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年度设备工作总结(大全14篇)
  • 时间:2025-07-29 10:10:04
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年度设备工作总结(大全14篇)

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年度设备工作总结(大全14篇)
    小编:处世哲学_

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年度设备工作总结篇一

光阴似箭,日月如梭, 20xx年即将过去,我们将要迎来充满希望和挑战的20xx。回顾过去的一年,我在领导和同事们的帮助下,取得了一些成绩。

一、根据公司的需要,对公司水、电、气进行安装、改造,保证公司水、电、气的正常供应。

二、负责公司的生产设备、生活设施电器线路的检查和维修工作,对突发故障及时处理。

三、编制公司的设备操作规程,并统一制作了公司设备标识牌,准确及时反映设备状况。

四、对公司特种设备(行车、电梯)经常检查,及时维护。保证了安监部门的复检通过。

五、经常对职工进行用电常识教育,提高职工安全生产、安全用电的意识,使公司未发生一起触电引起的人身安全事故。

过去的一年里,公司严抓6s管理,并多次组织学习参观,厂容厂貌改变很大,规章制度也更加健全和完善。通过学习,我更多的认识了自身的不足和工作中存在的缺陷。主要体现为工作主动性不强,对设备管理没有主动参与,只是被动应付。日常工作中做事多,管理少,致使公司设备管理工作没有起色。

在新的一年里,我将通过不断的学习,努力提高自身的工作能力,为公司辉煌的明天作出自己的贡献。

年度设备工作总结篇二

xx年度设备科在医院各级领导的亲切关怀下,在临床各科室和后勤的配合帮助下,本着“诚实、务实、踏实”的工作态度,在设备的招标采购、管理和维护、医用耗材、试剂的采购、计量管理等方面尽职尽责地作了一系列实实在在的工作,汇报如下:

本年度设备科加强了设备管理的规范化和制度化建设,做好医疗设备的申请、论证、采购、安装、调试、验收、交付使用等各项工作,承担起收集、整理资料、归档等系列工作。加强设备管理制度建设,修订健全了制度和职责,重新制定了《巴林左旗蒙医中医医院医学装备管理办法》进一步规范我院医学装备的管理,完善设备使用登记,完善台帐资料,对每台设备均进行安装验收记录,5万元以上设备必须有论证报告归入档案材料,设备档案由设备科专人建立,专人管理,并对其使用情况进行跟踪,加强设备使用管理,提高使用率。

空灭菌器、过氧化氢灭菌器、手术无影灯、洗胃机、c臂机、除颤仪、单级反渗透纯水机、卧式压力锅、电解质分析仪、离心机等等共计维修次数达60多次。并一一做好维修保养记录。使全院设备的完好率在90%以上,有效保证临床使用。在维修的同时,发现问题及时解决,一时无法完成的也能带回科室及时做好,在巡检的同时听取临床对我们科室工作的意见和建议,和临床科室经常沟通,保持联系。在维修中努力花最少的钱,用最短的时间修复每一台医疗设备,尽量为医院节约资金,现在影像科的设备维修基本上在第三方维修、不找原厂或花巨资购原厂配件,有兼容的配件在不影响设备正常运转的情况下尽量用兼容的,为医院节约了可观的资金。对于院内无法维修的医疗设备,工程师尽量找出设备的故障点,故障部位,不让维修公司乱喊价,控制维修成本,同时督促维修公司尽早到现场,尽量缩短维修的时间,让医疗设备早日恢复工作,产生效益。

加强设备计量管理工作。今年进行了b超、心电、x线机、生化分析仪等设备的计量检测,保证了医疗设备检测的准确性。此次计量检测共计量设备多台,合格率达98%。今年还对特种设备进行了检测,重点检查供应室高压消毒设备的压力表和安全阀,保证设备安全使用,牢固树立安全第一的思维意识。

招标采购、安装调试、维护维修、报废处理等整个封闭的管理模式。在毛院长的领导下,设备科能认真履行工作职责,切实发挥监督管理职能,积极围绕科室工作重点,在医疗设备管理工作中取得一定的成绩。 加强协调和联系工作。不论是设备采购工作,还是设备的维修、计量工作,都需要与各科室、各相关人员加强协调和联系,作好上传下达工作,认真领会和执行领导的工作意图和决议,为领导对设备工作决策作出积极有益的建议,积极配合各科室做好设备管理和维护工作,最大限度为临床服务好。

今年对材料库、消毒药品库、检验试剂库进行了每年一次的库存盘点,把不合格和过期的耗材集中放在不合格区,与供应商协商能返厂环消的尽量环消,能调货的尽量调货,减少医院不必要的损失。

今年共计采购医用耗材694万元,试剂 178万元,消毒产品15万元,同比去年下降28%。

新购进的设备主要有:日立图腾彩超机1台、谊安麻醉机1台、明基三丰电动手术台2台(以上是xx年贫困旗县蒙医中医医院服务能力建设300万项目),还有电动外科手术台1台、超声骨密度仪1台、骨科康复设备、臭氧治疗仪。以上设备均已投入使用,大大提高了我院的诊疗水平。

加强科室内部管理,严格执行采购纪律,提高防腐意识,拒绝收受红包,拒绝暗箱超作,提高设备和耗材采购的透明度。采购工作的事无巨细,而且在工作中经常被临床人员误解,但我们能够把握原则,按制度办事,不怕得罪人。在日常工作中,科室同志能严格按照制度执行,严以律己,廉洁奉公,始终站在医院的立场上考虑,急临床所急,想临床所想,货比三家,严格把好质量关,为医院降低成本的同时及时采购,严格验收,为医院赢得了良好的经济效益和社会效益。

总之,在院领导的关心支持下,在各科室的配合下,使医院在设备管理和维护以及医用耗材管理方面迈上规范化、制度化的新台阶。我们相信在院领导的关心和支持下,我们科将进一步加大设备人力和物力资源投入,加强设备和耗材管理、维修人员技术技能培训,进一步加强设备工作制度化、规范化建设。利用好这阵地,提供更好的医疗服务,使医院取得更好的经济和社会效益。

年度设备工作总结篇三

设备监理部共完成立项工程26项分别为:

加了8项工程项目,工程监理费同去年相比增加85%。在全体人员的共同努力下,进一步严格各项工作流程和标准,规范、细化每一个工作步骤,强化监督和沟通。一是从工程工艺源头出发,提高工程质量;二是为通信安全作保障,精心打造优质、一次性验收合格工程,对甲方交办的各项工作任务,做到了监理到位、沟通到位、质量保证,服务到位。圆满完成了各项工程的验收工作,受到了甲方主任、各位主管的一致好评。

1、监理工作

铜退工程在撤缆工作中,根据甲方要求,在撤缆中必须四方在场进行施工,监理必须在场方可进行撤缆工作。同时根据工程进度要求,在撤缆高峰期最多安排6个施工撤缆队伍同时在全区进行撤缆,为了不影响其他监理工作的开展,通过和监理部魏主任周密协商决定人员共享并安排专人负责本工程(工程由我进行日报统计和当天工作安排以及每周向省公司进行周报进展上报工作),同时和甲方采用日报方式进行上报沟通,保证了工程顺利开展。在宽视界项目监理中,xx副主任了解到监理多次对此类工程施工监理,熟悉各项工程工序。要求监理起带头作用对此工程进行施工监理,同时负责工程相关方的沟通、协调工作以及工程下一步的进展安排工作,经过多方的努力配合使工程顺利完成。在全年的监理工作中赢得了xx主任、主管、各县区局主任的好评,树立了监理的良好形象开拓了市场。做为总监在多项工程同时开展时,本人多次兼现场监理,完成工程监理工作。同时对人员安排要做到统筹兼顾、区域合理、任务饱满、责任明确,时常保持与建设单位的联系工作。

一年来做为设备总监每周不少于三次到计划xx、根据工程情况及时到县区分公司和主任、工程主管同志联系、沟通、征求对监理工作的意见同时协商下一步工程监理工作,加深工作印象融洽了工作关系。各为监理工程师分别与相应的各县区主任、工程主管同志汇报联系工程进展情况。并根据设备监理部具体要求:即监理工程师在现场发现的一些施工中的主要问题要及时的向相关主任或主管进行汇报,并向总监汇报工程进展情况和工程变更情况。其目的是让甲方知道我们监理人员工作责任心和对工程在监的重要性,发现问题及时沟通,做到预警预控。由于我们摆正与建设单位的工作关系,再加上每位同志的熟练技术和工作责任心、工作态度,甲方对我们一年来所完成的工程监理给予充分肯定,和满意的态度,希望和我们长期共同发展下去,互利共赢。

2、与甲方联系、沟通时的原则:

在工程开展期间保持经常主动、做到每周不少于2次的面谈沟通,遇到急事做到用电话及是联系告知。

3、落实监理规范和职责:落实总监深入

年度设备工作总结篇四

20xx年我们设备动力部在公司各级领导支持帮助下,以服务生产、支持公司各部门为宗旨,加强我部门内部管理,积极与各部门之间协调配合,完成了公司下达的各项生产任务和其它相关指标。现对全年工作总结如下:

1、警钟长鸣,落实各项安全制度。我部门无时无刻不对员工强调安全生产的重要性,对员工进行安全教育,定期进行安全理论与实践考核,提高员工安全意识。

2、防患于未然,对所辖设备进行安全检查。定期对锅炉、铲车,厂区内水、汽管道及空压机等共用设备定期检查,做到早发现、早处理,消除安全隐患。

3、加强安全监督。锅炉、污水处理人员严格遵守岗位操作规程;管道班员工进行焊接作业必须办理工作票,指定监护人,做好一切防护措施。全年未出现人员伤害事故。

1、服务生产,积极改造设备,提高产品质量。根据生产工艺要求供汽压力提高1mpa;改造维修蒸罐13台、改造定型机2台、水洗机6台;制作轧花机落布架4台、裁断上布架2台,水洗机维修行吊1架。

2、利用倒班时机抢修设备,保障生产。我部门在倒班停产对锅炉、水汽管道、分厂设备及污水处理系统进行维修,不留隐患。全年未因水、气、汽、设备故障影像正常生产。

3、及时解决生产、办公、生活区域的其他维修工作。提早做好设备防冻准备,对设备、管道进行保温;利用锅炉回水余温保障办公、生活区域供暖。

1、根据煤质及时调整煤层、软水加热,跟踪压力变化及时调整炉排转速,做到了提高压力未增加煤耗,满足了生产工艺要求。

2、对水洗机进行了自动控水、循环喷淋系统改造,节约用水1/4,且提高了洗涤效果。

年度设备工作总结篇五

20xx年我们已做好30%的设备保养检修工作,对未完成的70%的设备加紧完成,对维护中所出现的问题,如零配件的备货,及原始存档的不足,在新的一年里会尽快落实完善。特别做好定期对操作工人的培训,并做好跟生产部的交接联系。对未完成的维保工作将于20xx年的10月份完成。

修人员的技术水平,保持与我司现有及以后新进设备技术水平接轨,特别对新引进的吸塑机和全自动收卷机做好相关培训、保密、存档等一系列工作,保证其能正常运行,由设备部赵阿健专门负责,落实对今后设备的维护并且有一个新的提升。做好对今后每一台新设备的安装和性能验证。针对不同的设备,增加其维护要求,用表格形式具体体现且加以监督实施,并会同生产部考核每个责任人的的维修质量。对于我司设备的现状,加快提升设备的产能,重新和技术部对涂布机、热熔胶机、创可贴机的产能进行再次确认。及时了解行业中的动态,帮助领导决策,为华联的未来做出应有的贡献。

建议在今后新设备新产品的开发和技改项目上,召集生产、技术、采购、贸易等相关部门进行商讨,做好定位,并明确分工,确立时间表。

年度设备工作总结篇六

(1)安装前检查基础表面的水平面度,基础表面应该经过二次找平至水平面度1/1000;强度达到设计强度的75%以上、地脚螺栓应留有120mm的长度。

(2)根据本施工现场具体情况,平整好25t汽车吊及塔机进场的放置、拼装及安装场地;安装前准备好一台25t汽车式起重机。

下面是对我个人工作做一个总结:

一:提高理论知识水平:

在学习实践期间,我重点学习了{[起重机司机心读}]

