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在我们的日常生活中，我们时常会经历各种各样的情感体验。写总结时，可以采用一些统计数据或实例来支撑自己的观点，使总结更有说服力和可信度。总结范文中的案例能够帮助我们更加直观地理解总结的写作要点。
相册前言篇一
现在来看，赞扬阿里的中台化的人应该比例在降低吧，微信历经十余年还是这么的简洁优美。
所有的设计问题大的层面来讲都可以归结为四个问题。
设计过程可以拆为几步：
其中1,2步应对元素的规模问题，3步应对元素间的联系问题。
然后，复杂问题往往不是一个人可以搞定的，越复杂可能就需要越多的人的协同，如何协同也是极其重要的一个问题，这是一个组织设计和组织决策机制的问题，和设计本身似乎无关，但是也是非常非常重要的。
最后，整个过程还要考虑未来不确定的问题，未来变化的问题。
最后，设计方案要达到。
相册前言篇二
“计算机就是一个环境，里面的内容对你来说就是外界，而对于手机，你可以认为，它跟你的肢体是连在一起的”
“手机与计算机的区别是，手机是你的手的延伸，触觉的延伸，因为手机里面包含了很多传感器。”
相关的具体几个例子：
“我在计算机前更多是评论或转发一下微博，当我走在路上时，可能有很多想法，我把他们记录下来，整理成微博发出”
“朋友圈的拍照，很多都是现实的，而qzone的相册，很多是从计算机上传的照片，一个是在使用这个应用的时候，当下产生的动作，而另一个是从计算机拷贝的动作，虽然都是发布一张照片，但从本质上二者是完全不同的。因为环境是不同的。”
“我们在微信里面做得比较成功的一点是，改变了用户在pc上聊天的一些习惯，比如不会用“再见”来结束微信里的聊天，因为没有这种会话的状态。”
相册前言篇三
我认为可以用简单的四象限法进行评估，这里有两个维度概念：。
基于此定义，我以出现频率为y轴、满足体量为x轴，以支付宝的某些工具需求为例，展示案例如下（定性层面进行大致划分）。
工具产品需求价值判断。
看到这里，敏锐的朋友估计会发现，这只是一种产品可能性而已，每个人的需求都是动态变化的，工具产品也可以利用【个性化策略】实现千人千面的工具形态。比如支付宝有两大类策略，第一类是自动化的，根据用户实际的使用率将模块前置到首页；第二类是交由用户选择的，用户可以根据自己的需求将想要的模块提至首页。最终，一个支付工具是因使用者而实现个性化定制的。
我想这个愿景便是，我顺手的工具是按照我的习惯来的（我用过的锤子是切合我的手型的）。
我的个性化支付工具页面。
那么，接下来会加一个相对而言反面的例子，相信大多数人都深有体会，某移动app。
某移动营业厅app。
“用不懂”“好难用”“眼花缭乱”“不知道怎么查询xx”，这背后其实都有一个共同的问题【不尊重二八法则】。问题简述如下：
相册前言篇四
1、我们匆匆告别，走向各自的远方，没有言语，更没有眼泪，只有永恒的思念和祝福，在彼此的心中发出深沉的共鸣。
2、春蚕到死丝方尽;蜡炬成灰泪始干。老师，您为教育事业，奉献了自己的青春年华，愿您在退休的日子里幸福，快乐。
3、是您给了我努力前进的动力，是您教会了我拼搏的目标，我的教诲让我认识了自己奋斗的目标，谢谢您!祝您永远幸福!
4、人生路，有点苦，走过风，走过雨，路过欢笑，经过痛苦，有些感情，停留心中，有些朋友，时常挂念，朋友，一路保重!
5、春天的后面不是秋，不必为年龄发愁。您迎来的是热烈的夏天，正是您精神焕发的时候。只要心灵始终年轻济绋青年的朋友。
6、人生的脚印有深有浅，生活的味道有平有淡，爱情的味道有苦有甜，唯有友情越久越暖，愿离别后友谊不间断，真情永远存心间!
