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工厂事故安全心得体会大全(优秀9篇)
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工厂事故安全心得体会大全(优秀9篇)

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工厂事故安全心得体会大全(优秀9篇)
    小编:紫衣梦

心得体会是在工作学习或生活中的一种思考总结,通过总结自己的经验和感悟来提高自己的认识和理解。总结的过程可以帮助我们更好地反思自己的行动和决策,并从中汲取教训和经验。心得体会可以帮助我们更好地总结和传承经验,为今后的发展提供参考和借鉴。通过撰写心得体会,我们可以更加深入地了解自己在工作学习或生活中所经历的过程和积累的经验,从而更好地提高自己的能力和素质。写心得体会的过程中,我们要注意结构的合理性和层次的清晰性,避免内容的重复和冗杂。小编为大家整理了一些心得体会的范文,希望能够对大家的写作有所帮助。

工厂事故安全心得体会篇一

xx年,本人认真贯彻落实上级安全生产管理会议精神,牢固树立“安全为天、安全为先”的理念,切实做好本职工作,为公司的安全生产保驾护航,现将本人在公司安全生产管理工作中的一些认识和体会总结如下:

安全管理工作关系到公司的生存和发展,为了加强安全工作,确保公司全年安全运营,我们把安全工作列入重要议事日程,公司总经理亲自抓,分管安全经理具体抓,分管安全副总经理具体抓,安全副总经理具体抓的方针,xx年来我们主要从以下几方面抓了工作:

一)、建立安全管理组织机构和规章制度。建立健全安全生产的组织机构,为安全管理工作的正常开展提供了有力的保障。

二)、健全安全生产责任制,完善安全管理制度。

根据法律、法规,结合公司安全生产管理工作实际,制定了《公司安全生产责任制实施细则》和《公司安全管理人员岗位责任制》,将安全管理责任层层分解,落实到各个生产岗位及生产班组、作业现场,明确各自的安全职责。

三)、加大安全宣传力度,广泛开展安全教育工作,努力提高全体从业人员的安全意识。

为此,公司高度重视安全工作,在每个节假日、每个季度的安全工作中,我们都要召开专题会议,对职工进行安全教育,并在每天班前会上进行安全提醒,同时,在公司办公区域、宿舍区悬挂安全警示牌,张贴安全宣传标语及安全教育工作画,在公司的显眼处悬挂安全宣传的条幅,同时,各生产现场悬挂安全警示条幅,张贴安全警示宣传的'图片,在公司营造一个“关注安全、关爱生命”的良好氛围。

安全教育工作是企业安全管理工作的一项重要内容,是实施安全管理基础工作。公司高度重视安全培训,在全公司掀起了一股“人人讲安全,事事讲安全”的“人人讲安全,事事讲安全”的热潮。公司组织了多种形式的培训、学习,并组织开展了多次全公司职工培训,培训人员达6000人次,提高了全员安全意识和安全管理水平。

我们始终坚持安全第一的思想,认真落实《安全法》和安全生产责任制,积极组织开展对生产设备、人员、物资等的安全检查,及时消除事故隐患,确保公司安全生产正常运营,公司全年累计投入资金500余万元,为公司的安全生产提供了保障。

安全生产是公司生产经营的重中之重,也是实现经营目标的保障。因此,公司高度重视安全生产工作,把安全投入作为一项重要资料来抓,从源头抓起,对公司安全管理制度、安全基础管理工作、消防设施管理、安全生产宣传教育培训等几个方面入手,不断完善安全设施,健全安全生产管理网络,加强安全生产投入,保证安全生产投入,为安全生产的持续、稳定发展提供了有力的保障。

在今年的安全生产工作中,公司高度重视安全生产工作的开展,在每次的安全活动中,公司都安排了丰富的形式多样的安全教育工作,通过组织学习安全生产知识等活动,增强了员工的安全理念。在今年安全生产月活动期间,公司还组织了多种形式的安全活动,有各生产岗位的安全操作规程、事故案例分析等,通过学习、宣传教育,使全体员工明确了安全生产工作的重要性和必要性。

今年,公司进行了多次全面的安全检查、督促,并且组织全体安全员认真学习上级关于安全生产的规定和上级部门下发的各种安全文件,并且认真学习上级各项文件精神,在实际工作中,公司领导高度重视,各部门及班组成员也都能认真学习文件精神,并且做到了学有内容,学深悟会,并进一步落实安全责任制,严格按照文件中的各项规定进行操作,确保安全生产。

工厂事故安全心得体会篇二

安全生产是一种责任,不仅是对自己负责、对家人负责,更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次惨痛的事故,都给亲人心头心头留永久的痛,安全生产令人注目。安全生产,不仅仅关系你自己,当更多的是关系到你我他。

安全生产是社会发展永恒的主题,是一切工作的禅学。民营企业安全是企业产业发展的前提和根本,与上市公司的生存发展息息相关,企业要想寻求更大健康发展,获得更广阔的整个市场,就必须切实抓好安全生产安全可靠工作,全面落实安全加工责任制,遏制生产安全事故的发生,才能创造出高出该更好的经济效益。

