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水利施工质量管理措施水利施工论文水利论文篇一
对质量管理的目标进行明确，这也是对质量管理工作所必须的基本要求，只有明确了质量的目标，才可以有效地管理，为了对工程质量的.目标进行明确，就一定要做好项目质量的管理工作。
3．2落实安全生产管理责任，保证安全管理秩序。
在对安全管理的方向以及目标进行制定后，就一定要对管理的内容不断的进行完善，制定合理的管理流程，确保现场能够安全、顺利的进行施工。现场安全管理内容主要都有:工作人员、施工的技术、机械设备、建筑材料还有就是安全交底的工作等方面的内容，因为上述的这些因素对工程施工的质量安全有特别重大的影响，所以，一定要对安全管理人员的管理内容仔细的、合理的进行分配，对管理的范围详细的进行划分，确保安全管理的水平。现场安全管理的监督人员，主要都有:项目经理、总工、安全主管人员还有就是监理工程师等相关的人员来组成的，上述的这些主要就是负责监督安全管理的工作，而且进一步的提出一些有效的措施方案。
3．3加强安全生产管理，严格遵守国家法律法规。
在对现场安全的管理工作进行开展前，一定要对详细的工作内容以及具体的管理目标严格的进行控制以及深入的分析，确保现场安全的管理工作能够顺利的开展。现场安全管理的目标以及方向在进行制定的过程当中，一定要严格的按照国家还有地方建设的法律法规不断的进行完善，在进行管理的过程当中一定要严格的进行执行;现场安全管理的目标主要就是对死亡以及重伤的事故严格的进行控制、严格的控制文明的施工还有就是对安全管理进行控制的内容。现场安全管理的工作不但要确保工程的施工质量安全，最为重要的就是一定要确保施工人员的安全。
3．4加强员工培训。
工程质量不只是依靠监督，必须要结合设计以及实际的操作。相关的额施工单位一定要对基层的员工定期的进行技能的培训，对基层员工的操作水平不断的进行提高，这才能够从根本上保障工程的质量。
4结束语。
总而言之，水利水电工程是我们国家非常重要的基础工程，对社会稳定的发展起到非常关键的作用，能够从根本上使得人们的生活水平得到提高，水利水电工程的建设质量直接关系到水利水电单位的经济收益，所以，要想不断的提升水利水电工程的质量管理能力以及控制的水平，就必须要对水利水电工程的质量管理加强重视。
参考文献。
［2］张玉芳．浅谈水利水电工程施工阶段质量控制与管理［j］．甘肃农业，(08)．。
［3］郑宝林．浅谈加强水利水电工程施工管理的重要性［j］．黑龙江科技信息，2016(11).
水利施工质量管理措施水利施工论文水利论文篇二
随着国民经济建设的快速发展，我国城乡基础设施建设规模不断扩大，水利工程项目数量日益增加，这对水利项目的管理质量也提出了新的要求。水利工程是我国重要的基础设施，在促进社会经济发展、改善生态环境和提高人们生活水平等方面发挥着不可替代的作用。
对于水利工程而言，建设是基础，管理是关键，使用是目的。“三分建，七分管”，工程管理的好坏，直接影响到水利工程的效益发挥以及工程的正常运行。因此，加强水利工程管理工作，确保已建工程安全并处在最佳工作状态，发挥、挖掘工程的`潜力，更应放在工作的首要位置。实践表明，一个工程即使有缺陷，如果针对具体问题，采取有效措施管好、用好，在运用过程中，不断加以改善，仍然可以发挥很大作用；反之，一个较好的水利工程，如果管理不善，不断损坏，也不能充分发挥其作用。
1.1基本资料不详。
基本资料不详是管理审查中发现的主要问题之一。对于水利工程管理，当地的地质、水文、气象、水资源等基本情况直接涉及管理方案的选择。计算公式的引用、参数的确定等问题，这些基础资料不详或不准确。将直接导致管理失误，因此，管理部门一定要给予足够的重视。现有很多项目由于时间紧或为节省开支，采用以往资料或其他地区的资料进行管理，而在实际管理中发现与实际情况不符，就要进行管理变更，这不仅给管理审查带来麻烦，而且会造成工期拖延甚至施工方索赔等一系列问题。
1.2工程设计施工不规范。
小型水利工程立项很少组织可行性论证，技术人员由于缺乏足够的建筑学知识和艺术训练，往往只注重功能的需求而甚少涉及艺术和美观的需要，使得大部分水利建筑给人们的印象是粗老笨重。
1.3水利施工单位业务水平偏低。
水利施工质量管理措施水利施工论文水利论文篇三
摘要:随着我们国家的社会经济飞速的发展，也使得水利水电工程的建筑施工质量有了非常大的提升，但是，在对建筑施工现场进行安全管理的过程当中还存在非常多的问题。想要飞速的提高施工现场的安全管理工作非常的困难，因此，我们一定要加强重视的程度，优质的施工质量要业主、监理以及施工方一起努力才能够得到好的效果。另外，水利工程的建设所有的单位一定要建立完善的施工现场的安全管理措施，选择先进的施工现场安全管理模式还有先进的技术手段，利用先进的科技不断的进行强化，建设优质的工程项目。本篇文章就是对水利水电工程当中的一些比较常见的问题进行了详细的论述，并且也进一步的提出了基础上提出了对水利水电工程的质量管理进行加强的有效措施。
水利水电的工程是我们国家的非常重要的基础建设，对社会的发展还有经济的建设起到特别关键的作用。并且水利水电的产业已经成了我们国家的经济主要产业，并且现阶段的水利水电工程的建设已经取得非常大的成果，大大的促进了我们国家的经济建设。水利水电工程的施工质量直接关系到水利水电企业是否能够持续稳定的进行发展，怎样才可以有效的提升水利水电工程质量管理以及控制的工作，已经成了当现阶段人们非常关注的问题之一。
1．1管理对象的动态性。
质量在所有的工程当中都是最为重要的一项指标，质量的优劣就是经过相互比较得来的，与此同时，不同的要求相应的质量标准也有很大的不同，水利水电工程一般情况下都是国家决定进行建设的，大部分都是由国家出资还有企业融资来对工程进行建设，工程质量的标准一定要根据国家的相关规定要求来执行，与此同时，水利水电工程依照实际的功能能够分成以下几点:防洪防涝、灌溉、水力的发电以及供水等等内容。
