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计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。优秀的计划都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？以下我给大家整理了一些优质的计划书范文，希望对大家能够有所帮助。
国庆节的工作计划和安排篇一
学校成立国庆、中秋安全应急领导小组，学院主要领导为学院安全稳定的第一责任人，各分管领导为所管部门安全责任的第一责任人，学院各部门和分院的主要负责人为本单位的安全责任第一责任人。
放假期间凡在我院出现突发性事件，值班领导、教师、辅导员必须第一时间赶到现场，由值班领导根据现场情况组织人员车辆进行疏散救援、现场保护及报警求救，并将现场情况上报学院领导，按照事态情况由学院逐级上报。
（一）院属各部门、分院及化校做好放假期间值班安排；化学药品、实验室、机房及存放贵重物品和设备场地要安排专人值守；办公室内请勿存放贵重物品。
（二）中秋、国庆期间，各部门负责人不得擅自离开xx，特殊情况需离开xx，要向所属领导请假备案，并且通讯联络电话必须保持24小时畅通。
（三）xx物业加强重点路段、区域及楼宇的巡逻力度；宿舍及校大门严格执行大门出入登记制度；加强新校区保安沿湖巡查，杜绝学生下河游泳、玩耍、钓鱼。
（四）各分院要做好学生安全教育及防范工作。
1.不要乘坐“三无”车辆；
2.不要到周边湖泊、河流及无安全措施水域游泳；
3.严禁在寝室酗酒、赌博、使用大功率电器；
4.做好留校学生安抚工作，及时掌握留校学生出行动向，严禁出现夜不归宿；
5.做好返校学生登记记录，对未按时返校学生，要及时联系学生家长，确认学生行踪；对联系不上的学生要及时向保卫处备案。
（五）加强学生生活保障。后勤处要确保两节期间食品卫生安全监督管理及学生宿舍水电畅通。
（六）加强校园“三防”保障。
1.保卫处值班人员要按时到岗，检查各个岗位保安到岗情况；
2.确保消防器材有效配备；
3.确保校园监控系统正常运行；
（七）保障措施。
各部门、分院及化校要将应急预案措施落实到位，确保发生突发事件时及时处理、及时控制，将事态控制在校园内；对因擅离职守、瞒报迟报、处理不当造成严重后果的，按照学院制度实行问责制。
为了预防学院发生险情和灾害事故，节假日期间值班人员要加强假期值班巡视，发现问题果断处置。对可能出现的集中险情和灾害事故处置原则如下：
1、停水、停电和管道崩裂情况
如出现上述情况，假期值班人员应立即与xx物业住校负责人联系（新校区何经理：xxxxx；老校区王助理：xxxxxx），立即安排抢修并向值班领导汇报。
2、失窃情况
“十一”假期值班人员在巡视过程中要细心观察各个部位，特别是重点部位的安全情况，如发现可疑或失窃情况，一是封锁及保护现场，二是立即通知值班领导和相关人员，经初步勘察后更具实际情况处理或报案。
3、火灾情况
如遇火灾发生，值班人员要马上通知值班领导和“应急小组成员”，并在第一时间内组织现场的人员和器材进行施救。在施救过程中要注意首先关掉火灾区域内电源，启动灭火器，开动就近消防栓，动用一切有效的灭火措施扑救火灾。同时还要注意在施救过程中的人身安全，听从在场领导的统一指挥，做到急而不慌、忙而不乱、科学施救、紧张有序。
4、水灾情况
如遇新校区学生发生溺水事件，值班人员应立即拨打xx事处电话xxxx请求救助，并立即通知值班领导和“应急小组成员”，同时组织现场人员实施救援，救援行动中施救人员要注意自身安全，做到急而不慌，科学援救。
5、食灾情况
如有食物中毒事件发生，值班人员要及时将情况报告值班领导和“应急小组成员”，并及时报告当地食品安全行政管理部门同时组织食物中毒人员及时就近医院进行医治。
6、发生外来人员侵袭
发生外来人员侵袭时要好言相劝，同时立即通知值班领导或“应急小组成员”，若外来人员不听制止强行闯入可拨打xx派出所电话xxxxxxx，做到有礼有节，冷静应对。
7、学院发生紧急情况后的处置
值班人员要马上通知值班领导和相关人员，按领导要求和学院通讯联络渠道迅速通知到相关人员，要求全校教职工要保证通讯畅通、行动迅速、到位及时。
国庆节的工作计划和安排篇二
方庄物美店近期的工作计划 我到方庄上班也有10多天的时间，这些天我也把 店内的一些情况简单的了解一下，从货品到人员的沟通。 从这些天的销售看，我们的销售不是很好，近期销售工作中我们要借着国庆节的到来之际，重点提升销售，服装销售的旺季也是集中在节假日，要有好的业绩也要加强学习，开拓视野，丰富自己的专业知识。
所以近期计划如下：
