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心得体会是对过去经验的回顾和融汇，在工作和学习中具有重要的指导作用。在写心得体会时，我们应该注意结构的合理性，逻辑的严谨性，确保文章内容清晰明了。下面是一些关于心得体会写作的常见问题和解决方法，希望能给大家一些启示。
在物业实习的心得体会篇一
随着我国住房制度的改革，物业管理作为一种新型的公共服务模式迅速发展起来。接下来就跟着本站小编的脚步一起去看一下关于物业实习生的。
吧。
3月10日至14日公司组织万科物业跟岗实习，感谢公司及万科公司给我这个难得的学习培训机会。在交警局物业管理处跟岗实习过程中感受到管理处管理人员精简、综合，管理流程简单、顺畅，值得我们物业人员学习、借鉴。
交警局物业概况：交管局大厦占地面积8356平方米，总建筑面积220xx平方米，其中有一幢21层高的主楼及两幢6层高副楼组成，高度76米，集办公、娱乐、会议、单身公寓为一体的现代化大厦，于20xx年落成正式投入使用，由深圳万科发展物业管理有限公司进行物业管理。大厦设备系统齐全，有供配电系统、给排水系统、消防系统、空调系统、楼宇控制系统，主要设备有abb高压柜8台、低压柜16台、1000kva顺特干式变压器2台、400kva美国康明斯柴油发电机1台，广州生产的生活水泵3台、消防喷淋泵2台、消火栓泵各2台，美国特灵螺杆式冷水机组3台(制冷量共780冷吨)，日本三菱垂直电梯5台。管理处人员编制共有41人，其中机电设备管理共6人，设1名主管，供配电、中央空调、给排水、消防弱电、电梯五个系统各设1名技术员，每个技术员负责各自专业系统内的设备维护保养工作，并兼顾其它专业设备的操作和所有公共部分设备设施的维修，同时也轮流值班。
交警局大厦许多管理模型跟信息枢纽大厦类似，但其设施设备的规模和物业管理的重点、要求不同，管理也存在着差异。通过对交警局大厦物业管理的跟岗学习和信息枢纽大厦实际物业管理运行的结合比较，体会到交警局大厦的许多物业管理模式都能为我们提供借鉴及完善信息枢纽大厦的物业管理。
1、设施设备的管理：交警局大厦所有的公共设施设备都有标识，如标识牌或设备卡、设备名称状态卡。特别是消防设施设备除标明名称外，还注明使用的方法及注意事项，便于所有的人参与消防的管理，体现出消防管理，人人有责。信息枢纽大厦除业主已经做的一部分标识牌外，我们应在此基础上完善大厦所有设施设备的标识。公共设备除本身有明显显示运行状态外，其它都应另加标示状态，便于检查设备的运行状态，避免错误操作，及时排除故障，处理事故。信息枢纽大厦的公共照明已经实行节能措施，除了暂时拆除部分照明灯具外，其它的按照明控制开关的标识定时启停，这种操作照明标示开关启停的方法在未进行智能控制改造之前应全部标识并完善其管理方法，除楼层的安全人员负责操作落实外，也要求全公司所有的人员知道并参与。交警局大厦所有的公共设施设备都有明确责任人，责任到人，这种管理模式信息枢纽大厦也应完善，即大厦所有的公共设施设备应明确责任人，责任人主要的职责是确保设施设备的正常使用，在此过程中各方面的协调工作都由责任人落实、跟踪，如我公司推行的首问责任制一样，设施设备就当作责任人的"客户"，设施设备的正常使用当作客户的"需求"。在协调工作中除了职位关系之外，也应体现职能关系，各尽其职，应该由你负责的事务，其承担的责任和行使的权力也应按。
岗位职责。
的规定执行，这样才能避免因职位关系，从而不能划分相应的职责。
2、管理人员设置：从这次交警局学习中最深的体会是万科物业的管理人员的综合协调能力很强。设备管理的技术人员，一专多能，不但熟悉本专业的全部管理，还了解其它专业基本的运行和操作、应急处理;其它的管理岗位也是根据实际的规模和需要，由一个人兼并负责。因为物业管理行业是一个微利的行业，在确保物业管理正常运作以外，还应考虑公司的经济效益。信息枢纽大厦设备投入使用已有一年，设备的运行比较正常，维护人员对设备的运行管理也比较熟悉，同时维护人员也积极参与学习和培训各种专业知识，在人员的设置也应进行优化组合，体现员工的各种综合业务能力。根据大厦的特点，为了更好的使设备"运行安全、维修快速"，在设备的运行和维修管理上应更彻底的划分，设备运行人员负责设备系统的系统主干部分的管理，以确保设备运行安全为主，24小时轮值，保证大厦供电、供水等最基本的需要;设备维修人员负责设备系统末端部分的维护，直接面对客户，以服务客户为主，快速为客户提供服务，简化报修流程中的环节，提高维修的及时率。如电梯的管理可以归纳入设备的运行管理，24小时有人跟踪管理(因电梯已委托专业的维保公司标准维护，在管理上影响较少);给排水末端设备的维修归给维修人员综合维护，既避免给客户误解为多关管理，又能减少维护人员的重叠。大厦的消防系统设备也从自己维护，转为委托专业消防公司维护，相应的管理人员也应精简，主要的事务就是消防中心的轮班监控、应急事故的处理、督促维保事宜，及相应的协调工作。其它的部门和班组也可根据实际运行情况对岗位进行兼并，相关的工作由一个负责，减少协调的环节。
3、服务信息传递：交警局物业管理的信息传递迅速，大厦的消防中心也是信息传递的中心，报修、清洁等服务的信息都通过消防中心的电话或对讲机的对讲进行传递，(有偿服务通过联系单处理，同我公司管理方法)并在消防中心的值班记录表上记录，在完成服务后，提供服务的责任人到消防中心签名确认。在此服务过程，消防值班人员也跟踪落实情况，确保服务的及时性和避免疏漏。公司或管理处的公共信息也是通过消防中心传达到各个员工。信息枢纽大厦已设置服务电话及报修电话，在这方面信息枢纽大厦也做得较好，但许多公共维护的信息较多，对讲机对讲过程中又不够清晰，且大厦内的设施设备的标识不够齐全，给设备的维修带来很多不便，建议各楼层的安全巡查人员和清洁人员在发现设施设备需要维修时，如果不是重大或急需的可以集中用纸条写明并留下联系人，便于维修和反馈。另外，维修部门也应统一为一个口对外，可以跟踪维修的过程，追朔维修的结果。
4、质量管理体系文件的编制：作业指导书遵循"写你所做的，做你所写的"的原则，万科物业交警局大厦管理处的质量管理体系文件在这方面做得很好，因万科物业公司在推行质量管理体系较早，积累的经验较多，所编写的质量管理体系文件概括全面，具体易懂，流程顺畅、实用性强。我公司的作业指导书不但要通过质量管理体系认证，而且要持续改进质量管理体系文件，在不断的应用、修改积累中使它便全面、实用、易操作。
物业管理的范围很多，住宅、学校、广场、车站、停车场、写字楼等等均有所涉及，这里就写字楼的物业管理谈一下自己的体会。
写字楼一般指办公用房。即政府机构的行政管理人员和企事业的职员办理行政事务和从事业务活动的楼宇。特点是人员集中，各种配套设施齐全，是从事政治、经济业务活动的中心场所。
