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2024年工程质量发言稿(优质15篇)
  • 时间:2024-01-13 21:12:13
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2024年工程质量发言稿(优质15篇)

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2024年工程质量发言稿(优质15篇)
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鉴于当前形势的变化,我们需要做一份全面的总结。在写总结时,我们应该保持客观、简明扼要的风格。探索总结的艺术,愿这些范文能为大家带来灵感和思路。

工程质量发言稿篇一

走过20xx,总结过去,才能更好迎接未来。以下这篇建设工程质量安全监督年终工作总结,不容错过!

(一)20xx年度工作总结:。

3、发出《质量监督意见通知书》248份,质量问题处理合格率100%。

4、1月份,开展建筑施工塔式起重机专项检查以及汇报工作;。

5、2月份,全面启动xx省建筑节能分部工程质量验收工作程序;。

6、4月份,开展建筑施工安全生产大检查,全面启动“安全年”活动;。

7、5月份,开展建筑施工安全生产百日督查专项行动;。

8、6月份,开展抗震排查和建筑安全生产隐患排查的信息统计和报送工作;。

9、8月份,派员参与省厅组织的全省建筑工程节能检查工作。

10、9月份,积极做好xx工作;。

12、积极响应市委市政府创建国家卫生城,全面加大“创卫”检查工作力度;。

13、全市进一步开展对起重机械和模板支撑系统进行安全专项整治活动。

15、完成了上级领导交办的各项工作。

(二)、继续坚持桩基工程、钢结构工程、幕墙工程专项验收制度,室内环境检测工作已经全面开展,加强了对装修工程的监督管理,全年有15项二次装修工程委托了质量监督。

(三)、节能工作监管开展情况。

上半年,省厅出台了《xx省建筑节能分部工程质量验收工作程序》,我站根据有关法律、法规和工程建设强制性标准,编制了《建筑节能工程质量监督方案》,有力地推动了建筑节能工作的实施。

(四)、积极开展质量监督站自身建设,加强内部监督管理。

2、为了迎接省监督局对我站的监督机构考核,我站认真学习了“省监督局考核办法”,明确考核内容,具体工作落实到人,通过积极认真的准备工作,我站顺利地通过了考核。

(五)、进一步开展质量监督信息化管理与政务公开工作。

(六)、存在的问题。

虽然工作中取得了一定成绩,但也存在着一些问题和不足,有些工作仍需要进一步地巩固和深化。以下是存在的问题:

1、施工单位存在转包、违法分包、挂靠、手续不全擅自施工等问题。

2、少数建设单位缺乏工程建设法规意识,扰乱市场秩序,在不办施工许可证和质量监督手续的情况下,纵容施工企业盲目施工,影响工程质量及监督管。

3、监理单位存在管理不严,制度不全,素质偏低,现场监理人员不到位,不按规定进行监理等问题。部分监理单位承接监理任务后,监理人员不足,不按规定实行旁站监理,总监极少到施工现场,现场监理人员业务能力低,不能及时发现质量问题。

工程质量发言稿篇二

尊敬的xxx:

今天我所演讲的题目是:优质文明服务永无止境。金融业的竞争,是一种信誉的竞争,更是一种服务的竞争。谁的信誉好,谁的服务好,谁就能更适应顾客的需要,谁就能占领更多的市场。银行服务体现的是银行管理水平的高低,其中也包含着银行本身的文化内涵和员工的精神风貌,而展现在公众面前的是一种品牌。银行作为服务行业,而服务是立行之本,只有不断的增强服务意识,转变服务的观点,强化服务的措施,从服务的质量,服务的手段,服务的内容,服务的态度,服务的环境等方面入手,这样才能提高优质文明服务的水平。

我个人认为服务是一种管理。优质的文明水平的提高一定需要严格的、规范的、科学的管理,严格规范的管理又可以使优质文明服务水平提高。优质文明服务的好坏体现着一家银行管理水平的高低。所以,银行在实施优质文明服务的过程中应该严格的依靠管理制度。这包括岗位规范、着装统一、仪表举止、文明用语、电话用语等,这些都必须形成制度,成为每个员工的行为准则,要严格执行。服务是一种文化。银行构建服务文化体系应该包括:员工要有爱岗敬业的服务精神,要有以服务为本的'道德观、价值观、要有无私奉贤、团结奋进的互帮互助和艰苦奋斗的务实精神这种行业特有的企业精神,可以使银行员工树立风险意识和效益意识,从而充分的发挥这种服务文化的激励作用。服务是一种精神。银行文明优质服务活动的核心内容是引导员工树立一种正确的价值观念、职业道德、敬业精神,以行兴我荣,行荣我荣为服务理念,以信誉第一、优质服务、廉洁守法为职业道德规范为标准。确立和完善员工的服务意识和服务行为,一定要树立客户。

工程质量发言稿篇三

大家上午好!

非常荣幸受邀参加20xx年xx“质量月”活动启动仪式。这次活动非常及时,也非常重要。开展“质量月”活动,对提高全民质量意识,推动质量振兴事业,促进国民经济健康发展,有着深远的战略意义和重要的现实意义。

近年来,xx—委、县政府始终高度重视质量工作,坚持把“质量兴县、以质取胜”作为落实科学发展观的重要举措,坚持在财政投入、体制机制、科技建设、专项整治等方面不断加大工作力度,深入实施质量兴县、名牌和标准三大战略,积极推动广大企业导入先进的质量管理体系,采用国际标准和国外先进标准,涌出了一批先进企业和知名品牌,有力促进了微山经济又好又快发展。

为此,我代表市质监局,对长期以来关心支持质检工作的微山县委、县人大、县政府、县政协、有关部门、新闻媒体和社会各界及广大企业,表示衷心的感谢!刚才,卜县长对如何抓好质量工作提了很好的意见,在此,我就全面落实企业产品质量安全主题责任的有关问题提几点意见:

大家知道,贯彻好科学发展观,完成好国民经济和社会发展的xx规划,就是要走资源节约型、环境友好型的可持续发展之路,就是要实现经济和社会的又好又快发展。其中这个“好”,就是对质量的要求,就是要高质量、高水平的发展。在数量和质量的问题上,把质量放在第一位。党和国家历来十分重视质量工作。我们开展“质量月”活动,就是要在全社会营造一个关心质量、关注质量、重视质量的良好氛围。从政府到部门,从部门到企业,从企业到全社会,从高层领导到一般群众,都应该牢固树立质量第一的精神。在实现中华民族伟大复兴,全面建设小康社会的新长征中,高举质量振兴的伟大旗帜,坚定不移地走质量强国、质量兴县之路。

