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最新人才工作会议主持词(大全9篇)
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最新人才工作会议主持词(大全9篇)

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最新人才工作会议主持词(大全9篇)
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目标总结是实现个人发展和职业规划的基础,我们需要定期对自己的目标进行总结和评估。总结时应该注意哪些要点和技巧?虽然这些范文只是一种参考,但它们却能够激发我们的思考和探索。

人才工作会议主持词篇一

昨天下午,昆山干部教育培训工作领导小组(扩大)会议召开,总结20xx年昆山市干部教育培训工作,部署工作要点。市委常委、组织部部长林小明出席会议。

今年全市干部教育培训工作总体思路是:聚焦党的十八届六中全会主题,突出“两聚一高”主线,贯彻省市县三级党大会部署,以坚定理想信念、锤炼党性修养、提升能力素质、加快知识更新为重点,把严实要求贯穿于干部教育培训全过程,提升干部教育培训制度化水平,为走在高水平全面建成小康社会前列提供坚强的思想政治保证和人才智力支撑。

林小明在讲话中指出,干部教育培训工作是一种管理方法、工作路径、工作平台,要充分认识干部教育培训工作的重要性,从思想认知、培训内容、组织管理、培训效果等方面,深刻认识干部教育培训工作中存在的困难与问题,理顺干教工作机制、突出素质养成、强化组织管理、着力方法创新,创新探索干部教育培训工作的有效途径,做到系统化构建、项目化管理、标准化组织、效能化推进。

人才工作会议主持词篇二

关于今年的工作任务,全市组织工作会议已作了全面部署,下一步,市人才办还要印发《工作要点》。这里,我重点强调五个方面的工作:

第一,更加注重精准引才聚才。有的放矢,才能事半功倍。我们不能一说到招才引智,就一哄而上,搞大呼隆,要提高引才工作的精准化,精准研究、精准施策,力求做到目标需求精准、引才方式精准、政策支持精准。今年重点做好两个方面的工作:一方面,要精准地掌握企业人才需求。按照全省、全市组织工作会议部署,今年要深入开展人才工作大走访,由组织、经信、科技、人社、商务等部门,会同区县对全市规模以上企业全部走访一遍,把底数摸清,特别是要和企业老总去谈,和他们一起研究分析,看到底需要什么人才、需要什么政策、需要什么服务,加强分析研判,更有针对性地做好工作。另一方面,要充分运用市场化手段引才聚才。人社部门要发挥好人才工作政府综合管理部门的作用,加强对市场经济条件下人才工作规律的研究,探索制定鼓励社会机构引进高端人才的办法,切实发挥市场在人才资源配置中的决定性作用。人社部门要大力发展人力资源服务业,吸引国家级和区域性人才市场、一线发达城市的人力资源公司、猎头公司来淄博设立分支机构。这方面外地有很多成功的经验,比如,青岛高新区有一家叫金前程的高端人力资源公司,近年来为当地企业引进了上千名高层次人才;烟台市有许多上市公司把企业招工、人力资源管理、安全生产等多项业务交给人力资源公司,让专业的人办专业的事。年内,由市人社局牵头,要召开国内外知名人力资源公司参加的人才需求洽谈会,借助专业团队帮助企业引进专业人才。按照省委组织部的要求,从今年开始,市里每年将至少组织一次赴海外招才引智活动。发改、经信、科技、商务、外侨办等部门,要发挥各自职能优势,采取走出去、请进来等办法,招商引资与招才引智并举,进一步加强高端人才特别是海外人才引进工作。

第二,更加注重人才工程引领。目前,中央、省、市各级都有人才工程,这是推进人才工作的重要抓手。从市级层面讲,一是要抓好重点人才工程申报。这是人才工作服务工业强市建设最直接、最有效的有段。去年我们为企业争取到省级财政无偿扶持资金1.02亿元,这相当于13个亿的gdp创造的财政收入。其中,临淄区的长治泵业入选了蓝色产业计划,目前省财政已明确扶持资金2200万元,占该公司去年利润的41%,对企业发展的支持力度是非常大的。下一步,各成员单位,特别是发改、经信、科技、人社、服务业办等部门,要用足用活用好上级各项人才政策,认真总结去年申报工作的经验,学习借鉴外市的做法,抓好国家“__”“万人计划”、省“泰山产业领军人才”“省急需紧缺人才项目”等申报工作。各单位要加强与省对口部门的衔接,提前搞好调查摸底,储备一批重点项目和人选。要加强政策解读,适时搞好申报培训和答辩辅导,为企业和人才提供全方位服务。要抓好扶持资金的落实,对入选企业和人才大张旗鼓地进行宣传,真正让人才名利双收,让企业和企业家尝到抓人才工作的甜头。二是要深入推进淄博英才计划。瞄准我市主导产业和未来重点发展产业,紧紧围绕重大项目和重点工程对人才类型、结构和数量的需求,有针对性地推进淄博英才计划,形成人才引领产业、产业集聚人才的良好格局。在产业人才工程方面,省内青岛、德州、济宁等市有许多好做法,组织、人社、经信、科技等部门,可以一起去学习学习。三是统筹推进各类人才工程。按照领导小组要求,这里点几项重点工作:市委宣传部要制定文化人才工程的意见,为建设文化名城提供人才保障;市人社局、总工会等部门要进一步加强高技能人才队伍建设,抓好首席技师的申报评审工作,深化技能竞赛、名师带高徒活动;市农业局、民政局要做好第四批淄博乡村之星评选、第二届齐鲁和谐使者申报工作。四是要注重解决基层反映的问题。去年10月份,我到市内5所高校进行了调研,召开了几个座谈会,听取他们对人才工作的意见建议。调研过程中我了解到,有些问题省里已有明文要求,但到了我们市里,几年下来都没有得到落实,有关部门要认真分析原因,看看是不符合淄博的实际,还是部门拖着不办?对这些问题,必须拿出具体的解决办法。前段时间,市人才办对有关高校反映的问题进行了整理,向有关部门进行了反馈。在加强与山东理工大学合作方面,市科技局行动迅速,已拿出了加强校城融合发展的意见,并向市委、市政府作了汇报。下一步,市教育局、人社局等部门,要针对高校提出的其他问题,重点在专业兼职教师选聘、改进高校教师招聘办法、加强高校青年人才培养等方面,抓紧拿出具体措施。针对群众反映的我市医疗卫生高端人才缺乏、整体水平不高等问题,市卫计委要研究解决办法,对接泰山学者工程,制定加强我市医疗卫生系统高端人才队伍建设的意见。