1．2管理目标的综合性。
水利水电的工程是一项综合性的工程，水利水电的质量不只是体现在工程的安全性还有美观性方面、对于整体的适用性还有成本的经济性也是工程质量管理非常重视的内容，因此，质量管理的目标有着综合性的特点。
1．3管理行为的专业性。
水利水电工程是国家基础性的基础设施，水利水电工程在进行建设的过程当中，一定要达到国家建设的相关标准，实现应有的功能，因此，在对工程进行建设的过程当中，本身就是一项专业性以及技术性非常强的工程，因此，管理的工作一定要具备专业知识的人员才可以有效的确保工程建设能够顺利的开展。
2．1水利水电工程的建筑施工安全意识比较薄弱。
水利水电工程的建筑施工现场进行安全管理的工作在整个施工管理当中占据最为重要的位置，但是，有很多施工单位因为只是追求最大的利益，这就导致施工单位为了追赶工程的施工进度，就对现场安全管理的工作没有足够的重视，从而只是在进行施工的阶段没有制定完善的安全管理措施、也没有搭配齐全的配套设施，违规作业的情况还有超负荷作业的问题经常发生，不但给施工人员的身体健康带来非常大的影响，并且因为长时间疲劳的进行施工，对整个建筑施工的质量带来了很大的安全隐患。对建筑工程而言，只是重视水利水电工程的建筑施工周期，会产生很多无法确定的因素，比如:水利水电工程的建筑施工当中的材料进行供应的过程当中，为了追赶工期就对建筑材料大量的采购，但如果供应链发生短缺的情况，就会给很多不法的分子带来机会，所以对偷工减料的情况没有办法有效的避免。
在当今阶段，水利水电工程的建筑施工单位现场管理的过程当中主要存在的问题就是:施工非常的混乱、施工没有合理的计划以及不根据制定的标准来进行执行等等，上述的这些问题大大的限制了建筑单位稳定、快速的发展。在施工现场当中相关的工作负责人员对任务没有明确的进行分配，导致分工不是特别的明确，对施工现场的管理机构没有进行设置，这就对整个水利水电工程的建筑施工的责任制度没有明确的进行划分，导致施工现场的检查工作无法有效的得到落实，因此，导致整个施工过程不论是在组织还是在制度方面无法得到有效的保障，并且施工的人员综合素质普遍不高，对水利水电工程的建筑施工现场的安全管理工作产生非常大的影响。
2．3监理工作不规范。
水利水电工程的建筑施工现场进行监理的工作不是特别的规范，这就非常容易致使在施工的现场存在很多的安全隐患。水利水电工程的建筑施工现场进行监理的工作主要的流程就是:项目立项移植到工程建成的整个过程进行监理的工作。因为当今阶段的水利水电工程在进行投资决策的环节、勘察设计的阶段还不是特别的完善，这就要我们不断的进行改进。因为大部分从事水利水电工程的建筑施工质量监管以及相关的检测人员没有经过专业的培训工作，监管的水平也比较低，对安全管理的工作没有较强的责任心。
2．4管理人员专业水平不足。
在质量管理方面相关的额专业技术人员的数量非常的缺乏，无法有效的满足工程建设实际的需要，大部分都会出现一个管理人员同时对多个工程进行管理的情况，与此同时，现阶段的质量管理人员在专业素质方面无法有效的满足工程实际的需要，大部分的质量管理人员都没有经过系统性的培训，后期在进行工作的过程当中，就无法及时的得到最新的质量管理专业知识，从而致使技能水平得不到有效的提高，无法满足现阶段实际的发展状态，还有就是，有一些质量管理的人员对于管理的工作没有足够的重视，不按照相应的操作规范来进行管理，从而致使质量达不到相应的标准。
水利施工质量管理措施水利施工论文水利论文篇四
摘要:水利施工的质量管理水平，在一定程度上决定着水利工程项目的成败，以及企业的竞争力的提高。我国的水利工程事业随着社会经济发展需求而蓬勃发展，但是在行业快速发展的同时，水利施工的质量管理存在着很多安全隐患。针对这些弊端，需要改善新时期水利施工质量管理的现实情况，为加强水利工程施工建设的质量制定改进方案和对策，并敦促水利施工监管方积极采纳并付诸实施。这篇文章首先水利工程的项目涉及范围以及重要性，在此前提下，揭示了目前水利工程质量管理存在的漏洞和安全隐患，如施工管理人员的人数和专业技能，现场施工质量控制问题等，并提出了加强我国水利施工质量管理的具体对策。
0引言。
随着新世纪西部大开发战略的实施，以及国家相关政策对基础设施建设的扶持，新时期我国的水利工程建设正如火如荼的进行着，无论是从投资成本来看，还是工程建筑的规模都是空前的。虽然在数量上看，我国的水利工程建设已经初具规模，但是水利工程的质量才是决定着企业兴衰成败的关键。而质量的好坏与水利工程施工质量的管理和控制是分不开的。总体来看，我国的水利工程项目施工质量管理相比较而言，已经有了长足的进步，特别是随着市场经济的发展，施工质量的管理也引入了发达国家先进的理念和做法，但是仍然存在着许多管理上的漏洞和安全隐患，并随着水利工程行业的发展而暴漏无疑。因此有必要来探讨如何改进施工质量管理水平，以期促进水利工程建设的健康发展［1］。
水利工程属于基础设施建设项目，涉及到很多方面的民生问题，如电力设施的发展、居民的饮水质量、农业发展、环境保护、生态建设以及蓄洪防旱等，这些问题如果得不到有效的解决，直接影响着经济社会的发展和居民生存环境的提高。由此可以看出水利工程属于造福人类的基础工程。在工程施工的过程中，质量的管理决定着水利工程项目的质量以及功能的发挥。水利工程与普通的建筑工程相比，工程比较隐蔽，建设规模大，设计的环节比较多，而且对很多方面都有着深远的影响，甚至会决定着当地的生存环境。因此对水利工程施工质量的管理要与普通建筑工程区别对待。笔者首先阐述新时期我国的水利工程施工质量管理现状及存在的问题。
水利建设工程不是以市场调节为主，而是带有极为明显的行政手段进行干预。比如说，有些水利工程建设单位为了追求企业的经济效益，主观的加快施工进度，把计划内的施工期限提前;再加上施工成本的资金到位不及时，工程款拖欠导致施工质量严重受到影响。
