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2025年公司政治生态分析研判报告(汇总9篇)
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2025年公司政治生态分析研判报告(汇总9篇)

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2025年公司政治生态分析研判报告(汇总9篇)
    小编:笔舞

报告是一种对特定主题或事件进行系统描述、分析和总结的书面材料,它通常包括背景介绍、研究方法、数据分析和结论等部分。写报告可以帮助我们梳理思路、整理信息,深入了解并传达专业知识和研究成果。在开始写报告之前,应该明确报告的目标和读者群体。以下是小编为大家收集的优秀报告范文,供大家参考和借鉴。

公司政治生态分析研判报告篇一

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

 

 

**党委:

按照关于做好2022年上半年政治生态分析研判的工作要求,**公司党委对照《关于新形势下党内政治生活的若干准则》,从深化全面从严治党、坚持正确选人用人、党的纪律建设、严肃党内政治生活、政治文化建设、权力运行的制约和监督等方面开展政治生态分析研判,现将分析研判情况报告如下。

经济指标不断向好;

干部队伍廉洁自律意识进一步增强,工作作风明显转变,“四风”问题得到有效遏制。总之,政治生态健康洁净。

(一)强化履行“两个责任”意识,不断深化全面从严治党。

5月,召开党委会议总结党风廉政建设工作。

季度末,开展计划完成情况的考核,并将考核结果纳入部门和部门主要负责人综合目标管理考核内容。

(二)贯彻落实新时代组织路线,毫不动摇坚持选人用人导向。

公司党委对标干部“五大体系”,持续完善选人用人制度流程,制定和完善《领导干部选聘过程责任追究》《领导干部担当作为评价办法》《领导干部作风建设管理规定》《领导干部培养培训管理暂行规定》制度4个,优化重大事项审核流程1项。严格遵守《党政领导干部选拔任用工作条例》,坚持正确的用人导向,突出政治标准,坚持德才兼备、以德为先用人原则,坚持事业为上、公道正派,大力选拔牢固树立“四个意识”和“四个自信”、坚决维护党中央权威、全面贯彻执行党的理论和路线方针政策、忠诚干净担当的干部。上半年,选聘*名领导干部,轮岗*名干部。旗帜鲜明的坚持敢于担当的用人导向,为敢于负责的干部负责,让忠诚干净担当的好干部“有舞台”,营造了敢担当、敢负责、敢作为的干事创业生态。落实推进干部能上能下的若干规定,做到该谈话的提早谈话,该诫勉的及时诫勉,该调整的坚决调整,让想干事、能干事、干成事的人才“上”,让平庸,无业绩、无群众基础的领导干部“下”。

(三)持续保持反腐高压态势,大力营造风清气正发展环境。

公司党委、纪委注重防范于未然,惩防并举,建立“制度+文化+震慑”廉政风险防控机制。在制度建设方面,上半年,印发《风险岗位管控暂行规定》《关键领域巡查管理办法》制度2个,优化风险岗位轮岗流程1项,扎进制度的笼子。在文化建设方面,开办廉政讲坛,举办廉洁教育主题演讲比赛,组织开展了廉洁文化征文活动,组织廉洁观影活动,充分发挥企业宣传阵地作用,创办廉洁期刊,让广大干部职工及时学习党风廉政建设相关知识、了解纪检监察工作动态、交流思想、畅通提出意见建议和受理信访举报的平台。在震慑方面,加强警示教育,案例宣讲,践行“四种形态”,突出纪律建设的治本作用,将“四种形态”运用于监督执纪问责全过程。定期谈心谈话,多做拉拉衣袖提个醒工作。发现违纪违规问题的及时初核,扩大函询覆盖面。

1.政治生态建设责任向基层传导压力还不足,个别领导干部对政治生态建设的概念认识不清,没有很好履行起主体的责任。

2.政治生态建设是一项系统的、复杂的工程,需要健全的体制机制予以保障,但是,公司党委在部分机制建设上还存在薄弱环节,比如,对权力运行制约还不够严。

3.个别党支部落实党内组织制度不严格,三会一课、谈心谈话、民主评议党员工作流于形式,效果不佳。

公司政治生态分析研判报告篇二

司公司2023年度政治生态情况分析研判报告按照集团公司党委、纪委关于做好20xx年上半年政治生态分析研判的工作要求,xx公司坚持以习近平新时代中国特设社会主义思想为指导,以从严从实从细监督为抓手,自觉扛起全面从严治党主体责任和监督责任,促进全面从严治党工作与企业生产经营工作一体推进、深度融合,公司政治生态呈现稳中向好的积极态势,现将公司20xx年度上半年政治生态情况报告如下:

一、基本情况xx公司现设党委一个,党委书记x名,副书记x名,党委班子成员x名,下设党支部x个,共有正式党员x人,预备党员x。

二、政治生态总体评价20xx年上半年,xx按照集团公司党风廉政建设和反腐败工作部署,以推动xx公司高效融合发展为主题,以推进全面从严治党、深化企业改革为主线,以党史学习教育为契机,突出抓好理论学习促学用结合、规范管理促党建融合、转变作风促提高效能、深化教育促清正廉洁、严肃执纪促警醒敬畏,党的政治引领进一步彰显、党风廉政建设工作质量进一步提高、全面从严治党进一步强化。党委书记严格履行管党治党“第一责任人”职责,带头把讲政治落实到具体行动上,坚决执行省国资委、集团公司党委决策部署,积极落实党建及党风廉政建设工作各项要求,推进全面从严治党向纵深发展。公司党委全面履行领导责任,充分发挥把方向、管大局、促落实的作用,推动党的重大决策转化为制度规定,保证党的理论和路线方针政策落地落实。不断完善领导班子科学运行机制,持续优化“三重一大”事项制度,认真执行民主集中制,落实集体领导与个人分工负责制。公司纪委对标高质量发展要求,注重发挥监督执纪的职能,深化转职能、转方式、转作风,保持惩治腐败高压态势,运用监督执纪“第一形态”,抓早抓小,深刻把握纪委工作职责。党委主体责任和纪委监督责任的履行落地,为公司经营发展提供了良好的政治生态环境。20xx年上半年,公司全面从严治党不断深入,干部队伍廉洁自律意识进一步增强,工作作风明显转变,“四风”问题得到有效遏制。

三、政治生态建设现状(一)坚持以政治建设为统领,确保全面从严治党责任落实到位一是认真贯彻《中共中央关于加强党的政治建设的意见》,把旗帜鲜明讲政治摆在首位,教育引导广大党员干部树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,切实把“两个维护”铭记在头脑里、落实在行动上、体现在工作中。自上而下认真履行党风廉政建设责任制,召开专题会议x次研究部署党风廉政建设工作,认真履行“一岗双责”,推进党风廉政建设工作实体化运行,做到全面从严治党逢会必讲、逢提必谈,坚持将党风廉政建设工作与企业生产经营工作同谋划、同部署、同考核、同落实,为进一步夯实党风廉政建设工作提供了坚实的力量保障。

二是严格按照《xx公司全面从严治党工作方案》要求,明确具体工作措施,建立与法人单位、支部的联动监督机制,督促党委履行好主体责任,形成同频共振、同向发力的工作格局。本年度先后开展所属六家法人单位及支部落实全面从严治党主体责任、节日期间正风肃纪、疫情防控、安全生产等重要部署政治监督x次,累计发现问题x项,提出相应整改意见x条,确保决策部署到哪里,监督检查就跟进到哪里。

三是通过《xx公司党风廉政建设和反腐败工作目标责任书》,《xx公司谈心谈话工作方案》的制定进一步细化责任清单,严格遵照“干什么、怎么干、谁来干、什么时候干”的要求,逐项明确目标和责任范围x项x条,通过研究具体抓手,落实责任领导和责任人,把责任层层分解,把压力级级传导,确保全年从严治党各项工作周密部署、有效推进。

(二)强化履行“两个责任”意识,不断深化全面从严治党走深走实一是以主体责任的推进牢牢牵住从严治党“牛鼻子”。今年以来,xx公司通过开展领导班子述责述廉、支部书记抓基层党建述职评议、专题民主生活会等方式突出效果导向和问题导向,见人见物见思想,逐步推动形成党委抓、书记抓、纪委抓、各部门各支部层层分级抓的党风廉政工作格局。全面加强对党风廉政建设和反腐败工作的全过程领导,定期听取纪委汇报,分析企业作风建设形式,研判政治生态,及时解决企业发展中遇到的新问题。