7、愿你是一棵树：春天，吐一山淡淡的香味;夏天，洒一抹如泉的凉荫;秋天，举一树甜甜的青果;冬天，做一个养精蓄锐的好梦!
8、感谢老板多年来对我的关心、鼓励和帮助，你从前教授我的某某事(说细致一些)将使我获益终身，希望今后仍能得到你的赐教。
9、长亭外，古道边，送君千里远，朋友情谊记心间，别后勿忘多络联，莫愁前路无知己，短信代酒送祝愿：前程平又坦，一路顺帆悬!
10、多少年来风雨路，现跟随岁月叹流年，忆往昔同游书山路，此时各奔天涯不相见，几多相思只化作颗颗热泪，祝君平安，愿君幸福。
11、让我与你握别，再轻轻抽出我的手，思念从此扎根，年华从此停顿，朋友，请把我的祝福别在衣襟上吧，从此天涯海角都有我的问候。
12、花开花又榭，春去春又回。时间在搁浅，岁月在流转，唯一不变的是我们的友谊。离别之际，祝福带给你美好的愿望：愿你一路顺风。
13、送你一杯美酒，祝你前程路上福长有;送你一杯清茶，祝你前程路上乐无涯;送你一条短信，祝你前程路上尽好运。祝你：一路顺风!
14、风和日丽掩不住心情低落。我知你将乘车离去，不敢当面和你别叙，发条短信祝福于你。祝你一帆风顺顺到底!愿你事事顺心心如意!
15、别离，是点滴难舍在心间，牵挂的情绪洒满心田;离别，是丝丝遗憾在蔓延，祝福的话语充盈着双眼，愿你我相信重逢的一天不会遥远。
16、你轻轻的来了，却又要轻轻的走。挥一挥手，眼眸早已朦胧。桃花潭水深千尺，怎及我对你丝丝的情谊。世事弄人，唯有祝你一路顺风!
17、长路漫漫，前途未知，我多想与你同行，但是今日我只能送你到此，希望你在未来的道路上一帆风顺，不要怕艰辛，我的心将与你同行。
18、领导退休后希望你把你的业余生活，搞得丰富多彩。经常锻炼身体，爬个山，游个泳，养个花弄个草的，也希望你常来我们这里看看大家。
19、在这短短的时间里我在你身上学到了很多东西，虽然现在不能在你身边学习了，可是我会把你的教导永远记在心里，谢谢你我敬爱的领导!
20、愿你在这短暂的学习时日里，获得高超的本领、顽强的意志、博大的胸怀;像赛马一般，越过一道又一道高栏;让生命扬帆前进，驶向碧波滔滔的大海。
21、我深深地理解，耗费了多少时间，战胜了多少困难，你才取得眼前的成绩。请你相信，在你追求、拼搏和苦干的过程中，我将永远面带微笑地站在你的身旁。
22、在这里我就说一句老话吧，就是也算是一种祝福，也是一种希望吧。那就是“莫道桑榆晚，为霞尚满天”。衷心祝福领导，您的退休生活丰富多彩，幸福美满!
23、在我的职业生涯中，能遇到老板您这样的好领导，是我的福分。您对我的帮助教导是我人生最宝贵的财富，我将永远铭记于心。希望以后还有机会得到你的教诲。
24、感谢你在我工作这段期间对我的关怀和指导，现在您要离开我们了，虽然很不舍，但是我仍然要祝福您，希望您在以后的生活、工作中，身体健康、事事顺心、工作顺利!
25、祝贺你。这次我用的是祝贺，为什么?退休了你可以更有时间和精力，去做自己更喜欢做的事。所以我要祝贺你。领导，我们还是同事，还是朋友，咱们继续并肩战斗吧!
