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计划可以让我们更加清晰地认识自己的需求和优先事项，从而更好地分配时间和资源。1.如何制定一个实用有效的计划呢？下面给出几点建议供参考。以下是一些经典计划案例，供大家学习和借鉴。
传媒工作计划篇一
姓名：
国籍：中国。
目前所在地：广西。
民族：汉族。
户口所在地：广西。
身材：165cm54kg。
婚姻状况：未婚。
年龄：47。
培训认证：诚信徽章：
求职意向及工作经历。
人才类型：普通求职。
应聘职位：公关/媒介：传媒、文化企业、
工作年限：20职称：无职称。
求职类型：均可可到职日期：一个星期
月薪要求：3500--5000希望工作地区：广州深圳东莞。
公司名称：起止年月：20xx-01～20xx-12广西宜州市红星宾馆。
公司性质：所属行业：
担任职务：经理。
工作描述：
离职原因：
公司名称：起止年月：19xx-01～20xx-01广西宜州市国家税务局庆远分局。
公司性质：所属行业：
担任职务：税务管理。
工作描述：
离职原因：
志愿者经历：
教育背景。
毕业院校：某高中学校。
所学专业一：音乐文学所学专业二：
受教育培训经历：起始年月终止年月学校(机构)专业获得证书证书编号。
19xx-0919xx-07某高中学校音乐文学高中。
语言能力。
外语：英语一般。
国语水平：良好粤语水平：一般。
工作能力及其他专长。
本人善于谈判，沟通群众思想工作，克己奉公的团队精神，尽心尽职的完成各行工作和任务。
20xx年4月入广西河池市音乐家协会会员。
20xx年8月加入中国大众音乐协会。
20xx年8月8日加入中国音乐家俱乐部理事会会员。
20xx年3月加入中国少数民族音乐学会。
20xx年加入中国音乐著作权协会会员。
20xx年加入中国儿童音乐学会。
详细个人自传。
xxx，男，1963年8月生，广西桂平市人，中国音乐文学学会会员，中国音乐著作作权协会会员，中国大众音乐协会会员，中国音乐家俱乐部理事会会员，中国少数民族音乐学会会员，广西河池市音乐家协会会员。
1998年起开始音乐文学创作，作品散见于《中国音乐报》、《音乐生活报》、《音乐周报》、《歌词天地》、《歌海》、《云岭歌声》、《新歌诗》、《北方音乐》、《广播歌选》等刊物，主要作品有《坐着火车去拉萨》、《春姑娘》、《我可爱的家乡》、《肥姨妈》、《漓江情歌》、《欢迎您到壮家来》、《家》、《北大荒》、《大山》、《北部湾上的那只船》、《拽发姑娘》、《半月船》、《唱着山歌等你来》、《道路越来越宽阔》、《吉卜赛妇郎》、《康定新歌》、《中国辉煌》等作品。歌曲《欢迎您到壮家来》、(赵金曲)被编入《东方之春.中华民族歌曲选萃》。第五集，并被中华民族歌曲演创大奖赛组委会，中华民族音乐演创研究中心《歌曲》编辑部评为中华民族歌曲民歌百首金歌--金奖。中华民族歌曲演创大赛指定演唱歌曲。二00六年九月又被中央民族大学“十五”211工程编入《中国少数民族音乐教材曲选》--大专院校音乐教材。《家乡的'甘蔗甜又甜》被中国群众学会中国优秀群众创作歌曲选委会评为优秀奖，《漓江情歌》、《山里有间小木屋》被北京金色彼岸文化公司，香港名人出版社出版的《当代中国歌词大观》第三集收入，《春姑娘》、《肥姨妈》、《南方之夏》、《山里郎》被《歌词世界》编辑部，星雨影音制作中心编入--《二00六年中国现代歌词选》(人民音乐出版社出版)。艺术成就及作品被编入《华夏文学艺术家大辞典》、《千家歌词选》、《中国当代歌词百家代表作》、《20xx共和国成立六十周年优秀词曲精选》、《中国当代词坛名家词选》等书，作品被十一家出版社出版，获中华民族歌曲演创大赛组委会，个人简历模板，中华民族声乐演创研究中心，《歌曲》编辑部、中国大众音乐协会、中国群众学会、中国轻音乐协会等音乐组织，颁发的各项金奖、一等奖、二等奖、三等奖、优秀奖等十多项，个人代表作《徐健斌歌词选》四十首，被中国大众音乐协会编入“感动中国官方网站”()，全国音乐教育网()刊载，建成个人网页。歌词作品《坐着火车去拉萨》在二00八年七月中国大众音乐协会举办的首届“感动中国--全国词曲征歌赛”中荣获二等奖，《唱着山歌等你来》、《家》在同年十二月第二届“感动中国词曲征歌赛中荣获三等奖，《拽发姑娘》在第三届征歌赛中荣获“优秀奖”，十二月在第四届征歌赛中《辉煌中国》、《我可爱的家乡》荣获“一等奖”和“优秀奖”。二00五年十一月被北京贤达文化交流中心授予“华夏文学艺术家”荣誉称号，以及中国国际交流出版社，世界人物出版社出版的《世界优秀专家人才名典》。
