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总结是对过去时光的回顾，是对经历的提炼与总结。知识的获取途径多种多样，我们该如何选择适合自己的学习方法？以下是小编为大家收集的成功案例，希望能给大家提供一些借鉴和启示。
医院开业发言稿篇一
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家下午好！非常高兴参加医院的年终总结表彰大会。我已是第二次参加医院年终总结大会，与大家共同见证和感受收获的喜悦。对20xx年的各项工作进行了详尽周密的安排部署，明确了下一步的努力方向和重点。这些我完全赞同，希望全院员工按照宋院长的意见和提出的要求，认真细致地抓好落实。同时，大会也表彰、奖励了在20xx年工作中做出突出贡献的先进集体和先进个人。在这里，我代表xxx公司对受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺！希望你们珍惜荣誉，戒躁戒躁，再接再厉，继续保持和发扬成绩，为新区医院的发展和更加美好的明天做出新的更大的贡献！也为一年来为之付出劳动、敬业奉献，勤奋工作的全体员工致以崇高的敬意！同时，对新区医院下出工作，强调以下三点：
新区医院年轻、医务人员组织年轻，领导干部作为医院发展的组织者和带头人，一定要发挥领头雁作用，专家及老同志起到排头兵作用。引领作用是直接的、客观的、立可见效果的，员工的素质教育不可少，领导以身作则，处处作表率不可小视，大家都知道领导的方法千条万条，带头表率。是第一条。大家可以看到，很多医务人员，工作积极、学习刻苦、服务热情、仪容仪表规范是老同志起到了表率作用，还有一些消极因素也是有目共睹，需要我们共同努力去纠正。医院各项规章制度，人人遵守，领导及老同志一定要带头遵守，身先士卒，制度面前人人平等，没有制度以外的特殊公式。常言道，说一千到一万，不如做出样子流身汗，相信20xx年通过员工素质教育、各级领导率先垂范，新区医院的发展前景会更好。
医院的发展靠什么推动？靠全院近300名员工，只有全体员工团结一心，凝成一股绳，才能战胜困难，取得各项工作的胜利。因此，院领导要高度重视民主工作，经常深入实际调查研究，倾听员工呼声，了解员工所需，把握员工思想动态，摸准脉。对员工反映的热点、难点问题要及早研究落实，做到件件有落实、事事有回音。着力解决员工最关心、最直接、最现实的合理需求。这就需要院领导做好三项工作：一是要注意紧紧围绕医院实际，凝聚班子成员和全体员工的智慧，想办法推动医院健康发展，落实五年规划第三步，“见效益”设想。二是聚合力，要把全体员工的力量汇聚起来，杜绝各种内耗，形成团结一心谋发展的良好氛围。三是抓执行。要严格执行医院的各项规章制度，真心使制度和措施落实到工作中去，发挥应有的作用。同时，还要做好制度宣传的解释工作，引导员工明白为什么这样做，这样做有什么好处？从而从思想上、行动上顺应医院的召唤，听从指挥，积极投入医院发展的各项工作中。
没有激情的工作是平庸的。比尔*盖茨有句名言：“每天早晨起来，一想到从事的工作和所开发的技术将会给人类带来巨大影响和变化，我就会无比兴奋和激动”，比尔.盖茨的这句话阐述他对工作的激情。激情是工作最大的动力，是一种自强不息、勇往直前、奋发向上、具备责任感的精神，所以，如何调动员工激情，我认为：经常有新想法，新措施、让每位员工工作目标明确，感受到工作充实、心情愉悦，不感到疲惫。是调动员工激情可取的办法，对工作积极，成绩突出的员工进行表扬，体现出工作的价值，树立起使命感，就能在个人工作中产生前进的动力。另外能够让新进员工受到医院的火热的感染，对工作的热情像野火一般蔓延，像工作谈恋爱一样精力充沛，工作效率高，每天精神饱满地去迎接工作中的挑战，以最佳的精神状态去发挥自己的才能，才能迅速成长。
同志们，医疗卫生事业是朝阳产业，医院是救死扶伤的地方，我衷心希望尊敬医院的全体员工，凝聚合力，开拓进取，在新的起点上，再铸辉煌、再谱新篇章！值此新春佳节即将来临之际，我提前给新区医院全体员工及各位的家人们拜个早年，祝大家新春快乐、工作顺利、阖家幸福、万事如意！
医院开业发言稿篇二
大家下午好!
在这里我先向今天受到表彰的先进部门和先进工作者，表示热烈的祝贺!向长期奋战在医院前线、为国家医疗卫生事业作出贡献的医务工作者，表示诚挚的慰问和崇高的敬意!
在过去的一年中,医院的领导按照“一个主线,两个创新和三措施”的方针,促进医疗改革制度,不断提高医院管理水平。我们的各项工作都取得了新的进展，取得了好的成就。
因此，在这次的讲话中，我提以下三个要求:。
第一，加强领导。
病人需要的是更公平、更有效、医疗分配。所以我们要在公平与效率、领导与市场机制作用之间取得平衡。
仔细审查医疗、分层、诊断和治疗经验的绩效管理,进一步深化医院体制改革,坚持公立医院公共医疗卫生的公益性质,使系统更完整、职责更加明确、保证满足人们日益增长的医疗保健需求。
第二、优化管理模式。
医疗质量是医院的命脉。加快医院品牌建设，突破思想桎梏和利润固化的壁垒，消除制度缺陷，充分发挥科技创新和信息化的支撑作用。
优化资源配置、改革管理体制、人员运行机制、医德监督机制，使医疗改革政策融入全局，全程为患者提供优质的服务，共享健康快乐。
第三、突破能力建设。
“共建共享全民健康”是建设健康中国医疗的战略主题，将缓解公众就医的难度和高成本治疗做为重点,准确把握新形势的健康卫生工作，重点推进基本医疗保险制度的建设。
以确保新医疗保险支付方式实现新突破,城乡居民及周边辐射地区享受更好的治疗服务。
最后，祝大家身体健康，事业更上一层楼!
以上就是我的发言，非常感谢大家。
各位领导、各位同志：
今天是xx月xxx日，再过xxx天我就在xxx局工作整整一年了。回首过去，感触颇深。一年的锻炼使自己思想更成熟，工作也有所成就，但这些成绩的取得与省、市局的正确领导分不开，与班子成员的密切配合分不开，与全体干部的辛勤努力分不开。在此向大家表示衷心地感谢!下面我就谈谈近一年来的感受，再剖析一下自身的不足之处。
感想之一，做为一名领导干部必须要有责任心。上任伊始，我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任，另一方面来自我自身经验的不足。但是，我还是充满信心地来到了xxx这片热土，我想首先我要增强自身的责任意识。这是做好市局党组交给我的重任、带好xxx局这一班人、收好每一分税的首要前提。有压力才有动力，有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然来了，就必须对上级负责、对我的干部负责。近一年的工作证明，同志们对我的工作是十分支持的，尤其是三位副局长的鼎立帮助更使我感到欣慰。尽管在这里不谈成绩，但是，我确实取得了一些成绩，这都是xxx局全体同仁共同努力的结果，凭我个人的力量是不可能取得的。
感想之二，领导干部要有驾驭全局的思想和能力。我认为，作为一个小局的领导也要树立全局听思想，也要锻炼驾驭全局的能力。这是自己从做副职到做一把手的深刻体会。做一个局的负责人在思想上要“站得高”。也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路，布置任何一项工作都要与省、市局的治税思想保持一致，同时要结合本局实际，引导全体干部转变观念，树立全局一盘棋的思想。这样才能避免凭个人喜好出发，导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。
感想之三，群众是一切工作的力量源泉。x局长来我局调研时十分中肯地提出了一个鲜明的观点，那就是税收中心工作最终就是征管工作，征管抓好了，收入自然会上去，要从关系上要税，从人情上要税。这一观点可以说切中税收工作要害，从中我受到的启发是，要抓好征管一定要抓好群众。制度是靠人落实下去的，再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张，不完善的制度认真执行会收到比较好的效果。所以说做好群众工作是关键，但是怎样能做好群众工作，我认为既要严格管理又要爱护有佳。首先是“严管”，放任自流等于害干部。要从制度上约束他们自觉地去遵纪守法，执行制度必严肃，落实政策必到位。其次是“爱护”，不爱护群众的领导不是好领导。只有关心群众的疾苦，了解他们所想的事情，帮助他们解决生活上的困难，才能充分调动起他们的积极性，让他们排除后顾之忧，全心全意地投入到工作中去。
感想之四，领导干部必须率先垂范。做官如做人，为人正派为官才能公正严明。这是我的一个观点。领导干部不管官位大小，其一言一行都是群众的一面镜子，不论在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都为干部起着表率作用。所以决不能搞台上一套，台下一套，而应该表里如一、言出必行。放下一切私心杂念，全心全意地投入工作中去。在xxx的这几个月，我们在干部任免、重要建设项目安排、大额资金使用或重大决策等问题，都严格按决策程序和议事规则进行集体决议，增加了工作透明度,便于群众监督。
管住自己，就一定能管住自己的干部。这是我的又一个观点。威信是自己树立起来的，不是别人吹出来的，廉政是自己做出来的，不是别人写出来的，想让干部们廉洁自律，自己本身要廉洁。与此同时，还要为干部们创造能够廉洁的条件。从创办食堂这件事上来说，杜绝了许多人到纳税人中吃喝问题，同志们也有了拒请的理由。应该说，近一年来，我对自身、对集体的廉政建设都十分重视，严格按市局要求和各项廉政制度办事，对大宗物品采购、人事任免、基建工程等重大事项都采取了集体讨论决定的方式，同时为防止基层干部的不廉行为，我们召开了义务监督员座谈会，并在全地区推行了政务公开，有效地遏止了腐败现象滋生。
医疗安全是医疗质量管理的核心内容，也是反映一所医院综合管理水平的重要标志之一。日前，南京儿童医院婴儿死亡事件闹得沸沸扬扬，损害了医疗行业的整体形象，又一次让医院处于舆论的漩涡之中，医疗安全再次成为社会各界关注的焦点。卫生部为此专门召开了电视电话会议，强调部署医疗安全管理工作。“教训是深刻的”，我们要从中吸取教训，采取行动，查找工作中的安全隐患。为进一步加强我院医疗安全管理，最大限度地消除医疗安全隐患，减少医疗差错，杜绝医疗事故，现提出以下要求：
一是统一思想认识，增强抓好医疗安全管理的紧迫感和责任感。
医疗安全是医疗质量管理的核心内容。各科室一定要统一思想，提高认识，牢固确立“人民健康高于一切，医疗安全重于泰山”的观念，重视医疗安全管理。在管理中，不断健全完善医疗安全管理制度，落实医院规章制度和人员岗位责任制度，特别是首诊负责制、三级医师查房制、疑难病例讨论制、术前讨论制、查对制度等核心制度的落实和检查。要定期召开会议，专题研究医疗安全工作，及时分析掌握医疗安全动态，采取切实有效措施加强医疗安全管理。
二是加强“三基三严”培训，提高人员素质。
要对全体医务人员进行医疗卫生管理法律法规、诊疗护理规范、医疗服务职业道德等方面的经常性培训和教育，努力转变医务人员的思想观念，强化服务意识，提高安全防范能力，促进综合素质全面提高。
三是抓好重点环节管理，进一步规范诊疗活动。
要把安全管理摆在医疗工作的首位，切实落实医院感染管理各项措施，加强药品和医疗器械临床应用管理，推动药物的临床合理应用。要规范接诊流程，杜绝通过人情关系违反程序接诊、收治病人，狠抓医疗服务过程中重点环节、重点区域、重点人员的管理。其一是重点之事，即急危重症和疑难病员的诊断和诊疗。对急危重症或涉及到多科的病例，严格实行首科首诊负责制，疑难疾病要及时组织会诊，明确诊断，实施有效治疗;其二是关键之时，在节假日、夜间、交接班之际要配足力量，以应付突发事件，要严格交接班制度，以免出现脱空断档;其三是多事之地，对容易发生问题的外科、妇产科、儿科、手术室等要加强领导，重点管理;其四是关键之人，对急诊人员、外科人员、妇产科人员、业务技术较差人员要重点教育，重点防范。其五是重要之物，要定期对药品器械进行全面检查，使药品器械保持良好的应急状态，要加强药品质量管理，确保临床用药安全;要落实后勤保障工作，水、电、暖、气供应及时，采购的医疗物品要检查三证是否齐全，确保质量可靠，使用安全。