所谓质量意识,可以做很多解释。但我考虑,当前我们理解质量意识,就是遵法纪、讲规则的意识,就是诚实守信的意识,就是精益求精的意识。质量工作涉及各行各业,质量问题涉及千家万户,提高质量,必须是政府主导、部门监管、企业主体、社会监督、全民参与,形成一个系统的工作机制。当前提高企业的质量意识,首先要讲诚信,就是出了质量问题敢于承担责任,要及时采取措施,要对社会负责,对消费者负责。

今年年初,姜大明省长在政府工作报告中要求,要深入实施质量兴省战略,突出企业的质量主体作用,全面加强质量责任,加快构建质量主体责任。20xx年是落实企业质量主体责任活动年,广大企业要以活动的开展为契机,牢固树立“质量第一,以质取胜”的理念,加大质量安全投入,完善质量管理,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,提高质量安全水平,走质量效益型、品牌信誉型、自主创新型和资源节约型的发展道路。

希望今年的质量月活动,能够促进我们微山的广大企业争先创优,不断地去加强质量管理,全面落实企业质量主体责任,为我们企业的自身发展,为微山的经济社会发展做出新的更大的贡献!

最后,预祝20xx年xx—“质量月”活动取得圆满成功!

谢谢大家!

工程质量发言稿篇四

同志们:

x月x日,我和市民政局张局长一起参加了孝感市在安陆召开的农村五保“工程”现场会,参观学习了外地的先进经验。为迎接省“工程”检查验收,学习借鉴外地经验,我们组织召开了这次会议,其主要目的是总结前段实施“工程”的经验,分析问题,研究措施,进一步加快我市“工程”的建设进程。刚才,我们又参观了刘家隔镇两所福利院现场,学习了刘家隔人民政府先进经验介绍,听取了各乡镇场分管领导的表态性发言。应该说,我市“工程”建设和发展成绩是喜人的。下面,根据省市要求,结合我市实际,我想强调以下几点:

我市自去年实施“工程”以来,各级党委政府按照上级统一部署,全力实施“工程”。通过努力,我市农村福利院集中供养率不断上升,老人生活不断改善,供养能力不断增强,服务质量不断优化,管理水平不断提高。据统计,全市共改扩建农村福利院34所,集中供养五保老人2117人,集中供养率达70%。先后出现了刘家隔、马鞍、新河、田二河、垌冢、沉湖、湾潭、里潭、杨林、西江、麻河、马口、南河、脉旺、分水、回龙、仙女山办事处、三星垸农场等集中供养人数相对较多,生活环境舒适优雅、内部管理规范有序、整体建筑各具特色的农村福利院,其中三星垸农场、刘家隔、垌冢、马鞍、回龙等地的纯五保集中供养达80%以上,达到了省20xx年预期目标,为我市经济发展和社会稳定做出了积极的贡献,这些乡镇并不是财力比别的地方雄厚,也不是市民政局对他们的扶持格外偏心,而是他们做到了“四有”:

一是领导有力。应该说市委市政府对这项工作是非常重视的,先后两次召开专题会议研究“工程”,并下发了会议纪要,市里成立了专门的“工程”领导小组,专门负责该项工作的落实。马鞍、刘家隔、垌冢、田二河、马口、新河、南河等乡镇领导积极响应市委、市政会号召,敢为人先,把“工程”作为一件践行“三个代表”重要思想的实际行动来抓,坚持群众利益无小事,切实维护五保老人合法权益。西江、杨林、湾潭、麻河、里潭、回龙等乡镇领导则后来居上,认真借鉴前者经验,认真推进“工程”,领导的`重视为“工程”在汉川全面展开提供了坚强有力的组织保障。

二是措施有效。首先是搞好调查摸底。俗话说知己知彼,百战百胜。这些乡镇组织专班对当地的集中供养对象和五保资源进行了深入细致的调查,摸清了自己可供利用的闲置资源情况和五保对象底数。其次是制定工作方案。未雨绸缪,这些乡镇在充分考虑到资源与人员的优化配置基础上,按照以改扩建为主,新建为辅的总体思路,遵循因陋就简,量力而为的原则,根据所需床位,资金等实际情况制定了行之有效的实施方案。第三抓紧时间落实。我市去年在马鞍、刘家隔、新河等地试点成功后,其他乡镇借鉴这些地方的成功经验,因地制宜,克服困难,狠抓落实。尤其是西江、杨林、麻河、里潭等地不等不靠,边建设边筹资,为福利院早日建成煞费苦心,形成了后来居上的良好势头。

三是筹资有方。这些乡镇采取政府拨一点、部门帮一点、乡镇筹一点、社会捐一点的办法,多途径多渠道融资,为“工程”的建设打下了坚实的经济基础。

四是管理有序。这些乡镇在实施“工程”的过程中,一手抓建设一手抓管理,不断增加入住人数、强化内部管理、提高服务质量,刘家隔、马鞍、新河、马口、垌冢等地已形成了各有特点的管理模式,为吸引院民入住,增加入住率,积累了很好的经验。

总之一年来,在大家的共同努力下,我市“工程”出现了前所未有的良好发展氛围。但是,我们也要清醒的看到,实现全省今年集中供养率达80%的目标,我市任务还相当艰巨,形成不容乐观。一是总体进度不够快,工作开展不平衡;二是供养经费少数地方还未真正落实到位,改扩建资金筹措渠道窄;三是少数已竣工的福利院由于管理跟不上,导致福利院入住率位低,床位空闲多,形成资源严重浪费。这些问题解决好坏与否,直接关系到全年工作目标的实现,关系到整个“工程”的成败。因此,各乡镇要进一步提高对实施“工程”重要意义的认识,增强工作的责任感和紧迫感,针对问题,有的放矢,克难奋进,切实把这项“民心工程”抓好抓落实。

工程质量发言稿篇五

同志们:

集团公司继党委(扩大)会、二届一次职代会暨工作会议、党风廉政建设会议之后,紧接着召开安全质量工作会,说明安全质量工作的极端重要性。

刚才,韩文忠副总经理代表集团公司作了工作报告,对安全质量工作进行了周密部署。朱赤总经理作了很重要的讲话。我完全赞同。各单位要认真学习,认真传达,认真贯彻落实。下面,我就加强安全质量工作特别是防范重大安全事故,再讲六点意见:

集团公司安全形势。

异常。

严峻。接二连三的安全事故以及质量上的一些缺陷和问题,充分暴露出我们安全质量基础不牢、管理不严、制度松弛等诸多问题和薄弱环节。

面对如此严重的局面,各级领导干部、各级管理人员一定要头脑清醒,认清安全生产对企业的重大挑战,认清事故频发对企业的严重危害,认清没有安全、没有稳定什么事都干不成,认清抓安全、抓质量的紧迫和重要。绝不能再浑浑噩噩,麻木不仁了。如果我们再不痛下决心狠抓安全质量,企业信誉和好不容易开拓的市场将毁于一旦,企业的生存和职工的饭碗将面临绝境。必须牢固树立安全生产常抓不懈的思想,任何情况下都要绷紧安全生产这根弦。确保安全、确保质量,是企业永恒的主题。

建局七年来,我们先后发生了大大小小共xx多起安全质量事故、事件。相关责任单位和责任人也因此受到了严厉的处罚。正科职以上干部先后有xx人(次)受到通报批评、行政警告、行政记过、行政记大过,乃至降职降级、撤职的处分,令人痛心不已。

认真分析事故原因,不外乎以下几点:一是认识不到位。“重承揽、轻管理,重进度,轻安全”的思想严重存在。我们一些领导、一些单位对安全质量工作“说起来重要,抓起来次要,讲起来千斤,做起来四两”。工作中没有严格责任、没有严格规章、没有严格纪律、没有严格落实,一句话,没有把安全生产摆在重于泰山的位臵,心存侥幸,思想麻痹,工作松懈,制度松弛,管理缺位,违规作业,导致事故不断。二是现场安全质量管理不严格、不严肃。有的安全保证措施闭门造车,针对性、可靠性、操作性不强,现场施作与施组方案严重脱节;有的不经设计和建设单位的同意,擅自改变设计,擅自简化和更改施工工序;有的.虽然按设计组织施工,但施工过程不规范、施工工艺不精细、能省则省、能简则简、能“偷”则“偷”;有的“以包代管”、包而不管,违章作业得不到及时制止和纠正,事故隐患不能及时发现和消除;有的预警机制不健全,应急方案措施不具体。这些行为直接导致违反标准规范盲目蛮干,造成安全质量隐患。三是管理层、作业层人员短缺、素质不高。从作业人员上说,未经安全培训就上岗作业,特种作业人员无证上岗的现象比较普遍,安全技能和自我保护意识普遍偏低;从管理人员上说,面对技术含量高、结构复杂的工程,我们的人才储备、技术储备严重不足,特别是有经验的技术主管和专职安全人员严重匮乏,导致在安全卡控、安全监管工作中不得要领。我们这个单位原来不是干大活的,特别是隧道和特殊复杂的桥梁没有搞过,单位主管没有干过,心里就没有底。领导不懂行,下面的同志又不会,找来的队伍又是二流、三流的,怎么会不出事所以就是要多实践,多学习。四是安全投入不足。有的单位舍不得投入,随意减少安全生产必须的设备的配臵,或者把安全生产费用挪作他用,造成安全设施不完善。想少花钱,最后多花钱。五是作风不实。部分领导及干部安全意识、责任意识、法纪意识淡薄,浮躁自满,好大喜功,报喜不报忧。

这些带规律性的教训,各个单位、各个项目、各级领导都要深刻记取,举一反三,把“外事当家事,小事当大事,无事当有事”。防患于未然,不要重犯别人和自己犯过的错误,不要吃“后悔药”。

(一)正确研判当前安全生产工作面临的形势。一方面,随着国家法治建设的不断推进,法律体系的不断完善,国家和上级主管部门对企业安全质量工作的要求和监管更加严格。从近期国家对已发生并调查结案的安全质量事故的处理可以看出,执法力度不断加大,责任追究更加严厉。对发生事故的单位,已发给予停业整顿、停止投标、暂扣安全生产许可证、吊销营业执照的处罚。对事故责任人轻者给予党纪政纪处分,重者依法追究刑事责任。安全质量工作的要求更高了,责任追究的力度更大了。另一方面,生产经营规模快速增长,管理跨度和范围迅猛扩展,高、难、新项目日益增多带来的安全、质量风险急剧增大。目前,集团公司在建隧道近160公里、在建桥梁近300公里、铺架近800公里,临近既有线施工440多公里,安全生产面临并将长期处于风险高危期。宁杭客专、杭甬客专、京福客专闽赣段、京福铁路安徽段、上饶车站改扩建、金温、贵阳枢纽、厦深、宁启、漯阜、阜六、渝利、锦赤、达陕高速d3标、昆明轨道交通的隧道、重庆地铁等一大批重难点工程,有的隧道比重大、地质情况复杂,有的面临着巨大的工期压力,有的紧邻既有线施工,有的设计新颖、技术含量高、施工难度大,特别是宁杭、杭甬、京福闽赣段、京福安徽段等350公里的高铁施工,质量安全一旦出事,将震惊世界,葬送大规模铁路建设事业。对此,我们必须保持高度警觉,一时一刻、一丝一毫也不能松懈。

(二)正确研判当前存在的各类安全风险源。找准安全风险源,强化管控措施,是安全监管的重点工作、基础工作。当前,集团公司安全风险主要来自六大方面:一是隧道施工存在超前地质预报、围岩量测、初期支护不规范、不到位,仰拱、二衬距掌子面距离超标等问题;二是既有线施工存在防护措施不落实、监控量测不细致等问题;三是特殊孔跨桥梁施工存在施工工艺不严格、过程控制不严密、专项方案不落实等问题;四是制运架梁铺轨施工存在走行轨基础结构检算不科学、大型设备的检测保养不规范以及特种作业人员无证上岗等问题;五是危爆物品管理存在管库员无证上岗,安全距离不足等问题;六是外部劳务队管理存在资质审核不严格、教育培训不到位等问题。这六个方面是我们识别安全风险源的重点,必须扎实细致分析、研究、正确判断。除此以外,其他方面,所有项目都不能疏忽,对安全风险源的识别和研判要做到不留死角,防止“阴沟里翻船”。

