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计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。怎样写计划才更能起到其作用呢？计划应该怎么制定呢？以下我给大家整理了一些优质的计划书范文，希望对大家能够有所帮助。
电子手环项目计划书篇一
当今网络浪潮席卷全球！互联网、企业网站、电子商务（b2b、b2c）成为最最热门的话题，网络为企业的发展创造了全新的机遇。由于网上用户多数的知识层次较高，以及软件及图书类商品的特殊性质，出版物在利用互联网开展业务方面走在了其他行业的前列。国内最好的例子就是。net，利用网络不到2年的时间就发展为国内最大的网上商城。国内目前北京上海等大城市和网络较发达的城市也都纷纷建立了网上交易的站点，更多的站点也在建设中。
internet电子商务的发展对于一个公司而言，不仅仅意味着一个商业机会，它还意味着一个全新的全球性的有网络驱的.新动经济的诞生。我们正在迈向一个拥有数十亿台互联电脑的世界，在这个时代，信息就意味着财富。电子商务是在internet开放的网络环境下，基于浏览器/服务器应用方式，实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付的一种新型的商业运营模式。
internet上的电子商务的主要交易类型有企业与个人的交易（b to c方式）和企业之间的交易（b to b方式）两种。而参与电子商务的实体有四类：顾客（个人消费者或企业集团）、商户（包括销售商、制造商、储运商）、银行（包括发卡行、收单行）及认证中心。
电子商务是internet爆炸式发展的直接产物，是网络技术应用的全新发展方向。internet本身所具有的开放性、全球性、低成本、高效率的特点，也成为电子商务的内在特征，并使得电子商务大大超越了作为一种新的贸易形式所具有的价值，它不仅会改变企业本身的生产、经营、管理活动，而且将影响到整个社会的经济运行与结构。
xxx服务有限公司是由中国最大的软件销售企业连邦软件有限公司创立。 网站每天的访问量已达二百万以上的页面数，注册用户已超过20万人，每天营业额接近50万元人民币。目前，该网站已迅速成长为国内最大的b2c及颇具实力的b2b电子商务供应商。通过在线交流与电子邮件等方式，可以随时听取消费者对商品种类的意见要求，做出相应调整。由于省去了大量中间环节，网上超市的商品大部分比传统销售要便宜30%左右，有时甚至可达50% 。更为重要的是它大大节省了用户的寻求成本。比如消费者在现实生活中可能要跑上一天才能找到的一本书，在上只需点几下鼠标就万事ok了。
1、发展规划
xx电子商城的一期工程主要是建设一个网上的软件城和书城，为读者提供一个新型的消费渠道以满足大家对软件和图书日益增长的需求。同时利用互联网这个媒体达到宣传整个企业和站点的目的。为以后扩大站点的规模和影响力打下良好的基础。
xx电子商城的二期工程，要在利用网上软件城和书城已有的影响力和知名度。建设真正的xx电子商城，一个b2b的综合性商城站点。这是一种全新的电子商务模式，在投入初期迅速获得回报，真正通过经营电子商务获得利润。这就是经营b—c交易平台的电子商务服务商。到时候xx电子商城并不直接经营b—c交易，而是通过出租"网上商铺"，让客户实现b—c电子商务，从而迅速获得回报。
2、市场需求分析
（1）、b—c模式时：软件和图书这类的产品的消费者大多是知识层次较高，收入也相应较高。而软件和图书也便于计算机数据库管理，这些特点都很适合利用因特网来宣传和销售。
而xx电子商城作为一个较大的市有36 0万人口，网民的数量的增长速度也非常惊人。所以说市场的潜力是非常巨大的。由于通过网络销售省去了大量中间环节，也无需房租。所以商品大部分比传统销售要便宜，而便宜的价格在市场上也很有吸引力。xx电子商城及周边地区的上网者都是我们的潜在用户。
