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在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
程序员职业规划图篇一
博客作者oren eini在他的最新文章分享了他对这个问题的看法。他认为，回答这个问题的关键不在于你能干什么，而在于你想干什么：
问问自己三年后想干什么。七年后呢?二十年后呢?
他把程序员的职业发展路线大致概括为四类，并一一予以剖析：
专家型
资历型
承包人型
创业型
如果你想成为一个专家，你必须在数个知识领域都有深入的理解，并且能把这些知识融会贯通。eini举了个例子：
网络专家不仅仅要精通tcp/ip，而且要能运用它来优化html5应用。
作为专家，必须还要承担起传播知识的责任，并且要不停更新自己的知识。当然如果你的基础很好，学习新知识也会很快。
第二种模式是资历型。这类人的主要竞争力不是专业知识，而是体现在他们对长期服务的公司的环境和业务非常熟悉，任何事情到他们手里，都可以不费什么周折就搞定了。这种驾轻就熟需要二十年的经验，而不是一年经验简单放大二十倍。当然，这类人也面临着威胁，比如并购、裁员都有可能使他们丢掉工作，并且很难再找到一份同样的。
承包人模式适合那些希望自己打造产品的人。工作不但涉及技术，还有很多市场、销售、人事等等各方面的事情。找一到三个人，花三到六个月打造一个产品原型，然后看看能发展成什么样子。如果成功了，则可以扩大团队规模。工作会占用你绝大部分时间，但好处是你可以做自己的主人，按自己的想法来打造产品。
最后一种就是创业型了。这种模式下，你最需要关心的是融资。财务方面的风险不大，因为你的投资人会帮你考虑。你面临的最大风险就是失败。创业的成功率太低，但还有很多人认为这是唯一值得一拼的事情。创业公司的工作环境往往不错，但你要做好睡在那里的准备。
当然，以上几种模式是最常见的，还有其他一些路也可以走，并且计划是永远跟不上变化的。但只要程序员拥有良好的职业规划，就不必过分担心自己的未来。
程序员职业规划图篇二
为自己做职业规划，已经不必再来讨论其重要性，只有谨慎对待。
职业规划更要根据个人的理想，从实际出发。那么怎么才算实际呢?所谓的实际应当包含以往的经验、现有掌握的技术、教育背景、现实的工作环境、以及一些其他因素。如：婚姻、年龄、学习能力。花一些时间来思考这些问题，不能总是跟个感觉走，也不能总是太理想主义。
1、经验对一个人来说是绝对重要的，频繁的跳槽无疑是职业生涯的最大忌讳。如果是为了一点点工资而转移阵地那更不值得。所以不管当初是因为兴趣、还是因为无所选择而介入这个行业，这么多年的体会也绝对是一笔财富。如何运用我们的经验以及如何掌握更多才是值得考虑的。
2、衡量一下现有掌握的技术，要不要在学习新的技术。这一点也相当重要，就这个行业来说你不学习就势必落后。但新技术太多了，很多朋友还在感慨xxxx还没用熟，xxxx又出来了。在这一点上，我对新技术的定义是，你未知的技术都是新技术，也许它已经出来好多年了，但他很好用。我们的目的是在于解决问题。所以在学习新技术也就带有了一定的选择性，不能一味的追求，什么东西比较绚，什么东西强，永远从提高生产力和时间成本上考虑。总结这一点就是，要不断的学习，从而增强自己解决问题的能力，这样就永远不会out。(但如果你是绝对新手，还是多学点新技术好)
3、我的学历很低，要去自学考一个证吗?这个可以从成本和收益上考虑。考虑一下你现在的工作一年的收益是多少。如果考到一个证书，一年的机会收入是多少。继续受教育所花费的时间、以及其他成本是多少。还要考虑其他的影响因素。我的建议是，这个证书真正有用，让你能达到一个比别人更高的起点;你的志向中学历有最基本的要求，如果有这两点当中的任一点，你就应该去考取文凭。
4、如果现实的工作环境还不错，那在好不过了。每个人都应该珍惜自己的这份工作，首先是要干好自己本职的工作。希望能根据公司的制度的到晋升。现实当中可能并不会这么尽如人意，好多人努力工作不一定能得到回报。但大多数情况，你的努力领导会看在眼里，你应当在适当的时候向领导提一下。如果你的老板不太抠门，我想1有89还是能成功的。如果实在是不行，也不能怠慢工作，你应该在工作中得到更多的行业应验、提高综合素质。如果你的所做的工作，或者是你自身已经对公司来说具足轻重的时候，我想钱不是问题。