在对安全形势分析和风险源研判的基础上,我们要制定切实可行的技术方案和安全保障措施,加强专业技术培训,配齐安全生产专职管理人员,加大安全投入,加强工程队(架子队)建设,坚决做到“对自己负责,对企业负责,对人民负责、对国家负责”。

文档为doc格式。

工程质量发言稿篇六

亲爱的各位同事:

质量不是一句泛泛的空洞口号,质量与我们的生活息息相关。身体没有了健康,就没有了生活的品质;思想没有了向上的动力,就没有了理想的价值;工作没有了质量,效率就会下降,凡此等等,质量包围着我们,我们的一生,与质量终生相拌。

回顾历史我深爱的企业因质量问题造成的影响历历在目。原因何在?那就是我们心中多多少少存在一些错误的思想:“第一次就做对是不可能的,修修补补是可以接受的,何况人非圣贤,孰能无过?”逐渐的大家形成了“差不多就行,能用就可以,别人都这样干我也这样干”的错误观念。对于我们建筑企业来说,百年大计,质量第一,质量的优劣,关系到人们的生命安全,关系到工程的正常使用。“按行业规范达行业先进交优质工程让用户满意”,这是锦华集团企业生存和发展的生命。一个建筑企业的“工程”没有质量保证,就谈不上什么创品牌,而发展、竞争,生存更是一句空话;只有把质量放在整个工作的第一位,把质量作为的生命来抓,一丝不苟,精益求精,始终保持优质高效;才能在激烈的竞争中立于不败之地。尤其是在当前建筑企业生产经营严峻形势下,要结合各类工程的施工特点、技术要求、岗位规程、质量参数、质检水平等,增强全体职工的质量责任主体意识。其次要,以人为本,质量第一。不管在什么情况和条件下,人的因素是第一位,人是管理生产设备的主体,人决定质量,而非设备决定质量。各班组要利用多种形式,加强“上道工序为下道工序服务”的理念,强化操作,提高质量,持续改进,不断满足下道工序需求;质量也是一种责任心的培养。一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的,一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。什么是不简单,把每件简单的小事做好就是不简单,什么是不平凡,用心把每件平凡的小事做的更好就是不平凡。两会期间,关于中国梦的。议论特别多:“圆梦,需要十倍的付出,万千的担当”,“圆梦,需要实际行动,关键在于实干”。作为一名建筑工作者,我深切地感受到,中国梦也是质量强国梦,中国梦圆需要质量的支撑。对于国家来说,实现强国梦想,不仅要有财富的实力,还需要质量的实力。强国强质,一脉相承。实干兴邦,实干强质。国家的梦、质量的`梦,与个人的梦息息相关。每个人的发展、每个工作岗位,都和国家的前途命运紧密相连。

也就失去了生存的能力,那么将近上千名员工将何去何从,将近千百个家庭的生活将如何维持。为了锦华的发展和繁荣,同时也为了我们自身生活的安定,交优质工程让用户满意让优质的工程托起锦华灿烂、美好的明天!

工程质量发言稿篇七

尊敬的各位领导,亲爱的各位同事:

大家下午好!

感谢公司的领导与同事给我们提供了这次机会,让我们能够在这里参加竞选我的演讲题目是践行科学发展观,做好安全生产工作。

随着经济、社会和工业化的发展,安全生产工作面临着许多重大的理论和实践问题,迫切需要我们以科学发展观为指导,从理论与实践的结合上研究和解决安全生产工作中遇到的新情况和新问题。学习实践科学发展观活动的关键,就是要全面准确地认识和把握科学发展观的精神实质和科学内涵,学以致用。并落实于实践、贯彻于实践、指导于实践。联系企业安全生产工作的实际,就是要把科学发展观化为推动安全发展的坚强意志、谋划安全发展的正确思路、领导安全发展的实际能力、实现安全发展的政策措施,进而促进经济、安全发展的政策策略、实现科学发展、安全发展。

会让亲人少一分牵挂,父母多一份宽慰,家庭多一份快乐。所以安全是我们很需要的东西,我们必须做好安全生产工作。生命诚可贵,父母给予我们生命,我们就应加倍珍惜。对于每一个人而言,宝贵的生命只有一次。花朵凋谢了,可以重开;小草枯萎了,可以再生;而生命结束了,那就意味着人生的尽头,意味着生命将永远失去生命和光泽。生命之花不会重开,要想让它开得精彩,我们就必须珍爱自己的生命,用生命之光照亮自己,照亮他人。当产量、质量、工程进度和效益与安全发生矛盾冲突时,必须优先考虑安全,别无选择,安全第一。

他,年仅12岁,正是朝气蓬勃的年纪,然而,一场突如其来的车祸无情地夺走了他年轻的生命,给他的家人带来了无比的痛苦和打击,给他的师友带来了深深的同情和惋惜。就这样,一个年轻的生命一闪即逝。是因为他没有重视交通安全问题。就在今年4月18日上午7时45分发生的辽宁钢厂有限公司生产车间一条新建生产线的钢包整体平移到铸锭台上方时,突然整体脱落,钢包倒向正开班组会的交接班室,20多吨1500多摄氏度的外泄钢水瞬间冲入“近在咫尺”的工房。正在交接班的32人当场遇难。噩耗传来,遇难者的亲人们悲痛欲绝,整个天空黯淡了,在死神的面前人类显得如此的渺小,如此的无助、无奈和无力。32个鲜活的`生命就这样消失无影了。沉默的忧伤浸没在每个人的心里,天塌地陷的感觉侵蚀着每个人的内心,深深的恐惧感同时也在咬着我。据调查,发生这起多年来冶金行业最惨痛的事故并不是偶然的,业内人士称:该公司在起重设备选型、日常维护、现场管理、车间平面布置等方面存在严重问题。

健全的安全生产责任目标考核体系,完善安全生产规章制度和标准规范,营造浓厚的安全生产法制环境,把安全监督工作纳入法制化、规范化的轨道。安全生产工作需建立健全监督约束机制。依法加大事故处查和责任追究力度,对所有事故严格按照“四不放过”原则彻查,同时加大对“三违行为”的处罚力度。安全生产工作必须在提高全员素质上狠下功夫,经常性、系统化的安全教育培训,提高全员安全素质,防范违章指挥、违章作业,是降低事故的`治本之策。同时安全生产工作也必须通过深入认真细致的检查去发现、整改隐患和问题。及时的发现深层次问题和症结所在,才能对症下药,人的不安全行为还是引发事故的主要因素,只有扭住这个关键出重拳、下猛药,才能消除顽疾,根治重症。

安全发展、科学发展,已成为了企业的立根之本。我们还要进一步认清安全生产工作的阶段性,把握规律性,提高预见性,增强主动性,实现科学性,取得时效性,要把科学发展观转化为推动安全发展的坚强意志、谋划安全发展的正确思路、领导安全发展的实际能力、实现安全发展的政策措施,这样的企业才能立于不败之地。

放心时!请记住:安全是企业的生命,安全生产是永恒不变的主题,确保安全有我们一份责任,搞好安全有我一份效益!

