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总结是在一段时间内对某个项目或经历的经验和成果进行归纳和总结的一种方式。写完总结后，可以请人帮忙审阅，提供合理的修改和改进意见。在阅读这些总结范文时，不妨思考一下自己的经历和体会，看看是否可以借鉴其中的部分内容。
仪表车间工作总结篇一
仪表车间认真贯彻落实公司安全工作指示精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，紧扣改造、检修及复产工作重点，实行全员、全方位、全过程的规范化、精细化管理，加强“大干90天，安全试开车”、“达产达效”、年终决战过程中的安全管理，强化责任严监管，超前防控治隐患，强基固本抓培训，完善制度抓落实，不断提高本质化安全水平，在车间领导的高度重视下、在全车间各级管理人员及全体员工的共同努力下，实现了安全工作目标，现将安全工作汇报如下：
1、抓好日常教育工作，车间每周按时召开车间安全例会，有主任、支部书记、分管主任、车间各管理人员、各班组长参加，积极宣传贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针、政策。正确处理好工作进度、质量、安全、效益的关系，坚决把各项安全规章制度落实到生产、管理的全过程，守住安全生产这条红线。
2、“强教育、严培训、提素质”全员教育培训工作按计划稳步实施，车间管理人员书籍进行编号实行受控管理，并编制计划并按照计划学习、考试。班组岗位以岗位操作规程、岗位必知必会知识为学习内容，以每日一题形式开展岗位练兵比武活动；进一步提高大家的安全素质，掌握安全技术。
3、狠抓员工安全教育关。结合本车间实际、各岗位的作业环境及特点，以安全知识、危险因素分析及预防措施、公司危险源的分布位置及防范措施、触电、中毒急救知识等为教材，车间员工进行实际理论知识教育和现场模拟示范演练，严格考试，合格后方可上岗。全年培训新大学生2名，空调维修人员6名、新上岗员工4名，特殊工种2名，从焦炉回车间人员7名，20xx年大学生上岗培训3名，组织3名工程技术骨干去鲁化参加安全管理培训班，组织全员安全、消防、职业健康综合考试4次等。完成64份知识竞赛答题活动和《女职工劳动保护特别规定》53份考试答题工作。参加公司组织的培训课件说课活动。
4、在公司安监处的协助安全宣传警示标语、漫画及时上墙，办理安全宣传《安全发展、科学发展》、《119消防日》等教育黑板报，着力增强全车间员工的安全责任意识，引导员工从思想“要我安全到我要安全达到我会安全”的转变。
5、年末对公司和车间发生的事故进行汇总开展警示教育，组织职工学习，举一反三，从中吸取教训，避免类似事故发生。
1、年初车间及时召开安全会议，传达会议精神，逐级分解安全责任，层层签定安全责任书，人人写出了承诺书，实现了安全压力逐级传递。结合“大干90天，安全试开车”实施方案，管理人员写出决心书。与班组签订“达产达效”会战目标责任书和四季度生产承包责任书。开展安全宣誓活动。
2、开展对焦炉安装和气柜竣工前的“三查四定”，发现问题15条并及时联系安装施工人员进行整改。
3、加强试、开车安全管理，按照《山东省化工装置安全试车工作规范》和《山东省化工装置安全试车十个严禁》，制定单体试车、联动试车方案及安全措施，按计划步骤逐项实施。
4、切积极开展各类安全检查，坚持安全综合检查、安全专项检查和日常安全检查相结合，有针对性地开展预防性、剖析式安全检查活动。加强特殊时期安全巡回检查，确保检查地点全覆盖、现场管理无盲区，每周进行综合安全检查、每月15日、29日消防设施检查、每月进行安全设施检查、职业健康防护用品检查及基础管理等检查活动。
5、深入开展危险化学品夏季安全生产“打非治违”专项整治行动，组织车间开展全国危险化学品安全法规知识竞赛答题活动。
6、落实《关于做好20xx年夏季“四防”工作的意见》，扎实开展夏季“四防”工作。车间对电缆隧道进行检查及问题处理，及时排出电缆隧道积水，针对三季度持续高温酷暑实际，加强防暑降温工作，确保防暑用品及时供应。7月8号、8月12日对车间夜间值班队员情况进行了点检，人员到位情况良好，安全渡过夏季。