第三,更加注重企业家队伍建设。企业是人才开发的主体。聚焦企业转型推进人才工作,首先要抓住企业家这个“关键少数”,主动帮助企业拓展视野、搭建平台,激活企业引才用才的积极性。下一步,我们要在企业家队伍建设上多下功夫。一是市经信委要牵头制定《关于加强企业家队伍建设的意见》,研究提出我市企业家队伍建设的目标任务、具体措施。二是实施企业经营管理人才素质提升工程,从今年开始,市里要统筹市级企业家培训工作,整合经信、各行业协会等培训资源,进一步提高培训质量和实效。市经信委要牵头制定我市企业家十年培训计划纲要,用好500万元的企业家培训基金,分行业、分层次开展长期系统的培训,培养一支精通现代经营管理、熟悉国际国内市场、引领企业转型发展的高素质企业家队伍。要继续开展“双50强”企业负责人境外高端培训,拓展国际视野,提升管理水平。三是对重点企业的人才需求,各成员单位要发挥各自职能,靠上做好相关服务工作。有时候我们帮助企业引进一个创新团队、管理团队,给企业带来的发展和提升,是难以用资金来衡量的。比如,东岳集团从年开始,对标学习台塑集团先进管理经验,引进台塑集团优秀管理团队和管理体系,整个企业的管理水平迈上了一个大台阶,企业向着数字化、网络化、智能化方向发展,在经济下行压力下,该企业各项经营指标出现连续增长的好势头。要建立常态化的引才机制,市人社局要以“双50强”企业为重点,搞好人才需求调查,每年定期发布人才需求目录,更加精准地帮助企业引进人才。

第四,更加注重平台载体建设。人才能不能引得进、留得住、用得好,有时往往看的不仅是待遇报酬,更注重的是有没有发挥作用、施展才华的平台。这方面,我们的基础比较好,要继续巩固和保持好优势。一是实施创新平台提升工程。市发改、经信、科技、人社等部门,要扎实做好各类重点实验室、企业技术中心、工程技术研究中心、博士后科研工作站等申报建设工作,推动各类研发平台晋档升级。市里决定,今年由市科技局牵头,启动实施“__”专家工作站建设,对建站企业给予相应补助,吸引更多的“__”专家来我市创新创业。要发挥各类创新平台引才聚才的作用,加强配套建设,完善公共服务,实现资源共享,努力为高端人才创新创业提供更好的、更便利的条件。二是深入推进产学研合作。要牢固树立柔性引才的理念,不求所有、但求所用,积极促进人才、平台、项目一体化。这方面,我市企业有很好的例子,东岳集团与上海交大张永明教授、金城医药与济南大学郑庚修教授,他们之间都有十几年的长期合作,都是柔性引进一名优秀人才,带出了一个团队,带动了一个产业。要继续组织好新材料技术论坛,开展“__”专家淄博行活动,提前摸清需求,搞好项目对接,切实提高活动的实效性。三是加强科技副职的管理服务。及时做好第二批科技副区县长的选派工作,加强管理服务,充分发挥派出单位的资源优势,更好地帮助企业培养、引进人才。

第五,更加注重人才联系服务。与前些年依靠优惠政策、扶持资金吸引高层次人才相比,现在要想引进急需紧缺的领军型人才,不仅要拼政策、拼条件,更要拼环境、拼服务。下一步,一是提高服务的专业化水平。人才服务不仅仅是部门的事,要更多地依靠中介机构,推进市场化运作。要依托科技局、金融办、中小企业局等部门和相关中介服务机构的力量,分类组建专业化服务团队,积极做好专业咨询、企业上市、人才评估等工作,推动人才、科技、金融有效结合,将服务由低端向高端、由生活向生产转变。二是加强党委联系专家工作。这是党管人才的制度性安排,近期市里将发文公布市级领导联系专家名单,各成员单位也要结合各自业务实际,每位班子成员至少联系一名专家人才,通过召开座谈会、定期走访等形式,强化联系服务,帮助解决实际问题。三是抓好人才工作宣传。要加大各级人才政策的宣传力度,重点宣传好我们的扶持政策、激励措施,调动企业抓人才工作的积极性。各成员单位要注重总结推广各自领域的优秀人才典型,树立正确的舆论导向,营造尊重知识、尊重人才的良好氛围。

五、主动担当密切配合,形成推进人才工作的强大合力。

抓好全市人才工作,人才工作领导小组这个平台非常重要。领导小组如何发挥领导作用,组织部门如何发挥牵头抓总作用,各成员单位如何各司其职、密切配合,这是形成合力需要解决的关键问题。重点抓好以下四个方面:

第一,抓责任落实。“一把手”抓“第一资源”,这一点责无旁贷。在市委组织部,我经常讲,人才工作与干部工作同等重要,干部调好了可以出活力,人才工作抓好了可以出生产力。人才工作是个系统工程,各个部门负责各自不同领域的人才,这也相当于在替市委、市政府管不同领域的“干部”,必须抓好、抓实、抓出活力。抓责任落实,我作为领导小组组长,首先要履职尽责,今后每年至少要开三个会,一是年初任务部署会,二是年中工作调度会,三是年底述职评议会。在工作中,有什么问题需要提交领导小组研究,需要我帮助协调,都可以随时提出来,我们一起研究解决。大家作为领导小组成员,要把人才工作摆在本系统、本单位各项业务工作的突出位置,常出题目,多作研究,形成高度重视人才工作、大力推动人才发展的鲜明导向。需要指出的是,人才工作涉及面广,需要协调方方面面的事情,一些重大事项、关键问题,只靠分管同志和科室同志是不够的,“一把手”还得亲自出面,做到重大思路亲自研究,重点问题亲自过问,重要环节亲自协调,重点任务亲自督办。要加大对下指导力度,充分调动系统内部和基层单位抓人才工作的积极性、主动性、创造性,努力构建上下联动、统筹推进的工作格局。

第二,抓考核督查。党管人才,要求组织部门要在市委领导下,围绕市委、市政府的中心任务,认真履行人才工作领导小组办公室的各项职责,切实发挥好牵头抓总的作用。市人才办要根据省里的有关要求,进一步改进对成员单位的人才工作考核,分解好任务,落实好责任,发挥好每个成员单位的作用。今年年底市里将组织成员单位进行述职,看看工作抓得是不是到位,任务落实得到底怎么样,评议结果纳入工作考核。要积极推进人才工作项目化管理,建立通报、督办、约谈制度,实行每季一调度,半年一通报,年底述职考核,推动人才工作任务具体化、责任明晰化、管理规范化。

第三,抓统筹协调。人才工作是一个庞大复杂的系统工程,党管人才不是组织部一家管人才,组织部门牵头抓总也不是包揽代替,而是为了加强宏观指导和统筹协调。2014年,泰山系列人才工程我市入选2人,20xx年市委组织部加大了统筹力度,协调各部门靠上做工作,入选人数达到20人,这说明强化工作统筹还是有效果的。对人才工作,各成员单位都要牢固树立全市一盘棋的思想,认真贯彻落实市委的重要部署,从各自的角度发力,团结协作、密切配合,努力形成齐抓共管的整体合力。工作中,一方面要履行好职责,更加积极主动地抓好各自领域和系统的人才工作,一方面要搞好协调配合,特别是对一些多个部门共同参与的项目,牵头单位要切实负起责任,明确具体措施,排出时间进度,保证工作按计划有序推进,参与单位要增强大局意识,主动作为,积极配合,确保目标任务保质按时完成。

第四,抓工作保障。重点是解决好“有人干事”和“有钱办事”的问题。目前各成员单位承担的任务日益繁重,很多单位工作力量已捉襟见肘。我们不是说一有任务就非要增人增机构,但事业没人干是绝对做不成的。希望大家从全局出发,进一步加强人才工作队伍建设,特别是工作任务比较重的发改、经信、科技、人社等部门,要与省里搞好衔接,明确牵头科室,充实工作力量。人才投入是赢得未来的战略性投入,是效益最大的投入,在这方面要舍得花钱。财政部门要统筹好各类人才投入经费,探索政府基金支持创新创业人才的具体措施,为做好人才工作提供充足的资金保障。

同志们,今年的工作目标已经明确,希望大家在时间上一定要打紧,进一步完善措施、加大力度,团结协作、扎实工作,确保各项任务的顺利完成。市人才办要切实发挥作用,做好沟通协调的有关工作,对各单位工作中遇到的困难和问题,要积极靠上、做好协调、搞好服务,为大家开展工作创造良好条件。

同志们:

这次全区人才工作领导小组会议,是我区“三快三先、跨越发展”的关键时期召开的一次重要会议。主要任务是深入学习贯彻全国、省、市人才工作会议精神,进一步明确做好人才工作的总体要求、基本思路和重点任务,全面加快人才强区建设步伐,努力开创全区人才工作新局面。下面我讲三点意见。

一、推动贾汪发展、跨越发展,必须充分认识人才工作的重要意义。

(一)人才是强区之基。贾汪要发展,要跨越发展,不仅要有一流的经济、一流的城市、一流的环境,而且要有一流的人才;不仅要成为产业高地,更要成为人才高地。要努力在“三快三先”进程中,逐步形成在各领域有较强影响力和竞争力的人才群体,使人才优势成为贾汪最重要的竞争品牌。对照发展的态势和要求,我区人才状况还存在着较大差距。人才总量不足,尤其是能驾驭两个市场的优秀企业家少,掌握高新技术的工程技术人员少,能独挡一面的外向型人才少,中青年科技带头人少,懂两门以上专业的复合型人才少,关键岗位的高级技工少。人才分布也不均衡,全区70%中高级人才集中在一般性行业和科教文卫系统,企业中专业技术人才所占比例仅为20%。贾汪要跻身全市发展的第一方阵,不仅要成为招商引资的高地,更要成为人才集聚的高地。要像抓招商引资一样抓招才引智,要像为投资者服务一样为人才服务,使人才成为最具活力的增长源。

(二)人才是竞争之本。人才是稀缺的资源,也是竞争的焦点。在人才问题上,同样存在马太效应。经济发展快的地方,人才就相对集中;发展水平越低,人才就越紧缺。无论是苏南先进城市还是财大气粗的跨国公司,都把人才战略放在突出位置,不惜代价集聚人才。近几年来,我区生源本科以上毕业生每年都在500人以上,但回贾汪的本地生源本科以上的每年仅100人左右,人才流失问题比较严重。水往低处流,人往高处走,人才的流失,既客观反映了我们与先进地区经济实力上的差距,也凸现了我区人才工作存在的不足。人才工作尚未引起全社会的足够重视;人才成长与创新创业的环境不够宽松,分配机制、激励机制等亟待完善;人才市场化配置程度还不高,有序流动不够规范,人才不足与人才浪费的现象并存;人才资源开发的多渠道投入机制尚未形成,企业家队伍建设等薄弱环节亟待加强。这些问题必须引起足够的重视,并切实加以解决。

