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工作计划预算表(实用16篇)
  • 时间:2024-01-14 03:49:32
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工作计划预算表(实用16篇)

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工作计划预算表(实用16篇)
    小编:温柔雨

坚持计划执行需要克服拖延和诱惑,保持专注和目标导向。在制定计划时,要考虑到可能发生的突发情况和变动,留出适当的余地。"以下是一些制定计划时常见的错误和陷阱,希望可以提醒大家注意避免。"

工作计划预算表篇一

半年实习过去了,我在xx公司预算员学到了很多东西,现20xx年计划如下:

第一,掌握设计预算和施工预算管理,即二算管理。具体是做好二算编制工作及对比工作,对收到设计变更、技术核定单、资料等进行增减预算编制。

第二,发包合同控制,对劳务和专业承包进行合同策划、起草并发起相应的合同审批流程,对发包合同的履约情况进行评价。

第三,索赔管理,业主不履行或未能正确履行合同约定的义务造成建筑方损失,建筑方要向业主提出赔偿要求,起草索赔文件。

第四,工程结算,根据竣工资料编制项目工程结算书、以确定工程最终造价。

它包括土建预算员和安装预算员,不过现在已经统一改名为造价员了。建筑五大员是:预算员、施工员、质检员、安全员、材料员。这五大员中并没有预算员,相对五大员来说预算员工资比较高一些。

预算员证又称造价员证。现在在我国实行全国建设工程造价员执业资格考试制度,注册造价工程师是全国性质的,每年都有考,报考条件就是上面那个,但每年的通过率很低,它不是根据分数,而是根据当年所有考试人员的总体水平来定分数线。

预算员是一个很好的职业,首先对于我们个人来说,它不像施工员、质检员一样整天跑工地,另外它的含金量比较高,如果不想在原单位干了可以换别的单位,也很好找工作,这可能也是我选择做预算员的原因吧。

1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定,精通本专业理论知识,熟悉工程图纸,掌握工程预算定额及有关政策规定,为正确编制和审核预算奠定基础。

2、负责审查施工图纸,参加图纸会审和技术交底,依据其记录进行预算调整。

3、协助领导做好工程项目的立项申报,组织招投标,开工前的报批及竣工后的验收工作。

4、工程竣工验收后,及时进行竣工工程的决算工作,并报处长签字认可。

5、参与采购工程材料和设备,负责工程材料分析,复核材料价差,收集和掌握技术变更、材料代换记录,并随时做好造价测算,为领导决策提供科学依据。

6、全面掌握施工合同条款,深入现场了解施工情况,为决算复核工作打好基础。

7、工程决算后,要将工厂决算单送审计部门,以便进行审计。

8、完成工程造价的经济分析,及时完成工程决算资料的归档。

9、协助编制基本建设计划和调整计划,了解基建计划的执行情况。

工作计划预算表篇二

由我们部门自行组织招投标工作,从编制招标文件、报价依据和。

要求,严格审查相关资质,采取“多家报价,综合考评,择优入围”。

针对前期工程的情况,我们部门秉持公平、公正的态度寻找具有。

相关资质的单位,并进行抽查考核,保证参与投标的单位资质真实并具有完成本公司工程的能力。

在编制招标文件的时候,我们部门严格按找有关部门的要求进行。

编制,并完成招标文件的发售、投标文件的回标、开标、定标和中标通知书的签发,保证了工程的正常施工。在20xx年预算部完成的招标的工程有:

(1)、xxxxx工程勘察招标;

(2)、xxxxxx工程招标;

(3)、xxxxxx工程招标;

2、合同签订与管理。

预算部日常合同方面工作职责是负责各种与工程有关合同的起草、洽商、签订、会签与监督合同条款的执行,保证合同的合理性、规范性,严格执行公司制定的合同评审制度和会签流程,并完成合同的签订。

我们日常合同方面工作涉及场地道路及三通一平合同、临时围墙合同、销售中心设计合同、销售中心钢结构合同、销售中心装修合同、监理合同等,对每一份已签署完成的所有资料都及时分类登记整理,做到底数清、情况明,为以后工程结算、付款打好良好的基础。

截止目前已签订各种工程合同共xx份,正在会签的合同有x份,合同总金额约xxx万元。以上合同原件均交由行政部存档,我部门整理、留存复印件并在电脑中做好电子台账、备份,以便日后检索、查阅。

预算部又一工作重点就是预、结算。在预算方面,我们在接到施工图纸后立即安排查看图纸存在问题,同工程部协调解决,计算工程量、编制清单、调研现行材料价,依据计价规则、相关费用文件编制工程预算及成本;在结算方面,编制和审核用于结算资料的完整性、准确性,认真计算,和相关单位核对,及时准确的完成各项结算。

售楼中心钢结构的预算、临时围墙工程、广告围挡工程、售楼部、主体工程基础和主体工程等工程的预算工作。

截止目前为止完成前期工程的结算工作,并做好资料的存档工作。完成工程签证审核共x份。

随时掌握工程进度及工程款拨付情况,做好每月进度款支付的存档及核实工作,保证同工程有关的每一笔款项支付都清晰明了。

随着主体工程的施工,组织扬建和造价咨询公司审核精品排铺的预算价格及工程量,审核并确定精品排铺的预算价格。

根据工程进度及所需的材料,到市场去考核各种材料的市场价,并同xx省和xx的价格信息价格做对比,做好台账,根据市场波动价格及时调节成本,严格把控好成本关。

4、配合公司各部门完成的工作。

本部门在做好本职工作外,还配合其他部门完成了相关工作,如:

(1)、配合营销部做广告围挡工程的方案确定和价格比对,确定广告围挡施工单位;

(2)、配合营销部完成精品排铺的销售面积测算;

(3)、配合前期部完成成本核算等工作。

20xx年新的一年,在新的一年里,我们会继续做好预算部的本职,在20xx年的基础上将工作做的更好。作为公司的预算部,定会以公司效益为前提,做好招投标工作、合同签订于管理工作、预结算工作,做好工程结算,施工成本控制。在本年度计划完成的工作如下:

(1)、完成xx工程招标、定标、合同签订工作;

(2)、完成xx工程量的预结算工作;

(3)、根据确定后的基坑支护方案询土方价并签订合同;

(8)、配合其他部门完成相关工作;

(9)、积极完成各项工程预算工作和领导交办的各项事务。为了更好地适应飞速发展的企业要求,计划在20xx年要求本部门员工在不影响正常工作的前提下经常深入在建工程施工现场,实地查看工程进度,严格审查工程进度报量。有机会多和同行业其他公司同行们学习、交流预算编制技巧、工程成本管理、工程审计等方面经验,更加熟悉业务;进一步加强与其他部门配合。充分发挥我部门在公司的重要核心岗位作用,为公司严把每笔工程资金的合理结算与支付关口,为全面完成公司20xx年各项工作目标做出努力和贡献。

祝公司事业红红火火!

工作计划预算表篇三

时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作同时也不断更新迭代,此时此刻我们需要开始做一个工作计划。什么样的工作计划是你的领导或者老板所期望看到的呢?下面是小编精心整理的工程预算工作计划,仅供参考,欢迎大家阅读。

过完年预算部就开始忙碌起来了。

由于钢筋由我项目部代为购买,资金由我方先垫付,第一次供货就出现了几种钢筋质检不合格,在与钢筋供货商的协调和谈判中解决了此事,之后就是第二、第三次的钢筋供货。我预算部每次都做好了钢筋数量及货款表编制和审核,并协助财务支付钢筋货款。

现在着手的工作有防火门的招标、道路监控合同拟定等。

这半年先后进行了接收施工单位投标书,并制作了合同价格分析表和施工合同的签订,完成对二期分包工程的考察。完成了xxx二期6#~25#楼以及幼儿园预算书的编制;完成xxx二期消防预算书编制等等。

2、熟练掌握相关工程定额,运用科学的方法审核工程预、结算,并进行造价分析;

9、积极完成各项合同的招标和备案工作,在相关部门的协助下进行合同的起草等;

工作计划预算表篇四

总计划:

计划在竣工前半个月把…主体工程量及签证,分包工程量及签证均完成,为结算提前做好准备。结算不是一个部门的事情,还需要我们这个团队其他相关人员的配合。需工程部及时催促甲方补发签证通知单,资料室发出的资料齐全。季度计划:

第一季度计划(3月):

1、劳务签证办理。

2、分包工程量及签证。

3、每月产值及民工工资申报。

第二季度计划(4-6月):

1、...防水工程量完成2、重算主体结构工程量。

3、重算...#建筑工程量。

4、重算外墙砖、涂料、保温砂浆工程量。

5、分包工程量及签证。

6、每月产值及民工工资申报。

7、五...进度款申报。

第三季度计划(7-9月):

1、重算...#建筑工程量。

2、重算地下室建筑工程量。

3、分包工程量及签证。

4、按实际需要重新算,完善算量工作中的遗留问题。

5、每月产值及民工工资申报。

6、五...进度款申报。

3月:第三周:劳务签证,当月产值。

第四周:...#防水工程量(甲方、分包商)。

4月:第一周:...#防水工程量(甲方、分包商)。

第二周:地下室防水工程量(甲方、分包商),民工工资申报第三周:...#结构工程量(甲方、混凝土供应商),当月产值第四周:...#、...#结构工程量(甲方、混凝土供应商)。

5月:第一周:...#结构工程量(甲方、混凝土供应商)。

第二周:...#建筑工程量,民工工资申报。

第三周:...#建筑工程量,当月产值。

第四周:...#外墙砖(甲方、分包商)。

6月:第一周:...#外墙涂料(甲方、分包商)。

第二周:...#外墙砖(甲方、分包商),民工工资申报。

第三周:...#外墙涂料(甲方、分包商),当月产值。

第四周:...#建筑工程量。

7月:第一周:...#建筑工程量。

第二周:地下室建筑工程量,民工工资申报。

第三周:地下室建筑工程量,当月产值。

8月—9月安排按需要另行计划,完善算量工程中的遗留问题。

工作计划预算表篇五

一、充分发挥财政杠杆作用,努力培植壮大财源。一是认真学习我国加入的各项规则,落实好市委、市政府支持经济发展的各项政策。二是配合有关科室搞好调查研究,选准市直骨干财源扶持重点,管好用好高新技术、个体私营经济、旅游等发展基金,充分发挥其在财源建设中的作用和效益。三是加强对县乡财源建设的指导,尽快解决基层财源匮乏和财政困难的局面。