7、全面落实上级公司关于冬季“四防”的指示精神，编制预案11月12日进行了演练，结合仪表车间冬季“四防”预案，班组将冬季“四防”工作作为转折月基础管理的主要内容治理环节。扎实搞好防冻点、关键区域的防火、通风排查确认，落实责任人，靠上抓整改，坚决防止中毒、火灾事故，确保实现装置安全过冬。
8、开展以“科学发展、安全发展”为主题的安全生产月活动，车间办公楼悬挂张贴富有浓厚安全文化氛围的安全标语，办安全宣传黑板报，进行了应急救援演练。
9、搞好“安全警示月”活动”营造安全警示月舆论氛围，组织员工重学“12。1”、“12。31”、“3。30”等事故分析报告，重温《安全誓词》，逐级开展“牢记教训，警钟长鸣”主题大讨论，全面增强做好年终安全工作的责任感、压力感和紧迫感，自觉抵制松劲歇脚、盲目乐观等不良倾向，严格落实各项安全规章制度。
1、强化隐患排查治理，充分利用低负荷生产时机，积极开展“无泄漏车间”建设，处理完成甲醇区域置换合格的96台仪表隐患漏点焊接工作。突出做好联锁装置功能恢复及仪器仪表稳定运行。电缆隧道电缆及中间接线箱的排查，完成接线布置图的绘制。完成仪表气源流程图等。
2、按照“利旧—修复—拼装—改造—利用”思路，拆检炼焦、化产区域闲置设备，组织对备煤区域广播对讲系统进行修复。
3、结合车间安全设施排查出的问题，校验灭火器56具，确保完好有效；每月15日及时上报消防设施自查总结。
4、对甲醇工艺车间转化区域置换合格的仪表导压管、仪表阀前阀后焊缝进行补焊及配管焊接，整治车间c级安全事故隐患。
5、ups系统带病运行，对ups更换c级隐患治理情况进行跟踪，目前化产、甲醇已安装上电空载运行。
6、空压505在开车过程中出现的问题，dcs班深层次查找原因，班组值班人员认真学习问题处理方法，做到人人熟练掌握。
7、加强“三位一体和手指口述”安全确认执行情况检查考核，每月组织一次检查验收，根据评分情况进行奖优罚劣。不定期召开专题会，总结交流各单位有效做法，不断丰富完善岗位安全确认方式，及时消除现场动态隐患。
8、强化现场动态预控。深入做好现场安全管理工作，登高、动火作业时到现场进行监督检查，确保车间安全工作不出问题。
9、认真参加解决化产现场故障仪表检修工作。
1、加强安全质量标准化建设。认真贯彻落实《煤化工企业安全质量标准化标准及考核评级办法》，坚持严标准、严考核，实现全过程动态达标，深入开展危化品从业单位安全标准化建设工作，在前期工作基础之上，按照责任分解表分工及要求，继续抓好资料的建档及现场清洁文明、定置管理的改进。
2、加强班组安全基础管理工作，抓基层，打基础，练队伍，真正将安全工作的重心下移到班组和岗位。把安全目标分解到个人，形成个人保班组、班组保车间的安全格局。扎实开展班组建设，落实班组岗位责任制和安全确认制，严格执行“班前五分钟”安全预知，下半年基础管理专项检查出问题85条，分解班组进行整理完成。深入开展“金牌班组”及“金牌员工”创建评比，及时上报基础管理，不断夯实安全管理基础。
3、加强安全制度档案管理。规范建立健全各类安全档案，做到及时更新、动态管理，今年累计下发安全材料51次；编制安全方案6册，修订安全制度3项，汇编车间管理制度31条，完善车间管理人员岗位职责说明书等。
1、加大对各类侥幸未遂事故、生产事故和系统设备故障的调查分析力度，严格按“四不放过”原则，坚持一事故一分析一通报，查明事故原因，查找安全漏洞，完善制度措施，及时通报警示，真正以事故教训推动工作开展。
2、完善了车间安全信息传递工作计划，按照要求每月进行跟踪考核。
3、对内部安全生产事故考核通报4次，相关责任人受到通报批评。
加强应急管理领导和应急组织保障，严格落实应急管理职责，严格执行24小时安全生产调度值班制度；加强应急救援队伍建设，强化实战训练，提高应急救援能力。完善综合预案、专项预案和现场处置方案，突出加强现场应急处置方案编制完善，明确应急程序、处置要领、责任分工，强化预案培训、急救培训、逃生自救训练和现场实战演练，完善车间防护用品培训课件工作，开展6项应急演练活动。严格效果评价和问题整改，提高预案的针对性和可操作性。
1、完善现场职业危害防护设施，配备符合《个体劳动防护装备选用规范》等国家标准要求的个人劳动防护用品，严格安全防护设施正常使用和个体防护正确佩戴监督检查，定期对班组事故柜内防护用品进行验收检查。
2、提报计划购置空气呼吸器1台，购置便携式报警仪2台，对5台空气呼吸器气瓶压力不足进行冲压，确保使用完好有效。