随着各种所有制经济参与到行业竞争来，我国水利工程项目开始对外转分包，这本身是毋庸置疑的，但是重复性转分包行为比较严重，这就造成工程项目资金流失严重，而施工人员由于监管不力而开始偷工减料，施工质量得不到管理制度的保证。随着劳动力市场更加开放，农民工队伍成为了水利工程项目施工的主力军，而在分包的过程中，忽视了对农民工掌握新的施工领域的必要技能培训，包括从业道德素质没有得到相应的提高，就会容易导致施工欠缺技术和必要的经验，使项目施工的整体质量全面下滑。这是粗放型的经济发展模式在水利工程行业中的典型体现，要想保证施工质量以及项目的整体功能发挥，难度可想而知。
2.3施工监理人员队伍结构不合理，业务素质有待提高。
由于水利建筑工程行业在我国的发展年限不是很长，造成了工程内部监理人员的业务素质跟不上，监理技术缺乏专业性，很多从业者都是半路转行，整个建立人员队伍良莠不齐，因此对工程安全质量的控制方面没有太多的有效手段。
水利工程与普通建筑工程有着本质的区别，它属于我国的民生基础设施工程，面对人口过快增长以及水资源利用率不高的现状，以及生态环境日益恶化和能源枯竭的严峻形势，切实改善水利工程施工质量不仅仅是对于施工项目而言非常重要，而且对于整个国计民生都具有战略性的意义。而影响施工质量管理的因素包括人的素质的因素，也包括管理制度的因素。笔者从新时期时代发展的需求出发，以管理手段管理体制已经相关人员的业务素质为切入点，提出了具体的改进水利工程施工质量管理水平的具体对策［2］。
解决施工管理体制问题是保证水利工程施工质量的源头，若要提高水利工程建设的安全和质量，必须重构水利工程建设市场管理秩序，营造稳定的竞争市场环境。
1)作为施工单位，要严格执行水利工程建设管理规范。加强对施工过程中的各种分包和转包行为，工程监理人员要自觉履行监督的义务。
2)政府要改变传统的以行政干预为主，尊重和发挥市场调节的作用。
3)增强项目负责人的道德和法制观念，对项目负责人定期开展法制培训活动，让项目负责人树立高度的社会责任感和法律意识，积极承担工程质量把关责任。
4)清晰划定和完善水利工程项目质量协调规范体制，严格执行施工项目法人责任追究、项目招投标、工程现场监理与合同管理制度，进一步创新水利工程施工管理与监督体制。需要加以强调的是，加强建设管理流程监督能效，首先应该稳固市场、避免日后施工主体资格、承发包、项目管理体制交接期间，衍生任何不必要的冲击反应;其次，严格调查并处理借证卖照或是资质挂靠等违法行为，尽量令建材市场内部产品、设备监管能效发挥到最佳状态，避免施工现场各种以次充好和以假充真的调包行为，保证进场材料的质量和规格没有任何的瑕疵，做好施工项目开工的物质保障工作。
3.2完善现场施工安全质量检测手段。
如若想保证水利工程施工质量管理的水平上升一个台阶，从而保障施工项目的最终质量和用途的实现，不仅需要针对内部的常见技术和施工组织情况进行检查和监督，还需要运用现代化的检测技术来对各种结构单元进行调配。完善现场水利工程施工安全而进行的质量检验必须做到以下几点:首先，能够做到为水利工程的施工过程提供可以参考的精确数据，并及时的运用精准的技术逐一排查施工过程中的安全隐患，发现隐患要及时的补救和整改。其次，质量的检测要切实进入现场，深入到工地当中，现场对施工进场材料进行检验，确保马上使用的施工材料都能达到标准，避免因为材料质量不符合标准而造成的安全隐患和项目质量问题。要格外重视质量抽检过程，这种检测方法具有突击性强，灵活多变的特点，可以最大限度的减少人为的以次充好，以假充真的行为，为施工质量的保障增加了砝码。总的来说，水利工程质量的质检工作者要理解身上肩负的责任，其工作关系到水利工程能效的发挥。因此，建议质检人员要不定期的经常对施工材料进行检测，检测频率的增加就意味着施工质量的保障更为稳妥［3］。
3.3提高施工人员的专业技能以及责任意识。
水利工程质量产生的根源是施工人员的玩忽职守，而要想从根本上解决施工人员的问题，就要加强对施工人员进行专业技能的.培训，还要定期开展对这类群体的职业道德素质的继续教育活动。目前所要做的是把相关的培训活动纳入到日常的重点考核中，通过现代教育技术手段，把工程质量由于人为原因出现问题而造成的严重事故展示给大家，可以是模拟动画效果，也可以是视频资料，让每个施工人员深刻感受到自己责任的重大，体会到水利工程质量管理的重要意义。要加以重视的是，负责培训的工作人员在对施工人员进行培训的同时，要将以往施工实践过程中不规范的现象和行为进行汇总，逐个进行改进，并制定规范统一的施工操作流程和准则，确保每一个施工人员都按照规范细则来进行施工操作。
水利工程项目施工所需的材料是保证水利工程施工质量的物质基础，是任何因素都替代不了的。一旦进场施工材料产生质量上的问题，或者是在施工过程中不按施工计划使用材料，水利工程项目的功能就不能得到有效的发挥。工程施工单位有义务在工程材料进场之前，出具材料质量合格证和验收合格报告。负责进场材料管理的人员要按规定严格检查进场材料的规格和质量，并按程序验收。重要的施工材料要进行现场实验，保证施工原材料符合施工的规定，也能够避免由于使用不当造成的安全隐患凸显。水利工程开展的前期工作也要引起充分重视，例如工程勘察设计工作。工程勘察设计是决定水利工程能否正常施工，以及施工完成后交付使用正常化的基础。因此在具体的工程项目施工前，要最好工程勘察设计工作，关键是要提高相关设计人员的业务素质，重视勘察设计人才的储备和培养，在勘察过程中要加强社会责任感，具体的勘察工作要做到缜密严谨，保证水利工程的施工建设具有科学性与可行性。
3.5相关管理人员在技术素质方面的培训。
必须加强工程施工方必须加强对质量管理相关人员的技能、素质培训并严格考核内容与标准，让质量管理工作人员的技术素质与专业技能得到不断提升，增强质量管理意识。以此提升水利工程施工过程中的质量管理水平，促进项目进度，确保工程质量，做到安全施工、文明施工，降低项目事故发生率。当前，各小型的水利工程在质量管理上出现问题相对较多，究其原因，主要还是由于基层的水利人员在综合素质上不高，且质量管理的能力还存在不足之处。为了能够从根本上解决以上问题，各级与各部门对基层水利相关专业人才及人才队伍建设必须高度重视，有计划、分批次地做好人才选拔与深造工作，最大程度上适应岗位需求与市场标准。