（2）、过渡到b—b模式后：市场潜力更为巨大，帮助大多数企业实现向电子商务的转型。是xx电子商城的远期目标，尽管中国目前的电子商务市场还相对较小，但是市场需求和潜力非常巨大，预期在不久的将来会有突破性的进展。xx电子商城愿意在搭建电子商务平台和实现由传统经济向新经济转化的过程中发挥应有作用。
在技术方面，网上商店不单要求满足最基本的网上浏览访问的快捷顺畅，更对安全性与稳定性有着近乎苛刻的要求，无论是客户在线下订单、在线支付、商家转帐结帐还是对数万种商品的管理以及对巨大数据量的处理，都来不得一丝一毫的偏差与停滞。一个站点能否经受得起这种考验就看网络服务提供商的技术水平以及硬件方面的配置了。
优点：投资少，可以很快在网上有较大访问量，并有较大的知名度，适合小投资者。
缺点：功能较少，难有cgi及自动回邮件功能，增加该功能较困难并需花费较多的代价。
虚拟服务器空间租用费用：100m空间/ 1200元/年
虚拟主机服务器端数据库支持：1200元/年
域名注册费用：国际顶级域名/ 200元/年
主页制作费用：每页100元
电子商务网上交易系统：30000元。
1、购物管理：完成。会员购物功能，用户可任意增强删除商品，并自动计算付款总额。
2、商品搜索：包含于购物模块中，对所有商品进行搜索。
3、网上付款：包含于购物模块中[支持招行一卡通、中国建行龙卡及信用卡等方式付款]。
4、在线定单：包含于购物模块中。自动生成会员购物清单，并将有关信息发送到商店。
5、会员管理；包含于购物模块中。完成会员自申请、管理功能。
6、商店管理：完成管理会员、商品管理、订单管理、访问统计功能。
7、邮件列表：包含于商品管理模块中，对所有会员发送邮件信息。或者使用易博网上购物网站基本功能版：5000元（节省费用，基本的购物功能也可以满足初期的业务需求），以上费用第一年投入大约为9000元（基本功能版）或者34000元（高级全功能版本）以后每年：4000元左右。
采用piii 800 512m内存以上的企业级服务器：90000元左右软件方面采用基于win nt的解决方案软件费用48000元服务器托管至电信机房，100m带宽接入，费用为3000元/月。
电子手环项目计划书篇二
1、20xx年我国智能手机用户已达5亿人，预计至20xx年达到7亿用户。广大人民群众都可以使用手机应用软件进行互联网社交、购物等消费活动。o2o类手机app应用市场，潜力巨大，能创造极大的社会价值。
2、本项目立足民生服务，在全国范围内来看也是一项新的服务平台，其中商机巨大。
3、电子菜单服务目标人群广，可针对所有年龄层次。旨在解决广大群众就餐购物时的等候时间，创建智能生活城市。就餐等候在全国大中城市已是都市顽疾，更有甚者因为等候时间过长，进而产生烦躁情绪，极大的影响消费体验。手机电子菜单能有效提高用户的消费体验。
4、市场同类软件竞争分析，目前热门的有各类团购类app以及点评类app，在订餐方面与本项目有直接竞争，虽然其他软件因为先期推广与品牌效应等，拥有一定的用户群，但是本项目拥有独特的点餐服务，给与用户更大的自由度，对商家来说，也同时节省了等餐和就餐时的等候时间，提高了换桌率，本项目给普通用户带来了便利与实惠，又同时服务了商户，通过双赢来提高自己的竞争力。
种子期：餐饮服务
餐饮服务是电子菜单的主要服务项目。电子菜单是将各餐饮企业按照分类进行整合，将商户的菜单转化为电子菜单。方便用户在线进行就餐预约和点菜，节约时间。通过电子菜单的预订可有效提高知名餐饮企业门店换桌率，提高小型餐馆的知名度，能使一批具有自身特色的餐饮企业通过电子菜单展示自己的特色服务、菜品等。
成长期：旅游，酒店等其他同类业务拓展。成熟期：增加项目待定。
商家版和用户版两个版本开发
商家版：主要为菜单商户开发，由商户管理人员下载到移动终端安装使用。商家版提供上传照片，制作电子菜单，设置商家活动等功能。商家版提供内置模块，方便商家进行项目添加，易懂易操作。