3、对空气呼吸器6台压力表进行外委校验。
1、对20xx年安全费用执行情况进行跟踪，基本完成（一项因公司缓购置未完）。
2、上报20xx年安全资金计划。
充分发挥工会群防群治作用，依法维护员工健康安全权益，加强安全工作监督；团组织要围绕公司安全目标，每天开展隐患排查，每月召开群众安全会议，落实工作部署，交流群众监督经验。
总的来看，还存在不足的地方主要表现在以下几个方面：
1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出仪表专业技术水平偏低。
2、个别员工，因收入低，闹情绪，工作上我行我素，安全思想麻痹，安全教育不到位，难免影响车间安全整体形象。
1、在新的一年里，扎根于生产一线，广泛吸取各方经验，及时发现问题，消除隐患，拓展我的工作思路，真正实现职业健康、安全与环境的协调发展，促进我更好的工作。
2、虚心学习业务，心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制，总结工作成绩与问题，及时采取对策。
3、针对车间年轻人较多，正确处理好与同事的关系，听取对安全工作有帮助的建议，更好的为广大员工提供安全舒适的工作环境做出自己的一份努力。
4、在今后的工作中时刻牢记领导的指示精神、充分借鉴兄弟单位的好经验、好做法，进一步把安全工作抓实抓好，推动安全生产工作再上一个新的台阶，巩固安全生产的大好形势，为车间安全管理取得更大的辉煌做出自己应有的贡献。
仪表车间工作总结篇二
今年以来，仪表车间在公司安委会和公司领导的正确指导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善安全管理体系，以制度化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平。
一、完善安全管理制度体系，以规范化的制度来管理安全生产根据仪表车间的实际情况，结合车间的工作性质和职责进一步细化了安全生产责制，重新制订并完善了《仪表车间安全管理制度》、《事故应急预案》等安全方面的制度文件，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面制度化管理。
二、深化全员安全意识，注重安全教育培训。
只有员工具备较强的安全生产意识，才能有效地预防事故的发生，只有全体员工自觉地参与安全管理，自觉遵守安全操作规程，才能实现安全生产的目标。因此，车间积极组织车间员工系统进行安全培训，强化员工安全生产意识。车间组织员工认真学习安委会下发的事故案例、安全管理制度等学习资料。
三、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理。
车间制定了详细的安全检查内容，如安全教育，安全检查，安全。
防护装置，防护用品，安全卫生，安全警示等。通过对各个班组责任区域的安全检查，对排查的隐患及时整改，车间安全工作取得了明显的进步。
四、抓好班组日常安全管理、开好车间和班组的安全例会班组是安全生产最基层的单位，车间结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间；二是抓好关键部位（公司内危险源）的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员进行重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。
车间定期召开安全例会，针对不同生产时期不同的工作地点等特殊情况（如检修，安全月等），对安全工作进行部署安排，传达落实车间安排。要不厌其烦的督促、监督。使每位员工提高安全意识，规范安全行为。
五、安全工作的不足之处。
车间部分员工安全意识淡薄，在日常工作中发现有个员工上班时间不穿工作服，外出巡检过程中，安全帽不是戴在头上而是拿在手中，这就带来了很大的人为安全隐患，在以后的工作中要加强安全意识教育，加大考核力度，杜绝类似事件发生。
安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密。