相册前言篇五
“设计就是分类”，龙神说了，王兴也说过。
对事情的分类，本身已经完成了大部分设计的工作。
（他们这里说的分类，可能包含了问题拆解，我们这里讲的分类不包含问题拆解）。
原理很简单，mece，保证按照你的划分维度，每一维之间、每一维之内不互相包含，正交分解后，同一个框框内的元素职责是相关的。对应我们常说的高内聚。
产品设计如此，业务设计也是如此，技术设计也是如此，写的代码也是如此。
但就我的观察，很多人其实并不真懂，做的设计、写的代码可以反映这一点。
相关的小节有“设计就是分类”，“先做产品结构，之后才是功能细节”（做产品结构本身就是一个分类的过程）。
相册前言篇六
这个定义真是吊，这也就意味着产品经理的认知储备要非常非常丰富，宏观层面要对世界的运行机制很是了解，微观层面要对人性，心理很是了解；同时还要保持与时代同步，读懂世界的变化，据此来定义未来，是一个非常非常偏why和insight的职业。
这大概也是产品同学好奇心重要性的原因吧。
“第一性原理”---马斯克。
“世界上最重要的事情是理解现实如何运行，以及如何应对现实。”---达利欧。
《原则》这本书其实都是在讲他的各种（原则）。
示例：个人pc、iphone、微信、特斯拉、淘宝、头条、团购、云计算、朋友圈、订阅号、二维码。
你可以从以下例子中感受下定义&演绎的美妙。
相册前言篇七
到了框架层，已经是产品在和用户发生强交互了，对于【理解】与【易用性】的要求更高。一方面是用户case和用户路径的琢磨，另一方面是交互策略的实际运用是否充分达成产品的可用性。
【理解】和【易用性】，除了最为基础的小白傻瓜式文案和引导，还有用户直觉和认知习惯的顺应，而绝非培育习惯。这里我用前期体验过的数字人民币消费券作为用户case进行说明：
相册前言篇八
订阅号基于订阅关系的推，看一看基于算法、好友关系的推，视频号基于关注、算法、好友关系的推。
这个在12年的设想目前来看也成真了，只不过头条系的解决方案似乎更好，但我认为还是可以追赶的（因为微信是一个生活方式、微信有好友关系）。
这是21年2月发的一个状态，当时是凭感觉的，现在更加确信了。
相册前言篇九
书中对遥控器的改造四策略案例引用如下：
另外，在简约至上这一条，笔者曾经有过疑惑，就是微信、支付宝甚至是apple苹果，在工具型产品上都鲜有过多的【文案提示】，很多人都要上去百度或者问朋友，后来笔者明白，这也是【简约至上】的设计原则的应用之一，作为一个需要高效获取信息与进行快速操作的工具，任何超长的说明都是信息获取的累赘，说明书的角色需要单独剥离，甚至好的工具产品本就是一个说明书。
以上，就是我对工具产品理念的个人总结，总的来说，一是明确二八法则的工具需求；二是解决认知层，从树状认知出发；三是进行简约至上的交互设计，明确主次。
希望对你有所帮助！thanks！
joe2022/10/24。
相册前言篇十
“钉钉为什么有共创，为啥之前在美团没听说过？微信有么？”
这是我初到钉钉一直在想的问题，在一年之后差不多有了答案，现在更加明确了。
如龙神所说，需求只来自你对用户的了解，“第一，需求不来自调研；第二，需求不来自分析；第三，需求不来自讨论；第四，需求不来自竞争对手。”
当然我认为他说的绝对了，可能他想表达的意思是不用用户说什么就做什么，不要竞品做什么你就做什么，不是说不要听用户的反馈，不要调研，不要做竞品分析，这些都是我们是补齐思维盲区的方式，是我们感知时代变化的方式，也是我们完善或者验证我们认知的方式。
