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随着社会一步步向前发展，报告不再是罕见的东西，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。怎样写报告才更能起到其作用呢？报告应该怎么制定呢？以下是我为大家搜集的报告范文，仅供参考，一起来看看吧
玉米种植情况调查报告 玉米种植调查报告及篇一
为帮助蔡家畈村农民创收，2015年，经村两委积极联系相关部门和企业，针对本村坡地和失荒地较多、留村劳动力以妇女、老人为主的特点，制定了甜玉米种植方案。现将相关工作总结如下：
一、指导思想
以帮助农民创收、致富为宗旨，充分利用坡地、失荒地资源，发挥妇女、老人等留守劳动力，种植甜玉米300亩。
二、具体做法
1、宣传发动。通过广泛宣传，打消农户的疑虑，提高种植积极性。一是宣传甜玉米的市场前景。甜玉米籽粒含糖量比普通玉米高出10倍左右，主要加工成甜玉米罐头或以鲜果穗上市，炒菜生食均可，以其食味甜美，消化率高，深受人们喜爱。因种植甜玉米的经济效益较好，推广面积越来越大。二是宣传甜玉米便于利用坡地、失荒地种植，属旱作物、生育期短、产量高、效益高的特点。
2、供销保证。通过县农委联系，与宜康食品有限公司签订种植供销合同，保证销售渠道的畅通。
3、技术支持。经过考察，选定优良种源，统一向农户提供。播种、栽培阶段安排技术人员逐户教授技术要领，对出现的病虫害等问题及时给予解决。
三、取得成效
2015年，共计由237户参加了甜玉米的种植，总种植面积300亩。自3月上旬播种，至7月上旬采收，仅仅4个月时间，除农户自销外，总计销售甜玉米78万斤，创收70.2万元，平均亩产2600斤，平均亩产收入2340元，与种植普通玉米相比，亩产增收1500元，总增收45万元。
四、存在不足和原因分析
1、少数农户由于管理不到位，为得到预期收益。
2、由于缺少具体收购标准，厂家在收购时折扣较大，随意性较强。今后将多收集其他地区做法，找到规范性依据，避免损失。
2015年9月30日
玉米种植情况调查报告 玉米种植调查报告及篇二
调减玉米种植宣传标语
1、坚决打赢调减玉米种植这场硬仗 2、调减玉米栽茶叶，做大做强茶产业 3、基本农田效益高，不种玉米才更好
4、“减玉米，调结构” 经济作物排前头，促增收 5、调结构，种果菜，不种苞谷种药材，收益丰厚人人爱 6、调结构，抓产业，“一村一品”抓特色，有规模，有档次，调出锦绣大产业
7、茶叶排头，辣椒增收，蔬菜药材紧跟后，经济增长不发愁
8、实施乡村振兴战略，调结构，抓产业，“一村一品”抓特色
9、基本农田种玉米，经济收入上不去，少种玉米多种茶，管好茶叶定能发
10、不种玉米种果菜，种好果菜增收快
玉米种植情况调查报告 玉米种植调查报告及篇三
玉米制种工作汇报
（二0一一年九月六日）
尊敬的各位领导：
首先我代表乌江镇党委、镇政府，对各位领导能够莅临我镇调研指导工作表示热烈的欢迎，下面我就乌江镇今年的玉米制种工作向各位领导进行汇报，不妥之处，请各位领导批评指正。
一、基本情况
乌江镇辖13个行政村、119个合作社、1个社区，共有8129户、27620人，其中：农业人口6445户、24747人，城镇居民1684户、2873人。2010年，全镇农村经济总收入达到3.19亿元、增长8%；农业增加值达到11314.48万元、增长6.1%；农民人均纯收入增加510元、达到6023元。
今年，全镇制种玉米准入企业10家（玉源种业、丰乐种业、金正种业、金源种业、金博士种业、中天种业、富地种业、天宇种业、多成种业、神州绿鹏种业），除神州绿鹏种业外，其余企业均为2a级以上企业。13个村119个社中有116个社（除谢家湾6社、敬依
4、5社）制种，稳定落实玉米制种4万亩，亩均产值保持在2400—2450元。其中德农公司在我镇永丰村落实制种玉米2500亩，金正和天源在我镇平原村落实制种玉米1300亩和3000亩，中天、天宇和丰乐3家公司在我镇管寨村分别落实种植玉米1800亩、420亩和450亩。
二、具体做法
我镇把玉米制种管理工作作为各项工作的重中之重，采取理顺管理体制，规范生产经营行为，强化协调服务，加强组织领导等一系列得力措施，加大玉米制种监管力度，促进了全镇玉米种子生产管理工作的规范有序发展。在具体工作中，主要采取了五项措施：