四是开展优质服务，加强医患沟通。
医疗服务中，要注重对患者的人文关怀，注意转变服务作风，学会主动与病人交流，努力为患者提供温馨、细心、爱心、耐心、及时的医疗服务。要健全医患沟通制度，完善医患沟通内容，努力提高医患沟通技巧，自觉履行告知义务，保障患者的合法权益，做到让患者“五个明白、五个知道”：“五个明白”是：让病人明白诊疗收费价格及药品价格;明白自己的病情;明白自己所做的检查项目;明白如何选择看病的医生;明白影响自己病情转归应注意的事项。“五个知道”是：使病人知道看病时应遵守医院诊疗秩序和规章制度;知道看病时尊重医护人员的诊治权;知道自己进行特殊检查和手术应该履行的签字手续;知道诊治自己疾病需要进行的诊治项目和药费价格;知道发生医疗纠纷应当依法解决的相关程序。对告知的重要内容必须以书面形式经患方签字后收入病历，归档备查。
五是有效防范、妥善处理医疗争议，建立医疗安全事件报告机制和应急处置机制。
要做好医疗安全事件的应急处置预案，制定防范事态扩大的预防措施，明确领导组织和承担具体工作的相关部门在争议发生后的各自工作职责和范围。一旦发生医疗安全事件，立即启动处置预案，积极有效应对，尽可能消除医疗安全事件的不良影响。要认真执行报告制度，包括内部和向上级主管部门报告，对已发生的医疗事故或可能引发医疗事故的医疗过失行为，应组织强有力的技术力量，积极采取有效治疗措施，防止损害后果的扩大。医疗争议发生后，要切实注意保护医务人员的权益和人身安全，保护医院财产，要注意留取证据，及时向公安机关求助，采取切实有效的强制措施控制局势的发展。同时，要加强正面宣传报道，通过适当形式发布信息，以正视听，让社会和群众了解真相。
六是及时总结经验，建立医疗安全责任追究机制。
医疗安全事件处理结束后，要组织人员进行专题总结，分析原因，提出改进措施，防止类似事件的发生。对相关责任人、责任科室实行责任追究制，切实做到“三不放过”：即问题未查清楚不放过，责任人未处理好不放过，防范措施未落实不放过。对发生的严重医疗不良事件的科室和个人，要敢于打破情面，依照规章制度对相关科室和责任人进行严肃处理。
医疗安全管理任重而道远。希望各科室要牢固树立“以病人为中心、以质量为中心、以安全为中心”的要求，加强内部管理，规范医疗行为，提高医疗质量，确保医疗安全，为扩大人民群众提供优质、安全的医疗服务。
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医院开业发言稿篇三
各位同事：
大家好！
有一种关怀是无私的，有一种爱是伟大的，有一种奉献是平凡的，当繁花盛开的春天，也许有人去赞美花的美丽、枝叶的挺拔，谁又会想到那一片片默默无闻的绿叶呢？如果把医院比做生命之树，你就是那枝头上一片最小的绿叶，静静地释放。
护士，你没有雍容的外貌，仅有一抹永不知疲倦的奔忙之影。输液、吸氧，抽血、灌肠。枯燥的护理操作在你那双优雅的手中完美展现，有效的治疗措施在危重病人身上得以圆满实施。以往病人苍白的脸上有了血色，以往病人无助的眼神有了期望，你用青春的容颜，送走了无数深邃的黑夜。你用精深的医学知识，迎来了多少个灿烂的黎明。
之处，可是，当这些小事和时间联系起来，坚持的力量使再琐碎的事情也变得动人起来。也许，这就是护士的职业魅力吧。。
当夜深人静的时候，你的身影仍然闪动，默默的那份关怀，是夹在患者年轮中永久的温馨；患者病重，你病床前紧张抢救的那双手，送一片勇气的执着，留一串芳香的祝福；轮椅旁亲切问寒问暖的话语，是淙淙流淌的小溪，它的甘甜驱走了阴霾的浓黑；患者去世了，擦洗、清理、穿衣，还是你陪伴左右。请我们听听你内心足音，尽管如此平凡，如一芥小草，可是人们却把天使的美誉赠予给你们。
我赞美你白衣天使，你们奉献的是一丝温情、一份关爱、一滴汗水、一份真情；用最最宝贵的青春，换来的是千家万户的幸福和健康拥有者的安祥。正是由于你们的努力与付出，才会使病人在最痛苦的时候，相信人间有挚爱；是你们使病人在人生旅途的狂风暴雨中坚强的站立，在痛苦和绝望的烈焰焚烧中涅磐。你们给患者送去的`是雨露、滋润的慷慨和春风一样的温暖，你们是爱的种子播散者，你们是春天的缔造者！
我赞美你有着无私的爱，应对多重性格的患者，你们奉献的是海一样博大的情怀，应对刁难者纵使自己受了天大的委屈她们对病人讲得也是医德和表率；你能够在琐碎而又繁杂、艰辛而又辛苦的工作中正视平凡；能用柔弱的肩膀挑起一份女儿、母亲、妻子的重担，应对生命垂危需要救助的患者，你们只明白挺身而出，应对身患绝症心理失常的患者，沟通与交流成了你们最拿手的绝招。
永不灭。我赞美护士造福于人民，歌颂护士情洒病房爱洒人间。。
我的演讲完毕，多谢大家！
医院开业发言稿篇四
大家下午好!
在这里我先向今天受到表彰的先进部门和先进工作者，表示热烈的祝贺!向长期奋战在医院前线、为国家医疗卫生事业作出贡献的医务工作者，表示诚挚的慰问和崇高的敬意!
在过去的一年中,医院的领导按照“一个主线,两个创新和三措施”的方针,促进医疗改革制度,不断提高医院管理水平。我们的各项工作都取得了新的进展，取得了好的成就。
因此，在这次的讲话中，我提以下三个要求:。
第一，加强领导。
病人需要的是更公平、更有效、医疗分配。所以我们要在公平与效率、领导与市场机制作用之间取得平衡。
仔细审查医疗、分层、诊断和治疗经验的绩效管理,进一步深化医院体制改革,坚持公立医院公共医疗卫生的公益性质,使系统更完整、职责更加明确、保证满足人们日益增长的医疗保健需求。
第二、优化管理模式。
医疗质量是医院的命脉。加快医院品牌建设，突破思想桎梏和利润固化的壁垒，消除制度缺陷，充分发挥科技创新和信息化的支撑作用。
优化资源配置、改革管理体制、人员运行机制、医德监督机制，使医疗改革政策融入全局，全程为患者提供优质的服务，共享健康快乐。
第三、突破能力建设。
“共建共享全民健康”是建设健康中国医疗的战略主题，将缓解公众就医的难度和高成本治疗做为重点,准确把握新形势的健康卫生工作，重点推进基本医疗保险制度的建设。
以确保新医疗保险支付方式实现新突破,城乡居民及周边辐射地区享受更好的治疗服务。
最后，祝大家身体健康，事业更上一层楼!
以上就是我的发言，非常感谢大家。
各位领导、各位同志：
今天是xx月xxx日，再过xxx天我就在xxx局工作整整一年了。回首过去，感触颇深。一年的锻炼使自己思想更成熟，工作也有所成就，但这些成绩的取得与省、市局的正确领导分不开，与班子成员的密切配合分不开，与全体干部的辛勤努力分不开。在此向大家表示衷心地感谢!下面我就谈谈近一年来的感受，再剖析一下自身的不足之处。
感想之一，做为一名领导干部必须要有责任心。上任伊始，我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任，另一方面来自我自身经验的不足。但是，我还是充满信心地来到了xxx这片热土，我想首先我要增强自身的责任意识。这是做好市局党组交给我的重任、带好xxx局这一班人、收好每一分税的首要前提。有压力才有动力，有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然来了，就必须对上级负责、对我的干部负责。近一年的工作证明，同志们对我的工作是十分支持的，尤其是三位副局长的鼎立帮助更使我感到欣慰。尽管在这里不谈成绩，但是，我确实取得了一些成绩，这都是xxx局全体同仁共同努力的结果，凭我个人的力量是不可能取得的。
感想之二，领导干部要有驾驭全局的思想和能力。我认为，作为一个小局的领导也要树立全局听思想，也要锻炼驾驭全局的能力。这是自己从做副职到做一把手的深刻体会。做一个局的负责人在思想上要“站得高”。也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路，布置任何一项工作都要与省、市局的治税思想保持一致，同时要结合本局实际，引导全体干部转变观念，树立全局一盘棋的思想。这样才能避免凭个人喜好出发，导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。
感想之三，群众是一切工作的力量源泉。x局长来我局调研时十分中肯地提出了一个鲜明的观点，那就是税收中心工作最终就是征管工作，征管抓好了，收入自然会上去，要从关系上要税，从人情上要税。这一观点可以说切中税收工作要害，从中我受到的启发是，要抓好征管一定要抓好群众。制度是靠人落实下去的，再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张，不完善的制度认真执行会收到比较好的效果。所以说做好群众工作是关键，但是怎样能做好群众工作，我认为既要严格管理又要爱护有佳。首先是“严管”，放任自流等于害干部。要从制度上约束他们自觉地去遵纪守法，执行制度必严肃，落实政策必到位。其次是“爱护”，不爱护群众的领导不是好领导。只有关心群众的疾苦，了解他们所想的事情，帮助他们解决生活上的困难，才能充分调动起他们的积极性，让他们排除后顾之忧，全心全意地投入到工作中去。
感想之四，领导干部必须率先垂范。做官如做人，为人正派为官才能公正严明。这是我的一个观点。领导干部不管官位大小，其一言一行都是群众的一面镜子，不论在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都为干部起着表率作用。所以决不能搞台上一套，台下一套，而应该表里如一、言出必行。放下一切私心杂念，全心全意地投入工作中去。在xxx的这几个月，我们在干部任免、重要建设项目安排、大额资金使用或重大决策等问题，都严格按决策程序和议事规则进行集体决议，增加了工作透明度,便于群众监督。
管住自己，就一定能管住自己的干部。这是我的又一个观点。威信是自己树立起来的，不是别人吹出来的，廉政是自己做出来的，不是别人写出来的，想让干部们廉洁自律，自己本身要廉洁。与此同时，还要为干部们创造能够廉洁的条件。从创办食堂这件事上来说，杜绝了许多人到纳税人中吃喝问题，同志们也有了拒请的理由。应该说，近一年来，我对自身、对集体的廉政建设都十分重视，严格按市局要求和各项廉政制度办事，对大宗物品采购、人事任免、基建工程等重大事项都采取了集体讨论决定的方式，同时为防止基层干部的不廉行为，我们召开了义务监督员座谈会，并在全地区推行了政务公开，有效地遏止了腐败现象滋生。
医疗安全是医疗质量管理的核心内容，也是反映一所医院综合管理水平的重要标志之一。日前，南京儿童医院婴儿死亡事件闹得沸沸扬扬，损害了医疗行业的整体形象，又一次让医院处于舆论的漩涡之中，医疗安全再次成为社会各界关注的焦点。卫生部为此专门召开了电视电话会议，强调部署医疗安全管理工作。“教训是深刻的”，我们要从中吸取教训，采取行动，查找工作中的安全隐患。为进一步加强我院医疗安全管理，最大限度地消除医疗安全隐患，减少医疗差错，杜绝医疗事故，现提出以下要求：
一是统一思想认识，增强抓好医疗安全管理的紧迫感和责任感。
医疗安全是医疗质量管理的核心内容。各科室一定要统一思想，提高认识，牢固确立“人民健康高于一切，医疗安全重于泰山”的观念，重视医疗安全管理。在管理中，不断健全完善医疗安全管理制度，落实医院规章制度和人员岗位责任制度，特别是首诊负责制、三级医师查房制、疑难病例讨论制、术前讨论制、查对制度等核心制度的落实和检查。要定期召开会议，专题研究医疗安全工作，及时分析掌握医疗安全动态，采取切实有效措施加强医疗安全管理。
二是加强“三基三严”培训，提高人员素质。
要对全体医务人员进行医疗卫生管理法律法规、诊疗护理规范、医疗服务职业道德等方面的经常性培训和教育，努力转变医务人员的思想观念，强化服务意识，提高安全防范能力，促进综合素质全面提高。
三是抓好重点环节管理，进一步规范诊疗活动。