落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变；努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变；努力实现从事后查处向强化基础转变；努力实现从被动防范向管住源头转变；努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，全覆盖、长周期的实现安全生产，为我司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。
2018.07.12。
仪表车间工作总结篇三
2011年已经过去，现就过去一年思想状况和工作情况做一总结汇报：
1年来，在领导的关怀和同事的帮助下，使得我的仪表维修业务水准有了新的提高。班里同事，在生活上互帮互助，在工作上互相配合，正是由于班组人员的相互协作，才能攻克一个又一个维修难题。也正是这和谐氛围，令我在工作中不断地进步。
一、思想状况。
2011年，本人向党组织递交了入党申请书，提出入党申请，这是我思想转变历程中的又一重大事件。我身边的党员无论在工作还是生活中，处处发挥率先垂范的作用，真正做到了“一名党员，一面旗帜”。经过长期的耳濡目染，深为他们的人格魅力和工作态度所折服。党，这面鲜艳的这面旗帜已深深植根于我的心中。2011年3月，本人郑重向党组织提出申请并递交了入党申请书，这标志着我由一位普通群众积极向党组织靠拢的一次蜕变。在此后的工作中，本人严把思想观，以更严格的标准来要求自己，时刻向身边的党员看齐，将他们恪尽职守甘为人梯的奉献精神融入到自己仪表日常维修工作中去。
二、工作情况。
在这反复的维修—思考—请教—总结过程中，不断积累经验。
2011年期间，本人完成了全库罐区及室内220余路可燃气探测器的挂牌工作。利用此机会，对现场新换探头的型号、编号等信息进行了详细记录，并逐一录入数据库，完善了可燃气探测器资料。6008#罐感温光栅罐顶至罐底套管内光缆断裂，本人同班组成员将50余米约150kg重的光缆抬至罐顶，并克服各种困难，完成了穿管及固定的工作，确保了6008#罐感温光栅及时投入正常运行。周末值班，时逢雷达液位计厂家技术人员组建fcu冗余系统，本人全程给予协助，使厂家技术人员顺利地完成工作，本人也在系统组建过程中，学习到了相关知识，为以后该系统的维护打下了良好的基础。除现场维修外，本人还主要负责仪表技术资料的整理、统计和录入工作，在is9000外审认证中，本人根据相关规定，认真填写并整理相关仪表资料，做到每条应有资料信息详而不漏，使得仪表资料顺利过检。
照射洗礼的心态，才是一种健康的心态。只有把健康的心态投入到工作中去，才能深刻体会到在油库的发展历程中，每个人肩头所担负的使命，也只有拥有健康的心态，才能够倾己所能为油库的建设增砖添瓦。
（任军芳）。
仪表车间工作总结篇四
二o一二年在车间领导的领导下和兄弟车间的大力支持下，通过仪表车间二班全体人员的共同努力，圆满完成公司、车间下达的各项工作任务，全年安全无事故。
二o一二年我班组始终以保证安全生产为中心、服务生产为理念，经过扎实有效的开展工作，基础工作进一步夯实，整体工作得到了领导的肯定，取得了较好的成绩，总结一年的工作，我主要从以下几个方面汇报：
1、检修工作：
工到人员，按时完成检修任务中的每项工作。本次检修针对需要全部更换现场仪表和伴热线以及难整改的部分，所需材料、外协工程安排等多方面的问题进行协调商讨，把检修工作做好。本次检修，我班组解决了不少因现场仪表磨损老化、仪表线路老化、腐蚀严重而造成的仪表失灵问题。这次满足条件的检修任务都已经完成，施工的验收会跟踪到位，保证检修工作的彻底化、完善化。不留尾巴。
2、提供自控率：
修结束后达到85%，甚至更高。在检修开始前我们统计出检修过程中需要整改的仪表和更换的仪表，提前报计划准备好物料，检修过程中层层落实分包到人，切实落实好自控率提高的任务，保证装置开工后自控率提到85%以上。提前完成总公司下达的任务。
2013年里我们班组将继续贯彻落实公司车间下达各各项目标任务强化车间的基础管理保证装置平稳运行全年无事故，努力搞好设备的日常维护保养和工作。
冯鹏飞2012/11/16。
仪表车间工作总结篇五
