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总结是一个反思的过程，可以帮助我们更好地汲取经验，做出更明智的决策。写总结时要言简意赅，突出重点，避免罗列无关信息和细节。以下是小编特别为大家搜索整理的一些总结范文，希望能给大家一些启示。
组策略管理心得篇一
一日，我走进教室，师生相互问好之后，发现竟然有半数学生没有拿出语文课本。有几名男生还在气喘吁吁，汗流满面，拿着练习本当小蒲扇用呢，估计是在课间做追逐打闹的游戏，听到上课铃响了之后才跑进教室的。见此，我放弃了导课的环节，直截了当地对学生说：“请同学们把语文课本翻到第6课的第二自然段。”说完，环视教室，发现许多学生弯着腰，手忙脚乱地在抽屉里找课本。
我略微顿了顿，又和颜悦色地对学生说：“我发现我们班的同学越来越有礼貌了，刚才我进教室的时候，班长已经喊过‘起立’，同学们已经问过‘老师好’了。可是，同学们竟然这么有礼貌，又弯腰向老师鞠躬问好，我简直不知道向同学们说什么好了。”找课本的学生先是一愣，继而不好意思地笑了。见此，我指着一位表现比较好的学生说：“今天，梦佳同学表现真好，上课铃响之前就把语文课本、字典、练习本和文具盒这语文学习‘四大件’工工整整地摆放在课桌上了，这样，上起课来就方便多了。”
自此以后，每一节语文课上课前，每一名学生都会把语文课本、字典、练习本和文具盒工工整整地摆放在课桌上。
组策略管理心得篇二
在当今激烈竞争的商业环境中，企业策略管理显得愈发重要。经过多年的工作实践和学习，我对企业策略管理有了一些心得体会，下面我将从战略制定、执行、监控、调整和持续改进这五个方面，为大家分享我的心得。
首先，战略制定是企业策略管理的第一步。这一步骤需要企业明确自身的使命、愿景和价值观，并根据市场环境和自身实力设计合适的战略定位。我发现，在战略制定的过程中，企业需要认真调研市场需求、竞争对手和技术趋势等因素，同时充分考虑公司的核心竞争优势和资源分布。只有在充分的了解和分析的基础上，企业才能制定出真正适合自己的发展战略。
其次，战略的执行是企业策略管理的关键环节。一个好的战略没有有效的执行是没有意义的。在战略执行过程中，我发现组织结构、流程和人才的配备是关键因素。企业需要建立适应战略目标的组织结构，明确职责和权责，确保战略的落地。同时，流程的设计也需要与战略保持一致，以提高执行效率。另外，企业还需要招募和培养合适的人才，他们既能够理解和执行战略，又具备创新和协作的能力。
第三，战略的监控是企业策略管理中的重要一环。企业不能一味地按照既定的计划行事，而是需要定期进行战略绩效评估和监控。通过设定合适的指标体系和绩效评估方法，企业可以及时发现战略执行中的偏差和问题，并采取相应的调整措施，以确保战略目标的实现。此外，战略监控还需要通过和市场、客户和员工的沟通和反馈，不断调整和优化战略执行过程。
第四，战略的调整是企业策略管理的灵活应对。在市场环境和竞争格局发生变化时，企业需要及时调整战略来应对新的挑战和机遇。我认为战略调整需要通过对内的资源配置和组织结构的调整，以及对外的市场开拓和产品创新来实现。同时，企业也需要及时评估和反思之前的战略执行，吸取教训，避免重复错误。只有在灵活调整的基础上，企业才能保持竞争优势并持续发展。
最后，持续改进是企业策略管理的核心要素。在一个快速变化的市场环境中，企业不能止步于一次战略制定和执行，而是需要持续改进和创新。企业应该建立学习型组织，鼓励员工学习和创新，以迎接未来的挑战。此外，企业还需要不断反思和总结自身的经验和教训，以及跟踪和研究市场和竞争对手的动态，从中找到新的机遇和创新点。