作为三名项目经理,深知左臂责任重大,若其对施工项目的安全生产工作负先期责任。因此,从自身角度就要牢固树立“安全发展,清洁发展”的指导思想和“安全第一,环保优先,以人为本”的'正确理念,坚决克服“重生产,轻安全”的错误思想,切实摆正安全与进度、安全与效益的关系,切实做到“不安全不生产、不安全不开工、不安全不建设、不安全不运行”,确保生产安全。

从基层施工多年的经验来看,抓好基层单位安全生产工作应做好以下几点:

从总体形势来看,公司的安全状况总体相对比较稳定,但基层的人身安全环保环保工作依然严峻,综合管理能力不能满足生产经营的需要,还达不到安全健康发展、清洁发展的要求。因此,需要我们基层安全纪检正确认识目前的安全生产形势,率领全员扎扎实实地开展安全环保,将各项安全环保工作举措落到实处,务求实效,不断夯实基层hse管理,全面提高基层现场的整体预防能力,为公司顺利实现持续健康发展奠定坚实的基础。

近几年,集团公司、公司对安全环保工作越来越重视,要求也越来越严,可以说,在当前形势下,安全是政治、是大局、是稳定、是和谐,更是一种不可独自承担的责任,因此,作为基层领导要充分认识到这点儿,不断提高对安全环保工作的认识,增强抓好环保工作的紧迫感和责任意识。深刻理解“安全是否决性评价指标,经营是性指标,节能降耗是约束性分项”,从发展惠及员工、管控员工切身利益的角度出发出发,切实抓好安全环保工作。

要搞好安全管理生产工作,思想认识是关键,特别是基层各级领导的安全管理生产意识,必须认真贯彻执行和地方政府有关安全生产方针、政策、法律法规,以及上级有关防护生产管理制度,把安全生产工作列入行政管理施工管理的重要皎口,及时研究解决或审批有关安全中的重大问题,并按规定提取安全经费,保障安全设施的及时到位,切实解决安全可靠技术问题。在日常工作当中,始终坚持把依旧安全生产摆在第四位,不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系,逐步完善hse行为准则、hse检查及考核标准、hse奖惩管理办法,做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实,促使hse管理基础工作进一步夯实。

安全环保教育工作是一项系统工程,是全员、全过程、全方位的工作,项目经理作为施工项目工业生产安全生产第一责任人,要切实履行第一责任人三要的责任,要亲自组织完善各级领导、各职能部门的hse职责,并将责任目标和工作压力层层传递下去,直至每一名岗位员工,要做到横向到边,纵向到底,构建“一把手挂帅,主管领导负责,专业路分管,职能部门监控,党政工团齐抓,全员参与”的责任体系和其他工作局面。同时,建立完善hse奖惩约束机制,把hse责任目标落实情况与有效的考核、奖惩结合起来,严考核,硬兑现,促使法律责任由全员共担。

抓安全生产工作,必须注重执行能力建设,严格按照公司规章制度和操作规程办事,养成爱护科学规律,反对违章蛮干的好习惯,养成令行禁止、雷厉风行,执行体制一丝不苟、顺利完成工作精益求精的好作风。同时,还要培养各级管理人员事事从严、事事过细的工作作风,敢于叫真章,善于抓细节,及时发现和渗漏安全环保的漏洞,识别和防范风险施工现场别列卡存在的各类风险,落实工作各项消减控制措施,强化危机意识和风险意识,增强员工识险和事故应急处置能力,树立安全管理环保工作“没有问题就是最大的问题”和“没有最好只有更好”的理念,时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉,筑起坚固的防范风险之墙,遏制一切严重事故的发生。

风险管理是开展管理工作的基础和前提,因此,要切实抓好此项工作,组织全员进行全面、全方位的危害因素全面性识别活动。项目经理要亲自组织开展,组织安全管理单位、生产技术部门、设备管理职能部门按照事故重大事故类别、施工工艺流程、设备设施现状开展危害因素识别系统活动,针对识别出像的危害因素,及时制定违约风险消减控制措施,并充实、完善到施工项目“两书一表”、岗位“两书一表”和操作规程中,指导作业人员施工和操作,防患于未然各类事故的发生。

总之,安全生产工作只有起点,没有终点。因此,其他工作安全生产工作应该全员参与,做到“人人、事事、时时、处处”抓安全生产工作,努力增强全员的安全环保意识,提高全员的安全环保素质,实现“要我安全”到“我要安全,我会安全”的思想转变,从而有力促进英国公司安全环保形势持续安全管理稳定发展。

工厂事故安全心得体会篇三

平安生产是一种责任,不仅是对自己负责、对家人负责,更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次惨痛的事故,都给亲人心头留下永久的痛,平安生产牵动人心。平安生产,不仅仅关系你自己,更多的是关系到你我他。

平安生产是社会开展永恒的主题,是一切工作的真谛。平安是企业开展的前提和根本,与企业的生存开展息息相关,企业要想寻求更大开展,获得更广阔的市场,就必须切实抓好平安生产工作,全面落实平安生产责任制,遏制生产事故的发生,才能创造出更好的经济效益。

