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总结是一种思维的整理和梳理，可以提高思考的深度和广度。面对挫折和困难，我们应该如何调整心态，保持积极乐观的精神状态？总结是提炼经验、反思思维、总结规律的过程，它可以促使我们思考，我想我们需要写一份总结了吧。了解总结的目的和意义是写好一篇总结的前提。以下是小编为大家整理的一些优秀总结范文，供大家参考。
工程主管的职责篇一
1、日常管理：
1.1、每日对酒店进行巡检工作，及时了解、掌握酒店工程设备整体运行情况，负责管理全店的空调系统,冷热水供、排系统，木工维修工作和客房设备设施的维修保养工作。
1.2、出现维修故障时，及时调配人员处理各种重大工程问题。
1.3、及时指正员工的违章操作，确保安全、优质完成工作，对不合理的各项措施提出改进方案，防止重大人身事故和设备事故的发生。
2、能耗管理：
2.1、合理控制能源消耗及各项费用支出，在保证安全、高效运行的前提下，降低维修与运行费用。每周对酒店的水电气使用情况进行监察，有不合理的现象及时向上级领导反映，并找出原因。
2.2、制定节能、降耗的措施，并检查、督导各部门贯彻执行。
3、团队管理：
加强员工服务标准和业务技能的培训，促使员工不断提高服务水平和专业技能。
4、设备保养：
在维修、保养施工中，必须注意工作的协调与配合。有人协同工作时，行机、停机前都必须扬声，得到对方应答后方可操作。
5、设施设备维修及保养：
5.1、设施设备损坏时的及时维修，保证酒店正常运营。
5.2、设施设备的及时维护保养，严格执行设备操作规程。
5.3、纠正使用不当的行为，保证设施设备使用的安全，增加设施设备的使用寿命。
工程主管的职责篇二
1、负责维修中心的运行管理，按照公司和部门要求组织好维修中心的各项工作开展和中心iso9000质量管理体系的运行管理，并确保质量体系运行有效。
2、负责维修中心的团队建设工作，做好员工劳动纪律、考勤管理和绩效考核的组织。
3、组织维修中心每周例会，及时、准确向员工传递公司各项信息和工作要求，了解员工工作及思想状态并将意见及时向部门反馈。
4、负责辖区设施设备的规范运行和管理工作，督促、检查员工按设备操作规范工作，杜绝违规操作行为，确保无安全事故的发生。
5、负责制定设施设备年度、月度维护保养及巡检计划，并组织中心人员严格实施。
6、负责公司大项维修项目的实施竞争性谈判和合同洽谈的组织，并做好施工管理和验收工作。
7、制定维修中心员工培训计划，定期组织维修人员进行专业技能培训，持续提升员工技能水平，并确保员工持证上岗。负责中心员工的职业健康工作。
8、做好与供水、供电、消防等相关职能部门关系的业务沟通，确保各项工作的顺利开展。
9、负责公司对外物业服务所提供的水、电费用的收取管理。
10、协助部门经理做好各类突发事件的应急处置和部门其他事务性工作。
工程主管的职责篇三
1、负责商务楼园区组织、协调、跟踪、推进工程进度，组织质量检查，确保项目的工期和质量。
2、定期对园区进行前期及后期的现场验收及维护工作。
3、负责装修期间消防、物业及商场的'沟通协调工作。
4、合理协调与其他部门及外界的沟通工作。
5、发现问题及时向上级领导汇报，保质保量按时完成工作任务。
工程主管的职责篇四
3、参与对各类设施设备安装、调试及竣工验收工作;。
4、参与物业、消防等部门的协调工作;。
5、协助经理检查督促各项工作的落实;。
6、负责建立工程部各项设备技术档案工作;。
7、完成上级领导分派的其他工作任务。
1、大专及以上学历;熟练掌握计算机及办公自动化操作系统;。
2、5年以上工程工作经验，熟悉相关政策及法律法规;。
3、较强的沟通协调能力，有较强的分析和解决问题的能力。
工程主管的职责篇五
1.协助部门负责人统筹并指导下属完成项目工程管理工作，认真贯彻落实公司下达本部门的工作任务，负责本公司设备管理维护工作。
2.安排日常巡检及维护，对设备设施运行进行检查发现问题及时处理，统筹并指导领班日常工作安排及确保技工工作的`有效性，记录工作痕迹。