总结起来，企业策略管理需要从战略制定、执行、监控、调整和持续改进这五个方面综合考虑。在实践中，我发现只有在这五个方面把握得当，企业才能在激烈的竞争中立于不败之地，实现持续发展。因此，我们要不断总结前人的经验和教训，加强自身的学习和能力提升，以适应市场变化，并在企业策略管理中获得成功。
组策略管理心得篇三
近年来，管理策略的重要性与日俱增。无论是企业还是个人，都离不开有效的管理策略。在我实践的过程中，我意识到了管理策略对于成功的重要性，并从中获得了一些宝贵的心得体会。
第二段：制定明确的目标。
首先，制定明确的目标是管理策略的关键。只有设定了明确的目标，才能有针对性地制定相应的管理策略。在我的工作中，我常常设定短期和长期的目标，并制定具体的计划和措施来实现这些目标。制定明确的目标能够提高工作的效率，使我对未来有清晰的规划，帮助我在追求目标的过程中保持动力。
第三段：灵活应对变化。
其次，灵活应对变化是管理策略中的重要一环。在现今快速变化的社会环境中，变化无处不在，对于我们来说是一种常态。如果我们不能及时调整管理策略以适应变化，那么我们将很难取得成功。在我实践的过程中，我遇到了很多变化，包括市场的竞争、技术的更新等。我学会了及时分析变化的原因，并灵活地调整管理策略，以应对不同的挑战。只有灵活应对变化，我们才能够保持竞争优势。
第四段：建立良好的团队合作。
此外，建立良好的团队合作也是管理策略的关键。一个团队的力量要远大于个人的力量。在我的工作中，我时常注重团队的协作。我鼓励成员之间相互支持、相互学习，使团队成员能够共同努力实现团队目标。我发现，通过良好的团队合作，团队成员可以互补优势，减少管理上的问题，提高工作效率和绩效。团队的力量可以让每一个成员都能够发挥他们的最大潜力，达到团队的共同目标。
第五段：不断学习和改进。
最后，不断学习和改进也是我得出的重要心得。管理策略需要不断地学习和改进，适应社会变化和个人能力的提升。在我的实践中，我不断地学习新的管理理论和方法，并试着将其运用到实际工作中。同时，我也会不断总结自己的经验教训，改进和完善自己的管理策略。通过不断地学习和改进，我提高了自己的管理水平，使自己更加适应快速发展的社会。
总结：
综上所述，管理策略对于个人和企业的成功至关重要。制定明确的目标、灵活应对变化、建立良好的团队合作以及不断学习和改进是我从实践中获得的重要心得体会。我相信，在今后的工作和生活中，我将会继续秉持这些心得，不断提升自己的管理能力，取得更大的成功。
组策略管理心得篇四
管理策略是指通过一系列的方法和措施，合理地安排人、财、物等资源，以达到组织目标的过程。在长期的工作实践中，我积累了一些管理策略的心得体会。以下就是我个人对管理策略的一些见解和认识。
首先，我认为制定明确的目标是管理策略的基础。明确的目标能够为团队成员提供明确的方向和思路，使团队的工作充满动力。无论是公司的年度目标，还是项目的具体目标，都应当具体、可衡量，并且要能够激发员工的积极性。在制定目标时，我们还应当注意目标的可行性和灵活性，确保目标既能激励员工，又能真实地反映企业的实际情况。
其次，合理的资源配置是管理策略的关键。无论是人力资源还是财务资源，都应当根据实际需要进行合理的分配和利用。在进行资源配置时，要注重综合考虑各种因素，避免资源的浪费和不必要的冲突。此外，在资源配置过程中，我还发现了一个重要的原则，即适应管理。根据实际情况，及时调整资源的分配，以适应外部环境的变化和内部需求的变化。