要把安全管理摆在医疗工作的首位，切实落实医院感染管理各项措施，加强药品和医疗器械临床应用管理，推动药物的临床合理应用。要规范接诊流程，杜绝通过人情关系违反程序接诊、收治病人，狠抓医疗服务过程中重点环节、重点区域、重点人员的管理。其一是重点之事，即急危重症和疑难病员的诊断和诊疗。对急危重症或涉及到多科的病例，严格实行首科首诊负责制，疑难疾病要及时组织会诊，明确诊断，实施有效治疗;其二是关键之时，在节假日、夜间、交接班之际要配足力量，以应付突发事件，要严格交接班制度，以免出现脱空断档;其三是多事之地，对容易发生问题的外科、妇产科、儿科、手术室等要加强领导，重点管理;其四是关键之人，对急诊人员、外科人员、妇产科人员、业务技术较差人员要重点教育，重点防范。其五是重要之物，要定期对药品器械进行全面检查，使药品器械保持良好的应急状态，要加强药品质量管理，确保临床用药安全;要落实后勤保障工作，水、电、暖、气供应及时，采购的医疗物品要检查三证是否齐全，确保质量可靠，使用安全。
四是开展优质服务，加强医患沟通。
医疗服务中，要注重对患者的人文关怀，注意转变服务作风，学会主动与病人交流，努力为患者提供温馨、细心、爱心、耐心、及时的医疗服务。要健全医患沟通制度，完善医患沟通内容，努力提高医患沟通技巧，自觉履行告知义务，保障患者的合法权益，做到让患者“五个明白、五个知道”：“五个明白”是：让病人明白诊疗收费价格及药品价格;明白自己的病情;明白自己所做的检查项目;明白如何选择看病的医生;明白影响自己病情转归应注意的事项。“五个知道”是：使病人知道看病时应遵守医院诊疗秩序和规章制度;知道看病时尊重医护人员的诊治权;知道自己进行特殊检查和手术应该履行的签字手续;知道诊治自己疾病需要进行的诊治项目和药费价格;知道发生医疗纠纷应当依法解决的相关程序。对告知的重要内容必须以书面形式经患方签字后收入病历，归档备查。
五是有效防范、妥善处理医疗争议，建立医疗安全事件报告机制和应急处置机制。
要做好医疗安全事件的应急处置预案，制定防范事态扩大的预防措施，明确领导组织和承担具体工作的相关部门在争议发生后的各自工作职责和范围。一旦发生医疗安全事件，立即启动处置预案，积极有效应对，尽可能消除医疗安全事件的不良影响。要认真执行报告制度，包括内部和向上级主管部门报告，对已发生的医疗事故或可能引发医疗事故的医疗过失行为，应组织强有力的技术力量，积极采取有效治疗措施，防止损害后果的扩大。医疗争议发生后，要切实注意保护医务人员的权益和人身安全，保护医院财产，要注意留取证据，及时向公安机关求助，采取切实有效的强制措施控制局势的发展。同时，要加强正面宣传报道，通过适当形式发布信息，以正视听，让社会和群众了解真相。
六是及时总结经验，建立医疗安全责任追究机制。
医疗安全事件处理结束后，要组织人员进行专题总结，分析原因，提出改进措施，防止类似事件的发生。对相关责任人、责任科室实行责任追究制，切实做到“三不放过”：即问题未查清楚不放过，责任人未处理好不放过，防范措施未落实不放过。对发生的严重医疗不良事件的科室和个人，要敢于打破情面，依照规章制度对相关科室和责任人进行严肃处理。
医疗安全管理任重而道远。希望各科室要牢固树立“以病人为中心、以质量为中心、以安全为中心”的要求，加强内部管理，规范医疗行为，提高医疗质量，确保医疗安全，为扩大人民群众提供优质、安全的医疗服务。
医院开业发言稿篇五
各位领导、各位老师好：
20xx年我有幸来到北辰中医医院，刚来到医院信息科也建科不久，但是医院信息化管理等系统已经走在了全区的前列。面对科室人员少信息科工作量大的背景下，我本人也结合自己的专业知识积极投入到科内紧张的工作中。
20xx年新住院大楼落成又一项重大任务落在了我们肩上，哪就是科室搬迁，在保证院内信息系统稳定运行的前提下，我配合科内工作经常是加班加点地干到深夜，有时晚了就住在医院。这样的事情直到住院楼全面正常运转以后。在平时的工作中，给门诊医生站和收费模块升级的时候，一般都是在晚上进行门诊病人少了，我们出入在各个科室进行升级和调试确保第二天能正常运行。20xx年——20xx年我科一位同志休产假，又一项统计的工作落在了我的肩上面对一项非本专业，而且与金钱挂钩的工作，我是如履薄冰。为了能及时的'把数据报上去，我经常是加班加点几个小时，有时候一个小数点的错可能造成整个全年数据的错误，面对如此辣手的问题，我只有挤出时间反复的校对。
自200x年以来，由于家父病重为了能保证父亲能正常的治疗，同时不能耽误我的工作前提下，我只有把父亲接到医院住院晚上抽出时间加班把自己未完成的工作干好。
六年来通过自己的努力，取得了本科毕业证书、统计资格证书、计算机国家二级证书。在院内也树立了良好的口碑，在今后的工作中我将不断完善自己的技术水平，为医院信息化的建设做出更大的贡献。为北辰中医医院的明天奉献自己的青春。
医院开业发言稿篇六
尊敬的各位领导、各位同仁：
捧着收获的果实，满怀喜悦的心情，我们握别20xx年，带着希望，带着憧憬，带着执着与追求，拥抱2016年。值此新年到来之际，我谨代表扬州东方医院董事会、院务会向一直关心、支持我院建设与发展的各级领导和社会各界朋友，向一年来为医院发展付出心血和汗水的全院干部职工致以衷心的感谢和最崇高的敬意!并通过你们，向你们的家属致以新年的问候和美好的祝福!
走过20xx，东方医院人用自己的努力，齐心协力，团结奋斗，与患者同心，创造了一个个生命的奇迹;与患者同行，打造了一所令人信赖，受人尊敬的现代化综合性医院。回首昨天，我们满怀喜悦和感激，过去的一年，是东方医院人书写责任、充满感动的一年这是我们群策群力，携手前进的一年;是我们锐意进取，不断发展的一年;是我们脚踏实地，取得累累硕果的一年;更是我们为之自豪，信心百倍的一年!在这一年里，全院广大干部职工团结一心，奋发努力，全面顺利完成年度工作目标，各项事业取得新的成绩和突破，医疗服务能力显著提升，服务模式不断创新，技术和服务的双重优势赢得了广大患者的信任，实现了医疗技术水平、特色惠民品牌、公益品牌形象、医院管理水平的有效提升，开创了各项工作新局面。
这些令人欣喜和振奋的成绩证明：扬州东方医院的发展战略是清晰的，定位是准确的，决策是正确的;通过这些成绩，我们看到了一个充满生机和活力的扬州东方医院。在这里，感谢一年来为医院实现持续、快速、健康发展不懈努力的全体东方医院人!
新的一年，我们豪情满怀，信心百倍，我们可以骄傲地回顾过去，自信地看待现实，更应满怀激情的面向未来。因为我们的事业关乎大众健康、家庭幸福、社会和谐，建设好我们的医院，是东方医院人的责任，也是社会发展和广大人民群众的殷切期盼，更是历史和未来的召唤!让我们以强烈的使命感和责任感，承接着这份期盼和责任，站在新的历史起跑线上，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加科学的精神、更加务实的作风，在造福扬州人民，服务群众健康的道路上迈出更为铿锵有力的步伐!
我们深知并坚信，在新的一年里，有社会各界的大力支持，有全院上下的齐心努力，我们医院一定能够在新的征途中，取得新的更加令人振奋的成绩!让我们携起手来，以只争朝夕的精神和更加昂扬的热情，为扬州人民的健康事业做出更大贡献!
一元复始，万象更新。衷心祝愿大家新年快乐，合家幸福，身体健康，万事如意!
医院开业发言稿篇七
尊敬的各位领导老师、亲爱的护理同仁们：
下午好，首先预祝大家节日快乐，身体健康，我是急诊科的王兰芳，今天很荣幸我能成为一名护士代表在这发言，在此很感谢大家对我的信任与抬爱。
20xx年的夏天，意气奋发的我跨出学校的大门，满腔热情地投入到绍兴第二医院的护士岗位，至今刚满五年，时间在一轮又一轮的倒班生活中流逝，阅历在一次又一次的交接班中增长，五年里，我哭过，我也笑过，我灰心过，我也憧憬过，我失去过，我也得到过，记得刚定科于急诊的时候，面对突如其来的抢救，我束手无策，面对成群扎堆的病人，我手忙脚乱，面对无理取闹的争吵，我面红心跳，后来在王芳护士长和其他护理前辈的帮带与指导下，我慢慢地熟悉了解并适应热爱着急诊的护理工作。工作中我也提升了自己，先后获得绍兴县卫生系统“双人心肺复苏操作”比赛一等奖和绍兴市第二届院前急救比赛护士第二名，还获得了绍兴县科普知识竞赛团体一等奖，在等级医院复评时还积极参加了急救包的演练，先后被评为先进个人，微笑天使，优秀员工。
救护车那刺耳的警报声是急诊的代言声，每每警笛呜起，身上的每根战斗神经也随之绷紧，准备好平车，排好液体，调好监护仪，备好抢救设备与药物，迎接随之而来的紧张工作，打开救护车车门的那一刻永远不知道会看到什么，但又有一点是肯定的，那一定是痛苦的，他们有的血肉模糊，浑身是泥，有的心跳呼吸停止，全身发绀，有的药物中毒不醒人事，有的脑血管意外，污物满身，面对这所有的危急，恐慌与怕脏的小情绪都得抛之脑后，病人与家属在毫无犹豫的情况下将他们的生命，他们的亲人交到我们手中时，我们更多的是责任与担当，监测生命体征，开通静脉通路，心肺复苏，除颤复律，洗胃导尿，等等一切的护理操作我们都得娴熟掌握，因为只有我们得心应手了，病人的痛苦才能缓解，病人的生命才能延续，所以人们把我们比喻成了天使，因为我们的双手撑起的是病人的希望，托起的是明天的太阳。
亲爱的护理同胞们，让我们用我们的爱心，真心，同情心，细心，关心，耐心来对待每一位病人，让他们感到不是亲人胜似亲人的温暖，把我们的满腔热情奉献给我们热爱的护理事业，把我们的爱心送到每一位病人的心星，让我们为病人共同撑起一片蓝天，在平凡的岗位上做出不平凡的业绩，用微笑和执着诠释新时代白衣天使的美丽。谢谢大家!
医院开业发言稿篇八
各位领导、各位老师好：
大家好！
刚来到医院信息科也建科不久，但是医院信息化管理等系统已经走在了全区的前列。面对科室人员少信息科工作量大的背景下，我本人也结合自己的专业知识积极投入到科内紧张的工作中。
新住院大楼落成又一项重大任务落在了我们肩上，哪就是科室搬迁，在保证院内信息系统稳定运行的前提下，我配合科内工作经常是加班加点地干到深夜，有时晚了就住在医院。这样的事情直到住院楼全面正常运转以后。在平时的工作中，给门诊医生站和收费模块升级的时候，一般都是在晚上进行门诊病人少了，我们出入在各个科室进行升级和调试确保第二天能正常运行。2006年——2007年我科一位同志休产假，又一项统计的工作落在了我的肩上面对一项非本专业，而且与金钱挂钩的工作，我是如履薄冰。为了能及时的把数据报上去，我经常是加班加点几个小时，有时候一个小数点的错可能造成整个全年数据的错误，面对如此辣手的问题，我只有挤出时间反复的校对。
由于家父病重为了能保证父亲能正常的治疗，同时不能耽误我的工作前提下，我只有把父亲接到医院住院晚上抽出时间加班把自己未完成的工作干好。
六年来通过自己的努力，取得了本科毕业证书、统计资格证书、计算机国家二级证书。在院内也树立了良好的口碑，在今后的工作中我将不断完善自己的技术水平，为医院信息化的建设做出更大的贡献。为北辰中医医院的明天奉献自己的青春。
文档为doc格式。
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医院开业发言稿篇九
尊敬的各位领导、各位来宾，亲爱的同学们：
大家上午好！
一年一度的军训是在学生处领导的重视、武装部的周密安排及各部门的通力协助下，安全、顺利完成的。而首当其冲的是安全问题的预防和突发事件的应急，考虑到我校医院人手紧缺、军训场地分散以及我校大学生缺乏必要的安全急救意识和自救互救能力，我校安全急救协会自发成立了一个学生组织，协助校医院医生进行有效救治并对突发事件进行必要的应对。作为校医院院长，我对他们表示由衷的感谢。此次活动对我校大学生军训期间的安全预防和自救互救的意识的提高有很大的意义，同时也为此次军训的顺利进行提供了安全保障。
我们有幸请到了兰空医院。
等三位专家，我们以热烈的掌声欢迎他们的到来，同时预祝这次活动圆满成功。谢谢！！
医院开业发言稿篇十
尊敬的同仁们：
大家上午好!
追逐九月的和风，沐浴金秋的阳光，我们欣喜地迎来了省直三家医院运动会的盛大开幕。在此，我谨代表×××，向运动会的召开表示热烈的祝贺!向精心筹备本届运动会的全体工作人员、运动员、教练员、裁判员表示衷心的感谢!同时，×××，在百忙中抽出时间参加我们的运动会开幕式，对他们的到来致以最热烈的欢迎和最衷心的感谢!