我的演讲完毕!

谢谢大家!

工程质量发言稿篇八

尊敬的各位领导,亲爱的各位同事:

大家早上好!很高兴能作为技术部的一员在这里发言。今天我们大家相聚在一起,迎来了公司投产以来的第一个质量月活动。这次活动既能帮助我们认真反思过去一年的工作,寻找并发现我们产品质量方面存在的问题,又可以使我们增强质量意识,戒骄戒躁,持续努力工作,确保公司产品质量迈向一个新台阶。

众所周知,本次质量月活动的主题是“提高质量意识,追求卓越品质”,作为技术部,公司产品设计开发和策划的部门,在保证产品质量方面,我们责任重大。在日后的工作中,我们部门全体人员将齐心协力,力争做到以下几点:

(1)加强与客户的直接沟通,以严谨、认真、负责的态度设计出符合客户要求的。产品,严把设计质量关。

(2)出货样品严格把关,确保向客户提供合格质量的样品,争取以高品质的样品赢得客户的认可和好评,提高我们产品的信誉度。

(3)新产品批量生产前,先做好小试和中试试验,把相关问题解决在小试和中试阶段,从而进一步完善设计工艺。

(4)增进与生产、品质、pmc、采购、商务、设备等兄弟部门的沟通和衔接,及时提供技术支持,快速处理好产品在生产过程中出现的质量问题。

(5)持续创新,不断完善产品设计,持续提高产品质量。

总之,产品质量不是某一个人的事,也不仅仅是某一个部门的事。产品质量涉及从原材料采购到最终产品交付到客户手中的每一个环节。这其中包括了技术部门合理的设计、采购部门优质物料的采购、pmc对物料和产品的妥善保管及合理排产、行政部对员工的精心培训、生产部的精细生产、品质部对质量的严格把控、设备部提供性能稳定、自动化程度高的'机器设备等等。总而言之,卓越品质的电池是全体员工参与,各个部门相互协作,相互配合的结果,是每个人心中崇高质量意识的体现,靠的是我们大家。希望在我们大家的共同努力下,使我们公司的产品质量更上一个新的台阶!最后,祝本次质量月活动圆满成功!谢谢大家!

工程质量发言稿篇九

各位同事:

大家早上好!

心有明灯,便不会迷路,便可拒绝黑暗,便会拥有一份明朗的心情,拥有一份必胜的信念,一份坦荡的胸怀,“追逐”六月的希望,“打造”天普的辉煌。

今天公司在这里召开20xx年质量月活动启动仪式,我作为真空管车间的一名普通员工倍感自豪。

“质量在我心中,产品在我手中”这个标题也许有些老生常谈了,因为现在公司人人都在讲质量,提倡提高质量意识,真可谓质量意识遍地开花。那么今天我也讲讲我们车间操作人,对质量意识的“心动”与“行动”吧!

质量是安全的保障,是企业的生命,质量并不是一个空洞乏味的词语。大家常说“质量是企业之本,质量是企业的生命”,而信誉是建立企业形象的关键。昨天,我们用“敬业爱岗,追求卓越”的企业精神,让我们天普走过了艰辛而辉煌的11年历程。今天我作为真空管车间的一员,让我有种建设信誉企业强烈的使命感与责任感。

随着《弟子规》传统文化的深入车间,更为我们员工点燃了心中的明灯。“言必行,行必果”,为了做到这点,无论多么具体繁琐的小事,我们都会锲而不舍得落实到底。因为我们知道生产合格的产品,是我们刻不容缓的使命。所以尽管生产任务重,让我们忙得不亦乐乎,但是为了保证产品质量,我们会义无反顾的坚持下去。

作为清洗工序的一名员工,我们每天面对的是七、八种产品型号,所以我们必须学会统筹规划和上下沟通,否则就会出现供不应求、耽误产量、设备空转的现象,给公司和车间造成能源浪费,和经济损失。在工作中,每个细微环节都需要我们认真敬业的工作。

如果工作不细心,操作不规范,清洗不到位就可能造成质量事故。一滴水珠,可能会影响镀膜机的抽速,一个疵点,可能会影响管子的掉膜,一次粗心,可能会导致设备的损坏,而使整个车间无法正常有序的生产。看似不起眼的小问题,但正是这些细节决定了成败。海尔总裁张瑞敏说过:“什么是不简单,把每件简单的小事做好就是不简单。”质量与我们的每次操作,每个巡回都密切相关,只要我们严把质量关,严格按照操作规程办事,就一定能防微杜渐,防患于未然。这就要求我们把质量意识常放心中。在工作中严格要求自己,苦练基本功,从每一次拿管,每一次插管开始。

当然,忙而不乱,也是保证质量的前提,洗管前先检查管子的质量,对于脏的管子,要着重清洗,否则流入下道工序,不仅白出力,同时也是对下一工序员工的不负责任。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都环环相扣,才能做到滴水不漏。我们要踏踏实实的工作,先把本职工作做好,完成好自己的这一道工序,这是第一步。第二步,我们不能自扫门前雪,我们要有协作精神,上一道工序有问题要及时反馈,要止于我而不能止于下。第三步,我们要听取下一道工序的意见,及时的更正自己的错误,加强自己的技术水平,严格执行操作工艺,管子要轻拿轻放,不拖拉,防止划伤。当出现质量问题时我们要勇于承担责任,为质量因素的消除,积极献言献策。不能一味的推卸责任,要为事情的结果负责。产品的质量在我们每个员工的手中,产品质量的保证,需要我们共同努力。对于质量,我们不光要“心动”,更重要的是“集体行动”。在今后的工作中我要团结同事、忘我奉献,增强班组、工序内部的凝聚力,为提高技术素质,练好我们的手,只有我们全体员工的技术都过硬,出自我们手中的产品才会无可挑剔。

最后,我呼吁车间全体员工,要以公司的这次质量管理月活动为契机,加强每个人的质量意识,从我做起,干良心活,做信得过的产品,为天普20xx年的腾飞,做出我们自己应有的贡献。

工程质量发言稿篇十

各位领导、同志们:

上午好!