根据写字楼的这些特点，物业公司首先要对写字楼保洁人员进行专业，消防、安全以及如何处理突发事件等知识的培训，以提高自身素质和应急能力，使各项指标达到合格标准。同时要求保洁人员要了解各楼层的基本情况，掌握清洁的重点。大厅和卫生间是工作人员出入最频繁的地方，也是最易脏的地方，清洁的重点应放在大厅和卫生间。特别是卫生间的便池、死角、玻璃必须清洁到位，做到窗明几净，便池无污物，卫生间无异味，达到合格的标准。
俗话说“无规矩不成方圆”首先公司要有严明的纪律，必须制定出一套适合本公司实际情况的管理制度以及保洁工作流程，每个员工严格按工作流程进行工作，正确合理的使用保洁工具和清洁用品，做到地面光洁、无尘、无脚印;墙面无污渍;卫生间干净无异味。特别是要注意边角的卫生，尽量做到无死角。另外要积极配合维修人员，发现设备等出现跑冒滴漏现象及时上报公司及维修人员，以便及时处理，以免造成大的损失，并做好维修后的保洁工作。在纪律方面，对保洁人员加强思想作风建设，严抓纪律，常检查，常监督，做到有法可依，执法必严，违法必究。实施起来人人有章可循，事事有据可依。严格按奖惩制度办事，表现好的奖励，差的进行批评。对屡教不改者限期辞职，每天上午进行抽查，下午定时检查，随时发现问题随时解决。对关系到政府等部门的问题以行文的形式上报政府管理部门，建议其抓紧解决，以免影响大楼人员的正常工作。每周末总结一周的工作情况，布置下周的工作任务。使保洁的管理走向制度化、规范化、科学化、人性化的轨道。
其次要在保洁工作中相互交流经验，互相学习、齐心协力、真抓实干。如擦电梯，如果用手拿着电梯布来擦电梯既浪费时间又擦不均匀，有的保洁员试着用毛巾绑在扫帚上，这样就大大提高了工作效率，擦的既快又均匀，大家经过擦拭比较，感觉效果很好。这个小窍门立即在工作中得到推广。同时积极开展保洁人员服务技能的训练和考核，提高她们的素质和服务水平。
再次，充分调动员工的工作积极性、主动性，使每个员工都端正服务态度，对工作尽职尽责，兢兢业业，不怕脏、不怕累，克服自卑感，就一定能把工作做好。工作本身没有贵贱之分，但是对于工作的态度却有高低之别。看一个人是否能做好事情，只要看他对待工作的态度。不论职业的平凡与否，职位的高或低，我们都要加以尊重。保洁工作在别人看来比较低下，整天和污物打交道，平平淡淡，保洁不到位还要受到批评和指责，但她的工作是高尚的，一人的辛苦换来的是干净的环境，满园的春色。社会各方面要关心保洁人员的生活，尊重她们的劳动，她们的工作是社会不可缺少的一部分，这样她们的工作才能被理解，被社会认可，她们才有良好的工作态度，才能积极的工作。。
要搞好和保护好写字楼的环境卫生，只要把写字楼当成自己的家，时时清扫，做到地面无尘土，窗台无灰尘，严格按操作流程去做，就一定能把写字楼的保洁工作做好。就可以让每一位工作人员都能享受到家一样的温馨、便利，能够在舒适的环境中更好的工作。这样，不仅环境搞好了，我们的服务目的也就达到了。另一方面，员工的服务技能也在学习和实践中得到不断的提高，就能够更好的为广大业主提供更为优质的管理和服务。
岁月如梭，转眼又快迎来了新的一年。在即将过去的20xx年里，我在公司领导是同事的关心和热情帮助下，顺利完成了前台接待相应的工作。现在对20xx年的工作作出总结。
一、前台工作的基本内容。
前台的工作是一个需要有耐心和责任心的岗位，热诚、积极的工作态度很重要。20xx年12月，我开始从事前台接待工作，深知接待人员是展示公司形象的第一人。在工作中，严格按照公司的要求，工装上岗，五官清秀。热情对待每一个来访客户，并热心的指引到相关的办公室。为公司提供了方便，也为客户提供了方便。接电话时，做到耐心听客户的询问，并力所能及的作出相应的解答。
二、前台工作的经验和教训。
在到xxx企业工作前，虽然也有过前台接待的工作经验，但是，还是需要不断学习和努力的。比如综合素质方面，责任心和事业心有待进一步提高，服务观念有待进一步深入。在工作期间，让我学会的如何更好的沟通，如何踏实的积极进取。
三、前台工作的下一步计划。
基于对前台接待工作的热爱，我会严格要求自己不但要遵守公司的相关工作制度，还要更积极踏实的对待工作。努力提高工作素质，加强对工作的责任心和事业心。我将进一步更好的展示自己的优点，克服不足，扬长避短。与公司及同事团结一致，为公司创造更好的工作业绩!
在物业实习的心得体会篇二
时光如梭，不知不觉中来__服务中心工作已有一年了。在我看来，这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还来不及掌握的工作技巧与专业知识，时光已经流逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。
回顾当初在招聘会上应聘公司客服岗位的事就像发生在一样;不过如今的我已从懵懂的学生转变成了肩负工作职责的绿城员工，对客服工作也由陌生变成了熟悉。
很多人不了解客服工作，认为它很简单、单调、甚至无聊，不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然，要做一名合格、称职的客服人员，需具备相关专业知识，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自觉性和工作责任心，否则工作上就会出现失误、失职状况;当然，这一点我也并不是一开始就认识到了，而是在工作中经历了各种挑战与磨砺后，才深刻体会到。
下面是我这一年来的主要工作内容：
3、函件、文件的制作、发送与归档，目前年度工作联系单发函150份，整改通知单115份;温馨提示55份;部门会议纪要23份，大件物品放行条1387余份。
在完成上述工作的过程中，我学到了很多，也成长了不少：
1、工作中的磨砺塑造了我的性格，提升了自身的心理素质。
对于我这个刚刚步入社会，工作经验不丰富的人而言，工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难，但在各位领导和同事们的帮助下，尤其是在任主管的悉心教导下，让我遇到困难时勇于面对，敢于挑战，性格也进一步沉淀下来。
记得__房屋交付的时候，因时间紧迫，人员较少，相关工作又较复杂;管家部全体人员连续加班一个多星期，力争在交房前把所以准备工作做充分做细致;尤其是在交付的前3日，大家每晚都加班至凌晨两三点。
交房的第一天我是负责客服中心的协助工作，当我拖着疲惫的身体参与交房工作时，已有一种睁着眼睛睡觉的感觉。但当我看到从重__远道而来的__在面对客户时从容甜美的笑容，娴熟的接待技巧时，内心竟荡起一波波涟漪;她也是加班加点的在工作，也会很累，为什么在客户面前却可以保持这么好的精神面貌和工作状态呢?通过公司领导对我们当天工作的总结，我才深刻体会到职业精神和微笑服务的真正含义。
所谓职业精神就是当你在工作岗位时，无论你之前有多辛苦，都应把工作做到位，尽到自己的工作职责。所谓微笑服务就是当你面对客户时，无论你高兴与否，烦恼与否，都应已工作为，重客户为重，始终保持微笑，因为你代表的不单是你个人的形象，更是公司的形象。