(三)人才是跨越发展之要。“国以才兴,政以才治,业以才兴”,概括阐明了社会发展、历史前进的动力是人的因素第一,关键是人才,这可以说是古今中外历史的一条根本规律,绝无例外。当今和未来的国际竞争,说到底是人才的竞争。世界经济发展的动力,正在从主要依靠物力资本转向主要依靠人力资本,世界各国对资源的争夺,正在从以物质资源为主转向以人力资源为主。高素质人才愈来愈成为各国、各地区争夺的焦点。推动贾汪跨越式发展,必须有超常规的思路,超常规的举措,超常规的力度,必须有政策,有资金、有技术、有市场、有项目,但最重要的是必须有人才,必须有一大批高层次、实用型、创新型人才,人才是第一要素,因此,我们要充分认识人才在经济社会发展中的基础性、战略性、决定性作用,充分认识新时期人才竞争的严峻形势和人才工作的繁重任务,充分认识加强人才队伍建设的极端重要性和紧迫性。

二、全面落实人才强区战略,为贾汪跨越发展提供人才支撑和智力支持。

(一)确立人才优先发展战略,要切实做到“三个优先”。

一是人才资源优先开发。要切实树立人才资源是第一资源的意识,用战略眼光看待人才资源开发,确立人才资源开发相对于物质资源、环境资源、资金资源以及其他方面资源开发的优先地位。

二是人才结构优先调整。要加快推进人才布局和结构调整,尽快形成与经济转型升级、城市转型升级发展相适应的科学人才结构,以人才结构的优化推动经济发展方式转变和产业结构调整。

三是人才投入优先保证。今年预算安排400万元人才工作专项资金,以后每年随财政一般预算增长适度增加,重点用于对引进的高层次创新创业人才及招才引智工作先进单位、先进企业和先进个人的奖励。各镇、办事处、工业园区也要结合实际,设立一定数额的人才工作专项资金,形成规范、持久的资助体系。

(二)确立人才优先发展战略,要切实做到“三个创新”。

一是创新选用机制,不拘一格聚集各类优秀人才。要创新人才选用机制,拓宽引才渠道,使优秀人才脱颖而出,最大限度地利用好各类人才。对引进的高层次人才、紧缺人才,用人单位要认真落实有关优惠待遇。

二是创新培育机制,促进人才资源开发和增值。以人才资源能力建设为主题,以人才结构调整为主线,以培养人才的核心竞争力为目标,加大投入,加大培养力度,促进人才资本增值。结合我区“十大行动计划”,加大对我区党政人才的培养力度,打造一支善操作、会落实的干部队伍。

三是创新激励机制,激活人才资源裂变的内部动力。综合运用物质和精神、事业和情感激励,不断激发各类人才保持昂扬奋发的创业创新创优活力。组织开展贾汪区“双创引进”计划及引进的紧缺型高层次人才的表彰奖励,给予每人不低于10万元的奖励。

三、加强领导,强化管理,确保人才工作的各项措施落到实处。

一是要加强行政推动。区人才工作领导小组要加强对全区人才工作的领导、协调、督查、考核以及人才政策、人才规划的制定,加强对人才工作的研究,把握人才竞争趋势,探索人才工作规律。各镇、办事处、工业园区要理顺管理关系,统筹协调各方面力量,转变管理方式,加大行政推动力度,以人才管理的高效率促进人才资源的大开发。

二是要加强组织协调。各镇、办事处、工业园区、区各部门一定要提高认识,明确“一把手”必须抓人才工作,要把实施“人才强区”战略真正作为贾汪跨越发展的第一战略任务来抓。在人才工作领导小组的协调下,组织人事部门要加强对人才工作的统筹规划、组织协调、督促检查,区各有关职能部门要各司其职,密切配合,形成人才工作的整体合力。

三是要加强工作考核。要建立严格的领导责任制,分工明确,任务到人,狠抓落实。进一步加大人才工作督查、考核力度,建立人才工作年度目标管理责任制,并与科学发展考核结合起来,确保各项工作落到实处。

同志们,蓄势发展之时,正是用人之际。目前的贾汪正是处在跨越发展的关键时期,开放的贾汪呼唤人才,发展的贾汪渴望人才,崛起中的贾汪需要人才。我们一定要牢固确立人才强区的发展战略,大力营造更有吸引力的发展环境,全力打造人才这个核心优势,努力用事业吸引、造就、激励人才,以全区人才工作和人才事业发展的新局面助推经济社会更好更快发展!

人才工作会议主持词篇三

会后,各成员单位要认真组织好对这次会议精神的传达、学习,进一步提高对做好20xx年人才工作极端重要性的认识,切实增强做好人才工作的紧迫感、责任感和使命感,统一思想,牢固树立人才意识、大局意识、责任意识,全面准确地把握人才工作在实现全县经济社会又好又快发展的重要作用,振奋精神,坚定信心,做好各项人才工作。要建立健全人才工作目标责任制,坚持“一把手”抓“第一资源”和“第一生产力”,把人才工作和人才队伍建设摆上重要战略地位,列入重要议事日程,作为事关全局和长远的一件大事抓紧抓好。

人才工作会议主持词篇四

同志们:。

现在开始开会。

今天,召开县委人才工作领导小组会议,县委、县政府对这次会议非常重视,徐副书记在多次听取县委组织部的汇报后研究决定召开今天下午这次会议。这次会议的主要任务是,总结过去一年的工作,分析工作面临的形势,明确今年人才工作思路,部署今年的各项工作任务。