作为一名工程经理,深知肩上责任重大,对施工工程的平安生产工作负全面责任。因此,从自身角度就要牢固树立“平安开展,清洁开展〞的指导思想和“平安第一,环保优先,以人为本〞的正确理念,坚决克服“重生产,轻平安〞的错误思想,切实摆正平安与进度、平安与效益的关系,切实做到“不平安不生产、不平安不开工、不平安不建设、不平安不运行〞,确保生产平安。

从基层施工多年的经验来看,抓好基层单位平安生产工作应重点做好以下几点:

从总体形势来看,公司的平安生产状况总体相比照拟稳定,但基层的平安环保工作依然严峻,综合管理能力还不能满足生产经营的需要,还达不到平安开展、清洁开展的要求。因此,需要我们基层领导正确认识目前的平安生产形势,率领全员扎扎实实地开展平安环保工作,将各项平安环保工作举措落到实处,务求实效,不断夯实基层he管理,全面提高基层现场的事故整体预防能力,为公司实现持续健康开展奠定坚实的根底。

近几年,集团公司、公司对平安环保工作越来越重视,要求也越来越严,可以说,在当前形势下,平安是政治、是大局、是稳定、是和谐,更是一种不可推卸的责任,因此,作为基层领导要充分认识到这一点,不断提高对平安环保工作的认识,增强抓好平安环保工作的紧迫感和责任意识。深刻理解“平安是否决性指标,经营是性指标,节能降耗是约束性指标〞,从开展惠及员工、维护员工切身利益的角度出发,切实抓好平安环保工作。

要搞好平安生产工作,思想认识是关键,特别是基层各级领导的平安生产意识,必须认真贯彻执行国家和地方政府有关平安生产方针、政策、法律法规,以及上级有关平安生产管理制度,把平安生产工作列入施工管理的重要议事日程,及时研究解决或审批有关平安生产中的重大问题,并按规定提取平安经费,保障平安设施的及时到位,切实解决平安技术问题。在日常工作当中,始终坚持把平安生产摆在第一位,不断健全平安生产保证体系和平安生产监督体系,逐步完善he行为准则、he检查及考核标准、he奖惩管理方法,做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实,促使he管理根底工作进一步夯实。

平安环保工作是一项系统工程,是全员、全过程、全方位的工作,工程经理作为施工工程平安生产第一责任人,要切实履行第一责任人的责任,要亲自组织完善各级领导、各职能部门的he职责,并将责任目标和工作压力层层传递下去,直至每一名岗位员工,要做到横向到边,纵向到底,构建“一把手挂帅,主管领导负责,专业路分管,职能部门监控,党政工团齐抓,全员参与〞的责任体系和工作局面。同时,建立完善he奖惩约束机制,把he责任目标落实情况与有效的考核、奖惩结合起来,严考核,硬兑现,促使责任由全员共担。

抓平安生产工作,必须注重执行能力建设,严格按照公司规章制度和岗位操作规程办事,养成尊重科学规律,反对违章蛮干的好习惯,养成令行禁止、雷厉风行,执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。同时,还要培养各级管理人员事事从严、事事过细的工作作风,敢于叫真章,善于抓细节,及时发现和堵塞平安环保的漏洞,识别和防范施工现场存在的各类风险,落实各项消减控制措施,强化危机意识和风险意识,增强员工识险避险和事故应急处置能力,树立平安环保工作“没有问题就是的.问题〞和“没有只有更好〞的理念,时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉,筑起稳固的防范之墙,遏制一切事故的发生。

风险管理是开展各项管理工作的根底和前提,因此,要切实抓好此项工作,组织全员开展全面、全方位的危害因素识别活动。工程经理要亲自组织开展,组织平安管理部门、生产技术部门、设备管理部门按照事故类别、施工工艺流程、设备设施现状开展危害因素识别活动,针对识别出的危害因素,及时制定风险消减控制措施,并充实、完善到施工工程“两书一表〞、岗位“两书一表〞和操作规程中,指导作业人员施工和操作,防范各类事故的发生。

总之,平安生产工作只有起点,没有终点。因此,平安生产工作必须全员参与,做到“人人、事事、时时、处处〞抓平安生产工作,努力增强全员的平安环保意识,提高全员的平安环保素质,实现“要我平安〞到“我要平安,我会平安〞的思想转变,从而有力促进公司平安环保形势持续稳定开展。

工厂事故安全心得体会篇四

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为期不多的安全培训即将结束,作为公司的一员,我受到很大教育,感受很深。对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。

要强化安全生产的管理工作。

一要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,这是安全生产的工作方针,也是长期安全生产工作的经验总结,必须不折不扣地贯彻执行,而且要把“安全第一、预防为主”的工作方针上升到讲政治、促发展、保稳定的高度,深刻认识抓安全就是抓发展,抓安全就是抓稳定,抓安全就是保护生产力的道理,并正确处理好安全与生产、安全与经营、安全与效益的关系,在正常生产组织过程中必须遵守有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理,建立、健全安全生产制度,完善安全生产条件,确保安全生产。