二是以一岗双责的推进吹响从严治党“哨子”。充分发挥党委班子集体作用,坚持围绕中心抓好党风廉政建设工作,以作风建设促业务发展。建立完善《xx公司全面从严治党工作方案》、《xx公司党委全面从严治党主体责任清单》、《xx公司党风廉政建设和反腐败工作目标责任书》,明确具体工作措施,在思想上明晰和强化“一岗双责”的意识,明确抓好党风廉政建设工作和需着力解决的突出问题,通过理清党委领导班子、主要负责人和班子成员抓党风廉政建设和反腐败工作的职责,推动领导班子成员认真履行“一岗双责”,做到党风廉政建设工作与生产经营工作共同研究、共同规划、共同部署、共同检查、共同考核。

三是以监督责任的推进扬起从严治党的“牛鞭子”。紧跟集团公司步伐,逐步研究制定党风廉政建设和反腐败工作协调管理制度,定期召开党风廉政建设推进会议,及时沟通情况、通报问题,强化监督合力形成规矩。紧盯权力运行、公务用车、人员管理、采购物资管理等经营运行廉政风险防控方面中的重点环节内容开展专项监督,督促责任落实,帮助查漏补缺,充分发挥“利刃”作用,对在监督检查中发现的问题线索,深挖细查,压实整改责任,将整改工作融入日常,抓在经常,确保问题真改实改。逐步研究制定加强对领导干部“关键少数”教育管理监督的意见,着力从制度和机制上防范化解党政一把手犯错误的风险。

(三)持续保持高压态势,大力营造风清气正良好氛围一是严肃党内政治生活。认真执行民主集中制原则,严格落实“三会一课”、民主评议等制度,常态化开展党史学习教育,严格落实主要领导干部“三重一大”决策全程纪委监督跟进制度,有效防范“家长制”“一言堂”。

二是突出政治监督。围绕强化思想武装、贯彻党章党纪、执行大政方针、履行政治责任、规范安全生产等情况开展专项监督检查x次,聚焦“关键少数”、关键岗位开展检查x次,对所属x家单位“一岗双责”落实情况及采购、小金库等重点环节进行监督检查x次,发现问题x条,督促各公司针对检查中发现的诸多问题制定整改清单及措施x项,明确责任人、规定整改时限,形成工作闭环,全面落实落细问题整改。

三是做实日常监督。紧盯春节、清明、五一等关键节点,紧抓政治监督,持续正风肃纪,通过节前通知文件的下发学习、美篇廉洁提醒的发送,持续营造风清气正的浓厚氛围,同时加强与各公司行政、安全等部门的密切协作,积极发挥各公司纪委委员监督“探头”作用,紧盯领导干部这个“关键少数”,推动各公司各部门及时传达xx公司党委纪委有关通知文件,严格监督摸排各法人单位节日前后违规发放礼品礼金、违规吃请、公车私用等违反中央八项规定精神问题情况,进一步细化落实廉洁过节要求及举措,严明节日期间纪律要求,抓好压力传导,确保责任到位。同时,突出“抓关键、关键抓”的导向,针对内部廉洁风险关键岗位和关键人员,先后开展集体谈话x次,个别谈话x人,切实将苗头性、倾向性问题解决在萌芽状态。

四是聚焦“监督合力”,深入推进以党委为主体,纪委为监督,各支部、部室统筹协调的监督管理模式,协助党委持续深化全面从严治党,促进管党治党主体责任和监督责任贯通联动。通过信息共享、协调合作时刻保持与各部门的沟通连线,推动系统监管抓日常、系统检查找问题、系统整改促长效,确保监督的整体性、协同性。从小问题反观大问题,用倾向性透视普遍性,深入分析公司各类风险隐患存在和发生的规律,通过检查、整改、回头逐一解决存在的问题,切实维护制度的权威性和严肃性,进一步织紧织密监督之网,以监督合力提升治理效能。

(四)聚焦震慑效果,突出警示教育走深走实一是学习制度“常态化”。先后召开党委理论中心组学习x次,党支部专题学习研讨x次,坚持领导班子带头学、专题研讨重点学、检查提醒督促学,力促真抓真学、入脑入心。

二是警示教育“特色化”。今年以来xx公司通过多种方式开展警示教育,利用节前警示教育大会契机开展集体廉政谈话,引导党员干部严守政治纪律和政治规矩;组织观看警示教育片x部,撰写心得体会x篇,力争做到全体党员干部人人谈体会,个个有感悟,人人会自警。以“清风xx”美篇号为载体,先后推送漫画说纪、警钟长鸣、清风人物等文章x篇,通过剖析违纪违法党员干部堕落轨迹和蜕变根源,以案说法,以案反思,进一步加强职务犯罪预防和联系反面典型的警示教育,切实提高广大党员干部责任意识和纪律意识。

(五)贯彻落实新时代组织路线,毫不动摇坚持选人用人导向以《xx公司中层人员管理办法》为标准基石,通过不断更新干部选拔的标准制度,确保规范程序的同时将符合时代发展、行业需求、能干事肯干事的人才选拔进入干部队伍。20xx年以来,通过严格把关共选拔任用干部x名,从提名动议、意见征求、民主推荐、干部考察、沟通酝酿等环节严格程序流程,做到“凡提必查”。

3、机制制度不健全,没有建立起具有针对性的跟踪问效机制,缺乏包括日常监督、定期研判、情况反馈、督促整改的配套长效监督机制。

五、下一步整改措施一是在加强政治建设上,着力构建压力传导输送带。

聚焦“政治三力”,进一步严明政治纪律和政治规矩,夯实政治监督具体化常态化清单。层层压实责任,严格落实党风廉政建设责任制,强化追责问责,解决责任落实过程中出现的层层递减问题,形成上下一心、齐抓共管的良好局面。坚持以上率下,注重发挥“关键少数”的示范引领作用,形成“头雁效应”,切实压实责任、传导压力,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

二是坚持问题导向,找准政治生态建设发力点。

充分发挥纪委监督作用,充分利用日常监督与专项监督,提前谋划、认真梳理,精准发现问题,认真落实整改,切实做到整改落实到单位、落实到支部、落实到个人,扎实做好“后半篇文章”。同时引导所属各法人单位及支部经常性开展自纠自查,增强自身政治生态“画像”能力。

三是在选人用人上,树立政治生态建设风向标。

要始终坚持从严从实把牢选人用人“方向盘”,突出从政治标准选拔干部,在打造高素质干部队伍上下功夫,系统谋划推进干部队伍建设,加大干部队伍年轻化、专业化,坚持严管与厚爱相结合、激励与约束并重。进一步规范和细化干部选拔全程纪实,坚持把严格监督贯穿选人用人各个环节,坚决杜绝带病提拔。

四是在完善制度机制上,抓好监督与责任落实。

要以明责、督责、考责、问责为主线,明确“一岗双责”责任范围,通过开展日常监督,督促各法人单位及支部责任落实。明确公司纪委与各法人单位、各支部之间的职责分工、范围内容、工作方式和处置方式等,形成上下联动的日常监督机制和情况反馈、定期报的长效监督机制。

公司政治生态分析研判报告篇三

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

 

 

按照集团公司党委、纪委关于做好2022年上半年政治生态分析研判的工作要求,×公司坚持以从严从实从细监督为抓手,自觉扛起全面从严治党主体责任和监督责任,促进全面从严治党工作与企业生产经营工作一体推进、深度融合,公司政治生态呈现稳中向好的积极态势,现将公司2022年度上半年政治生态情况报告如下:

一、基本情况。

×公司现设党委一个,党委书记×名,副书记×名,党委班子成员×名,下设党支部×个,共有正式党员×人,预备党员×。

二、政治生态总体评价。

2022年上半年,×按照集团公司党风廉政建设和反腐败工作部署,以推动×公司高效融合发展为主题,以推进全面从严治党、深化企业改革为主线,以党史学习教育为契机,突出抓好理论学习促学用结合、规范管理促党建融合、转变作风促提高效能、深化教育促清正廉洁、严肃执纪促警醒敬畏,党的政治引领进一步彰显、党风廉政建设工作质量进一步提高、全面从严治党进一步强化。党委书记严格履行管党治党“第一责任人”职责,带头把讲政治落实到具体行动上,坚决执行省国资委、集团公司党委决策部署,积极落实党建及党风廉政建设工作各项要求,推进全面从严治党向纵深发展。公司党委全面履行领导责任,充分发挥把方向、管大局、促落实的作用,推动党的重大决策转化为制度规定,保证党的理论和路线方针政策落地落实。不断完善领导班子科学运行机制,持续优化“三重一大”事项制度,认真执行民主集中制,落实集体领导与个人分工负责制。公司纪委对标高质量发展要求,注重发挥监督执纪的职能,深化转职能、转方式、转作风,保持惩治腐败高压态势,运用监督执纪“第一形态”,抓早抓小,深刻把握纪委工作职责。党委主体责任和纪委监督责任的履行落地,为公司经营发展提供了良好的政治生态环境。2022年上半年,公司全面从严治党不断深入,干部队伍廉洁自律意识进一步增强,工作作风明显转变,“四风”问题得到有效遏制。