本次会议的议程主要有五项:一是听取xxx同志就我县“十一五”人才发展规划编制工作进行有关说明;二是听取xxx同志就建立xx县高层次、紧缺类人才住房补助暂行办法作有关介绍;三是由县委常委、组织部长xxx同志总结全县人才工作,并就人才工作进行任务分工;四是大家分别就《“十一五”人才发展规划》、《xxx人才住房补助暂行办法》进行修改讨论,以及对《20人才工作要点》提出意见建议;最后是xxx副书记作重要讲话。

下面进行会议第一项议程,请xxx同志对我县“十一五”人才发展规划编制工作进行有关说明。

下面进行会议第二项议程,请xxx同志就建立常山县高层次、紧缺类人才住房补助暂行办法作有关介绍。

下面进行会议第四项议程,大家分别就《“十一五”人才发展规划》、《xxx人才住房补助暂行办法》进行修改讨论,以及对发到大家手中的《2006年人才工作要点》提出意见建议。

虽然有的领导会前作了充分准备,但现在还没有轮到发言,由于时间关系,会议讨论就暂告个段落,会后请还没有发言的同志与我们再进行交流,或者以书面的形式反馈到人才办同志那里。最后,我们欢迎xxx书记讲话。

刚才,xxx书记作了非常重要的讲话。充分肯定了年全县人才工作取得的成绩,深刻分析了当前人才工作面临的形势、新特点,并就做好2006年人才工作提出了明确要求,我们一定要深刻领会xxx书记的讲话精神,紧密联系各部门、各单位的工作实际,进行学习领会和贯彻落实,全力以赴完成县委交给我们的各项任务。

同志们,这次会议的主要议程进行完了。今天的会议开的很好,虽然时间短,但内容非常丰富,高效务实。通过这次会议,大家认清了人才工作面临的新形势、新任务、新要求,明确了做好人才工作的指导思想、主要任务和工作重点。下面,我就贯彻这次会议精神讲几点意见。

一、统一思想,提高认识,狠抓工作目标责任制落实。会后,各成员单位要认真组织好对这次会议精神的传达、学习,进一步提高对做好2006年人才工作极端重要性的认识,切实增强做好人才工作的紧迫感、责任感和使命感,统一思想,牢固树立人才意识、大局意识、责任意识,全面准确地把握人才工作在实现全县经济社会又好又快发展的重要作用,振奋精神,坚定信心,做好各项人才工作。要建立健全人才工作目标责任制,坚持“一把手”抓“第一资源”和“第一生产力”,把人才工作和人才队伍建设摆上重要战略地位,列入重要议事日程,作为事关全局和长远的一件大事抓紧抓好。

二、突出重点,统筹兼顾,狠抓人才目标任务落实。要落实会议精神,完成各项任务,不仅要有坚强的决心,更要有科学的方法、扎实的作风、有力的措施。各部门要根据各自实际情况,把会议精神具体化,做到工作方案要具体,工作任务要具体,工作措施要具体,紧紧抓住人才队伍建设中存在的主要问题,紧紧抓住人才工作中的'薄弱环节,紧紧抓住人才供需中的主要矛盾,把握关键,加大力度,使工作不断取得突破性进展。正如徐副书记讲话中所强调的,2006年是我县《“十一五”人才发展规划》实施的起步之年,做好2006年的人才工作意义重大。做好2006年人才工作,关键要突出工作重点,抓住一两件有影响性的工作做深做实,创出我县人才工作的特色出来,创出我县人才队伍建设的品牌出来。

彻好、实施好、落实好,促进我县人才工作和人才队伍建设健康发展,为我县经济社会又好又快发展提供有力的人才保证和智力支持。

今天会议到此结束,散会。

《在县委人才工作领导小组会议上的主持词》来源于本网会员分享,欢迎阅读在县委人才工作领导小组会议上的主持词。

彻好、实施好、落实好,促进我县人才工作和人才队伍建设健康发展,为我县经济社会又好又快发展提供有力的人才保证和智力支持。

今天会议到此结束,散会。

《在县委人才工作领导小组会议上的主持词》来源于本网会员分享,欢迎阅读在县委人才工作领导小组会议上的主持词。

人才工作会议主持词篇五

1月6日上午,市委副书记、市人才工作领导小组组长姜继鼎主持召开人才工作领导小组会议,听取各成员单位人才工作情况汇报,安排下一步人才工作。市委常委、组织部长、市人才工作领导小组副组长刘涛,市委常委、常务副市长、市人才工作领导小组副组长杨青玖出席会议。

姜继鼎强调,各成员单位要树立“四个意识”,切实提高认识,在谋划工作时,要统筹兼顾,把评审的关键环节吃透、拿准,做到工作无缝衔接。首批创新创业领军人才(团队)评审工作政策性强、涉及面广,各成员单位要主动介入、积极跟进。市人才办要发挥牵头抓总作用,协调解决好评审工作中出现的新问题;市科技局要梳理汇总专家意见,做好评审后续工作;市财政局要提前准备,研究财政资金的兑现办法和防控措施,及时兑现项目扶持政策;市公安局、市教育局要配合做好引进人才的身份、年龄、学历等信息的`审核工作,其他成员单位要按照职责分工,加强协作,形成共同推动评审工作的强大合力。

人才工作会议主持词篇六

11月17日,2016年市委人才工作领导小组第二次会议召开。市委常委、组织部长、市委人才工作领导小组组长沈金水,市政府党组成员、市委人才工作领导小组副组长陈水树出席会议。

会议研究讨论省引进高层次人才在享受市级引进高层次人才政策待遇方面的问题,研究通过关于简化市级引进高层次人才的申报手续,研究确定新一轮省、市引进高层次人才名单及2016年度漳州市青年英才优秀创业项目评审拟资助项目名单。