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极有效地消除生产现场存在的各类事故隐患,把事故消灭在萌芽状态。

三要加强宣传培训教育,严格执行三级安全教育,保证员工具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能,未经安全生产教育和培训合格的人员,不得上岗作业。培训教育是提高职工安全素质,杜绝“三违”的有效途径,以三级安全教育为基础,从安全生产方针、安全法律法规、安全管理制度、安全操作规程、安全防范技能和意识等方面入手开展形式多样的宣传教育工作,全面提高职工的综合素质,有效的减少,甚至杜绝事故的发生。

其次,我们还要做好消防安全工作,一是要加大对消防安全工作的管理力度,定期组织消防安全检查,查处并整改消防安全隐患,切实把消防安全工作与生产经营管理工作相结合,确保各项工作能顺利进行;二是宣传教育要到位,通过开展消防安全知识培训和消防演练,提高员工的消防安全意识,提高职工在火灾事故发生时的施救和自救能力;三是制度措施要到位,要根据有关消防的法律法规,结合分厂实际制定出一套行之有效的制度和措施,并严格抓落实,保障消防安全的各项工作能正常有序开展。四是消防器材配备要到位,配备足够数量的消防器材并定期对消防设备进行检查和保养,对到期的器材及时换药,以备发生事故时能及时启动,为消防安全工作得以顺利开展提供硬件保障。

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全生产良好局面的长期稳定。

通过本周的安全教育学习,我更加深刻的感受到“安全”的重要性。

企业成于安全,败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失,对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。安全意识应始终牢牢扎根在每个人的心中,让大家知道若责任心不到位就会酿成事故,正确认识到安全不是一个人的问题,而是你中有我,我中有你,是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链,是一张错综复杂、紧密相连的网。回顾石化企业发生的重大事故,一次次映入我脑海的不外乎是以下内容:某人安全意识淡漠,严重违反《安全生产法》;某某安全责任心不强,麻痹大意习惯性违章;某某单位安全管理不严,尤其是现场安全监督检查不力等等。这些惨痛的案例,无不折射出我们的安全教育的缺失,表现出安全知识的宣传普及尚存很大的缺陷,我们安全管理的体系还是那么的脆弱!

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作中相互监督、相互提醒、相互检查,查找漏洞和薄弱环节,防止不安全的因素存在,杜绝事故隐患,从小事做起,就能筑起安全大堤。无危则安,无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中,生命得到保证,身体免于伤害,财产免于损失。

让人人都来重视安全,时刻关注安全,将“安全生产”铭记心中,不折不扣地遵操作规程之章,守安全生产之法!让人人都清楚地认识到违章就是走向事故,就是伤害自己、伤害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饶幸心理,因为,或许一次小小的不经意的违章,就会造成很大的伤害或损失,就会变成违法。如果我们每个人都能真正意识到这一点,那么我们的安全生产工作必能做得更好,我们的企业就能长盛不衰,我们个人就能在一个安全和谐的环境中幸福生活。

安全生产是一种责任,不仅是对自己负责、对家人负责,更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次惨痛的事故,都给亲人心头留下永久的痛,安全生产牵动人心。安全生产,不仅仅关系你自己,更多的是关系到你我他。

安全生产是社会发展永恒的主题,是一切工作的真谛。安全是企业发展的前提和根本,与企业的生存发展息息相关,企业要想寻求更大发展,获得更广阔的市场,就必须切实抓好安全生产工作,全面落实安全生产责任制,遏制生产安全事故的发生,才能创造出更好的经济效益。

作为一名项目经理,深知肩上责任重大,对施工项目的安全。

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生产工作负全面责任。因此,从自身角度就要牢固树立“安全发展,清洁发展”的指导思想和“安全第一,环保优先,以人为本”的正确理念,坚决克服“重生产,轻安全”的错误思想,切实摆正安全与进度、安全与效益的关系,切实做到“不安全不生产、不安全不开工、不安全不建设、不安全不运行”,确保生产安全。

从基层施工多年的经验来看,抓好基层单位安全生产工作应重点做好以下几点:

一、正确认识当前安全生产形势。

从总体形势来看,公司的安全生产状况总体相对比较稳定,但基层的安全环保工作依然严峻,综合管理能力还不能满足生产经营的需要,还达不到安全发展、清洁发展的要求。因此,需要我们基层领导正确认识目前的安全生产形势,率领全员扎扎实实地开展安全环保工作,将各项安全环保工作举措落到实处,务求实效,不断夯实基层hse管理,全面提高基层现场的事故整体预防能力,为公司实现持续健康发展奠定坚实的基础。

二、提高思想认识。

近几年,集团公司、公司对安全环保工作越来越重视,要求也越来越严,可以说,在当前形势下,安全是政治、是大局、是稳定、是和谐,更是一种不可推卸的责任,因此,作为基层领导要充分认识到这一点,不断提高对安全环保工作的认识,增强抓好安全环保工作的紧迫感和责任意识。深刻理解“安全是否决性指标,经营是性指标,节能降耗是约束性指标”,从发展惠及员工、维护员工切身利益的角度出发,切实抓好安全环保工作。