4结语。
总的来说，水利工程的施工质量是我国水利基础设施建设的制度支撑，关系到众多民生工程发挥应有的为人民谋福祉的作用。水利工程项目建设涉及的内容比较复杂，为了保障国家投资的水利工程项目能够达到利国利民的效果，政府相关部门以及施工单位和监理单位需要履行自己应尽的义务和职能，如施工材料的检测，提高施工人员的业务素质和道德水平的培训工作，以及市场秩序的规范等，这些工作都是水利施工质量提高的不可或缺的保障。各方都要明确自己的权和责，为水利施工项目的完成保驾护航。
参考文献:。
［2］尹利丽.浅谈水利施工质量管理的落实与控制［j］.科技致富向导，2010，25(23):123－140.
［3］孙雪峰.浅议水利施工质量管理的落实与控制［j］.中国新技术新产品，，18(01):32－34.
水利施工质量管理措施水利施工论文水利论文篇五
摘要：水利工程项目施工管理的质量对水利工程施工企业的利润及生存指数等方面有着十分密切的联系，项目施工管理是建设水利工程项目的重要环节，而工程项目又是水利工程企业生存与发展的基石。随着我国市场经济的不断发展，我国的水工工程施工企业之间的竞争也在不断加剧，要想在这种激烈的竞争环境中很好的生存下去，水利工程施工企业就需要不断地完善项目施工管理的相关手段，从而促进企业的健康有序发展。
关键词：建设；水利工程；施工项目；项目施工管理。
在我国经济不断发展的同时，我国水利工程施工企业的施工项目管理的难度也在逐渐地增大，为了更好地实现企业经济效益的目标及优质、安全、准时地完成水利工程的施工项目就需要对水利工程的施工管理工作进行严格的要求，同时也要不断对水利工程的项目施工管理的体制进行深化改革，对水利工程的'项目施工管理良好经验进行总结，逐渐提高我国水利工程项目施工的建设质量及施工管理水平，从而确保我国水利工程施工企业能更好的适应我国市场环境的变化。
水利工程的项目施工管理是一项相对比较复杂的系统工程，它是水利工程项目管理中十分重要的组成部分之一，在建设水利工程时要想真正的做好水利工程的项目施工管理工作就必须要不断地健全并完善水利工程项目施工管理体制。但是，现阶段我国并没有对水利工程的项目施工管理体制形成正确的认识，水利工程的项目施工管理制度尚不健全，水利工程中的施工人员没有真正的认识水利工程项目施工管理的重要性。在建设水利工程时缺乏积极性与责任心。由于没有一套完整、正规、科学的水利工程管理评价体系，相关人员在进行决策时缺乏一定的科学性，进而导致水利工程项目施工管理难以进行。
在我国的水利工程的项目施工管理中存在着一个普遍的问题，就是项目施工的管理人员素质相对较低，大部分管理人员缺乏高效的管理能力及丰富的专业技术。同时在水利工程施工企业中也存在着项目负责人行为不规范等现象，导致在企业进行项目招标时存在违规操作，影响着水利工程的施工进度。
现阶段，我国的水利工程项目施工管理缺乏一定的科学性，项目施工管理的相关法律法规仍不健全，项目施工管理的制度也尚未完善，同时质量管理部门也未对施工部门的责任进行明确，执法部门的监督力度不大、执法不严，使得水利工程的项目施工管理工作难以顺利开展。
2.1增强员工的安全生产意识。
在建设水利工程项目施工管理时必须要增强安全生产的意识，在管理生产的同时要保证安全，即安全与生产同步。要做到真正的安全生产，一是要完善水利工程项目施工的管理体系，建章立制，并签订相关的安全生产目标责任书。同时建立起以项目经理为第一责任人的安全管理机制，完善项目施工的安全保障体系，制定并完善相关安全生产的操作流程及安全生产的规章制度，进而保证水利工程项目施工的管理体系正常运行；二是要在企业中建立记录员工施工不良行为的档案库，同时完善员工的考核制度，加强对安全管理人员、项目经理以及企业负责人等的安全管理能力及安全生产知识的考核，从而保障水利工程相关施工管理的顺利进行。
2.2完善质量保证体系。
建设水利工程的项目施工管理要建立并健全企业的质量保证体系。一是要不断地增强企业员工的质量生产意识，建立一个企业全员的质量保证体制；二是要不断地建立并健全企业生产的质量责任制，严格奖惩制度、职责分明，利用经济杠杆来保证水利工程项目的施工质量；三是不断加强水利工程项目施工过程中的质量控制，在施工的每个环节都要严格的执行国家及行业规定的标准、规范及规程等；四是加强社会的监督力度，水利工程的施工企业要与监理单位密切配合，保证施工现场的质检及验收等工作顺利进行。
2.3加强建设的成本控制。
在建设水利工程的项目施工管理时要切实加强对建设成本的控制。一是对建设水利工程的目标成本进行科学合理的编制，在建设水利工程之前要组织相关的人员进行测算工程项目的目标成本，并研究出相关降低成本的措施，对成本控制相关责任进行明确；二是做好水利工程项目实施过程中的成本控制，对关键工艺及关键项目等进行仔细的对比分析，从而优化建设方案，降低成本；三是要切实做好成本分析及成本可算等工作，及时的发现问题并解决问题；四是在项目实施的过程中要认真分析施工合同，解决施工中出现的各种问题，保证项目成本目标的实现。
3结语。
在水利工程的项目管理过程中，水利工作的项目施工管理是一个比较复杂的工作，水利工程的项目施工管理贯穿于建设水利工程项目建设的各个环节，是水利工程项目建设的前提条件。在我国经济科学技术不断发展的同时，我国的水利工程建设也变得十分重要，但由于在建设水利工程时极容易受到外界因素的干扰，导致水利工程建设的难度也在不断增加。所以，在建设水利工程要不断地提高项目施工的管理水平，进而促进我国水利工程发展。
参考文献。
[1]陈晓刚,郭殿刚.水利工程项目施工管理创新思考[j].北京农业,,(33).