会议强调,人才工作在经济社会发展全局中越来越具有基础性、战略性、关键性的作用。做好人才工作,要在摸清底数上下功夫,力求搞清楚人才规模、质量、结构,搞清楚我市人才工作的做法、成效和存在问题,搞清楚落实我市“十三五”规划对各类人才的需求、用人单位的需求及不同类别、不同层次人才的需求,为我市研究制定相关政策措施,提供可靠信息依据。要在精准施策上下功夫,强化问题导向,针对问题、对症下药,精准发力、精准施策,做到“吃透上级精神,梳理现有政策,力求有所突破”。要在提高效益和落实责任上下功夫,注重人才培养、评价、流动等问题,制定出台接地气、能真正解决问题的政策措施,进一步做好引才聚才工作,为建设富美新漳州提供人才保障。

人才工作会议主持词篇七

要落实会议精神,完成各项任务,不仅要有坚强的决心,更要有科学的方法、扎实的。作风、有力的措施。各部门要根据各自实际情况,把会议精神具体化,做到工作方案要具体,工作任务要具体,工作措施要具体,紧紧抓住人才队伍建设中存在的主要问题,紧紧抓住人才工作中的薄弱环节,紧紧抓住人才供需中的主要矛盾,把握关键,加大力度,使工作不断取得突破性进展。正如徐副书记讲话中所强调的,20xx年是我县《“xx”人才发展规划》实施的起步之年,做好20xx年的人才工作意义重大。做好20xx年人才工作,关键要突出工作重点,抓住一两件有影响性的工作做深做实,创出我县人才工作的特色出来,创出我县人才队伍建设的品牌出来。

人才工作会议主持词篇八

同志们:

县委决定今天下午召开全县人才工作会议。参加会议的对象有:县四套班子主要领导,县级机关部门负责人,乡镇党委书记、组织委员,部分事业单位负责人和县重点骨干企业负责人,以及县级专业技术拔尖人才。这次会议的主题是学习贯彻全国和省市人才工作会议精神,部署今年和今后一个时期我县的人才工作。会议议程主要有两项,一是由四个单位作经验介绍或表态发言;二是县委书记黄锦朝同志作重要讲话。

下面,先进行第一项议程。欢迎常化公司董事长余建伟同志为大家作经验介绍。(介绍毕)。

下面,欢迎精密集团副总经理杨旭京同志为大家作经验介绍。(介绍毕)。

下面,欢迎虎子水泥有限公司的副总经理徐江东同志谈自己在常山的创业体会;(发言毕)。

最后,由县卫生局局长李玉珍同志代表卫生系统作表态发言。(发言毕)。

刚才,常化公司从用好现有人才角度,精密集团从提升员工素质角度,分别介绍了各自人才工作的做法和经验;徐江东同志谈了自己在虎子水泥有限公司工作的切身体会,可以说都是肺腑之言;李玉珍同志代表从整个卫生系统,表示要构筑四种平台,加强卫生系统人才工作和人才队伍建设。四位同志的发言都很精彩,各具特色,很有启发和借鉴意义。

下面,进行第二项议程。让我们以热烈的掌声欢迎黄书记为我们作重要讲话。(讲话毕)。

同志们:

刚才,黄书记全面总结和分析了我县人才队伍建设的成绩、经验以及存在的问题,深刻阐述了实施人才强县战略的重大意义,明确提出了今后一个时期我县人才工作的目标和任务。黄书记的报告是指导我县做好今后人才工作的一份纲领性文件,我们一定要深入地学习领会,并加以认真的贯彻执行。

这次会议是我县历史上县委、县政府召开的第一次人才工作专题会议。县委、县政府对这次会议高度重视,县四大班子领导都出席了会议,黄书记亲自作了重要讲话。这次会议虽然时间不长,但主题鲜明,要求明确,安排紧凑,内容丰富,开得很成功。简单地说,通过上午的会议,认清了形势,明确了任务,交流了经验,理清了思路,也坚定了做好人才工作的决心。下面,就如何贯彻落实全国、省、市、县各级人才工作会议精神,特别是学习贯彻好黄书记的重要讲话精神,我再强调三点意见。

一、统一思想,提高认识,狠抓工作目标责任制落实。

这次全县人才工作会议,是我县进入实现经济社会跨越式发展、与全省同步提前基本实现现代化关键时期,召开的一次具有全局指导意义的重要会议,是认真贯彻党的十六届三中全会和全国、省、市人才工作会议精神,落实党管人才原则,大力实施人才强县战略的动员会,是进一步加强人才工作和人才队伍建设,开创我县人才辈出、人尽其才新局面的部署会,意义重大,影响深远。我们一定要认真学习、深刻领会会议精神,真正把思想统一到县委、县政府关于实施人才强县战略重大决策上来。

1、要深刻领会黄书记讲话精神,切实增强做好人才工作的紧迫感和责任感。黄书记的重要讲话,深刻阐述了实施人才强县战略的重大意义,系统提出了实施人才强县战略的指导思想、总体目标和主要任务,对当前和今后一个时期的人才工作作出了全面部署。黄书记的重要讲话和去年10月份县委、县政府出台的《关于贯彻党管人才原则实施人才强县战略的意见》(常委[2003]44号文件),是当前和今后一个时期全县人才工作的重要指导性文件,我们一定要认真学习领会,狠抓贯彻落实。要自觉地把人才工作放到改革开放和经济社会发展的大局中去认识,放到宽广的时代背景中去思考,放到实施“工业立县”战略的历史进程中去把握,切实增强做好人才工作的紧迫感、责任感和使命感。各乡镇、部门和有关企事业单位,要以“三个代表”重要思想统领人才工作全局,紧紧抓住本世纪头10年重要战略机遇期,牢牢掌握人才资源开发的主动权,大力加强人才工作和人才队伍建设,把实施人才强县战略的要求贯彻到党委、政府的各项工作中去,体现到推进经济社会发展的各个方面,落实到人才工作的各个环节,把人才工作和人才队伍建设摆上重要战略地位,列入重要议事日程,作为事关全局和长远的一件大事抓紧抓好。