心有明灯,便不会迷路,便可拒绝黑暗,便会拥有一份明朗的心情,拥有一份必胜的信念,一份坦荡的胸怀,“追逐”六月的希望,“打造”天普的辉煌。

今天公司在这里召开20xx年质量月活动启动仪式,我作为真空管车间的一名普通员工倍感自豪。

“质量在我心中,产品在我手中”这个标题也许有些老生常谈了,因为现在公司人人都在讲质量,提倡提高质量意识,真可谓质量意识遍地开花。那么今天我也讲讲我们车间操作人,对质量意识的“心动”与“行动”吧!

质量是安全的保障,是企业的生命,质量并不是一个空洞乏味的词语。大家常说“质量是企业之本,质量是企业的生命”,而信誉是建立企业形象的关键。昨天,我们用“敬业爱岗,追求卓越”的企业精神,让我们天普走过了艰辛而辉煌的11年历程。今天我作为真空管车间的一员,让我有种建设信誉企业强烈的使命感与责任感。

随着《弟子规》传统文化的深入车间,更为我们员工点燃了心中的明灯。“言必行,行必果”,为了做到这点,无论多么具体繁琐的小事,我们都会锲而不舍得落实到底。因为我们知道生产合格的产品,是我们刻不容缓的使命。所以尽管生产任务重,让我们忙得不亦乐乎,但是为了保证产品质量,我们会义无反顾的坚持下去。

作为清洗工序的一名员工,我们每天面对的是七、八种产品型号,所以我们必须学会统筹规划和上下沟通,否则就会出现供不应求、耽误产量、设备空转的现象,给公司和车间造成能源浪费,和经济损失。在工作中,每个细微环节都需要我们认真敬业的工作。

如果工作不细心,操作不规范,清洗不到位就可能造成质量事故。一滴水珠,可能会影响镀膜机的抽速,一个疵点,可能会影响管子的掉膜,一次粗心,可能会导致设备的损坏,而使整个车间无法正常有序的生产。看似不起眼的小问题,但正是这些细节决定了成败。海尔总裁张瑞敏说过:“什么是不简单,把每件简单的小事做好就是不简单。”质量与我们的每次操作,每个巡回都密切相关,只要我们严把质量关,严格按照操作规程办事,就一定能防微杜渐,防患于未然。这就要求我们把质量意识常放心中。在工作中严格要求自己,苦练基本功,从每一次拿管,每一次插管开始。

当然,忙而不乱,也是保证质量的前提,洗管前先检查管子的质量,对于脏的管子,要着重清洗,否则流入下道工序,不仅白出力,同时也是对下一工序员工的不负责任。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都环环相扣,才能做到滴水不漏。我们要踏踏实实的工作,先把本职工作做好,完成好自己的这一道工序,这是第一步。第二步,我们不能自扫门前雪,我们要有协作精神,上一道工序有问题要及时反馈,要止于我而不能止于下。第三步,我们要听取下一道工序的意见,及时的更正自己的错误,加强自己的技术水平,严格执行操作工艺,管子要轻拿轻放,不拖拉,防止划伤。当出现质量问题时我们要勇于承担责任,为质量因素的消除,积极献言献策。不能一味的推卸责任,要为事情的结果负责。产品的质量在我们每个员工的手中,产品质量的保证,需要我们共同努力。对于质量,我们不光要“心动”,更重要的是“集体行动”。在今后的工作中我要团结同事、忘我奉献,增强班组、工序内部的凝聚力,为提高技术素质,练好我们的手,只有我们全体员工的技术都过硬,出自我们手中的产品才会无可挑剔。

最后,我呼吁车间全体员工,要以公司的这次质量管理月活动为契机,加强每个人的质量意识,从我做起,干良心活,做信得过的产品,为天普20xx年的腾飞,做出我们自己应有的贡献。

工程质量发言稿篇十一

尊敬的局长、科长,各位领导、同志们:

根据国家质量监督检验检疫总局及36个部委对“质量月”活动的部署,按照集团公司“质量月”活动安排,油田公司决定于2016年9月在全公司范围内开展以“推动‘三个转变’,建设质量强国”为主题的“质量月”活动,进一步强化全员质量意识,推进质量文化建设,提高质量竞争能力,促进企业有质量有效益发展。

二十一世纪是质量的世纪,以质取胜已成为企业在市场竞争中成功的先决条件,也成为国家增强综合国力、发展经济的关键因素。今年发布的《质量发展纲要2016年行动计划》,明确提出了落实企业质量安全主体责任等具体措施,进一步加大了质量监管力度,为质量发展提供了有力的保障。质量是企业的生命,只有不断深化质量管理,依托质量强企,才能提升核心竞争能力,拓展市场,赢得用户满意,实现质量效益发展。

各单位领导必须高度重视,安排好本单位“质量月”活动,有序推进扎实开展。一要成立活动领导小组。单位领导亲自抓,做实活动内容,细化活动方案,确保各项活动的顺利进行。二要明确分工。从宣传、检查、总结等各个环节分工负责,确保各项活动落到实处。三要工作到位。要分阶段进行督促检查指导,切实把各阶段活动抓好落实。

“质量月”活动重在全员参与,切实提高全员质量意识。公司及各单位要利用报纸、宣传栏、网络、电视等多种媒体,加强活动宣传报道。组织张贴宣传画,悬挂标语横幅,播放宣传片,发放宣传单、宣传手册,营造良好活动氛围。要积极开展质量培训,召开座谈会,组织“质量知识答题”等活动,提高员工从事质量活动的能力和水平。《辽河石油报》和辽河电视台要大力开展“质量月”活动专题宣传报道。要多组织大家喜闻乐见的活动,调动职工群众参与积极性,使“质量月”深入人心。

一是做好迎接集团公司推进评审工作。今年,集团公司实施第二轮质量管理体系推进评审,将按照新版质量管理体系推进评审实施细则,于9月中旬对辽河油田公司实施体系审核。相关部门和单位要做好迎审各项工作。

