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计划是人们在日常生活中为了实现目标而设计的具体行动安排。将计划书面化，并将其分解为日常的任务清单和提醒。如果你正在为自己的计划感到困惑，不妨看看下面这些计划范文，或许能给你一些灵感。
品控员夜班工作计划篇一
为了让xx物业品牌更上一个新的台阶，健全各岗位工作手册，完善管理职能，实现规范化运营。打造一支强有力、高素质的物业服务队伍。品质部根据xx物业20xx年物业公司服务战略方案，制定了20xx年品质管理体系运行方案。
主要目的是：
第一、为岗位员工工作提出岗位要求和提供工作指引，以提高岗位工作能力和工作质量；
第三、为公司物业服务积累经验财富，每一项管理工作，都会有其自身管理特点和关注焦点。
为了更好的全面运作质量管理体系，品质部将做好各岗位工作手册的培训指导工作。为了全面运作标准化作业手册，品质部继续编写物业公司的《质量手册》《质量程序文件》《装修管理手册》《物业服务手册》《培训手册》等作业指导书，使得各项管理工作更趋完善，确保公司内部的管理既无交叉又无漏项，职责分明，事事有人管，人人有专责。将公司运行体系逐步规范化、制度化。
完善监督机制，建立品质部品质体系督导体系，在质量管理体系运行过程中，品质部将要对各项工作进行定期抽查和内部审核，并认真做好记录，从记录中找到体系运行过程和工作管理中存在的和潜在的问题，开出问题点和不合格项，并提出纠正和预防性措施，对问题点和不合格项进行纠正，限期整改，以达到标准要求，并进行跟踪检查，并对检查情况予以记录。品质部将通过检查和审核，及时了解各部门工作的执行情况，并在部门经理会议上对各部门的执行情况予以公布，对不合格项和存在的问题及时提出纠正和预防措施。确保体系正常运行，促使工作不断完善，物业服务得到水平进一步提高。
二、完善安全生产制度建设，推进安全科学化管理。
安全生产是最大的经济效益，是各项工作能得以顺利开展的首要保障。我们始终坚持xxx安全第一，预防为主xxx的工作方针，把确保安全生产当作首要和重点问题来抓。在20xx年，为了更好的贯彻集团公司安全生产管理的文件精神，坚持“五同时”的原则，在安全生产过程中进行计划、布置、检查、总结、评比生产工作，落实公司的三级安全生产检查制度，最大限度地减少火灾损失,为业主/住户提供安全环境，保障居民生命及财产安全。
安全重在管理，管理重在现场，现场重在落实。加强安全教育培训，是确保企业生产安全的重要举措，也是培育安全生产文化之路。加强员工安全教育培训，提高职工应变能力和安全技能，以适应岗位工作要求。充分调动每位员工的主观能动性和创造性，让每位员工主动参与安全工作，使其达到最佳的安全状态。
另一方面要建立各物业服务中心自保互控体系，以自保为主，互控为辅，不断增强员工保安全、反违章的内在驱动力。
三是要突出重点，强化安全生产专项检查。围绕安全重点开展专项监督检查。采取定期检查、突击检查、巡回检查和跟踪追查等方法，增强监督检查的针对性和实效性。对重大危险源和重大事故隐患，及时下达安全隐患整改通知书，建立安全档案，追踪整改。严格按照“四不放过”的原则处理事故。加大对工作现场、生产设备、有毒有害作业岗点以及员工行为的监督检查和整改力度。总之，安全工作只有起点，没有终点，我们只要做到措施落实、考核到位，严格奖惩兑现，不断提高安全管理水平，才能确保安全。
品控员夜班工作计划篇二
认真贯彻落实教育局和学校《治安综合治理责任书》和《创平安工作责任书》，在落实治安综合治理工作“统一^领`导、分级管理、责任承包”要求的基础上，保障学校正常的教育教学工作及生活秩序，确保学校的安全稳定。
根据市教育局《20xx年学校保卫工作要点》的要求，本学期综合治理和安全保卫工作重点是：以学校“八个坚持”为总抓手，以创建平安校园为中心，在学校党支部的领导下，全力维护学校内部安全稳定，继续贯彻落实“统一领导，分片管理、责任承包、一岗双责”的工作方针。
1、3月初完成学校与各分管校长签定安全工作责任书、各部门与下属层层签定安全工作责任书。
2、做好护卫队员的培训工作，进一步提高保卫人员的执法执纪能力。
3、加强信息勾通，规范好文件的上传下达工作。完成好每月治安综合治理工作例会。监督检查《安全工作责任书》和安全工作“一岗双责”的落实情况及各项规章制度的落实情况，完成好年终评比考核的工作。
4、加强对学校外来人口和临时用工人员的管理，对学校外来人口和临时用工人员的定期登记、排查。
5、加强对学校出租房屋的监督、管理工作，后勤、保卫科等部门加强配合，对学校全部出租房屋进行清查。