[2]沈鸿浜.浅谈水利工程项目施工管理与管理创新[j].福建质量管理,2015,(10).
[3]王喜泽.水利工程项目建设施工质量的管控[j].农业科技与信息,2015,(10).
作者：田斯琳付佳鹭单位：沈阳一方正和工程技术咨询有限公司。
水利施工质量管理措施水利施工论文水利论文篇六
内容：
随着建筑行业不断深化的改革模式，水电水利工程施工企业的工程项目为管理核心的经营管理体制发生了较大的变化。建筑施工企业应建立完善的工程项目的质量保障体制，同时要在建设工程项目的同时带来一定的社会效益和经济效益，从而对水利水电工程施工项目的管理进行规范的管理模式，建立施工企业的质量、进度、成本和安全控制，从而建立了整体而综合的管理体制。
随着我国建筑业管理体制改革的不断深化，以工程项目管理为核心的中国水利水电施工企业的经营管理体制也发生了很大的变化.这就要求企业必须对施工项目进行规范、科学地管理，特别是加强对工程质量、进度、成本、安全进行管理控制.在水利水电工程中，我们可以利用修建在河道和渠道上，利用闸门控制流量和调节水位，泄水底板接近河床的低水头水工建筑物。来保证其有效的实施。防洪、除涝、灌溉、发电、供水、围垦、水土保持、移民、水资源保护等工程（包括新建、扩建、改建、加固、修复）及其配套和附属工程的统称。水利工程主要是用于控制和调配自然界的地表水和地下水，达到除害兴利目的而修建的工程。也称为水工程。水是人类生产和生活必不可少的宝贵资源，但其自然存在的状态并不完全符合人类的需要。只有修建水利工程，才能控制水流，防止洪涝灾害，并进行水量的调节和分配，以满足人民生活和生产对水资源的需要。水利工程需要修建坝、堤、溢洪道、水闸、进水口、渠道、渡漕、筏道、鱼道等不同类型的水工水利物，以实现其目标。水利工程是同一流域，同一地区内各项水利工程的有机组成部分，这些工程既相辅相承，又相互制约；单项水利工程自身往往是综合性的，各服务目标之间既紧密联系，又相互矛盾。水利工程和国民经济的其他部门也是紧密相关的。规划设计水利工程必须从全局出发，系统地、综合地进行分析研究，才能得到最为经济合理的优化方案。只有修建水利工程，才能控制水流，防止洪涝灾害，并进行水量的调节和分配，以满足人民生活和生产对水资源的需要。水利工程可以防止水患，通过工程建设，控制或调整天然水在空间和时间的分布，防止或减少旱涝洪水灾害，合理开发和充分利用水利资源，为工农业生产和人民生活提供良好的环境和物质条件。
2.1合理设置组织机构。
在项目组织机构的设置上，设立工程技术部、经营管理部、现场指挥部、质量管理部、安全监管部、财务劳资部、机电物资部、综合办公室。工程技术部负责工程总体施工组织设计和分部分项工程施工组织设计以及各专项施工技术措施，为适应工程新技术、新设备、新材料、新工艺的需要，编制技术创新计划和收集合理化建议，为建设一流工程和创造最佳效益提供有力的技术支持。经营管理部集合同管理、计划管理、财物管理、成本管理和结算管理于一体，有利于突出合同管理的中心地位，强化合同管理的控制功能，克服合同管理与资金管理、成本控制相脱离的弊端。对于现场指挥部，赋予其在合同约束下对现场施工进度、技术、质量、安全、资源配置、成本控制等全方位的组织实施与协调管理职能，有利于形成现场施工管理与合同管理、成本管理协调一致的管理机制，解决现场调度长期存在的重进度、轻管理，重投入、轻核算的问题，改变“管干的.不管算、管算的不管干”的局面，提高文明施工水平和企业经济效益。实践证明，合理的组织机构设置和职能界定，有效灵活的组织体系是实现工程项目的四控制（安全、质量、进度、成本）、四管理（合同管理、现场管理、信息管理、生产要素管理）、“一协调”（内、外部协调），保证工程项目四大目标实现的必要条件。
2.2健全和完善各种规章制度。
在项目部党政工作、施工生产、经营管理、后勤保障等各个方面，参照国内先进企业管理经验，花大力气抓好企业内部规章制度的建设，制订各项规章制度，理顺内部管理关系，使各项管理工作真正做到有章可循。为了使各项规章制度切实发生效力，还需建立各项合理的奖惩制度，严格兑现奖惩，促使广大职工严格按照工程技术标准和规程规范施工作业，促进工程质量和文明施工水平的提高。