个人联系方式：123456789。
传媒工作计划篇二
上半年如白驹过隙，转瞬即逝，下半年的工作也开始积极筹划中。凭借两年以来的蓄势，公司已进入稳步发展的阶段，但是我们不甘于此，新的航线即将开启，因为我们必须做淮安4s广告传媒第一。
为了更细致的明确发展方向，特制定下半年工作计划：
一、基础工作的进一步开展。
1、由于公司的业务范围扩大，新进职员较多，需要尽快完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。
3、完成日常人力资源招聘与配置。
4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度。
5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。
7、大力加强公司成员的技能和素质培训，加大内部人才开发力度。
8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。
9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。
二、部门的增设及人员配置。
1、在下半年期间内公司管理层将选拔培养出执行总经理、副总经理4名。副总经理（总监）以上职位等其他相同等级可享有公司股东资格并参加董事会。
2、成立大客户服务部，预计设立成员4人，主要负责捕捉搜集淮安市场大项目落户信息、客户维护、切入营销、前期谈判、收款结账，大客户部总监参与公司年底利润分红。
3、成立淮安首家新媒体部专营户外广告、大屏广告（户外led大屏），预计需要工作人20人。
三、强化浓缩人员素质培训。
xx年春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训，使xx年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员，切勿滥竽充数。
四、加大人员考核力度。
在人员配置、资源保证、业绩考核等方面做出实施细则规定，从制度上对此项工作做出保证。并根据各部门实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。
五、加强市场调研。
以大客户部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。
六、品牌推广。
1、为进一步打响“嘻哈国际传媒”品牌，扩大市场占有率，xx年利用公司新办公地点优越的地理条件，初步考虑以宣传和扩大品牌影响力，创造更大市场空间，从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。
3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和企业文化内涵，给每一位与我公司人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象，从而对有更清晰和深层次的认识。
七、突破业务范围，成立合作投资机构（暂定“天幕营销策划机构”）。
1、拟升级原策划部为“天幕营销策划机构”，策划部李蒙兼机构副总监，核心人员编制10人，争取投资伙伴合作，全面拓展淮安广告营销策划市场，多样化多元化并购经营有生命力但经营不善等企业。
2、参与竞标收购淮海广场（新亚、清江商场）广告位不低于2块。广告位竞标成功后，将原有的平面广告位更换为全彩大屏广告展示位，计划启动资金600万人民币。
传媒工作计划篇三
近日，财新传媒有限公司法律部发布声明，下面是详细内容。
1月26日和3月8日，北京盘古氏投资有限公司实际控制人郭文贵两次在境外华文网媒发声，其中，对财新传媒及财新传媒总编辑胡舒立女士的声誉进行了诋毁和攻击。这是其继3月底之后的新一轮侮辱诽谤行为。
财新传媒一贯坚守专业主义职业规范，秉公独立报道影响公共利益的新闻事件。203月间，财新曾根据独立调查采访，发表《权力猎手郭文贵》一文，在海内外引起重大反响。当年3月底，郭文贵捏造事实、蓄意构陷，连续发布侮辱胡舒立女士人格、败坏财新传媒和胡舒立女士名誉的.言论。对此，我司已向司法机关提起诉讼。目前该案处于诉讼程序进行中。对于郭文贵的再次诋毁行为，我司将作为新的证据补充，提交司法机关，追究其法律责任。
财新传媒有限公司法律部。
203月9日。