和{[桥式起重机司机安全技术]]等等涉及安全理论基础的书籍,从中学到知识都是系统性专业性的知识,与此同时,我还把师傅们多次参加各种技术竞赛活动积累的试题和培训日记拿出来用在学习实践过程中,不仅仅能从书本中学到基础理论知识,还能在现实中遇到的情况与书本知识理论的实际相结合产生的问题,以及具体解决的办法去学习,使我的理论水平得到一定的提升。在现实操作中发现问题的第一步同时采取正确的处理方式也是相当重要的,因为在实际操作过程中,我们会经常遇到起重机出现这样或那样的的故障,作为当代的技术工人,就要求在能在出现问题的同时采取正确的救治措施,避免了问题的进一步扩大,避免损失出现的可能性或者尽可能减少损失,虽然大的故障需要专业的工种来考验解决问题,但小的,常见的故障排除就需要我们自己能够动手处理,在这方面,我根据师傅们丰富的起重机操作经验很好地总结,不仅使我了解了起重机电气设备的工作原理。以便及时处理发现准确的故障点,还使我掌握了一些常见的,简单的处理办法,从而提高了我的理论知识水平。

二:加强实践操作技能:

由于150吨转炉260吨起重机的独有特点,驾驶起来对起重机司机有要求自然也就相对高,所以在学习中不掉以轻心,始终保持高度的责任心,还要具体联系实际工作,根据方坯和板坯不同的生产情况,分别有针对性的把重点,难点及具体实际操作方法说出来,使我进行操作练习,开动大车和小车的操作,远距离运行的大车和小车,控制器的手柄要逐档加到至到满意档运行,到达目的地要提前减档,使车子慢慢停下来,然后再跟车平稳使吊钩不要摆动,听从指挥板动和吊钩,短距离运行的大车和小车,要选择合适的运行速度,不要一下子开得太快,然后又打反车回头,这样既浪费时间又有损害起重机,操纵吊钩也要逐档加至满档,由满档回到零位,这样刹住车停钩对各机构的损害最小,经过了1个月的努力练习,我的操作技能有了稳定的提高,基本上可以独立操作了。

三:练习起重机上的一些简单常见的故障:

起重机械在使用过程中,机械零部件,电气控制和液压系统的元器件,不可避免地会发生有形磨损,并引发故障,导致同一故障的原理因可能不是一一对应的关系,因此要对故障认真分析准确地查找故障原因,,并采取相对应的消除故障的方法来排除,从而恢复故障的技术性能,按下按扭起动不得,检查看:

1:零位保护的触头是否对好零位(由小车零位触头,大车零位触头,付钩零位触头):

2:安全保护是否闭合好(由栏杆开关是否闭合好。舱口开关是否关好,紧急开关是否闭合好)

3:过流保护是否有动作,(由总过流,大车过流,小车过流)看看各过流之间的连线有无松脱现象,减速器噪声太大或异常声响,故障原因有:

1:缺油,润滑不良:

2:齿轮齿面有磕碰伤痕,齿轮加工精度低,装配质量差:

3:齿轮,轴承,等磨损严重,疲劳破坏程度大:

4;齿轮箱内清洁度差,排除方法:

(1):加足润滑油:

(2):整齿面磕碰伤痕,提高齿轮加工和装配精度:

(3):齿轮及轴承达到报废程度应该及时更换;

(4):定期清洗换油。

四:做好交接班的点检工作:

要在驾驶室里面对面交接班,并了解上一班司机开车的情况,点检的项目有;

端部压板是否紧固。

(2):吊钩钩是否有裂纹,吊钩螺的防松装置是否完整,吊具是否完整可靠:

(3):各机构的制动器的制动牙是否靠紧制动轮,抽动牙补及制动的磨损情况如何。开口销,定位是否齐全,磁铁冲程是否符合要求,杆件传动是否有卡位现象。磁铁冲程是否符合要求,杆件传动是否有卡位现象。

(4):各机构传动件的连接螺栓和各部件固定栓是否紧固。

(5):各电气设备的连接线是否正常,

导电滑块与滑线的接触是否浪好,》

(6):开车检查终点限位的动作是否灵活,正常,安全保护开关的动作是否灵活,工作是否正常,有无脱钩现象,制动器是否正常。

(7):起重机各机构的传动是否正常,有无异常声响。

五:维护和润滑保养起重机:

起重机的润滑是保证机器正常运转,延长使用寿命,提高效率及保证安全的重要措施之一,凡是有轴承和孔动配合的部位以及有摩擦面的机械部分,都要定期进行润滑。

六:牢固的安全观念:安全工作是任何时候时候都是安全工作的头等大事,在工作中,时时刻刻牢记安全落实,到到位,彻底做到安全意识在脑海中扎根。

综合上述,经过这段时间的努力奋斗,我的理论知识和实际操作有了一定的提高和进步

,希望我通过这次学习到的理论与自己的工作实践紧密联系起来,立足于本职工作岗位,勤恳踏实,不断提高自己的理论与操作水平,努力提高自身素质,使自己能适应社会经济发展的客观要求,做一名合格的当代工人。

年度设备工作总结篇七

尊敬的领导:

20xx年,在院领导的关心和支持下,设备科圆满完成了各项工作目标和领导交办的临时任务,为医院的发展做出了一定的贡献。现汇报如下:。

一、做好全院设备的管理和维护。

1.有效的承担起全院的医疗设备的维修及保养工作.如:影像科drx光机系统安装,低场核磁阶梯放大器以及host-pc的维修;功能科彩超除aspen更换一块主板外该科彩超故障全部解决.检验科血流辨,全自动生化仪;放疗科的直线加速器直接排除故障十次以上.使全院的设备的完好率在95%以上,有效保证临床的使用.