这是第一次联合举办运动会，也是三家兄弟医院文化内涵、建院精神、职工风貌的相互融合，更是省卫生战线一线骨干、白衣天使、后方保障的团结盛会。
体育竞赛是一种用力来挥写，用美来传达，用速来超越，用度来衡量的运动形式，它传承的是人的个性化，体现的是人的成熟化，展现的是人的人格化。相信通过本次运动会，将更好地丰富职工的业余文化生活，充实卫生系统的文化建设，打造出专业技术好、医德医风高、综合能力强的省级三级甲等医疗卫生团队。
竞技比拼，训练有序，勿忘平时点滴功夫;强身健体，持之以恒，切记朝夕宝贵时间。希望三个兄弟医院全体职工能以此为契机，踊跃投身体育运动，为患者、为社会、为国家拥有一个强健的体魄，更希望三个兄弟医院，通过本次运动会，进一步增进情谊，加强合作，互帮互助，共创辉煌。省金秋医院也将继续秉承着“艰苦奋斗、精益求精、真诚服务、团结奉献”的指导思想，夯实基础，不断创新，谋求更快、更大发展。
最后，预祝本次大会圆满成功!
医院开业发言稿篇十一
各位领导、各位来宾、各位朋友：
大家好！今天，我郑重的宣布，xxx医院隆重开业了！在这激动人心的欢庆时刻，首先我要向在百忙之中光临我院的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
xxx医院是集预防、保健、治疗、研究、康复于一体的专业男科品牌连锁医疗机构，凭借全国连锁的丰富资源优势，依托xxx医院xx科技术指导，全面整合业内资源，拥有国内先进的检验中心、领先的治疗仪器、高精尖的诊疗设备和资深的xx科、男科医学专家教授，在前列腺疾病、男性功能障碍、泌尿生殖感染、生殖整形、男性不育、xx科、亚健康、性心理异常等男性疾病治疗领域技术突出，疗效显著。
随着国民经济的不断增长，人民群众生活水平的提高，人们更加关注生活质量，对医疗卫生服务提出了新的要求。在xx市政府各级领导的大力支持下，经xx市卫生局批准，由xxx集团建立了xx地区首家以泌尿专科为特色的现代化医院。
医院引进了德国、美国、日本等尖端高科技设备，秉承“以人为本、科技兴院”的办院宗旨，以全新的管理模式和服务理念为办患者信赖、政府满意、同行认可的高品质医院，全心全意为广大患者提供优质的医疗服务！
我们的使命：健康每一个男人，健康每一个家庭我们的奋斗目标：打造中国优质医疗连锁领先品牌！做老百姓信赖的优质医疗品牌！
最后，再一次感谢各位领导的大力支持，感谢社会各界朋友的关心与帮助。
谢谢！
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家上午好！在市卫生局，医管局的大力支持和帮助下，成都市第三人民医院双楠医院带着对广大百姓不尽的人文关怀，在大家的热情关注与期盼中开业了。
首先让我代表双楠医院欢迎各位领导、各位嘉宾、各位同行及朋友，在百忙中光临我院参加开业庆典活动，也在此向在医院筹建过程中，给予我们在工作中大力支持的诸多有关部门及领导表示诚挚衷心的感谢！
成都市第三人民医院双楠医院占地面积约35.6亩，总建筑面积9万余平方米，规划编制床位1200张，项目总投资6亿元人民币。医院第一期开放床位500张，建筑面积3.7万平方米，有地下1层，地面10层建筑。医院按三级甲等医院标准设置，设有妇科、产科、儿科、新生儿科、内科、外科、急诊科以及相关辅助科室，在医院各方面条件得到提升的同时，双楠医院定位高端，立足高起点，与美国ge公司、德国西门子、日本东芝等国际公司合作，引进顶尖大型医疗设备。培育优秀文化，打造卓越团队，构建安全平台，树立诚信意识，安全高效创一流业绩。
我们相信，医院凭借精湛的医术、高尚的医德和雄厚的实力，不断学习、日益创新，必将为我市其它民营医院的发展提供新的管理经验，必将为我市及周边地区的人民提供良好的医疗服务。人民健康，人民满意，人民放心，是我们医疗卫生系统不懈的追求，更是我们构建和谐社会的重要内容，随着人民生活的不断提高和卫生现代化建设步伐的不断加快，对提高医疗卫生服务水平和整体竞争力提出了更高的要求。
分利用自身的设备、技术及专家资源优势，将不遗余力与医院广大同仁携手并进、精诚合作，共同开创双楠医院的新天地。
医院新建完成，我们的工作也刚刚起步，还需要各位领导、有关部门及医院同仁的大力支持、指导和指正。我们将怀着为患者负责、为社会负责的精神和对社会各界感谢的心情，诚恳接受大家的监督批评，不断改进我们的工作，早日实现争创品牌医院的目标，为构建和谐社会尽一份我们的力量。
我们殷切希望，医院的各位同仁，时刻坚持以人为本，牢记便民理念，抓住机遇，锐意开拓，强化医疗质量管理，增强医院整体实力，以优美的环境、一流的服务、良好的信誉、精湛的医术，将对工作的执着追求融化渗透到脚踏实地的工作中，用自己的青春和智慧为广大患者服务。为我市医疗卫生事业的发展作出积极贡献！
我的发言到此完毕，祝出席今天会议的领导嘉宾和医院同行身体健康、工作顺利！谢谢大家！
尊敬的各位领导、各位同仁，女士们、先生们：大家上午好！
食品药品监督管理局等单位的大力支持和帮助下，民勤县协。
和医院带着对广大百姓不尽的人文关怀，在大家的热情关注。
与期盼中开业了。首先，让我代表民勤协和医院对各位领导、各位嘉宾及朋友百忙中光临我院开业庆典活动表示最热烈的欢迎，也在此向在医院筹建过程中，给予我们大力支持的诸多有关部门及领导表示衷心的感谢！
《说文解字》?协和?，和睦、融洽也。?协和?是我们的庄。
谐社会不懈努力的梦想。
级综合性医院标准设置，设有妇科、儿科、内科、外科、急。
诊科以及相关辅助科室，有大型彩超，大型检验中心，体检。
中心。协和医院定位高端，立足高起点，与德国西门子、日。
化，打造卓越团队，构建安全平台，树立诚信意识，争创一。
流业绩。我们相信，医院秉承?协和?的宗旨，凭借精湛的医。
术、高尚的医德和雄厚的实力，不断学习、日益创新，必将。
更高的要求。李克强总理在政府工作报告中指出，要切实保。
障和改善民生，要大力推进医药卫生事业改革发展，加快健。
全全民医保体系，巩固扩大基本医保覆盖面，提高基本医疗。
院广大同仁携手并进、精诚合作，共同开创协和医院的新天。
负责、为社会负责的精神和对社会各界感谢的心情，诚恳接。
受大家的监督批评，不断改进我们的工作，力争早日实现争。
创品牌医院的目标，为构建和谐社会尽我们的一份力量。
我们殷切希望，医院的各位同仁，时刻坚持以人为本，牢记服务理念，锐意开拓，强化医疗质量管理，增强医院整体实力，以优美的环境、良好的信誉、精细的服务、精湛的医术，将对工作的执着追求融化渗透到脚踏实地的工作中，用自己的智慧为广大患者服务。为我县医疗卫生事业的发展作出积极贡献！
各位领导和嘉宾能在百忙之中亲临现场，是我们的荣幸和骄傲，再一次向各位领导、嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
最后祝各位领导、嘉宾工作顺利，身体健康，阖家幸福！我的发言到此完毕，谢谢大家！
《誓词》。
对即将从事的神圣职业，我院全体员工将秉承“人道、协和、诚信、奉献”的精神，郑重宣誓：
忠爱医学、敬业爱岗、精医重德，情系患者、严谨高效、创新务实、团结协作、全面发展、奋发图强、共创辉煌！
医院开业发言稿篇十二
各位领导，各位来宾，朋友们：
春回大地，万象更新。在这春暖花开、春意盎然的美好季节，我们十分欣喜地迎来了县人民医院新门诊楼的隆重开业。在此，我谨代表县委、县政府，对县人民医院新门诊楼的开业表示热烈的祝贺!向前来参加开业典礼的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们表示最热烈的欢迎!
县人民医院门诊楼的建设，是县委、县政府为加强我县医疗卫生基础设施建设的一项重大举措，是我县十大惠民工程之一。县人民医院门诊楼从筹建到开业，历时两年多，得到了市、县各部门的大力支持。它的建成投入使用，对优化人民医院功能布局，改善群众就医条件，加快医疗卫生事业发展，都将起到积极的推动作用。在此，再次对关心支持县人民医院门诊楼建设的各界人士，表示诚挚的感谢并致以衷心的问候!
随着人民生活水平不断提高，对医疗卫生服务水平和服务能力提出了新的更高要求。希望县人民医院不断加强管理，努力提高综合实力，建成一个集环境优美、服务优良于一体的现代化综合医院。以一流的服务、良好的信誉、精湛的技术，为元坝及周边地县人民提供良好的医疗服务，为我县的医疗卫生事业发展作出积极贡献!
最后，真诚感谢各位领导和来宾的光临，祝大家身体健康、工作愉快、万事如意!祝县人民医院新门诊楼开业大吉!谢谢大家!
医院开业发言稿篇十三
尊敬的各位领导、各位同事：
大家下午好！
今天我很荣幸代表先进科室发言，在此非常感谢院领导对我的关怀和信任。20xx年我们门诊手术室全体医护人员克服困难、精诚团结、尽心尽职、积极有为，取得了较好的工作业绩，被医院评为先进科室，我们的工作得到了院领导和同事们的认可和肯定，这成绩的取得得益于医院的正确领导，得益医院全体医职人员的鼎力相助，谢谢你们！也感谢这一年来与我同甘共苦、朝夕相处的门诊手术室全体医护人员，正是有了你们默默无闻、兢兢业业、忘我工作的付出，我们才能获得如此殊荣。同时，在今后的工作中，我也真诚地希望院领导能够一如既往地关心、关注、关爱我科，各兄弟科室及全体医护人员能够一如既往地支持、配合和帮助我科。
我们深知，先进这个荣誉不仅是对我们门诊手术室的鼓励，也是对我们的鞭策，其实在每个科室，每个医务人员身上都有许多先进的亮点值得我们去学习，值得我们去借鉴，他们可能比我们做得更好。我们也清醒地认识到工作中还存在许多问题和不足，我们将在下一步工作中切实加以克服和改进，谦虚谨慎、戒骄戒躁，脚踏实地、精益求精，把我科各项工作做得更好，再上一个新台阶！
淡极始知花更艳，平凡才有安全感。正是在这日复一日、平凡而琐碎的工作中，我们奉献着热情，履行着职责。昨天，我们为医院的发展奉献了青春、汗水和智慧；今天，我们正扬帆起航，为医院的腾飞再创辉煌；明天，一座崭新的现代化医院将引领我们奋勇前行！
医院开业发言稿篇十四
演讲稿也叫演讲词，它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。演讲稿是进行演讲的依据，是对演讲内容和形式的规范和提示，它体现着演讲的目的和手段本文是小编精心编辑的，医院院长年会发言稿希望能帮助到你！
同志们：
吉羊奋进辞旧岁，金猴挺胸迎新春！伴随收获的喜悦，满怀未来的憧憬，我们已经步入充满期待的2018。过去的一年，全体二院人响应党中央的号召，融入时代潮流，扎实开展群众路线实践教育活动，深入学习讨论落实，挑战自我，革新自我，提升自我，努力拼搏，扎实工作，革弊鼎新，我们共同收获了进步成长，有序推进了医院的各项事业，圆满实现了预期目标。
借用习近平总书记的话，为了做好这些工作，我们的各级干部也是蛮拼的。当然，没有全体员工支持，这些工作是难以做好的，我们要为伟大的员工点赞。这里，我谨代表院领导集体,向一年来在各个岗位上为医院做付出奉献的同志们道一声“辛苦了！谢谢大家”。
刚才几位院领导分别做了发言，对我们2018的工作做了很好的总结，也提出了我们下一年度的工作思路，他们讲得都很好。下面我谈几点意见。
一、2018年度工作回顾。
握手辞行的2018年，是不平凡的一年,我们的工作可说精彩纷呈，最值得骄傲的有以下几点：
1、群众路线教育实践活动取得实效，学习讨论落实活动有序推进，作风转变已经显现，服务水平明显提升。