传媒工作计划篇四
本文目录。
上半年如白驹过隙，转瞬即逝，下半年的工作也开始积极筹划中。凭借两年以来的蓄势，公司已进入稳步发展的阶段，但是我们不甘于此，新的航线即将开启，因为我们必须做淮安4s广告传媒第一。
为了更细致的明确发展方向，特制定下半年工作计划：
一、基础工作的进一步开展。
3、完成日常人力资源招聘与配置。
4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度。
7、大力加强公司成员的技能和素质培训，加大内部人才开发力度。
9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。
二、部门的增设及人员配置。
1、在下半年期间内公司管理层将选拔培养出执行总经理、副总经理4名。副总经理（总监）以上职位等其他相同等级可享有公司股东资格并参加董事会。
2、成立大客户服务部，预计设立成员4人，主要负责捕捉搜集淮安市场大项目落户信息、客户维护、切入营销、前期谈判、收款结账，大客户部总监参与公司年底利润分红。
3、成立淮安首家新媒体部专营户外广告、大屏广告（户外led大屏），预计需要工作人20人。
三、强化浓缩人员素质培训。
四、加大人员考核力度。
六、品牌推广。
七、突破业务范围，成立合作投资机构（暂定“天幕营销策划机构”）。
1、拟升级原策划部为“天幕营销策划机构”，策划部李蒙兼机构副总监，核心人员编制10人，争取投资伙伴合作，全面拓展淮安广告营销策划市场，多样化多元化并购经营有生命力但经营不善等企业。
2、参与竞标收购淮海广场（新亚、清江商场）广告位不低于2块。广告位竞标成功后，将原有的平面广告位更换为全彩大屏广告展示位，计划启动资金600万人民币。
3、承包高速淮安南出口处的三块广告位（高炮）。
4、大运河广场全彩大屏（80平米）的设立，启动资金300万人民币。
5、托管中西医结合医院大治路分院专家门诊，策划部、影视部负责其业务营销策划。预计启动资金150万人民币。
6筹备《淮安人》杂志的刊号、广告许可证等手续，8月发行。
公司董事会。
xx 6 6。
返回目录。
根据院党委安排，我系今年党建工作计划如下：
一、优化系领导班子建设。
贯彻本系党政联系会议制度，使班子真正做到党政协调、相互支持、作风优良、廉洁自律，树立班子身先士卒、敢于承担、勤奋务实的良好表率形象。
二、增强党员理论学习。
1、认真组织高职的干部参加学校理论学习中心组的学习活动。按照学校党委制订的党员理论学习安排与要求，组织搞好党员理论学习。
2、积极开展读书竞赛活动，继续要求党员干部在湖南省干部教育培训网络学院进行在线学习。
3、积极开展创建学习型基层党组织活动，组织党员教职工带头学习，营造良好学习气氛。要求高职的党员干部，结合本职岗位和本职工作，每年至少写一篇结合自己工作岗位的研究论文。
三、做好宣传思想工作。
1、按照学校党委的要求，大力倡导“三个崇尚”、“三个远离”，把加强教师队伍思想政治建设作为高职党建工作的一项重大任务来抓，深入细致地做好教师的思想引导工作，积极拓展师资队伍教学能力,努力实现“三个回归”。
2、配合学校即将进行的岗位编制核定和调整工作，引导并做好高职教职工的思想工作。
3、加强党员教师教风建设。认真开展“立足岗位、教书育人、关爱学生”活动，增强党员教师服务学生的意识，转变教风，引导学风，贴近学生，以自身良好的品德和过硬的知识影响学生、培养学生。
4、加强党员管理人员的执行力和服务意识建设。规范工程流程、严肃工作纪律，主动服务有关教学系部和广大学生，打造勤奋好学、开拓创新、服务高效、和谐共事的管理人员形象。
5、加大在教师中发展党员的工作力度，优化高职党员队伍结构。规范教工支部建设，配合学校党委做好支部书记的培训工作。
四、深入开展创先争优。
1、认真总结去年下半年在教职工党员中开展“三建二联”创优示范活动的情况，推出典型，推广好的做法与经验并细化支部工作计划。
2、围绕“固本培元工程”中心工作，充分发挥教工党员在专业建设、课程建设、空间建设、校企合作、学生管理等工作中的积极性和主动性，充分发挥带头示范作用，创新性的开展工作，尽快改善校内外实训条件。
3、开展以抓好“专业建设、课程建设、空间建设”，做好“联系企业、联系班级”和高职迎评为主题的“三建二联一迎评”创优示范活动，在文化大发展、大繁荣形势中体现本系特色和优势。
五、抓好校园文化建设。
1、加强高职文化建设与党建工作的融合，以党建统领高职文化建设，增强高职文化的凝聚力。