6、加强对学校内部重点要害部位的安全检查工作，以“防爆炸、防火灾、防盗抢、防群死群伤”为主要内容和工作重点，做好经常性的检查工作和重大节假日前的全面安全检查工作，并做好检查记录。
7、加强治安防范工作，加强对学校值班人员和夜间巡逻人员工作的检查和管理。加强对学校保安人员的监督和管理，定期对保安人员进行教育、培训，增强责任感，提高自身素质和工作水平、能力。
8、做好保卫科值班工作以及重大节假日和学校重大活动、会议的安全保卫工作，完善处置突发是件的工作预案，严防重大刑事案件和重大责任事故的发生。
9、配合学校党、团部门加强对学校内部闭路电视、有线广播等通讯插播器木才的管理。
10、学生管理部门做好学生管理和学生的政治思想教育工作，配合学校等有关部门做好教职工的思想教育等工作和内部矛盾、纠纷的调解工作，普法教育。
11、加强学校消防安全工作，在本学期内完成对学校的各种消防设施和设备的检查和维修工作，本学期内组织进行一次应急逃生演习。
12、开展好学期初、期中、期末安全教育工作，做好安全教育“四落实”和全国中小学生“安全教育日”活动。
13、做好户籍管理日常工作，完成对学校职工及空挂户人员的清查摸底工作及四项指标的综合平衡工作。配合_门做好教职工的换发工作。
14、做好“人口与计划生育”工作，迎接省市计划生育半年及年终考核。
15、做好高考、中考期间的安全保卫工作。
16、完成领导交办的其他工作任务。
品控员夜班工作计划篇三
完善质量责任制体系，按照pdca循环管控质量，达到行知并举。
二、工作总体目标：
严格执行haccp安全管理体系，系统性地确定具体危害及其控制措施;现场过程管理控制体系，使产品实现可追溯化;加强对方便食品微生物的检测;加强对不良品的出货管理力度，使原物料品质不良率控制在3‰以下。
三、预期达到结果：
原物料品质不良率控制在3‰以下，出产方便食品微生物达标在100%;产品拒收及退货率控制在3‰以下(以金额计算)。措施：通过建立品质管理体系和加强培训的方式。
主要分为四个模块：食品安全管控、过程管理、产品品质管理、品质会议;建立公司对抗机制。
(一).食品安全管控。
定义：通过与质检等监管部门及时沟通以及有效管控，不发生食品安全事故，将。
食品安全风险控制在可接受范围内。
目标：避免因沟通不利出现以及人为失误造成的安全事故。
措施：
1.对供应商资质的审核及管理，新增原辅材料品质的确认。
2.风险监测方面，专人负责收集企业内部发现的和国家发布的与企业相关的食品安全风险监测、评估信息和质量安全信息。
3.定期审核常规产品和季节性产品质检报告，确保超市产品的质检报告符合规定。
4.外采成品、oem代加工供应商的现场审核以及在质监部门的备案工作。
5.对紧急质量安全事件建立专案、预案。
6.严格执行产品召回制度，对受到污染，可能会影响消费者的健康、存在。
严重危害或质量缺陷，可能产生严重后果和构成潜在风险的产品进行召回，与物流、销售、制造等部门沟通，立即停止此类产品的生产、销售，并根据销售记录对已出售产品进行召回，对召回产品进行风险评估。
责任人：丁建。
完成进度：按月进行。
(二).过程管理。
定义：对过程进行有效管控，是品质预防、品质控制和品质改善的基础。
目标：制定相关过程管理体系，使现场品控有行之有效的评价标准;提高工作效率，降低不合格品率，提升品质。
措施：
1.执行haccp安全管理体系，系统性地确定具体危害及其控制措施。包括制定良好操作规范(gmp)和卫生标准操作标准(ssop)，对生产过程关键控制点进行有效控制。
2.对品控人员、车间人员、门店销售人员等进行haccp和5s知识的培训，并组织考试。
3.通过化验室数据对过程管理进行监督，如产品理化指标、车间环境指数、人员卫生等。
4.加强对抗结果的监督管控工作，使报表逐步达到数字化，用数字反映问题，内容更具有针对性、科学性。对产生问题的原因进行归类，分为人、机、料、法、环，对优先原因进行解决。
5.加强门店自制产品质量管控。
责任人：
完成进度：按月进行。
(三).产品品质管理。
定义：对影响产品品质的原物料进货检验、成品出货质量控制。
目标：年底达到：原物料品质不良率控制在千分之三以下，产品拒收及退货率控制在千分之三以下(以金额计算)，实现低5%投诉，以季度为单位逐步完成。
措施：
1.严格遵守原物料进厂检验标准，对不符合标准的原物料坚决不予入厂。
具体目标为：一季度原物料品质不良率控制在5‰，二季度控制在4‰，三季度控制在4‰，四季度控制在3‰，年底达到3‰。
2.与生产及销售等各部门沟通，按照成品出货检验标准，明确成品质量可。
控范围，降低出货不良率。具体目标为：一季度出厂产品质不良率控制在8‰，二季度控制在6‰，三季度控制在4‰，四季度控制在‰，年底达到3‰。