5、还得考虑一些现实的问题，你得花一些时间来找女朋友、陪老婆逛街。还有很多事情需要考虑。
以上是在做职业规划之前需要考虑的一些实际的问题。接下来具体的分析如何实现，在最后你可以根据自身情况给出一套合理的解决方案。以下是一个帮助个人分析发展、学习的导图。其中你看得出有很强个人色彩，很多的地方都只是提到了微软的技术方案，而忽略了其他的，你也可以再此基础上加以补充。
一、在工作中寻求提升
我给出了3类程序员可能发展的方向。其中最强调的就是在工作中得到提升。在工作中提成，一般对程序员说来有2个目标。一个是做架构设计-将来可以做产品的规划，或者项目规划和指导。另一个往管理发展，将来可能涉及的不知是单纯的技术。以下的步骤只是一些常规的做法。
目标
架构方向
第一步
1、基础必备：至少看过2本语言基础书和一本领域技术书。
2、部分参与项目1-2个。
所需时间：3-12个月
第二步
1、行业知识领悟、扩展相关应用知识。
2、完整参与项目1-2个。
3、可以指导新人完成工作。
所需时间：6-12个月
第三步
1、深刻理解面对对象知识。熟悉常用架构，对公司采用的架构能提出改善意见。
2、参与需求讨论并能提出简化方案。
3、能为决策提出一些建议。
第四步
1、能够对整体需求方案做出精确描述。
2、运用一种架构对项目、产品进行设计。
3、评估项目风险、以及预留方案。
4、实现核心组件、技术难关。
5、行业技术指导。
第五步
艺术领域
管理方向
第一步
1、学习常用项目管理工具。
2、学会人际交往、协助项目管理。
3、和三教九流交朋友学会喝酒。
第二步
1、熟练运用一种项目管理工具。
2、能采用非技术手段实现需求(不用写代码的)
3、了解行业动向。
上表中第一步、第二步是基础阶段，都可以在制定的时间内明确的达到目标。当你进入第三步的时候，应该就有点主要开发人员或管理助理的意思。等到第四步的时候就应该上位，如果一直不上位也很难发展。至于怎么上位，也许还得学习一些其他方面的知识。后两步都跟具体的成长环境和个人领悟相关，更多地是需要你学习本行业的知识，然后运用你所学到的技能将他用软件的形式表述，具体的做法也只有到自己领悟了。到了最后就达到了艺术的领域。我的上图给出的一些知识点，关于企业级应用开发说的比较多一点。这些也最多只能让你达到第3步，如果和你所从事的领域一点不沾边，你需要针对自己所从事的行业，列出能解决自己行业需求的技能，划出主次，针对不同的步骤，找出重点学习的知识点。
和人相处、与人沟通是当中隐含的，但非常重要的一个因素，只有掌握了这一点，才有可能达到艺术的领域。
最后还是强调那句话，能够解决问题才是王道。
二、树立自己的品牌形象
这一点必须是在你经历了一定的磨练之后再能够进展，至少你应该在原先的企业内已经完成了前三步的目标。已经积累了很多的行业经验。
如果你从开始就考虑要自己干，就要从上述表格第一步的时候开始准备。要将自己本身就看做是一个品牌。在和客户、和同行、和老板沟通的时候要处处注意维护你的形象。即使你没有任何产品，你的名字就是最好的产品，把自己推销出去。很多时候客户买你的产品不是因为你们的产品有多么的好，而是认可你的公司，或者是认可你们老板，或者单纯的喜欢你。所以一定要培养自己的行业名气，最重要的是合作机会。说不定就因为某个客户的一个单子，你就起来了。
一旦你树立了自己的形象，你还需要一个属于你自己的团队。得要有一些人愿意跟着你干。你需要一个很强的可以搞业务的伙伴，也后可能你从此再没机会写代码了。有更重要的事情等着你去做。
不能总是在等待时机，永远没有1%的把握!一定要自己为自己创造条件。要闯出自己的事业，就不要彷徨、不要犹豫。
具体的做什么，我觉得行业软件还是最有利可图的。至于开源项目、自己做控件、或者开发个什么小众软件、以及轮子工具，都似乎有些不靠谱，结合自己的经验做跟行业，企业打交道的产品。