2、积极办好本系网站、文化长廊、校园广播站、校园电视台，协助校报编辑专版，营造良好的校园宣传舆论氛围。充分利用重大文化节庆日，开展丰富的校园文化活动和爱国主义教育活动。
3、强化形势政策教育。实施大学生素质拓展计划，开展校园学术文化、专业社团活动和文体活动，促进学生科学素养、人文素养、职业素养和身心素质的互动提升。每个专业至少进行一次行家讲座与交流。
六、做好学生党团工作。
1、抓好学生思想建设，进一步加强学生的理论灌输教育工作，不断提高全体学生的思想政治素质。建立课内课外一体化的教育宣传模式，发挥思想政治课主渠道作用，充分利用多种宣传阵地，为学生提供良好的理论学习载体、营造良好的理论学习氛围。
2、建立本系党总支部、学生党支部博客，公示党总支部、党支部活动开展情况，提供相互学习交流的平台。
3、配合学校党校办好学生入党积极分子培训班，提高培训教育的实效性和针对性。
4、切实抓好学生党员发展，增加数量，提高发展质量。根据学校党委对学生党员发展计划的安排，按照5%左右的比例确定学生党员发展计划。
5、把坚持党员标准、保证党员质量放在首位，严把入口关。吸收党员时不仅在党内充分讨论，而且要广泛听取群众意见，进行民意调查，实现学生党员选拔“透明化”，坚持考查对象公示制，把考查对象置于大家的监督之下。在考察过程中要执行“六不”措施：即没有通过团支部民主推荐的不予重点考察；思想素质、学习成绩和平时表现不达标的不予考虑；考察时间不够的不予讨论；党的基础知识考核不合格的不予发展；材料不全的，不予上报；手续程序不合规范的不予通过。
6、实施学生党员教育工程，发挥学生党员的先锋模范作用。开展党员义务教育，强化党员意识，增强党员责任感、使命感。通过对学生党员交任务，压担子，提要求，教育党员时刻注意规范自己的言行，加强修养，提高素质，处处做表率。建立党员示范寝室，在学生中充分发挥模范带头作用。号召广大同学和入党积极分子对党员进行监督，引导他们向优秀党员学习；通过党组织生活对党员进行。
先进性教育。
努力提高党员的党性观念增强服务意识。
7、进一步加强学生党支部建设，增强学生党支部的战斗力。指导制订、完善学生支部工作中的各种。
规章制度。
如党员组织生活制度、联系人考核制度、党校学习制度、
思想汇报。
制度、党外民主评议制度等等，做好学生党员的监督考核工作，使学生党支部的工作开展有章可依。
8、坚持党建带团建，指导系团总支积极有效的开展工作,以理想信念教育为核心，深入开展团员青年的教育和思想引领工作。
9、继续深入实施大学生素质拓展计划，全面提升大学生综合素质。加强对学生社团的指导与建设。
10、唱响主旋律，牢牢把握高校意识形态的主动权。进一步开展尊重科学、远离邪教教育活动。
11、上半年通过各专业招生宣传发动，让学生们进一步了解学校和行业，锻炼提高社会实践能力，发现先进、树立典型、奖励优秀。
传媒艺术系党总支。
xx-3-23。
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上半年如白驹过隙，转瞬即逝，下半年的工作也开始积极筹划中。凭借两年以来的蓄势，公司已进入稳步发展的阶段，但是我们不甘于此，新的航线即将开启，因为我们必须做淮安4s广告传媒第一。
为了更细致的明确发展方向，特制定下半年工作计划：
1、由于公司的业务范围扩大，新进职员较多，需要尽快完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。
3、完成日常人力资源招聘与配置。
4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度。
5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。
7、大力加强公司成员的技能和素质培训，加大内部人才开发力度。
8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。
9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。
1、在下半年期间内公司管理层将选拔培养出执行总经理、副总经理4名。副总经理(总监)以上职位等其他相同等级可享有公司股东资格并参加董事会。
2、成立大客户服务部，预计设立成员4人，主要负责捕捉搜集淮安市场大项目落户信息、客户维护、切入营销、前期谈判、收款结账，大客户部总监参与公司年底利润分红。