三、政治生态建设现状。

(一)坚持以政治建设为统领,确保全面从严治党责任落实到位。

一是认真贯彻《中共中央关于加强党的政治建设的意见》,把旗帜鲜明讲政治摆在首位,教育引导广大党员干部树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,切实把“两个维护”铭记在头脑里、落实在行动上、体现在工作中。自上而下认真履行党风廉政建设责任制,召开专题会议×次研究部署党风廉政建设工作,认真履行“一岗双责”,推进党风廉政建设工作实体化运行,做到全面从严治党逢会必讲、逢提必谈,坚持将党风廉政建设工作与企业生产经营工作同谋划、同部署、同考核、同落实,为进一步夯实党风廉政建设工作提供了坚实的力量保障。

二是严格按照《×公司全面从严治党工作方案》要求,明确具体工作措施,建立与法人单位、支部的联动监督机制,督促党委履行好主体责任,形成同频共振、同向发力的工作格局。本年度先后开展所属六家法人单位及支部落实全面从严治党主体责任、节日期间正风肃纪、疫情防控、安全生产等重要部署政治监督×次,累计发现问题×项,提出相应整改意见×条,确保决策部署到哪里,监督检查就跟进到哪里。

三是通过《×公司党风廉政建设和反腐败工作目标责任书》,《×公司谈心谈话工作方案》的制定进一步细化责任清单,严格遵照“干什么、怎么干、谁来干、什么时候干”的要求,逐项明确目标和责任范围×条,通过研究具体抓手,落实责任领导和责任人,把责任层层分解,把压力级级传导,确保全年从严治党各项工作周密部署、有效推进。

(二)强化履行“两个责任”意识,不断深化全面从严治党走深走实。

一是以主体责任的推进牢牢牵住从严治党“牛鼻子”。今年以来,×公司通过开展领导班子述责述廉、支部书记抓基层党建述职评议、专题民主生活会等方式突出效果导向和问题导向,见人见物见思想,逐步推动形成党委抓、书记抓、纪委抓、各部门各支部层层分级抓的党风廉政工作格局。全面加强对党风廉政建设和反腐败工作的全过程领导,定期听取纪委汇报,分析企业作风建设形式,研判政治生态,及时解决企业发展中遇到的新问题。

二是以一岗双责的推进吹响从严治党“哨子”。充分发挥党委班子集体作用,坚持围绕中心抓好党风廉政建设工作,以作风建设促业务发展。建立完善《×公司全面从严治党工作方案》、《×公司党委全面从严治党主体责任清单》、《×公司党风廉政建设和反腐败工作目标责任书》,明确具体工作措施,在思想上明晰和强化“一岗双责”的意识,明确抓好党风廉政建设工作和需着力解决的突出问题,通过理清党委领导班子、主要负责人和班子成员抓党风廉政建设和反腐败工作的职责,推动领导班子成员认真履行“一岗双责”,做到党风廉政建设工作与生产经营工作共同研究、共同规划、共同部署、共同检查、共同考核。

三是以监督责任的推进扬起从严治党的“牛鞭子”。紧跟集团公司步伐,逐步研究制定党风廉政建设和反腐败工作协调管理制度,定期召开党风廉政建设推进会议,及时沟通情况、通报问题,强化监督合力形成规矩。紧盯权力运行、公务用车、人员管理、采购物资管理等经营运行廉政风险防控方面中的重点环节内容开展专项监督,督促责任落实,帮助查漏补缺,充分发挥“利刃”作用,对在监督检查中发现的问题线索,深挖细查,压实整改责任,将整改工作融入日常,抓在经常,确保问题真改实改。逐步研究制定加强对领导干部“关键少数”教育管理监督的意见,着力从制度和机制上防范化解党政一把手犯错误的风险。

(三)持续保持高压态势,大力营造风清气正良好氛围。

一是严肃党内政治生活。认真执行民主集中制原则,严格落实“三会一课”、民主评议等制度,常态化开展党史学习教育,严格落实主要领导干部“三重一大”决策全程纪委监督跟进制度,有效防范“家长制”“一言堂”。

二是突出政治监督。围绕强化思想武装、贯彻党章党纪、执行大政方针、履行政治责任、规范安全生产等情况开展专项监督检查×次,聚焦“关键少数”、关键岗位开展检查×次,对所属×家单位“一岗双责”落实情况及采购、小金库等重点环节进行监督检查×次,发现问题×条,督促各公司针对检查中发现的诸多问题制定整改清单及措施×项,明确责任人、规定整改时限,形成工作闭环,全面落实落细问题整改。

三是做实日常监督。紧盯春节、清明、五一等关键节点,紧抓政治监督,持续正风肃纪,通过节前通知文件的下发学习、美篇廉洁提醒的发送,持续营造风清气正的浓厚氛围,同时加强与各公司行政、安全等部门的密切协作,积极发挥各公司纪委委员监督“探头”作用,紧盯领导干部这个“关键少数”,推动各公司各部门及时传达×公司党委纪委有关通知文件,严格监督摸排各法人单位节日前后违规发放礼品礼金、违规吃请、公车私用等违反中央八项规定精神问题情况,进一步细化落实廉洁过节要求及举措,严明节日期间纪律要求,抓好压力传导,确保责任到位。同时,突出“抓关键、关键抓”的导向,针对内部廉洁风险关键岗位和关键人员,先后开展集体谈话×次,个别谈话×人,切实将苗头性、倾向性问题解决在萌芽状态。

四是聚焦“监督合力”,深入推进以党委为主体,纪委为监督,各支部、部室统筹协调的监督管理模式,协助党委持续深化全面从严治党,促进管党治党主体责任和监督责任贯通联动。通过信息共享、协调合作时刻保持与各部门的沟通连线,推动系统监管抓日常、系统检查找问题、系统整改促长效,确保监督的整体性、协同性。从小问题反观大问题,用倾向性透视普遍性,深入分析公司各类风险隐患存在和发生的规律,通过检查、整改、回头逐一解决存在的问题,切实维护制度的权威性和严肃性,进一步织紧织密监督之网,以监督合力提升治理效能。

(四)聚焦震慑效果,突出警示教育走深走实。

一是学习制度“常态化”。先后召开党委理论中心组学习3次,党支部专题学习研讨×次,坚持领导班子带头学、专题研讨重点学、检查提醒督促学,力促真抓真学、入脑入心。

组织观看警示教育片×部,撰写心得体会×篇,力争做到全体党员干部人人谈体会,个个有感悟,人人会自警。以“清风×”美篇号为载体,先后推送漫画说纪、警钟长鸣、清风人物等文章×篇,通过剖析违纪违法党员干部堕落轨迹和蜕变根源,以案说法,以案反思,进一步加强职务犯罪预防和联系反面典型的警示教育,切实提高广大党员干部责任意识和纪律意识。

(五)贯彻落实新时代组织路线,毫不动摇坚持选人用人导向。

以《×公司中层人员管理办法》为标准基石,通过不断更新干部选拔的标准制度,确保规范程序的同时将符合时代发展、行业需求、能干事肯干事的人才选拔进入干部队伍。2022年以来,通过严格把关共选拔任用干部×名,从提名动议、意见征求、民主推荐、干部考察、沟通酝酿等环节严格程序流程,做到“凡提必查”。

四、存在的问题。

3、机制制度不健全,没有建立起具有针对性的跟踪问效机制,缺乏包括日常监督、定期研判、情况反馈、督促整改的配套长效监督机制。

五、下一步整改措施。

一是在加强政治建设上,着力构建压力传导输送带。

聚焦“政治三力”,进一步严明政治纪律和政治规矩,夯实政治监督具体化常态化清单。层层压实责任,严格落实党风廉政建设责任制,强化追责问责,解决责任落实过程中出现的层层递减问题,形成上下一心、齐抓共管的良好局面。坚持以上率下,注重发挥“关键少数”的示范引领作用,形成“头雁效应”,切实压实责任、传导压力,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