二、加强收入协调,努力增加财政收入。工作中配合有关科室,积极主动地与国税、地税、国资部门搞好协调,随时发现收入征管中出现的问题,及时提出解决意见和建议。进一步加强罚没收入的管理,监督执收执罚单位严格实行“罚缴分离”制度,确保“收支两条线”政策的贯彻执行。

三、科学安排财政支出预算,保证重点支出需要。支出预算编制继续实行“零基预算”和“综合预算”办法。在支出预算安排顺序上首先保人员经费,包括增资经费;其次保社会保障支出;第三保法定支出达到要求。对其他方面支出视财力情况分别轻重绥急予以安排。通过对市级财力的科学运筹,确保行政事业单位工资按时发放和增资政策兑现,确保下岗职工生活救助、最低生活保障等社会保障资金需要,确保党政机关正常运转的.资金需要,在此基础上适当集中资金支持生产发展和重点项目建设。

四、抓好财政收入分享改革,确保改革顺利进行。一是根据中央、省所得税、营业税分享改革精神,制定好市对县(市、区)的改革方案,努力调动各级发展经济、培植财源、增加收入的积极性。二是协调税务部门组织好所得税收入,确保完成今年所得税保基数的目标任务。三是深入调查研究,及时发现解决改革中出现的矛盾和问题,确保改革顺利进行。

五、深入调查研究,改进和完善预算管理。一是与有关科室配合,对市直行政事业经费开支情况进行调查,制定科学合理的公用经费定额标准和核定办法。为科学合理编制部门预算奠定基础。二是在总结多年来预算管理经验和问题的基础上,制定市直财政支出预算管理办法,逐步实现预算管理科学化、规范化。

六、做好全市行政事业单位出国用汇管理工作。做到按政策审批,按规定核销,提高效率,及时办理,推动我市对外交流和开放工作开展。

七、积极与有关科室配合,做好财政决算编报工作。做到“内容完整、情况真实、数字准确、及时上报”,争取在全省评比中取得好成绩。

八、加强队伍建设,努力提高干部素质。认真学习江泽民同志“三个代表”重要思想,始终与党中央、局党委保持高度一致。严格遵守党的纪律和公务员守则,大力倡导廉洁自律、无私奉献的作风。认真学习经济和财税管理知识,不断提高工作水平和业务能力,充分发挥预算科的参谋作用,使预算工作再上新水平、开创新局面。

工作计划预算表篇六

为了更好的做好客户拓展工作,根据现有客户的情况,进行分析和分类,分别有针对性的开展此项工作。

一、时间进度:

根据往年经验,在12月15日前完成预算摸底上报,及重点项目计划上报工作。

二、方式方法:

为了更好的将客户的预算情况进行摸底,根据本组实际的客户情况,进行分类安排工作。总体原则为:统筹兼顾、逐一摸底。

1、关系稳固客户:

2、关系一般客户:

a、有一定客户关系基础。

b、客户关系基础较薄弱客户。

为了确保此项工作的真实、详细及全面性,全程建议由主管、组长协同客户经理,共同完成此项工作,借此机会也可增进客户的关系,增加与客户合作的契机。

工作计划预算表篇七

又是一年辞旧迎新时,回首过去的一年,倍感时间的紧迫。在这匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我们中煤旭阳预算科在上级的领导下,勤勤奋奋,踏踏实实地又度过了一年。过去的20xx年我们预算科经历了一段磨砺和考验,无论对公司的工作还是我们每个员工自身的成长来说,都是有突破性的一年。经全科同志的努力,做了大量工作,取得了可喜的成绩。同时我在此代表中煤旭阳预算科全体员工,向一年来带领并支持我们工作的集团造价管理部领导、集团工程部领导表示忠心的感谢和诚挚的祝福。

下面我代表预算科就20xx年的工作总结和20xx年的工作计划汇报如下:

20xx年工作内容主要包括:二期工程决算内审、三期焦化工程进度审核报量、铁路工程变更结算、零星技改项目结算和集团公司安排的临时性有关工程造价的工作等五大内容。

以下是详细内容。

一、二期工程决算内审。

随着二期工程的顺利投产,各施工单位把二期工程结算书报到我方。二期工程结算总报403份,总计金额30753.0898万元。其中,二十冶共报结282份算,土建64份、安装218份。结算金额共计20399.2341万元,土建15360.6692万元、安装5038.5649万元。

石家庄一建共报结算82份,土建46份,安装36份。结算金额共计8645.6966万元,土建8016.6525万元,安装629.0441万元。

河北冶建共报结算28份,土建14份,安装3份,零星11份。结算共计金额817.6155万元,土建601.656万元,安装59.3292万元,零星156.6303万元。

华北冶建共报结算11份,土建9份,安装2份。结算金额共计890.5485万元,土建173.6811万元,安装716.8674万元。

面对如此巨大的工作量,并且公司和集团领导对决算的质量和时间要求都很严格,各种竣工资料很不齐全,科室人员十分紧缺。怎么办?我的压力非常大,工作量大、质量要求高、时间要求紧、竣工资料不齐全、人员少,各种困难迎面而来。顶着巨大的压力,组织全科人员共同想办法,加班加点,克服各种困难,终于按质、按时的完成了内审工作,并取得了很好的效果。