在接下来第二天、第三天交付工作中，我由协助工作转换为正式接待工作，在加强了自身情绪的掌控的同时，尽量保持着微笑服务，顺利为好几位业主办理完成了交房手续。听到上级领导的鼓励，看着业主满意的笑容，我也无比欣慰。
2、工作生活中体会到了细节的重要性。
3、工作学习中拓展了我的才能。
当我把上级交付每一项工作都认真努力的完成时，换来的也是上级对我的支持与肯定。前两天刚制作完毕的圣诞、元旦园区内布置方案是我自己做的第一个方案，当方案通过主管的认可后，心中充满成功的喜悦与对工作的激情;至于接下来食堂宣传栏的布置还有园区标识系统和春节园区内的布置方案，我都会认真负责的去对待，尽我所能的把他们一项一项的做的更好。
7、多与各位领导、同事们沟通学习，取长补短，提升自己各方面能力，跟上公司前进的步伐。
作为普通的物业客服专员，我的客服工作职责主要是熟悉和掌握物业管理方面的法规、制度、政策、不断提高、更新自己的知识结构，与时俱进的跟上物业管理发展方向;第二是将学到的理论知识用于指导自己的实际客服工作，尽最大努力处理好，协调好企业与业主之间的关系;尽职尽责的做好每一项客服工作，始终保持好的精神状态，坚持服务为主、管理为辅的思，取信于业主，保持公司良好的形象。身为公司的一份子，这是我必须做到的。
在客服工作中，总结出一套客服工作经验。
1首先应该给投诉者或者纠纷者作“降温”的思想客服工作。
2分析、调查问题的原因。
4最后当然是具体方法的落实。并总结每次处理经验为日后的处理像类似问题做基础。
5投诉、纠纷处理回访，可以让我们客服的客服工作得到业主的肯定，同时也能缩进我们客服与业主的关系，方便日后物业管理客服工作开展。
在此基础上，建立了实现客服工作零缺陷的9步骤：
1、要求明确：业主不总是对的，但永远是最重要的;完全满足客户的需求，并以此作为客服工作的出发点和归宿。
2、预防在先：充分做好达到要求的各种准备，积极预防可能发生的问题。
3、一次做对：实施中要第一次做对，不能把客服工作过程当试验场。
4、责任到位：把服务质量目标分解，并落实到各部门、各岗位直至个人，按计划分步实施。
5、强化培训：对自己进行理念灌输、知识教导、技能培训。
6、严格检查：实行个人自查、主管/经理督查、行政管理中心考察;并分析结果，以明确问题、原因、责任。
7、循环检讨：定期对服务中存在的问题(尤其是业主投诉)及时纠正，并制定相应的预防措施。
8、整合组织：在直线型组织架构的基础上，以客户满意为中心，完善“第一责任人”制度，加速信息交流的速度，突出全面质量管理的思路。
9、规范操作：进一步完善操作规范。
“物业零缺陷”的实施将进一步提高服务质量、提升公司的品牌形象，巩固物业市场。
零抱怨无投诉其实是每个企业的一个愿景，也是我们客服企业的愿景，也是我的一个愿景。真正能够达到这样的企业可以说没有，因为消费者的心理和行为是公司难以确定的，公司可以通过努力来增加自己服务的质量，这样只是能够提高客户满意度，但却无法决定客户满意度。零抱怨无投诉是公司追求的目标，他要求公司能够完完全全地为消费者服务，消费者就是上帝，这句话一定要时刻记在心中。
总体来说，一个企业能否生存下去，就是看企业的客户对企业的支持情况怎么样?这个支持情况是由客户满意度来直接影响的，所以在新的一年里，我想可以通过自己良好的服务，好策划的客户回访来增加客户满意度。而公司也凭着优质的产品和服务向着“零抱怨无投诉”目标发展。
客户满意度是衡量一个公司服务质量的最重要的标准，可以经过个人对客户满意度的调查，发现客户满意是一种心理活动，是客户的需求在被满足后的愉悦感。对于顾客来说，他花了一定的代价，需要达到一定的目的，如果我们客服提供给他的产品、服务等有很大一部分不是他所的，那怕你的价格比别人低，可能也不能提高他的满意度。所以客户满意度是衡量客户满意度的量化指标，由该指标可以直接了解企业、产品或服务在客户心目中的满意度级别。
身为公司的一员，我将恪守己任，不断提高自己，在日常客服工作中认真学习、取长补短认真完成领导安排的客服工作。谢谢!
在物业实习的心得体会篇三
时光荏苒，转眼间我已经在物业实习了近五个月的时间了，非常感谢公司领导的关心与指导，以及同事之间团结愉快的合作。五个月的实习让我学到了不少也提高了很多，我感到书本上学到的理论知识与客观实际是有一定差距的。实践中学到的东西更具有实用价值，这有助于我日后走出校园踏入社会做好准备。
刚开始工作时，让我感觉到，新的环境有许多不同之处，在工作中我很注重向周围同事的学习，多留意，多看，多思考，多学习，以便能尽快熟悉和了解公司的情况及管理制度，用较短的时间融入到这个团队中，也便于今后能再这个环境中更好的学习与工作。
在实习期间我从事了客服这个岗位，经过这五个月的磨练使我对物业管理有了一个全新的认识，同时对自己有了一个更客观更全面的了解，对自己以后的发展也有了一个初步的打算和规划。在这段时间内我常常在想我们到底要给业主提供什么服务?为什么社会上会那么多的纠纷发生在物业管理中?以下就是我的实习心得与体会：
1、有效的沟通。
沟通工作对我们物业管理工作来说至关重要。一方面，作为客服人员，要时时刻刻为业主着想，及时与业主沟通以保证我们的服务质量。另一方面，公司内部需要有效的协调与配合把各个部门和人员安排好使我们沟通的重要责任，这有助于我们团结一心提高我们的服务质量。
2、走动式服务。
经过在客服岗位五个月的学习时间让我对交房之后的维修工作有了一个全面的了解，必须身体力行走上一线岗位，亲自体验，发现问题并及时与业主沟通、回访，最后为其解决问题，从而达到业主的满意度。因此只有亲自走到一线岗位去才能有效切实的体验并熟悉各个岗位的工作流程，对以后工作的顺利开展也有着积极的影响。
3、细节决定成败。
物业管理本身就是一个服务性行业，服务的对象是我们的业主，就是我们的上帝。物业服务工作看似很简单，但要持之以恒的做的出色干的漂亮是不简单的。物业管理重在细节，重在琐碎，物业纠纷很多情况都是忽视细节造成的。下水道堵塞，卫生间门口需要铺过门石，这些只需要我们平时注意到细节，做好防范，多提一个醒就可以了。有些事我们需要做到前面，做到未雨绸缪。
4、换位思考。
为业主着想，才会有商机，才会达到共赢的局面，我们是业主的朋友，业主的健康，业主的烦恼等等，都应该被我们关心。其实在人与人复杂的关系中，如果我们处理问题时能真心为业主着想，从业主的立场出发，换位思考一下，大多数情况下都会得到他们的宽容，不是有句话叫做“精诚所至，金石为开”吗?遇到问题不妨来个换位思考，如果我发生这种情况，我会怎么做?往往业主的“百般挑剔”都事出有因，是对我们服务不满意的表现，另一方面也体现了我们工作的不足之处，例如：今晚我打电话给业主提醒他明天交报停费，业主以从交房到现在没有为其整改房修问题为由拒交报停费。因此，这也是对我们工作不足的一个警示。