二是坚持问题导向,找准政治生态建设发力点。

充分发挥纪委监督作用,充分利用日常监督与专项监督,提前谋划、认真梳理,精准发现问题,认真落实整改,切实做到整改落实到单位、落实到支部、落实到个人,扎实做好“后半篇文章”。同时引导所属各法人单位及支部经常性开展自纠自查,增强自身政治生态“画像”能力。

三是在选人用人上,树立政治生态建设风向标。

要始终坚持从严从实把牢选人用人“方向盘”,突出从政治标准选拔干部,在打造高素质干部队伍上下功夫,系统谋划推进干部队伍建设,加大干部队伍年轻化、专业化,坚持严管与厚爱相结合、激励与约束并重。进一步规范和细化干部选拔全程纪实,坚持把严格监督贯穿选人用人各个环节,坚决杜绝带病提拔。

四是在完善制度机制上,抓好监督与责任落实。

要以明责、督责、考责、问责为主线,明确“一岗双责”责任范围,通过开展日常监督,督促各法人单位及支部责任落实。明确公司纪委与各法人单位、各支部之间的职责分工、范围内容、工作方式和处置方式等,形成上下联动的日常监督机制和情况反馈、定期报的长效监督机制。

公司政治生态分析研判报告篇四

为了顺应时代的潮流,紧跟公司前进的步伐,为了在新的一年里更好的完成自己的本职工作,现对过去一年的工作如下总结:

一、紧密团结。

在以_总为核心的公司领导层的周围,坚决服从上级领导,个人利益服从公司利益,坚决执行上级的命令,牢记要一切行动听指挥。

二、严格遵守公司的各项规章制度。

按时上下班,团结同事,处处以身作则走在员工的前面起到模范带头的作用,能及时把公司的通知评比,文件会议精神等传达给员工,对员工提出的意见问题等认真做好记录,及时上报,起到上传下达的作用。

三、忠于公司,兢兢业业,务实干好自己的本职工作。

1、负责每天洗车房的日常工作,做好班前五大检查,洗车机日常保养检查,气泵、水栓、吸尘器等等保养检查,并认真填写相关表格,发现问题及时上报,维修人员确保机器正常运转。

2、每天做好员工的摘星评分,月底做好员工的考勤,月会总结每月必报等工作,如实记录,按时上传人事部、财务部便于工资的核算。

四、立刻整改,直到整改合格为止。

1、由于洗车房人员流动性大,新人较多这一年来不间断不定期地对员工进行一系列的培训,如员工的仪容仪表培训,毛巾的使用与摆放工具的使用与归位,如何与顾客交流等,重点培训洗车房擦车工作流程,让员工严格按工作流程操作,把好擦车质量关,真实的为顾客服务,力争让顾客放心、满意。

2、对于工作中出现的一些事情或投诉,及时上报上级领导,不瞒报,不退缩,不逃避,亲身参于出面处理问题,分清责任,把损失尽量减到最少,让顾客消费在月福满意在月福,让员工相信公司相信领导。

五、严格管理,赏罚分明。

要求洗车房每一个员工都遵守规章制度,忠于职守,不串岗,不脱岗,不扎堆,随时随地注意自己的言行举止,对于表现良好者和违纪人员,严格按员工处罚条例进行奖罚,让当事者心服口服。当然在过去一年的工作中也有一些不中之处如:

1、对员工思想工作做的还不够细致,没能解决一些员工的切实困难,导致这些员工流失,结果九月、十月份洗车房一度出现人员紧缺现状。

2、对设备维修知识学得少。

3、对其它部门(如营业厅、工程部)业务知识欠缺。

今后本人一定扬长避短,不断学习不断提高自己的业务水平,努力工作,争取做一个合格称职的主管。

公司政治生态分析研判报告篇五

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

 

 

按照集团公司党委、纪委关于做好2022年上半年政治生态分析研判的工作要求,*公司坚持以从严从实从细监督为抓手,自觉扛起全面从严治党主体责任和监督责任,促进全面从严治党工作与企业生产经营工作一体推进、深度融合,公司政治生态呈现稳中向好的积极态势,现将公司2022年度上半年政治生态情况报告如下:

一、基本情况。

*公司现设党委一个,党委书记*名,副书记*名,党委班子成员*名,下设党支部*个,共有正式党员*人,预备党员*。

二、政治生态总体评价。

2022年上半年,*按照集团公司党风廉政建设和反腐败工作部署,以推动*公司高效融合发展为主题,以推进全面从严治党、深化企业改革为主线,以党史学习教育为契机,突出抓好理论学习促学用结合、规范管理促党建融合、转变作风促提高效能、深化教育促清正廉洁、严肃执纪促警醒敬畏,党的政治引领进一步彰显、党风廉政建设工作质量进一步提高、全面从严治党进一步强化。党委书记严格履行管党治党“第一责任人”职责,带头把讲政治落实到具体行动上,坚决执行省国资委、集团公司党委决策部署,积极落实党建及党风廉政建设工作各项要求,推进全面从严治党向纵深发展。公司党委全面履行领导责任,充分发挥把方向、管大局、促落实的作用,推动党的重大决策转化为制度规定,保证党的理论和路线方针政策落地落实。不断完善领导班子科学运行机制,持续优化“三重一大”事项制度,认真执行民主集中制,落实集体领导与个人分工负责制。公司纪委对标高质量发展要求,注重发挥监督执纪的职能,深化转职能、转方式、转作风,保持惩治腐败高压态势,运用监督执纪“第一形态”,抓早抓小,深刻把握纪委工作职责。党委主体责任和纪委监督责任的履行落地,为公司经营发展提供了良好的政治生态环境。2022年上半年,公司全面从严治党不断深入,干部队伍廉洁自律意识进一步增强,工作作风明显转变,“四风”问题得到有效遏制。

三、政治生态建设现状。

(一)坚持以政治建设为统领,确保全面从严治党责任落实到位。

一是认真贯彻《中共中央关于加强党的政治建设的意见》,把旗帜鲜明讲政治摆在首位,教育引导广大党员干部树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,切实把“两个维护”铭记在头脑里、落实在行动上、体现在工作中。自上而下认真履行党风廉政建设责任制,召开专题会议*次研究部署党风廉政建设工作,认真履行“一岗双责”,推进党风廉政建设工作实体化运行,做到全面从严治党逢会必讲、逢提必谈,坚持将党风廉政建设工作与企业生产经营工作同谋划、同部署、同考核、同落实,为进一步夯实党风廉政建设工作提供了坚实的力量保障。

二是严格按照《*公司全面从严治党工作方案》要求,明确具体工作措施,建立与法人单位、支部的联动监督机制,督促党委履行好主体责任,形成同频共振、同向发力的工作格局。本年度先后开展所属六家法人单位及支部落实全面从严治党主体责任、节日期间正风肃纪、疫情防控、安全生产等重要部署政治监督*次,累计发现问题*项,提出相应整改意见*条,确保决策部署到哪里,监督检查就跟进到哪里。

三是通过《*公司党风廉政建设和反腐败工作目标责任书》,《*公司谈心谈话工作方案》的制定进一步细化责任清单,严格遵照“干什么、怎么干、谁来干、什么时候干”的要求,逐项明确目标和责任范围*条,通过研究具体抓手,落实责任领导和责任人,把责任层层分解,把压力级级传导,确保全年从严治党各项工作周密部署、有效推进。

(二)强化履行“两个责任”意识,不断深化全面从严治党走深走实。

一是以主体责任的推进牢牢牵住从严治党“牛鼻子”。今年以来,*公司通过开展领导班子述责述廉、支部书记抓基层党建述职评议、专题民主生活会等方式突出效果导向和问题导向,见人见物见思想,逐步推动形成党委抓、书记抓、纪委抓、各部门各支部层层分级抓的党风廉政工作格局。全面加强对党风廉政建设和反腐败工作的全过程领导,定期听取纪委汇报,分析企业作风建设形式,研判政治生态,及时解决企业发展中遇到的新问题。

二是以一岗双责的推进吹响从严治党“哨子”。充分发挥党委班子集体作用,坚持围绕中心抓好党风廉政建设工作,以作风建设促业务发展。建立完善《*公司全面从严治党工作方案》、《*公司党委全面从严治党主体责任清单》、《*公司党风廉政建设和反腐败工作目标责任书》,明确具体工作措施,在思想上明晰和强化“一岗双责”的意识,明确抓好党风廉政建设工作和需着力解决的突出问题,通过理清党委领导班子、主要负责人和班子成员抓党风廉政建设和反腐败工作的职责,推动领导班子成员认真履行“一岗双责”,做到党风廉政建设工作与生产经营工作共同研究、共同规划、共同部署、共同检查、共同考核。