第三，建立良好的沟通机制是实施管理策略的重要手段。良好的沟通可以减少误解和矛盾，增加员工之间的互信和协作，提高工作效率和团队凝聚力。在实施管理策略时，我们应当建立起多元的沟通渠道，充分利用有效的沟通工具，确保信息的及时传递和沟通的顺畅进行。此外，沟通还需要注意方法和方式的选择，要因地制宜，根据实际情况选择合适的沟通方式。
第四，激励和奖励是管理策略的重要组成部分。激励和奖励可以有效地引导员工的行为和努力，增加其工作的积极性和热情。在实施激励和奖励时，我们应当注重激励的个性化和差异化，根据员工的不同需求和表现给予相应的奖励和激励措施。此外，激励和奖励还应当公平公正，避免给员工带来不公平感和歧视。
最后，我认为不断学习和改进是管理策略的关键。在不断变化的环境下，管理策略需要不断地适应和更新。我们应当保持学习的心态，积极参加培训和学习活动，不断提升自己的管理能力和策略意识。同时，我们还应当关注企业内外部环境的变化，及时进行调整和改进，以确保管理策略的有效性和可持续发展。
总之，管理策略是企业成功的关键，掌握一定的管理策略是每个管理者应当具备的重要素质。在实践中，我深刻体会到制定明确的目标、合理的资源配置、良好的沟通机制、激励和奖励、和不断学习和改进是管理策略的重要方面。只有不断总结经验，吸取教训，不断改进策略，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现企业的长期发展。
组策略管理心得篇五
班主任工作是繁琐的，有时令人眼花缭乱，甚至顾此失彼。但是，当学生犯错误时，老师还气不得，恼不得，小学生的年龄决定了其毕竟还是孩子嘛！因此，提高班级管理的效率是班主任工作的首要选择，避免和学生发生正面冲突是班主任工作的明智之举。
组策略管理心得篇六
学校管理是一项复杂而庞大的任务，它直接关系到学生的学习成果、师生的工作效率和学校的整体发展。通过多年的学校管理实践，我深刻体会到了学校管理的重要性和策略的必要性。在这篇文章中，我将分享并总结我在学校管理中的一些心得体会。
第二段：制定明确的目标和策略。
学校管理的第一步是制定明确的目标和策略。明确的目标可以激励老师和学生，在学习和教学中充满动力。而明确的策略则能够明确学校发展的方向和重点，使学校管理有条不紊地进行。例如，我们学校曾经制定了“全面发展、关注创新”为目标，以提高学生的综合素质和创新能力为策略。这样的明确的目标和策略为我们学校的发展奠定了坚实的基础。
第三段：建立有效的沟通机制。
一个成功的学校管理策略必须建立在良好的沟通机制之上。沟通是整个学校管理过程中最重要的环节，它能够有效地传达信息、解决问题和促进合作。学校领导者应该建立一个开放、透明的沟通渠道，与教师、学生和家长保持密切的联系。例如，我们学校定期举行教师家长会和学生代表会议，以促进沟通和理解。这样的沟通机制有效地提高了学校管理的效率和质量。
第四段：培养协作精神和团队合作意识。
学校管理需要教师和学生之间的协作精神和团队合作意识。只有通过团队合作，学校管理才能更好地实现。学校领导者应该鼓励教师和学生相互支持，互相帮助，并且为他们提供一种良好的工作和学习环境。例如，我们学校设置了合作学习的时间，让同学们一起学习和探讨问题，培养了他们的团队合作意识。这样的协作精神和团队合作意识使得学校管理更加顺利和高效。
第五段：持续改进和创新。