二是组织开展专业检查。公司机关各相关专业部室要根据质量职责,组织开展生产作业、工程施工等各专业系统的质量专项检查活动。各单位要组织开展“七查一访”活动,重点查现场管理,查质量行为规范,全面促进质量管理水平提升。

三是深入推进群众性质量管理小组活动。公司质量管理部门在“质量月”对质量小组活动情况进行检查指导,促进活动水平不断提高。各单位要积极推广优秀成果,让群众性质量改进活动在解决生产经营管理问题上发挥更大作用。

四是认真总结,不断积淀质量文化创新成果。各单位、各部门要发现、总结和推广活动中的成功经验和做法,形成本单位质量文化,强化质量发展软实力。公司将依据各单位“质量月”活动开展、资料报送及部署工作完成等情况,评选出“质量月”活动优秀单位,促进公司质量管理和质量水平的持续提升。

工程质量发言稿篇十二

大家好,我是xxx。

欢迎各位参加工程质量精进班,为什么都四季度了,快年底了,还要开这次培训呢,我想原因其实很简单,就像这个班的名字一样,目的就是为了提高我们xx区域的工程质量,在现在的水平上,对我们的工程质量,项目品质进一步精进,提升。那有人会说了,我们xx市场已经这么成熟了,大家都知道玩法了,为什么还要再提精进工程质量呢。这就是今天要讲的第一个原因,现在的客户都聪明着呢,尤其是成熟市场的客户,没有拿得出手的好房子,怎么吸引现在的客户啊。

第一,质量提升是区域深耕的关键,质量提不上去,市场不认可你的产品,就算你拿那么多地卖得出去吗,到时候还得砸自己手里。这就要求我们要有质量意识,深耕思维。通过提高工程质量,把好项目通过客户的传播打造出来好口碑,提高客户黏性,这样的区域深耕,才有可能实现,否则就是一句空话了。

第二,大家也都知道,集团今年提了一个很重要的口号叫产品力提升。提升产品力难道只需要搞设计的人画画图纸开开发布会就好了嘛,不是的,落脚点还是要到我们的项目操盘,我们的工程质量。我们的现场管控有没有到位,我们的总包能不能按时进场,在保证品质的情况下,保住节点,甚至提前完成节点,这些都是要我们现场的工程人员去沟通去跟踪的。

上个月总部搞了个工程品质研讨会,现场也好、视频也好,你们应该都参加了,提高工程质量,强化品质管理,提高产品竞争力这是今年上下达成的共识。希望啊,尤其是现场参加过工程研讨会的同事,在这次培训班之后,再回味回味集团思路和要求,把质量问题重视起来,贯彻下去。

第三,市场好做吗,不好做的。我们的`市场和客户成熟度非常高,往往这种情况下客户提出的要求也会比其他地区要高,看看我们今年项目交付的情况,我们今年有xx个项目要交付,交付压力巨大。我们的工程进度能不能保证按时交付、我们的工程质量能不能避免减少群诉问题,都要仔细掂量一下,接下里几个月各位要更加重视,强化工程的精细化管理,尽可能确保供货,保交付。

最后和大家谈谈这次培训安排。这次培训我们给大家请了做的比较优秀的事业部总给大家做分享,还有行业内的优秀专家和大家一起交流,希望各位抓住两天的学习机会,多学习,多消化,多提高,一同推动我们公司的工程质量提升。好的,谢谢大家,今天的讲话就到这里。

工程质量发言稿篇十三

走过,总结过去,才能更好迎接未来。以下这篇建设工程质量安全监督年终工作总结,不容错过!

在欢乐与痛苦中,我们走过了,在20这个不寻常的年份里,我们战胜了各种天灾人祸,在这个时候,我们一定在庆幸自己能够拥有一个美好的家庭和美好的未来!一年的工作行将结束,在我们不断的努力中,我们的建设工程质量安全监督工作完成的十分的顺利,在一年的工作中,我相信我们都已经尽力,在来年中,我们将继续保持这样下去!

在市规划建设局的正确领导和市委政府及省建设厅的指导下,我站以2011年省厅对质量安全监督机构和人员的考核为契机、以“安全年”活动为抓手,不断加强监督站自身建设,进一步改革完善监督管理模式,加强对建筑节能、稳定推进住宅工程竣工分户验收工作,坚持“五星级服务”效能建设,切实提高质量安全监督管理与服务的工作质量,圆满完成了各项工作任务。现将具体工作情况汇报如下:

(一)20工作总结:。

2、监督竣工验收103项,建筑面积160.7万平方米,总造价8.2亿元,通过竣工验收的合格率100%。

3、发出《质量监督意见通知书》248份,质量问题处理合格率100%。

4、1月份,开展建筑施工塔式起重机专项检查以及汇报工作;

5、2月份,全面启动xx省建筑节能分部工程质量验收工作程序;

6、4月份,开展建筑施工安全生产大检查,全面启动“安全年”活动;

7、5月份,开展建筑施工安全生产百日督查专项行动;

8、6月份,开展抗震排查和建筑安全生产隐患排查的信息统计和报送工作;

9、8月份,派员参与省厅组织的全省建筑工程节能检查工作。

10、9月份,积极做好xx工作;

12、积极响应市委市政府创建国家卫生城,全面加大“创卫”检查工作力度;

13、全市进一步开展对起重机械和模板支撑系统进行安全专项整治活动。

15、完成了上级领导交办的各项工作。

工程质量发言稿篇十四

尊敬的局长、科长,各位领导、同志们:

今年我们迎来了建厂二十周年,这是非常有意义的一年。古人云:二十弱冠,三十而立,作为我们技研新阳已步入了成年人的行列。二十年来,技研新阳一直坚持以“品质为立业之本”这一基本认识,为客户提供优质的产品和服务,因为二十年的坚持,新阳才有了今天的成绩。接下来新阳该如何更稳健地去走好第二个、第三个二十年,直至实现百年新阳这一新阳人共同的梦想,“没有品质就没有尊严”这一理念将作为我们不变的准绳去坚守。籍此建厂二十周年“品质活动月”之际,请允许我向全体新阳家人倡议以下几点:

在各项生产活动中,严格遵循“不接受不良品,不制造不良品,不流失不良品”的最高标准,人人品保、层层品管,全面做好品质自主保证。

今年,爱电电子把“0”不良作为年度目标并全员推行,取得了一定的成果,希望其他兄弟单位向他们学习,“高标准、严要求、好结果”。

在品质活动月期间,人人按“三个一”的方式去为品质做实事,即“明确一个项目,制定一个措施,每天一次确认”,将各项工作做扎实、做彻底,用实际行动去感动客户。

过去我们的“品质活动月”多数是面向员工的活动,今年我希望各级管理干部率先积极“为品质做实事”,起到模范带头作用。榜样的力量是无穷的,我相信家长变了,孩子们一定会变,希望每一位带“长”字辈的家人们都能做好“君、亲、师”,品质一定能上一个新台阶。

以新阳家训“内求·利他”为工作准则,行有不得、反求诸己。作为制造现场,绝对不出不良品是不可能的,但出了问题和异常,我们不推诿、不抱怨、不指责,而是内求自己还有什么不是,还有什么需要改善,什么需要提升,人人都把“问题”当宝,从自我找原因,彻底根除,同样的问题不再发生,对个人和企业来讲都是“成长”,把“问题”变成好事,真正促进工作品质和产品品质提升。

过去面对客户的要求都是“听、信、照做”,因为我们缺乏相关的知识和常识,这样做是对的。伴随我们不断成长的二十年来,技研新阳在生产、品质等各项活动中,积累、沉淀出较多独具新阳特色的管理经验,有些是很多客户也不具备的,这是我们的无形财富。

我们已二十岁,是成人了,我们有责任和义务将新阳的这些好东西总结提炼出来,推动新阳更好的发展。同时,要实现我们的新阳梦,让客户感动,仅靠新阳家人是远远不够的,还要靠各合作伙伴们一起努力,因此我们也有责任把这些好东西和合作伙伴一起分享。今天,现场也有六家伙伴厂商的代表参加今天的启动大会,请家人们以最热烈的掌声欢迎他们的到来,和我们一起成长。

新阳标准对我们的客户和供应链伙伴,以及我们自身都是非常重要的。因此,新阳标准的建立拜托各位家人贡献智慧和力量。

最后,再次强调品质是我们技研新阳立业之本。在今年的感恩年里,由衷希望全体新阳家人深入理解质量理念和标准,用一流的品质、一流的服务,塑造一流的新阳人品牌,以实力去赢得客户的永久信赖,为百年新阳建设添砖加瓦,拜托大家!

工程质量发言稿篇十五

尊敬的各位领导,亲爱的各位同事:

下午好!作为钣金产品部负责人,有机会上台发言,深感荣幸。今天我们大家相聚一堂,既是为每年五月公司开展的“质量月”活动做动员,又是我们产品部反思过去的工作,提升自身素质,提高质量意识,戒傲戒燥,努力工作的新开端。

今年质量月的主题是“深入推进卓越绩效管理,加强过程控制,提高实物质量”。记得刘总在一次质量课上讲过“一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板”的故事,我把“她”拿出来重温下,我们提供给顾客的是一批批合格的产品,每一批订单都要经过我们认真操作及把关,我们就是那一块一块木板。工艺技术水平决定了产品的质量价格。我们每一道工序中为什么要自检、互检?为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通?因为我们都是公司这个木桶的一块木板,我们互相镶嵌,构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真的好,而每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都环环相扣,才能做到滴水不漏。

古人云“工欲善其事,必先利其器。”如果要提升我们公司的实物质量,提升市场竞争力,就必须从每一个员工做起,提高我们的.质量意识、危机意识,规范我们的操作方法,遵守产品实现过程的工序操作准则,不让不合格品流入下一道工序。

今年初车间更换了一批游标卡尺,并对现有在用的计量器具进行了校正。

对设备进行了必要的维护和保养:数控剪板、冲床、折弯机等,使其最大限度的保证零部件加工的精度,针对低压产品多而杂的特点,今年我们必备如:20×10的、9×18、9×20的现在在不影响产品质量的情况下统改为20×10的,还有ngg1的大门开孔是50的圆,以前是用小圆步冲的,现改为50的直接加工,大大缩短了步冲时间!减少了步冲留下的毛刺,使产品的实物质量和外观得到大大的改善!完善锉刀品种。

在以往平锉和圆锉的基础上,增加了半圆锉和小圆锉。这样电器梁和安装板上的小孔,用半圆锉和小圆锉慢慢修复,才能更好地满足工艺要求!涂装1号线,对磷化管道和输送链彻底清洗,保障管道畅通,每天上、下午两次核对磷化检验做记录,增加新喷粉机,确保涂装表面塑粉上粉质量。

1、稳定设计队伍,做好合同工艺复核工作,进一步减少设计失误,相应大幅度降低现场配钻孔、锯角、修补等问题;减少工艺展开出错率,从而减少数控车间返工及报废量,提高实物质量。

2、更加注重细节,积少成多,整体设计质量才会有质的提升。

3、加强沟通衔接,上一道工作存在的问题要及时反馈,多从下一道、下下一道工作中征询意见,不断改进和提高。4。注重创新,改进设计方法。做到既提升设计效率,同时减少设计失误。

四月份产品部对新进员工进行素质培训,老员工的质量培训,把质量理念扎根员工心中,深入到我们每一个环节中,五月质量活动车间将举行员工技能比武。进一步把质量活动推向高潮。

我们要踏踏实实的工作,第一步,先把本职工作做好,完成好自己的这一道工序。第二步,我们不能自扫门前雪,我们要有协作精神,上一道工序有问题要及时反馈,要止于我而不能止于下。第三步,我们要听取下一道工序的意见,及时的更正自己的错误,加强自己的技术水平,研究新方法,把自己的事情做得更好。

产品质量不是某一个人的事,也不仅仅是某一个部门的事。质量涉及到从原材料采购到最终产品交付给客户手中的每一个环节,这其中包括技术科的产品设计、采购部的物料采购、计划物控部对物料和产品的妥善处置及合理排产、行政人事部对员工的培训、产品部的产品实现、质量控制部的质量控制,还有财务部给我们发工资。可以说这些环节缺一不可,质量是各个环节共同合作、配合而成的,是每个人心中意识的体现,靠的是我们大家。

借“质量月”活动平台,周密计划,扎扎实实地开展活动,努力营造人人关心质量、重视质量、参与质量管理的浓厚氛围。最后,祝质量月活动圆满举行!

谢谢大家!

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