求。
屏幕方向管理器是一款专为用户提供手机方向控制服务的应用程序。作为一款专业的管理工具,它能够强制调整手机屏幕的旋转方向。这款应用程序提供了多种功能,使用户能够轻松选择个性化的屏幕旋转方式。此外,屏幕方向管理器还具备丰富的设置选项,让用户可以通过简单的操作实现更多个性化配置,使用起来既方便又快捷。

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