三是以监督责任的推进扬起从严治党的“牛鞭子”。紧跟集团公司步伐,逐步研究制定党风廉政建设和反腐败工作协调管理制度,定期召开党风廉政建设推进会议,及时沟通情况、通报问题,强化监督合力形成规矩。紧盯权力运行、公务用车、人员管理、采购物资管理等经营运行廉政风险防控方面中的重点环节内容开展专项监督,督促责任落实,帮助查漏补缺,充分发挥“利刃”作用,对在监督检查中发现的问题线索,深挖细查,压实整改责任,将整改工作融入日常,抓在经常,确保问题真改实改。逐步研究制定加强对领导干部“关键少数”教育管理监督的意见,着力从制度和机制上防范化解党政一把手犯错误的风险。

(三)持续保持高压态势,大力营造风清气正良好氛围。

一是严肃党内政治生活。认真执行民主集中制原则,严格落实“三会一课”、民主评议等制度,常态化开展党史学习教育,严格落实主要领导干部“三重一大”决策全程纪委监督跟进制度,有效防范“家长制”“一言堂”。

二是突出政治监督。围绕强化思想武装、贯彻党章党纪、执行大政方针、履行政治责任、规范安全生产等情况开展专项监督检查*次,聚焦“关键少数”、关键岗位开展检查*次,对所属*家单位“一岗双责”落实情况及采购、小金库等重点环节进行监督检查*次,发现问题*条,督促各公司针对检查中发现的诸多问题制定整改清单及措施*项,明确责任人、规定整改时限,形成工作闭环,全面落实落细问题整改。

三是做实日常监督。紧盯春节、清明、五一等关键节点,紧抓政治监督,持续正风肃纪,通过节前通知文件的下发学习、美篇廉洁提醒的发送,持续营造风清气正的浓厚氛围,同时加强与各公司行政、安全等部门的密切协作,积极发挥各公司纪委委员监督“探头”作用,紧盯领导干部这个“关键少数”,推动各公司各部门及时传达*公司党委纪委有关通知文件,严格监督摸排各法人单位节日前后违规发放礼品礼金、违规吃请、公车私用等违反中央八项规定精神问题情况,进一步细化落实廉洁过节要求及举措,严明节日期间纪律要求,抓好压力传导,确保责任到位。同时,突出“抓关键、关键抓”的导向,针对内部廉洁风险关键岗位和关键人员,先后开展集体谈话*次,个别谈话*人,切实将苗头性、倾向性问题解决在萌芽状态。

四是聚焦“监督合力”,深入推进以党委为主体,纪委为监督,各支部、部室统筹协调的监督管理模式,协助党委持续深化全面从严治党,促进管党治党主体责任和监督责任贯通联动。通过信息共享、协调合作时刻保持与各部门的沟通连线,推动系统监管抓日常、系统检查找问题、系统整改促长效,确保监督的整体性、协同性。从小问题反观大问题,用倾向性透视普遍性,深入分析公司各类风险隐患存在和发生的规律,通过检查、整改、回头逐一解决存在的问题,切实维护制度的权威性和严肃性,进一步织紧织密监督之网,以监督合力提升治理效能。

(四)聚焦震慑效果,突出警示教育走深走实。

一是学习制度“常态化”。先后召开党委理论中心组学习*次,党支部专题学习研讨*次,坚持领导班子带头学、专题研讨重点学、检查提醒督促学,力促真抓真学、入脑入心。

组织观看警示教育片*部,撰写心得体会*篇,力争做到全体党员干部人人谈体会,个个有感悟,人人会自警。以“清风*”美篇号为载体,先后推送漫画说纪、警钟长鸣、清风人物等文章*篇,通过剖析违纪违法党员干部堕落轨迹和蜕变根源,以案说法,以案反思,进一步加强职务犯罪预防和联系反面典型的警示教育,切实提高广大党员干部责任意识和纪律意识。

(五)贯彻落实新时代组织路线,毫不动摇坚持选人用人导向。

以《*公司中层人员管理办法》为标准基石,通过不断更新干部选拔的标准制度,确保规范程序的同时将符合时代发展、行业需求、能干事肯干事的人才选拔进入干部队伍。2022年以来,通过严格把关共选拔任用干部*名,从提名动议、意见征求、民主推荐、干部考察、沟通酝酿等环节严格程序流程,做到“凡提必查”。

四、存在的问题。

3、机制制度不健全,没有建立起具有针对性的跟踪问效机制,缺乏包括日常监督、定期研判、情况反馈、督促整改的配套长效监督机制。

五、下一步整改措施。

一是在加强政治建设上,着力构建压力传导输送带。

聚焦“政治三力”,进一步严明政治纪律和政治规矩,夯实政治监督具体化常态化清单。层层压实责任,严格落实党风廉政建设责任制,强化追责问责,解决责任落实过程中出现的层层递减问题,形成上下一心、齐抓共管的良好局面。坚持以上率下,注重发挥“关键少数”的示范引领作用,形成“头雁效应”,切实压实责任、传导压力,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

二是坚持问题导向,找准政治生态建设发力点。

充分发挥纪委监督作用,充分利用日常监督与专项监督,提前谋划、认真梳理,精准发现问题,认真落实整改,切实做到整改落实到单位、落实到支部、落实到个人,扎实做好“后半篇文章”。同时引导所属各法人单位及支部经常性开展自纠自查,增强自身政治生态“画像”能力。

三是在选人用人上,树立政治生态建设风向标。

要始终坚持从严从实把牢选人用人“方向盘”,突出从政治标准选拔干部,在打造高素质干部队伍上下功夫,系统谋划推进干部队伍建设,加大干部队伍年轻化、专业化,坚持严管与厚爱相结合、激励与约束并重。进一步规范和细化干部选拔全程纪实,坚持把严格监督贯穿选人用人各个环节,坚决杜绝带病提拔。

四是在完善制度机制上,抓好监督与责任落实。

要以明责、督责、考责、问责为主线,明确“一岗双责”责任范围,通过开展日常监督,督促各法人单位及支部责任落实。明确公司纪委与各法人单位、各支部之间的职责分工、范围内容、工作方式和处置方式等,形成上下联动的日常监督机制和情况反馈、定期报的长效监督机制。

公司政治生态分析研判报告篇六

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

今年以来,xx公司坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持党对国有企业的领导,紧紧围绕盘活国有资产存量、实现国有资本合理流动和保值增值目标任务,坚定不移加强党的建设,实现了生产经营和企业党建“双融合”“双推进”,公司改革发展步伐不断加快,结构调整持续推进,国有资产有效盘活,企业金融风险有效化解,融资渠道不断拓宽,项目市场积极拓展,经营业绩总体良好,主要经济指标稳定增长,管理工作不断加强,制度化建设进一步完善,企业发展健康平稳,公司政治文化积极健康、政治生活严肃认真、政治生态持续向好。

始终把党的政治建设摆在首位,旗帜鲜明讲政治,制定下发《关于建立会议第一议题学习制度的通知》,认真落实“第一议题”制度,及时把***、省州党委政府对国企党建工作各项要求迅速传达部署到位。通过组织召开党委会、董事会、监事会 、总经理办公会和理论中心组学习、宣讲报告会、党组织书记讲党课等多种形式,深入学习***新时代中国特色社会主义思想和*********重要指示批示精神,不断用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。制定下发《深入开展大学习大宣讲大调研推动大落实活动实施方案》,公司领导班子成员每人每年开展宣讲不少于xx次、中层领导干部每人每年宣讲不少于xx次、各子公司领导班子成员每年每人宣讲不少于xx次,引导党员干部真正把理论学习成果体现在进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”上。坚决推动党***重大决策部署、省委工作安排和州委具体要求落实,紧紧围绕提升州属国有资本运营效率、提高国有资本回报的目标,盘活国有资产存量,引导和带动社会资本共同发展,实现国有资本合理流动和保值增值。

扛稳压实领导班子全面领导责任,公司党委以铁肩扛起管党治党政治责任,认真落实全面 当前隐藏内容免费查看从严治党主体责任,坚持把党风廉政建设与公司发展同谋划、同部署、同推进、同考核,组织召开全面从严治党大会、党风廉政建设工作会和党委、纪委工作会,专题研究部署全面从严治党、党风廉政建设工作;分解落实2021年党风廉政建设和反腐败工作任务,层层组织签订《2021年党风廉政建设责任书》,与全体领导班子、党员、中层干部及各子公司班子成员签订《2021年个人廉政承诺书》xx份,签订《员不信教承诺书》xx份;围绕政治纪律和政治规矩执行、全面从严治党主体责任落实等9个方面,严谨细致开展政治生态分析研判;加强对纪检监察工作的领导,从经费、人员等方面支持保障纪检监察部门开展工作。认真落实第一责任人责任,公司党委主要负责人认真履行第一责任人责任,坚持抓班子、带队伍、做表率,做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办;定期主持召开党委会,研究全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作;以身作则,率先垂范,带头参加组织生活、开展谈心谈话,带头开展xx次集体廉政提醒谈话xx余人次。认真落实“一岗双责”,公司领导班子成员认真落实职责范围内党风廉政建设主要领导责任,把党风廉政建设融入到有序推进生产经营、项目建设、安全维稳各项工作中,保障了企业健康发展。