2.加强设备管理制度化,规范化建设.做好设备的安装、调试、验收、交付使用等各项工作.加强制度建设,建立建全制度和职责,规范各种可操作表格,完善各类报表和操作流程.如:设备资料的完整性,设备效能评估等.加强设备从采购到报费的监管。

3.加强设备管地市场化、法制化建设.在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识,按要求及时将强制检验设备及部件及时送检,对强检设备及时申请检验。

4.加强设备科信息化管理手段,对我院所在地有医疗设备进行电脑管理,提高工作效率。

二、加强对医疗设备配件管理。

医疗设备的一次性配件要及时更换.如呼吸机滤芯.重复使用配件要勤保养勤宣传保养知识.如心电监护导联线、血氧线等尽量使配件尽量延长寿命。

三、加强科室人员维修技能与素质培训。

1.业余时间要多了解医疗维修知识,努力提高自身维修水平。

2.自身素质培养,必须作到接到报修第一时间到达现场.及时解决问题。

3.大型医疗设备出现故障如当时解决不了要在第一时间上报领导。

设备科。

xxxx年x月x日。

年度设备工作总结篇八

我们的主要工作就是配合检修、抢险、备品备件的领用、或现场生产和检修所留下的垃圾、废钢、旧的备品备件清理清卫等主要工作。在工作中能很好的完成领导下达的任务,快速安全的托运备件,清理清卫等工作。有时设备检修能够积极配合检修工作。在设备检修忙碌时其中最多的超过一天14小时战斗在工作岗位上,因用车计划无规律,需求紧张时,每天在车间来回要跑上百次,有时抢修时间较长,为了生产加班加点不能休息,又加上我车噪声大,驾驶室温度高散热差,整个人就好比在洗澡。而且在我们车间路面狭窄,道路条件差的工作环境下等,但我们都没有怨言,能够正确对待,努力工作,认真完好各项工作任务。

严格遵守公司制定的各项规章制度,不打架、偷盗、不干有损企业形象的事,尊敬领导,团结同事,工作上认真仔细。上班集中精力,不违反劳动纪律和厂规厂纪,做到以厂为家,维护好企业的利益。

1)主要问题

1、工作上还不够认真仔细,缺乏主动性,对车间的不安全因素还不够了解。

2、由于我们车间道路条件差、狭窄、路口多等,不安全的因素下有超速的行为。

2)下一步打算

1、在新的一年里我们将要面对两台机的生产,要比今年忙一倍,那我们就更要做好本职工作,做到不超速,超载等各项违章的行为,做到生产在忙安全不忘,做到加强对车辆的保养、检查、维修、维护等工作。只有保养好才能保证安全行车。为生产检修等工作的需要提供有利的条件。

2、我们要在新的一年里更家努力的学习,加强自己的安全意识。我们要改正缺点,团结一致,做好自己本职工作,争取更好的、圆满完好领导交给我们的各项工作任务,并争取在原力的工作力度上在上一台阶。

年度设备工作总结篇九

xx月设备维护工作总结20xx年xx月设备维护工作即将结束,本月设备维护工作主要体现在基站供电保障、巡检、基站及直放站故障处理等方面,现将本月主要工作总结如下,细节方面的工作在此不一一进行说明。

存在的问题。

1、20xx年新建设基站及村通工程基站,目前为止因各个方面的原因验收工作还没有结束,并且经验收的基站存在的问题也没有进行整治。

2、本月上报的问题还未能解决,戈泉药业基站窗户封堵将倒塌、了墩车站基站门鼻子脱焊等,上述问题本中心无法解决故上报维护中心进行解决。

本月基站设备维护工作汇总本月基站设备维护工作汇总基站设备。

1、本月到目前为止未完成巡检的基站有红旗村---红柳河,雅子泉、沙尔车站、白山泉、图拉尔根、雅矿、磁海、m1033、南金山、昌河集团铜金矿。

2、(山南片区供电)本月保障哈密西线6个太阳能基站8次供电480小时以上,哈密南线3个太阳能基站7次充电220小时以上、东线6太阳能基站4次充电240小时以上,除太阳能基站外对体育馆、白杨沟、红星二牧场、红星四场、二场二连等基站进行充电。本月共计充电时长970小时左右。

3、配合完成市区33个基站两次勘察工作,基站站房内空间、电源、蓄电池等方面一次,基站传输设备方面一次。希望以后此类工作能够搭配开展,节省时间和不必要的资源浪费。

4、本月完成山区一号点、二号点老载频的更换和二牧场故障载频的更换,及了墩车站、红层车站、十三间房临时扩容工作,部分基站闲置载频及减容工作。

5、配合完成09年新建设基站门禁安装随工工作。

1、本月完成哈密西线百里风区范围内14个基站天馈线、天线、拉线、及铁塔垂直度等等方面的检查,对于馈线卡脱落的及时进行填补或绑扎固定。

2、完成电信共享我方铁塔,在我方铁塔上安装设备是否规范是否影响我方通信设施等等方面的检查。

3、对火车站、市法院这两个市区基站的简易支架进行加固处理,对原有利用扎带绑扎的全部进行替换,对拉线等进行检查紧固。

1、本月直放站及室内分布的维护工作主要表现的故障处理方面,在直放站巡检上未能全部巡检到位。

2、完成哈密东线选频直放站调整测试工作,市区直放站监控卡的安装调试工作。

3、完成木头井、淖毛湖附件、白山钼矿、地区宾馆、峡沟水库、沙墩子、华电大厦、中铁四局等等直放站设备故障的处理。内部培训工作本月内部培训工作并没有在技术培训方面来展开,本有对于安全生产、保护维护人员安全、保障设备安全、杜绝车辆事故等等关于安全方面的知识进行了学习,使维护人员把安全生产杜绝事故放在任何工作的首位。

1、设备检修:xx月份各分厂停产检修时间较少,三个检修班共设备检修。

完成40项检修任务,其中检修一班8项、检修二班8项、检修三班24项。大的检修项目有:大柳塔厂360破碎机更换齿辊、齿板及齿辊轴承,312斗提机掐斗子,316、427、428、429精煤筛焊接横梁;上湾厂308筛机整机更换,319压滤机罐内刮板机更换减速器,221筛机焊接筛邦;补连塔厂305筛机焊接激振器大梁及筛邦,329筛机侧邦打止裂孔,刮板机更换减速器更换输入轴油封;827榆家梁厂414高频筛框架梁焊接,406精煤筛激振器大梁焊接,303、305、323筛机筛邦裂缝处理,465破碎机更换齿辊,412磁选机更换磁力滚筒;乌兰木伦厂304浅槽更换刮板、链条、上下滑道及头尾轮,213刮板机更换减速器,等等。检修一、二、三班还利用无外出检修时间,焊接齿辊、加工风筒等。

xx月份由于非标加工任务较多且时间紧和待修设备备件没有等原因修旧利废设备相对较少,共计9项。非标加工较饱满,工厂通过合理安排人员休班和分配任务挤时间*完成了各项任务,主要生产加工了:哈洗浅槽流底板、公路减速带安装3条、上湾乌洗孙洗风筒约120米、数支护架24个、乌洗煤质试验通6个、空调罩子20个、车队暖气片6个、榆洗磁选机换筒皮1个、旋风除尘器1个、食堂防臭盖、车队箱子1个、大洗衣架4个、补焊齿辊。机加项目达。另外机加项目达30多项,从而节约了大量资金,降低成本,提高中心设备运作效益,为生产的正常有序提供了强有力的保障。