三、其他道路
好多人在感慨，程序员路在何方。路永远就在脚下，看我们怎么走。鲁迅说的，踩也要，踩他一条路出来。
当你有了一定的项目经验，并积累了一定数量的代码，不妨可以在网上找找有什么外包项目。但是我个人觉得私活很难做，通常你能够接到手的项目都是一些很小的不够塞牙的项目，即使有大点项目也一定是别人都挑剩下的，有的可能是二手、三手的项目。在这这种项目，你的利润又有多大，多半的利润是被一层层的拨掉了。即使有，你还是否还需要一个小小的团队。另外，你可以上英文网站上看看，很有可能能找见不错的项目。
行业顾问是个不错的营生，在实际中，行业顾问还是兼职的好，因为只有你真正在这个行业里从业，人家觉得你才更可信。一般来说，这需要的不仅仅是行业知识，而且需要你有很好的人缘，不管是从客户方，还是你的委托方。你都是熟人，那就要办事了。有时候委托方需要的不是一个顾问，而是一个和他的客户协调关系的人，而正好你和双方都很熟，那你就不顾而问了。
很多高手都写书，也书不仅能成就自己，而且能帮助他人，是非常好的一件事。对于写书来说，我觉得现在很缺关于行业内解决方案的书。也许是因为业务太过繁杂，没有统一规范吧。新手的书最多，因为需求最大。从一个读者的角度出发，我希望看到这样的书。1、经验类的如：《 2. 编程珠玑》、《走出软件作坊》。2、对于某种技术的整体介绍如：《expert c# 25 business objects中文版》这本就是作者为自己的开源框架csla所写的介绍。3、领域领导者的高手书：象martin_fowler、jeffrey_richter 的书。我不喜欢的书是这样的：1、伪文档书，一般书上千页，就是官方帮助的翻版。2、故弄玄虚：名字挺花，一看才知道都是被人写滥了的东西。3、教课书：这是比喻的说法，意思是作者的口吻太僵硬、学术化，即使作者的水平再高，我希望作者写作的口气能活泼一点，口语话一点。最后说的事，不一定我不喜欢的就赚不了钱。写书也需要名气和口碑，再加上一点宣传，就差不多了。有写书计划可与博客园联系。
路肯定不止这些，这些也只是为你的职业规划所提出的一点点的建议。
程序员职业规划fqa:
1、如何成为高手。
答：把手放在头上，你就是高手了。
2、先就业还是先择业。
答：如果你有明确的目标，已经对这个行业有了一定的了解，一定要慎重选择。一定要高起点，一步走错，以后不好回头了。如果你什么都不知道，那随便选择个工作，看看形势吧。
3、我现在从事的工作不是我的兴趣。
答：明确目标，如果你的工作能促进你目标的达成，忘掉你的兴趣吧。(呵呵，我的兴趣是游戏开发，可是我做企业应用的)
4、我想换工作了。
答：1)为钱?
我没法建议。
2)离家远：
想好是不是要回家的，还是决定在这个城市发展。早点决定。
3)我现在的公司没发展：
小公司也是很有发展前途的，你能很快的进入更高一级目标。
4)公司环境不好，人都很垃圾：
先学好跟人相处吧，那的人都差不多。
5)得罪了老板、老板对我有成见：
这混不下去了，早点撤。
)领导水平一般，我学不了东西：
自己学了，不要老乞求别人帮你。
7)其他原因：
辞吧，你去意已决。
5、c# or java
答：c#.
6、要学silverlight /html5吗
答：这个现在火，你工作要是能用到，就学吧。如果你靠这个找工作，也学吧。
7、英语?
答：这个永远放到第一。
8、怎样推销自己。
答：学会喝酒，加入微软社区精英计划。
9、黑客、破解有搞头吗?
答：有、耐得住寂寞再说。
1、经常看博客能增长知识吗?
答：悄悄告诉你，经常看博客是浪费时间，读好的书和实践才是王道。博客是扩展你的知识面，一般时效性比较高，如果没有相应的书，可以从博客中找到一些资料，如果想系统的学习一门技术，还是找本好书吧。
11、我技术水平高工资低。
答：逐渐克服自己的心里弱点和性格缺陷!多疑，敏感，天真(贬义，并不可爱)，犹豫不决，胆怯，多虑，脸皮太薄，心不够黑，教条式思维。。。只在床上想一想当然不可能，去帮朋友守一个月地摊，包准有效果，去实践，而不要只想!不克服这些缺点，一切不可能，甚至连项目经理都当不好--尽管你可能技术不错!