按照市委市局部署，我们从3月29日全面开展党的群众路线教育实践活动。采取个人学习、中心组学习、党员干部集体学习多形式结合，学习领悟有关十八大和十八三中全会精神，学习《论群众路线重要论述摘要》、《习近平关于党的群众路线教育实践活动论述摘要》、《厉行节约反对浪费重要论述摘要》、《损害群众利益典型案例剖析》、《各地联系服务群众经验做法选编》等。随着学习的深入，认识逐步提高，思想完全到位。使我们清醒地认识到，开展党的群众路线教育实践活动，既是实现党的十八大确定的奋斗目标、保持党的先进性和纯洁性、解决群众反映强烈的突出问题的必然要求，也是传承党的优良作风，强化宗旨意识，使全体党员把群众路线真正装到心里去，始终站在人民群众的立场上看问题、想问题，切实解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”的需要。从党和国家层面的高度讲，更是我党消除“精神懈怠危险、能力不足危险、脱离群众危险、消极危险”，巩固党的执政基础和地位，提高党的执政能力，使党在“执政考验、改革开放考验、市场经济考验、外部环境考验”中稳站潮头，打破历史朝代轮回更迭定律的紧迫需要。中国社会确实需要这样一场思想革命，为实现“中国梦”奠定坚实的思想保障。从医院层面讲，开展这项活动，对贯彻落实中央和省、市有关会议精神，改进党员干部作风，提高党员干部服务全院职工、全员服务患者能力，密切党群干群关系，提升服务能力，提高全员职业素养，和谐医患关系，推动医院实施现代企业管理，服务于服务好运城市经济社会发展的大局具有十分重要的现实意义。
2018年11月30日，省委书记王儒林在山西深入开展学习讨论落实活动动员会上发表讲话，拉开了全省党员干部学习讨论落实活动的序幕。我院认真传达每一次的上级会议精神，迅速制订方案，召开动员大会，深入贯彻以“深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，净化政治生态、实现弊革风清、重塑山西形象、促进富民强省”为主题的集中学习讨论落实活动精神，印发重点学习材料，观看《作风建设永远在路上》，按照上级要求和医院活动方案有序推动活动深入，力求达到活动开展达到与医院工作两手抓、两不误、两促进。
认识的到位，推动了各项活动深入开展。全体党员干部认真学习，仔细记录，书写心得体会，发出郑重承诺，一些优秀的文章在运城日报刊载；同时，我们在认真完成规定动作的基础上，注重活动开展的实效，举行了下乡义诊、基层帮扶、服务改进、流程优化、显亮医院标识、开通运城市第二医院专病专家24小时公益服务平台……。按照年度计划逐步推行现代企业管理，完成前期调研，制订了新的发展纲要；强化劳动纪律，实行行政职能科室影像签到；加强管理规范，全院实施“三早交班”制度；模拟运行综合绩效管理；全面质量管理全面启动；着力长效机制建设，核心制度、高压线管理、待岗管理办法已经通过职代会，2018年全面实施……。而最令人欣慰的是全体党员干部向全院职工隆重宣誓了运城市第二医院干部共同宣言，全员观念革新，作风转变，自觉主动服务正在成为主流意识和追求。
2、现代管理有序推进，长效机制基本形成，规范建设不断深入。
围绕“向现代企业迈进”的2018年度工作主题口号，我们在2013年全员进行观念更新的基础上，首先院领导集体从年初就进一步在理论层面深入学习、探索，全体在北京大学emba班认真聆听了孙学勤教授的《综合绩效管理》、张瑛教授的《医院质量管理》等专题讲座，院领导集体形成共识，进而我们先后两次由院级领导率相关行政职能科室负责同志赴开封市儿童医院进行了实地参观考察，去河津市人民医院听取了经验，同时我们配合群教活动及“做合格职业人”的年度文化主题，院方购买《如何做一个合格的职业人》、《如何做一名会说话的好医生》、《做最好的中层》发放全院学习。在充分学习考察调研的基础上，请示市委组织部和市局后，5月29日，我们召开了职工代表大会，通过了《以购买技术服务的方式引进现代企业管理的议案》。非常高兴的是，职代会以全票通过，这也表现了我院全体员工与时俱进的观念转变和追求医院发展、个人成长的强烈愿望；8月份，按合同西安当代医院管理公司进驻医院进行前期调研，按照他们的工作惯例，调研座谈会通常由院领导陪同，以便于很好地统一民意。但我们院领导集体为了真正地了解全员的诉求，排除群众碍于领导面子的后顾之忧，坚持由他们直接出面征询各方面的意见，征求大家的真实思想。令人兴奋的是，我们征求到最真实的意见，获得了大家对院领导集体的高度支持信任，坚定了创新发展的信心。通过外眼看二院更加真实地看到我们所取得的成绩和努力的方向，根据调研结果，管理公司拿出了我院完整的综合绩效方案。9月份，我们有序推进此项工作，第四季度进行仿真模拟，最终在年末的12月31日，专题职代会又一次全票通过了《核心制度》、《全面质量管理》、《综合绩效》三位一体的现代医院管理的长效机制，为我们2018年全面深化改革、推进规范建设奠定了坚实基础。如果要说我们2018年的成就，当然很多，比如业务收入实现7651万元再创历史新高、科研实现突破……，但是，我认为没有哪一项能与此相比！相信这不难理解，就象发展高铁，完成了线路铺轨，就可以快速到达我们理想的目的地！让我们为自己点赞！
3、基本建设不断完善，安全体系得到强化，医院布局更加科学。
根据我们医院的职能和所承担的社会责任，在政府支持有限的情况下，本着以人为本的理念，根据等级医院规范的要求和应对突发公共卫生事件的需要，我们合理配置资金使用，在陈院长和后勤科辛勤努力与高度负责下，建设了适合我们医院基本情况的综合门诊和急诊专区，增加了综合学科业务用房，建筑面积1000余平方米，为综合学科发展改善了环境，扩展了空间；我们根据医院发展战略，扩大并修缮原应急病区，建设了符合要求的发热和肠道门诊，它将成为我们常态下收治并打造感染性疾病诊疗品牌的阵地，也能在突发公共卫生事件时，保证我们正常的业务不受影响，并很好地承担职责、作为应急的储备用房应对突发应急医疗救治任务。可以说，它的建设中融入我们平战结合的管理理念，将会让我们未来的工作更加地从容淡定。为了确保我们医院的消防达到公众场所的要求标准，今年我们还下大决心投资，由分管领导王军主任负责，责任科室保卫科配合落实，完成了一直以来存在隐患的消防系统建设完善，目前大家可能看到一个基本完善的消防体系，消除了等级医院评审这个一票否决项目。同时，我们为了加强治安安全，保证正常的医院秩序，保护我们所有医务人员的工作安全，医院以购买服务的方式引进安保公司，同步聘请长年法律顾问。这一系列的工作，将使我们的工作不断规范，安全得到保障，布局更加科学，为医院持续健康发展和创建三级医院铺平了道路。
4、医疗水平进一步提升，服务能力进一步增强。
一年来，在主管院领导李卫东和李国岗同志的努力工作下，在全院各系统的支持下，通过我们共同的奋斗，尤其是我们广大的医护技队伍和专注于质量保障的各行职部门同志们日复一日的坚守，不断地为患者寻找最切实的途径和方法，提升了医院的医疗水平和服务能力。
一年来，我们进一步加强了医疗团队的建设，在全面质量管理和追求科技进步的医院大形势下，加强了医护技队伍和医疗服务能力建设。
继续保持了我们在传染病专科方面和围绕传染病诊疗的综合科室的特色，继续保持了传染病检测诊疗的特色。各位学科带头人为了本专业和本科室的发展付出辛勤的努力。
正是由于我们所做的这些工作，保障了14年以来门诊和住院接诊量的增长，保障了我院医疗技术和科研能力的逐步提高，保持了检测项目和诊疗手段的日趋丰富，开创了我院业务收入的新高度。我们正在不断提升应对突发卫生事件的能力，完成好日常的诊疗工作，实现满足广大患者日益增长的医疗需求，追求医院、患者和职工的平衡发展。
医疗发展是我们工作的主线，人才队伍的建设是医院的长期任务，我们必须要持久地抓下去。
5、关注发展，关注民生，为职工进一步提供不断改善的福利保障。
二院的职工是二院发展的主人翁，我们在推动医院发展的过程中，为不断改善职工的福利待遇提供了物质的支持。一年来，我们实现了职工个人福利与医院收入的同步增长，使我们职工的付出得到了物质福利的回报。这一点是我院长期坚持的目标之一，让每一位员工的劳动得到尊重和回报。
回顾2018，成绩固然令我们自豪，但正确认知我们的不足，对今后医院发展和个人成长更是价值不菲：
6、职业精神有待加强，职业意识急需提升。
虽然，我们欣喜地看到全员作风的转变，职业人的意识正在不断地增强，但是，我们每个人，当然包括我们院领导在内，我们都学过并知道了合格职业人的标准，那么，扪心自问，敢说自己是一个合格的职业人吗？我们不谈能力不及的事情，单说能够作为的情况，答案显而易见且我们自己都很明白。再降低一个层次，不说行为层面了，就说意识领域，而且意识层面也不难为大家有无正确的义利和是非观，我们都非圣人，也不怪大家，但我们是否已经心里已有不断追求高尚、纯粹的意识呢？我也绝对相信，我们的队伍中有，但也肯定不在多数。因此，我们仍需一起不断地提高自身的职业素养，振奋职业精神，我坚信，不论过去如何，如果我们现在一起这样追求，那么它释放出的能量是不可估量的，二院的发展和我们每个人的成长将是前途无量！
7、学科细化十分迫切，人才培养问题严重。
不能否认，无论如何说，我们的传染病大专科确实已经有一定的品牌优势，但这主要是基于规模和42年经验积累上而言的，为什么这样讲，虽然医院也通过专病专家公益平台去宣传、去倒逼，但至少至今我们大专科的大专家都没有十分明确的细化的专业主攻方向，我们还没有能向佑安医院那样，看肝衰你找钟平院长，肝病的营养问题去找孟庆华老师，肝癌的介入你找郑加树教授，肝移植找李宁院长和卢实春教授，肝病消化去找金瑞教授，看杂病、艾滋病去找吴昊教授……。在咱们医院，讲句实在的，有时候，一些领导和朋友来看病，要我推荐，我觉得很茫然……，让我们老同志再进一步的细化也确实是个难的现实问题（并不是说这是正确的，只是他们改变观念真的很难），李克强总理在国家科学技术奖励大会上的讲话中明确提出，推动创造创新要敢于让年轻人挑大梁，因此，我们希望有志于成长进步的青年医师们一定要为自己，为医院选好方向，在学科的细化方面做到极致。我们医院位置空得很多，我们很缺乏有志气有能力有魄力的人才！
8、创新能力差强人意，管理体系能力需要加强。
当然，这个问题不只是说我们的业务人员，我们的管理也是同样的如此，大家都是习惯了沿辙出车，围磨推辗，因循守旧……。李克强总理讲“创新是中华民族生生不息的秉性、发展进步的动力。”“国家繁荣发展的新动能，就蕴涵于万众创新的伟力之中。”我们必须建立起一个激励创造创新的机制，激活大家创新的动能，让二院在全员创新中实现腾飞。
9、硬件平台建设滞后，科技应用能力仍然不足。
根据现代企业管理投资与产出的理论，过去一年，我们的投资，尤其是效益性的投资远远不够，这里有资金困扰的因素，也有我们管理者保守思想的影响。我们必须敢于批判自我，革新自我。另一方面，我们的的业务人员，尤其是医疗人员，是不是也应该好好反省呢？我们应用新科技、新技术、新经验难道不存在问题吗？因此，还是我们早就讲过的那句老话，观念革命应该是我们一直的主题。2018年，我们确定为“科技创新年”，一定要在硬件平台建设，科技创新应用上多下功夫，多做功课。
二、2018年度形势分析。
1、我们必须全面分析，明确新一年度新的形势。
这里，我以自己的视角与大家一起去探讨、分享，希望我们都能从中得到一些有益的启示：