学校管理策略需要不断改进和创新，以适应不断变化的教育环境和需求。学校领导者应该保持开放的心态，倾听他人的建议和意见，并勇于尝试新的方法和策略。我们学校定期组织教师培训和研讨会，鼓励教师分享经验和创新的教学方法。这样的持续改进和创新为学校管理带来了新的活力和效果。
结论：
在学校管理中，明确的目标和策略、有效的沟通机制、协作精神与团队合作意识以及持续改进和创新，是取得成功的关键。通过学校管理实践中的总结与经验，我深刻认识到了这些重要性，并将在今后的学校管理工作中继续努力。我相信，只要学校管理者能够不断地改进和创新，我们的学校将能够更好地培养学生的综合素质和创新能力，走向更加辉煌的未来。
组策略管理心得篇七
“放”是根据主体教育的思想，逐步建构学生自我教育、自主管理、和谐发展的班级管理模式。在日常管理中，班主任要敢于放手，敢于给班干部更多的自主权，让他们独立开展工作。同时，要协助班干部充分调动每一个学生的积极性，踊跃参与班级的管理工作。诸如校纪班规的落实、文体活动的开展、班级财产的保护与维修、座位的排定等，均可放手让班干部组织全班同学自己开展。班主任应多引导、少限制，让自己从居高临下的指挥者变成班集体中的普通一员。
组策略管理心得篇八
在我多年的学习生涯中，我逐渐认识到学习策略的重要性。通过不断尝试和总结，我逐渐形成了自己的学习策略管理体系。这些学习策略不仅帮助我提高了学习效率，还培养了我的自律能力和思维能力。以下是我在学习策略管理方面的一些心得体会。
首先，制定明确的学习目标是学习策略管理的关键。在每次学习中，我都会首先明确学习的目标和目的。这有助于我集中精力，将注意力集中在关键要点上。同时，明确的学习目标也帮助我制定学习计划，合理安排时间和资源，提高学习效率。因此，明确的学习目标是学习策略管理的基础。
其次，培养良好的学习习惯是学习策略管理的核心。良好的学习习惯，如定时定量的学习，按部就班的复习，不拖延的完成作业等，能够帮助我建立起高效的学习模式。例如，我经常将每天的学习内容分成若干个小块，并按照时间表依次完成。这样，不仅可以充分利用时间，还能够避免集中精力学习过长时间导致疲劳。此外，良好的学习习惯也有助于提高记忆力和理解能力。总之，培养良好的学习习惯对学习策略管理至关重要。
再次，灵活运用不同的学习方法是学习策略管理的关键。对于不同的学科和学习内容，我会采用不同的学习方法。例如，在学习理论类学科时，我会注重理解和逻辑推理，运用思维导图来帮助整理知识结构；而在学习实践类学科时，我会注重实践和操作，通过模拟实验和实际操作来加深理解。此外，面对大量的学习资料，我也会学会筛选和取舍。通过灵活运用不同的学习方法，我能够更好地适应不同的学习场景，提高学习效果。
然后，合理安排学习时间是学习策略管理的关键。在大量的学习任务面前，我会根据学习的目标和重要程度来合理安排学习时间。我会将重要而紧急的任务优先处理，同时合理分配时间，避免盲目追求学习速度而忽视质量。此外，我也会学会合理利用碎片化时间，如在公交车上背单词，利用午休时间预习课程等，从而充分利用碎片化时间，提高学习效率。
最后，及时复习和总结是学习策略管理的重要环节。在学习过程中，我会及时复习之前学过的知识点，并对学习过程进行总结和归纳，帮助我进一步深化对知识的理解。此外，通过总结还可以查漏补缺，找出自己的不足之处，进一步提高学习效果。因此，及时复习和总结是学习策略管理的重要环节。