12、要学的东西太多了，不知道从何开始。
答：针对目标，划一条主线上面是必须要掌握的知识和工作中最需要的知识，先学。然后向两边扩充。
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< <程序员职业规划图篇三
很多人刚毕业时充满活力，然而几年的摸爬滚打后，冲劲就会慢慢减弱甚至消失。再加上it大环境的起伏不定，一旦无法跟上技术或者行业发展的步伐，便会迷茫。
这并不奇怪，工作的新鲜感褪程序员首先需要提高系统设计能力。
从2年以后，软件业的编程思维和模式、方法发生了翻天覆地的转变，与九十年代、甚至2年前是完全不同的。但是，很多在企业工作的程序员的知识架构很难跟上。现在很多程序员不是按照应该如何设计最好做得，而是按照我会什么来做的，最终造成设计思想落后。现在做项目需要的是新的、巧的设计思想。我们可以将从无数次失败中得到的理念告诉他们，包括如何学习，如何思考，技术变化的原因在哪里，其核心在哪里。这样程序员的理解力就会完全不同。现在，对程序员的要求降低了，但对系统设计的要求提高了。所以程序员必须要提高系统设计的能力，否则永远出不了头。
现在中国纯软件公司不多，但是，中国的经济非常好，从整个社会的经济和行业角度可以得出很多有价值的内容。很多人不了解行业的需求情况，因此做不了判断。跟随一个快速发展的行业，就比较容易取得发展，而在一个发展缓慢的行业中成功就比较困难。当然，有了市场容量有多大和机会，并不代表一定会成功，但没有这个因素成功的几率会更低。工作一两年的人，最关键的是要有一个方向感，不要太盲目，这就需要程序员有一定的判断力。
电信行业新增的市场容量每年有1万亿，而且由于是新增市场，人员也比较容易进入。此外，中国的手机市场非常大，由于无线应用的迅速发展，可以预料，基于手机和电信结合的软件的就业前景就比较好，事实证明，很多人也在向这个方面转变。从金融和电信行业角度看，对软件人才的需求每年以 3-5%的比例增长。熟悉这两个行业所需要的it技术和背景的人才，需求量是最大，缺口也是最大的。
中国的信息管理软件市场也是容易就业的市场。现在市场上有数不胜数的小管理软件公司，这是同中国社会走转型之路相关的。基于商流、资金流、信息流、物流的行业都有相当的发展前景通过产权交易的商流，带动资金流和信息流的发展。物流是新兴的行业，这些都需要主流的it技术。中国的物流成本现在是2.9%，美国是9.8%，差距非常很大，这其中有1万亿的市场容量，如果软件和信息化!服务占2%的份额，也有几千亿的市场，行业需求很大了。事实也证明供应链等类型的软件市场发展非常迅猛
而对于游戏不能称之为一个产业，因为它不像电信那样带动很大的一个产业链，现在取得成功的只有几个游戏，而且还主要偏重销售，不是一个上下游的产业。尽管比较热，但李巨锋认为相比来说，至少一两年内可能不会有很大的市场容量，这就需要进行判断李巨锋认为，已经工作两年以上的程序员可以有几种基本的职业规划：技术专家、软件架构师、实施顾问或销售。其中程序员最主要的发展方向是资深技术专家，，还是数据库领域，都要首先成为专家，然后才可能继续发展为架构师。尽管架构师的职位可以工作一辈子，待遇也非常好，对于科班出身的程序员最为适合，但这种工作职位非常有限。一位毕业的学员到ibm软件开发中心后，过了一年左右，开始请教其未来的发展，结合对方的情况，建议他先深入的技术，因为在中国架构师需要的:条件比较复杂，而且需求量也比较少。
实施顾问和销售就比较偏向市场了，除了一定的技术能力外，需要掌握很多it以外的知识。这些发展方向对于从其他专业转入it的人员更为适合。比如用友就培养了很多实施顾问，这些人加上行业背景，收入也很高。要做行业专家，就要比自己的行业客户还了解这个产业的发展现状。李巨锋说：比如烟草行业，一定要了解大的趋势，中国最多的烟民在哪里，其实是在山西和辽宁，烟草行业的产业政策是什么，直接导致我的需求是什么，这些信息对于职业发展很重要。ibm的一些顾问都是行业内的资深专家，他们的发展就非常具有代表性
对大多数人来说，首先是要专，在技术上做的比较深入，然后进行工作调整，把自己转变为某个领域的专家，第三步，根据自己的情况，决定自己做软件架构师还是高级的顾问销售，另外一部分人可能就会走向行政管理，这和个人性格有关。要获得职业成长，培训也很有帮助。韩少云说：在北美，职业培训是一种高端的培训，即便是专业的人员也需要职业培训。一个人在一生中需要经过很多职业培训才能成为一个资深或者专业的人员。而在国内大家的观念中，职业培训还没有被大家广泛的认同。
对于更高级的技术人员，他们所关注的就不是解决基本的生活问题了。他们所关注的就是发展和成就感。从现在看，他们更为缺乏的是交流，尤其是和水平差不多或者更高的人进行交流。李巨锋说：我建议他们做一些国产的产品，做一些自主产权的技术。比如，我们还有产品开发的部门就在做国产数据库设计职业规划带动更好的成长从中国的软件开发人员的层次看，工作几年以内处于初级水平的程序员占据最大的比例，至少在5%之上，高级的人员最多也就1%左右。但无论处在哪个层面，一定要有规划，按照自己的个性和优势做一些规划。