（一）理顺管理体制，规范生产经营行为
一是明确签约主体。明确镇政府是全镇玉米制种产业的组织管理者，各村村委会和制种企业是玉米种子生产合同的签约主体。为了有效履行组织管理职权，镇上采取双向选择，择优合作的原则，各村与玉米制种企业确定本年度玉米制种生产合作关系。
二是优化种植结构，适度调控规模。面对制种基地存在严重重茬现象，造成病虫害大面积发生，制种产量及质量下降等原因，我镇积极引导各村在确定本村玉米制种面积时，向群众大力宣传玉米制种发展面临的严峻形式，将一些二阴地、林果地、荒地调整种植高原夏菜、加工番茄、制种蔬菜等经济作物
1.9万亩。
三是慎重选择合作企业。年初，镇党委、镇政府要求各村要严格按照“四议两公开”工作法，积极召开会议进行讨论，确定适合与本村合作的玉米制种企业。在讨论过程中，坚持被选择企业必须是市、区农业主管部门评估确定的 “aaa”级企业；不得出现无生产许可证企业进村落实基地，更不允许个别农户或社与企业签订种植合同。
四是严把企业资质审核关。各村将确定的玉米制种企业以书面形式报镇制种产业领导小组。并通知确定与本村合作的企业，将企业生产玉米种子的所有资质证书复印件、制种申请报
镇制种协会，制种协会依据市、区农业主管部门对企业的评估结果进行严格审核。给审核同意进入我镇制种的企业发给准入证，进入合作的村落实基地。各村在确定合作的制种企业通过镇制种协会审核后不得变更。
五是进一步完善合同内容。制种企业取得准入证后，相关村要积极与意向合作的企业详细洽谈合同条款，在合同条款的洽谈中双方要特别注意面积、品系、亩产值、单价、前期投入、亲本、农资价格、村集体预借款项、组织抽雄办法、验质方法、交售方式、售种运费补助办法等关键内容。在此基础上，村上与制种企业草签合同，同时向群众公示草签合同的内容。
六是进一步审核合同条款。镇制种协会与镇司法所将各村上报的草签合同进行审定把关，提出修改意见，反馈给各村，各村和企业按照区上统一下发的合同文本，填写好合同，合同未涉及到的内容，双方以附加协议的形式签订。镇制种协会组织玉米制种企业及各村，在相关部门的监督下，统一时间到镇政府签订合同，并将正式合同向农户公示。
（二）加大管理力度，规范费用收缴
制种服务费收缴镇政府采取统一标准、统一收取、村收镇管、统一审批使用的办法。各村在正式签订合同前，要向合作企业收缴统一标准的服务费，并及时将缴纳服务费全部转入到镇财政所建立的该村帐户上，由镇财政所监管使用。各村在种子点播后及时与合作企业进行了面积核实，并签字确认，作为收取服务费和结算种子款的最终面积。
（三）健全管理制度，完善约束机制
针对以往部分玉米制种农户在制种前期不投入、中期不去杂、不按时抽雄、后期不晾晒，在玉米制种基地内夹种大田玉
米，隔离区赔偿要价过高，不向签约的企业交售种子，甚至非法倒卖、私藏种子，验质、交售、兑付玉米制种款时无理取闹等不法行为，依据《种子法》和《玉米制种管理制度》，通过召开村民代表会议，制定切实可行的管理、处罚制度，加强自我约束，自我管理的能力，防止类似问题的发生。
（四）分清工作职责，强化协调服务
为切实加强对玉米制种产业的领导，镇政府玉米制种协会，全面负责全镇玉米制种产业的组织生产、制种企业资质审核、监督合同的签订、及时协调公路、农机等部门给予大力支持，确保种子交售畅通。村社干部在整个玉米制种生产过程中，全面负责本村的玉米制种工作，配合企业做好面积落实，隔离区的设臵划分，合同的商定、田间管理、矛盾纠纷的调处，督促制种农户按技术要求生产种子、并及时收获、晾晒种子，教育制种农户在整个玉米制种生产过程中诚信守约，监督制种农户及时将生产的种子全部交售给签约企业，杜绝倒种、藏种行为的发生。及时结算并兑付种子款及其它款项。督促玉米制种企业积极配合村社干部，教育制种农户严格按照玉米制种生产技术规程生产合格种子，及时培训农户掌握制种玉米的生产技术，及时检测病虫害的发生情况，提出合理的防治办法，督促农户及时防治。同时配合村社干部参与制种生产过程中的矛盾纠纷调处工作，及时收购种子，结算并兑付种子款及其它款项，做到服务及时、诚信守约。
（五）加强组织领导，健全考核体系