3、成立淮安首家新媒体部专营户外广告、大屏广告(户外led大屏)，预计需要工作人20人。
质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员，切勿滥竽充数。
在人员配置、资源保证、业绩考核等方面做出实施细则规定，从制度上对此项工作做出保证。并根据各部门实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。
以大客户部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。
1、为进一步打响“嘻哈国际传媒”品牌，扩大市场占有率，xx年利用公司新办公地点优越的地理条件，初步考虑以宣传和扩大品牌影响力，创造更大市场空间，从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。
3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和企业文化内涵，给每一位与我公司人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象，从而对有更清晰和深层次的认识。
1、拟升级原策划部为“天幕营销策划机构”，策划部李蒙兼机构副总监，核心人员编制10人，争取投资伙伴合作，全面拓展淮安广告营销策划市场，多样化多元化并购经营有生命力但经营不善等企业。
2、参与竞标收购淮海广场(新亚、清江商场)广告位不低于2块。广告位竞标成功后，将原有的平面广告位更换为全彩大屏广告展示位，计划启动资金600万人民币。
3、承包高速淮安南出口处的三块广告位(高炮)。
4、大运河广场全彩大屏(80平米)的设立，启动资金300万人民币。
5、托管中西医结合医院大治路分院专家门诊，策划部、影视部负责其业务营销策划。预计启动资金150万人民币。
6、筹备《淮安人》杂志的刊号、广告许可证等手续，8月发行。
传媒工作计划篇五
3.充分利用qq、人人、贴吧等传媒，做好学院活动的宣传工作;。
5.把传媒部建设成一个人性化的温暖大家庭。
二.加强部门自身建设和部门间的交流：
1.进一步完善部门内部的规章制度，提高工作成员的工作积极性，提高工作质量。
2.细化部门内的工作记录，详细记录每位干事在任职期间所做的工作事迹，并将添加部内的会议记录。
3.节约经费开支，为保证此项工作开展，每次海报幕布等打印所出经费均采取透明制度，以收据为证。
4.鼓励部门成员与其他部门成员交往，及时了解其他部门信息，把工作状态由原来的被动转为主动，协助其他部门工作的完成，以更好的起到宣传作用。
5.设计安排学院橱窗，宣传栏的评比。尽可能的美化校园的宣传环境，增强宣传部门的宣传力度。
1、传媒部应在每周召开一次工作例会，总结本部前一周的工作，布置下一周的工作，并针对上一周的问题，在新的工作中做出调整和修正。
2、部长和副部长应组织本部成员认真学习本部工作职责，检查标准，并落实到工作中，部长要不定期抽查各部的工作状况以及工作效果。
3、在具体工作上，努力与其他部门应相互协作、配合。
4、力求举办更多的丰富多彩的文体活动，丰富同学们的课余生活。本学期具体规划：举办潍坊学院首届“潍院-微小说大赛”，此次活动平台为潍坊学院腾讯微博、新浪微博、人人等传媒媒介。
传媒工作计划篇六
要达到什么样的奋斗目标，一直以来我都是比较了解自己的虽然不知道自己具体究竟想要的什么。但是却清楚的知道自己不要什么，哪些不适合我。
总结出了以下优点：第一、个性格开朗、乐观积极向上。不管遇到什么事情我都会往好的方面想，综合周边同学和老师对我评价。尽可能让自己不那么被动。第二、喜欢挑战新的东西，喜欢有创造性的东西，并且乐于尝试。第三、悟性和语言表达能力较强，擅于与人沟通，性格也比较活泼。第四、学习能力强，学习成绩优秀，工作认真负责，能够比较好的处理事情。当问题产生的时候我第一时间想到怎么解决问题而不是追究责任。相对的也有以下方面的缺点：考虑事情不过周全，团队协作精神不够等。
大学生毕业人数为610万人，1大学毕业生为559万人。20xx年的大学生就业将面临更严重的形势。作为财经传媒这个新专业的学生，对于我来说我金融学院的竞争中是很没有优势的但是相比于其他专业来说，广泛的就业渠道又是独特的优势。