2、加强人才工作目标责任制建设,着力构筑人才工作新格局。要建立健全人才工作目标责任制,各级党政主要负责同志对于做好人才工作负有重要责任,要坚持“一把手”抓“第一资源”和“第一生产力”,党政分管负责同志要切实负起责任,把这件大事牢牢挂在心上,紧紧抓在手上,其他成员也要积极支持,主动抓好这项工件。加强人才队伍建设,党委组织部门要认真履行牵头抓总、协调各方的职能作用,切实加强对人才工作的政策研究、宏观指导、组织协调。人事劳动社会保障、科技、经贸、教育、卫生等有关职能部门和人民团体要各司其职,充分发挥各自优势,目标一致地做好工作。要坚持以市场为导向,重视发挥用人单位的主体作用,充分调动社会各方面力量,积极鼓励用人单位加大人才开发的投入,形成人才工作的整体合力。同时,要强化对人才工作的考核督查。认真贯彻执行黄书记的明确要求,把人才工作成效用为考核乡镇、部门尤其是党政一把手的重要内容,作为干部提拔使用的重要依据。加强调查研究和督促检查,及时了解掌握各单位工作进展情况,及时发现和解决工作过程中的突出问题,及时总结推广基层和群众的创新之举,不断推进我县的人才工作和人才队伍建设。

二、突出重点,统筹规划,狠抓人才目标任务落实。

这次全县人才工作会议,提出了当前和今后一个时期的人才工作和人才队伍建设总体目标和要求。要落实会议精神,完成各项任务,不仅要有坚强的决心,更要有科学的方法、扎实的作风、有力的措施。要根据本地本部门实际情况,对人才工作进行科学筹划,谋全局、抓重点、抓关键、明实情、出实招、求实效。

1、要突出工作重点。加强人才队伍建设,工作千头万绪,不可能一蹴而就,毕其功于一役。必须坚持突出重点,兼顾一般,以重点突破带动整体推进。要紧紧抓住人才队伍建设中存在的主要问题,紧紧抓住人才工作中的薄弱环节,紧紧抓住人才供需中的主要矛盾,把握关键,加大力度,使工作不断取得突破性进展。一方面,要加大人才引进力度。每年县里都要有针对性地牵头组织企事业单位,组团到赴中西部地区开展招才引智活动1-2次,帮助他们引进一批紧缺急需的人才。同时,主动出击到部分常山籍学生相对集中的高校召开招生洽谈会,宣传常山的人才政策和工业企业发展情况,鼓励本地籍大学生回乡工作。另一方面,要重视各类人才的培养。县里重点要抓好党政人才和企业经营管理人才的培训。每年依托党校阵地,继续抓好县管领导干部和中青年培训班,同时要积极探索企业经营管理人才培训的有效形式,促进他们经营理念、战略眼光和管理能力等方面的全面提高,尤其是要提高他们用人的本领和水平,学会使用人才来发展企业。各企事业要全面开展员工素质工程建设,通过学校教育培养、企事业岗位培训、个人自学提高等方式,强化技能培训,加快企事业单位高技能人才、创新型人才、复合型人才的培养,逐步缓解高级技工和技师短缺问题。要坚持政府主导、部门协作、企业参与、市场运作,深入实施好万名农民素质工程,以需求为导向开展有针对性的培训,重点加强对失地农民、下山移民和农村富余劳动力的培训,促进农民就业和整体素质的提高。

2、要编制发展规划。黄书记的报告里已经明确提出了我县人才工作的总体目标,各单位特别是一些大的事业单位和县级重点骨干工作企业,要抓紧按照会议的总体部署和要求,认真做好人才发展规划的编制。首先,要开展一次专项调查。在全县范围内开展一次人才资源现状专题大调查,重点了解掌握我县各门类、各部门当前紧缺类人才的需要状况。同时,各单位要认真做好人才库建设,进一步调整、充实专业技术人才库,抓好各类优秀人才的梯队建设,储备充实一批各类人才的后备力量。其次,要抓紧做好规划编制。在调研的基础上,结合实际情况,坚持立足当前与着眼长远相统一的原则,对人才队伍建设进行全面科学的规划,并把它纳入正在研究制订的“十一五”总体规划。各单位根据实际情况和今后的发展趋势,对县委提出的总体目标分时间、分层次、分类别地进行深化、细化和分解。同时要根据各阶段的目标任务,制订具体的实施办法。具体措施切忌空洞,要有针对性和可操作性,要实实在在,既要区分轻重缓急,又要做到统筹兼顾,抓好组织实施,确保规划落实到位。

3、要创新人才载体。加强人才载体建设特别是创新载体建设,能够为人才提供更好的发挥聪明才智的事业空间,有利于增强对人才的吸引力。要以建立动态管理机制为突破口,以建立健全目标管理责任制为手段,加强县“551”人才工程建设,全面提高我县专业技术人才队伍的整体功能。县里每年要根据当前的中心工作和人才队伍建设的实际需要,创新人才活动载体。通过活动,鼓励广大人才弘扬乐于奉献的敬业精神,全面施展才华,充分发挥作用,在实现我县经济社会跨越式发展、与全省提前同步基本实现现代化的历史进程中,奋发有为、建功立业,实现自己的人生价值。在此基础上,要继续抓好县级专业拔尖人才的选拔培养,并指导教育、卫生系统认真开展好“名师、名医”等学科带头人的选拔培养,促进优秀人才脱颖而出。同步建立专业技术拔尖人才、学科带头人和县“551”人才工程目标管理责任制,实行年初有申报、年底有考核的管理机制,以项目促创新,进一步激发他们在专业技术方面的创业热情和创新能力。从而通过典型引路,以点带面,推动全县人才工作深入开展。