3.统筹并指导所辖各种设备及建筑的维修保养工作，掌握基本的设备原理及维修方法，对故障设备进行检查及维修，对业户的装修进行检查及验收。与维保单位对接，要求维保单位进行设备维保，并做好记录。
4.及时完成领导交代的其他工作事项。
工程主管的职责篇六
1、负责公司范围内的'项目投资分析，预结算、变更、签证、价差的审核和管理。
2、负责对设计估算、施工图预算、招标文件编制、工程量计算进行审核，并提出技术经济分析报告和合理化建议。
3、负责工程款支付审核与成本管控，结算管理，完成概预算与决算报告。
4、参与招投标工作，编制参考价格，主导审核基准件清单。
5、参与合同文件的审核，跟踪分析合同执行情况，审核相关条款。
6、参与相关项目的施工协调会议，了解施工方案、施工进度计划，随时掌握施工进度、质量安全和造价变动情况。
7、落实公司其他成本造价相关工作。
工程主管的职责篇七
4、执行商场设备、设施维护保养的各期计划和操作流程，作业标准;。
5、负责商场设备设施的日常维护与保养，确保商场正常营运;。
6、建立健全商场设备设施技术、维护、维修、施工合同的档案管理;。
7、负责展位装修过程中的工程施工问题处理;。
8、负责带领下属人员执行各项工程施工与维修、保养任务;。
9、负责弱电设备设施的正常运行与维修保养;。
10、完成领导交办的其他任务。
工程主管的职责篇八
3、负责公寓空房、公共区域工程维修保养工作安排;。
6、负责各系统机房的清洁卫生工作，保证各机房符合标准;。
11、负责项目部工程维修人员班次排班、考勤统计工作;。
13、检查消防设备设施是否完好，公寓是否存在消防安全隐患;。
14、定期组织员工和住户进行消防安全知识培训、消防应急预案演练;。
15、落实保安人员每日安全巡视制度;。
16、监督保安人员情况，工作状态，每月进行月度检查评分;。
17、完成上级指派的其它任务。
工程主管的职责篇九
3、负责酒店日常设施的日常保养和巡查工作，并做好督促、检查和落实工作。
4、制定各种设备的操作规程，促进设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化。
5、制定各种紧急情况的应急方案，以确保在动力、电力等系统发生紧急故障时，可做到有序、迅速和安全的处理。
6、负责酒店各类设施、设备资料的收集、整理，存档工作。
工程主管的职责篇十
1、在项目经理的领导下，负责园区房屋建筑、设施设备的运行、维护、保养工作。
2、对园区机电设备的运行、保养、维修进行技术指导、检查和监督。
3、熟悉园区机电设备的性能和使用状况，掌握技术管理中的难点、重点。
4、审核运行报表，掌握能耗规律、发现异常、分析原因、提出有效的节能措施。
5、审阅各系统运行监测技术数据，发现偏差，及时纠正。
6、巡查设备运行技术状，发现隐患，及时排除。对重大故障，立即报告上级领导并组织力量及时处理。
7、监督检查维修工程、增改工程的质量与进度，发现问题及时采取措施。
8、制定审核各管理处公共设施、设备、房屋本体的年、季、月维修保养计划，并负责检查、监督。有计划、定期组织机电人员进行技术培训。
9、根据项目的情况，做好项目质保期间查验维修整改工作，做到园区质量保障最优化。
工程主管的职责篇十一
3、负责维修部对公共设施设备维修巡查、保养计划拟定工作;。
4、负责每天完成日常报修事项的维修工作任务;。
5、节约使用材料，做好节能降耗工作;。
6、负责对项目强电和弱电维修工作;。
7、对土建结构维修了解熟悉;。
8、负责对项目公共水电抄表及费用结算工作;。
9、有知名物业公司担任项目工程主管管理岗位3年以上工作经历;。
10、持有效强电正和弱电证书者，并熟悉cad看图，电脑操作熟练;。
11、各项销售活动现场布置及时配合到位;。
12、认真完成公司和经理交办的其它工作。
工程主管的职责篇十二
2.对于有设计责任的零件，负责产品材料的开发与工程规范的制定，必要时对供应商提供技术支持，直至样品符合设计要求.