总之，经过这五个月的实习期，我觉得我能够胜任自己目前所担任的工作，能够积极主动的完成自己的工作，并全面配合公司的要求来开展工作，与同事能够很好的协调与配合。当然，我自身也存在很多的不足之处，在今后的学习与工作中，我会进一步严格要求自己，争取在各方面取得更大的进步。对人：与人为善，想业主之所想，急业主之所急;对工作：不做最好，只做更好，不断提升自己的综合素质，为公司的发展尽自己的一份力量。
在物业实习的心得体会篇四
根据学校安排，下学期我等20名同学被安排到xx市工商联进行实习。在工商联的会上，我被荣幸的安排到xx集团。xxx集团将我与xxx同学安排到其下属的子公司xxx物业管理公司的市场管理部。
二、市场管理部简介。
市场管理部由14名员工组成，分别有经理1名，市场管理主管1名，收费主管1名，综合管理员1名，市场管理员6名，收费员4名。市场管理部直接由总经理管理，在公司管理结构中处于相当重要的地位。市场管理部对市场经营活动的管理好坏直接关系到博翰物业管理公司的生存与否。因此，市场管理部将市场管理与收费管理作为工作的重点，一切工作围绕这两点展开。
三、市场管理部的职责。
根据公司岗位职责划分规定，市场管理部有以下职责：
1、负责对公司招商入场的后续经营管理全盘把控。
2、负责公司所接管商业地产的经营管理。
3、负责经营户经营范围的规范。
4、负责经营户入场、退场、转让等经营行为的管理。
5、负责经营户装修期间的监控、督察。
6、负责经营户门前三包的落实。
7、负责与经营户定期进行沟通，了解经营情况，为公司经营决策提供第一手资料。
8、负责经营户满意度调查的执行分析。
9、负责所管辖区域内收费工作的全面工作。
然而，根据我在博翰物业管理公司四十天的实习与观察来看，给部门的职责在实际工作中不光局限于以上的职责。如：配合政府机构对其范围内的人口普查，帮招商部收集市场信息等。而其所规定的“负责与经营户定期进行沟通，了解经营情况，为公司决策提供第一手资料”等并未能进行执行。究其原因，我以为该条例所规范的内容对于市场管理员过于抽象，这使得文化程度不高的市场管理员难以把握具体的度。况且，其沟通的内容涉及到经营户的商业秘密，这使得市场管理员难以与经营户进行实质性的沟通，这也导致了该条例无法被真正地执行过。
另外，市场管理范围内的有些工作负担其实对于本来应该承担的工作负担大得多。譬如，空中街市经常漏水，一到下雨天，空中街市就到处漏水，这使得市场管理员忙不过来，同时也使得广大业主对公司的积怨越深。其实究其原因在于建设工程质量不过关，导致了市场管理员工作负担加重，浪费时间与精力，也使得公司声誉受损。当然这并不能说市场管理员就不应该管理这样的事情。只想说明的是，市场管理员的工作、职责与其他部门的配合是密切相连的，合理的划分各部门的职责范围是相当有必要的，而且在公司划分职责范围时却并没有说明各部门应该相互配合，以及如何配合，这使得在实际工作过程中各部门经常发生冲突，难以协调。虽然公司每天都说“团队进取”，却没有在制度上作出规定与规范。真正的团队进取并非是口头上说那么容易的。
四、市场管理部存在的问题。
通过四十天在市场管理部的实习与观察，对市场管理部的工作方式、处理问题的方法与态度也有了些思考，认为有以下几方面的问题：
1、市场管理部队伍素质不高。这里所讲的素质并非特指文化素质，因为市场管理并不需要很高的文化程度。平时在办公室的时候，有业主来访，大家却很少主动询问业主，而是大家继续着自己手上的活，或者继续聊天。这就在一开始就给业主心里留下了不好的印象，在解答业主的过程中，很少有人会主动起身让座，或者倒水，这怎么能够感受到公司对业主的尊重呢?在巡视市场的过程中，市场管理员的行为不够细致，或者说不够恰当，在看来是没有体现出作为一名市场管理员应有的素质。在细微处没有体现出公司对广大业主的关心，又怎么能够寄希望于业主在以后配合公司的工作呢?市场管理员的素质高低直接关系到公司形象与利益，然而市场管理员的素质却存在着巨大的问题。
2、关于早会的问题。从星期一到星期五每天早上8点都要开早会。一般情况下是由部门经理来讲话。在讲话的过程中，各员工不是东张西望就是左看右看，不能集中精力认真聆听领导的讲话。当然这不能说明我们没有用心的听领导讲话，而是暴露出一个问题即纪律观念的问题。无规矩不成方圆，无纪律何来的秩序呢?早会有着早会的纪律，然而我很少看到他们遵守着早会的纪律。从这样的小事不难看出市场管理员的纪律观念是如此的淡薄，同时也看到了公司在制度执行方面存在着很大的问题。每天进行早会的目的在于传达信息，布置具体的工作任务，激发员工的工作热情。然而在早会的开展过程中开展方式却存在着问题。通常是由经理一人讲话，讲完之后早会也就结束了。在本人看来这样会很大程度上下属员工的失落感。如果员工能够经常可以在早会发表自己的见解，与经理及广大员工进行当面的交交流，这样可以达到增强员工对公司的荣誉感和责任感。
3、时间观念不强。在这四十天的实习过程中，我感触最为深刻的是不光市场管理员，而且很大部分的员工的时间观念都不够强。每天看完早会，我的同事那些市场管理员都纷纷去吃早餐，公司明文规定是8点上班，然而对于市场管理员来说，至少要到8点半才是上班的时候。到了中午吃饭的时候，还没有到规定的时间，市场管理员都是急急忙忙的赶着去吃饭。再比如开会，虽然本人只参加了一次较为正式的部门会议，市场部的员工都是拖拖拉拉的赶到。如此之时间观念，我们很难想象市场部的员工的办事效率有多高。
4、关于考核与激励问题。来到公司快一个月的时候，本人没有见到过公司对市场管理员的具体考核。偶尔见到的两次也就是走形式。当时办公室来人检查，市场管理员办公室是乌烟瘴气，可能有点夸大了，但是绝对违反了公司的规定。然而本人看到公布的结果却是相安无事。通过与同事探询公司的考核激励制度的时候，我才终于明白原来公司就不存在什么较为正式的激励与考核制度。同事来到公司也快一年也没有得到公司什么奖励与惩罚之类。没有考核与激励的措施，公司又怎么能够保证员工能够圆满的完成任务呢，又怎么能够保证员工对工作的热情呢?结果造成了市场管理员办事经常是拖沓，效率不高，公司开展工作都是很难进行，而各部门都是相互冲突，相互指责。临到实习快结束的时候，由于公司收费任务不能很好的完成，于是就赶紧给市场管理员下达完成指标，并以此为考核标准。然而我的同事市场管理员却都是纷纷抱怨不能够完成任务，这对于公司来说又是一个问题。其实很多问题都是连续着的，前面的工作做好了，后面的工作也就不是问题了。如果前面的考核制度完善好，以及前面的工作做好，也就不会突然给市场管理员们巨大的压力。
在公司实习那么久，我很难看到他们有着强烈的工作责任与工作效率感虽然市场管理员经常对我这位实习生说要把每份工作做好，而且要有效率然而事实上我所见到的是，那些市场管理员没事的时候就是在办公室吞云吐雾，聚在一起大声聊天一旦上面分配下任务，或是业主反映有什么问题的时候，在大多数情况他们都是凭着以往的经验进行处理，没有进行深入的思考如果遇到稍微重大的事情，则会使得他们手忙脚乱的，结果事情我们也是很难想到哪天才能做完办事要有效率也许就是成为他们口头上应付外人的口号，尤其是上司。