切实加强对玉米制种产业的领导，把玉米制种产业作为提升农业产业化经营水平和推动农村经济持续快速健康发展的重要工作，抓紧抓好。镇党委、镇政府要求各村和玉米制种企
业要严格按照实施方案，积极参与玉米种子生产管理。同时，镇政府将今年的玉米制种生产列入对各村全年工作考核范围之中，重点考核玉米制种生产过程中，发生矛盾纠纷的多少，协调处理是否及时有效，服务费的收缴、玉米款的兑付是否按时、是否能按要求生产合格种子、是否能履行合同和协议规定的内容等方面的工作，作为年终考核各村工作和村、社干部工作的依据，量化打分，确定考核等次，将考核结果与村、社干部全年工资挂钩。同时镇政府年底将对玉米制种企业进行评估，上报市、区农口部门作为次年准入我镇的重要条件，彻底改变过去疏于管理，不负责任，放任自流，导致种子市场混乱的做法，力促我镇玉米制种产业健康有序的发展。
三、近期工作打算
今年全镇4万亩制种玉米即将收获，能否做好今年玉米种子收购兑付工作，关系到广大农民的切身利益，也关系到我镇社会大局的稳定，为此，镇党委、镇政府将种子收购兑付工作作为当前农业工作的重中之重，于9月2日组织召开来了镇村社三级干部会，对种子的收获、晾晒、交售和兑付工作进行了再安排再部署，进一步强调了种子收购兑付工作的重要性，要求各村、各制种企业要切实增强工作责任感和紧迫感，要本着对人民群众高度负责的态度，密切协作，紧密配合，推进种子收购兑付工作顺利进行，做好服务工作、督促工作。同时，会上还要求镇政府和各村、各企业在种子交售期间，要抽调人力，进一步强化措施，加大监控力度，对倒卖种子的企业、农户要做到盯死看牢，对倒卖种子的行为要做到重拳出击，严厉打击，积极维护全镇种子生产经营秩序，确保全镇种子收购兑付工作顺利全面按时完成。
玉米种植情况调查报告 玉米种植调查报告及篇四
玉米秸杆还田工作的汇报
由于今年我镇的玉米普遍采用直播式种植，所以收获期相对较晚，据农技部门预测，今年我镇的玉米收获期在9月25日-10月2日之间，而今年小麦的最佳播期为10月的7-12号，所以今年我镇玉米从收获到小麦播种之间的时间也就在15天左右，这期间也就是三秋防火的关键时期。
根据时间的先后推移，可把今年我镇的三秋生产分为四个时期：
一、收获期（9月25日-10月2日）
这期间的主要任务是抓好玉米的机收率和田间防火。主要从以下几个方面抓好落实。
1、搞好宣传发动，加强政策引导，本着“政府引导，村级组织，重点突出，全面落实”的原则，充分调动广大村干部和群众实施玉米机收秸秆粉碎还田的积极性，发挥好村干部“统”的功能，全面提升玉米生产综合机械化水平，杜绝秸秆焚烧，镇政府分别与党总支、村签订玉米秸杆粉碎还田和三秋安全防火责任书。形成一级抓一级，层层抓落实的工作局面。发挥好我镇170台大型玉米联合收割机和60台秸秆粉碎机的优势，合理的调动好机械，切实提高玉米的机收率。一是对整建制完成玉米秸杆粉碎还田并无火情的村，经镇政府验收合格，对村干部分别按1000亩以下的村奖励
2000元、1000亩至2000亩的村奖励3000元、2000亩以上村奖励5000元的标准奖励，对整建制完成玉米秸秆粉碎还田的党总支且没有发生火情，经验收合格，一次性奖励5000元。二是对我镇北留路、级西路、济微路、南平行、北平行及项目区内的检查路线两旁300米的可视范围内，按要求全部实行玉米秸杆粉碎还田并深耕旋耙。三是对于没按文件要求完成任务，弄虚作假，机收率低且有火情的村，镇政府将严格按照文件规定，给予当事人相应的处分，并扣除全额押金，在全镇通报批评。
二、耕翻期（10月2日-10月7日）。
这期间的主要任务是抓好土地的腾茬、耕翻和防火。我镇现有大型拖拉机280台，按每机每天作业50亩计算，我镇6.3万亩小麦面积需5天完成土地耕翻。主要从以下几个方面抓好落实。一是对于秸杆粉碎还田的地块组织所有的机械设备进行抢耕翻，确保适墒播种。二是对于人工收获的地块，加大宣传检查力度，确保秸杆应粉尽粉。三是加大田间巡查力度，确保不出现任何火情。
三、播种期（10月7日-12日）
这期间的主要任务是抓好小麦的适时播种，掌控好最佳播期，抓好适时播种。
四、整改提高期（10月13日——10月15日）
这期间的主要任务一是播种完成后，及时组织村干部清