一个程序员的成长，学习过程中首先要读到好书，然后是交到好的学友，找到好的老师，在这三个外围的条件下，找到适合的工作环境，结合自己的特点，然后在一些重要的环节上遇到适合的人和合适的项目，这样才能成功。有些职位可能在开始的时候不适合，但工作一段时间后，可能就可以走上更高的职位。最近，ibm软件学院就开始做一个软件人才库的项目，为的就是跟踪技术人员的成长，给他们在合适的时机提供合适的职位。业内人士说：it行业良性的人员流动也是很好的。
有了一定的职业规划，就需要补充自己缺乏的经验，只有经历过足够的项目，才有可能不断积累。对行业的判断有一定的理解之后，对一般的企业适应起来是没有问题的，但高级的人才需要长时间的积累。
在中国，除了个人的基本技能，还需要具备一定的社会资源，行业资源和资本。学生要学会在提高智商的情况下，提高自己的情商。因为，在人和人交往中情商起很大的作用。技术人员需要慢慢改变自己的一些思维方式。个人成长要有意识的积累社会资源，认识相关的人，了解相关的政策和行业发展的过程和规则，这些东西是非技术的，非智商的，只要你关注就是可以得到的。我觉得最关键的就是多认识人，然后有意识的寻找合适的事情来做。情商也就需要有渠道，有多少人能够帮助你，否则成不了。
机遇和经历对于职业的发展有相当的影响力。某些人或者某些事情都可能会影响到未来的发展。王洪超也认为成为微软mvp是自己的一个转折点，由于成为mvp，便有机会接触更多的技术朋友和微软人，为自己的发展奠定了基础。
总而言之，每个人至少三年要点评一下自己：是环境的原因，还是自己个人的原因，如果是环境的原因，可以考虑是否需要换地方，如果知道自己，可以调整自己或者设的目标现实一些。从一个普通的程序员做起，3年时间至少能够做到做独立需求分析和设计的。之后，就设法需要通过一个目标为自己输送动力。这便是职业规划。
程序员职业规划图篇四
程序员一般指利用计算机机进行程序设计开发的技术人员。程序员包括程序设计师和程序编码员。
程序员分类
按水平来分程序员一般分为初级程序员，中级程序员，高级程序员，系统架构师等。
按照所使用的编程语言来分，程序员又分为：c/c++程序员、php程序员、java程序员、delphi程序员、net程序员、asp程序员等。
按照面向的开发平台来划分，程序员可以分为web程序员、移动开发程序员，对进行移动设备程序开发的人员来说，针对的操作系统不同，还可以分为针对苹果ios程序员以及针对安卓andriod程序员。
程序员的职业发展规划
程序员从技能的角度来讲，从初级程序员，通过不断学习，发展为中级高级程序员，甚至是系统架构师，是技术路线。如果一个程序员的水平不断进步，在高级程序员或架构师之后，可以尝试开发经理以及技术总监类管理职位，其中开发经理的管理职能并不突出，而技术总监就是一个比较重要的部门管理岗位了。
如果换行业，程序员最适合的行业，一是产品经理类职位，二是项目管理类职位，程序员改做产品经理，因为对技术对程序有比较好的理解，在以后的工作中，和技术部门进行的沟通会更好，能够在产品设计之前，考虑到技术方面可能遇到的问题，提高效率。
程序员笑话
一个计算机系学生坐在树下学习，又有一个计算机系学生骑着一辆很炫的自行车经过。前一个学生问道：“你的车从哪儿弄来的?”骑车的回答说：“我在外面学习的时候，一个漂亮的mm骑着车过来，她脱光了所有的衣服对我说，‘你想要什么我都给你’。”“明智的选择!你穿她的衣服肯定不合适的。”前一个学生说道。
一男子在路边一根接着一根地抽烟。一个女士走过来对他说：“嘿，你不知道你是在慢性自杀吗?注意看看烟盒上的警告信息。”“没关系”，男子悠然自得地又吸了一口：“我是个程序员。”“嗯?这和你是程序员有什么关系?”“我们一点儿也不在乎警告(warning)，我们只在乎错误(error)。”
一百万只猴子，给他们一百万个键盘，其中的一个会写出java程序，其它的写的都是perl程序。
十个顶尖软件工程师参加培训管理人员的课程。老师提出了这样一个问题：“假如你供职的公司是为航空电子设备提供软件的。有一天你乘飞机出差，当你上了飞机后你发现一个牌子上写着这个飞机用的是你的团队开发的beta版软件，你会下飞机吗?”
九个软件工程师举了手。老师看着第十个问道：“你为什么愿意留在飞机上?”这人回答说：“如果是我的团队写的这个软件，飞机根本无法起飞，根本谈不上坠毁。”
为什么程序员总是分不清万圣节和圣诞节?因为oct31==dec25。
换一个电灯泡需要几个微软程序员?一个也不要，他们会把黑暗变成标准然后告诉每个人：“我们就是这么设计的。”
一个微软工程师正走在路上，突然听到一只青蛙说：“如果你吻我一下的话，我就会变成漂亮的女人，我们可以结婚，从此幸福地生活在一起。”工程师看着青蛙想了一下，抓起它轻轻地放在自己的上衣口袋里。青蛙把头伸出来说：“怎么，你不准备吻我吗?”“是的”，工程师说：“我在微软工作，没有时间娶妻——不过有一只会说话的青蛙还是挺酷的。”
换一个电灯泡需要几个c++程序员?你还在用面向过程的思维考虑问题。一个设计良好的电灯泡类必然封装了换灯泡的方法，所以你要做的就是调用“换电灯泡”方法。
两个程序员在聊天：“我昨天碰到个辣妹。我把她带回家，马上就开始如饥似渴地亲吻，她就坐在我的键盘上，然后……”“你在家里也有台电脑?cpu是什么型号的?”
