一键复制
通过总结，我们可以发现个人或团队在工作中的亮点和创新之处，为今后的发展提供借鉴和启示。在写总结时，要注重逻辑和条理，避免过于散漫。不知道写什么样的总结？不妨看看以下范文，或许会给你一些写作的灵感。
展厅经理半年工作总结篇一
1、机房财产设备由学校后勤或计算机教研组集中统一管理，并由学校设立总财产帐目。
2、各计算机科任教师应和学生一道，管理好机房的各类设备，发现损坏和丢失要立即向学校报告，并配合学校调查原因，追查责任。
3、为最大限度发挥设备的作用，机房设备应在计算机教研组组长统一协调下使用，临时调配的应以书面形式申请，并提请校分管领导同意并签字后由机房当职人员办理借用手续。长期调配的，需向学校报批并办理出账手续，否则，财产设备一旦损坏或遗失，由机房当值教师承担全部责任。
二、机房软硬件维护办法。
1、机房当值教师为机房计算机软硬件管理的具体负责人。
2、设备出现故障较小时可由当值教师自行解决，较大故障要及时向相关负责人早报，争取在最短时间内对故障原因予以认定。如不能自行解决，应提请教研组集中人力物力进行处理。如因当值教师疏忽发现问题而不及时上报的，对正常教学造成影响时要追究当值教师责任。
三、指导教师岗位职责。
1、上机过程中要保证出口通道畅通，指挥学生打开门窗。
2、加强防火防漏电意识，发现异常情况要及时采取合理措施，并报知学校相关领导。
3、每天上机课前5分钟到达机房，开启服务器，作好上机准备，并初查机房设备是否有损坏现象。
4、上课时间要在机房中巡查，认真负责地指导学生上机操作，如无特殊情况，不得中途离开机房。
5、教育、监督学生不得随意挪动机房设备，并督促学生保持机房清洁。
展厅经理半年工作总结篇二
（1）机房由专人负责管理，外来人员未经许可不得进入。
（2）爱护机房设备，遵守操作规程，保持整洁有序，不得在机房内从事与监测工作无关的事项。
（3）机房内严禁吸烟、饮食，严禁携带易燃、易爆和腐蚀性物品。
（4）每周对仪器、仪表设备进行维护，保证其经常处于良好的工作状态。
（5）严守机密，未经批准不得将工作记录或其它保密资料带出机房。
（6）每日检查机房的温度、湿度及电压值，使之符合设备正常运行要求。
（8）值班人员按要求认真填写值班记录。
（9）仪器设备未经领导许可，不得随意外借。
（10）无人值班期间，应切断电源，关好门窗，防止设备受损、被盗。
展厅经理半年工作总结篇三
今年下半年，在领导及同事的督导协助下，比较顺利的完成了自己所担负的各项工作，同时也暴露出了自己许多不足，现将下半年的工作情况总结如下：
1、办公室工作比较繁琐，在保证工作质量的前提下，工作效率亟待提高。在今后工作中，我会分清事情主次，努力做到不拖沓，让工作尽善尽美。
2、作为一名办公室文员，我感到需要的综合素质相当高，在待人接物上，还需要不断磨砺，主要是在对领导思想的贯彻及超前思考方面还比较欠缺，在下半年工作中，我会努力弥补这两点不足，同时，在对外界领导时，尽量放开，做到热情接待，不卑不亢，张弛有度。
3、不管在什么岗位，学习是不能停止的。在提高自身协调组织能力前提同时，提高个人业务素质，用知识武装自己。
在新的一年，我将更加明确需要努力的方向，并且朝着这个方向不断激励自己：
我希望在职场中逐渐转变角色，从办公文员逐渐向工程前期转变。文员是我现在的工作，我会继续认真负责的做好我的本职工作。但是，作为一个男孩子，对于我个人发展的走向，文员注定只是一个跳板，我也希望领导在今后的工作中能够多带动多指导多培养我，我也会尽我所能，为公司尽我一份力。明年我的主要努力方向在行政办公及工作前期手续，慢慢掌握房地产前期手续流程及各个环节需要注意的东西，同时不断学习，提高业务素质，学习为人处世，不断鞭策自己，力求把今后的工作做的更好!