总而言之，良好的学习策略管理是高效学习的关键。通过制定明确的学习目标，培养良好的学习习惯，灵活运用不同的学习方法，合理安排学习时间，及时复习和总结，我在学习过程中取得了不错的成绩。我相信，只要坚持学习策略管理，不断总结和改进，我会成为更加优秀的学习者。
组策略管理心得篇九
随着时代的发展和教育的改革，学校管理策略也在不断革新。作为一名教育工作者，我时刻关注学校管理策略的变化，并在实践中总结出一些心得体会。在本文中，我将就学校管理策略的重要性、教师发展、学生自主和家长参与等方面进行探讨和反思。
首先，学校管理策略对于提高教育质量和学校发展至关重要。一个好的管理策略可以使学校更加有序、稳定。学校管理策略涉及多个层面，从师资队伍的培养到学校课程的设置，都需要有明确的目标和科学的规划。管理策略的制定需要学校领导层具备一定的管理经验和教育专业知识，同时也需要广泛听取教职员工和学生的意见和建议，确保管理策略的可行性和实施效果。
其次，学校管理策略需要注重教师的发展。教师是学校管理中的核心力量，他们的专业素养和发展对学校的教育质量有着直接的影响。因此，学校管理策略应该重视教师的培养和成长。通过提供专业培训和学术交流等机会，激发教师的研究兴趣和创新能力。同时，学校管理策略还可以鼓励教师参与学术研究和课题研究，提高他们的教学水平和研究能力，从而提升学校整体的教育质量。
再次，学校管理策略的实施需要关注学生的自主发展。学校不仅仅是传授知识的场所，更是培养学生自主思考和解决问题能力的地方。学校管理策略应该注重调动学生的积极性和主动性，培养他们的自学能力和创新精神。通过开设选修课程、参与社团活动等方式，激发学生的兴趣和潜能。同时，学校管理策略还应该注重学生的思想教育，培养他们正确的价值观和人生观，助力他们健康成长。
最后，学校管理策略需要积极引导和鼓励家长的参与。家长是学生成长过程中重要的参与者，他们对于学校管理策略的理解和支持至关重要。学校管理策略可以通过开展家长会议、家访等方式主动与家长沟通，了解家长的需求和意见。同时，学校管理策略还可以鼓励家长参与学校活动和义务劳动，让家长们深入了解学校的管理方式和教育理念，增强双方的合作关系，共同促进学生的全面发展。
在学校管理策略的实施过程中，我们需要注意以下几点：首先，管理策略要立足学校实际情况，符合教育教学发展的需要，避免一刀切和盲目跟风。其次，管理策略要注重实践和创新，不断探索适应教育变革和学生需求的新方法和新理念。最后，学校管理策略需要注重评估和反思，及时调整和改进策略，确保其持续有效。
总之，学校管理策略是学校发展和提高教育质量的重要保障。通过重视教师发展、关注学生自主和家长参与等方面，学校管理策略能够更好地激发学校内在的活力和创造力，推动学校实现教育目标。作为一名教育工作者，我们应当时刻关注学校管理策略的变化，并积极参与其中，为学校的发展贡献自己的力量。
组策略管理心得篇十
（1）低年级学生由于年龄小，自控力差，纪律涣散。
我从培养学生良好习惯入手，课上进行趣味教学，尽量吸引学生的注意力，组织好学生的纪律。低年级的老师说话也要有趣味性，为了培养孩子良好的坐姿，每次看到他们趴在桌子上写字，我都会及时提醒他们“写字要做到三个一”他们就马上高兴地坐得直直的。
（2）利用晨会课、班队课学习学校规章制度。
提醒学生做好上课准备工作，并且在课后注意观察学生的行为，根据学生的表现在学生中树立榜样。每周报两名同学，激发了学生的积极性。
（3）在日常学习中，时刻注意调动学生的积极性，逐渐养成认真听课、认真作业、下课好好休息、讲文明、讲礼貌的好习惯。