责任人：陈晓阳、李金、陈洪兵、宋北京、丁建。
完成进度：按月进行。
(四).品质会议及对抗机制。
定义：预防影响品质的其他事件发生。
目标：通过竞争机制提升生产员工与品控人员的基础作业能力。
措施：
1.定期对生产员工进行培训，培训内容涉及公司各种流程体系的熟悉和产品质量知识，并组织考试。
2.定期对品控人员进行培训，每次一个培训主题。培训内容涉及品质管理知识和公司各流程体系，并组织考试。
3.与生产制造部、研发部、销售部等部门沟通，每半个月举行一次品质会。
议，各部门质量责任的分担，进行质量诊断，品控人员对每次品质会议前后产品质量做统计分析，确定会议主题并当场沟通解决。
4.品控人员在统计分析的基础上，提出产品所存在的问题，并归类汇总。同时分析造成问题的原因，怎样去解决产品问题。各班组根据自己的实际情况制定本班组的整改措施。
5.根据各组每周的正品率进行对抗，可以一对一对抗，亦可一对多对抗。通过对抗使员工对待工作更加认真负责。
责任人：
完成进度：按月进行。
品控员夜班工作计划篇四
1.执行haccp安全管理体系，系统性地确定具体危害及其控制措施。包括制定良好操作规范(gmp)和卫生标准操作标准(ssop)，对生产过程关键控制点进行有效控制。
2.对品控人员、车间人员、门店销售人员等进行haccp和5s知识的培训，并组织考试。
3.通过化验室数据对过程管理进行监督，如产品理化指标、车间环境指数、人员卫生等。
4.加强pk结果的监督管控工作，使报表逐步达到数字化，用数字反映问题，内容更具有针对性、科学性。对产生问题的原因进行归类，分为人、机、料、法、环，对优先原因进行解决。
5.加强门店自制产品质量管控。
责任人：陈新华、蒋丽君、宋北京、丁建。
完成进度：按月进行。
(三).产品品质管理。
定义：对影响产品品质的原物料进货检验、成品出货质量控制。
目标：年底达到：原物料品质不良率控制在千分之三以下，产品拒收及退货率控制在千分之三以下(以金额计算)，实现低5%投诉，以季度为单位逐步完成。
品控员夜班工作计划篇五
职衔:夜班经理(nightmanager)。
工作时间如下:。
每星期工作六天,每天工作八小时半,工作时间从晚上十一时正至明晨七时半,一小时膳食.
工作范围如下:。
(1)为酒店夜班中之最高级的负责人。
(2)记录当天晚上所发生的重要事情。
(3)巡视酒店范围。
(4)抽查当天空房及待修房情况。
(5)与保安部当天晚上之最高负责人紧密联系,监察夜班员工之操作及酒店范围内之可疑人物。
(6)签核夜班接待员的客房营业统计表。
(7)处理客人登记及房间编排上遇到的困难。
(8)监察属下员工之工作、操作及仪表。
(9)改进及提高前堂房务之水准及效果。
(10)处理属下员工之纪律问题。
(11)监察前堂部耗用品的消耗量。
(12)处理住客及前堂部员工之投诉事宜。
(13)聆听住客之意见及解答住客之疑难问题。
(14)监察直属之各小组的操作情况及工作程序。
(15)提高部门内之各小组的款待小准。
(16)核准换房,更改房租,支出及退款等事宜。
(17)处理及报告客人在酒店内遇到的意外事情。
(18)处理及报告客人用餐或饮酒后不付帐之事宜。
(19)处理及报告客人在酒店内之财物失窃和损毁事宜。
(20)处理及报告酒店财物之损毁事宜。
(21)负责开启及关闭客房双重锁事宜。
(22)根据酒店规章,处理紧急情况下之事宜,如火灾、住客死亡或严重染病等。
夜班经理(大堂副理)之工作职责及范围。
(23)协助评核员工之工作表现及态度。
(24)欢迎及护送贵宾到其客房。
(25)确保酒店晚间之清静状况。
品控员夜班工作计划篇六
1.负责前厅部的全面工作,对总经理负责。
2.对员工素质、工作效率、服务水准等负有管理和培训的重要责任。
3.负责本部门的财政预算,对部门的工作策划、督导等负有重要责任。
4.工作策划:。
(1)负责策划本部门的工作。
(2)制定本部门的财政预算。
(3)主持部门业务会议,进行业务沟通。
(4)向部属下达工作指标和工作任务,并指导工作。
(5)负责与酒店管理系统进行业务联系与沟通。
(6)协调与纠正部门之间出现的工作矛盾和偏差。
5.工作检查:。
(1)检。
品控员夜班工作计划篇七
1.处理当值时的前厅部的工作和营业中出现的问题;。
2.检查部属员工的仪容、仪表和仪态:。
3.检查各部门的工作质量和工作进度;。
4.检查门前迎宾员工作情况,检查行李员的工作情况及团体行李到达情况。
5.检查对“vip”客人的接待准备及落实情况,检查酒店公关代表的工作情况。
6.检查总服务台、大堂、前门的清洁及店容情况。
7.了解和掌握当日的房间状况,检查分房情况。