身在长青这样一个大家庭里，我感到非常自豪，我会在20xx年以一个崭新的面貌投入到今后工作中，同时，也希望能同公司一起成长，共同进步!
展厅经理半年工作总结篇四
一、机房由*台运维部负责管理，实行二十四小时轮换值班制度。
二、值班时间为17:30至次日8:30，双休日和法定假日为8:30至次日8:30。当日值班员必须到值班机房接班，并与前一值班员当面交接。
三、严禁非机房工作人员进入机房。特殊情况需经中心值班负责人批准，并认真填写登记表后方可进入。进入机房操作需值班人员陪同。
四、进入机房人员不得携带任何易燃、易爆、腐蚀性、强电磁、辐射性、流体物质等对设备正常运行构成威胁的物品。
五、机房物品需摆放整洁。进入机房施工需经规划审批，施工完毕后施工人员必须将环境打扫干净。
六、监控中心内严禁吸烟、喝水、吃食物、嬉戏和进行剧烈运动，保持机房安静。
七、为保证值班电话畅通，任何人不得因与值班无关的事情占用值班电话。
八、值班人员负责机房设备出入管理，任何出、入机房设备必须由值班员进行登记并经主管领导批准后方可出入。
九、值班期间值班人员不得擅离岗位，不得会客，不得从事有碍值班的事情，特殊情况需要离岗时，应报机房管理人员同意后，并落实他人代班后方可离开。
十、值班人员应保持值班室内整洁，值班时间必须坚守岗位，要轮岗就餐，不得空岗。
十一、值班人员负责督促检查机房各项规章制度的执行与落实。对一般违背机房规章制度的工作人员应及时提出批评纠正，对较重违章行为应及时提出警告，并报告相关领导处理，同时进行违章行为登记备案。
十二、接班人员应针对交班人员《值班日志》的登记情况认真检查当前全部设备、应用系统等的`运行情况，确认正常后，双方在值班日志上签字，交接工作结束.
十三、值班人员必须密切监视中心设备运行状况，确保安全、高效运行。
十四、操作人员随时监控中心设备运行状况，发现异常情况应立即按照预案规程进行操作，并及时上报和详细记录。
十五、值班人员必须认真、如实、详细填写《值班日志》等各种登记簿，以备后查。
展厅经理半年工作总结篇五
2.上班时不准擅自离开工作岗位，有事需要离开时必须征得班长同意方能离开，除出现突发性情况外但要电话报告，值班室不准出现无人在岗现象。
3.上班不准穿拖鞋，不准打闹，人为制造杂音，不准干私活，不准饮酒，不准睡觉。
4.接班人员应提前十分钟到岗，实行对口接班，接班后交班人员方在交接班记录签名后方可下班。
5.交接班时，交班人员未能完成本班岗位工作，接班人员有权拒绝接班，直至交班人员将本岗位工作完成为止。
6.不准擅自带外来人员进入工作场所，外来参观人员必须经公司领导批准或本部门经理批准，并由专人陪同下方能进入工作场所。
7.在工作中发现异常情况应及时处理，若异常情况无法处理时应及时通知班长，若异常情况无法不受控制并发展成“险情”时应及时通知部门经理、有关领导，同时继续进行抢险工作。
8.值班室应保持清洁，台面不得放置与工作无关的东西。
9.对违反上述制度的人员，按情节轻重进行处置。
展厅经理半年工作总结篇六
对我个人来讲，一直在物业客服线上工作，接触工作主要以客户投诉处理、内外沟通协调以及社区文化活动为主，对其他部门在技术操作、内部管理方面的知识掌握不够全面，尤其是对工程、保安在工作的细化管理上更是弱项，20xx年将是我们物业工作全面提升的一年，我将针对欠缺与不足努力补上，全面提高，跟上公司的发展需求。