2.3坚持履约守信，强化合同管理。
水利水电施工企业要面向市场，就要通过严格履行工程承包合同，按期按质交工和良好的售后服务来提高企业知名度。项目管理要以工程项目合同条款规定的工期、质量目标，科学有效地组织施工生产；总承包企业要与各分包单位签订分包合同，总包企业对工程全面负责，分包单位对总包单位负责，切实纠正某些企业中存在的转包工程从中渔利，分包工程“以包代管”，出卖证照“吃费用差”等扰乱市场秩序和损害企业形象的行为。此外，还要学会工程索赔的方法和技巧，用合同约束发包方，依靠合同保护自身的合法权益，努力在市场经济中建立承包商自主经营，自负盈亏的商品生产者和经营者的地位，实现从施工企业向承包商的转变。
2.4加强施工现场管理，做好安全文明施工。
（1）施工现场管理水平是反映企业管理水平高低的窗口，要通过严格的岗位责任和健全的规章制度来约束现场管理人员和操作人员，严肃工作纪律，堵塞管理漏洞。要不断改进施工机具和作业手段，改善现场作业环境。企业要从现场文明施工抓起，做好对“脏、乱、差”施工现场的整顿工作。要认真搞好施工现场管理，使现场管理达到“文明施工、安全有序、环境整洁、设备完好”，努力使现场管理水平上一个新台阶。
（2）随着经济的持续发展，人民生活水平的不断提高，建筑业从业人员以及全社会都对工程建设过程中的安全管理水平提出了越来越高的要求。施工企业应当始终把“安全第一”作为企业基本经营方针，树立“安全生产，预防为主”的指导思想，全面开展“事故零目标”推。
（3）进活动。项目部成立以安全生产第一责任人为首的安全生产委员会设置安全文明施工管理的专门机构，建立以安全生产责任制为核心的安全文明施工体系，建立健全各项安全文明施工管理制度，坚持对员工的三级安全教育，开展经常性的安全生产活动，确保安全文明施工必要的经费投人。项目部自上而下层层签订《安全文明旌工责任书》做到“安全工作，全员参与”。
（4）项目部设专职安全经理，安全环保监管部门有专职安全工程师和紧急救护医务人员，实行安全健康与环境一体化管理。安全管理包括施工安全、交通安全、机械安全、消防安全、劳动防护用品等；环境管理包括评估、监测、教育、现场实施与监督检查；健康管理包括工业卫生（防尘、防毒、防噪音）、现场卫生、生活卫生、医疗救护等。
（5）为搞好项目管理，要把管理重点放在现场管理上，按照“外抓市场，内抓现场，以市场促现场，以现场保市场”的思路，加强企业综合治理，努力提高企业经营管理水平。
2.5提高监理素质，加强检查。
工程监理主要任务是对工程质量、工期、投资进行有效控制，以提高施工单位的技术和管理水平。积极推进水利工程建设监理单位体制改革，增加监理企业活力，积极引导水利工程建设监理单位开展综合性工程咨询服务业务方向发展。严格按照勘察设计的有关条例及规范进行设计；提高设计人员的整体素质，建立健全施工图纸的审查制度，防止随便变更设计图纸。质量监督是代表政府对工程参建各方进行强制性监督而设立的，要充分发挥其作用，就要加强质量监督有关法律、法规、规范和标准的业务培训，建立敬业、专业、高效的质量监督队伍；质量监督将采取“谁验收、谁监督”的原则，或采取“上级监督下级”的原则，不断完善质量监督体制。工程建设评优和优质工程评审工作全部转由行业协会制定评优标准和优质工程评审办法。
2.6重视质量管理。
为确保工程施工质量，项目部需建立一套质量保证体系，对职工进行质量重要性教育，强化全员质量意识，严格按标准施工，按质量标准自检，建立健全质量保障体系。制定质量管理目标，选择质量控制点，对重点工序和重点部位由技术人员进行技术交底，并增派有经验的人员进行现场指导和全过程质量监督，施工人员按照标准化作业书进行认真操作，以保证操作中每个环节的质量。每项工作完毕后都要填写三级验收单，严格执行三级验收制度。建立质量管理的奖罚制度，在对质量事故责任者进行处罚的同时，设立质量专项基金，用以奖励施工质量好的单位和个人。掌握现代化的管理方法，有效地控制工程质量，多创优质工程提高市场信誉。
参考文献。
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[3]买买提努尔.吾仁别克.水利工程项目管理综述[j].民营科技，2009（12）：163.