8.分析房间状态,积极进行推销,力争当天的开房率达到最高的水平。
9.审阅各部门工作日志和工作记录,及时处理发现的问题和意外事件;。
10.审阅各种报表和日报表,从中发现问题和了解情况,并及。
时处理或向上级报告。
11.沟通和协调各部门的业务工作;。
12.向总经理汇报工作。
品控员夜班工作计划篇八
楼层经理、洗衣房经理、公共区域经理，房务部总监，客房部经理，预定经理，总机经理，前厅部经理，总经理助理，酒店店长宜贷普惠(天津)经济信息咨询有限公司宜贷普惠(天津)经济信息咨询有限公司，宜贷普惠职责描述:。
1.主持客房部所有工作，对总经理负责。即通过有效的计划、指挥，执行和监督部门工作，为宾客提供优质的服务。
2.为客人和酒店员工提供清洁、怡人的公共区域和绿化，以较低的客房支出，赢取高的客服标准和经济效益，以工作成效对上级总经理负责。
3.参加店级经理会议，主持客房部管理例会和有关员工会议，传达布置、执行会议决和上级指令，负责计划、组织指挥客房部工作，检查上级指令的完成情况。
1.具有客房管理，企业管理，服务管理，饭店管理等相关专业知识。
2.熟悉宾馆所有客房的清洁和保养工作，熟悉客房营销运营与管理，熟悉宾馆内各部门沟通流程。
3.熟悉酒店客房管理整体运作流程及运营管理，熟悉客房各部位的操作规范和程序。
品控员夜班工作计划篇九
报告上级:饭店总经理(分管总监)。
督导下级:宾客服务经理各级主管领班。
岗位职责:。
1.直接对总经理(分管总监)负责,贯彻执行总经理(分管总监)下达的经营管理指令及行政命令,严格按照饭店的政策制度和规定办事,以身作则。
2.制订前厅部工作计划,并指导、落实、检查、协调计划的执行。
3.组织主持每周主管领班例会,听取汇报,布置工作,解决工作难题。(例会时间定于每星期二下午14:00分)。
4.对各主管和各岗位领班下达工作任务。
5.为适应发展,不断完善前厅部的组织机构及各项规章制度。
6.了解房间预订情况,密切注意客情,控制超额预订。
7.向总经理(分管总监)提出有利于客房销售的各项建议,并提供信息反馈,供总经理(分管总监)等参考决策。
8.加强与有关部门的横向联系。
9.督查各岗位领班的工作进度,纠正偏差。
10.负责本部门的安全及消防工作。
11.定期审阅宾客服务经理工作日记和每周总结汇报。
12.协助总经理(分管总监)做好vip的接待工作。
知识要求:。
1.文化程度:大专毕业或具有同等学历。
2.外语程度:具有广泛深入的前厅部业务知识,精通一门外语。
3.专业知识:熟悉前厅管理专业知识和接待礼仪。
4.政策法规知识:了解旅游法规,饭店治安管理和消防条例,外事纪律以及外汇管理法规。
5.相关知识:了解旅游经济、公共关系、市场销售知识,懂得电脑使用技术。
能力要求:。
1.管理能力:有指挥、控制、组织和实施本部门工作的能力,有与其它部门协调和公关能力。
2.思想工作能力:关心和爱护职工,有激励和调动职工积极性的能力。
3.具有十分丰富的工作实践经验,能够灵活恰当地运用管理手段来组织、计划、控制、指导和协调前厅部的一系列业务和事务工作。
4.充分了解市场状况,掌握饭店经营及管理动态,能够及时作出相应反应,具有较好的社交技巧。
5.努力创造工作中的和谐气氛,提倡和发展部门之间及部门内部通力合作的工作态度。
(二)前厅部经理助理。
督导下级:各级主管、领班。
联系部门:管家部财务部餐饮部市场营销部工程部。
人力资源开发部保安部。
岗位职责:。
1.在各项前厅业务工作中积极配合前厅部经理的工作,及时同前厅部经理商议和解决前厅部的各种工作问题。
2.积极协调前厅部下属各部位之间的业务关系,督导各部位主管、领班的工作。
3.当前厅部经理不在岗位时,能够全面负责前厅部的工作领导,保证前厅部各项工作的正常进行。
4.具有良好的客际关系并能影响下属员工,树立热情、礼貌、公正、有才干的榜样。
5.审阅总台交班本。
6.检查员工着装、仪容、仪表。
7.经常向客人征求意见,了解情况,及时反馈,并定期提出有关接待服务工作的改进意见,供前厅部经理参考。
8.搞好考勤,每月向有关部门报告本部门员工出勤的情况。
知识要求:。
1.文化程度:大专毕业或具有同等学历。
2.外语程度:精通一门外语。
3.专业知识:熟悉前厅管理知识和接待礼仪。
能力要求:。
1.协调能力:能够和饭店其它业务部门积极地协调配合。
2.全面掌握前厅部及其所有下属业务部门的工作程序及环节内容。
3.具有善于发现、分析及归纳总结工作中出现的各种问题的能力。
4.能够有能力调动一切激励因素来调动员工积极性。
品控员夜班工作计划篇十
1．值班8小时要在五栋楼之间来回巡查,不得回房间休息、睡觉;。