上述那些问题，归根到底在于企业员工没有对企业制度与企业文化领悟透彻。在我刚到公司时，我的同事某位市场管理员处理一件事后，对我说：“这就是‘立于平凡，见于细微’，我们公司的企业文化”。我当时若有所思似的点点头。然而在后来的实习过程中，我发现其实他们对于个公司的制度与文化也就是停留于表面上，并没有深层次的理解。或许正式因为没有此种理解，也就导致了许多不应该存在的问题。
五、建议。
1加强对企业员工的培训。培训应该包括业务技能与自身素质培训两方面。业务技能的提高可以帮助员工圆满的完成任务，也就不会使得员工面对新的问题时手忙脚乱。而素质的提高能够使得员工更加的认识自己，认识工作，能够将工作完成的更加完善。素质的提高可以使得员工更加清楚的认识企业制度与企业文化，也就会避免出现那些不该发生的问题。
2制定合理的考核制度。没有合理的考核制度是无法保证公司员工能够圆满的完成任务。考核标准过高，会使得员工产生畏惧感，丧失对工作的信心，考核标准过低则不能对员工的工作进行合理的评价，也无法对员工进行有效的约束。同时我们也应该要注意制定考核制度要注意连贯性与连续性，避免给员工造成巨大的压力，导致心理的崩溃。
3创造平台，发挥员工的主动性与创造性。在实际的工作中，公司不可能在制度上给出太多的规定，这就取决于员工自身的理解与创造能力。如果公司不能合理的创造平台，企业员工则会选择避免在他们看来不必要的后果来退缩，从而束缚自己，这其实在某种意义上对于公司来说是一种损失。企业应该努力创造平台，鼓励员工发挥自己的主动性与创造性。即使员工的主动性与创造性没有在表面上增加公司的利益，但是在实质上也能增加员工对公司的集体感与荣誉感。
实习的时间是短暂的，原本准备深入地对公司的企业制度与文化建设研究与分析，然而受到自身实习岗位、语言等因素的制约，本人也就只能从一些琐碎细微的现象进行分析，这也就在一定程度验证了博翰物业管理公司的理念“立于平凡，见于细微”吧。而对于我所分析的问题，由于本人知识才能有限，也就只能进行一些简单而又模糊的建议了，这是不足的地方，也是我深感遗憾的地方。
通过这次实习，本人也有了些深深的体会。曾经厌倦于那些枯燥的书本知识，而今却发现自己的知识是如此的贫乏，知识结构是如此的不够完整，在接下来还有两年的大学校学习生活，必须不断的加强学习。人生的道路还有着一段相当长的距离要走，我必须通过不断的学习与总结才能更好的认识自己，更好的发挥自己的才能，实现自己的人生抱负与人生价值。
在物业实习的心得体会篇五
作为一名大学生，我一直认为实习是锻炼自己的一种形式，所以我选择了在暑假期间实习物业管家的岗位。物业管理是一个综合性相对较强的职业，涉及到法律、管理、维修等多个方面，因此我希望通过这次实习能够获得更多的经验和技能，为以后步入职场打下坚实的基础。
第二段：实习期间的具体工作。
在物业管理公司实习的这段时间，我的主要工作是协助物业主管进行日常的事务处理和协调工作。首先是负责与业主的沟通工作，包括收集和解答业主的问题和需求，做好问题反馈和解决。其次是参与小区维修和保洁工作，监督相关人员的工作进度和质量，确保小区的环境整洁和设施安全。另外，还需要协助物业主管制定物业管理的相关规章制度，以及处理日常的流程文件、资料整理等工作。
通过这段实习经历，我对物业管理职业有了更深入的了解。首先是在了解小区居民的需求和问题时，我学会了倾听和沟通的重要性，通过与居民的有效沟通，能更好地解决问题和化解矛盾。其次是在维修和保洁工作中，我学会了注重细节和工作质量，只有把每一个细节做到位，才能让居民得到更好的服务。此外，在资料整理和文件处理的工作中，我也学会了时间管理的重要性和合理规划工作的能力。
第四段：实习中遇到的挑战和解决方法。
在实习期间，我也遇到了不少挑战，其中最大的挑战之一就是与业主的沟通。有些业主对问题持有不同的观点，而我需要在维护物业公司利益的同时，兼顾业主的需求。为了解决这个问题，我学会了虚心听取业主的意见，并寻找双方都能接受的解决方案。另外，时间管理也是我面临的挑战之一。在工作方面，我通过合理规划工作流程和任务优先级，提高了工作效率；在学习方面，我明确目标，合理分配时间，确保不耽误正常的学习进度。
第五段：实习的收获和感想。
通过这段时间的实习，我不仅仅了解了物业管理的具体工作内容，更重要的是培养了责任心和团队合作精神。在物业管理岗位上，每一个环节都需要我们严谨细致地处理，只有把每天的工作都做到最好，才能给居民提供更好的服务。与此同时，我们还需要与团队成员密切合作，共同协作，形成工作合力。这种责任心和团队精神是我实习中最重要的收获，也是我将来在职场中必不可少的素质。
总结：通过这次实习，我在物业管家这一职业中有了更深入的认识和了解，积累了实践经验，提高了自己的综合能力。我也深刻意识到，物业管理是一个综合性强、责任重大的职业，需要我们时刻保持敏感和专业，不断学习和提升自己的能力。通过这次实习，我对未来的职业规划有了更明确的方向，我将更加努力地学习和提升自己，为将来的工作做好充分准备。
在物业实习的心得体会篇六
还记得是去年的xx月xx号我们随学校一起走的同学都一起满怀期望的来到xxxx物业公司，最开始的一个月最漫长，我做过收费员，做过门岗，做过监控员，基本上懂得了这些工作的流程，只要上班尽心就可以做好。可是一个月以后，我开始遐想了，我不能就这样接受这一切，我需要寻找学习的机会，寻找提升的机会，就在这个时候，公司给了我们十个人一次机会——竞选物业管理员。我们都尽心的准备了，借这次机会，我通过网络，加强自己对专业知识的了解。最后，功夫不负有心人，我被提拔到客服部实习了。
刚去客服部的时候，什么都不懂，只是接电话，前台接待，对客服部的相关事宜有了了解，可是，事与愿违，没有过多久就把我们调到了原来的岗位，心里开始不舒服了。不过在那里，我熟悉了最基本的装修流程和这样办理入伙。比如，办理装修流程为：
1、确认业主身份（如业主委托他人办理装修申请手续，应提交身份证原件和授权委托书）；正确指导业主或装修负责人填写《装修申请表》；请业主提交装修平面图。
2、与业主及装修负责人签订《装修管理协议》一式两份，如业主是自装应签订《装修保证书》并盖章。
4、将业主装修申请及图纸一并交给工程部进行审核。
5、工程部审核签写《装修审批通知书》后由客服部一并将业户装修申请全部资料交总经理审批，审批通过后通知业主与装修负责人一并到管理处办理装修手续。
1、请业主到物业财务交清费用：1）装修押金。2）装修垃圾清运费：按建筑面积计算。
2、管理处签发《单元施工许可证》、《装修审批通知书》给业主；需告知业主《单元施工许可证》须张贴在入户大门口。
