2025年成本部经理岗位职责 成本管理部岗位职责(七篇)

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成本部经理岗位职责 成本管理部岗位职责篇一

负责成本管理、分析与控制，完善核算方法，跟踪业务变化趋势;

编制成本管理分析的各类报表，提供多维度公司经营分析，包括标准及差异分析等;

开展成本测算、及优化相关工作，按成本驱动因素等设定合理分摊标准，并追踪成本异常项。

1.协助新开项目的成本调研、在项目可行性研究、拿地、方案阶段、施工图等各阶段目标成本的测算。

2.负责土建专业动态成本的跟踪。

3.负责根据工程进度和合同约定复核土建专业工程进度款。

4.负责土建专业复核现场签证、设计变更、材料核价。

5.负责组织对土建专业工程量清单、工程预算和工程结算进行审核、对帐和结算后分析，并进行必要的抽审，与咨询公司对接。

6.项目资金计划的编制或复核。

7.参与项目招标采购计划的制订、调整、参与土建类工程招标工作，进行商务标分析、审核土建类合同中相关经济条款，提供专业的成本意见。

8.协助土建成本数据库的建立、维护。

1、 负责市政路桥工程的成本控制;

2、 负责投标项目的成本测算，对项目方案的经济合理性进行控制;

3、 工程设计变更和工程现场签证审查;

4、 编制或审核项目估算书、概算书和施工图预算书;

5、 参与工程最终的验收支付审核工作，编制审核工程竣工决算报告。

1、 进行生产成本的分配，核算工时成本和产品成本，整理、分配各部门发生的各项费用;

2、 完善公司的标准成本核算、库存管理、工单监控、资产管理等，协助车间及相关部门进行成本管控;

3、 保持与生产、采购、计划、销售等部门的联系，掌握各类成本的变化趋势，为成本预测、成本分析提供数据;

4、 组织和参加公司存货盘点和管理工作，保证存货管理的内控有效性;

5、 成本月结及数据维护，完成月度成本分析报告，包括成本数据的深度分析;

6、 协助各子公司及部门进行成本经济核算，并分解下达成本、费用、计划指标，收集有关信息和数据，进行盈亏预测工作;

7、 根据管理需求，完成成本中心搭建，完善业务流程，建立相关成本分析体系，对异常情况做专项分析、提出优化整改措施，并跟进落实;

8、 完成领导交办的其它工作。

带领团队对公司产品全生命周期的成本进行管控，建立、完善相关机制、流程并推动落地;

参与项目成本目标的设定，以及相关商务谈判，动态监控并主导成本持续优化;

负责成本分析，包括公司内部同类产品的a-to-a成本分析、竟对分析以及行业趋势判断;

定期输出项目成本分析报告，分析成本差异并预警、提出建设性意见;

负责团队人员管理，组织能力提升，打造高绩效团队。

1.收集和整理专业标准、专业指标、专业数据，建立和维护数据库，编制目标成本、合约规划和保障单项成本优化目标的实现

2.负责审核各专业成果，提交审核报告，收集相关指标、指数，填报部门数据库、标准体系

3.组织各专业定期进行市场调研、竞品调研、主材询价，积累相关数据，组织编制产品线造价标准、成本控制规范、成本控制导则等管控工具

4.独立负责相关专业的成本管控工作

5.负责日常部门的重大签证、变更、进度款、预结算结果的复核，提交复核意见，提供决策依据

6.根据部门分解的成本管控目标，在工程建设各阶段进行成本很管控，提交动态管控数据

1、审查各项成本的支出，进行成本核算、费用管理、成本分析，并定期编制成本分析报表;

2、进行有关成本管理工作，主要做好成本的核算与控制，促进增产节约，增收节支，负责成本的汇总、决算工作，并优化相关执行流程;

3、协助各部门进行成本经济核算，并分解下达成本、费用、计划指标。收集相关信息和数据，进行有关盈亏预测工作;

4、每月末进行费用分配，及时与业务部门核对在产品、产成品并编制差异原因上报;

5、负责对成本进行监督和管理，督导成本控制及清点库存，审查原材料的采购;

6、负责财务数据的查核，确保财务数据准确无误，根据查核盘盈亏情况进行提出处理方案且负责执行;