一、全面实施规范化管理。
在原有基础上修定各部门工作手册，规范工作流程，按工作制度严格执行，加大制度的执行力度，让管理工作有据可依。并规范管理，健全各式档案，将以规范表格记录为工作重点，做到全面、详实有据可查。
二、执行绩效考核工作，提高服务工作质量。
以绩效考核指标为标准，实行目标管理责任制，明确各级工作职责，责任到人，通过检查、考核，真正做到奖勤罚懒，提高员工的工作热情，促进工作有效完成。
三、强化培训考核制度。
根据公司培训方针，制定培训计划，提高服务意识、业务水平。有针对性的开展岗位素质教育，促进员工爱岗敬业，服务意识等综合素质的提高。对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训，并在实际工作中检查落实，提高管理服务水平和服务质量，提高员工队伍的综合素质，为公司发展储备人力资源。
四、结合小区实际建立严整的安防体系。
从制度规范入手，责任到人，并规范监督执行，结合绩效考核加强队伍建设，加大对小区住户安防知识的宣传力度，打开联防共治的局面。
五、完善日常管理，开展便民工作，提高住户满意度。
以制度规范日常工作管理，完善小区楼宇、消防、公共设施设备的维保，让住户满意，大力开展家政清洁、花园养护、水电维修等有偿的服务，在给业主提供优质服务。
六、根据公司年度统筹计划，开展社区文化活动，创建和谐社区。
根据年度工作计划，近阶段的工作重点是：
1、根据营运中心下发的《设备/设施规范管理制度》、《电梯安全管理程序》、《工作计划管理制度》等制度规范，严格执行，逐项整改完善，按实施日期落实到位。
2、根据《绩效考核制度》中日常工作考核标准组织各部门员工培训学习，明确岗位工作要求。
3、拟定车辆临停收费可行性方案。
4、配合运营中心^v^温馨社区生活剪影^v^等社区文化活动的开展，组织相关部门做好准备工作。
5、按部门计划完成当月培训工作。
20xx下半年xxx区将以务实的工作态度，以公司的整体工作方针为方向，保质保量完成各项工作任务及考核指标，在服务质量提升年中创出佳绩。
展厅经理半年工作总结篇七
(1)要依据管理条例，加大检查力度，减少损耗，提高使用寿命。对机房的电教设备负责保管，并作好使用记录。
(2)完善借用登记制度。所借电教媒体、仪器设备等须登记，使用后按时归还。
(3)定期检查维修。加强设备的维护和检修工作，检查器材使用情况，并随时维修各类故障，以确保正常使用。
三、通过管理制度保护设备不受人为破坏。
制订管理制度：每周进行定期检查，并一周内多次进行抽查，确保机房内设备不受人为破坏。并要求上课班级上课前检查设备是否有损坏，如有损坏应当立即向机房老师报告由机房老师进行登记;机房老师追查上一个班级进行处理，如此循环。通过一年的实践证明这种管理方式是非常科学的，基本上杜绝了人为破坏设备硬件的现象。
四、机房清洁工作。
1、教育学生保持机房清洁，要求学生不要带零食进入机房，不要在电脑桌上乱写乱画，清洁主要依靠保持。
2、每天下课后对机房教室卫生进行检查，对未打扫或打扫不合格班级进行登记并通知班级在次打扫。
3、每周四进行的大扫除严格要求学生清理彻底，对不合格的进行通报批评并要求二次清扫。
上文的计算机机房工作计划，您了解了吗?