2、基础管理:xx月份根据中心的要求,狠抓班组建设,把班组基础管理。

建设工作细化到每一个环节,整理班组建设工作的基础资料,增加班组安全活动记录、学习记录等。强化了班组的考核力度,细化了班组考核标准,考核实施到每一天的工作当中。根据中心班组建设考核标准考核各班组,重新修订了班组考核表,新的班组考核内容主要从质量标准化、工作任务、劳动态度、检修质量、安全意识、学习创新六个方面进行考核,每月考核分数与当月工资挂钩,对各项工作都搞的好的班组奖励,差的处罚。根据实际情况,主要针对机械部本月存在的问题,加强了劳动纪律。加强了现场检修管理,始终不渝的坚持领导跟班检修制度。

3.综合管理体系的实施及nosa。

xx月份综合管理体系考核成绩3.综合管理体系的实施及nosa。

一般,资料和现场方面还有有欠缺,为了尽快扭转这种局面,提高我部安建环质综合管理体系管理水平,领导高度重视,对车间所有不符合安建环标准的项目进行了全面的整改。在xx月月底已基本整改完毕,在现场方面,对车间的库房、工厂、各班组检修间等做了统一部署,按照安健环质综合管理体系的要求统一规划,逐步整改。对安监处查出的问题和自检自查出的问题,及不规范的地方和存在的隐患进行彻底的整改,不放过任何死角死面。

4、安全工作:xx月份根据中心文件指示,在第二季度开展机安全工作。

电安全整改及粉尘治理为主要内容的20xx年第二个百日安全生产无事故活动,为全年的安全生产工作打好基础。

榆林工业学校10名实习生分到各厂部后,要作为安全管理的重点人群,严格履行三级安全培训教育制度,同时必须进行72小时的安全培训,签订师徒安全包保协议书,并在安监处办理培训备案及上岗证发放手续,并做好班中三确认,杜绝单人单岗、独立上岗或特殊工种作业等违章行为。

根据洗选加工中心一季度易发事故分析及安全工作重点,每周对易发生事故的人员进行一次有针对性的安全学习及事故反思活动,作业时设监护人,同时对这些人员的现场作业行为进行随机抽查,对违章人员给予严厉打击。并结合四季度开展的不安全行为查找活动,积极开展自检自查活动,每月至少要查找出3起违章行为或者未遂事故,并进行全面认真的分析,进行批评与自我批评教育,从根源上制止事故。

为了加强员工的安全意识,部门针对新招聘人员、新分配大学生、和临时工,利用班前会时间时常对他们进行培训教育,将洗选中心历年来的事故案例进行讲解,分析原因、防范措施和我们从中应该吸取的教训。现场检修时,老师傅们切实履行师徒协议中的各项权利和义务,让他们在实践中领悟安全的注意事项,学会如何保护自己,提高自我防范能力。

认真落实好消防安全和冬季三防工作。要把消防和冬季防冻工作列入安全管理的重要内容,对部门的冬季三防安全隐患进行一次全面排查,确保冬季安全生产。对新分配大学生、实习生、临时工进行了安全规程考试,不及格的进行了补考,增强了安全意识。

5、培训工作:根据部门编制《20xx年培训计划》我部在本月对培训工作。

二氧化碳保护焊、钳工基本技能知识进行了培训,采用理论和实践相结合的方式培训。由于中心在本月组织开展了技术比武,部门组织人员对参加比武的人员进行了有针对性的培训。由新分配大学生对材料、制图、铁碳平衡图进行了详细的讲解。为了更好开展创建学习型班组争做知识型员工活动,我部要求班组每天的安全、业务技术等方面的学习有计划、有记录、有效果,努力提高员工的综合素质。

接下来的培训工作需要加强,按照培训计划和检修时间搭配开,将培训内容落实到实处,严格按照培训计划进行培训。要求在讲解过程中要求每个人在开班前会的时候必须带笔和笔记本,对一些重要内容进行记录。并要求每个讲课的人必须突出重点,切合我部的工作实际,注意讲课方法,有的放矢,尽量将一些理论性强的东西通俗化,让大家易学易懂。

总之,xx月份我们比较*的完成了各项工作,但也暴露了我们的很多不足,各班组对员工技术和业务水平培训认识和重视程度有待加强。班组对大检修项目的风险评估有应付差事的现象,对现场临时工和新员工安全教育不足,下一步我们的重点工作就是,加强员工的思想素质建设和安全管理,尤其是对临时工和新分配大学生的安全管理,进一步强化员工安全教育和技术、业务水平的学习。

月份工作计划。

20xx年xx月份工作计划。

4、安全工作:抓好本月的安全工作,合理安排好人员休班,确保外出检修人员的合理休息,不让一位员工在疲劳的状态下上岗。为了确保每一未员工的人身安全,在现场检修时要由班长负责统一指挥实施,部门领导监督执行,其他人员要注意配合恰当。并加强对新分人员、临时工的管理。

7、根据中心文件指示,在第二季度开展机电安全整改及粉尘治理为主要内容的20xx年第二个百日安全生产无事故活动,为全年的安全生产工作打好基础。

年度设备工作总结篇十

xxx年,是不同寻常的`一年,特别是党的十八大的胜利召开,为中国新时期的发展指明了前进方向,我校又迎来崭新的发展期。教材设备科在学校的领导下,主要完成了以下几项工作:

本年内继续贯穿教材设备科工作的一条主线是“创优质服务,让师生满意”。创优质服务,是我们工作的出发点,也是落脚点,换句话说,就是要贯穿于我们工作的全过程,体现在我们具体的工作上、每一个细节上;让师生满意,是我们工作的目标,也是衡量我们工作的一个标准。师生满意了,没意见了,就是对我们工作的肯定,我们的付出,才说明是有效的,这是最好的印证。相反,师生不满意,提了这样那样的一大堆意见,或者时不时地暴出一些问题,说明我们的工作做的不够,做的不好,我们没有用力去工作,工作不上心。