3、装修单位须办理工人出入证：提交一寸彩照2张、身份证复印件1份、出入证押金、出入证工本费。
办理入伙的流程——。
首先，业主收到入住通知后，应当在规定的.时间内带齐有关证件和资料到销售中心、物业管理处办理入伙手续，如果在规定期限到来的前3天内，业主尚未办理入住手续的，销售中心再次发函或致电通知尚未办理入住手续的业主前来办理入住手续，并做好相应记录。业主办理入住手续须带以下证件：《关于办理入伙手续的通知》、《购房合同》原件和复印件各一份、业主家庭成员的身份证原件及复印件各一份，一吋彩照每人各一张、委托他人办理的，须带业主委托书。
其次，入住手续的办理。验证：物业管理员在业主之前未办理入住手续时，应首先对以下证件进行检查：《购房合同》原件、业主的身份证原件、委托他人办理的，还须检查业主的委托书。检查无误后，物业管理员将《购房合同》原件，业主及家庭成员的身份证原件，单位营业执照副本返回业主，证件复印件及业主委托书存入档案。将业主提供的照片中的一张贴在《业主家庭情况登记表》内。再次，交纳入住费用：物业客户服务应指引业主到物业财务部交纳入住费用，财务部根据收款项目开具收款收据，一般情况下，入伙费用包括以下项目：煤气开户费（属代收代缴费用，小区无此配套项目的不予收费）、有线电视初装费、装修垃圾清理费。管理费：预收六个月物业费等等。再次，验房收档a）物业客户服务在业主交完入住费用后交于工程组，由物业工程组带业主验收房屋，并请业主将房屋存在的问题填入《业主入伙验房表中》。b）房屋经验收合格的，管理员应请业主在《业主入伙验房表》中签字确认。c）验收中发现问题，应立即协商整改。d）整改完毕，再通知业主二次验收，二次验收不合格的，由客服中心跟踪改进，至合格为止。再次，发放钥匙。业主领取钥匙时，应在《钥匙领用表》中签字。再次，签署《业主公约》再次，资料发放。管理员将以下资料发给业主保存：《住户手册》、《服务指南》、《业主公约》、《住宅使用说明》、《住宅质量保证书》。
在xxxx物业公司工作了两个月以后，我毅然决然地选择了离开，不是因为我工作很累，而是因为我的心累了。经过一个星期的艰难寻业，我在新地物业管理有限公司应聘上了房管员，可是，公司领导说我是实习的，在毕业证拿到之前不给予转正，由于我在成熟小区工作，所以，主要工作就是催费（尤其是下半年），还有一些维修事宜要动用维修基金。
经过这长达大半年的时间的实习，我觉得收费难的原因在于：
1、物业费太高，业主认为物业服务费的高低跟物业管理企业的资质有关。
2、房屋质量。
3、业主不了解物业管理的实际含意。
为了加强收费效率，我觉得我们应该对不同性格的业主进行不同的沟通。比如：
1、理性型：这样的业主占绝大多数，凡事好说好商量，只要“晓之以理，动之以情”，敞开胸襟，坦荡行事，因误解而产生的摩擦、干戈自然会渐渐瓦解、冰释。
2、忧郁型：这样的业主看什么都是灰色的，甚至处处只看到事情的阴暗面。他们或因家庭、婚姻出现矛盾，或因事业或工作出现变故，心情烦躁就找物业管理公司撒气，甚至无理取闹，作为提供物业服务的一方必须敢于承受、一如既往地耐心服务。
3、情绪型：这些业主常常随着情绪变化而变化，在与物业管理人员交流时，态度也随着个人心情变化而起伏变化。
4、暴跳如雷型：这样的业主，往往在事情还没有讲清楚之前，就开始无理谩骂，拍桌子、瞪眼睛。总体来说，我觉得对待不同的业主采取不同的沟通方式，才能更有效地解决问题。积极有效的“沟通”是化解矛盾的最佳良策，作为一名称职的物业管理人员，不仅要求自身具备良好的“沟通”能力，更要在日常工作和点滴事务中不断地培养公司员工的“沟通”能力、不断地锻炼他们，使所有物业管理人都能不断探索并掌握“有效沟通”的技巧，让“业主满意”恒久定格。
其实，最关键的是要提高服务质量、加大收费管理，尤其是对于无理拖欠费用的业主可通过以下三种方法收取：
（1）一般性追缴。当上半年费用被拖欠时，物业公司在下半年向业主、住户发催款通知单。此单将上半年费用连同滞纳金以及下半年费用一起通知业主、住户，并经常以电话催缴和登门催缴。回访时以及在电话中要注意文明礼貌。
（2）区别性追缴。物业公司对拖欠费用的业主、住户，要区分不同情况，采取不同措施。对于费用大户，要亲自登门，进行解释和劝导，争取其理解和支持。
（3）对于不是由于物业责任而不交物管费的一些“钉子户”，要实行三步走：首先登门拜访业主，了解业主不交物管费的原因，针对原因对其动之以情晓之以理，态度诚恳的为业主解释不交物管费是不能解决问题的，并对其心中存在的不满之处一一解答。如果业主仍然坚持不交物管费就实行第二步对他们发放律师函，限期交纳物管费，这样对于一些理亏的业主会主动交纳拖欠的物管费。如果业主、住户经收费员上门催缴仍然拒付，那就实行第三步由物业公司根据相关管理制度以及相应的法律程序处理。
最后，我觉得物业管理是服务行业的同时，也是一门艺术，是永远讨论不完的话题。虽然我们无法实施完美，但是我们依然不断探索，寻找服务的真谛。用我们的专业知识和诚心管理为业主提供服务。这就是我一直追求的目标。
在物业实习的心得体会篇七
近年来，随着房地产市场的繁荣以及城市化进程的加速，物业管理行业得到了快速发展。而物业实习作为一种持续且深入了解物业管理工作的途径，对于学生来说具有极大的意义。在此次实习中，我结合了自身的专业知识和实践能力，深入了解了物业管理的日常操作和服务，积累了宝贵的实践经验与体验，同时也更加明确了自己的职业规划。
第二段：对物业管理服务的认识和感悟。
在实习期间，我深入了解了物业管理服务模式和操作方式。我对于物业管理服务的认识更加清晰了，它需要站在客户的角度，提供优质及时的服务。物业管理服务需要多元化，对于社区住户的需求来说，除了常规的物业维修外，还需要提供安全保障和环境卫生服务等。同时，除了承担日常到场维护等工作，物业还提供各种管家服务，如过节收发快递等。物业管理人员的服务质量和态度也极具关键性，只有尽心尽责地服务社区住户，才能获得良好的信任和口碑。在此次实习中，我对于物业管理服务认识更加深刻，进而加深了我对于客户服务的理解。
第三段：对团队协作和沟通的认识和反思。
物业管理团队是一个多人协作的集体，必须保证人员的紧密配合和信息的快速传递。因此，团队协作和良好的沟通成为物业管理顺利开展的关键。在这次实习中，我通过参与团队会议、向前辈请教和协助物业人员工作等方式，充分认识到了团队协作的重要性，进而更好地完善了个人的沟通能力。同时，也注意到了团队协作中互相身体力行、支持他人的重要性以及及时解决团队内部分歧的作用。我愿意在未来的工作实践中，一直关注团队合作和完善沟通技巧，从团队协作中得到更高的价值。
第四段：对于物业管理行业所需要的专业素养的提高。
物业管理作为世界上最大的服务产业之一，拥有广泛的领域和领先的技术。熟练掌握物业管理行业的专业知识和技能是从业人员必备的素养。在这个实习期间，我对于物业管理所需要的专业素养有了更为直观而深入的了解，进而查缺补漏，在经历中不断地掌握了专业知识和技能，并积极地与前辈和同僚交流提高。在实践中，我不断不断加强自身专业素养，锤炼自由的实践能力和思考风格。