1、因为国庆节的到来， 我们的.销售机遇也随之而来，先想把国庆这几天假日的销售提升上来。尽可能的抓住每一位近来观顾的顾客在顾客进店时，我们首先以微笑迎接，然后以热情的态度和亲切的话语为顾客介绍公司产品，也注意每个顾客的需求，从而为顾客带来一个最满意的购物环境，提高成交率，附加推销，连带率。
2、一周一小结，每天一分析，每天能提升多少业绩，增长幅度能有多少，根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周 ，每日；以每月，每周 ，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。个人销售业绩排行每天完成率以及个人的销售分析，并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
3、适当根据店内情况征询一些好的折扣建议，尽可能做些特价商品以提高销售，本身我们店是属于折扣店铺，做一些符合自己店铺的特价的商品，再就是夏装折扣一直都是5折 ，没有改变要不就做个买一送一的活动，这样业绩也可以提高一些。
4、提高团队的服务意识，寻找一些可行的激励方案，让每一位同事都自信满满，只有我们自己充满活力，店铺的气氛才会好，顾客也自然就进店了，那我们的销售也自然而然就上去了。积极向上的工作态度迎接每一位到来的顾客，才能更好的完成公司分配的任务。
5、提高自身的不足，增强团队管理，积极认真，尽职尽责，完成自己所能做的事情，多检讨自身原因。现在工作重点是主抓销售，提高销售，尽可能全力以赴完成公司领导下达的任务。这是我们最终的计划！
国庆节的工作计划和安排篇三
按照铁道部的部署，根据各站段客流调查报告和中秋、国庆节期间市场需求，南宁铁路局中秋、国庆期间旅客运输有关安排如下：
20xx年中秋节运输期限为9月21日至24日，共计4天；国庆节运输期限为9月28日至10月7日，共计10天。
中秋期间全局预计发送旅客52万人次，日均13万人次，同比增加0.9万人次，增长1.8%；国庆期间全局预计发送旅客136万人次，日均13.6万人次，同比增加2.8万人次，增长2.1%。
1、直通运能安排。一是继续做好世博会期间进沪能力安排，密切追踪客流变化，优先满足沪杭方向的客流需求；二是确保t6次、k22次、1562次、1558次、2572次等热门直通车满轴运行；三是9月30日-10月7日长沙-湛江加开l327/8次临客，经由京广、湘桂、益湛、黎湛线，由广铁担当，使用2组普通车底开行，临客编组、停站时刻等事项另电通知。
2、管内运能安排。充分挖掘车辆资源潜力，采取加挂车辆等措施增加管内运能，重点对南宁-桂林、南宁-贺州和桂林-茂名等方向的管内列车进行加挂扩能。
1、强化售票组织。一是车站增开售票窗口，实行多渠道、多方式售票，延长售票时间，主要客流站实行24小时不间断售票，努力增加发售量；二充分利用快速售票厅和代售点的售票能力，实现购票旅客分流，减少旅客排队时间。
2、加强客运组织。一是防止旅客列车过度超员，合理控制超员率；二是做好旅客乘降组织，防止旅客拥挤、对流、抓车、钻车、跳车和横越线路，严防旅客意外伤害的发生。
3、提高服务质量。一是认真做好旅客列车上水工作，保证站车供水设备良好，及时供应开水；二是严格执行列车出库上线标准，保证车辆各项设备齐全、质量良好；三是加强站车卫生环境的整治，为旅客创造清洁舒适的旅行环境。
国庆节的工作计划和安排篇四
1、杜绝各类重、特大安全事故及工伤重伤以上事故。
2、不发生有影响的新闻曝光和媒体投诉。
3、不发生因机务原因导致的交通事故。
组长：
副组长：
组员：
1、9月13日召开安委会，传达总公司关于两节的安全工作精神，进行安全工作动员，对本厂安全工作进行安排。
2、9月14日起，各部门和各车间要召开全体职工大会，传达总公司安全工作精神，强化安全工作教育，教育面要达到100%，教育工作在本月20日前完成。
3、厂部每月不少于二次对车间的安全生产情况检查制度化。
4、9月15日和9月28日，厂部组织全厂安全、消防、保卫方面的自查自纠，要求各部门要先进行自查，查出隐患，及时整改。
5、加强现场管理，各级领导和管理人员，要深入生产第一线，发现不安全因素，要及时制止，并视情况进行教育或处罚。
6、召开特殊工种人员安全教育会，制定安全生产责任书，交特殊工种人员学习并签名，要求签名人员达到100%。未签名者不得进行特殊工种工作。
7、认真做好工程车辆的安全检查工作，确保工程公务车辆的完好。
8、节日期间值班人员要保持求学网通讯畅通，出现突发事件要立即向上级汇报。在下午17：00以前向总公司安全处值班室报当天安全生产情况。