一个存放了一半数据的数组：悲观的程序员觉得数组是半空的。乐观的程序员觉得数组是半满的。真正的程序员?觉得数组占用的空间过大，需要调用realloc()。
一条狗在街上闲逛，看见橱窗里一张告示：「招聘程序员。会编程，有团队精神，至少精通两种语言。均等机会。」
那条狗就进去申请，但是被拒绝了。
我不能雇一条狗在公司里做事。」经理说。
狗不服气，指着告示上「均等机会」几字抗议。
经理没法，叹了口气，不屑地问道：「你会编程吗?」
那条狗默默地走到电脑前，编了个程序，运作准确。
「你有团队精神吗?」经理问。
那条狗掉头看了看门外，一大群野狗在外面虎视耽耽。
「我真的不能雇狗做这份工作。」经理气急败坏地说。
「就算会编程、有团队精神，但是我需要的雇员至少要能精通两种语言。」
那条狗抬头看着经理说：「喵-汪。」
程序员职业规划图篇五
在中国有很多人都认为it行业是吃青春饭的，如果过了30岁就很难有机会再发展下去!其实现实并不是这样子的，及java方面的开发的也有8年的时间了，在这里在下想凭借自己的亲身经历，与大家一起探讨一下。
明确入行的目的
很多人干it这一行都冲着“收入高”这一点的，因为只要学会一点html、div+css，要做一个页面开发人员并不是一件难事，而且做一个页面开发人员更容易找到工作，收入比普通的工作还要高一些，所以成为了很多高校毕业生的选择。如果您只是抱着这样一个心态来入行的话，那阁下可真的要小心。因为干it这一行竞争本来就比较激烈，特别是页面设计这方面，能够开发的人很多，所以为了节省成本在大部分公司都会在需要的时候才招聘这类人员，在没有订单的时候一些小公司还可能找各类的借口或者以降薪的手段去开除这类员工。而在招聘信息上常常会看到“招聘页面设计师，条件：30岁以下……欢迎应界毕业生前来应聘”这样一条，因为这一类工员对技术上的要求并不高，找应界生可以节约成本。所以在下觉得“it行业是吃青春饭的”这句话只是对着以上这类人所说的，如果阁下缺乏“进取之心”，而只抱着“收入高，容易找工作”这样的态度而入行，那“it行业是吃青春饭”将会应验了。
选择合适的工具
java、c#、php、c++、vb……10多种热门的开发语言，哪一种最有发展潜力呢?其实开发语言只不过是一个工具，“与其分散进攻，不如全力一击”，无论是哪一种开发语言，只要您全力地去学习，到有了一定的熟悉程度的时候，要学习另一种的语言也是轻而易举的事情。开发语言主要分为三大类：
1. 网络开发
现在网络已经成为世界通讯的一座桥梁，好像javascript、php、ruby这几类开发语言大部分是用作网络开发方面
2. 企业软件开发
java、c#、vb这几类开发语言都实现了面向对象开发的目标，更多时候用于企业系统的开发
3. 系统软件
c语言、c++、object-c这些软件更多是用在系统软件开发，嵌入式开发的方面。
当然，这分类不是绝对，像java、c#、vb很多时候也用于动态网站的开发。在很开发项目都会使用集成开发的方式，同一个项目里面使用多种开发语言，各展所长，同步开发。但所以在刚入门的时候，建议您先为自己选择一种合适的开发工具，“专注地投入学习，全力一击”。
明确发展方向
当您对某种开发语言已经有了一定的了解，开始觉得自己如同“行尸走肉”，成为一个开发工具的时候，那您就应该要明确一下自己的发展方向了。
平常在公司，您可以看到做ui层的开发人员大多数都有20多岁，他们充满干劲，而且没有家庭负担， mvc 、silverlight等刚出现的时候，他们可以在晚上回家的时候买几本书或者直接上网看看，研究三五个星期以后，对需要用到技术就已经有一定的了解了。而年过30的人多数是已经成了家了，他们每天9：00点上班唯一的希望就是快些到6：00点，能回家吃饭。吃完饭只想陪孩子玩一下，看看孩子的功课，对新增的技术缺乏了学习的欲望。所以很多接近30岁的程序员都有着一种逼迫感(包括30岁时候的我自己)，再过几年应该怎么办?这时候，您就更应该明确一下目标，努力向自己的发展方向前进了。归纳一下，可从下面几项里选择适合自己的一条道路：
1. 从技术向业务过渡