第五段：对于未来的总体思考和规划。
通过这次机会，我对于物业管理行业的全貌和具体操作有了更为直观的了解和实际操作，对于未来自己的规划更加明晰。我希望在未来的工作实践中持续学习、不断提升自我素质与专业能力，并在响应社会需求与产品服务质量的同时，提高自有的职业竞争力，成为一名有责任感、敬业精神、团队凝聚力的优秀物业管理人员。我相信在未来的工作实践中，能够付出努力并且取得好成绩。
在物业实习的心得体会篇八
20xx年xx月，我在xx物业公司进行了为期x个月的实习，在这段时间内我常常在想可我们到底要给租户提供什么服务？为什么社会上会有那么多的纠纷发生在物业管理中？对此，我有一些感触：
1、物业管理重在细节，重在防范，重在琐碎。物业纠纷很多情况都是忽视细节造成的。下水道被堵，租户滑倒，这些只需要我们平时注意到细节，搞好维护，做好防范措施就可以啦，有些事，我们是可以做在前面的，做到未雨绸缪。
2、在工作中有的人员受了委屈，可能会反唇相讥、恶语相向，甚至动粗，这样即使赢了事实却输了客户，长此以往得不偿失，日后的工作会很难开展。其实在人与人之间复杂的关系中，如果我们处理问题时能真心为对方着想，从对方立场出发，大多数情况下也会相应得到对方的宽容，不是有句话叫做“精诚所至，金石为开”吗？遇到问题不妨来个换位思考，如果我发生这种情况，我会怎么做？往往租户的“百般挑剔”都事出有因，是对我们服务不满意的一种表现，从另一方面讲也是对我们工作中一些不足的'警示。当然有些服务要求是我们力所不能及的，也不是我们的服务范畴，即使如此也千万不要“事不关己高高挂起”，仍要本着敬业的态度向他们解释。
3、为租户着想，才会有商机，才会达到双赢。我们是租户的朋友，不是对立者。租户的健康，租户的烦恼等等，都应该被我们关心。
在物业实习的心得体会篇九
在物业实习的这段时间里，我真切地感受到了物业管理的重要性和复杂性。通过实习，我不仅了解了物业管理的基本流程和工作内容，还学到了如何处理各种突发情况和解决问题的方法。同时，我也深刻认识到物业管理在社会发展中的重要性，它关系到人们的日常生活秩序和居住环境的质量。在物业实习中，我收获了很多，体会良多。
在物业实习的第一天，我被分配到了小区的前台接待处，负责迎接来访者、接听电话和协助居民办理业务。一开始，我觉得这个工作相对简单，但很快我就发现接待处的工作并不轻松。每天都有大量的电话和来访者需要处理，有时还要处理一些突发情况。我觉得自己压力很大，但我也逐渐习惯了这样的工作节奏。通过与居民的沟通和交流，我学到了如何与人相处和解决问题的技巧。在实习期间，我处理过一些矛盾纠纷，通过有效的沟通和协商，成功地解决了问题，这使我对物业管理的重要性有了更深的理解。
除了接待处的工作，我还参与了小区的巡逻和安全管理工作。每天晚上，我和其他实习生一起巡逻，在小区的各个角落进行检查，确保小区的安全和秩序。通过巡逻，我发现了一些存在的隐患和问题，并及时向上级汇报，得到了及时处理。在这个过程中，我深刻体会到了物业管理工作的耐心和细致，也明白了物业工作对于居民生活的重要性和意义。
此外，在实习期间，我还参与了小区的卫生和绿化管理工作。我和其他实习生一起清理小区的垃圾、修剪草坪和绿化带，保持小区的环境整洁和美观。通过这样的工作，我认识到了一个小区的环境卫生和绿化状况对于居民生活的影响。一个好的物业管理团队可以为居民提供舒适、安全和美观的生活环境，这些工作看似简单，但是需要耐心和责任心。
通过这段时间的实习，我认识到物业管理的重要性和挑战性。一个好的物业管理团队可以为居民提供良好的居住环境，提高居民的生活质量。同时，物业管理也面临着诸多困难，比如与居民的沟通、解决各种问题和应对突发情况等。这些都需要物业管理人员具备良好的沟通能力、问题解决能力和应急能力。在实习期间，我不仅学到了专业知识和技能，更重要的是培养了耐心和细致的工作态度，以及团队合作和协调能力。
总之，通过这段时间的实习，我对物业管理有了更深的认识和体会。物业管理工作的重要性和复杂性需要我们有专业的素养和责任心。我相信，通过今后的学习和不断实践，我会不断提升自己的能力，成为一名优秀的物业管理人员。
在物业实习的心得体会篇十
近日，我有幸参观了一处大型物业，对物业管理有了更深刻的认识和理解。在这次实习参观中，我亲身感受到了物业管理的重要性，了解了物业工作的内容和特点，也收获了一些关于物业管理的心得体会。
首先，实习参观物业让我深刻认识到了物业管理的重要性。物业作为一个综合而又复杂的系统，其管理涉及到了很多方面，包括房屋维修、安全保卫、环境卫生等等。物业的良好管理不仅能够提供舒适便利的生活环境，还能为业主和居民提供更好的服务。在参观中，我看到物业员工对待每一位居民的态度都十分亲切，尽力解决他们的困难和问题。这让我深刻认识到，物业的优质服务对于居民的生活质量和幸福感有着重要的影响。
其次，实习参观物业让我了解到了物业工作的内容和特点。物业管理工作包含了大量琐碎的细节，需要处理各种各样的问题。比如，维修工需要定期检查房屋设施的运行情况并进行维修保养，保安人员需要严密监控小区的安全形势并采取相应措施。物业管理人员需要具备各种技能，如交流技巧、协调能力等，以处理好业主与居民之间、员工与业主之间的关系。此外，物业还需要对小区的绿化、环境等方面进行管理和维护。从这些工作内容和特点中，我认识到物业管理是一门综合能力较强、工作内容丰富多样的行业。
再者，实习参观物业让我收获了关于物业管理的心得体会。首先，物业管理需要积极主动，主动了解和掌握业主和居民的需求，提供适宜的服务。其次，物业管理需要有高度的责任心和使命感。只有时刻关心和维护居民的利益，物业才能够真正提供优质的服务。另外，物业管理需要有较强的协调能力和沟通技巧。在处理纠纷和问题时，及时沟通和协调可以有效减少矛盾和纠纷的发生，提高工作效率。最后，物业管理需要不断学习和提升自己的专业能力。物业管理行业发展迅速，要跟上时代的步伐和满足人们日益增长的需求，需要不断学习新知识和技术。
综上所述，实习参观物业给我留下了深刻的印象。我认识到物业管理的重要性，了解了物业工作的内容和特点，也收获了一些关于物业管理的心得体会。相信通过这次实习参观，我对物业管理行业有了更深入的认识，也对未来从事这个行业有了更明确的目标和规划。
在物业实习的心得体会篇十一
在物业实习期间，我有幸参与了一家知名物业公司的工作。这段实习经历让我意识到了物业管理的重要性，并让我深刻体会到了物业管理工作的复杂与挑战。在这段实习中，我从实践中学到了许多重要的经验和教训，这些将对我的未来职业发展产生积极的影响。本文将围绕着物业实习的过程，以及我在其中所体会到的一些关键点进行探讨。