水利施工质量管理措施水利施工论文水利论文篇七
水利工程作为我国重点建设工程之一，每年都投入了大量的人力和物力，促使水利工程施工技术和质量管理能够得到发展。但是，目前我国部分山区水利工程还面临着许多限制，本文主要从山区水利工程的施工技术和质量管理两个方面来进行分析。
随着我国加快建设水利工程的步伐，山区也出现了越来越多的水利工程，这大大地促进了山区的经济发展，但是在施工中存在着不少的限制，比如施工技术上的限制，质量管理上的限制。本文主要分析山区水利工程在施工技术和质量管理上面临的困境，从而探究一系列相关解决对策。
水利施工质量管理措施水利施工论文水利论文篇八
水利工程质量是指严格按照水利工程中相关的规定、工程规范及其要求，以及对应的达标程度。一个水利工程中施工质量的保证是一个水利工程最终参与到社会经济利益创造的价值体现，也是对水利工程其他方面属性的具体体现。同时一个水利工程的施工质量决定了在工程初期的设计工作的主要发展方向，同时要兼顾工程中设计的合理性和相对的工程施工质量方面的要求。在此基础上，施工工程中必须要根据工程前期制定的施工质量的要求，结合行业内部的施工规范标准进行规范化工程的施工，最大限度地保证水利工程的施工质量，使该项水利工程在社会环境中发挥出相应甚至更大的效益创造。
水利工程施工质量原则方面的考虑主要有三点：一是对于质量的监控，这是对于一个工程施工质量的基础保证，对于一些基础工作地开展，都要遵照此原则来进行，以确保项目工程中的施工质量，任何工作的展开都要围绕着确保施工质量这一原则来进行；二是对于质量问题的预防，对于质量工作，预防为主是主要的工作思路，及时检查，发现施工中存在的质量问题或隐患并予以消除，并将此工作带入到工程项目中的各个工序之中，以此来完成工程整体的施工质量问题的预防工作；第三是对施工质量的评价工作，施工质量标准的确立是施工质量控制方面非常重要的一项工作，也是施工执行方面的一个重要标准。
2.1工程的质量受施工材料的影响。
工程的施工都是对于建筑材料等材料的使用，因此，原材料是对于一个工程质量的重要影响因素。水利工程中作为一个大型工程的代表，对于工程材料的种类、数量需求量也很大，因此在进行相关方面的质量控制时，对于原材料的要求自然也就成为施工质量控制的一种方式。在实际的水利工程施工中，由于多方面的因素的影响，施工单位或项目上对于原材料的选用、采购人员的专业素质、对相关知识的掌握运用等方面都会影响到原材料的采购工作，进而影响到工程中的施工质量，除此之外，对于工程原材料的监管力度和监管措施不到位，监管人员职业技能掌握不全面对于监督管理工作不能有效地进行也是进行工程施工的企业或单位在原材料质量管理方面存在的问题。
除材料外，施工设备也是对施工质量产生影响的重要因素。工程中选取使用的设备，从性能、选型上都影响着该设备是否能胜任施工的各项要求。此外，水利施工中的环境，施工方案等方面对于设备的要求，也决定了工程项目中对设备的要求和选择，只有选择较为适宜施工进行的机械设备才能保证施工质量施工的正常进展。此外，对于机械设备的维护和操作也是影响机械设备在施工质量方面发挥的一个重要方面。
人员对于工程施工的意义十分重大，因此在进行水利工程施工作业时，工作人员能否进行规范化的施工作业直接影响到了施工质量的最终结果。在水利工程的设计、施工等工序的进行最后也是要依靠人员来进行的。在施工时选择一支专业素质过硬，人员思想意识完备的施工队伍对于施工质量的意义也是十分重要的。因为水利工程具有的特殊性质，也要求相关从业人员在进行施工作业中也要按照相应的行业规范来进行。规范认真地完成水利工程中的每一道工序不仅是工序实施正常开展的要求，也是对于水利工程最后施工质量的一个重要保证。对一个工程的施工质量进行控制，必然不能够忽略人员方面给工程施工质量带来的影响。
2.4施工技术对于施工质量产生的影响。
水利工程中施工工序的复杂程度也影响着施工技术的不同方向的不同发展，水利工程中所能应用的施工技术多种多样，而不同技术适用范围和使用手段的不同也导致了在项目中所实现的施工目标的差异。同时在施工技术方面，目前还存在着施工技术良莠不齐、不同施工技术对于工程的侧重点不同的情况。选择了不当的施工技g，不仅难于开展工程的正常施工活动，更是对施工质量有着严重的影响。
自然环境通常情况下都是在以一种动态的平衡来维持自然界的正常运行，一旦某个环节出现问题就会影响整个生态稳态的平衡，进而引起比较严重的危害，而水利施工接触和依靠的.自然环境相对较多，对于自然环境的影响也比一般的工程要略大。因而想要达到水利工程的预期效果，就必须保证一个相对稳定的外界自然条件，才能使施工工作正常的进行，也是保证施工质量的一个方式。但是自然环境条件往往是多变的，在长期的水利工程施工中，由于施工影响或非施工影响引起的自然条件变化也在一定程度上影响着施工质量。
因为水利工程施工质量受诸多条件的限制，所以可以从限制施工质量的因素入手，根据这些因素，提出改进的策略，具体的实施内容如下。
3.1对影响水利工程建设质量的设备和原材料加以控制。
控制好对原材料和设备的应用，可以在工程建设中事半功倍。加强对构配件和原材料的检验，避免工程中使用不合格材料，还要对其质量标准进行明确，为了最大限度地保证工程质量，对于不合格的原材料，绝不能降低标准勉强使用。在设备选择上，首先必须要技术先进、操作方便、经济实用和安全稳定，此外，设备出现故障时，还要具备方便的维修条件，这就需要施工单位考虑到施工地点的具体条件，尽可能做到扬长避短。
3.2提高人员素质，加强水利工程质量的控制。
工作人员在专业技术上的水平与工程施工质量关系重大，因此，提高专业人员的技术水平和素质，在很大程度上有利于水利工程施工的质量。对工程质量控制人员进行职业培训，是提高水利工程质量的重要措施。要求施工人员具备基本的专业素养。培养安全施工和质量控制的意识，着重强调施工过程中容易出现质量问题的工序，其管理人员也要提高自身的质量控制体系的建立。
3.3提高施工技术，制定合理的工程进度计划。
水利工程是一个大的工程项目，涉及众多不同岗位的人员，施工技术存在很大的差异。在施工^程中，要建立技术管理体系保障水利工程的技术参数符合要求，确保水利工程施工质量。施工单位与监理要科学的安排工程进度，兼顾工程进度与工程质量。水利工程应该综合考虑各方面因素、合理安排工程的工期进度，在保证工程质量的基础上，把握好整体进度。
4结束语。