在国外，很多发达国家都很重视人才，一个高级的程序员与一个project manager收入相差一般不超过15%。(注：关于收入差距，请参见伯乐在线报导的这篇资讯《20xx年美国it从业人员的薪资调查》，有的甚至超过项目经理。)但中国是世界上人口最多的国家，国内人才众多，所以人才滥用的情况经常可以看到。一个小公司的开发部里面经常会见到新面孔，但pm却不会常换。因为做老板的对技术是一窍不通，依他们看来只到拉住pm的心，那技术方面方面就能搞得定，至于技术部要换人，他们根本不需要费力气去管。所以从一个技术员过渡到一个pm是一条向前发展的一个选择，但开发人员也需要知道，要成为一个pm不单单是使用技术，而更重要的是对管理方面认识。一个pm主要的工作是组织团队，控制成本，管理业务，控制项目进度，与客户进行沟通，协调工作，定期进行工作报告等。所以要成为一个成功的pm更要重视组织能力，pm必须能提高团队的积极性，发挥团队所长，在有限的开发资源前提下为公司得到最大程度上的利润。成为一个pm后，通常不需要直接接触技术开发，而着重管理的是业务发展，但pm对技术也需要有一定的了解(在下曾经为pm对技术了解的必要性写过一篇文章，得到很多支持但也惹来不少的争议)。在这里我还是要强调自己的观点：要成为一个成功pm最重视的是管理能力，但对技术也应该有足够的了解，因为这是与团队成员沟通的桥梁，只有这样才能与整个团队的成员有着紧密的结合，让团队成员感觉到他们自己存在的意义，从而调动团队的积极性，而不是漠视技术人员的存在。技术并非成为一个成功pm的充分条件但却是必要条件!
2. 从程序员向技术管理发展
其实一个team leader的职责与project manager相像，但team leader更着重于技术开发方面，通常一个大型项目都会有一两个开发团队由team leader带领，负责开发核心部分，而其它部分分派给不同开发小组或者分派给外包公司。在网上常看到几句话，贴切地形容了pm与tl的区别：“技术人员乐于被领导;但他们不喜欢被管理，不喜欢像牛一样被驱赶或指挥。管理者强迫人们服从他们的命令，而领导者则会带领他们一起工作。管理是客观的，没有个人感情因素，它假定被管理者没有思想和感受，被告知要做什么和该如何做。领导是引领、引导，它激励人们达成目标。领导力是带有强烈个人感情色彩的，它不是你能命令的，也不是你能测量评估和测试的。”
无论是pm与tl，对业务与技术都要有深入的了解，只是pm更侧重于业务的管理，盈利的多少，风险的大小等等，而tl则侧重于项目的成本，开发的难度，软件的架构等技术方面的问题。在某些人眼中，技术与管理就像鱼与熊掌，不可兼得，但依在下看来，两者却是秤不离砣，密不可分。只要及时提升自己对技术与管理的认识，不断地向深一层发展，要从程序员提升到技术管理人员只是时间的问题。打个比方，程序员，的页面开发，但一旦他有了发展之心， mvc、silverlight、winform、wpf这些ui的开发手法感到兴趣，学习不需要多少时间，他可能就会认识这些ui开发只不过是一些工具，其实在开发原理上没什么区别。接着他就会向深一层的通讯模式进行了解，认识tcp/ip、web service、wcf、remoting这些常用到的通讯方式，这时候他可能已经感觉到自己对开发技术有了进一步的了解。进而向工作流、设计模式、面向对象设计、领域驱动设计、面向服务开发等高层次进发，最后成为技术的领导者。上面只是一个比喻，但要注意的是，在学习的时期必须注意的是与同事之间沟通，很多的开发人员喜欢独来独往，开发的项目总想一个人搞定，不受外界的干扰。但要明白，就算你有天大的本事，一项大型的项目也不可能由你一个人全扛着。所以团队的合作性与同事间的沟通是必要的，这也是成功一个tl的必要条件。
3. 单方面向技术发展
能成功技术开发的尖端人才，这是在下最向往的工作，却也没本事登上这个位置。很多从事开发的人都会认为，业务总会带着“金钱的味道”，老板从来不管开发是否合符开发原则，有否经过必要测试，他们只会在客户面前无尽地吹嘘，项目到期能成功交货，只要不出什么大问题那这个项目就算成功了。其实我们也要明白：开发项目最终目标是为了赚钱，在开发过程中对项目成本的限制和效率的控制这也是必须，所以这才需要管理人员对项目进行管理。但开发人员也很想避开这 “金钱的尘嚣”，全情投入到技术的世界的当中。所以对技术有着浓厚兴趣的人，往往会深入地研究某一项技术，成为技术上的精英。但在这里说一句令人心淡的话：中国已经属于是世界上第二大经济体同盟国，但国民生产总值主要来源于第三方加工产业方面。中国可以说是人才济济，但却在高新产业上却比发达国家落后。这几年的确看到我们国家在高新科技上有着质的飞跃，但跟欧美发达国家还有着一段距离。所以想在中国成为尖端技术的人才，无可否定比在国外要难。依在下看来，要想成为尖端的开发者，必须对c、c++、汇编语言、嵌入式开发、windows api、linux api这些底层技术有着深入的了解。要知道解java、.net……等这些之所以称为高级开发语言，并不是指它们比c、c++、汇编语言更高级，而是指它们封装了c、c++等等的功能，更适合用于企业软件的开发，使开发变得简单。但如果要开发一些底层的软件，大型的系统的时候，就必须用到c、c++、汇编等开发语言，这是成功尖端人才的一个条件。