我们需要对这些信息做归纳，做抽象，挖掘用户真实需求，然后基于最新的认知来做定义，来做演绎，而不是用户让你怎么做，你就怎么做；竞品怎么做，我们就怎么抄。
相关的小节有“不要用户说什么就做什么”，“不从同类产品里找需求”，“不要听从产品经理的需求”，“找到需求背后的心理诉求”。
相册前言篇十一
尊敬的各位x，领导、老师们：
大家下午好！
在这云淡山清、秋高气爽、金桂飘香的日子里，我们欢聚一堂，喜迎德高望重的老领导、桃李满天下的好教师x校长的光荣退休。在这祥和喜庆的美好时刻，请允许我以一个晚辈的身份代表x学校的全体教职工向x校长表示崇高的敬意！向前来祝贺的各位x表示深深的谢意！
一支粉笔两袖风华，三尺讲台四季晴雨，滴滴汗水滋润桃李芬芳满天下。x校长既是我们的长辈，又是我们的同事，更是我们的老师。从您的身上，最能体现x学校教师的精神，最能看到x学校的成就与辉煌。您几十年如一日，为教育作出了巨大的贡献。汪村x学校每一项成就，每一个变化，每一次发展，都饱含着您的心血和汗水。不管是在教学岗位上还是在领导岗位上，您都兢兢业业，甘于奉献，像春蚕吐尽心中的爱，像红烛燃放心中的情。“倾尽丹心育桃李，奉献韶华铸师魂”。您以无私的奉献和缤纷的桃李赢得了社会的尊敬。学生、家长、学校、社会都不会忘记您的！让我们再次用最诚挚的谢意，感谢x校长对教育的倾注和执着，对学校的关心和厚爱！
古枫吐艳，晚菊傲霜，桃李满天下，这是老师最美好的期望；最美夕阳红，这是长者最幸福的时光，聚也依依，散也依依。在此，真诚的希望x校长“退而不休”，欢迎您常回家看看，一如既往的关心学校的发展。继续为x学校的教育改革、教育发展献计献策，我们坚信，有您的关心支持，有在职教师的辛勤耕耘，有全校师生的共同努力，x学校的明天一定会更加美好！
最后祝x校长身体健康，万事如意！祝在座的每一位x，每一位领导、每一位老师家庭和睦、幸福万年长！
相册前言篇十二
这里我认为用【树状认知】、【mece原则】和【模块化】去阐述更合适。
首先是树状认知结构，源于数学的【树状图】，以父子层次结构来组织对象。也是一种思维导图的表现方式。大多数人的认知结构都是符合树状认知的，即：先大而后细化，先父级而后子级。
比如我们要去旅游，先想在地球玩还是到外太空玩，再想去国内还是国外，如果国内，要去哪个城市，确定城市，要去哪个地区哪个景点。最终，我们确定去地球中国内的四川省成都市成华区的大熊猫研究基地（此处别用搜索来杠哈哈，信息检索也有树状检索&其他）。
其次是mece原则和模块化，实际上是基于树状认知结构的延展，即按照什么标准怎么进行认知结构的聚类和整合。
mece原则是《金字塔原理》中提到的一种分类工具，即：相互独立，完全穷尽。这里我要讲的是，如何基于【大众认知】，利用mece原则去进行分类，也就是通俗的【讲人话】。这里有个方法：运用社会常识进行关键词的提炼与还原。比如美团买菜的分类：【肉禽蛋】【粮油调味】【打边炉】，就很符合大众认知，好懂才会好用。
而【模块化】实际上是mece原则分类后的结果，每一个分类都是一个单独的模块，而模块又会根据需求价值区分为主模块、次模块，模块要讲究【主次分明】。比如说，我们都知道微信可以通讯聊天、支付、看朋友圈、刷视频号、看公众号等等，但通讯聊天肯定是第一位的，所以微信的首页就是【聊天】而无他，这是微信的根基模块。其他业务都是基于聊天/好友进行延展的，公众号统一藏在【订阅消息】里；订阅消息通知的样式是等同于聊天窗口的“品牌与你对话”；企业微信与微信的互通，也是只用了一个简易【@企业名】作为后缀提示用户，这是企业用户。
因而，树状认知下，模块化的结构可以提升工具产品的信息获取效率，好懂则好用。