用户版：为安卓和ios手机终端用户开发，种子期主要提供电子点餐服务。其中包含若干子项目，能清楚的将商户经营的种类进行细分，能直观看到商户的logo、门店字号、门店位置、是否有座等信息，最后由用户按照商户提供的电子菜单进行点餐预订。后期版本加入更多社交设计。
电子菜单服务在种子期可以选定所在城市作为推广的主力城市，也作为一项民生服务工程推进智能城市开发发展。推广期需要资金进行补贴。
赢利点：
1、滚动广告
2、商家增值服务
3、每日推送
4、大数据采集
5、用户资金充值后的增值项目
6、商户的管理费
7、订单提成
8、线上线下活动
9、品牌效益
10、盈利模式将做出详细的预测和设想，不在这里赘述。
目前，电子菜单相关app正在研发阶段。公司需要对该项目进行投融资，共计需要融资1600万人民币，主要投入以下几个方面：
1、公司成立运作相关费用与核心团队培养，估200万人民币/年
2、服务器机房租用或架设与维护，估100万人民币。
3、app推广费用，包括各类广告与推广渠道，及用户补贴，初期推广期需大量投资，总计估1000万人民币
4、各类公关费用，估100万人民币/年
1．前期资金到位的情况下，计划用6个月的时间完成app的测试版开发，着手开始将软件推向软件市场。
2．3—6个月的测试与软件完善。
3．推向市场3个月后覆盖本地10%的商户，用户装机量达到10万人次。
4．公司业务部门拓展到50人。
5．6个月后覆盖本地40%的商户，用户装机量达到50万人次。
6．公司开发团队达到20人，总人数达到100人。
7．开始实现盈利。
8．推出第一个较大更新版本，拓展全国业务。
9．全国一线城市均开设分公司或代理，注册商户达到20万户，用户装机量达到200万人次。
10．创业板上市，拓展新的科技项目。
电子手环项目计划书篇三
尽可能具体写出策划书名称，如“xxx策划书”，置于页面的中央。时间和策划人写在第一页的右下角。
这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。
活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。
该项必须详细写出，非一次性举办的常规活动、项目活动必须列出时间安排表（教室申请另行安排）。活动时间与地点要考虑周密，充分顾到各种客观情况，比如教室申请、场地因素、天气状况等。
根据活动的具体目的影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。
各部门须注明所开展活动的形式，比如文艺演出、文体竞赛、影视欣赏、知识宣传、展览、调查、讲座等。
活动开展应包括活动流程安排、奖项设置、时间设定等。涉及到奖项评定标准、活动规则的内容可选择以附录的形式出现。活动流程安排大致可以分为三个阶段：
（一）活动准备阶段（包括海报宣传、前期报名、赞助经费等）；
（二）活动举办阶段（包括人员的组织配置、场地安排情况等）；
注：须注明开展活动的阶段负责人、指导单位、参加人数等信息。
（三）活动后续阶段（包括结果公示、活动开展情况总结等）；
注：如有涉及校园卫生、环境等情况，应及时清理。
活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。
注明参与者、组织者、单位（如果小组策划应注明小组名称、负责人。）
（一）：策划书大标题置于中央位置，字体是“黑体”字号“小初”，姓名和时间写在策划书那一页的右下角，字体是“宋体”字号是“五号”。
（二）：一下各标题使用字体“宋体”字号“四号”。标题里面的内容字体是“宋体”字号是“五号”
（三）：策划书需要制作一张封面。
（四）：纸张的尺寸大小为29。1*20。7cm（a4纸张大小）
（五）：1.5倍行距，间距为0行