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1.协助新开项目的成本调研、在项目可行性研究、拿地、方案阶段、施工图等各阶段目标成本的测算。

2.负责土建专业动态成本的跟踪。

3.负责根据工程进度和合同约定复核土建专业工程进度款。

4.负责土建专业复核现场签证、设计变更、材料核价。

5.负责组织对土建专业工程量清单、工程预算和工程结算进行审核、对帐和结算后分析，并进行必要的抽审，与咨询公司对接。

6.项目资金计划的编制或复核。

7.参与项目招标采购计划的制订、调整、参与土建类工程招标工作，进行商务标分析、审核土建类合同中相关经济条款，提供专业的成本意见。

8.协助土建成本数据库的建立、维护。

成本部经理岗位职责 成本管理部岗位职责篇三

1、 进行生产成本的分配，核算工时成本和产品成本，整理、分配各部门发生的各项费用;

2、 完善公司的标准成本核算、库存管理、工单监控、资产管理等，协助车间及相关部门进行成本管控;

3、 保持与生产、采购、计划、销售等部门的联系，掌握各类成本的变化趋势，为成本预测、成本分析提供数据;

4、 组织和参加公司存货盘点和管理工作，保证存货管理的内控有效性;

5、 成本月结及数据维护，完成月度成本分析报告，包括成本数据的深度分析;

6、 协助各子公司及部门进行成本经济核算，并分解下达成本、费用、计划指标，收集有关信息和数据，进行盈亏预测工作;

7、 根据管理需求，完成成本中心搭建，完善业务流程，建立相关成本分析体系，对异常情况做专项分析、提出优化整改措施，并跟进落实;

8、 完成领导交办的其它工作。

成本部经理岗位职责 成本管理部岗位职责篇四

1、审查各项成本的支出，进行成本核算、费用管理、成本分析，并定期编制成本分析报表;

2、进行有关成本管理工作，主要做好成本的核算与控制，促进增产节约，增收节支，负责成本的汇总、决算工作，并优化相关执行流程;

3、协助各部门进行成本经济核算，并分解下达成本、费用、计划指标。收集相关信息和数据，进行有关盈亏预测工作;

4、每月末进行费用分配，及时与业务部门核对在产品、产成品并编制差异原因上报;

5、负责对成本进行监督和管理，督导成本控制及清点库存，审查原材料的采购;

6、负责财务数据的查核，确保财务数据准确无误，根据查核盘盈亏情况进行提出处理方案且负责执行;

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成本部经理岗位职责 成本管理部岗位职责篇五

1.收集和整理专业标准、专业指标、专业数据，建立和维护数据库，编制目标成本、合约规划和保障单项成本优化目标的实现

2.负责审核各专业成果，提交审核报告，收集相关指标、指数，填报部门数据库、标准体系

3.组织各专业定期进行市场调研、竞品调研、主材询价，积累相关数据，组织编制产品线造价标准、成本控制规范、成本控制导则等管控工具

4.独立负责相关专业的成本管控工作

5.负责日常部门的重大签证、变更、进度款、预结算结果的复核，提交复核意见，提供决策依据

6.根据部门分解的成本管控目标，在工程建设各阶段进行成本很管控，提交动态管控数据

成本部经理岗位职责 成本管理部岗位职责篇六

带领团队对公司产品全生命周期的成本进行管控，建立、完善相关机制、流程并推动落地;

参与项目成本目标的设定，以及相关商务谈判，动态监控并主导成本持续优化;

负责成本分析，包括公司内部同类产品的a-to-a成本分析、竟对分析以及行业趋势判断;

定期输出项目成本分析报告，分析成本差异并预警、提出建设性意见;

负责团队人员管理，组织能力提升，打造高绩效团队。

成本部经理岗位职责 成本管理部岗位职责篇七

1、 负责市政路桥工程的成本控制;

2、 负责投标项目的成本测算，对项目方案的经济合理性进行控制;

3、 工程设计变更和工程现场签证审查;

4、 编制或审核项目估算书、概算书和施工图预算书;

5、 参与工程最终的验收支付审核工作，编制审核工程竣工决算报告。