水利施工质量管理措施水利施工论文水利论文篇九
水利工程项目与我国经济和人们生活的很多方便都有密切联系，它的建设成就也直观的向世界展示了我国的综合国力。然而在水利工程施工中总会遇到各种棘手难以对付的问题，自然条件的差异，地形的复杂多变和施工规模都加大了水利工程的难度。但是为了发展，必须克服困难，首先制定完善的管理体系，其次深化研究施工方案，最后工作人员要有较高的专业素养和责任感，这样才能使我国的水利工程事业蓬勃向上的发展。
水利工程的实施包括施工之前的策划设计，施工过程中的严谨工作，施工完成后的精细审查检验。在施工之前工作设计师要根据工程项目类型和规模做好严谨的思考并设定可靠安全的施工措施，计划好详细的施工步骤。在施工过程中要苛刻的严把水利工程施工质量这一大关，绝不糊弄随意。工程质量是工程成败的核心，因此在施工质量管理上要进行详细的工作划分，以获得最大的收益。在施工完成后要对工程各处的质量和数量进行严谨细致的检查，一但发现问题，施工人员要担负起责任，及时更正错误。
水利工程的必要性不仅帮助了当地经济的发展，也保障了工程的顺利完成，减少修复改善所花费的时间和精力，降低了投资成本。同时也使得水利工程设施更加安全，不会轻易发生有损人民生命和金钱的事故。水利工程的施工质量影响着水利工程施工的速度，所以。提高水利工程施工质量的管理工作是具有里程碑式的意义。为了使得中国经济的迅速崛起，中国国力的全面提升，必须要加大对水利工程质量监管的力度。但是我国国土地面积大，地形宽广又变化多样，所以能够精准的完成水利工程的建设是一件比较有难度的事情。但是水利工程质量的管理工作又是在水利工程建设中不可缺失的。它关乎了整个工程的成败，是水利工程经济准确完成的工程基础。如果能够首先保障了水利工程的基础，那么就会加快工程竣工的速度，能够很快的投入使用为人民和国家创造利益，水利工程建设是人民的福祉。
现在虽然我国建立了比较完善的水利工程施工质量管理体系，但是就目前而言还有许多需要进步的地方。水利工程在施工工程时实际操作和实际状况往往有出入，导致水利工程施工质量管理缺乏安全性，所以要量化工程和指定可监管的措施方案。水利工程施工中的质量问题非常隐蔽不能够轻易的发现，一但水利工程施工管理出现问题，将直接导致施工结果的失败。质量是一项工程的核心要素，只有严格的质量保证，才能够保证工程长久的运行。
2.1工作人员导致的问题。
水利工程施工质量管理是严谨的工作，因此需要施工监管人员全体提高个人素养和工作协和能力，要有完整的施工队伍，在工程质量方面，工程的监理人员起到了很重要的作用。因此要统一我国的工程监理人员工作监理能力，并要对具体的操作规范有很好的控制能力。如若监管人员没有全面认真的意识到具体工作规范的重要性，将会导致水利工程质量监控不能完好的进行。
2.2施工中比较常见的问题。
多数水利工程资金不足，要求施工方垫资，甚至导致拖欠工程款，盲目压缩质量成本和质量投入，中小型水利工程投资少，并且一部分资金还是由地方筹集得到的。因为施工费用非常紧张，水利施工过程中使用的施工设备和实验设施陈旧，并且缺乏准确的检测手段，而更多的依赖于个人经验和判断，从而造成很大的施工误差。还有就是施工之前没有仔细调查环境，从而制订了与环境不符合的施工方案，没有充分考虑到施工过程中技术效益组织管理多个因素对施工结果的影响。管理人员对自身工作内容不明确，从而导致施工过程中不必要的混乱状态，不能够有效的保证施工质量。一项工程的质量关系到众多方面，如果工程的质量不过关，那么在后期运行的过程中就会影响到工程的使用，所以加的质量监管力度是需要解决的问题之一。
部分施工企业为了追赶施工进度，避免因水利工程延期而造成经济索赔，因此在水利施工过程中，过分的追求施工进度，而直接忽视质量的重要性。在忽视工程质量的情况下，工程的质量就得不到保证，这种重进度轻质量的观念，必然会给工程的质量留下安全隐患。某些不负责的水利工程单位在施工之前的具体调查的不够深入不够严谨，缺乏科学分析，监测力度不到位，从而导致设计方案缺乏详细的数据，对于施工中必须注意的问题和使用的施工材料没有明确的解释说明，在水利工程施工管理的过程中，就影响到工程管理的进度和质量。
3.1保证数据的准确性和可行性。
精准的数据是水利工程项目合格的必要条件。监测数据的准确性和可行性保障了水利工程建设的顺利精确的完成。在质量监管中要要对测量的数据进行严格的分析和调查，以确保数据计量精准。精准的数据不仅关乎工程的规划和企业对工程投资的力度，更重要的是关乎到水利工程的质量。所以必须要加大对水利工程数据的监督管理，以保证工程顺利实施和完成。
施工管理是整个水利工程施工质量管理的'重要组成部分，一般的施工问题都是出在施工的过程当中，所以对施工过程中的可能出现的问题要进行严格的把关和控制。在施工过程中必须要严格遵守国家的相关质量要求标准，充分调查研究水利工程施工地区的特点，以方便采取合适的施工方案对策并选择准确的施工技术。在水利工程施工质量的监理过程中，对于出现的各种质量问题必须要及时的进行稳妥的处理，达到最后成功的解决。而在施工过程中遇到的关于原材料和半成品以及机械设施都要进行严格的监管控制。将水利工程施工质量的控制管理放在工程的首席地位并且务实的进行全面彻底的工程质量的管理，注意到了施工过程中的每一个细节点，这样才能保证水利工程施工质量管理的可行性。
3.3严把施工结束后的质量关。
在水利施工项目完成后，对工程的验收对于保证施工的质量也是必不可少的。在验收中要严谨的遵守验收的操作规章制度和与之相关的质量标准。绝对不能出现因为某个人的爱好或者被利益所驱动而导致施工结束后质量没有认真的把关，造成失误的事件。验收时要能够充分恰当的应用先进的科学技术手段和先进的设备以保证验收结果的正确性。要成立验收小组进行组织来对水利工程进行严格的监测排查，并准备好验收材料，要按照标准对完成的工程进行质量评定。竣工验收时更要认真严格，这是保障以后该工程成功必不可少的条件。
4结束语。
施工工程的质量管理是个团队协作的工程，在实际水利工程中施工质量管理中管理人员要有高瞻远瞩能力，认识到工程质量是一切成败的关键所在，小者关乎企业的发展，大着彰显了我国在水利工程施工质量管理方面的能力。随着国家快速发展的形势，水利工程迎来了它的春天，国家加大对水利工程项目的投资力度，而且水利工程基础设施建设的步伐明显加快。为了保障水利工程稳定快速的发展就必须加大对水利工程建设的质量管理的关注力度。
参考文献。