为订得好教材,我们组织一些学科老师参加了几次图书教材展示会,既加强了信息交流,又为教材的选用工作奠定了良好的基础。各专业科将教材征订单报送后,我科按照教材征订的具体要求,对选用的教材逐一审定汇总征订。教材的验收入库是教材管理工作的重头,工作量大,十分辛苦。为了开学后尽快将教材发放到学生手中,我们利用假期准备、清理、接书、验收、入库,教材入库后,我们再把入库教材按品种归类。教材的发放是教材工作中心,任务重,时间紧,为了做好教材的发放工作,我们及早准备,工作加班加点,克服一切困难,保证开课前把书全部发到每个学生手中。

高尔基曾经说过:“书籍是人类进步的阶梯”。青年学生更应该多读好,读好书,好读书,为了满足广大师生借阅图书的精神需求,本年度,教材设备科实行“班级借阅制”,不收取任何押金和费用,以班级为单位,坚持图书借阅工作,并做好借阅记录。

可能的时间,宣传国家的教育方针、政策,深入学生家庭,面对面的交流沟通,最终把学生招到学校来。

年 月 日

年度设备工作总结篇十一

20xx年马上就过去了。总结一年药厂制药设备概况,结合现状分析创新。

活到老学到老。只有通过不断的学习,接受和加强对医学知识和理论以及制药设备的熟悉理解。一年来,我努力工作,通过学习和亲身经历,设计和完善了制药工艺原有设备的许多弊端,提高了设备的利用率,延缓了设备的升级换代。

随着社会的发展进步,电子产品的快速发展和机械化的快速发展。知识的更新只能鼓励我不断学习,充实自己,丰富自己的知识和见识,为药厂更好的工作做好充分的准备。

随着国家食品、保健、医药法规的完善,我们严格控制产品的卫生要求,狠抓产品质量,整顿不符合规范要求的医疗、药品、医疗器械、保健食品等专项行动,确保消费者的健康和财产安全。我制药厂是一家先进的民营科技企业,是一家通过化学机械抛光认证的高科技企业。它以医药改革的良好环境为契机,充分发挥民营企业灵活经营的优势,改善资本流动的周期,进一步扩大市场份额。

企业需要有稳定的后方,才能打出市场销售的重拳。设备的维护和改进是为生产提供服务,使设备正常运转,提高生产效率,提高质量,减少废旧产品和零部件原辅材料的损耗,减少返工和周转。充分合理开源节流,限制支出,保质保量完成生产任务,为市场提供源源不断的优质产品。

反思工作半年,看到成绩的同时思考工作中的不足。缺点如下。

1、对维修人员的培训不足,对实际工作中遇到的不常见故障分析判断不足,导致维修时间延迟长,影响生产,容易造成质量事故,不合格产品频发。

2、维修人员团队意识不强,导致个体独立工作,容易进入设备故障判断的误区。配合不够,不能集思广益,不能尽快解决问题和故障,提高设备运转率。

3、维修人员组织纪律性不足,工作松散,拖沓,不积极寻找和观察可能发生的事故隐患,总是在等待故障的发生,无法预见和提前解决可能发生的故障,没有应急抢修的想法。

4、维修人员缺乏思想教育,吹毛求疵,炫耀技能,互相推诿,大喜过望。做得好做得对的都是自己的优点,做得不好的都是别人的。如果你做得少或者什么都不做,你就会少犯错误或者不犯错误。我没有树立企业是我家的观念,而是靠着企业的大树遮风挡雨,靠着忠诚、奉献、求实、创新的精神。

综上所述,一年的成绩比过去有了很大的提高和提高,各方面的工作都需要提高和追求高效率。药厂要有稳定的后方,看市场,共同发展,创造辉煌的未来。

年度设备工作总结篇十二

xx年度,动力设备部在各部门的支持下,按照公司的生产目标,在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维修、安全管理等各方面做了大量的工作,对全年公司顺利完成各项经济指标付出了很大的努力。现总结如下:

1、设备保养:按照每月制定的设备保养计划,在不影响生产的前提下,每天对各车间设备进行检查、保养。实行‘预防为主,维修为辅’的检修原则。在日常工作中,加强设备的基础保养,实行三加一维护模式:三个清洁,加一个润滑。清洁就是维修。并设立设备区域负责人,采用定点、定期、定人检查,使维护人员准确掌握设备的运行状况。将设备的检修保养与日常维护相结合。

2、设备维修:对各车间设备出现故障能够快速的作出反应,认真分析故障,迅速排除故障,尽量不出现拖修的现象;对设备出现重大故障隐患与车间协商,安排生产空闲时间加班加点组织维修。通过实行设备计划检修,把以前设备的故障抢修转变为设备预知维修,从而最大程度的利用设备和发挥设备效率。

3、甬金不锈钢制品厂因没有专门的机电维修人员,所以日常的设备故障维修,也需要我们去处理完成,以保证其生产能正常进行。

积极配合生产部门提出的各项技改任务,一一落实整改到位,以满足生产要求,提高设备的使用效益。

20xx年电气共计完成设备技术改造项目十三项:

(1)35kv变电站8000kva主变调换。

(2)综合变配电系统的改造。

(3)4#轧机准备段的安装调试。

(4)1~4#炉20xxkva变压器的调换。

(5)3#轧机准备机组改装清洗段;

(6)1#、2#、4#轧机抽烟机改变频器控制。

(7)小分条车间3台行车大车改变频器控制;

(8)2#轧机准备段开卷收纸机安装纠偏装置1台;

(9)1#平整机组机前操作台的改装,以及纸机控制程序的修改;

(10)1#轧机开卷段机前操作箱的拆除及控制程序的修改;

(11)3-4#轧机部分控制程序的修改;

(12)5-7#出口增加定速和清套功能;

(13)2#平整机部分程序的修改;

20xx年机修共计完成设备技术改造项目六起:

(1)2#清洗机组清洗段改造;

(2)3#轧机右卷取机维修;

(3)5#立式炉收卷新改装清洗段;

(4)3#轧机准备机组改装清洗段;

(5)十四辊一中抽辊装置改造;

(6)1-2#轧机准备机组改装清洗段;