3．上班过程中不得喝酒或者酒后上班;。
4．如有家长找孩子的,必须由学部领导、班主任确定身份,才可上楼;。
6．若因值班不力出现学生外逃、游逛等问题,值夜保安为第一事故责任人;。
7．如有学生骚动、异动、走动等情况发生,立即报告给相关学部领导,杜绝任何安全责任事故的发生。
8．值勤过程中发现有人走动,要立即盘问,发现可疑情况及时排除,必要时联系上级领导。
值夜保安要严格遵守以上各项规定及学校相关制度,恪尽职守,尽职尽责,确保师生夜间人身安全,确保平安校园的创建。
遵守酒店各项规章制度,严格保安纪律,负责夜班的安全保卫工作。
坚守工作岗位,不脱岗、不瞌睡、精力集中,确保警卫区域的安全。
加强重点区域重点部位的检查力度,特别加强车场周边围墙、泳池、主楼、客房的巡查,发现可疑情况应及时处理。
泳池闭池后,要耐心说服、劝阻客人游泳,防止发生事故。
妥善处理突发事件和客人投诉,情况复杂时要请示值班经理。
负责监督检查各部门值班人员的当班情况,发现问题要及时提醒和纠正。
注意桑拿人员的动向,禁止骚扰旅客,违反规定的要严格劝阻和制止。不听劝阻造成不良影响的视情况处罚。
认真做好当班记录和消防巡查记录,交接班时当值情况要交接清楚。
一、每天上班时间为下午17:30-次日上午9:30不得迟到或早退,上下班都必须到办公室签到,否则视为迟到或早退。
二、做好清场工作。
1、任何在18:00后带出商场的商品,均须递交出门条,出门条要求填写完整,内容清晰,并须有商家签章或负责人签字。
2、提醒商家切断各自铺位电源,如确有商家未断电的须做好记录。并在次日上班后递交给管理办公室。
3、17:45—17:50分关闭商场路灯电源,并锁好二楼消防门和一楼后门。
4、每层楼商家全部离场后,要立即关闭本楼层商家电源,并巡视一遍确定无异常情况。
5、商家全部离场后,须将全部商场巡视一遍,如商家有易于带走的个人用品或商品未收拣,应立即电话通知办公室管理人员,并按指示处理,同时做好记录。同时巡视厕所,确认电灯水阀全部关闭。
6、如有商家加班,须查验加班条,并对加班事由、人数、离场时间、作详细记录,如没有加班条,须由加班商家负责人在巡查记录上签字。
三、做好夜间巡查工作。
1、商家清场完毕,并截断所有水电后进入夜间巡查工作阶段。
2、夜间巡查实行坐班制,二人一组在门口值班,并至少每20分钟巡视一遍商场,不得离岗或睡觉。
3、夜间巡查须二人一起,巡视范围包括一、二楼所有电源、水、通道、门、外墙、厕所及其他可能存在安全隐患的地方。
4、作好巡查日记,如发现问题,立即处理并立即问保安队长和办公室管理人员报告,并按指示开展下一步处理工作。
四、配合保洁工作。
1、每天早晨7:30左右,保洁进场工作,保安须配合监督保洁工作,确保商家商品安全。
一个区域的路灯,打扫完毕再关掉,不能同时打开所有路灯,更不能打开电梯。
3、保洁进场工作后保安开始分楼层巡逻,主要职责就是监督保洁不得进入商家铺面,损坏商场及商家物品。
五、开门营业。
1、商场开门营业时间为每天上午9:00。商场营业前除商场管理办公室工作人员、保洁、保安外,任何其他人员一律不得进入商场,如遇急事非得进入,须经办公室管理人员同意。
2、8:50打开商场路灯及经营户电源,8:55打开电梯。
3、开门营业后,保安应在各楼层巡视,原则要求每人负责一个楼层。
4、9:25保安将出门条巡查记录交办公室,签到下班。
1.在上级领导下,保卫所负责辖区的安全,执行上级交办的各项安全保卫工作;。
3.对来所管辖区的车辆进行疏导,保证交通畅通;。
4.对来访人员进行询问登记,并做好相关接待工作。
夜班保安岗位职责一、为了更好地规范夜班保安人员管理，预防各类事件发生，保障医院财产安全，特制定本夜班保安工作职责，二、每天按时上、下班，不得迟到或早退，上、下班都必须打卡签......
夜班保安岗位职责1、提前15分钟进行交接班，对接受工具、物品、等物资和岗位各处进行全面检查，确认完好无损后，进行签字确认交接;2、按时开、关庭院、小区广场的照明灯，办公人员......
物业公司保安岗位职责在不断进步的社会中，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好......
保安岗位职责一、热爱本职工作，自觉遵守国家的法律、法令，负责厂区的安全保卫工作，保障厂区管理工作的顺利进行。二、牢固树立“以厂为家，服务第一，安全至上”的服务宗旨和“忠诚......
第1篇：夜班保安岗位职责夜班保安岗位职责一、为了更好地规范夜班保安人员管理，预防各类事件发生，保障医院财产安全，特制定本夜班保安工作职责，二、每天按时上、下班，不得迟到或早......