首先，我们应该明晰当前的政治形势。对我们这样的业务单位，我们的党员领导干部，尤其是业务人员，最容易发生的致命性问题，就是没有政治观念。以搞业务自居，认为政治活动与自己不大相关，麻痹大意，放纵自己。这种想法是非常危险的，因为我们是国家公职人员嘛！从这个角度讲，那么群教活动、学习讨论落实等，就是与我们不无相关了？对吧？另外，请大家好好想想，为什么这些年医患关系紧张？为什么看病难看病贵成为近年来百姓焦点？其中除了外界的因素外，我们认为我们没有理由不做认真的反思分析。一定要抛弃政治与自己无关的危险思想！请大家记住三点：一是作风行风转变是全国大气候；二是反腐肃贪是国家大形势；三是医药领域是山西省反腐今后的四个重点领域之一。
第三，我们要明晰医院的形势。我们医院专科的局限、人才缺乏、核心竞争力不明显、硬件亟需配置升级与资金缺口的矛盾……，我们应有很大的压力！这是其一；另外，在医院内部层面：现代企业管理的推进，综合绩效实施，岗位竞争……等创新管理与观念更新适应的矛盾，这些都是下一步我们要面对的挑战，即将要实施的这些东西，大家准备好了吗？我们思想观念转变过来了吗？我们的行为层要改变既往的陋习，我们能改变吗？俗话说，江山易改，本性难移，这确是客观，但我们必须坚信，人生路漫漫，只要我们迈开脚步，就没有走不完的路，就没有爬不到顶的山！因此，我们必须以上率下，上下协同，积极应对。
第四，我们还应该明晰自身的形势。我们自己当前的状况如何？未来我们职业宣言是什么？我们希望还没弄明白自己是谁，将要去哪里的同志赶快清醒！未来没有人会逼你，医院现在进行的现代企业管理只是想让大家尽块地适应，以便在海浪到来之前我们学会游泳！因此，我们自己一定要发挥个人的主动性，磨练自己，提升自己。
2、我们必须清楚并积极地适应新常态。
新常态是什么？它会对我们产生什么样的影响？我们应该如何适应？这些都是我们不能回避且必须深刻思考的问题。一是国家层面稳中求进是国家宏观调控的目标。中国经济结构调整将会持续推进，在今年甚至是今后相当长一段时间内将不再会出现10%以上的高速增长，7%左右的增长速度将会是常态。虽然中国股市目前可以说牛气十足，但经济整体的基本面的情况并不十分乐观（李嘉诚重组长和并注册开曼群岛是一个信号；ppi连续三年暴涨、过剩产能没有消化、债务风险不断上长、房地产价格不断下降、股市的走势与经济基本面背离、融资抄股达27%、国家财政收入呈中单位数增长）；另外李克强总理在很多场合，尤其是最近在国家科学技术奖励大会上的讲话中，已经显明指出“创新驱动发展已是国家层面的发展战略”。在国家层面的大背景下的医院，我们不能也不可能置身世外，独善其身。这就要求我们必须有充分的思想准备。二是分级诊疗、自由执业、社会资本进入医疗市场将是我们医疗行业今后的新常态。我们如何适应并在新常态中羸得我们的市场份额，不是“我任性”这么简单的事情。我们需要一些方面的“任性”，比如“自信、忠诚、勤奋、敬业“的二院精神、“感恩拥有、宽容理解、诚信厚道”的高尚人格，具有强烈责任感、使命感和担当精神的“二院人意识”，在其位谋其事谋好事的“职业人意识、职业人素养和职业人精神”……，在所有的优秀文化传承方面我们真的需“我任性”。但一些方面如果如此，如观念陈旧、思想落后、行为不检、个人主义、自由主义、山头主义、好人主义、目无法纪和规章……，凡此等等，我们（或个人）肯定要为此埋单，甚至付出难以想象的惨重的代价。
三、2018年度工作思路。
根据当前的新形势、新常态，结合我们医院近年来的发展实际，我们院领导集体研究后已初步提出2018医院年的工作思路，刚才他们已经大家进行了宣读。2018年我们确定为“科技创新年”，年度口号“2018·二院人·向科技和管理要效益”，文化主题是“我的职业宣言”，初步规划年度五大工作重点，确定了9项目标任务。当然，这些还在广泛征求全体员工意见的基础上进一步地完善，并通过职代会最终形成我们2018年的工作计划和奋斗目标。
同志们，我们的工作思路基本清晰，但在奋进前行的路上肯定是情况复杂、难以预测。雄心壮志的实现，肯定要有与之相匹配的艰辛努力与付出，不然一切都只是空话。在9日的医师大会上我对我们的医护人员讲，明确新形势，适应新常态，需要我们自觉、主动地升级自我，不然我们就会象windows98一样被抛弃淘汰。今天我必须再次以此警示我们全员。反过来，我们又必须坚信，只要我们都敢于拿起并很好地使用自我批判的武器，勇于从自我开刀，自觉进行自我革命，那我们将成为勇敢者，任何困难、压力、风险和挑战，都将成为不屑！
东方欲晓，莫道君早行。山高愈前行，梦好起宏图。只要我们二院人崇尚并不懈追求敬天爱人的胸怀和境界、精益求精的职业技术和精神、百花齐放百家争鸣学术风气和氛围，秉持“尺有所长、寸有所短”自我认识和虚心态度，坚定直面挑战、挑战自我的勇气和毅力，坚持和积极践行正确的义利观，讲信义、重情义、扬正义、树道义。我们就一定会取得职业生涯最有价值的收获——社会的尊重，那时，我们将会梦生于此，梦圆于此。
最后，祝我们事业发达恒久远！祝大家家庭福康万年长！
尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们：
伴随着冬日的阳光，各位嘉宾齐聚在这里，参加xx医院成立一周年院庆典，我代表xx医院的全体员工，向百忙之中前来参加庆典的各位领导，各位来宾表示最诚挚的欢迎和衷心的感谢！
一年前的今天，我们也曾经聚集在这里，欢庆xx医院成立，医院院长发言稿。从那一刻起，xx人的肩上便担负起了一项重要的使命——为新乐人民的健康事业服务。xx医院成立一年来，在xx市卫生局的领导下，在社会各界朋友的关心和支持下，全体xx人同心同德，锐意进取，顽强拼搏，奋力攻坚，取得了令人瞩目的成就。
高科技的技术设备是高质量的医疗水平的前提，医院先后斥巨资引进了数码电子阴道镜、byk微波治疗仪、美国宫腔镜、美国消融刀等数十台国际一流的诊疗设备，并与xx医学临床部、中国性学会、美国迪亚医学技术集团等国内、国际医疗机构建立了长期紧密的技术协作关系。医院融汇“以人为本，患者至上”诊疗理念，全面推行“一对一护士全程导诊服务”，“一站式微笑服务”，“一医一患一诊室”诊疗服务模式等绿色人文化诊疗服务，营造温馨服务、人性化服务，细心呵护每一位患者的健康。
高质量的医疗质量来自高素质的医学人才，xx医院面向全国引进了男科、妇科、肝胆、耳鼻喉科、皮肤科等领域内专家教授、学科带头人，针对男性病、皮肤病等领域内的疑难疾病进行深入研究、科学攻关获得了突出的成果，他们研究开发的无痛整形技术、皮细胞抑制疗法，中药离子导入技术等一批科研成果，为无数患者解除了病痛的困扰。xx医院始终将老百姓的疾苦放在第一位，深知来百姓“看病难，看病贵”的现状，深抓内部管理，针对不同的疾病进行准分析，科学分类，再根据不同的患者制定出最符合治疗的个性化治疗方案，为患者提供的是最佳方案，而不是最贵方案，通过实际行动解决了老百姓看病难，看病贵的困难。开创了新乐首家平价医院。
这一年以来，xx医院先后接诊了近10万名患者，成功开展各种手术近万例，先后多次组织参加社会公益活动，被中国健康产业协会授予“做出突出贡献医院，百姓放心医院”称号。
回首往昔，xx医院取得的成就令人瞩目。但，成绩只能属于过去。展望未来，在今后的岁月里，xx医院仍将继续以卓越的医疗技术和优质服务、超低收费价格回馈每一位患者。xx人将以更加积极的心态、更加热情的工作，紧密地团结在一起，秉承“以人为本，患者至上”的服务宗旨，将xx医院的明天建设的更加辉煌！为新乐健康事业而不懈努力！
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我们医院发展到今天，又到了一个新的关键时刻，面临着种种潜在危机。例如：债务负担过重。新大楼投入使用后，我们将承受相当大的债务压力，这将严重影响医院的后续发展和职工的收入。激烈的市场竞争使我院面临严峻的生存压力；与兄弟医院比较，我院应对这种竞争的学科实力却相当薄弱。我们该怎么办？如果有机会为大家服务，我将竭尽全力，紧密依靠各位主任、教授、护士长和干部，紧密依靠全院职工，同舟共济，共度难关，重点做好以下四个方面的工作，发言稿《医院院长发言稿》。
一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、平等待人、公正处事，主动接受群众监督。
要充分尊重职工意见，完善职工代表大会制度，建立院领导定期向职工代表述职的制度，坚持民主决策，实行院务公开，不搞”家长制”，绝不搞”一言堂”。
要培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。
二、改善职工的待遇和福利在保障职工基本工资的基础上，制定一套公平合理的分配政策。
要充分调动广大职工的积极性，使全院职工和离退休人员的收入逐年稳步增长。
恢复教学假和公休假制度，对节假日值班的职工依法发放补贴。
完善职工公共福利，提高水、电、气补贴，关心职工子女的教育和就业问题。
三、坚决压缩不必要的行政开支我们的钱是怎么来的，是医生们一张张处方开出来的，是他们一天天在手术台上站出来的，是护士们一针一针打出来的，是她们挺着大肚子上夜班熬出来的，也是全院行政、后勤管理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的！三院的所有收入都是全体职工的血汗钱。所以，我们必须坚决制止大吃大喝，大幅度削减招待费用，取消我院驻北京办事处，压缩各类会议开支；二期工程建设要以实用为原则，不搞豪华装修，将节约下来的资金用于学科建设和改善职工待遇。
四、学科发展突出重点，兼顾全局在加强重点学科建设的同时，扶助弱势科室，创造学科发展和人才成长的良好氛围，形成互为依托的强势学科群和百花齐放、百家争鸣的局面。我相信，有了好的气候和土壤，我们的学科就能给点雨露就发芽，给点阳光就灿烂。我们要面向市场，瞄准学科发展前沿，加强与国内外强势学科的联系，建立紧密的实质性合作，组建3～4个具有国内一流水平、多学科合作的医疗中心，形成新的学科增长点。
每年选派部分医疗骨干出国学习，参与国内外交流和竞争。
要重视护理工作，改善护士工作和学习条件，提高服务水平。
我是同大家一道摸爬滚打13年的老职工，在这里，我度过了人生的黄金岁月，三院的发展凝聚着我和大家共同的心血和汗水。我和大家一样，对她有一种骨肉亲情般的感情。
我也碰到不少困难，也曾有一走了之的念头，但终究割舍不下这块热土，割舍不下同我患难与共多年的兄弟姐妹们！
三院是全院职工的家。我深深地明白三院的职工需要什么，我今天来竞聘，就是为了与大家一道实现我们共同的目标。
最后，我套用《国际歌》的歌词作为我演讲的结束语：从来就没有什么救世主，要创造三院人的幸福，全靠我们自己！
医院开业发言稿篇十五
一元复始，万象更新。值此20xx年春节来临之际，我们谨代表医院党政领导班子，向一年来关心和支持医院工作的各级领导、各界朋友，向为医院事业付出辛勤劳动的全院职工及家属，向心系医院发展的离退休老同志，致以新年的问候和诚挚的祝福!
回眸刚刚过去的20xx年，医院沐浴国家全面深化改革的春风，医院领导班子、全院职工认真学习党的十八届三中、四中全会精神，深化医院医疗卫生改革，加强医院管理，重视学科建设和人才培养，全院职工爱岗敬业、积极工作，各项工作指标及患者满意度持续提升，加深了社会各界及人民群众对我院的了解和信任，医院的社会声誉明显提高。
展望新的一年，医院将做好“十二五”发展战略的收尾工作，打造综合医院肿瘤特色，落实公立医院患者服务及其精细化管理创新，丰富多学科团队联合诊疗(mdt)内容，建设“无血、无痛、无栓”医院，大力推行远程医疗服务模式，在管理、质量和服务等方面更上一层楼。
20xx年，医院将迎来百年世纪华诞，我们将以此为契机，弘扬医院优秀文化，为人民群众的健康事业作出更大贡献!