内审结果共报工作量30753.0898万元,审减工作量13074.256万元,审减率42.51%,审定金额17678.8338万元。

在此内审过程中全科人员献技献策十多条、累计加班两百多个工作日。

二、三期工程的月进度审核。

随着三期工程开工,工程月进度报量审批工作开始进行:总报量为12995.4841万元,审批7627.2076万元,审减5368.2765万元,核减率41%。

中冶京唐报7932.0281万元,审批4172.8021万元,审减3759.226万元,核减率47%。

20xx年初,三期工程开工,此时二期工程的决算正在紧张的进行中,三期工程的月进度审核给我们本来就有很大压力的工作又增加了新的压力。在这种情况下,工程部领导和我多次组织大家开会,谈心,做大家的思想工作,鼓励大家,帮助大家解决家庭及生活上的问题,从而激发了大家更高的工作积极性。预算科全体人员都把公司当做家,公司安排的工作当成了自己的家事,每个人都全身心的投入到了工作中,有的老同志身体不好,还坚持加班加点的工作。同志们深入施工现场,严格按照公司制度和施工进度进度工程量审核。每月30号前准时报出当月工程量报表,为拨付工程进度款提供了教准确的数据。

三、铁路工程变更预结算。

20xx年6月份铁路工程变更结算审核开始。中铁十局共报金额1623.73万元,审定金额618.88万元,核减金额1004.85万元,核减率61.89%。

铁路工程变更结算是穿插在二期工程决算和三期工程月进度审批中进行的。为了保质、快速的完成审核,预算科相关人员克服了很多困难,他门冒着酷暑深入现场,报量一千六百多万的变更结算,每一个子目、每一项都是经过实测实量的。顺铁路步行4/5公里,查看每一处变更都成为了他们的习惯,终于完成了审核任务,取得了可喜成绩。

四、零星技术改造工程的预结算工作。

五、临时性造价工作。

我们是00000的科室员工更是000集团子弟,在紧张的工作中经常有集团领导安排临时性的预算工作,我们都能准确按时的完成集团领导交给的各项任务。如太原哈伯中心大厦,集团购买了一层楼需要进行装修,施工单位报价147万元。

因施工方是指定的施工单位,唯独一家,集团有关人员多次与其谈判,报价一直谈不下来。集团领导安排我去洽谈报价,在经过认真查看图纸和到现场进行实地测量,后发现了其报价的一些问题。经双方协商,最后定价为112万元,为集团节约资金35万元。

20xx年报外审结算共10000000万元,审批100000万元,审减10000万元,核减率003%;最终严格按照集团要求完成了任务。回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了本职工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变。

在20xx年预算的工作的过程中我们取得了很好的成绩也存在许多问题。

首先:工程资料问题,部分施工单位资料不齐全,甚至边结算边补资料。有的资料还缺乏严谨性,有涂改现象。这样十分影响审核工作的进度。在结算审核过程中施工单位对于工程签证认识不深,图纸、定额表达不明确、不清楚的、没有签证,反而图纸和定额有明确规定的到有了签证。有的签证上还出现修改现象,使得签证失真。

其次:人员问题,在xx年中我部门先后完成了各种预算工作,这些工作都是穿插进行的,由于人员少也给部分工程的审核带来影响。

最后:定额套用问题,目前采用的定额主要是针对民用,化工项目有些子目不太适合,经常因此与施工单位发生争执,也给工程审核带来影响。

工作计划预算表篇八

一年的工作转瞬即逝,在工作中我成长了很多,接触到了很多自己理论学习上没有的东西,为自己以后的成长打下了坚实的基础,但在工作中我仍然存在很大的不足,希望在来年我能坚持不懈的去学习,下面个人就20xx年做了一个简易的工作计划:

自己目前从事的是土建预算在学习土建工作之余学习安装的基本知识计划是掌握安装的算量技巧是自己更加全面。

多去现场了解施工方面的知识。

工作计划预算表篇九

20xx年上半年,工程预算部在集团领导的正确领导下,在集团各兄弟部室的鼎力配合下,克服集团项目多,时间紧等困难,强化内部管理,较好地完成了上半年的各项工作任务。

工程预算部是一个技术性较强的部门,由于部门工作的特殊性使得我部门的工作主要从三大方面进行开展。一方面按集团年度工程项目建设目标,作好工程预算的报审工作。

二方面按时办理工程结算工作,按审计要求进度提供审计资料,配合好财政局、审计局进行工程结算的审计工作。三方面按集团建设项目要求及工程实际情况,及时完成相关部室及子公司要求集团项目工程进行内部审核的内部审计工作。现将工程预算部半年来的工作情况,总结汇报如下:

一、按集团年度工程项目建设目标,作好工程预算的报审工作预算工程报财政局审核共68个,其中已送审62个,送审预算金额341388026.97元,财政审定18个,财政审定金额46011413.79元。

二、按时办理工程决算工作,按审计要求进度提供审计资料,配合好财政局、审计局进行工程决算的审计工作。

三、按集团建设项目要求及工程实际情况,及时完成相关部室及子公司要求集团项目工程进行内部审核的内部审计工作。

预算工程内部审核共送审67个,送审金额14593450.49元,内审审定55个,内审审定金额11960779.60元,审减金额为1392641.80元,审减率为10.43%。