车间行车因使用频率高或使用多年,比较容易出现故障。主要原因有三点:

1、行车的使用级别偏低,满足不了我们现有的使用要求。前期的行车为a5使用级别;后期的行车为a3使用级别。按照我们的生产性质和使用要求,起码行车的使用级别要求a6级别的。

2、经常超载使用。

3、员工违规操作。

往年行车检查、维修都是由厂家行车专业维修人员来承担的。今年为了节能降耗,降低维修费用,行车的日常检查维护和故障检修,都是由我们自己的机电维修人员了来负责。只有较大的维修项目或整改项目,交给厂家行车专业维修人员来完成。

1、8-9月份:2#磨砂机因设备到位较晚,安装调试时间较短,为了尽早让新设备投入生产,动力部员工付出了不少心血和汗水。大家冒着酷热天气,假日不休息,加班加点的进行安装、调试、整改等,按时完成诸多任务,保证了新设备正常投入使用。

2、12月份:3#小分配合厂家进行安装和调试。

20xx年我部每月不定期组织全员进行职业安全常识学习,使得全体人员的安全意识有了很大提高。本年度动力设备部无重大人身安全事故,20xx年需继续宣传和贯彻,杜绝人身安全事故的发生。

我们通过工作中遇到的实际情况,不断的对员工进行专业教育。20xx年,为了满足生产的需要,及时处理设备故障,本年度动力设备部开始实行中夜班值班制度。因新进的员工较多,而部分老员工又调到江苏甬金工作,使得我们人员缺少而技术力量欠缺。我们一方面加强对新进员工进行系统的培训,以老带新,同时在工作岗位进行实际操作指导,让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养,提高相互协作能力,使组织更加团结,更富有战斗力。

1、部分备品备件没有计划到位;

2、对备品备件的质量把关不够;

3、对出现的某些问题还缺乏正确处理的方法;

4、在设备制度管理和体系运行方面执行不够。

以上缺点我将通过不断学习,努力提高自身的工作能力,让管理上台阶,工作上档次。

年度设备工作总结篇十三

自进入上海诺诚半年多的时间里,承蒙公司各位领导,同事们的关心、照顾,使我对这个行业有了一定的认识,对工作方法等也有了一定的见解,并且在工作里不断地寻找自己的不足并加以改正,提高了自己的业务能力,现将本人在此期间工作职责,工作内容,工作流程做以简单总结:

一、工作职责。

1、建立负责区域的医院档案,定期进行跟踪拜访。

2、建立负责区域的经销商档案,定期电话、上门拜访,建立关系,做好公司桥梁工作,保证公司产品的正常销售。

3、对所辖区域内销售额负责,达到上级交给的销售指标任务。

4、主动了解竞争产品,收集并记录竞争对手信息,努力做好知己知彼。

二、工作内容。

1、按照公司的要求完成工作日报,并做好相关市场信息的录入。

2、定期拜访区域内的目标客户,了解他们的需求并提供合理的解决方案。

3、努力提高自身的专业知识,通过个人专业销售推广,树立良好的公司和产品形象。

4、配合公司做好学术会议的推广,向医院相关人员传递产品知识和信息,以提高产品的市场占有份额。

5、完成销售经理下达的销售任务,影响并说服区域内的经销商推荐购买公司产品。

三、

1、遵守公司规章制度,按时出勤,按时参加各种会议。

2、认真对待上级交给的任务,配合销售经理做好区域销售工作。

3、每天按照公司要求认真做好crm日程任务、工作日报的填写,并不断补充销售机会及竞争对手信息。

4、独立开发资源,努力完成上级交给的任务。

5、进行有计划的行程拜访,每天最少两家客户,提前准备每次拜访相关工作,以提高工作效率。

6、做好医院、经销商客户表,认真做好每一次上门及电话回访内容,不定期电话拜访经销商,提高公司形象,让经销商配合我们完成销售任务。

7、最大力度说服院方、经销商等采购人员购买公司的产品,以逐渐达到个人的销售目标,使公司投入取得最大效益。

8、指导客户正确应用公司的产品,使应用产品的客户、经销商取得最佳的效果,确保以后的再次合作。

9、收集提供市场综合信息,包括提供竞争对手的产品及市场信息,供公司决策之用。

以上是我自己总结的工作职责等内容,有漏掉或不妥之处,还望公司领导多多指点,祝上海诺诚公司前程似锦!飞黄腾达!

年度设备工作总结篇十四

20xx年机电动力部在公司党政的领导下,紧紧围绕公司20xx年职代会精神及安全工作会议的要求,以安全生产为重点,加大职工的安全教育力度,狠抓“三违”的治理工作,在质量标准化工作上下功夫。确保完成了公司下达的20xx年工作计划,现总结如下:

1、每周二认真对采一区、采二区、采三区进行一次风电闭锁试跳,并做好记录。

2、电检组对采一区、采二区、采三区进行电气设备检查,共查出367条安全隐患,全部整改完毕。

3、每月月初、中旬、下旬对采一区、采二区、采三区质量标准化进行检查,检查出的问题统一下达“四定表”并签字落实。

4、加强防爆设备的出入库防爆检查,杜绝失爆设备入井,凡是防爆设备均检验防爆性能合格后,才能贴防爆电气设备入井许可证,才允许发放使用。

5、加强五小电气、电缆,严格验收、编号、发放管理,电缆皮带严格执行阻燃试验管理制度,并按阻燃化试验合格的电缆才能发放使用,一根电缆(同批)一个试验报告,建档管理。

6、巡查三个采区轨道斜井轨道及防护设施,并督促整改轨道存在问题。

7、定期组织人员对采区的皮带输送机、刮板输送机、绞车等进行检查,保证设备完好。

为了使公司的机电运输质量标准化工作更上一个台阶,机电动力部制定了《机电动力部质量标准化管理办法》。充分利用班前会,对职工培训,提高职工的思想及安全意识,掌握质量标准化的标准及机电设备关键环节的安全注意事项。

1、每日班前会学习《煤矿安全规程》、各种规程、措施、规章制度及公司重要文件(月底进行一次考试审核)。

2、每月对各岗位点值班员进行2次以上培训学习,并进行现场模拟操作。

3、结合平常实际工作情况,每月对员工进行一次供电系统培训学习(各种设备的工作原理、性能正确操作、故障正确判断与排除等)。

4、白国周班组管理办法学习情况:

(1)为了使白国周班组管理法得到更好地落实,机电动力部制定了《白国周班组管理法管理办法》,从管理人员开始学习背诵白国周班组管理法“六个三”,召开职工大会,从机电动力部经理开始背诵,直至每个职工都能熟练地背诵。

(2)每天利用班前会时间,学习白国周班组管理办法内容及安全思想讲解;核查职工情绪状况;总结前一天的工作情况;布置当天的工作任务;并提出工作安全注意事项;坚持开展安全每日一题活动。

(3)全面落实、贯彻白国周班组管理办法重要思想,树立“安全第一”、“我为人人、人人为我”的安全理念;加强自我保护意识和互助意识。

(4)工作时,必须制定工作流程,指定工作负责人与安全监护人,严格按照白国周班组管理办法 “六个三”重要内容要求自己。

(5)每月开展一次班组座谈会:

(6)建立、健全各种规程措施、规章制度、劳动纪律、设备台帐、记录,并严格执行,认真填写。

(7)对每次事故(停电、人身、设备安全事故等)认真分析原因,研究和制定对策,并进行实施,检查结果。

(8)每月进行一次考核:将工作成绩、团队协作、劳动纪律制定细则,使每日考核量化,找出自身差距,以便改进;通过考核,更深刻的认识白国周,认识白国周班组管理办法建设的重要意义;月底进行一次理论考核。

(9)每月定期开展车间安全大检查:对全车间设备的安全状态、文明生产、质量标准化、运行状态进行检查;对上月检查整改的内容落实,下发本月不合格项。

(10)每月23日由机电动力部经理带队检查本部门各车间、机房和硐室,评比

最好车间和机房进行奖励,最差车间和机房进行处罚,对查出的问题集中开会布置落实负责人、整改及完成时间,机电调度跟踪落实整改情况,促进安全质量标准化标准的工作顺利开展。

2、安装子卜河水库供电系统(一台户外变压器及myjv22— 3×35—260米高压架空电缆)。

3、安装1490回风石门供电系统;安装、调试1232采面供电系统;安装1231运输巷反掘供电电源;安装采二区绞车房供电电源电缆;安装采一区澡堂加热器电源电缆;安装采三区食堂、办公楼供电电源;安装采一区瓦斯抽放站2台;安装1520一部皮带供电系统;共计安装变压器6台,铺设电缆3900米。

4、回收移动变电站共6台,高爆开关5台,回收高压电缆共2460米。

5、处理110kv供电线路不合格接地极16组。

6、检修地面、井下9个变电所共计29次。

7、110kv变电所,采一区、采二区、采三区地面10kv变电所做预防性试验:共72块高压开关柜。

8、110kv变电所i回供电线路安装避雷针6组。

9、110kv、10kv供电线路巡视情况:110kv供电线路巡视检查共27次;行政生活区变电所、采一、采二、采三区地面10kv供电线路巡视检查共31次。

10、对110kv、10kv供电线路砍伐树木共325棵,现场处理安全隐患共34处(校正倾斜杆塔、紧固拉线、砍伐树木、增加拉线螺帽等)。

(1)1—10月份采一区瓦斯发电厂发电量:万度,预计全年1170万度。

(2)1—10月份采三区瓦斯发电厂发电量:万度,预计全年20xx万度。

(3)六盘水供电局电量:万度,全年预计4800万度。

(4)1—10月份总用电量为6839万度,预计全年7970万度。

1、加强检修力度,确保了101主井强力皮带的正常运行,为公司正常生产提供了保障。

2、对采三区煤仓放煤嘴进行安装,确保了1232采面的正常生产。

3、1232采面安装期间,每班派一名副队长值班,确保采三区主提升机安全运行。

4、加强1490煤仓的管理,更换给煤机履带板。

5、定期组织人员对采区的皮带输送机、刮板输送机、绞车等进行检查,保证设备运行安全。

6、更换地面排煤皮带托辊,降低噪音使之达到环保局的要求。

7、每周定期对三个采区矿井提升运输系统进行全面检查一次,发现问题立即整改落实。

8、定期对提升装置(插销、三环链)送机电公司做拉力试验;定期对压力表、安全阀做校检;定期对特种设备(电梯、电动葫芦)做年检,定期把主提升机钢丝绳送钢丝绳检验站做实验,保证其使用安全性。

认真按照环保的要求,污染源在线监测系统正在建设中,预计20xx年完成。做好矿井水处理及达标排放工作,完善矿井水管理集中净化处理。

1、清洗公司7个蓄水池各一次,清洗采一区矿井水处理站调节池、沉淀池各3次、中间水池2次,更换双亲可逆过滤器滤料1次,保证矿井水处理站处理水的质量。

2、安装采三区绞车防跑车装置,并调试正常。

3、恢复娃鸡河水库至净化站的取水管路200米;抢修采一区矿井水处理站至采二区二级加压站管路3次,共计500米。

4、对采一区、采二区、采三区的压风机进行定期保养4台,保证压风机的安全正常运行。

5、更换采一区副井提升机的钢丝绳2根,各1100米,采三区主提升机钢丝绳1根,1100米。

6、对采一区副井提升机全年定期检修3次,采二区轨道下山提升机检修2次,采三区轨道井提升机检修4次,保证矿井的安全正常提升。

7、清洗井下1380水仓的4个吸水井2次和主、副仓各清洗1次,雨季前对4台水泵进行全面检修一次,并每周对回风井内的2趟排水管路进行巡视一次,全年共巡视管路48次,保证矿井的安全正常排水。

8、定期对三个采区的6台主通风机进行定期检修,保证矿井的正常通风。

9、5月份接管三个采区9台瓦斯抽放泵后,利用一个月的时间,对所有瓦斯抽放的机械、电气部分进行全面检查,检修好9台循环水泵、6台冷却水泵,和7台瓦斯抽放泵和采一区3台减速机,以及完善机房照明。

10、安装供排水管路2300米。

11、清洗采一区瓦斯发电厂10台余热锅炉,检修热水循环水泵12次。

12、修建安装子卜河100m3水池和水泵,保证生活区的正常用水。

13、瓦斯电厂机组冷却系统改造正在安装当中,计划11月20日安装完工并调试正常。

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