医院开业发言稿篇十六
而我们这些战斗在一线的护士正是本着这个才会被人们赞誉为白衣天使优质化护理服务的实施便记录了我们这群美丽的天使为了做到“以客户为中心”而付出的汗水。
优质化护理服务要求我们：要满足客户基本需要，要保证客户的安全，协助平衡客户的心理，取得客户家庭和社会的'协调和支持，用优质护理的质量来提升客户与社会的满意度。
“一心五有”就是我院开展优质化护理的服务理念。“一心五有”就是“以客户为中心”，在护理工作中做到“心中有客户，眼中有客户，耳边有客户，手中有客户，身边有客户”。让他们感受到在我们分院就像在自己家中一样温馨，我们就是他们的家人和朋友。
“衣沾不足惜，但使愿无违”，虽然厚实的口罩掩住了我们秀丽的面庞，宽大的工作服遮住了我们纤细的腰身，多少团聚的日子，我们伴随着客户度过，我们如花的青春随着无数个不眠之夜匆匆流逝，然而只要我们看到客户舒心的面容，因为身体和心灵得到了充分的照护而露出了满意的笑容时，我们的愿望就实现了，我们所付出的一切都变得值得了！
青春无价，在工作岗位上青春匆匆流逝。
青春无悔，因为青春和岗位让我们得以实现自己的价值。
南丁格尔已逝，南丁格尔的却长留在每位护理人员的心中，我们将谨守南丁格尔誓言，为护理事业奉献我们的每一滴热血！
医院开业发言稿篇十七
尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们：
大家好！
伴随着冬日的阳光，各位嘉宾齐聚在这里，参加xx医院成立一周年院庆典，我代表xx医院的全体员工，向百忙之中前来参加庆典的各位领导，各位来宾表示最诚挚的欢迎和衷心的感谢！
x年前的今天，我们也曾经聚集在这里，欢庆xx医院成立，医院领导发言稿。从那一刻起，xx人的肩上便担负起了一项重要的使命——为新乐人民的健康事业服务。xx医院成立一年来，在xx市卫生局的领导下，在社会各界朋友的关心和支持下，全体xx人同心同德，锐意进取，顽强拼搏，奋力攻坚，取得了令人瞩目的成就。
高科技的技术设备是高质量的医疗水平的前提，医院先后斥巨资引进了数码电子阴道镜、byk微波治疗仪、美国宫腔镜、美国消融刀等数十台国际一流的诊疗设备，并与xx医学临床部、中国性学会、美国迪亚医学技术集团等国内、国际医疗机构建立了长期紧密的技术协作关系。医院融汇“以人为本，患者至上”诊疗理念，全面推行“一对一护士全程导诊服务”，“一站式微笑服务”，“一医一患一诊室”诊疗服务模式等绿色人文化诊疗服务，营造温馨服务、人性化服务，细心呵护每一位患者的健康。
高质量的医疗质量来自高素质的医学人才，xx医院面向全国引进了男科、妇科、肝胆、耳鼻喉科、皮肤科等领域内专家教授、学科带头人，针对男性病、皮肤病等领域内的疑难疾病进行深入研究、科学攻关获得了突出的成果，他们研究开发的无痛xx整形技术、皮细胞抑制疗法，中药离子导入技术等一批科研成果，为无数患者解除了病痛的困扰。xx医院始终将老百姓的疾苦放在第一位，深知来百姓“看病难，看病贵”的现状，深抓内部管理，针对不同的疾病进行准分析，科学分类，再根据不同的患者制定出最符合治疗的个性化治疗方案，为患者提供的是最佳方案，而不是最贵方案，通过实际行动解决了老百姓看病难，看病贵的困难。开创了新乐首家平价医院。
这一年以来，xx医院先后接诊了近一万名患者，成功开展各种手术近万例，先后多次组织参加社会公益活动，被中国健康产业协会授予“做出突出贡献医院，百姓放心医院”称号。
回首往昔，xx医院取得的成就令人瞩目。但，成绩只能属于过去。展望未来，在今后的岁月里，xx医院仍将继续以卓越的医疗技术和优质服务、超低收费价格回馈每一位患者。xx人将以更加积极的心态、更加热情的工作，紧密地团结在一起，秉承“以人为本，患者至上”的服务宗旨，将xx医院的明天建设的更加辉煌！为新乐健康事业而不懈努力！
谢谢大家!
医院开业发言稿篇十八
同志们：
吉羊奋进辞旧岁，金猴挺胸迎新春！伴随收获的喜悦，满怀未来的憧憬，我们已经步入充满期待的2015。过去的一年，全体二院人响应党中央的号召，融入时代潮流，扎实开展群众路线实践教育活动，深入学习讨论落实，挑战自我，革新自我，提升自我，努力拼搏，扎实工作，革弊鼎新，我们共同收获了进步成长，有序推进了医院的各项事业，圆满实现了预期目标。
借用习近平总书记的话，为了做好这些工作，我们的各级干部也是蛮拼的。当然，没有全体员工支持，这些工作是难以做好的，我们要为伟大的员工点赞。这里，我谨代表院领导集体,向一年来在各个岗位上为医院做付出奉献的同志们道一声“辛苦了！谢谢大家”。
刚才几位院领导分别做了发言，对我们2015的工作做了很好的总结，也提出了我们下一年度的工作思路，他们讲得都很好。下面我谈几点意见。
一、2015年度工作回顾。
握手辞行的2015年，是不平凡的一年,我们的工作可说精彩纷呈，最值得骄傲的有以下几点：
1、群众路线教育实践活动取得实效，学习讨论落实活动有序推进，作风转变已经显现，服务水平明显提升。
按照市委市局部署，我们从3月29日全面开展党的群众路线教育实践活动。采取个人学习、中心组学习、党员干部集体学习多形式结合，学习领悟有关十八大和十八三中全会精神，学习《论群众路线重要论述摘要》、《习近平关于党的群众路线教育实践活动论述摘要》、《厉行节约反对浪费重要论述摘要》、《损害群众利益典型案例剖析》、《各地联系服务群众经验做法选编》等。随着学习的深入，认识逐步提高，思想完全到位。使我们清醒地认识到，开展党的群众路线教育实践活动，既是实现党的十八大确定的奋斗目标、保持党的先进性和纯洁性、解决群众反映强烈的突出问题的必然要求，也是传承党的优良作风，强化宗旨意识，使全体党员把群众路线真正装到心里去，始终站在人民群众的立场上看问题、想问题，切实解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”的需要。从党和国家层面的高度讲，更是我党消除“精神懈怠危险、能力不足危险、脱离群众危险、消极腐败危险”，巩固党的执政基础和地位，提高党的执政能力，使党在“执政考验、改革开放考验、市场经济考验、外部环境考验”中稳站潮头，打破历史朝代轮回更迭定律的紧迫需要。中国社会确实需要这样一场思想革命，为实现“中国梦”奠定坚实的思想保障。从医院层面讲，开展这项活动，对贯彻落实中央和省、市有关会议精神，改进党员干部作风，提高党员干部服务全院职工、全员服务患者能力，密切党群干群关系，提升服务能力，提高全员职业素养，和谐医患关系，推动医院实施现代企业管理，服务于服务好运城市经济社会发展的大局具有十分重要的现实意义。
2015年11月30日，省委书记王儒林在山西深入开展学习讨论落实活动动员会上发表讲话，拉开了全省党员干部学习讨论落实活动的序幕。我院认真传达每一次的上级会议精神，迅速制订方案，召开动员大会，深入贯彻以“深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，净化政治生态、实现弊革风清、重塑山西形象、促进富民强省”为主题的集中学习讨论落实活动精神，印发重点学习材料，观看《作风建设永远在路上》，按照上级要求和医院活动方案有序推动活动深入，力求达到活动开展达到与医院工作两手抓、两不误、两促进。
认识的到位，推动了各项活动深入开展。全体党员干部认真学习，仔细记录，书写。
心得体会。
发出郑重承诺一些优秀的文章在运城日报刊载；同时我们在认真完成规定动作的基础上注重活动开展的实效举行了下乡义诊、基层帮扶、服务改进、流程优化、显亮医院标识、开通运城市第二医院专病专家24小时公益服务平台??。按照年度计划逐步推行现代企业管理完成前期调研制订了新的发展纲要；强化劳动纪律实行行政职能科室影像签到；加强管理规范全院实施“三早交班”制度；模拟运行综合绩效管理；全面质量管理全面启动；着力长效机制建设核心制度、高压线管理、待岗管理办法已经通过职代会2015年全面实施??。而最令人欣慰的是全体党员干部向全院职工隆重宣誓了运城市第二医院干部共同宣言全员观念革新作风转变自觉主动服务正在成为主流意识和追求。
2、现代管理有序推进，长效机制基本形成，规范建设不断深入。围绕“向现代企业迈进”的2015年度工作主题口号，我们在2013年全员进行观念更新的基础上，首先院领导集体从年初就进一步在理论层面深入学习、探索，全体在北京大学emba班认真聆听了孙学勤教授的《综合绩效管理》、张瑛教授的《医院质量管理》等专题讲座，院领导集体形成共识，进而我们先后两次由院级领导率相关行政职能科室负责同志赴开封市儿童医院进行了实地参观考察，去河津市人民医院听取了经验，同时我们配合群教活动及“做合格职业人”的年度文化主题，院方购买《如何做一个合格的职业人》、《如何做一名会说话的好医生》、《做最好的中层》发放全院学习。在充分学习考察调研的基础上，请示市委组织部和市局后，5月29日，我们召开了职工代表大会，通过了《以购买技术服务的方式引进现代企业管理的议案》。非常高兴的是，职代会以全票通过，这也表现了我院全体员工与时俱进的观念转变和追求医院发展、个人成长的强烈愿望；8月份，按合同西安当代医院管理公司进驻医院进行前期调研，按照他们的工作惯例，调研座谈会通常由院领导陪同，以便于很好地统一民意。但我们院领导集体为了真正地了解全员的诉求，排除群众碍于领导面子的后顾之忧，坚持由他们直接出面征询各方面的意见，征求大家的真实思想。令人兴奋的是，我们征求到最真实的意见，获得了大家对院领导集体的高度支持信任，坚定了创新发展的信心。通过外眼看二院更加真实地看到我们所取得的成绩和努力的方向，根据调研结果，管理公司拿出了我院完整的综合绩效方案。9月份，我们有序推进此项工作，第四季度进行仿真模拟，最终在年末的12月31日，专题职代会又一次全票通过了《核心制度》、《全面质量管理》、《综合绩效》三位一体的现代医院管理的长效机制，为我们2015年全面深化改革、推进规范建设奠定了坚实基础。如果要说我们2015年的成就，当然很多，比如业务收入实现7651万元再创历史新高、科研实现突破??，但是，我认为没有哪一项能与此相比！相信这不难理解，就象发展高铁，完成了线路铺轨，就可以快速到达我们理想的目的地！让我们为自己点赞！
3、基本建设不断完善，安全体系得到强化，医院布局更加科学。
根据我们医院的职能和所承担的社会责任，在政府支持有限的情况下，本着以人为本的理念，根据等级医院规范的要求和应对突发公共卫生事件的需要，我们合理配置资金使用，在陈院长和后勤科辛勤努力与高度负责下，建设了适合我们医院基本情况的综合门诊和急诊专区，增加了综合学科业务用房，建筑面积1000余平方米，为综合学科发展改善了环境，扩展了空间；我们根据医院发展战略，扩大并修缮原应急病区，建设了符合要求的发热和肠道门诊，它将成为我们常态下收治并打造感染性疾病诊疗品牌的阵地，也能在突发公共卫生事件时，保证我们正常的业务不受影响，并很好地承担职责、作为应急的储备用房应对突发应急医疗救治任务。可以说，它的建设中融入我们平战结合的管理理念，将会让我们未来的工作更加地从容淡定。为了确保我们医院的消防达到公众场所的要求标准，今年我们还下大决心投资，由分管领导王军主任负责，责任科室保卫科配合落实，完成了一直以来存在隐患的消防系统建设完善，目前大家可能看到一个基本完善的消防体系，消除了等级医院评审这个一票否决项目。同时，我们为了加强治安安全，保证正常的医院秩序，保护我们所有医务人员的工作安全，医院以购买服务的方式引进安保公司，同步聘请长年法律顾问。这一系列的工作，将使我们的工作不断规范，安全得到保障，布局更加科学，为医院持续健康发展和创建三级医院铺平了道路。
4、医疗水平进一步提升，服务能力进一步增强。
一年来，在主管院领导李卫东和李国岗同志的努力工作下，在全院各系统的支持下，通过我们共同的奋斗，尤其是我们广大的医护技队伍和专注于质量保障的各行职部门同志们日复一日的坚守，不断地为患者寻找最切实的途径和方法，提升了医院的医疗水平和服务能力。
一年来，我们进一步加强了医疗团队的建设，在全面质量管理和追求科技进步的医院大形势下，加强了医护技队伍和医疗服务能力建设。
继续保持了我们在传染病专科方面和围绕传染病诊疗的综合科室的特色，继续保持了传染病检测诊疗的特色。各位学科带头人为了本专业和本科室的发展付出辛勤的努力。正是由于我们所做的这些工作，保障了14年以来门诊和住院接诊量的增长，保障了我院医疗技术和科研能力的逐步提高，保持了检测项目和诊疗手段的日趋丰富，开创了我院业务收入的新高度。我们正在不断提升应对突发卫生事件的能力，完成好日常的诊疗工作，实现满足广大患者日益增长的医疗需求，追求医院、患者和职工的平衡发展。医疗发展是我们工作的主线，人才队伍的建设是医院的长期任务，我们必须要持久地抓下去。