三、优化环境,强化服务,狠抓人才政策措施落实。

海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。正如黄书记所言,对人才来说,事业就是感召力,环境就是吸引力,服务就是凝聚力。加强人才工作,不仅要重视制订优惠政策、落实生活待遇、改善工作条件,更要重视创业环境、服务环境的建设。

1、要创建创业的广阔平台,做到以事业留人。“三个留人”,关键是要以事业留人,事业就是人才发挥才干的平台。各级都要优化经费支出结构,进一步加大对人才资源开发的投入。针对我县工业基础薄弱,发展要素缺乏的实际,我们要加快经济发展,加快城乡一体化进程,发挥传统产业优势,大力发展新兴产业,不断拓展新的经济增长点,在优化结构、提升效益的基础上,推动经济持续快速健康发展,不断提高常山对各路人才的吸引力。要进一步深化“工业立县”战略,加大建材、化工、机械、纺织、钙产品、绿色食品等六大先进制造业基地的培育力度,积极推进三个工业园区建设,大力推进工业招商的深入实施,为各路英才来常创业搭建广阔的舞台。我们要使人才有事业可干,有项目,有课题,创造一个鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的社会环境。

2、加强与人才的联系沟通,做到以感情留人。克服“管人”的误区,把人才工作的重点更多地放到服务上,努力改善人才的工作、生活条件,帮助他们解决后顾之忧,从各方面关心爱护人才,做到多尊重不挑剔,多支持不干预,多理解不指责,使人才能够安心、舒心、放心地开展工作。要建立健全县领导联系拔尖人才制度。在县领导“六个联系”的基础上,建立每位县领导联系1-2名拔尖人才对象,并要求做好定期走访工作,听取他们对县委、县政府工作的意见和建议,了解他们的工作、学习、生活等情况,帮助解决一些实际困难和问题。有关部门单位领导也要定期走访本部门单位的各类优秀人才,定期与他们谈心谈话,把党和政府的关怀及时地带给他们,真正做到以感情留人。要建立外来人才联谊会制度。通过联谊会的形式,切实加强组织人事部门与外来人才、外来人才相互之间的联系,加强沟通,促进了解,凝聚人心。同时,要重视人才工作的宣传。各单位要认真开展好每年8月份的“人才宣传月”活动,充分利用各种新闻媒体,大力宣传人才强县战略的重大意义和优秀人才的典型事例,在全社会营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围。

3、健全完善人才政策环境,做到以适当的待遇留人。这几年来,县里和有关部门出台了一系列政策措施,对加强人才队伍建设起到了积极的作用,但从总体上看,我县的人才政策与目前人才队伍建设的实际需要还有许多不适应的地方,与发达地区相比还有一定的差距。各部门对已有的各项人才政策,要进行一次全面梳理,行之有效的,要继续执行,认真落实,并不断加以完善;已经明显不适用的,要清理废除,并根据当前人才工作的新情况和人才队伍建设的实际需要,研究制订切实可行的政策措施。县委、县政府关于大力实施人才强县的《意见》已经下发,各部门要在调查研究的基础上,对其中有关政策研制具体的实施办法和落实措施,坚持成熟一个,出台一个。今年,县委提出在全县范围开展“人才政策落实年”活动,具体内容和要求在上午的全县组织工作会议上已作了具体部署,各乡镇部门、有关企事业单位一定要按照县委的要求,对实施人才强县战略的“35条人才政策”逐条进行任务分解,并以开展机关效能建设为契机,分工抓落实,切实把人才政策贯彻好、实施好、落实好,促进我县人才工作和人才队伍建设健康发展。

同志们,国以才立,政以才治,业以才兴。加强人才队伍建设,加快人才开发步伐,是各级党委、政府的重大政治责任。新的一年是我县加快全面建设小康社会步伐的重要一年,也是我们狠抓人才工作各项目标任务的落实之年,我们要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻全国、省、市、县各级人才会议精神,进一步深化认识,狠抓各项工作落实,努力开创我县人才工作新局面。

人才工作会议主持词篇九

人才工作体制是党委统一领导,组织部门牵头抓总,相关职能部门各司其职、密切配合,社会力量广泛参与的体制。归根结底,一个地方的人才工作决不是靠某个部门、某个单位孤军奋战的,要充分意识到“独木不成林”“孤掌难鸣”的现实问题。为此,组织部门作为党委的职能部门,要真正发挥好参谋助手作用,切实履行管宏观、管政策、管协调、管服务的牵头抓总职责,要尊重、发挥领导小组各成员单位职能作用,坚持牵头不包办、抓总不包揽、统筹不代替,调动各方面力量共同做好人才工作。各职能部门要牢固树立抓人才工作主责主业意识,“一把手”要切实担负起主要责任,要真正把人才工作摆在重要位置去谋划研究、安排部署、推动落实,要清楚认识到人才工作与业务工作之间相辅相成、互为依靠的内在联系,不仅要完成好市委既定工作任务,也要从实际出发谋划自主创新举措,从而推动人才工作创新发展。要强化协同配合、通力合作,各成员单位之间要加强沟通联系、做到资源共享、建立合作关系,要坚决服从市委安排并抓好贯彻落实,要全力配合组织部门开展好各项工作任务,决不允许出现任何推诿扯皮、糊弄了事的情况出现。这次会议结束后,各部门(单位)主要负责同志要第一时间将本次会议精神传达下去,要把负责人才工作副职领导、专门工作人员以及本单位全体职工干部的重视度充分提高起来。

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