回归到金融学院的具体情况并结合近几年的就业环境，2作为财经传媒系的第二届本科毕业生。明白了作为金融学院财经传媒专业的学生，就业前景是乐观也颇具挑战性的校的就业方向大致都是银行、农村信用合作社、邮政、保险、证券等金融机构，竞争相当激烈。就现在师兄师姐的就业情况来说，用人单位实现了劳动合同类型的多样化。主要分为正式工和劳务派遣或者编制。即将面向市场的也会面临同样的问题。
集中文、传媒、经济于大成，1s优势）专业知识面广。专业知识扎实，学习能力强；除了学校担任学生干部有一定的学生工作经验之外还有丰富的课外实践经验。工作认真负责、能够很好的协调内部关系，有耐心有韧性；具有良好的团队合作精神和抗压能力。通过英语四、六级，考取了证券从业资格证，有良好的口语表达能力和写作能力。
但是多而不精，3w劣势）虽然所学的专业内容广泛。金融知识和其他专业相比较缺乏竞争力。
加上我学校现在跟农村信用合作社合作，4o机会）院的就业大体方向是金融业。这对我学校的学生来说是一大优惠。
应届毕业生缺乏工作经验，5t威胁）就业竞争激烈。对用人单位、就业环境了解不深。用人单位对应届毕业生的能力等各方面要求更加严格苛刻。
参考上一届师兄师姐的就业情况，1自己的兴趣和所学专业的基础上。近期职业方向是向银行方面发展。
努力争取往银行业发展，2实习阶段。从银行的基层柜员开始做起。要用24年时间熟悉银行的各项基本工作，学习更多银行金融产品和理财方面的知识，积累经验，以待厚积薄发；将自财经传媒专业的优势与银行实际工作经验有机结合，尽量向经理层发展。
储蓄待发1求职前。
除了要继续学好专业知识，作为大三的学生。提高自己的学习能力，还要对自己在大学期间所学的知识进行一个全方面、系统的梳理和复习。尽自己所能，通过剑桥商务英语中级；充实自身的金融知识，并选择一家银行进行实习，提高自己的实践能力。
2求职
作出职业的选择。解求职途径、搜索招聘信息的同时，根据之前的职业定位以及现时的实际情况。尽可能的熟悉自己将要进入的行业、部门和岗位。此期间时刻调整好自己的心态，学会冷静思考，抱着从小事做起、从基层做起的心情，最大限度地表现自己的能力。求职时虚心学习，提高自己应对压力的能力。
但我相信：机会永远都是给有准备的人，虽然说“谋事在人成事在天”事情往往都是计划赶不上变化。所以我相信只要朝着目标向前走，一定能够拥抱美好的明天。
传媒工作计划篇七
1、美工设计组：主要负责各类平面设计，例如活动所需要海报、ppt以及文字宣传方案等。
2、视频编辑组：主要负责各种动态类的视频制作和拍摄等。
3、宣传方案设计组：主要是根据学生会原有的各大型品牌活动的需要，划分专门的传媒部人员对其整个活动进行跟踪了解，同时以宣传人的独特视角为其设计完整的大型宣传活动方案，以期扩大活动的整体影响。
4、活动资料总结组：主要负责及时汇总各个部门活动的照片、影响资料等，做好活动资料收集和总结，方便各部进行活动回顾和学生会总结，同时负责传媒部的考核。
(二)部门人材培育。
由于宣传工作的独特技能需要，有必要对传媒部部员的设计技能进行培训和提高，从而保证宣传工作的完成质量，提高部员的个人技能，传承部门传统。
培训方法：
1)在纳新完成后，举行上届和现届传媒部员的交流会，由传媒部上一届给予现届成员技术书目的推荐，以及操作软件的推荐和安装等，有利于发挥部员的自主学习能力。
2)运用讲座、讨论会等形式，聘请具有较高手绘、ps、海报设计、新闻摄影、视频制作等技能的人才，分别进行相应的主题培训，部员全员参加，并在培训后，通过各部员所学情况，依照特长进行职能分组。
3)定期选定相关技能视频，发送到传媒部群共享中，便于部员利用课余时间学习技术。
(三)部门定期考核。
部门内部定期开展例会，对近期各项宣传工作的.完成情况以及各部员表现情况和技术进步等各个方面进行总结。同时，选取在活动中较为好的设计成果进行展示和讨论，达到奖惩分明，鼓励部员努力上进。
(四)活动资料总结。
在部门内部由活动资料总结小组负责构建学生会所有活动的资料。
总库，按部门、时间等分门别类，做到有序、及时的收集各活动资料，方便各项总结使用。
传媒部主要是通过建立和发挥各种宣传阵地和宣传方式的作用，有效宣传学生会内各项活动，做到宣传报道的时效性和创意性。同时，充分与拥有网络宣传资源的网络部、以及拥有纸质宣传渠道的《某某报》合作，转换辅助性活动宣传职能，变为积极主动的行使宣传职能，全面、高效的为学生会进行各方面宣传。
(一)把握传统宣传方式，融合新型宣传渠道。
在充分利用好传统的海报、横幅、展板等传统宣传渠道的基础上，跟紧时代步伐，注重互联网信息平台的宣传作用，扩大宣传平台，加大网络宣传力度。融入社交网络例如易班、人人网、微博、以及bbs、学生会网站等的渠道宣传，做到及时更新，及时反馈，让全校师生都能方便、快速的关注学生会各项活动的开展。