品控员夜班工作计划篇十一
一、为了更好地规范夜班保安人员管理，预防各类事件发生，保障医院财产安全，特制定本夜班保安工作职责，二、每天按时上、下班，不得迟到或早退，上、下班都必须打卡签到，否则视为迟到或早退。
三、值班期间要尽职尽责，对进入医院的人员要仔细盘问，并做好登记。
四、每天上班后和临睡前要对医院内部每个部门进行全面巡查，包括照明灯、空调、饮水机是否关闭电源、卫生间水龙头是否关好、安全门是否锁住、是否留有可疑人员、是否存在安全隐患。在巡逻过程中对发现的可疑情况及时排除并报告。
五、工作时间不能喝酒和不准酒后上班，不能脱岗。
六、每天早晨6：00左右开门配合保洁工作，并杜绝外来人员擅自进入医院。
品控员夜班工作计划篇十二
6、录;。
巡逻岗位职责。
1．负责按规定巡逻路线和规定时间巡查所辖物业，留意治安消防情况，并作好记录；
5．负责顶替需要短时离开岗位的保安员；6．负责巡查停车场治安、消防情况；7．完成上级交办的其它工作。
监控中心岗位职责。
8、监控室应保持整洁、填写交接班登记表、记录当班重要事件、严格落实交接制度，如实交接各类办公用品；9．完成上级领导交办其他工作。
品控员夜班工作计划篇十三
为维护区域内各单位正常工作秩序，确保区域**，严防不法分子进入盗窃和破坏，特制定本**。
一、认真贯彻执行公司安全管理**及措施。
二、值班人员在区域开展24小时昼夜值班巡逻，预防各类案件、事故的发生。负责区域内的安全**和纠正****现象。
三、杜绝治安案件、火灾、盗窃事故、突发事件的先期处置，并做好记录。做好现场保护工作。
四、盘查区域内各类可疑人员，检查有关证件；禁止不法商贩及闲散人员进入区域内。
五、做好各楼层及重点部位的安全保卫工作。
六、夜间值班时要检查各办公室门窗是否关好，电源是否拉掉，以免发生意外。
七、每个班值班期间对区域巡逻不少于4次。
八、尽可能地帮助服务区内每一位求助者。
九、承办**交办的其他临时性工作。
夜班值班人员管理**（扩展3）。
——夜班值班的管理**。
品控员夜班工作计划篇十四
根据开发项目施工现场的工作需要，为加强管理力度，及时处理临时工作及突发事件，特制定本制度。
本制度所指施工现场为开发项目所在的办公及生活区，所指值班包括夜间值班及双休日或节假日值班。
1.施工现场实行夜间值班制度，涉及部门为工程部、工程资料室、预算部，每晚（含公休日及法定节假日）均安排一人负责夜间值班工作，夜间值班时间为每日晚17:30至次日早20:00，日间（含双休日）值班为8:30——17:30。
2.如因特殊情况需要增加值班人员或改变值班时间，另行通知。
3.值班由各部门分别安排。每月24日前，各部门负责人将本部门当月的《值班表》原始记录及统计结果交至综合部，同时将次月的《值班表》交综合部进行汇总、公布。
4.各部门严格《值班表》的排班，如遇特殊情况不能值班应向部门负责人申请调换班次，并如实记录在《值班表》中。该表每月一张，张贴在公共区域，作为工作安排的.依据，也作为值班补助及员工考核的依据。
5.值班人员负责处理当值期间发生的临时工作（如外单位往来函件），以及突发事件的应急处理、联系接洽，同时负责将有关事项移交相关部门或人员。
6.值班人员应保证当值期间通讯通畅，严禁无故离开现场，严禁在当值期间或当值前饮酒。遇紧急事件应在采取应急措施的同时立即向公司领导汇报。
7.为保证夜间值班的交通问题，公司统一安排调配夜间值班机动车辆，由专人负责保管和使用。
8.当日值班人员如有事可由本部门内部调换，但不得脱岗。
9.按公司规定的标准标准，值班人员以值班次数或时间计取值班补助或加班费。
10.本制度自二零零四年十月一日起执行。根据实际工作需要随时进行调整，如遇变化将另行通知。
品控员夜班工作计划篇十五
为了认真落实中、省、县有关学校安全、治安工作文件精神，确保我校师生的安全，创建*安校园，经校委会研究决定：
组长：（校长）。
副组长：（副校长）。
成员：值周教师、带班领导、门卫。
1、全校各级组织在组长、副组长的领导下，严格执行《大中字[20xx]28号文件“关于认真做好校园安全、治安工作的决定”》、《防汛预案》，完善各项保卫制度，落实治安措施、应急预案和安全预警机制，确保处理突发事件及时有效。
2、巡逻组人员夜间11点、3点校园内巡查各1次，规范记录《安全台帐》和规范办理接交手续，发现问题及时与相关人员一道处理，不得敷衍塞责，否则，组长将按相关规定严肃处理。
3、夜间11点以前主要由值周老师、带班领导巡逻、查宿、班主任负责查本班学生住宿情况。
4、副组长具体安排组织实施，周日：伍苏山；周一：郝家朝；周二：黄崇枝；周三：陈典浴；周四：何超军；周五、周六、节假日由门卫负责巡逻。
5、凡因擅离职守、工作粗疏、渎职或不服从指挥等而造成的严重后果的，要严肃追究当事人的责任。
品控员夜班工作计划篇十六
2、范围：适用于夜班值班经理。
3、职责：公司办公室编制，值班经理遵照执行。
4、夜间值班人员统称值班经理，当班时负责处理厂内一切日常事务。要求按时上岗，坚守工作岗位，不得擅离职守，不做与值班无关的事项。
5、熟悉业务，文明值班。积极妥善地处理好职责范围内的一切事项。