（4）及时与家长联系。利用送学生的机会，找到有关家长，了解孩子的情况，并及时把孩子的情况，告诉家长。因为得到家长的支持，工作好做了很多。
（5）培养小助手，小班长，使我的工作轻松了很多。张永梦是我们班的班长，经过一年的锻炼，真正发挥了班级小助手的作用。
组策略管理心得篇十一
1、化被动学习为自主学习。
到了高年级，面对毕业升学考试，学生已经逐步摆脱前些时期的幼稚和盲目，学习目的日渐明晰。班主任可以乘势开发学生求知上进的内在动力，分析形势，明确任务。引导学生自觉确定学习目标，制定学习计划，选择学习方法，学生在学习过程中要学会自我监控，自我指导，自我强化，自觉主动的钻研知识，只有化被动学习为自主学习，学生才能积极拓展提升自己，取得长足的进步。
2、让学生学会“会学”。
“未来社会的文盲是没有掌握获取知识方法的人”，班主任应引导学生真正认识“会学”的意义，认识自学能力的重要性，我用身边同学的成功经验启发学生，用自己亲身体会告知学生，利用班会和恰当时机，经常渗透学法指导。学习有规律可循，但又因人而异，因此在学法指导上我既有整体上的指导，又能注意个别指导，同时也创造条件进行学习方法交流，让成功学生谈经验体会，让学生在交流中吸收借鉴他人经验，改善完善自己的学习方法。
3、鼓励竞争，强大自我。
没有竞争机制，集体便没有活力，个人便没有危机感，班主任应在班集体创造出强有力的竞争局面，用竞争激发学生昂扬的斗志，挖掘学习巨大的潜能。我在历史课堂上经常开展各种类型竞赛，通过竞争，学生会提高学习积极性，增强完成任务的紧迫感，有效提升学习效率，从而改掉学生拖拉懒散的作风。
4、防止偏科，全面发展。
班主任应时刻关注学生各学科的均衡发展，引导学生不断强化薄弱学科，突破重点，帮助偏科学生建立自信，提升兴趣。班主任应和各学科老师保持密切联系，随时把握偏科学生学习情况。和科任教师一起为他们出谋划策，排解困难，并利用课余时间个别辅导，开开“小灶”。
以上是我在班主任工作中的几点心得，班主任工作锁碎而繁多，它渗透在学生思想、学习、生活的角角落落，说不完道不尽。总而言之，班主任既是联系各科教师与学生之间的纽带，又是沟通学校、家庭、社会的桥梁，班主任既是导师又是慈母，既要顾全大局，高瞻远瞩，宏观引领，又要体察入微，深入角落，关心呵护，但愿班主任辛勤的汗水能浇艳学生成功的花朵。
组策略管理心得篇十二
班主任在任何时候都要及时全面地了解自己班级中小团体的情况，如组成人员的变化、核心人物的心理等，同时还要了解班级大部分成员对这些小团体的评价。班主任要解决这些问题，必须细心地做好小团体核心人物的教育和转化工作，创造良好的情感气氛。同时班主任要冷静地分析大家的舆论，如果某小团体的活动影响了其成员的学习、健康，班主任就必须及时地提出明确的要求与必要的限制，向他们说明道理，对少数不良现象要采取果断措施。
组策略管理心得篇十三
作为一名教师，我爱班上的优等生，更爱班级的后进生。在学习中，不让一个学生掉队。如我班张嘉原同学是个性格外向的孩子，每次上课发呆，不会背书，爱搞恶作剧。我没有放弃他，而是一字一句地教他读，抓住他的点滴进步，不断鼓励她，在学生面前夸奖他是个聪明的孩子。
出人意料的是，张嘉原竟然能背过一段了，而且成绩也有了很大的进步。在生活上，我更是无微不至地关心每个学生，一到我们班的学生下课了，老爱跟我说知心话，有什么事都爱跟我说。上周五放学时，我收到了张凌灵、刘婉丽写给我的信，虽然也有错别字，语言颠三倒四，却很朴实，我感到很幸福。
组策略管理心得篇十四