(二)注重组织内部交流，加强院级机构联系。
为了更好的做好宣传工作，传媒部成员应关注学生会内部各部门的主要品牌活动，注重与各部门成员间的交流，便于理解活动主题和所需宣传方式，从而更好的完成宣传工作。同时，应该加强与各院学生会传媒部间的交流，可适当与其传媒部进项技术交流或宣传方式、方法交流等，开展校级和院级大型品牌活动的宣传合作，扩大活动影响力。
(三)转变单一宣传模式，着重综合宣传方案设计。
针对学生会大型的品牌活动，传媒部应该跳出原有的辅助性宣传角色，不再单纯采用海报、横幅等传统宣传模式，而是组成专门的活动方案设计小组，融入活动组织部门的方案策划中，并为其活动构思整体宣传方案，形成集成各种宣传方式的综合性宣传方案，扩大活动的受众，增加活动参与度。
(四)做好活动后期总结，力求创新宣传模式。
在各种活动结束后，收集活动相关资料，对其整体的活动宣传进行评价和总结，改进不好的地方，讨论是否能够做的更好，以期能够在以后的宣传中弥补不足，进行创新。
(五)定期做好学生会活动回顾，提升学生会凝聚力。
传媒部仅应注重活动的前期，同时，可按部门要求，在活动结束后，为部门整理活动资料，形成视频等影像集，便于相关活动部门利用总结资料进行活动回顾与交流，提升部门成员整体的凝聚力。并且，应在每一学期末，做学生会整体各个部门的活动总结，提升学生会整体的凝聚力。
传媒工作计划篇八
5、把传媒部建设成一个人性化的温暖大家庭。
1、进一步完善部门内部的.规章制度，提高工作成员的工作积极性，提高工作质量。
2、细化部门内的工作记录，详细记录每位干事在任职期间所做的工作事迹，并将添加部内的会议记录。
3、节约经费开支，为保证此项工作开展，每次海报幕布等打印所出经费均采取透明制度，以收据为证。
4、鼓励部门成员与其他部门成员交往，及时了解其他部门信息，把工作状态由原来的被动转为主动，协助其他部门工作的完成，以更好的起到宣传作用。
5、设计安排学院橱窗，宣传栏的评比。尽可能的美化校园的宣传环境，增强宣传部门的宣传力度。
1、传媒部应在每周召开一次工作例会，总结本部前一周的工作，布置下一周的工作，并针对上一周的问题，在新的工作中做出调整和修正。
2、部长和副部长应组织本部成员认真学习本部工作职责，检查标准，并落实到工作中，部长要不定期抽查各部的工作状况以及工作效果。
3、在具体工作上，努力与其他部门应相互协作、配合。
4、力求举办更多的丰富多彩的文体活动，丰富同学们的课余生活。本学期具体规划：举办潍坊学院首届“潍院—微小说大赛”，此次活动平台为潍坊学院腾讯微博、新浪微博、人人等传媒媒介。
传媒工作计划篇九
非常感谢公司给我这个在传媒方面学习和成长的机会，感谢公司领导和同事在我工作中的支持和帮助，让我能够融入到公司的团队建设之中，希望能够和大家一起创造一个良好的工作氛围和工作环境。。
新的一年已经开始，传媒部也将会面临一些全新的环境与考验，根据这几天我对公司的了解情况，做出以下工作计划：
1、终端培训。
在传媒的工作范围之内制定完善的、合理的终端培训计划并认真有效地完成培训;。
2、收集小票信息。
重视小票基本信息的收集，应尽可能的完善填写，特别是一些重要项目，必须规范填写;。
3、建档。
利用统一的专业的管理软件分类建立客户档案;。
4、数据统计分析。
分析，比较客户消费信息，及时反馈到相关部门，并附加初级建设性意见;。
5、客情维系。
寻找、创造机会采取多种形式与不同类型的客户加强沟通，比如：顾客满意度调查、节日期间的互动，基本的色彩搭配建议，高级的私人形像顾问等等。及时掌握客户需求尽最大努力满足客户需求，为客户提供高附加值的服务，提高顾客满意度，发展提升与客户的关系。
6。客诉处理。
根据客户反馈投诉的信息，及时做出反映。以客户为中心，改善处理流程、操作程序。
由于对服装业的传媒工作是首次参与，在进入公司短短的5天时间中所做的工作并不是很多，但也发现了自己的很多不足，我会努力，争取把传媒工作做得更好。
在工作中，我也遇到了一些问题和困难：
2。人事方面也不是很清楚，这样会耽搁到部份同事的宝贵时间;。
3。需要一台电话，希望可以配一台，方便与同事之间的沟通交流;。
由于自己在服饰传媒方面，经验上有很多的欠缺和不足，也为了把传媒工作高效率地做好，因此，希望公司相关领导及同事在以上问题方面给予一定的建议和帮助，使传媒的工作能够得到很好的衔接，谢谢!