以党章为根本遵循,严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》,严格执行民主集中制等制度。坚持把民主生活会和组织生活会作为发现和解决自身存在问题,增进团结,促进思想政治建设的重要抓手,大力弘扬自我革命精神和斗争精神,坚持党性原则上的团结,严肃认真、高标准高质量召开年度民主生活会和党史学习教育专题组织生活会,集团公司领导班子成员以上率下带头以普通党员身份参加所在支部组织生活,为支部党员讲党课,示范带动公司和各子公司党组织严格执行“三会一课”、民主生活会和组织生活会等基本制度,不断增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。严格执行“党费日”,公司党员按时足额缴纳党费,公司党委定期听取党费收缴和管理使用情况。

认真贯彻《关于加强党内政治文化建设的实施意见》,制定公司实施方案,把党内政治文化建设全面融入到党的建设各方面、全过程,大力弘扬忠诚老实、公道正派、实事求是、清正廉洁的人价值观。认真贯彻落实《中国宣传工作条例》和新修订的《党委(党组)意识形态责任制实施办法》,严格执行新闻宣传、保密工作纪律,抓实意识形态工作,以政治引领凝聚公司思想共识。扎实开展党史学习教育,集团公司党委领导干部带头参加党史学习教育专题读书班、讲授专题廉政党课、开展专题宣讲,公司所属各子公司党组织认真组织党员学习4本必读书目,组织员工到爱国主义教育基地开展党史、国史和革命史教育,开展专题党课评选展播活动、“我为群众办实事”实践等活动。组织专题学习《党章》《中国廉洁自律准则》《中国纪律处分条例》《民法典》等法规xx次,开展党的光荣传统、优良作风、理想信念、廉洁自律等教育xx次,组织全体党员干部参加“美好生活 民法典相伴”“学党史、明纪法”有奖竞答,切实增强党员的宗旨意识和纪法意识。主动对标现代企业工作要求,开展清廉企业建设,制定下发《清廉企业建设实施方案》,着力打造清廉企业示范样板。组织所属子公司和部门厘清职权范围,绘制选人用人、“三重一大”决策、项目投资、招投标等各个环节权力运行流程图,排查审定岗位廉政风险,消除风险隐患。

坚持党管干部和人才兴企,完善干部选拔、职务晋升、培训拓展等系列人才队伍建设制度。认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用条例》,按照国有企业领导人员“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁” 20 字要求,树立正确选人用人导向,创新应用竞聘上岗、民主推荐等方式,选拔任用下属企业领导及集团公司中层干部xx人。注重把优秀干部特别是年轻干部放到工作一线锻炼、培养,鼓励干事创业、勇于改革、敢于担当,让想干事者放开手脚干事、成就事业。

认真贯彻落实***八项规定及其实施细则精神,在全公司中深入开展“讲正气树新风创佳绩”纪律作风教育整顿。聚焦“四风”具体表现形式和易发多发问题,紧盯“关键少数”、重要岗位、重点领域、关键环节,加强对***八项规定精神负面清单、“十个严禁”的自查自纠、重点检查,确保党员干部明规矩、守纪律,不破防线、不触底线。开展纪法教育,组织党员干部集中观看警示教育片,组织党员干部到反腐倡廉警示教育基地接受警示教育,及时通报学习关于违反***八项规定精神典型问题通报,以案明纪、以案释法。健全完善制度,对标公务接待管理办法、商务接待管理办法,督促子公司认真梳理无公函接待、无“三单一票”报销、同城接待等情况,杜绝公务商务接待违规情况发生;及时对公司相关内控制度进行修订完善,明确相关标准和程序,严格报告审批制度,杜绝大额发票和餐饮浪费。加强监督提醒,围绕企业“三重一大”事项、财务管理、落实***八项规定精神等内容,开展纪律作风专项督查。采取召开干部职工会和发出《廉洁自律提醒函》等多种形式,经常对党员干部进行教育、监督、提醒。

把各类问题的整改作为推进党的领导、党的建设、全面从严治党的重要举措,切实扛稳压实整改主体责任,以强烈的政治担当、历史担当、责任担当坚决全面彻底如期高质量抓好整改。对集团公司成立以来巡视巡察、督察督导、审计、纪检监察等各类发现、查找出的问题,主动认领任务、主动认领责任、主动抓好整改,推动问题全面改、深入改,改彻底、改到位。

抓住春节、五一、端午等重要时间节点,重申纪律要求,早打招呼、早提醒,并适时开展监督检查,对发现的问题进行严肃查处。对集团公司及下属企业出现的一些干部职工工作不在状态,履行职责不到位等问题及时进行责任主体提醒谈话、组织提醒谈话、函询谈话xx人次,发出督办通知、纪律检查建议书xx份。对内部管理信访频发的子公司企业领导班子及相关人员开展全面从严治党“两个责任”专题约谈、函询谈话。始终以严谨细致的工作作风认真对待信访问题,及时对信访举报线索进行调查核实并上报情况,依纪依规办理信访举报xx件。开展不实信访举报澄清,打压歪风邪气,激励党员干部履职担当,努力营造“心齐、气顺、风正、劲足”的良好干事氛围。

今年以来,集团公司在从严管党治党、加强政治生态建设方面做了大量的工作,采取了一些行之有效的措施,取得了明显成效,但仍有一些问题和不足:

政治理论学习的系统性、长效性、实践性不够,以知促行的政治站位不够高,学懂弄通做实上下苦功还不够,深学深用去研究和解决推进集团公司发展过程中遇到的新情况新问题还有差距。缺乏学习的自觉性,常规学习多,联系实际少,解放思想、更新观念程度还不够,创新意识还不强。党史学习教育与高标准、严要求还有差距,资料归档不规范。

党建融入生产发展力度不够,部分支部设在生产经营和项目一线,因生产经营任务繁重,存在党建工作说起来重要、做起来次要、忙起来不要的现象。少数党组织党内政治生活缺乏政治性、时代性、原则性、战斗性,“三会一课”不正常,“主题党日”形式单一,缺乏实效性、教育性。有的党组织民主生活会、组织生活会质量不高,自我批评和相互批评辣味不足,未真正触动思想、触及灵魂,未能红脸出汗、咬耳扯袖。有的党组织发展党员不规范,党务工作队伍建设有差距。有的党员领导干部落实双重组织生活制度不够自觉,参加支部“主题党日”活动还不够。

部分子公司权力运行的制约监督机制执行不够严格,对重点岗位、关键环节权力运行的监督缺乏刚性措施,督察中仍然发现子公司存在违规经营投资问题,造成了国有资产损失,集团公司已对相关责任人进行严肃责任追究。

全面从严治党压力传导还不到位,“主体责任”“第一责任人责任”“一岗双责”落实还不平衡,班子成员对分管领域的党风廉政建设研究不够,部分二三级子公司班子成员对党风廉政建设工作重视程度不够,抓得不紧,一定程度还存在“上热下冷”的现象。有的党组织职能弱化、责任虚化,对全面从严治党、党风廉政建设抓而不实、抓而不严,存在重部署轻落实、重业务轻党建的情况。廉政教育的形式还不够多样,日常监督执纪还不够经常,存在对党员干部管理不全面、不细致等问题。

对照存在的问题,集团公司将全面贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,着力对标准、强规范,抓重点、全覆盖,补短板、破难题,重落实、求实效,谋创新、提质量,不断打造风清气正的政治生态环境。

深入学习贯彻落实***新时代中国特色社会主义思想、*********系列指示批示精神,不断凝聚推进改革、促进发展的思想合力、认知合力和行动合力。加强对党员和干部职工的政治纪律和政治规矩教育,进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,自觉做遵守和维护政治纪律、政治规矩的表率。