5、关注发展，关注民生，为职工进一步提供不断改善的福利保障。二院的职工是二院发展的主人翁，我们在推动医院发展的过程中，为不断改善职工的福利待遇提供了物质的支持。一年来，我们实现了职工个人福利与医院收入的同步增长，使我们职工的付出得到了物质福利的回报。这一点是我院长期坚持的目标之一，让每一位员工的劳动得到尊重和回报。
回顾2015，成绩固然令我们自豪，但正确认知我们的不足，对今后医院发展和个人成长更是价值不菲：
6、职业精神有待加强，职业意识急需提升。
虽然，我们欣喜地看到全员作风的转变，职业人的意识正在不断地增强，但是，我们每个人，当然包括我们院领导在内，我们都学过并知道了合格职业人的标准，那么，扪心自问，敢说自己是一个合格的职业人吗？我们不谈能力不及的事情，单说能够作为的情况，答案显而易见且我们自己都很明白。再降低一个层次，不说行为层面了，就说意识领域，而且意识层面也不难为大家有无正确的义利和是非观，我们都非圣人，也不怪大家，但我们是否已经心里已有不断追求高尚、纯粹的意识呢？我也绝对相信，我们的队伍中有，但也肯定不在多数。因此，我们仍需一起不断地提高自身的职业素养，振奋职业精神，我坚信，不论过去如何，如果我们现在一起这样追求，那么它释放出的能量是不可估量的，二院的发展和我们每个人的成长将是前途无量！
7、学科细化十分迫切，人才培养问题严重。
家公益平台去宣传、去倒逼，但至少至今我们大专科的大专家都没有十分明确的细化的专业主攻方向，我们还没有能向佑安医院那样，看肝衰你找钟平院长，肝病的营养问题去找孟庆华老师，肝癌的介入你找郑加树教授，肝移植找李宁院长和卢实春教授，肝病消化去找金瑞教授，看杂病、艾滋病去找吴昊教授??。在咱们医院，讲句实在的，有时候，一些领导和朋友来看病，要我推荐，我觉得很茫然??，让我们老同志再进一步的细化也确实是个难的现实问题（并不是说这是正确的，只是他们改变观念真的很难），李克强总理在国家科学技术奖励大会上的讲话中明确提出，推动创造创新要敢于让年轻人挑大梁，因此，我们希望有志于成长进步的青年医师们一定要为自己，为医院选好方向，在学科的细化方面做到极致。我们医院位置空得很多，我们很缺乏有志气有能力有魄力的人才！8、创新能力差强人意，管理体系能力需要加强。
当然，这个问题不只是说我们的业务人员，我们的管理也是同样的如此，大家都是习惯了沿辙出车，围磨推辗，因循守旧??。李克强总理讲“创新是中华民族生生不息的秉性、发展进步的动力。”“国家繁荣发展的新动能，就蕴涵于万众创新的伟力之中。”我们必须建立起一个激励创造创新的机制，激活大家创新的动能，让二院在全员创新中实现腾飞。
9、硬件平台建设滞后，科技应用能力仍然不足。
根据现代企业管理投资与产出的理论，过去一年，我们的投资，尤其是效益性的投资远远不够，这里有资金困扰的因素，也有我们管理者保守思想的影响。我们必须敢于批判自我，革新自我。另一方面，我们的的业务人员，尤其是医疗人员，是不是也应该好好反省呢？我们应用新科技、新技术、新经验难道不存在问题吗？因此，还是我们早就讲过的那句老话，观念革命应该是我们一直的主题。2015年，我们确定为“科技创新年”，一定要在硬件平台建设，科技创新应用上多下功夫，多做功课。
二、2015年度形势分析。
1、我们必须全面分析，明确新一年度新的形势。
这里，我以自己的视角与大家一起去探讨、分享，希望我们都能从中得到一些有益的启示：
首先，我们应该明晰当前的政治形势。对我们这样的业务单位，我们的党员领导干部，尤其是业务人员，最容易发生的致命性问题，就是没有政治观念。以搞业务自居，认为政治活动与自己不大相关，麻痹大意，放纵自己。这种想法是非常危险的，因为我们是国家公职人员嘛！从这个角度讲，那么群教活动、学习讨论落实等，就是与我们不无相关了？对吧？另外，请大家好好想想，为什么这些年医患关系紧张？为什么看病难看病贵成为近年来百姓焦点？其中除了外界的因素外，我们认为我们没有理由不做认真的反思分析。一定要抛弃政治与自己无关的危险思想！请大家记住三点：一是作风行风转变是全国大气候；二是反腐肃贪是国家大形势；三是医药领域是山西省反腐今后的四个重点领域之一。
第三，我们要明晰医院的形势。我们医院专科的局限、人才缺乏、核心竞争力。
不明显、硬件亟需配置升级与资金缺口的矛盾??，我们应有很大的压力！这是其一；另外，在医院内部层面：现代企业管理的推进，综合绩效实施，岗位竞争??等创新管理与观念更新适应的矛盾，这些都是下一步我们要面对的挑战，即将要实施的这些东西，大家准备好了吗？我们思想观念转变过来了吗？我们的行为层要改变既往的陋习，我们能改变吗？俗话说，江山易改，本性难移，这确是客观，但我们必须坚信，人生路漫漫，只要我们迈开脚步，就没有走不完的路，就没有爬不到顶的山！因此，我们必须以上率下，上下协同，积极应对。
第四，我们还应该明晰自身的形势。我们自己当前的状况如何？未来我们职业宣言是什么？我们希望还没弄明白自己是谁，将要去哪里的同志赶快清醒！未来没有人会逼你，医院现在进行的现代企业管理只是想让大家尽块地适应，以便在海浪到来之前我们学会游泳！因此，我们自己一定要发挥个人的主动性，磨练自己，提升自己。2、我们必须清楚并积极地适应新常态。
新常态是什么？它会对我们产生什么样的影响？我们应该如何适应？这些都是我们不能回避且必须深刻思考的问题。一是国家层面稳中求进是国家宏观调控的目标。中国经济结构调整将会持续推进，在今年甚至是今后相当长一段时间内将不再会出现10%以上的高速增长，7%左右的增长速度将会是常态。虽然中国股市目前可以说牛气十足，但经济整体的基本面的情况并不十分乐观（李嘉诚重组长和并注册开曼群岛是一个信号；ppi连续三年暴涨、过剩产能没有消化、债务风险不断上长、房地产价格不断下降、股市的走势与经济基本面背离、融资抄股达27%、国家财政收入呈中单位数增长）；另外李克强总理在很多场合，尤其是最近在国家科学技术奖励大会上的讲话中，已经显明指出“创新驱动发展已是国家层面的发展战略”。在国家层面的大背景下的医院，我们不能也不可能置身世外，独善其身。这就要求我们必须有充分的思想准备。二是分级诊疗、自由执业、社会资本进入医疗市场将是我们医疗行业今后的新常态。我们如何适应并在新常态中羸得我们的市场份额，不是“我任性”这么简单的事情。我们需要一些方面的“任性”，比如“自信、忠诚、勤奋、敬业“的二院精神、“感恩拥有、宽容理解、诚信厚道”的高尚人格，具有强烈责任感、使命感和担当精神的“二院人意识”，在其位谋其事谋好事的“职业人意识、职业人素养和职业人精神”??，在所有的优秀文化传承方面我们真的需“我任性”。但一些方面如果如此，如观念陈旧、思想落后、行为不检、个人主义、自由主义、山头主义、好人主义、目无法纪和规章??，凡此等等，我们（或个人）肯定要为此埋单，甚至付出难以想象的惨重的代价。
三、2015年度工作思路。
滑县新区医院2014年年终总结暨表彰大会讲话稿。
（理事长）。
大家下午好！非常高兴参加医院的年终总结表彰大会。我已是第二次参加医院年终总结大会，与大家共同见证和感受收获的喜悦。2对2015年的各项工作进行了详尽周密的安排部署，明确了下一步的努力方向和重点。这些我完全赞同，希望全院员工按照宋院长的意见和提出的要求，认真细致地抓好落实。同时，大会也表彰、奖励了在2014年工作中做出突出贡献的先进集体和先进个人。在这里，我代表******公司对受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺！希望你们珍惜荣誉，戒躁戒躁，再接再厉，继续保持和发扬成绩，为新区医院的发展和更加美好的明天做出新的更大的贡献！也为一年来为之付出劳动、敬业奉献，勤奋工作的全体员工致以崇高的敬意！同时，对新区医院下出工作，强调以下三点：
一、作表率。
院各项规章制度，人人遵守，领导及老同志一定要带头遵守，身先士卒，制度面前人人平等，没有制度以外的特殊公式。常言道，说一千到一万，不如做出样子流身汗，相信2015年通过员工素质教育、各级领导率先垂范，新区医院的发展前景会更好。
二、聚合力。
医院的发展靠什么推动？靠全院近300名员工，只有全体员工团结一心，凝成一股绳，才能战胜困难，取得各项工作的胜利。因此，院领导要高度重视民主工作，经常深入实际调查研究，倾听员工呼声，了解员工所需，把握员工思想动态，摸准脉。对员工反映的热点、难点问题要及早研究落实，做到件件有落实、事事有回音。着力解决员工最关心、最直接、最现实的合理需求。这就需要院领导做好三项工作：一是要注意紧紧围绕医院实际，凝聚班子成员和全体员工的智慧，想办法推动医院健康发展，落实五年规划第三步，“见效益”设想。二是聚合力，要把全体员工的力量汇聚起来，杜绝各种内耗，形成团结一心谋发展的良好氛围。三是抓执行。要严格执行医院的各项规章制度，真心使制度和措施落实到工作中去，发挥应有的作用。同时，还要做好制度宣传的解释工作，引导员工明白为什么这样做，这样做有什么好处？从而从思想上、行动上顺应医院的召唤，听从指挥，积极投入医院发展的各项工作中。
三、升激情。
没有激情的工作是平庸的。比尔*盖茨有句名言：“每天早晨起来，一想到从事的工作和所开发的技术将会给人类带来巨大影响和变化，我就会无比兴奋和激动”，比尔*盖茨的这句话阐述他对工作的激情。激情是工作最大的动力，是一种自强不息、勇往直前、奋发向上、具备责任感的精神，所以，如何调动员工激情，我认为：经常有新想法，新措施、让每位员工工作目标明确，感受到工作充实、心情愉悦，不感到疲惫。是调动员工激情可取的办法，对工作积极，成绩突出的员工进行表扬，体现出工作的价值，树立起使命感，就能在个人工作中产生前进的动力。另外能够让新进员工受到医院的火热的感染，对工作的热情像野火一般蔓延，像工作谈恋爱一样精力充沛，工作效率高，每天精神饱满地去迎接工作中的挑战，以最佳的精神状态去发挥自己的才能，才能迅速成长。
同志们，医疗卫生事业是朝阳产业，医院是救死扶伤的地方，我衷心希望尊敬医院的全体员工，凝聚合力，开拓进取，在新的起点上，再铸辉煌、再谱新篇章！值此新春佳节即将来临之际，我提前给新区医院全体员工及各位的家人们拜个早年，祝大家新春快乐、工作顺利、阖家幸福、万事如意！
医院开业发言稿篇十九
中医院的门诊量由4年前的日均300人次达到了日均900人次，翻了3倍;年住院人次由4年的1000人到现在的4500人，翻了4.5倍;年业务收入由4年前的4200万到现在的1.1亿元，翻了2.5倍;职工年均奖金由4年前的2500元到现在的1万元，翻了4倍。清还了1500万元的'历史负债。社会对医院的满意度达98.6%,职工对医院满意度达99%.医院被评为绿色医院、花园式单位、首都卫生先进单位、平安医院先进单位，2009年荣获县委授予的先进基层党组织称号。串串数据见证了中医人在院长xx-x带领下艰辛的奋斗历程，谱写了中医院以人为本科学发展的壮丽篇章，更真实地记录了xx-x同志无悔献身卫生事业的孜孜以求。
一、走创新之路，为振兴中医药事业呕心沥血
同志从事卫生工作31年，担任基层医院院长27年。31个春夏秋冬的轮回，27年夜以继日的勤奋工作，他已经从一名中医临床医生成长为一名出色的医院管理者，深受百姓爱戴、同仁尊重，领导赞许。2006年2月，他肩负着领导的重托，怀揣着振兴中医药事业的美好愿望，带着奉献毕生无怨无悔的坚定信念，走马上任中医院院长。面对着处于发展低谷日渐萧条的转自述职报告书医院，体会着中医院职工对未来的茫然和无望，熟悉着反映中医院重重困难的一组组数据，他辗转难眠，苦苦思索中医院发展的思路，艰难探寻改变现状的突破口，精心描绘中医院美好明天的蓝图。
他坚信唯有创新，中医院才能找准功能定位，才能开辟科学发展之路。他就像登山的勇士，向着既定的目标义无反顾地出发了。在深入广泛调研的基础上，提出了“从严治院、特色强院、传承兴院、勤俭办院”的发展战略;征集了“仁爱和谐、精勤诚信”的院训;明确了突出中医特色的“弘扬岐黄，感动服务”的服务宗旨。选拔优秀人才走上管理岗位，建设了团结务实的领导集体和中层干部队伍。不惜血本培养人才、引进人才，初步建设了一支能打硬仗的专业技术队伍。调整科室设置，增设中医特色科室，医院功能不断增强。联手多家北京三级甲等医院到xx开展大、中型义诊，提升中医院的信誉。用诚心打动10余名全国知名专家每周来中医院出诊，解决百姓看病难、看专家难的问题。在全系统率先推出院长门诊值班制度、满意度暗访制度，开展创建“无投诉岗位”活动，完善了一系列便民措施。这些惠民举措在更好服务群众的同时，也增强了中医院的服务能力，扩大了中医院的影响力。