展厅经理半年工作总结篇八
计划：
1、开学后第一次社团活动会为部员们总结去年发生在acg业界的技术作品重大记事。
2、为部门人员介绍和讲解处理技术和软件。
3、（如果可能的话）召集部员参加成都第五届同人展。学习并了解中国的同人界作品、
4、（如果可能的话，前提是得到学生会和校团委的支持）本学期将开展_西科大格斗祭_（一个以动漫游戏为主的游戏交流会）。
5、制作一个简单的广播剧。
6、开始一个avg游戏的企划与制作。
展厅经理半年工作总结篇九
对于机房而言，操作在于实践，人员如何能系统的学习好操作、维护、了解机房内的设备运转步骤，为系统以及维护提供真实数据和依据，是必须下大力气来解决机房值机人员面对的课题。
下一步七套系统的讲解和操作是对现有人员的更好工作做准备，不能保留和隐瞒真实情况，学习就是为了今后的更好工作。师傅领进门修行在个人，作为讲师就要客观的讲解各套系统的制表、上传、下载、输入、导出、修改、填制等课题的表述内容。
讲解、制作步骤：
三天未汇报制表、每周各套报表制作。
提供给维护部d办公室监控话务量的流失情况报表制作。
日常机房工作处理流程：
检查数据库，工作站－服务器匹配情况。
同维护人员的内、外调测操作步骤。
恒春计费（软驱）的制作d到计费（97）的核对步骤。
每周安排：
学习两次或三次，具体时间一、三、五、下午学习。
对于应用程序的讲解更要深入细微的讲解和灌输，对于每周的工作要上报、记录、汇总到班长或主管领导哪里，已备翻阅、了解、处理。
作息时间安排。
上班期间应当提前10分钟到岗，检查设备的运转情况，并做好交接班日志各项填写工作。
上班期间应当保持机房内的工作场地清洁、卫生。
上班期间登记在班期间所处理、发生的事情。
对于厂家来机房做好登记：
记录厂家在机房所处理的事情经过。并让厂家提供所处理设备的数据、资料原始记录的汇总工作，实时监控厂家在机房中的行为依据。
对于机房重要部门来说，责任大于一切，没有好的管理和执行力度就没有高效的机制，人员培训也在于提高人员素质、修养、职责、认识的转变过程，让我们携手并进共同维护好机房设备，团结就是力量，我们珍惜友谊，相互帮助，改变现有状况，按照程序、步骤来贯穿整个管理中，相互尊重、相互协调。相互信任、相互理解、相互通气、把问题消灭在萌芽状态前，为明天我们努力。在努力！！
公话业务中心机房运维部。
展厅经理半年工作总结篇十
1、必须遵守国家法律，打击防止盗版、黄色、暴力等软件流行。坚决杜绝一切与教学无关的信息在校园内传播。
5、非管理人员严禁进入中心机房内，严禁打开服务器、修改内容，严禁非法安装任何种类的软件。
6、校内信息由教导处交中心管理员统一发布，管理员在必要时可进行分级管理发布。
9、信息中心必须确保各大服务器的正常运转、日常维护、内容更新，在发生突发情况造成服务器瘫痪不能正常运转时，应及时上报校领导，并通知全校，迅速采取补救措施，及时恢复。
10、若主页被恶意更改，应立即停止主页服务并恢复正确内容，同时检查分析被更改的原因，在被更改的原因找到并排除之前，不得重新开放主页服务。
11、对于重要服务器及重要材料、文档应定期备份（硬盘备份、光盘备份）。
12、中心机房应定期打扫，保持清洁的卫生环境。
展厅经理半年工作总结篇十一
(一)加强常规管理，做细做好电教设备的管理工作。
1.继续加强对机房尤其是新建机房的日常管理工作，并按规范要求，做好各项记载。
2.继续做好校内各种信息设备的管理工作。规范计算机的维护和管理，出现故障及时维修，并作好记载，保证各设备能正常运行，为广大教师提供强有力的技术支撑。
3.继续加强多媒体教室设备的维护、保养，强化设备的利用率，为全校教学提供良好的需求环境和优质服务。
(二)加强学习，进一步提高教师应用信息技术的能力。
1.继续坚持学习，苦练教学基本功，积极参加市区教研室、电教馆组织的各类培训班学习，提高全组人员的业务水*和理论水*。
2.继续针对本学期学校新投入的教室多媒体设备的使用，及时开展好规范使用的操作培训，加大对教师、学生使用操作的指导力度，制定、健全、落实好各项相关制度，并要求每位教师掌握装备管理软件的使用。