要搞好安全生产工作,思想认识是关键,特别是基层各级领。

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导的安全生产意识,必须认真贯彻执行国家和地方政府有关安全生产方针、政策、法律法规,以及上级有关安全生产管理制度,把安全生产工作列入施工管理的重要议事日程,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题,并按规定提取安全经费,保障安全设施的及时到位,切实解决安全技术问题。在日常工作当中,始终坚持把安全生产摆在第一位,不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系,逐步完善hse行为准则、hse检查及考核标准、hse奖惩管理办法,做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实,促使hse管理基础工作进一步夯实。

三、全面落实安全生产责任制。

安全环保工作是一项系统工程,是全员、全过程、全方位的工作,项目经理作为施工项目安全生产第一责任人,要切实履行第一责任人的责任,要亲自组织完善各级领导、各职能部门的hse职责,并将责任目标和工作压力层层传递下去,直至每一名岗位员工,要做到横向到边,纵向到底,构建“一把手挂帅,主管领导负责,专业路分管,职能部门监控,党政工团齐抓,全员参与”的责任体系和工作局面。同时,建立完善hse奖惩约束机制,把hse责任目标落实情况与有效的考核、奖惩结合起来,严考核,硬兑现,促使责任由全员共担。

四、加大执行力度。

抓安全生产工作,必须注重执行能力建设,严格按照公司规章制度和岗位操作规程办事,养成尊重科学规律,反对违章蛮干的好习惯,养成令行禁止、雷厉风行,执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。同时,还要培养各级管理人员事事从严、希望本文对您有所帮助!

事事过细的工作作风,敢于叫真章,善于抓细节,及时发现和堵塞安全环保的漏洞,识别和防范施工现场存在的各类风险,落实各项消减控制措施,强化危机意识和风险意识,增强员工识险避险和事故应急处置能力,树立安全环保工作“没有问题就是最大的问题”和“没有最好只有更好”的理念,时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉,筑起坚固的防范之墙,遏制一切事故的发生。

五、切实抓好风险管理。

风险管理是开展各项管理工作的基础和前提,因此,要切实抓好此项工作,组织全员开展全面、全方位的危害因素识别活动。项目经理要亲自组织开展,组织安全管理部门、生产技术部门、设备管理部门按照事故类别、施工工艺流程、设备设施现状开展危害因素识别活动,针对识别出的危害因素,及时制定风险消减控制措施,并充实、完善到施工项目“两书一表”、岗位“两书一表”和操作规程中,指导作业人员施工和操作,防范各类事故的发生。

总之,安全生产工作只有起点,没有终点。因此,安全生产工作必须全员参与,做到“人人、事事、时时、处处”抓安全生产工作,努力增强全员的安全环保意识,提高全员的安全环保素质,实现“要我安全”到“我要安全,我会安全”的思想转变,从而有力促进公司安全环保形势持续稳定发展。

企业安全生产心得体会安全生产是企业的永恒的主题,安全文化已成为企业文化的重要组成部分,并起着越来越重要的作用。

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企业安全文化是企业在安全生产的实践中,以从事安全管理、安全生产、安全宣传教育等形式,逐步形成的为全体员工所认同、共同遵守,带有本企业特点的价值观念、经营作风、管理准则、企业精神、职业观念和安全目标等的总和。推进安全文化建设,促进企业安全生产已成为当前煤炭企业的主要任务。企业安全文化建设的方法和途径谈点粗浅认识。

一、形成全新的安全文化理念。

如何形成全新的安全文化理念,使安全文化理念深入人心,应注重以下几个方面:

一是要树立以人为本的观念。坚持以人为本,打造安全文化是全面贯彻“安全第一、预防为主”方针的新举措,是企业保障员工人身安全与健康的的新探索。以人为本的安全生产管理,就是指企业生产的过程中把员工的生命摆在一切工作的首位,贯穿“以人为本”、“珍惜生命”、“保护环境”的理念,真正做到维护员工的利益,以员工是否满意、是否得利、是否安康稳定为标准,形成社会效益、企业利益和个人权益的多赢局面,促进企业可持续发展。因此,企业抓安全生产首先要把员工的生命安全放在第一位,当员工人身安全与企业的生产、企业的经济利益等其它方面发生冲突时应无条件的服从人的生命。

二是要树立安全就是企业最大效益的观念。

煤矿只有实现安全才能确保企业稳定的生产秩序,没有可靠的安全作为屏障,企业的生产、经营、改革、发展将无法正常进行。安全是生产的前提,安全事故带来的损失是巨大的。因此要深刻认识到安全生产是企业的最大效益。