确定未来的目标
人是从历练中成长的，古人云：三十而立，形容的不是一个人的社会地位，经济来源，而是形容一个人对未来的目标，对人生的意向。要成为一个成功人，就应该早日为自己定下长期的发展目标，作为一个开发者也当如此。随着人的性格，取向各有不同，大家为自己所选择的路也有不同：
1.自立门户，勇敢创业
快30岁了，很多人会认为要想真正赚得了钱，就应该自立门户，为自己创业建立一个基础。像北京、上海、广州这些一级城市，要买房子，一手楼基本要在 2万~4万元/平方米左右，而在一家普通的it公司当上一个项目经理，基本收入一般都在1.5万~3万之间(除非在大型的跨国企业内工作，那另当别论)，要买一间100平方米左右的房子，就算不吃不喝也几乎要10年的年薪，所以选择自主创业，是很多it开发人员的一个未来目标，想要达到这个目标，就应该更多地把业务作为重点。不可否认的一件事，在中国社会里很多时候讲的是“关系”，即使这30年的改革开放使中国的经济蓬勃地发展起来，但几千年来留下的歪风还是不能完全的磨灭。所以想要创业的人事建议你要多跟客户打好关系，与合作伙伴保持互利互动的模式，这将有利于日后事业的发展。
2. 急流勇退，退居二线
这也是不少人的选择。很多人在有了家庭以后，感觉到压力太大，人的一生并非只有事业，他们想把更多时间用于对亲人的照顾，对孩子的关心上。所以很多人会选择一份像系统分析、系统维护、高校教师、专业学院讲师这一类的工作。收入稳定，而且往往没有一线开发人员那么大的压力。
3. 不懈努力，更进一步
无论你是一个project manager或者是team leader，如果你想继续晋升一级，那还是会两极分化的。从一个pm到一间公司的管理层，那所面对的事件会有很多变化。一个公司的总经理，要管理的不再是一到两个项目的成本，而是整个部门的运作，整间公司的业务流程，所以要肩负的任务的会更重。在下曾经有一位上司彭博士，他是企业的最高领导人，年薪超过三百万，而且在报纸杂志上也曾经亮过相。平常只会在某些会议上轻轻地亮下相，说两句讲词，平常的公司运作与业务管理都不需要他直接执行。这并不是说一个作为管理层很清闲，因为他们要面对的是更多的社会关系，与公司合作企业的联系上。这跟一个pm的工作的很大的区别，所以要从一个pm晋升到管理层，那可是要负出更多的努力与汗水。
如果要从team leader上升为一个技术总监，那工作的方向也有所改变。像之前所说：一个tl可能更重视的是技术层面，讲求与团队之间的互动合作性，更注重的是开发的完善。而一个技术总监就无需要直接参加某个项目的开发，而注意的是开发的效率与成果，如何合理使用有限的开发资源，控制开发的风险和可能带来的效果。
发展感受
经历了8年多时间，在下从一个程序员到一个项目经理，之间经过很多的曲折，但因为每一个人的际遇都有所不同，所走的路也有不同，正所谓条条大路通罗马，成功的路不止一条，在下也不想令各位误解，而只想为大家说一下我的发展方向。如果您是一位开发人员 程序员->架构师->team leader(project manager)->技术总监 是一条不错路，这也是在下选择的路。在我国，想要进一步提升自己，无论你想是以技术为重点还是以业务为重点，都离不开管理二字。在一些大型的企业，一个团队往往会配备一个pm与一个架构师，尽管两个人负责的任务各有不同，但你会看到一个架构师的收入往往不如一个pm，pm往往是这个团队的核心领导者，是关键人物。因为公司能否赚钱，pm有着重要的作用。pm与tl并没有绝对的区别，而且在一些中小型企业，一个开发团队只有3~5人，一个tl往往会兼备业务处理、成本控件、架构设计、开发管理等多项任务。所以在下会把team leader与project manager定于同一层次，一个公司的老板往往不会知道团队的架构师、程序员是何人，而只会向pm询问项目的进度，所以只有晋升到这个层次，才有机会进一步提升管理能力，让自己有上升的空间。置于要成为一个技术总监，那要求就不再单单是对单个项目的管理，而应该更则重于新兴技术的引用，开发资源的合理利用，对开发项目敏捷性的处理等等，对此在下也在试探当中，未敢多言。