我们仪表班全体员工在上级领导的关怀和指导下，在全体员工的共同努力和保运中心以及施工队伍的大力协助下，我们以抚顺齐隆“把困难视为挑战，把不可能变成可能，把可能变成现实”的信条，顺利地完成了装置检修以及技改任务，确保了装置内仪表设备的正常运行，为生产装置的连续平稳运行及公司顺利承接上大乙烯的资源作出了贡献。在过去的一年里，我依然抱着极端认真负责的态度展开各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，有成果也有不足。这一年里我们具体做了如下几方面的工作：
根据仪表车间的实际情况结合车间的工作性质和职责，制订并完善了仪表车间各项管理制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面制度化管理。
每天检查控制室内仪表电源、卡件指示、ups工作是否正常，环境温度湿度是否在规定范围内，报警连锁系统是否运行正常；现场仪表动、静密封点是否有泄漏并及时紧固、换垫；仪表空气、保温伴热是否正常供给，消除缺陷，保证正常供给；检查现场控制电缆及其镀锌保护管、挠性保护管、穿线盒有无破损、露线并及时消除不安全因素。保证仪表设备的正常运行，及时发现不安全隐患，及时处理，做到防患于未然，从而保障生产安全稳定运行。仪表设备定期润滑及强制保养。在新的一年里我们仍要加强这方面的工作。
主要工作为维护和维修对已经损坏的伴热管线进行维修及更换，冬季处理仪表保温，消除导压管漏点，维修和更换现场就地压力表，维修阀门定位器；对100#大水洗的改造进行了全面的跟踪，对电缆的敷设、穿线，仪表的安装、调试进行参与监督，保证各个环节安全平稳有效，对dcs组态进行修改完善，对装置平稳一次开工成功做出了自己的贡献。
只有具备较强的安全生产意识，才能有效地预防事故的发生，只有全体员工自觉地参与安全管理，自觉遵守安全操作规程，才能实现安全生产的目标。因此，车间积极组织车间员工系统进行安全培训，强化员工安全生产意识。贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合管理”的安全方针，加强检修施工现场安全管理工作，强化车间员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位。
仪表车间工作总结篇六
在二00六年中，我们在院部和科教信息部的正确领导下，坚持信息工作为医院科学管理服务的指导思想，紧紧围绕医院发展二期建设为中心，全面履行职责，突出综合信息工作为医院管理服务，为临床一线服务的重点，较好地完成了科教信息部布置的各项任务，现将病案统计室的工作完成情况总结如下：
一、主要工作成绩方面：
3、提供外一科和内科分区，儿科分组的医疗业务情况,为医院及科室的工作开展提供了决策上的支持。
4、较好地完成了上报给医院及各有关部门的各项统计调查任务。
5、完成了市城区^v^和市、区卫生局布置的各项统计调查任务;;。
二、主要存在的问题：
1、病案管理的规章制度、保管方法、操作程序等方面的工作不到位;。
2、病案室人员全部都是新手，业务水*较低;。
仪表车间工作总结篇七
张仪据说也是鬼谷子老师的徒弟。
不过，据未经证实的消息说，张仪在云梦山学习期间缺乏自律，行为不端，爱偷同学的毛笔和凉在外面的衣裳。导致大家只好互相偷，才保证了有衣裳穿。毕业以后，张仪跑到楚国鬼混。
他在楚国租了个小屋子，待业，吃不起饭。全靠着外出赴宴，才摆脱了在家中被饿死的危险。
有一次，张仪去楚国上柱国(相当于内阁总理)“昭阳”先生家蹭饭。张仪厕身宾客之中，跟大伙一起向昭阳先生敬酒。当大家吃到贼饱的时候，昭阳先生突然发现他的电脑不见了(对不起，是宝玉不见了，不是昭阳电脑)。
下边的帮闲们都说：“没错，准是张仪偷的。张仪这家伙贫而无行，念书的时候就爱偷别人的毛笔和衣裳，一定是他盗了您的宝璧。”
于是大家一起起哄，去抓张仪。张仪刚把肚子吃得极胀，以为大家要做游戏了呢，很高兴。当被按在砧板上，才知道是要挨打。张仪很后悔，早知道就不吃这么多了。
张仪被荆条打得体无完肤，浑身上下就像一条被人割成小菱形块块的松鼠桂鱼，张着大嘴，疼得叫不出声来。
张仪奄奄一息地被抬回租住的房子里，他媳妇看见门口抬进来一个胖大海，惊问：“哟，今天怎么吃这么多啊?比以往格外的胀啊。”
“什么胀啊!这是胀起来的吗?我，我已经被打得――唉呦呀呀，快来扶――”
“怎么被打了?你这么斯文的人，谁敢打呀――?”