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三是要形成安全工作人人有责的观念。

安全不仅是企业的重要工作,而且也是每个员工的事。企业对安全工作、对员工生命的关注不仅强调生命的物质存在的可贵,更应关注和关爱员工,不仅要保证员工的生命安全,更要对员工进行情感和精神的关怀,使员工获得精神上的慰藉和满足,为员工提供一个本质安全的环境,使企业“人本、人权、人性、人情”的核心思想获得充分的体现。企业的每一个员工也要充分认识“安全为天、生命至遵循重要意义,要不断提高自身安全意识,实现自我管理,保障自身和他人的安全,实现家庭幸福与企业共同发展。

二、创建有效的安全文化机制。

有一个有效的安全文化机制,能够保证安全文化建设的顺利进行。主要要创建以下机制:

一是创建安全学习机制。

要使安全文化理念深入人心,必需要有一个科学的学习机制,建立学习型组织。在安全学习和安全教育的途径上要多管齐下,强化效果。在安全学习和安全教育的形式及内容上要丰富多彩,推陈出新,使安全学习和安全教育具有知识性、趣味性,寓教于乐,让职工在参与活动中受到教育,在潜移默化中强化安全意识。要通过多种形式的学习和宣传教育,逐步形成“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的氛围,使广大职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨越,进一步升华到“我会安全”的境界。

二是创建安全管理机制。

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认真整合并完善各类安全管理规章制度,增强科学性、严密性和可操作性,是搞好安全生产的前提,也是创建安全文化的前提。要编织党政工团齐抓共管的科学管理网络,工会抓网,共表团抓岗,纪委抓党员安全联保互保,女工家属协管,职能部门和科队要层层落实安全责任制,强化现场管理,确保各项规程措施、规章制度和安全生产落到实处,领导干部坚持现场跟班把好安全关,加大对安全生产的监督检查的力度,狠反“三违”,保证安全生产。

三是创建安全培训机制。

要把安全培训工作纳入企业安全生产和企业发展的总体布局,统一规划,同步推进,以培训机构、师资力量和安全教材为重点,推进安全培训标准化建设,建立安全培训责任制,探索安全培训工作的新机制,把安全培训与技能培训结合起来,以安全培训为起点,提高职工队伍的整体文化素质,力求安全培训工作科学化、人性化、多元化,增进安全培训工作的实效性。

三、养成良好的职工行为规范。

规范职工的安全行为,培养职工的良好的安全职业精神,是营造企业文化的重要举措。

一是要塑造职工良好的安全职业行为。职业文明是对职工最基本的要求,也是最高的安全规范,要以高尚的人格力彰显良好的职业道德,以优秀的职业形象弘扬高尚的安全文化。

二是要规范职工的操作行为。在班前要向职工贯彻施工措施,提出具体的操作要求。要施工中要全面严格检查职工的操作行为,及时发展,及时整改,使职工养成良好的操作行为。

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三是要开展深化班组危险预知活动,增强职工超前预防能力。班组安全预知活动是加强班组安全管理,推进企业安全文化的重要内容,也是规范职工安全待业的重要举措。搞好班组危险预知活动,真正使职工对当日当班的生产现场情况、安全工作重点及施工过程中可能威胁正常安全生产、造成事故的危险源做到心中有数,了如指掌。

四是要开展安全竞赛活动。在竞赛活动中使职工养成精益求精的工作作风,不断创新的工作态度,争创一流的工作精神,展现职工良好的安全职业行为。

企业安全生产心得体会——浅析如何实现从“要我安全”向“我要安全”的转变大家好,我叫窦芹。通过参加10日公司举办的安全生产培训大会,作为来自塑编生产企业成品车间的一线管理人员,我受到很大教育,学习甚多,感受颇深,对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。

通过这次培训和自我学习,我们知道:在企业安全生产活动中,人们通常把管理者对员工提出安全规范要求称之为“要我安全”,而把员工的自觉安全行为称之为“我要安全”。两种提法,不仅表述了语言概念不同,且安全实现方式和管理效果也不一样。“要我安全”,是从客体出发,由外因发出安全生产约束控制信息,作用于安全生产行为的主题,最终达到生产安全;“我要安全”则是从主体出发,由内因产生安全生产的动机,主观能动地实现安全生产。从管理角度来说,“要我安全”和“我要安全”是辨证统一的关系,“要我安全”是外因,是动力;“我要安全”是内因,希望本文对您有所帮助!

是根据。两者相互关联,相辅相成,从不同方面对实现安全生产起到推动或决定作用。

如何实现从“要我安全”向“我要安全”的转变呢?身处塑编生产企业工作的我,立足于生产第一线,对于安全是永恒的主题,是生产的保障,有了安全才有效益,有着深刻的认识和体会。

一、着眼人的安全心理进行安全教育。

安全心理是人在生产劳动这一特定环境中的心理活动的反映,是劳动过程中伴随着生产工具、机械设备、工作环境、人际关系而产生的安全需要与安全意识。

主要包括:劳动生产中的安全心理、职业安全心理、安全管理过程中的安全群体心理、安全组织心理等。通过对安全生产工作中心理现象的总结,可以提高安全教育的质量,产生安全教育的心理效应,达到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此,结合我公司实际,我认为安全教育应抓住以下三个重点:

一是利用安全心理的优先效应,抓好对新员工进公司后的安全教育,以先入为主的第一印象给新员工打下清晰的安全生产烙印。

二是利用安全心理的近因效应,以最近我公司的典型安全案例对员工进行安全教育,用活生生的事实影响员工、激励员工。

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异的安全教育,就会使教育和心理形成共鸣,强化人的自我安全保护意识,使员工产生“我要安全”的强烈倾向。

二、把握人的安全行为贯彻安全制度。

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觉地遵守安全规章制度,自觉地进行安全保护。员工们说得好,事故不难防,重在守规章;最大祸根是失职,最大隐患是违章。只要我们真正把规章制度、操作规程当成生命之友,安全之伞,就能够站在安全生产的主题地位上,实现安全生产。

三、针对人的事项障碍展开安全活动。

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减少不安全行为等等。通过这些方法,使员工逐步消除抵触、违反、消极、侥幸、松懈、逞能等思想障碍,增强“我要安全”的自觉性。

总之、从“要我安全”向“我要安全”的转变,需要广大员工从思想认识到心理、行为都来一个大的转变,实现这两个转变,离不开大量的宣传、教育、检查、督促、奖惩等工作。依靠“要我安全”的外因动力,促进“我要安全”的内在变化,使安全生产成为广大员工的自觉行动,这样,我们的安全生产就一定会达到一个新水平。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。近年来,我们公司安全生产虽然慢慢步入良性循环轨道。

但安全生产的现实提醒我们,安全生产管理工作重于泰山,我们要时刻树立“居安思危,警钟常鸣”的忧患意识,用我们的实际行动筑成一道保障公司安全运行的钢铁长城,让我们在平凡的工作岗位上努力实现自己的理想,为雷华公司更美好的明天唱响安全的主旋律。

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重违反《安全生产法》;某某安全责任心不强,麻痹大意习惯性违章;某某单位安全管理不严,尤其是现场安全监督检查不力等等。这些惨痛的案例,无不折射出我们的安全教育的缺失,表现出安全知识的宣传普及尚存很大的缺陷,我们安全管理的体系还是那么的脆弱!

“安全就是效益”,这种观点应根植于每个人(包括我自己)的心中。首先武装好自己,熟知熟会各项操作规程安全制度,认真学习安全有关法律法规;其次养成良好的安全操作习惯,杜绝习惯性违章,敢于同身边的甚至是上级的不安全行为较真儿。勤于检查,及时发现整改事故隐患。一线岗位安全隐患和死角多,习惯性违章较普遍,如果只在形式上讲安全,应付检查,那么即使是投入再大,付出再多,安全环境也不能得到本质改善,安全管理水平永远不能得到本质提升!如果每位员工在每日的工作中相互监督、相互提醒、相互检查,查找漏洞和薄弱环节,防止不安全的因素存在,杜绝事故隐患,从小事做起,就能筑起安全大堤。无危则安,无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中,生命得到保证,身体免于伤害,财产免于损失。

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全和谐的环境中幸福生活。

工厂事故安全心得体会篇五

安全培训即将结束,作为公司的一员,我受到很大的教育并且感受很深。在这次培训中,我对自己的职责有了更深刻的理解和感悟,因此在未来的工作中,我将会更加专注于实施安全生产的管理工作。

而要实现安全生产管理工作的目标,首先需要坚持“安全第一、预防为主”的思想,这既是制定长期安全生产计划的经验总结,也是必须不折不扣地贯彻执行的工作方针。此外,这一思想还必须上升到讲政治、促发展、保稳定的高度,以此深刻认识抓安全就是抓发展,抓安全就是抓稳定,抓安全就是保护生产力的道理。在正常生产组织过程中,必须遵守有关安全生产的法律法规,加强安全生产管理,建立并健全安全生产制度,完善安全生产条件,以确保安全生产。

其次,为了加大事故隐患的查治工作,防范各类事故的发生,在安全生产预防工作中一定要经常化,坚持预防为主的工作方针。职工应该积极鼓励帮助查找和发现事故隐患,并认真落实安全生产检查工作。事实上,通过制度化、规范化和专业化的安全检查和隐患整改,我们可以积极有效地消除生产现场存在的各类事故隐患,并把事故消灭在萌芽状态。

最后,我们必须加强宣传培训教育,严格执行三级安全教育,保证员工具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。培训教育既是提高职工安全素质的有效途径,也可以杜绝“三违”行为的发生。我们应该从安全生产方针、安全法律法规、安全管理制度、安全操作规程、安全防范技能和意识等方面入手,开展形式多样的宣传教育工作,全面提高职工的'综合素质,有效的减少,甚至杜绝事故的发生。