工程预算部。

二〇xx年八月十日。

工作计划预算表篇十

2021年继续坚定贯彻省委省政府各项决策部署,积极支持“六稳”“六保”工作,全力抓好财政收支工作。

1、挖潜增收确保财政经济平稳运行。

认真做好当前及未来经济形势的分析研判工作,实事求是组织财政收入,严禁虚收空转等行为,努力实现财政收入平稳可持续增长。加强收入分析调度,依法组织财政收入,力争实现财税收入首季“开门红”,为完成全年收入预算打好坚实基础。深化预算管理制度改革,优化支出结构。严格贯彻落实中央及省过紧日子思想和要求,继续压减一般性支出和非刚性支出,积极盘活用好各类沉淀资金,把节省下来的资金优先用于保障基本民生和重点领域支出需要,兜牢全县“三保”底线。宣传并贯彻落实好《预算法实施条例》,积极谋划“十四五”规划和2021年财政收支工作,统筹编制好2021年全县财政收支预算。深入推进预算绩效管理,推动绩效评价提质扩围,提高财政资金使用绩效。

2、落实好更加积极有为的财政政策。

积极落实各项减税降费政策,充分发挥财政政策逆周期调节作用,扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务。加快债券资金使用,扩大有效投资。用足用好“财园信贷通”、“财政惠农信贷通”、融资担保、农业担保等政策,解决企业融资难题。抓好中央财政直达资金尤其是抗疫特别国债项目资金的使用和监督,加强直达资金支付的跟踪问效,有效发挥财政资金的支撑作用。

3、坚定不移支持打赢三大攻坚战。

继续安排专项资金,确保“三大攻坚战”顺利推进。坚决贯彻落实省委、省政府应对疫情坚决打赢脱贫攻坚战要求,健全稳定脱贫长效机制。支持污染防治,坚决防止疫情次生灾害对生态环境和人民群众健康造成不良影响。加强地方政府债务管理,积极应对社保基金运行压力,支持并落实省统筹、调剂等政策。

工作计划预算表篇十一

回首忙碌而充实的201x年,预算部在公司各级领导的关怀指导下,各部门的积极配合协作下,部门员工共同努力较好的完成了201x年各项工作任务。为了全面总结一年来的工作,积累经验,再创佳绩,更好的完成201x年的各项工作指标,结合公司工程进度与本部门工作职责,现对201x年全年工作做以下简要汇报与回顾,并对201x年工作做出安排。

1、工程结算工作:

在结算过程中,我们严格控制各施工单位故意高估冒算,坚持合同约定的原则,结合实际发生的变更签证,做好每一项结算,保证公司利益最大化,做到每一项工程结算清晰明了。201x年已办理完成园区工程结算9份,施工单位送审结算金额约为6065万元,我部门审核定案报送财务挂帐金额约为5680万元,审减额约为385万元。办理完成煤矿工程结算16份,施工单位报送结算金额约为8524万元,我部门审定并报财务挂账金额约为8079万元,审减额约为445万元。根据北京总部要求,洗煤厂工程结算上报金额约1.68亿元,现已审核完成约80%的工程量,工程造价约1.34亿元。我部门全体人员在公司领导的正确领导下,恪尽职守、兢兢业业,依事实说话,最大程度的维护了公司的经济利益。

2、工程预算及进度款审核:

我部门及时准确的完成各项工程进度款的审核、报批工作,共计292份约2.3亿元。其中园区工程进度共计约35份,施工单位报送金额约1314万元,审定金额约1076万元,审减额约238万元;二期工程进度约112份,施工单位报送金额约1.29亿元,审定金额约1.01亿元,审减额约2780万元;韦二煤矿工程进度约94份,施工单位报送金额约5732万元,审定金额约4658万元,审减额约1073万元;韦二煤矿矿建工程进度约30份,审定金额约4387万元;贺陡沟煤矿工程进度13份,审定金额约1372万元,审减额约137万元;窑山煤矿工程进度8份,审定金额约1705万元。

时间紧,任务重,压力大,责任大。为此,要求部门员工团结一致,克服种种困难,保质保量地及时完成领导交办的任务。6月份配合公司财务部填报完成《在建工程-土建工程盘点表》;9月份填报完成《已完工建设项目情况统计表》、《已完工建设项目情况汇总表》、《竣工结算和财务决算总体计划表》、《竣工结算和财务决算具体计划及执行情况表》。在预算、进度款的审核过程中,面对施工单位的各种不合理要求,为了维护公司利益,严格执行施工承包合同。在公司领导的支持下,积极与监理公司和基建部配合,及时了解施工过程中的实际情况,公正、公平、合理地控制过程中发生的各种费用,保证工程按计划正常进行。

3、合同的拟订、管理:。

并签署意见。本部门合同经办人员积极的配合公司档案室、财务部、审计部及其它相关部门实行合同的科学合理化管理。利用专业知识,认真学习、领会《合同法》和国家有关法律、法规及集团公司合同管理规章制度,建立本部门的合同管理规章制度。对于建设工程承包合同,在签订合同之前,认真了解对方当事人的情况。具体包括:对方单位是否具有法人资格及其资质证书情况,了解其企业业绩,与相关部门一起对其将负责承包的施工内容进行讨论、分析,合理划分其施工承包范围,认真起草合同专用条款,明确双方的责任与义务,逐条落实,尤其是供料划分、付款比例,责任区分等,对方签约人是否为法定代表人或法人委托人。确保所签合同有效、有利,以免给公司造成不必要的损失。201x年共签署拟定了工程施工承包合同35份,并对所有合同进行了统一编号、登记台帐和分类归档。

4、内务及业务建设:

保证工程资金的有效控制,根据工程的进展,安排员工及时深入工地,了解情况,现场做好记录形成资料文件。同时要加强工程资料及合同的管理,由专人负责登记成册,分类别存放,以便随时抽查调阅,为工程结算做好了准备。