在物业实习的初期，我对物业管理的工作并没有很清晰的认识。然而，随着时间的推移和实际操作的增多，我开始意识到物业管理的复杂性和挑战性。物业管理不仅仅是简单的维修和保洁工作，更是涉及到人员管理、财务管理、服务业务等众多方面的工作。在物业的日常工作中，协调与沟通能力尤为重要。而在实习过程中，我发现自己在这个方面还有很大的提升空间。通过与上级领导和客户的交流，我学会了如何与人有效地沟通和协调。这不仅提高了我的工作效率，还增进了我与他人的关系，为我将来的职业发展打下了坚实的基础。
同时，物业管理也需要具备一定的财务管理能力。在实习过程中，我有机会参与了物业费用的核算和预算工作。通过对费用的审核和比对，我对公司的财务状况有了更为深刻的了解。在实际操作中，我学会了如何进行预算规划，如何根据实际情况进行改进。这些财务管理的经验对我未来在物业管理领域中的职业发展是非常有帮助的。
然而，物业管理工作并非一帆风顺。在实习期间，我也遇到了许多挑战和困难。例如，有一次我负责安排一个重要的场地活动，但在准备过程中出现了一些意外的问题。我承受了巨大的压力和责任，并通过迅速的反应和紧急处理，成功解决了问题。这次经历让我意识到物业管理工作中的困难和压力，并让我更加明确了作为一个物业管理人员所需要具备的重要品质，如应变能力、责任心和决策能力。
除了以上的挑战和困难外，我还发现物业实习给我带来了巨大的成长机会。通过实践，我学到了许多书本上学不到的知识和技能。我了解到了不同类型物业的管理要求，学会了如何制定和实现物业发展计划，以及如何运营和管理物业设施。这些都对我未来的职业发展产生了积极的影响。
通过这段实习经历，我深刻认识到了物业管理的重要性，以及在日常工作中所需要具备的各种能力。物业实习让我更加明确了自己的职业规划，并为我未来的工作做好了铺垫。我深信，通过这段宝贵的实习经验，我将能够在物业管理领域中获得更多的机会和成功。
在物业实习的心得体会篇十二
在大学生活的最后一个寒假期间，我有幸参加了学校组织的物业实习参观活动。这次实习参观使我对物业管理的重要性有了更深的了解，也让我体验到了真实的工作环境和工作压力。在这次实习中，我不仅学到了很多实用的知识，也很好地锻炼了自己的能力。下面，我将分享一些我在实习参观过程中的心得体会。
第二段：对物业管理的认识。
在实习参观的第一天，我们参观了一个高档小区的物业管理中心。通过与物业管理人员的交流和讲解，我对物业管理的重要性有了更深的认识。物业管理不仅仅是对于公共设施的维护和管理，更是关系到居民生活品质的提升和社区和谐的维护。物业管理人员需要具备卓越的组织和协调能力，以应对各种突发事件和居民的需求。实习参观让我意识到，一个高效的物业管理团队是一个小区能否成为人们向往的居住地的关键。
第三段：对工作环境的感受。
在实习参观的过程中，我也深刻地感受到了真实的工作环境和工作压力。物业管理是一个与各种职业和工作性质相关的职业。物业管理人员需要与保安、清洁工、修理工等各种岗位的人员进行良好的协作和沟通。同时，他们还需要面对各种突发事件，如突发火灾、水管破裂等，在第一时间做出正确的应对。实习参观让我深刻地意识到，物业管理是一个充满挑战和压力的职业，要想成功，不仅需要具备专业知识，还需要具备良好的沟通和处理应变能力。
第四段：学习实践的重要性。
实习参观中，我还了解到了学习实践的重要性。物业管理是一个需要不断学习和提升的职业。随着社会的发展和科技的进步，物业管理的要求也在不断提高。物业管理人员需要不断学习新知识和新技术，以提高自己的专业素质和应对各种问题的能力。实习参观让我深刻地认识到，学习实践是提高自己能力的最好方式，只有不断学习和实践，才能在这个充满竞争的行业中立于不败之地。
第五段：对未来的展望。
实习参观让我对物业管理这个行业充满了期待和信心。我希望将来能够从事物业管理工作，为居民提供优质的服务，为社区的和谐发展做出贡献。我也明白只有通过不断学习和实践，提高自己的专业能力，才能在这个行业中立足。我将会不断提升自己的素质，积累经验，争取早日成为一名出色的物业管理人员。
总结：
通过物业实习参观活动，我对物业管理的重要性有了更深的认识，也明白了物业管理是一个充满挑战和压力的职业。学习实践的重要性让我深有体会，我将不断提升自己的专业能力，为将来从事物业管理工作做好准备。对于物业管理这个行业，我充满了期待和信心。实习参观是我大学生活中一次宝贵的经历，让我受益匪浅。
在物业实习的心得体会篇十三
物业管理作为现代社会中不可或缺的一项重要工作，对于城市的发展和居民的生活质量起着关键作用。因此，物业管理专业的实习经验对于学生们来说是至关重要的。在我大二暑假期间的物业实习中，我收获了许多宝贵的经验和体会。下面我将从实习目标、实习任务、实习环境、团队合作和个人成长这五个方面进行总结和反思。
首先，实习目标应当明确。在实习前，我确立了自己的目标，希望能够通过实践的机会，了解物业管理的基本职能和工作要求，提升自己的实践能力和职业素养。在实习过程中，我充分发挥自己的学习能力和工作能力，尽力实现了自己的目标。与此同时，我也认识到了自己的不足和需要进一步提高的地方。
其次，实习任务的完成情况对实习的评价起着重要的作用。在实习中，我认真履行了自己的工作职责，如对小区的安全防范工作进行巡查、保持物业设施的正常运行和维修、处理居民的投诉和意见等。通过这些实际的工作，我更好地了解了物业管理的具体操作和实践中的挑战。同时，也锻炼了自己的应变能力和解决问题的能力。
其次，实习环境的影响也是不可忽视的。实习单位的合作氛围和对实习生的关怀与指导，对于一个实习生的成长和发展起着重要的作用。在我的实习单位，工作团队非常团结和融洽，给了我很大的帮助和支持。他们耐心地指导我工作的方法和应对问题的思路，让我在实践中快速成长和提高。同时，实习单位也给予了充分的锻炼和实践的机会，在他们的帮助下，我有机会亲身体验到了物业管理的全过程和各个环节。
再次，团队合作是实习过程中不可或缺的一部分。物业管理往往与许多不同的部门和岗位有关，需要各个方面的协作与配合。在实习中，我与同事们相互合作，共同完成任务。我们互相帮助，共同面对困难和挑战。通过与他们的合作，我学会了如何更好地与人沟通和协作，培养了团队精神和合作意识。团队合作不仅提高了工作效率，也让我学到了许多与书本上不同的经验和智慧。
最后，个人成长是我实习过程中最重要的收获之一。通过实践，我不仅更加深入地了解了物业管理的本质和价值，也提高了自己的专业素养和职业道德意识。我逐渐学会了独立思考和解决问题的能力，也更加注重细节和品质。我的实习经历增强了我对物业管理专业的兴趣和信心，也为我未来的发展奠定了坚实的基础。
总而言之，通过这次物业实习，我对物业管理的职责和要求有了更全面的认识，也提高了自己的实践能力和职业技能。实习过程中的困难和挑战让我从中成长，增强了我对物业管理的热爱和追求。我相信，通过持续的学习和实践，我将能够成为一名优秀的物业管理人员，为社会的进步和人民的幸福贡献自己的力量。