6、负责来厂留宿人员的处理。
7、负责检查落实安全生产检查和督导。
8、负责警卫人员服勤质量及检查督导工作。
9、负责各项制度的执行、检查和督导工作。
10、重大、紧急和超出职责范围内的事项，应及时地向公司领导汇报和请示，以便把工作做好。
11、加强安全责任，保守机密，不得向无关人员泄露有关公司内部的情况。
12、维护好室内秩序，做到整洁卫生，交班前整理好床铺和室内物品。禁止在工作时间大声喧华、赌博、打架、酗酒。无关人员不得随便进入该室。爱护公物，杜绝浪费。
13、坚持批评与自我批评。团结互助，互相尊重。
14、杜绝看守自盗，损公肥私。
15、遇有特殊情况需换班或代班者，必须经公司办公室同意，否则责任自负。
16、按规定时间交接班，不得迟到早退，并在交班前写好值班记录，以便分清责任。
17、本制度望自觉遵守，违者处50元以上罚金。
品控员夜班工作计划篇十七
为加强夜间值班管理，明确岗位职责，规范值班员工和司机的行为，制定本规定。
适用范围。
本规定适用于天山房地产公司及所属各公司。
2值班人员安排。
值班人员范围包括总裁助理、总经理助理、行政部门领导及以下的在岗正式男性员工。
每月29日前由房地产公司总部人力资源部提供在岗员工名单给总裁办公室;各公司办公室提供在岗员工名单，办公室依次排序，列出下月值班表，保证值班秩序的公平、公正。
办公室每月30日前将次月值班表送值班室，值班人员按照值班表自觉值班，办公室不再另行通知;如夜间值班人员值班时间有变化，办公室人员负责提前一天通知该值班人员。
因身体健康等原因不能值班的，经董事长批准可以不值班。
3员工夜间值班要求。
值班时间：从每晚7：00开始至次日早7：00。
值班地点：房地产公司总部值班室，各公司值班室。
值班人员：管理人员一名(以下称值班长)，司机一名(以下称值班司机)。
值班长职责。
负责客户投诉事务及应急突发事件处理;。
负责公司事务的上呈下达;。
负责管理好值班司机和值班用车;填写值班记录表(见附件);。
负责公司副总经理以上级别领导安排的临时性工作。值班司机职责。
按照值班长的要求和公司有关规定，随同公司人员夜间外出办理公司事务;负责值班长安排的符合公司规定的临时性工作。
4值班要求与罚则。
公司人力资源部或分公司办公室未按时、依序提供在岗员工名单，处罚负责人50元。
值班长值班时上下班必须打卡，未打卡按旷工处理。
值班长要填写《值班记录表》，对未填写值班记录表的,处罚值班长20元。值班长与值班司机在值班前及值班期间不准喝酒，违者处罚责任人50元。值班长、值班司机不能按时值班时，需主动提前与次日值班人员协商替班，报办公室批准后方可替班。无故不值班又未安排替班的，处罚责任人50-100元，值班人员往后顺延一位。
值班长、值班司机必须提前5分钟到岗，违者处罚30元。值班长、值班司机严禁值班期间脱离岗位，违者处罚50-100元。值班长、值班司机严禁在值班期间办私事，违者处罚50-100元。值班长、值班司机未履行职责的，违者处罚50-100元。
值班长在值班期间必须妥善保管公司物品，值班期间公司物品如有损坏的，责任人必须照价赔偿，无责任人的，由值班长承担全部赔偿责任。
由于工作原因，在晚上九点以后下班的员工，经办公室负责人与当日值班长同意后，可以用值班车辆送当事员工回家，违者处罚值班长50元。
为了使值班长能在值班期间满足值班用车的需要，各部门在下午下班前确知晚上需用公司车辆工作时，该部门经理要提前报主管领导协调解决，并办理好相关车辆的交接手续，违者处罚当事部门经理50-100元。
本规定由总裁办公室制定并负责解释。本规定自董事长批准之日起实施。
二0xx年七月十四日。
品控员夜班工作计划篇十八
为加强夜间值班管理，明确岗位职责，规范值班员工和司机的行为，制定本规定。
适用范围。
本规定适用于天山房地产公司及所属各公司。
值班人员范围包括总裁助理总经理助理行政部门领导及以下的在岗正式男性员工。
每月29日前由房地产公司总部人力资源部提供在岗员工名单给总裁办公室;各公司办公室提供在岗员工名单，办公室依次排序，列出下月值班表，保证值班秩序的公*公正。
办公室每月30日前将次月值班表送值班室，值班人员按照值班表自觉值班，办公室不再另行通知;如夜间值班人员值班时间有变化，办公室人员负责提前一天通知该值班人员。
因身体健康等原因不能值班的，经董事长批准可以不值班。
值班时间：从每晚7：00开始至次日早7：00。
值班地点：房地产公司总部值班室，各公司值班室。
值班人员：管理人员一名(以下称值班长)，司机一名(以下称值班司机)。
值班长职责。
负责客户投诉事务及应急突发事件处理;。
负责公司事务的上呈下达;。
负责管理好值班司机和值班用车;。
填写值班记录表(见附件);。
负责公司副总经理以上级别领导安排的临时性工作。
值班司机职责。
按照值班长的要求和公司有关规定，随同公司人员夜间外出办理公司事务;。
负责值班长安排的符合公司规定的临时性工作。
公司人力资源部或分公司办公室未按时依序提供在岗员工名单，处罚负责人50元。
办公室未按时依序列出次月值班表，处罚办公室负责人50元。办公室负责人总部值班长的上一级领导各公司总经理不定期对值班人员的值班纪律进行检查，发现违纪行为及时处理，违者处罚相关负责人50-100元。