优化岗位编制和岗位定员是集团公司贯彻落实董事长和总经理重要讲话精神、强化内部管理,是挖潜增效的一项重要工作。我部门对现有岗位的工作状况、人员配置和饱满程度进行认真梳理、分析,对职能和业务上有重合的部分以及工作量不饱满的岗位精简压缩,合并岗位。在编制设置和岗位核定上体现出技能复合、一岗多能、效率优先的特点,既能最大限度地降低人力成本,又可避免分工过细,岗位闲置。部门现有专业造价员7人,其中土建专业4人,安装专业3人;安装工程师1人,矿建工程师1人,外聘工程师2人,资料员1人,副经理1人。在日常工作中,预算部全体员工发扬不怕苦、不怕累的精神,对施工单位每月所报的工程进度进行审核把关。

我部门时刻注意节约纸张、用水、用电,倡导无纸化办公,提倡双面用纸。内部传阅的文档一律用废纸打印或电子文件形式,大大降低了纸张的消耗,低碳环保;外出办公随手关闭电灯、电脑、拔掉插头,降低能耗。为提高工作效率外出办公尽量合理安排办事时间和路线,能当天办完绝不拖到第二天。14年我部门仅在办公费、差旅费及业务接待费用上为公司节省近1.7万元。

总结一年的工作,尽管有一定的成绩,但在一些方面还存在不足,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后工作中加以改进。

工作计划预算表篇十二

很荣幸来到xx公司xx项目部,在公司领导及工程部xx经理的带领和帮助下已经实习了几个月,新的一年已经开始,作为公司工程部的土建预算员为做好自己的本职工作,更好地为公司服务,主要从下面几个方面的工作计划:

1、在公司及工程部领导下全面负责xx置业有限公司开发xx三期结算、四期项目的工程进度款、结算以及五期预算和各阶段的预结算审核工作。认真熟悉图纸、施工现场方案,实际了解施工现场的各种情况,更好地控制工程各阶段的造价,从而节约工程成本。

2、在四期及即将开始的五期施工过程中及时收集技术变更和签证单,依次进行登记编号,及时做好增减账作为工程决策依据。并结合实际开展定额分析活动,掌握各种资源消耗情况。

3、及时掌握国家、本省及市造价部门的有关政策精神,收集、分析建筑市场材料信息,清楚工程施工动态,根据三、四期施工(或竣工)图、图纸会审、设计变更、现场签证单及招投标、合同文件等有关资料,做好工程进度款、预算、结算审核工作。

4、做好三期的结算办理,工程量计算准确无误,减少误差,杜绝人为原因产生的误差,判断签证资料的完整性,是否需要补充,及时与公司其它部门及现场工程部协调处理。材料价格的准确收集,做到与采购部及时沟通。另外,熟悉建筑工程预、结算工作流程,运用相应的定额编制方法审核工程预、结算,掌握资料做出单价分析,对预、结算编制中发生争议的问题,应及时向公司相关部门和造价管理部门咨询,并向领导汇报。

此外,思想上要坚持良好的职业道德,不得以自身的职务之便做损害公司利益的事情;工作能力上多与同事沟通交流,从中发现自己的不足并及时弥补它,遇到不明白的地方及时查找相关资料或向有经验的同事和朋友话询问学习,及时向领导汇报工作;专业技能方面,加强预算及cad软件的学习,不断提高自己对软件的理解和操作能力,多学习国家相关建筑规范及图集,熟悉建筑定额计算说明及规则,了解并掌握工程量清单计价知识。

以上是我个人20xx年工作计划,我会严格遵循公司工程部预算工程师岗位职责,认真做好自己的工作,为河xx置业有限公司做出自己应有的贡献,使公司效益得到更大提高。

工作计划预算表篇十三

新的工作,新的同事,对于我来说也是新的机遇。由于在原单位主要负责装饰预算工作,土建工程造价方面的工作接触的不是很多。当我拿到第一份图纸准备计算工程量的时候,我感觉还是有点困难的。幸运的是公司的各位同事和领导给予了我巨大的帮助,无论我提出的问题是多么的简单,他们都会耐心地、详细地帮我解答。同时,领导在分配我工作的时候也是由简单到复杂,由配合工作到独立完成,让我一步步地熟悉、慢慢地上手。在这里我要衷心地感谢公司的领导和各位同事。在公司领导和同事的支持与帮助下,在思想意识和工作能力方面取得了一定的成绩,在这里表示感谢,为了更好地做好今后的工作,总结经验吸取教训,以下是我对今年的工作情况总结:

在预算部工作之后,经过一个时期的了解、熟悉,自己很快深入到公司的大集体之中。首先还得感谢部门领导给了我这次机会,让我有幸成为润恒的一员,并对我提出了深切的希望和鼓励,使我深深感动之余,更深刻认识到本公司作为一个大企业,不仅实力雄厚,更有难得的企业文化,更注重员工的个人素质和可持续发展能力。

现将这一年的工作情况简要地总结如下:

1、20xx年10月,某某上部结构土建工程量的计算,这次通过对照cad图纸手算工程量,通过广联达计价软件编制清单及套取定额,编制清单说明及成本分析。

2、20xx年11月,某某土建工程量的计算,这次主要通过对照cad图纸手算工程量,通过广联达计价软件编制清单及套取定额,编制清单说明及成本分析。

3、20xx年12月,某某工程量的计算,这次主要通过手算用广联达计价软件调整工程量及套取定额,编制清单说明及成本分析。

预算的工作看似简单,但也遇到不少的问题,但最根本的是我也在问题中积累经验,也得到了不少提高。在接触过程中让我对造价工作有了新的认识。我觉得干好这份工作需要的是:耐心、细心、责任心。在这三者中,我比较欠缺的是细心。我对一些施工工艺流程还不太熟悉,也让我认识到学习专业知识绝不能浮浅,一定要脚踏实地,一开始就把基础打牢,每遇到一个问题一定要弄懂弄清楚,要做到举一反三。

在造价领域,我是一名新手。自己平时除了看看技术方面的书籍外还经常熟悉定额。预算软件的操作方面,由于自己对电脑操作比较熟悉,所以上手比较快。现在已经能够独立运用广联达计价软件来完成一个工程的预算编制。在图形算量和钢筋抽样上面还在努力的学习中,我有信心能做的越来越好。

俗话说万事开头难。经过几个月的学习和工作,我也算是走进了造价工作的“大门”,以后的“修行”就要靠自己的努力了。在问题中吸取教训,在教训中积累经验,逐渐掌握并熟练运用各种预算软件,不断提高自身工作能力,踏踏实实工作。在新的一年中,在公司领导的带领下,和各位同事一同携手为公司的发展做出自己的贡献。

二、20xx年度年度规划:

在今后的工作中,我会严格要求自己,继续完善、提高自己的专业知识、专业技术水平及认知能力。按时、认真、高效地完成领导给我的任务,做好自己的本分工作,在工作中不断提高自己。我深知我的经验和实践水平还不够,还需要继续投入到公司这个大熔炉中磨练,不断地提高自己,强化自己的内在素质,积极进取,以适应公司的发展需求。认真领会和学习公司的各种规章制度,争做一名合格的优秀员工。在工作中不断吸取经验,克己所短,不断总结自己的经验找出得失。

文档为doc格式。

工作计划预算表篇十四

1.布置启动20xx年市直部门预算编制工作。

2.准备向人大汇报20xx年决算及20xx年上半年预算执行情况。

3.做好对审计厅对于勇同志经济责任履行情况审计意见的反馈工作。

4.做好对市审计局20xx年市级预算执行情况和及他财政收支情况审计意见的反馈工作。

5.审核汇总上报事业单位绩效工资及行政单位一次性奖金等工作。

6.做好分配地方政府债券工作。

7.重新确定债务风险指标。

8.做好政府性债务月度分析工作。

9.做好统计汇总月度省市经费追加指标,与业务科室的指标对账工作,汇总报送各业务科室月度预算执行情况。

10.做好月度增人增资及零星增资等核对工作,及时录入平台指标,认真核对非税收入管理局入库清单。

11.做好月度汇总省市经费追加指标,省与市区上下专项支出指标的对账和办理工作,及时准确下达预算支出指标。认真办理市指标通知单及文件收存等相关事务。

12.做好效能建设及参评科长考评工作。

13.做好党的群众路线教育实践活动学习工作。

14.完成职责内和局领导交办的其他工作。

1.阶段完成20xx年市级预算执行情况和及他财政收支情况审计意见回复工作。

2.阶段做好配合省级审计部门对于勇同志经济责任履行情况审计工作。

3.完成上报政府市级预算管理办法草案。

4.完成上报政府20xx年部门预算编制政策。

5.完成启动20xx年部门预算编制准备工作。

6.完成下发《关于进一步加强预算支出指标管理的通知》及《预算追加办理程序的补充通知》文件。

7.完成核算省下划单位工商局、质监局可执行指标,指标分解录入一体化平台管理系统。

8.完成制定政府性债务月度分析制度。

9.完成做好月度增人增资及零星增资等核对工作,及时录入平台指标,认真核对非税收入管理局入库清单。

10.完成月度汇总省市经费追加指标,省与市区上下专项支出指标的对账和办理工作,及时准确下达预算支出指标。认真办理市指标通知单及文件收存等相关事务。

11.完成效能建设及参评科长考评工作。

12.完成党的群众路线教育实践活动学习工作。

13.完成职责内和局领导交办的其他工作。

工作计划预算表篇十五

确立成本控制目标,增强成本控制意识,建立成本控制体系:进入项目立项阶段,企业首先要做好调查研究并收集大量的市场信息。房地产价格主要由所处地段、土地价格、环境配套、户型、市场竞争度、市场购买力等因素决定。在项目定位及预算上,企业要充分考虑到这些因素,可以根据市场价格采取拟定目标利润的办法来推算项目的目标成本,再将目标成本按期间费用和开发成本进行分类和分解。在正确划分成本项目基础上,对各环节支出确定开支范围及拟订费用标准,根据目标成本预测各项税费支出,预订支出计划,让目标成本及目标利润具有可预见性和可控性。

企业内部经济责任制的落实是成本控制实施的重要保证,明确有关责、权、利的落实是全面实施目标成本责任的前提和使目标成本得以有效控制的关键,围绕建筑工程目标成本的实施和控制。结合企业的具体情况,把成本费用指标层层分解,按干什么管什么的原则,把小指标分别落实到有关职能部门,采取部门经理负责制。对成本实行全员管理。发动广大职工参与成本管理,把成本管理纳入岗位责任制,并做到责、权、利结合。工程实施时,谁施工的谁负责维修,避免扯皮争议。如果实施确需另外单位完成的,保证过程签证送达方式具有法律效力和现场签证签署内容的法律效力。