牢固树立“抓党建就是最大政绩”的理念,把党建引领公司治理工作纳入各企业党组织党的建设总体布局,列入基层党建述职评议考核重要内容,切实把党的领导贯穿于公司治理全过程,不断增强基层党组织的政治功能和服务功能,推进党建融合生产经营发展。狠抓组织功能建设,创新丰富党日活动形式,抓好“三会一课”和组织生活制度落实,进一步提高党内政治生活质量。落实“好干部”标准,树立正确的选人用人导向,不断提升组织战斗力、凝聚力,充分调动党员干部职工的积极性和主动性,形成强大工作合力。

压紧压实全面从严治党“主体责任”“第一责任人责任”“一岗双责”,通过约谈、述职述廉、个人重大事项报告等加强对落实全面从严治党责任情况的监督检查,坚决杜绝“上面九级风浪,下面纹丝不动”、压力传导层层递减的情况。用好问责利器,对党的领导弱化、党的建设缺失、全面从严治党不力,维护党的政治纪律和政治规矩失责、贯彻落实***八项规定精神不力、选人用人问题突出、不担当不负责以及不作为、慢作为、怕作为、乱作为的,严肃处理,以强有力的问责倒逼责任落实。

强化纪律的刚性约束,全面加强重点领域、关键环节廉政风险防控。巩固拓展落实***八项规定精神成果,持续整治“四风”,紧盯春节、端午、中秋、国庆等重要时间节点,一个节点一个节点坚守,一个问题一个问题解决。创新方式方法深化廉政教育,引导党员干部职工主动适应新形势新要求,切实增强拒腐防变能力,当好党纪法规的模范遵守者。

公司政治生态分析研判报告篇七

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

2021年,在xx公司和xx事业部的正确领导下,xx公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,全面贯彻党的十九大及系列全会精神,坚决扛起主体责任,持之以恒推动全面从严治党部署在公司落地生根,全面净化党内政治生活,为高质量推进公司各项事业发展提供了坚强的政治保证。现将有关情况报告如下:

一、主要工作开展情况。

举办党的十九大及系列全会精神专题学习x次,党员干部累计撰写心得体会x篇;

党委会研究“第一议题”x项,研究党建工作专题x项;

组织开展“观红色电影,学百年党史”活动,累计观影x场次;

深入开展“我为群众办实事”活动,累计为群众解决工作生活问题x项。

利润x万,完成责任状指标的x%;

投入地质探矿工程x米;

x月份根据实际工作情况成立采充创新工作室、管理创新工作室;

上半年共获得实用新型专利x项;

完成2020年度所得税汇算清缴工作,享受高新技术企业等优惠政策,共计减免企业所得税x余万元。

召开党建、意识形态工作会议,签订《党建工作责任书》x份,《意识形态责任书》x份;

党委书记牵头与班子成员、班子成员与分管部门负责人签订党风廉政建设责任书、“一岗双责”责任书、家庭助廉责任书共计x份。

落实谈心谈话制度,实行主要负责人与分管负责人、分管负责人与部门负责人、部门负责人与部门职工点对点、面对面,开展全覆盖式廉洁谈话提醒。

(五)严肃党内政治生活,推动净化政治生态,推进基层党组织发挥战斗堡垒作用等情况。

深入开展“阳光xx,先锋在线”支部党建品牌建设,设立了党员示范岗、党员责任区;

组织开展向“时代楷模”山东港口集团青岛港“连钢创新团队”学习“三个一”活动;

扎实开展“我来讲党课”活动,截至目前,领导班子成员讲授党课x次,普通党员讲授党课x次。

严格选拔任用工作程序和入口关,在制度执行过程中,把工作重心放在严把入口关上,把握重要流程节点,在严把推荐关、考察关、决策关、任职关的同时,坚持高标准原则,党委根据试用期满考核情况,结合年度考核、日常表现等情况,经综合分析研判,专门进行干部任职前谈话,明确工作使命和责任,以及自身缺点和不足,提出工作标准和廉政要求,切实提升新提拔干部的大局意识强化宗旨意识,增强责任意识,筑牢廉政意识。

(七)省委巡视、集团巡察反馈意见整改落实情况。

公司党委持续推进省委巡视、集团党委巡察反馈意见整改落实工作,在2020年开展省委巡视、集团巡察反馈意见整改落实自查自纠活动的基础上,2021年上半年着力推进长效机制建立。上半年,开展生产经营各领域监督检查x次,党委运用“第一种形态”进行谈话x人次,纪委开展廉政谈话x人次,确保问题整改到位,长效机制建立到位。

为巩固和拓展上阶段中央八项规定精神及其实施细则专项督查成果,将贯彻落实中央八项规定精神及其实施细则与党史学习教育、学习宣传习近平新时代中国特色社会主义思想、贯彻落实党的十九大及系列全会精神紧密结合,组织党员干部深入学习《中共共产党纪律处分条例》和《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党问责条例》等党纪党规,进一步完善工作机制,加大工作力度,强化监督检查,在巩固深化查纠成果的基础上深挖细究新问题,坚决防止违反中央八项规定精神及其实施细则和“四风”问题反弹回潮。把《关于新形势下党内政治生活的若干准则》作为党委理论学习的重要内容,纳入支部“三会一课”计划,引导党员干部学思践悟、融会贯通,内化为精神操守、外化为行动力量。下一步,xx公司将持续深入开展作风建设专项治理,切实解决履职不力、作风不实、效能不高、纪律不严等突出问题,持续推进中央八项规定精神及其实施细则落地生根,营造风清气正的政治生态,为公司各项工作保驾护航。

扎实开展党风廉政建设和反腐倡廉工作,通过思想政治教育引导,强化源头预防,正确运用监督执纪“四种形态”的前两种形态,抓早抓小,遏制违规违纪问题的发生,确保公司健康和谐稳步发展,最大限度地支持和保护党员干部抓生产、搞创新、谋发展的积极性,形成了党员干部队伍“忠诚、干净、担当”、坚守廉洁从业理念不动摇的政治生态局面,维护了广大员工幸福指数高、干事创业劲头足的良好生态经验环境。截至目前,未发现违规违纪、违反中央“八项规定”精神现象,未收到举报领导干部及关键人员不廉洁行为现象。

(十)落实《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》情况。

定期梳理监督主要内容和流程,加强对重大事项的监督能力;

公开监督举报方式,主动接受职工群众监督。通过《意见》的贯彻落实,促进了主动开展监督、自觉接受监督,不断增强公司领导班子成员的自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力。

上半年,公司未发生其它典型案件;

未发现存在违反中央八项规定精神及其实施细则的典型违纪问题;

未发现或接到举报情况,网络舆情整体平稳;

未发现反映比较集中或突出的问题;

公司严格按照“三重一大”决策制度程序进行重大投资决策,未发生失误情况。xx公司员工“心无旁骛干工作、一心一意谋发展”的氛围逐渐浓厚,企业已步入健康和谐发展的良性轨道,营造了风清气正的良好政治生态。

三、政治生态存在的主要问题及原因分析。

一是责任压力传导不到位。一定程度还存在着“上热中温下冷”的现象,在严格落实规定要求上还存在欠缺,个别党员纪律规矩意识还需进一步增强,加强作风建设的思路办法还不够多、不够实,在激发干事积极性方面还有待加强。

二是党组织生活制度不够严。支部“三会一课”中党小组会议制度执行得不够到位,有时存在走形式、走过场的现象,还没能真正发挥党小组应有的作用。

三是推进党建工作进程还需进一步加强。虽然坚持党建工作和生产经营管理工作同部署、同落实、同检查、同考核,但在系统谋划、统一实施上做得还不够,党建工作的科学化、信息化水平还有待进一步提升。

净化政治生态,营造良好的干事从业环境,是党的建设新常态下一项重要的政治任务,是推进全面从严治党的内在要求,不可一蹴而就,要常抓不懈,持续发力,久久为功。

(一)坚持思想建党与制度建党相结合,引导党员干部守纪律、讲规矩,真正把责任传导到位、措施细化到位、检查督促到位。坚持抓在经常、严在日常,把《关于新形势下党内政治生活的若干准则》等党内法规,作为党员学习培训必修课把政治纪律政治规矩挺在最前面,强化政治纪律和组织纪律,带动廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律严起来。细化全面从严治党工作目标任务和工作责任,坚持“紧扣发展抓党建、抓好党建促发展”的理念,落实党建目标考核,将考核结果作为奖惩和使用干部的重要依据。

(二)持续发挥党支部战斗堡垒作用,以“创新、创优、创先、创效”为主题,创新党员发挥作用的载体,让党员在各自岗位上建功立业,充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。加强与企业驻地党委的联系,为公司加强党建工作营造良好外部环境。