师生共同努力，让学生学会与他人合作。我们是一个班级体。在这次的班级文化建设中，我们班每个学生都参与了，动手动脑，献计献策，共同努力，取得了较好的成绩。
在这学期中，我与学生在一起，觉得日子过得真快，虽然每天都是忙忙碌碌的，但我忙得高兴，忙得开心，我将更加努力工作，不断完善自己，提高自己。
组策略管理心得篇十五
我个人觉得，“双减”是对老师而言是好的。教师为了减负，短时间内就得增加工作压力，钻研教学，备好课，使学生学得轻松，学得扎实，既不增加学生负担，又能提高课堂效率，老师们教得开心。
“双减”最终的受益者是我们这些学生。想象一下，以后的课堂，每个同学都能得到平等的发展，所有的同学共同奔向同一个目标，不允许任何一个人落伍。课堂上，我们聚精会神的听讲；课后，我们以前的“海洋作业”会变成以后的“点滴作业”。以前，作业占用了我们大部分的时间，我们整日沉浸在作业的海洋里，抄抄抄，写写写，做不完的作业，没时间看电视，没时间看课外书，没时间玩游戏，没时间锻炼身体，没时间出去逛，我们就像一个整天只会抄抄写写的学习机器。
而实施了“双减”措施，我们将会有更多的时间，我们可以成群结队地区图书馆，参加各种公益活动，加入喜欢地俱乐部，可以自由自在干自己想干的事情了。这样，周一至周五的校园内，每逢周末的公园里、游乐场里、广场上到处都会是同学们玩耍的身影与欢笑的声音。这样，不仅仅使我们得到了精神上地放松，而且还陶冶了每个人地情操，锻炼了我们自主学习地能力。
其实，我认为减负不仅仅是减轻课本上被束缚的知识，二十为了让我们能够有更多的额时间和经历培养广泛的兴趣爱好，从而扩大自己的视野范围，掌握更多的课外知识，多了解社会，增强自己的实践能力。“双减”这项措施真好，如果能真正的、长期的实施下去就更好了。
组策略管理心得篇十六
班级管理工作的重点在纪律。马卡连柯认为：“纪律是集体的面貌、集体的声音、集体的动作、集体的表情、集体的信念。”所以，在建设班集体之初，班主任应与全班学生共同讨论、制定出符合学生实际的班规。班规一经制定就要付诸实施，说到做到。执行班规要以“严”为出发点，重抓典型，例：针对学生痴迷于电脑游戏，在课堂上偷看游戏软件书，课下谈论游戏闯关，甚至逃课去网吧玩游戏等荒废学业的问题，要严格管理狠抓不放。在处理问题时要坚持原则，公平、公正、做到以理服人，以情感人，不偏袒任何一个学生，让学生知道什么是对的，什么是错的，使学生心服口服，自觉接受教育。
组策略管理心得篇十七
作为班主任，我适时在学期伊始之际，召开主题班会，让学生交流体会遵规守纪的重要性，从思想上给学生深刻的认识。在实际工作中，狠抓日常学习生活中不守纪律的现象。
如课上课睡觉，旷课迟到，打架骂人，不做作业，顶撞老师等行为。让学生“换位”思考，并积极教育引导。让学生在反省中受教育，培养自己良好的行为习惯。尤其针对初中学生的思想复杂偏激，情绪多变的特点，班主任要及时发现存在的问题，同学生交流谈心，排解问题。同时班主任应多观察，多调查，抓住事情的苗头，防微杜渐，防患于未燃。
组策略管理心得篇十八
班集体是培养学生个性的沃土，有了这块沃土，学生的个性才能百花争艳。集体活动，最能培养学生的凝聚力、集体荣誉感。每天一大早，我总是跟学生差不多时间到校，一到学校就协助学生搞好卫生工作，这样，不仅能使学生逐步养成热爱劳动的好习惯，而且能促进学生时刻想为自己的班集体争光。开展一些跟教学有关的活动，如：写字、朗读比赛等，展示学生各方面的才能，发展个性。逐步形成一个健康向上、团结协作的班集体。