总之,房地产开发项目的成本控制与管理是一个多阶段的、动态的和复杂的过程,项目成本控制是集经济、技术与管理为一体的综合学科,只有做到各方综合平衡,才能做到直接有效。才能真正可控,管理才会出效益。在今后的工作中,还望领导继续支持我们的工作,我们将精益求精,戒骄戒躁,在新的一年取得新的业绩。

以上是我们的述职报告,敬请领导和同志们对我提出宝贵的意见和建议。

工作计划预算表篇十六

回首忙碌而充实的201x年,在公司领导的正确领导与关怀下,我部门发挥本部门岗位专业知识与技能,在日常工作中坚持工作原则,圆满地完成了201x年的各项工作任务。为了全面总结一年来的工作,积累经验,再创佳绩,更好地完成201x年的各项工作目标,结合公司工程进度与本部门工作职责,现对201x年全年工作做以下简要汇报与回顾,并对201x年工作做出安排。

一、201x年工作总结。

1、工程的招标工作。

由我们部门自行组织招投标工作,从编制招标文件、报价依据和。

要求,严格审查相关资质,采取“多家报价,综合考评,择优入围”。

针对前期工程的情况,我们部门秉持公平、公正的态度寻找具有。

相关资质的单位,并进行抽查考核,保证参与投标的单位资质真实并具有完成本公司工程的能力。

在编制招标文件的时候,我们部门严格按找有关部门的要求进行。

编制,并完成招标文件的发售、投标文件的回标、开标、定标和中标通知书的签发,保证了工程的正常施工。在201x年预算部完成的招标的工程有:

(1)、xxxxx工程勘察招标;

(2)、xxxxxx工程招标;

(3)、xxxxxx工程招标;

2、合同签订与管理。

预算部日常合同方面工作职责是负责各种与工程有关合同的起草、洽商、签订、会签与监督合同条款的执行,保证合同的合理性、规范性,严格执行公司制定的合同评审制度和会签流程,并完成合同的签订。

我们日常合同方面工作涉及场地道路及三通一平合同、临时围墙合同、销售中心设计合同、销售中心钢结构合同、销售中心装修合同、监理合同等,对每一份已签署完成的所有资料都及时分类登记整理,做到底数清、情况明,为以后工程结算、付款打好良好的基础。

截止目前已签订各种工程合同共xx份,正在会签的合同有x份,合同总金额约xxx万元。以上合同原件均交由行政部存档,我部门整理、留存复印件并在电脑中做好电子台账、备份,以便日后检索、查阅。

3、工程预结算、成本管理工作。

预算部又一工作重点就是预、结算。在预算方面,我们在接到施工图纸后立即安排查看图纸存在问题,同工程部协调解决,计算工程量、编制清单、调研现行材料价,依据计价规则、相关费用文件编制工程预算及成本;在结算方面,编制和审核用于结算资料的完整性、准确性,认真计算,和相关单位核对,及时准确的完成各项结算。

售楼中心钢结构的预算、临时围墙工程、广告围挡工程、售楼部、主体工程基础和主体工程等工程的预算工作。

截止目前为止完成前期工程的结算工作,并做好资料的存档工作。完成工程签证审核共x份。

随时掌握工程进度及工程款拨付情况,做好每月进度款支付的存档及核实工作,保证同工程有关的每一笔款项支付都清晰明了。

随着主体工程的施工,组织扬建和造价咨询公司审核精品排铺的'预算价格及工程量,审核并确定精品排铺的预算价格。

根据工程进度及所需的材料,到市场去考核各种材料的市场价,并同xx省和xx的价格信息价格做对比,做好台账,根据市场波动价格及时调节成本,严格把控好成本关。

4、配合公司各部门完成的工作。

本部门在做好本职工作外,还配合其他部门完成了相关工作,如:

(1)、配合营销部做广告围挡工程的方案确定和价格比对,确定广告围挡施工单位;

(2)、配合营销部完成精品排铺的销售面积测算;

(3)、配合前期部完成成本核算等工作。

201x年新的一年,在新的一年里,我们会继续做好预算部的本职,在201x年的基础上将工作做的更好。作为公司的预算部,定会以公司效益为前提,做好招投标工作、合同签订于管理工作、预结算工作,做好工程结算,施工成本控制。在本年度计划完成的工作如下:

(1)、完成xx工程招标、定标、合同签订工作;

(2)、完成xx工程量的预结算工作;

(3)、根据确定后的基坑支护方案询土方价并签订合同;

(8)、配合其他部门完成相关工作;

(9)、积极完成各项工程预算工作和领导交办的各项事务。为了更好地适应飞速发展的企业要求,计划在201x年要求本部门员工在不影响正常工作的前提下经常深入在建工程施工现场,实地查看工程进度,严格审查工程进度报量。有机会多和同行业其他公司同行们学习、交流预算编制技巧、工程成本管理、工程审计等方面经验,更加熟悉业务;进一步加强与其他部门配合。充分发挥我部门在公司的重要核心岗位作用,为公司严把每笔工程资金的合理结算与支付关口,为全面完成公司201x年各项工作目标做出努力和贡献。

祝公司事业红红火火!

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