传媒工作计划篇十
1、加强校园媒体中心的宣传配合作用加强各部门的联系，积极主动的行使宣传职能，为我院学生会的宣传工作再添亮点。
2、积极挖掘和培养宣传人才，为我院宣传工作注入更多新鲜血液。
3、充分利用好展板和橱窗栏，做好学院活动的宣传工作。
4、改革校园媒体中心内部的运行机制。让每个人的能力都得以发挥，得以提高，拥有锻炼的空间。
5、把校园媒体中心建设成一个人性化的温暖大家庭。
1、进一步完善部门内部的规章制度，提高工作成员的工作积极性，提高工作质量。
2、细化部门内的工作记录，详细记录每位干事在任职期间所做的工作事迹，并将添加部内的会议记录。
3、节约经费开支，为保证此项工作开展，每次海报幕布等打印所出经费均采取透明制度，以收据为证。
4、鼓励部门成员与其他部门成员交往，及时了解其他部门信息，把工作状态由原来的被动转为主动，协助其他部门工作的完成，以更好的起到宣传作用。
5、设计安排学院橱窗，宣传栏的评比。尽可能的美化校园的宣传环境，增强宣传部门的宣传力度。
1、校园媒体中心应在每周召开一次工作例会，总结本部前一周的工作，布置下一周的工作，并针对上一周的问题，在新的工作中做出调整和修正。
2、部长和副部长应组织本部成员认真学习本部工作职责，检查标准，并落实到工作中，部长要不定期抽查各部的工作状况以及工作效果。
3、在具体工作上，努力与其他部门应相互协作、配合。
4、力求举办更多的丰富多彩的文体活动，丰富同学们的课余生活。本学期具体规划：
(1)做好关于中国共产党发展历史阶段的展板。
(2)做好学院运动会的宣传报道工作以及精神文明评比工作。
(3)做好关于红色经典诗歌朗诵大赛的策划。
(4)做好篮球赛的准备和报道工作。
(5)做好五四晚会的宣传报道工作。
(6)做好"红歌会"的宣传组织报道工作。
传媒工作计划篇十一
新闻部近期将制定一系列关于考核成员工作绩效的制度，大体计划如下：
1、新闻部部长负责统筹整个部门的工作安排，及时和学生会其他各部门沟通协作。
2、每个成员的基础分是60分，按照平时工作量和工作积极性予以评判。
惩罚制度：
1）在每两周的例会上，一篇稿件没发表的成员，按照两周内最低发稿量减去相应的分数；
2）安排任务无故推诿的成员基础一次减10分；
3）无故推迟安排任务的上交或是稿件上交的成员一次减5分；
5）团队活动无故缺席者一次减15分。
3、新闻部副部长做好每两周的例会开展工作，注意督导成员的工作进程，公平对待新闻部成员的绩效考核，进行定期新闻部成员的.工作汇总，期末负责综合考核新闻部成员工作，对表现优秀者进行适当的奖励。
1、提高新闻采稿量，提高新闻质量，除了激励惩罚制度建设外，积极和其他新闻组织联系，可举行一些学习交流会。
2、积极配合各部门的工作安排，对学院相关活动等进行及时的报道。
3、完善团队建设，提高成员工作积极性和工作效率。
4、举办新闻部内部的成员活动，加强内部交流，提高团队意识。
5、举办院内的一次活动（正在设想筹划中），充分锻炼新闻部成员的活动策划实践能力，活动的指导监督有部长和副部长全程负责。