(三)以党史学习教育为契机,持续推进党建品牌创建,开展“党建+”新模式,将创建党建品牌和“党建+”理念贯穿在党建工作、中心工作和日常工作中,坚持围绕中心推进党建工作,使党建工作与中心工作高度融合、无缝对接,实现党在公司中心工作的组织覆盖和工作覆盖进一步拓展,推动党建品牌创建和“党建+”在公司中心工作各方面落地生根、见实效、出成果。

公司政治生态分析研判报告篇八

一年来,在董事长的领导下,在各位领导的指导和帮助下,在同志们的支持配合下,我服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项目标任务。虽然工作上尽力了很多困难,但对我来说每一次都是很好的锻炼,感觉到自己逐渐成熟了。现将2010年的工作情况汇报如下:

一、认真履行职责,积极开展工作。

(一)努力做好行政管理工作。

1、协助董事长做好行政管理工作,组织召开总经理办公会议、中层干部会议、公司对内、对外的会议、临时性的工作会议,从会前准备到会中服务及会后跟踪,都能全面完成,无论是会议接待、资料制作、会场布置都能较好的完成,保证了各项会议的成功召开,同时做好会议记录,做到了保密和及时归档。

2、认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理等工作,确保及时撰写和上报,做好各种文件的收发、复印工作。及时请董事长及相关领导阅办,部室下达做好记录,按时布置,全年起草行政文件个,办公室文件个。今年继续完善各类文件的转发程序,做到了文件转接有登记。

3、公文管理工作实现了制度化、规范化。建立了各种内、外公文的管理流程,使公文的收、发、阅、审、存、借有了严格的管理程序、确保了公文传送的及时性、公文执行的有效性及公文使用的安全性,从而对提高公司的工作效率起到了促进作用。

4、档案管理工作实现了规范化。建立了公司的档案管理制度和程序,并安排专人管理,对公司档案进行了分类、编号等级管理,对档案的归档、保管、调阅、借用实行了严格的审批管理,并实行了纸质版和电子版同时保存的管理方式,确保了档案管理的安全性及延续性。

5、完成20xx年行政工作计划、总结、以及的编写和上报工作。完成20xx年度办公室工作档案的收集、整理和归档工作,完成各项资料、报表的上报工作。

6、做好办公室电话业务合作、求职咨询、会议邀请、政府政策等的接报和转报工作。

7、印章管理工作基本规范。严格执行印章使用制度,对本部门的印章使用进行严格的管理,确保了印章使用的合法性和安全性。

8、完成或协助其他部门完成了金凤区工业园区落成仪式、张毅书记太阳山视察、吴忠市市委县域经济观摩团视察、同心洪灾赈灾、第十三届镁业年会、金凤区工业集中区第一届职工运动会等的筹备工作。能够及时解决和安排董事长及公司领导布置的工作和其他部门的协调工作,做到重大问题及时上报。总之、公司的行政管理工作,在中已达到了一定的水平,我们的公司也逐步跨入了现代化规范管理的企业行列。

(二)信息管理工作。

1、加强了网站的管理工作,对公司网站内容进行了严格审核,并不断充实网站内容、更新网页,及时上传新信息、搜集外来信息,为企业建立了一个良好的宣传窗口。

2、不断完善建立企业信息库,

3、加强了信息收集与信息传递工作,增大了公司的信息量及信息流,根据公司的业务发展要求,收集相关企业、产品、市场、人才的详细信息,并提供给公司高、中层领导学习、运用、选择,方便了领导的工作,同时也提高了工作效率。

(三)人力资源管理工作。

1、不断完善《人力资源管理制度》,规范了招聘、录用、转正、离职等人事工作流程,明确了人才选聘标准。

2、完善了人事档案管理工作。制订了人事档案规范内容,健全了人事档案,规范了人事档案管理流程。

3、企业文化建设初具规模,先后组织了金凤区工业园区奠基典礼、抗震救灾捐款、镁业大会、新年联欢晚会等大型活动,组织了大、小五场培训活动,参加等交流会及多种宣传活动,为企业输送了大量人才,进一步提高了企业知名度,有效地塑造了企业文化。

(四)后勤管理工作。

1、不断加强资产管理工作的规范化。对公司资产进行彻底等级造册的基础上,依据公司《资产管理办法》分别按部门对资产进行了分类、编号登记,并将管理责任落实到具体的使用人或保管人,规范了资产领用、回收、调拨等管理流程。

2、车辆管理工作得到了加强。对公司车辆的调度审批、调配使用、维修保养、行车安全、违章处理、费用控制、车辆保管等方面进行了严格管理,并严格执行了派车审批制度,达到了有效地使用车辆和有力地控制费用的双重效果。

3、办公用品管理工作规范化。实行了办公用品精细管理,既保证了工作需要,又避免了不必要的浪费,有效地控制了办公成本。

二、坚持严于律己、努力做好表率。

(一)加强思想作风建设始终把公司的利益作为开展工作的前提;始终把乐于奉献、默默无闻作为自己的准则;始终把服务意识、创新意识作为一切工作的基础;始终保持自己的年轻心态和工作热情,努力成为办公室全体人员的楷模。办公室工作琐碎繁杂、千头万绪。因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益和公司利益、工作与家庭的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,一年到头,经常加班加点,做到加班加点不叫累、领导批评不言悔、取得成绩不骄傲,从而保证了各项工作的高效运转。

(二)积极加强自身业务学习一年来,一直遵循“活到老,学到老”的人生信条,始终把学习放在重要位置,努力提高自己的综合素质上下功夫。

三、存在的问题和建议。

(一)自身的问题一年来,在领导和同志们的关系支持下,工作也取得了一定的成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:

1、由于工作性质的限制,下到基层锻炼的时间、机会偏少,对全公司重点业务工作的了解只局限于领导传达指示、与分公司的电话沟通,缺乏实在的实践认识。

2、在工作中与领导交流沟通不够,有时候只知道埋头苦干,

(二)今后工作的思路。

1、“没有规矩、不成方圆。”办公室特殊的地位和工作性质要求办公室必须是一个制度健全、管理严格、纪律严明、号令畅通的战斗集体。要本着“从严、从细、可行”的原则,在原有各项制度的基础上进一步修订完善办公室工作规范、考核制度、保密制度、文件管理制度、从而使办文、办事、办会等各项工作的开展更加规范有序。

2、办公室主任是公司最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任的伙伴。

3、工作中要树立创新意识、主动探索,充分发挥领导的参谋作用,积极为领导出谋划策,探索工作的方法和思路。

4、积极与董事长、各位领导进行交流、出现工作上和思想上的问题及时汇报,也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正,使我的工作能够更加完善。

总之,完美主义和理想主义一直是我工作中障碍,应当更加清醒地面对现实。在今后年度的工作中,我一定会进一步解放思想,紧跟公司的工作思路,积极配合完成办公室的工作,与时俱进,开拓创新,在现有工作的基础上更上一个台阶!

 

 

公司政治生态分析研判报告篇九

根据--装饰行业客户信息将装饰公司分为高中低档三类公司,以科勒洁具作为敲门砖,重点发展中高档装饰公司!

二、准备好资料和名片。

在已经对目标公司初步了解的基础上,进行上门拜访,找到关键负责人例如材料部经理,洽谈合作的可能性!对于无法合作的装饰公司,主要精力放在设计师身上!

三、对已经有的设计师名单,进行地毯式的电话、短信、qq、飞信和微信等拜访,确定有意向与科勒合作的设计师!

四、对于设计师进行差别化分析:个性,爱好,设计和接单能力等,筛选有能力的设计师,再根据不同的特点,有针对性的与其接触,尽快的建立起合作关系!

五、通过已经其他品类的建材业务员介绍他们认识和熟悉的设计。

六、将设计师进行分类:

(1)注重返点;

(2)注重设计效果;

(3)以上两者兼顾的!

七、在合作中,与设计师深入沟通,及时报备客户信息,避免因为一些主观原因而照成伤害设计师推单的积极性。

九、对于注重设计效果的设计师,在上门拜访以及后期沟通过程中,重点放在我们产品的文化,设计理念、风格等,确保他们在推荐产品时优先考虑我们!

十、针对现在的小区了解xx小区的交付情况,针对重点的中高端小区,设法联系版主,通过带礼品拜访等,争取组织团购。

十一、与所有店面沟通好,在零售中发现中高端小区,以及对应的领袖人物,这一点在小区团购中非常重要。(在服务好前几户业主之后,对于发展该小区后期团购活动非常有帮助)。

十二、装饰公司有自己的小区开发团队,可以在跑家装的时候,顺带了解装饰。

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