理路边、地头、沟渠、河边等田间的秸秆，彻底从源头上杜绝隐患的发生。二是组织人员对田间的路、沟、渠进行修复，确保三秋生产的圆满完成。
玉米种植情况调查报告 玉米种植调查报告及篇五
优化结构工作情况汇报
为进一步改善烟叶等级结构，提升优质烟叶原料有效供给能力，根据国家局、省局有关精神，我市积极行动，按照“全面、真实、严格”的总体要求，采取各种措施，扎实推进烟叶优化结构工作，取得了阶段性成效。截止目前，全市已优化下部烟面积万亩，占全市合同约定面积的%，田间处理不适用鲜烟万担，折合干烟万担。具体措施如下：
一、统一思想认识，明确工作任务
优化等级结构，是促进烟农增收、财政增长、企业增效的有效途径，是提高优质烟叶有效供给能力，增强原料保障能力，转变烟叶发展方式的重大举措。市局（公司）根据生产实际，迅速召开了烟叶优化结构动员会议，传达了我市2013年优化烟叶结构实施方案,要求全市烟草专卖系统要把优质烟叶的有效供给作为烤烟生产工作的重中之重，调整工作思路，多措并举，着力解决部位、等级问题，促进烟叶结构与需求相平衡。会议对优化烟叶结构提出了具体要求：一是进一步统一思想、认清形势，从全国、全省烟叶发展的高度，充分认清烟叶发展形势，高度重视优化烟叶结构工作，强化责任，确保烟叶结构得到真优化；二是发动正确的宣传导向，加强组织领导，精心组织实施，全面开展优化烟叶结构工作，做到烟农自愿，政府、公司满意；三是要坚持标准，按照市局优化烟叶结构实施方案，严格规范标准留叶、不
适用烟叶田间清除、称重、烟叶处理、资金兑现等工作，确保不适用烟叶清除处理到位；四是要严格流程控制，切实加强对优化烟叶结构工作的检查考核，做到痕迹管理到位，严明工作纪律，严防骗取补贴资金行为。
二、制定技术方案，落实各项措施
为贯彻落实《关于2013年优化烟叶结构、订单生产试点工作的意见》（烟„2013‟79号）要求，我市结合烟叶生产实际，在充分调研和多方征求意见的基础上，及时制定出台了具有较强可操作性的优化烟叶结构实施方案，对不适用烟叶处理目标任务、具体标准、工作步骤、政策保障、考核奖惩等作出了明确规定。为确保各项措施落实到位，市局在《市2013年优化烟叶结构实施方案》的基础上，就有关问题下发了补充通知，使方案更加完善，操作性更强。
自市公司烟叶优化结构工作动员会后，各县局（分公司）积极行动，县做到了组织领导、宣传发动、流程执行、保障措施四到位，进度快、效果好，截至目前，已优化下部烟叶近万亩，处理不适用烟叶万担，完成下部烟叶优化处理任务的%。县以“稳控规模、提质增效、维护烟农利益”为出发点，切实转变烟叶生产发展方式，创新工作方法，采取多种措施，扎实推进烟叶优化结构工作，优化烟叶万亩，清除田间不适用下部鲜烟万担。
三、强化组织领导，明确工作责任
为确保烟叶优化结构工作落实到位，市局成立烟叶优化结构
领导小组，局长任组长，副经理任副组长，机关各主要科室及各植烟县分公司经理为成员，负责优化结构工作的组织实施。各产烟县公司也成立相应机构。县由副县长任组长，县烟办主任、县公司经理任副组长，相关部门负责人为成员，做到县领导包片，科室驻站，定任务、定人员、定奖惩办法，县烟办和分公司组成四个工作组对各乡镇优化结构工作进行专项监督，确保优化结构工作顺利推进。
四、注重过程监控，完善监督体系
市、县分公司分别成立了由纪检监察、专卖、审计、烟叶等部门组成的监督考核组，对优化烟叶结构工作进行检查监督，确保了各项制度措施落实。一是加强生产过程管理，市公司在优化结构过程中，深入一线，解决优化烟叶过程中出现的实际问题，查看了烟叶优化现场及处理过程，包括“宣传发动、签订合同、登记造册、张榜公示、发放通知书、处理鲜叶、检查验收、建立档案、兑现补贴、公示结果”的操作流程，重点查看了“称重、毁型、处理”三个关键环节和“登记造册、鲜烟处理、结果公示、检查验收、兑现补贴”等工作，确保不适用鲜烟叶真正打掉并妥善处理。二是加强专卖监督管理，各县抽调专卖人员对不适用烟叶处理进行现场监督。三是加强内部审计监督管理，加大扶持资金审计力度，确保资金安全。对工作不实的单位，一经发现，严肃追究分公司经理、烟站站长的领导责任和当事人的违纪责任，对内外勾结，虚报数量，套取补贴的，严格按照有关规定严肃处
理，严重的移交司法机关追究法律责任。