4.参与模具供应商提交的模具图纸、结构合理性与验收评估;。
6.负责确定缺陷产品的接收标准;产品返工作业指导及文件编制、员工指导、培训。
工程主管的职责篇十三
1、负责项目所有基础设施的维修工作，并分配当值领班，技工处理，若遇到重要事情或或事故及时汇报给工程经理和副总。
2、检查审核值班记录，对重要事情进行跟进查看。
3、负责用户申请的受理工作及施工中的安全监督工作。
4、负责项目公共区域土建装修的维护保养和整修工作。
5、定期制定项目的大修、更新、改造计划，并按批准的按质、按量、按时完成。
6、负责所管辖员工的工作质量与纪律，对各种材料、耗品等使用数量及保养情况加以管控。
7、对项目设施、装饰缺陷提出改良方案。
工程主管的职责篇十四
1.参与订单产品策划，并编制订单产品试制计划。
2.对产品设计质量负责，按__理者批准的设计计划、任务书组织实施活动。
3.指导产品设计定型和生产定型前的准备工作。
4.负责对产品设计过程中所发生的技术问题的判别、审核（设计）技术文件更改通知单。
5.指定人员负责合同评审中的技术性评审工作。
6.负责不合格品的技术审查、处置工作。
7、落实机加工和装配的工装。
8、完成公司及领导安排的相关工作。
工程主管的职责篇十五
1、参与gmp标准要求的与设备相关的培训并监督实施。
2、起草设备管理、操作、维护保养及检修sop，设备验证的方案起草及执行，并监督培训工作的完成。
3、负责新购设备urs起草、供应商对接、技术交流、技术资料汇总，督促新购设备使用部门按设备管理sop执行。
4、负责设备台账信息定期更新维护，设备调拨、报废、维修厂家联系直至维修完成工作。
5、监督特种作业人员定期培训(压力设备及管道)，持证上岗。
6、建立并执行设备台帐、备品备件台帐、安全附件、预防性维保计划、维修记录、设备技术管理档案，对设备工程部的文档、资料7、进行档案化完整管理，以及设备寿命周期管理。
8、监督检查设备、设施的运行条件符合gmp管理的要求，保证设备正常运行并满足生产需求。
9、参与制定巡检制度，督促本部门人员对各单位、部门的环保、设备、能源等管理情况，各种设施设备的运行情况进行巡视检查，对违反sop的行为进行纠正。
10、参与对设备事故进行处理与上报工作。参与质量事故的调查分析，提出对事故和责任人的处理意见。
11、设备维修过程中的操作符合现行中国gmp标准要求，包括验证、自检、现场检查、整改等。
12、完成领导交办的其他工作任务。
工程主管的职责篇十六
3、参与品质异常客诉问题的分析处理;。
4、老产品更换供应商或材料品牌、规格的测试验证;。
5、负责旧产品结构方面的技术改良及旧产品结构方面bom的维护;。
6、负责改良后老产品样件发出打样，加工跟进、样品确认等;。
7、旧产品结构方面ecn变更;。
8、负责旧产品降成本方案改良;参与设计标准、工艺标准的制修订;。
9、主导跟进老产品比灯样机的改制、测试及数据整理;。
工程主管的职责篇十七
1、负责技术工作，参加图纸会审，参与施工设计和施工方案的制定。
2、指导各专业班组按图纸要求或设计要求，施工规范进行施工。
3、配合工程师解决生产施工中遇到的各类问题。
4、配合质检人员对分部、分项工程进行检查验收，把好质量关。
5、按施工规范和验收标准对分部、分项工程做好质检内业。
6、对工程项目所需检验的每个科目，必须做好准备，按国家统一要求，报质检站进行试验。
7、工程竣工前将所有内业资料图纸整理完毕，按标准和要求报送上级有关部门。
8、定期对施工人员住所进行卫生、安全检查，对不符和安全卫生条件的要坚决予以纠正。
9、在编制施工组织设计中，要有针对性地编制栋号卫生、环保安全等方面地技术保障措施。