张仪躺下以后，还不肯昏睡，硬撑起来问媳妇道：“你看看我的舌头，还在不在呐?”
媳妇像牙科医生那样扒开看了：“还在呀，软软的还在。上边还有味蕾。怎么了?”
张仪把宝贝舌头收回去放好，坏笑着说：“舌头在就足以了。以后全靠着它呢。”
仪表车间工作总结篇八
2012年仪表车间上半年安全生产工作总结今年以来，仪表车间在公司安委会和公司领导的正确指导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善安全管理体系，以制度化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平。我们的工作措施是：
一、完善安全管理制度体系，以规范化的制度来管理安全生产。
根据仪表车间的实际情况，结合车间的工作性质和职责进一步细化了安全生产责制，重新制订并完善了《仪表车间安全管理制度》、《事故应急预案》等安全方面的制度文件，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面制度化管理。
结合公司安排和车间的实际情况对车间关系范围内的所有危险源进行了辨识和评价。
二、深化全员安全意识，注重安全教育培训。
只有员工具备较强的安全生产意识，才能有效地预防事故的发生，只有全体员工自觉地参与安全管理，自觉遵守安全操作规程，才能实现安全生产的目标。因此，车间积极组织车间员工系统进行安全培训，强化员工安全生产意识。车间组织员工认真学习安委会下发的事故案例、安全管理制度和消防园地等学习资料。
针对今年公司连续出现硫化亚铁自然事故，从公司到车间都非常。
重视，车间对此进行了专门的关于硫化亚铁的相关知识培训。使每一位员工对硫化亚铁的相关知识都了解熟悉。
此外车间还加强了对新进员工在安全方面的专项培训，完成了3名新员工的车间级和工段级的安全教育。让新进员工在安全生产方面有一个良好的起点。
三、
推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理。
车间制定了详细的安全检查内容，如安全教育，安全检查，安全防护装置，防护用品，安全卫生，安全警示等。通过对各个班组责任区域的安全检查，对排查的隐患及时整改，车间安全工作取得了明显的进步。
四、以“安康杯”、“安全月生产月”活动为主线开展安全活动。
按上级文件精神和公司安委会的安排，今年组织安排“安康杯”活动，车间积极参与其中，制定了详细的“安康杯”活动实施方案，开展了“创建自控型班组”活动、“十个一”活动、加强“四个能力”建设、积极开展“反三违”活动。通过这些活动提高了仪表车间员工安全生产意识和设备管理水平，提高了员工安全生产知识和自我防护能力，保障仪表装置的正常运行。
六月是全国的“安全生产月”车间开展了“科学发展、安全发展”为主题的一系列活动，开展了“安全连着你我他、平安幸福靠大家”的签字仪式，开展了规范标准化，争创优秀班组的学习、竞赛活动。积极开展隐患排查、按计划进行事故应急演练，针对安全月制定并实施了“焦化2#柜火灾事故”的演练。
五、抓好班组日常安全管理、开好车间和班组的安全例会。
班组是安全生产最基层的单位，车间结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间；二是抓好关键部位（公司内危险源）的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员特别是新入厂的3名员工进行重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。
车间定期召开安全例会，针对不同生产时期不同的工作地点等特殊情况（如检修，安全月等），对安全工作进行部署安排，安排工段在车间安全例会后也要及时召开工段级的安全会议，传达落实车间安排。要不厌其烦的督促、监督。使每位员工提高安全意识，规范安全行为。
六、安全工作的不足之处。
1、车间部分员工安全意识淡薄，在日常工作中发现有个员工上班时间不穿工作服，外出巡检过程中，安全帽不是戴在头上而是拿在手中，这就带来了很大的人为安全隐患，在以后的工作中要加强安全意识教育，加大考核力度，杜绝类似时间发生。
2、上半年在公司劳动纪律检查过程中，发现检斤工段员工利用上班时间玩手机，干与工作无关的事情，存在着一定的安全隐患，下一步的工作中，车间要强调好劳动纪律问题，制定更加严格、详细的考核力度。
安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变；努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变；努力实现从事后查处向强化基础转变；努力实现从被动防范向管住源头转变；努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，全覆盖、长周期的实现安全生产，为我司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。