值班长与值班司机。
值班长值班时上下班必须打卡，未打卡按旷工处理。
值班长要填写《值班记录表》，对未填写值班记录表的,处罚值班长20元。
值班长与值班司机在值班前及值班期间不准喝酒，违者处罚责任人50元。
值班长值班司机不能按时值班时，需主动提前与次日值班人员协商替班，报办公室批准后方可替班。无故不值班又未安排替班的，处罚责任人50-100元，值班人员往后顺延一位。
值班长值班司机必须提前5分钟到岗，违者处罚30元。
值班长在值班期间必须妥善保管公司物品，值班期间公司物品如有损坏的，责任人必须照价赔偿，无责任人的，由值班长承担全部赔偿责任。
值班车辆。
由于工作原因，在晚上九点以后下班的员工，经办公室负责人与当日值班长同意后，可以用值班车辆送当事员工回家，违者处罚值班长50元。
为了使值班长能在值班期间满足值班用车的需要，各部门在下午下班前确知晚上需用公司车辆工作时，该部门经理要提前报主管领导协调解决，并办理好相关车辆的交接手续，违者处罚当事部门经理50-100元。
本规定由总裁办公室制定并负责解释。
本规定自董事长批准之日起实施。
品控员夜班工作计划篇十九
为了确保安全生产，规范电工安全作业，特制定本制度。
1、值班人员每天清扫值班室地面卫生，整理书籍资料，保持值班室空气畅通。
2、值班人员负责被褥床铺的整理，白天不得随意上床、卧床。
3、值班人员在交班时移交公用工具柜钥匙，清点公用工器具。
4、值班室不准进行喝酒、打牌等与工作无关的事情。
5、夜间值班期间，值班室保证有值班人员，值班期间禁止随意离开。
6、外来人员禁止在值班室长时逗留。
7、所有值班人员严格按照此制度执行，如有违反，依据公司安全管理制度严肃处理。
此制度自发行日起执行。
品控员夜班工作计划篇二十
1、值班机修及电工为八小时工作制，二十四小时值班制。吃饭及晚上休息时间停电或接到通知，必须尽快赶到现场进行处理。过后安排适当的休息时间。
2、有事请假，并交代好值班同事。*时保养好自己管辖的设备，无事在值班室守住电话。一次找不到人的，罚款五十元。
3、如有特殊情况，应听从领导安排，不得找其他借口拒不执行。
4、实行设备包机制度，*时注意观察维护保养好各自承包的机器设备，发现自己处理不了的问题，及时向主管领导反映，小的问题应在交接班或停机时快速处理。保证设备不影响生产，不长时间带病运行，中途临时故障处理不得超过30分钟。
5、中途出现大的问题造成停产超过2个小时的，或设备损坏严重的，要进行事故分析，追查包机人的责任，（轴承缺油损坏，胶带撕裂严重，电机缺相烧坏等）给予200元----1000元不等的罚款。
7、进行电器设备维修时，必须进行停电、验电、放电的步骤操作，不得违章作业，发现一次罚款五十元。
8、本规定自接到通知起执行，如有其它要求，另行通知。
品控员夜班工作计划篇二十一
1、施工现场必须安排责任性强，身体健康人员值班，值班人员要协助材料员，做好材料进出的验收，做好施工现场的安全防范工作，加强巡逻检查，严防坏人进行偷盗和破坏活动。
2、施工现场办公室必须门窗完整、安全，钥匙要随身携带，做到人离关窗、上锁，贵重物品(如现金，手表)要随身携带。
3、施工现场的物资要分类堆放，留出通道不要紧靠围墙。
4、材料运出现场，应填写证明，及时清理水泥袋等易燃物工程竣工及时收回多余材料。
5、高档木材、门窗、瓷砖、钢配件、铝合金等贵重材料物资应存放在专门的安全地点。
6、施工现场配备的消防器材要有专人负责，标明有效期，妥善保管，不得乱丢乱放或移作他用。
7、施工现场食堂现金、票证要专门人负责，严格保管，食物要存放在安全、卫生的地方妥然保管。
8、发生事故或案件，要保护好现场，并及时向*、保卫部门报告，积极协助*、保卫部门侦破案件。
9、公司和各分公司基地都必须配备门卫值班人员的领导，公司质安处对门卫值班人员进行业务指导并进行督促检查。
10、对基地内的一切建筑物资、设备的数量、规格进行查对，符合出门单的准予出门，凡是无出门单或者出门单不符的，门卫有权暂扣。节假日和下班以后，原则上不准物资出门，如生产急用，除了必须有出门单据外，经办人员必须出示本人证件，向值班门卫登*名。
11、个人携带物品进入大门，值班门卫认为有必要时，有权进行检查，不得拒绝。凡合同期满或提前离开本公司。人员以及调整到其他办事处基地住宿的人员，所携带的行李物品出门，必须由办事处和公司有关部门的出门手续，值班门卫才能放行。
12、门卫值班人中必须坚持原则，不循私情，对违章人员应给予批评教育和纠正。
13、提高警惕，对职责范围内的地区巡视、勤检查，防止发生偷窃或治安灾害事故的发生，发现可疑情况及时报告*、保卫部门。
14、夜间值班的门卫要将报警器插入电源。
15、外单位人员进公司和基地联系工作可探亲访友，必须值班室登记经门卫同意后可连入，夜间访友者必须在晚上十时从前离开。
16、外单位车辆不得在基地内停放过夜，如有特殊情况需经公司领导批准同意。
17、门卫人员要认真及时做好报刊、杂志和信件的收发、登记、保管发放工作，不得遗失，严守秘密。
——夜间值班管理制度。