首先,我们应该加强消防安全管理工作。一方面,要定期组织消防安全检查,查处和整改隐患,使消防安全工作与生产经营管理工作有机结合,确保工作的顺利进行;另一方面,要针对员工的不同需要,开展消防安全知识培训和消防演练,提高员工的消防安全意识和自救能力。此外,应根据法律法规和企业的实际情况,制定出科学的制度和措施,并切实贯彻执行,以保障消防安全工作的正常有序开展。同时,应配备必要的消防器材,定期检查和保养设备,并及时更换到期的器材,以备发生事故时能及时启动,为消防安全工作提供硬件保障。

安全是企业的永恒课题,而安全生产事关企业的稳定和职工的生命安全。因此,我们必须把各项工作抓紧不放,以防为主,消除隐患,以保持良好的安全生产局面的长期稳定。

工厂事故安全心得体会篇六

安全生产是一种责任,不仅是对自己负责、对家人负责,更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次惨痛的事故,都给亲人心头留下永久的痛,安全生产牵动人心。安全生产,不仅仅关系你自己,更多的是关系到你我他。

安全生产是社会进展永恒的主题,是一切工作的真谛。安全是企业进展的前提和根本,与企业的生存进展息息相关,企业要想寻求更大进展,获得更宽敞的市场,就必需切实抓好安全生产工作,全面落实安全生产责任制,遏制生产安全事故的发生,才能创新出更好的经济效益。

作为一名项目经理,深知肩上责任重大,对施工项目的安全生产工作负全面责任。因此,从自身角度就要牢固树立“安全进展,清洁进展”的指导思想和“安全第一,环保优先,以人为本”的正确理念,坚决克服“重生产,轻安全”的错误思想,切实摆正安全与进度、安全与效益的关系,切实做到“担忧全不生产、担忧全不开工、担忧全不建设、担忧全不运行”,确保生产安全。

从基层施工多年的阅历来看,抓好基层单位安全生产工作应重点做好以下几点:

从总体形势来看,公司的安全生产状况总体相对比较稳定,但基层的安全环保工作照旧严峻,综合管理才能还不能满足生产经营的必要,还达不到安全进展、清洁进展的要求。因此,必要我们基层领导正确熟识目前的安全生产形势,率领全员扎扎实实地开展安全环保工作,将各项安全环保工作举措落到实处,务求实效,不断夯实基层hse管理,全面提高基层现场的事故整体预防才能,为公司实现持续健康进展奠定坚实的基础。

近几年,集团公司、公司对安全环保工作越来越重视,要求也越来越严,可以说,在当前形势下,安全是政治、是大局、是稳定、是和谐,更是一种不行推卸的责任,因此,作为基层领导要充分熟识到这一点,不断提高对安全环保工作的熟识,增加抓好安全环保工作的紧迫感和责任意识。深刻理解“安全是拒绝性指标,经营是性指标,节能降耗是约束性指标”,从进展惠及员工、维护员工切身利益的角度动身,切实抓好安全环保工作。

要搞好安全生产工作,思想熟识是关键,特殊是基层各级领导的安全生产意识,必需认真贯彻执行国家和地方政府有关安全生产方针、政策、法律法规,以及上级有关安全生产管理制度,把安全生产工作列入施工管理的重要议事日程,准时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题,并按规定提取安全经费,保障安全设施的准时到位,切实解决安全技术问题。在日常工作当中,始终坚持把安全生产摆在第一位,不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系,逐步完善hse行为准则、hse检查及考核标准、hse奖惩管理方法,做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实,促使hse管理基础工作进一步夯实。

安全环保工作是一项系统工程,是全员、全过程、全方位的工作,项目经理作为施工项目安全生产第一责任人,要切实履行第一责任人的责任,要亲自组织完善各级领导、各职能部门的hse职责,并将责任目标和工作压力层层传递下去,直至每一名岗位员工,要做到横向到边,纵向到底,构建“一把手挂帅,主管领导负责,专业路分管,职能部门监控,党政工团齐抓,全员参与”的责任体系和工作局面。同时,建立完善hse奖惩约束机制,把hse责任目标落实状况与有效的考核、奖惩结合起来,严考核,硬兑现,促使责任由全员共担。

抓安全生产工作,必需留意执行才能建设,严格依据公司规章制度和岗位操作规程办事,养成敬重科学规律,反对违章蛮干的好习惯,养成令行禁止、雷厉风行,执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。同时,还要培育各级管理人员事事从严、事事过细的工作作风,敢于叫真章,擅长抓细节,准时发觉和堵塞安全环保的漏洞,识别和防范施工现场存在的各类风险,落实各项消减把握措施,强化危机意识和风险意识,增加员工识险避险和事故应急处置才能,树立安全环保工作“没有问题就是的问题”和“没有只有更好”的'理念,时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉,筑起坚固的防范之墙,遏制一切事故的发生。

风险管理是开展各项管理工作的基础和前提,因此,要切实抓好此项工作,组织全员开展全面、全方位的危害因素识别活动。项目经理要亲自组织开展,组织安全管理部门、生产技术部门、设备管理部门依据事故类别、施工工艺流程、设备设施现状开展危害因素识别活动,针对识别出的危害因素,准时制定风险消减把握措施,并充实、完善到施工项目“两书一表”、岗位“两书一表”和操作规程中,指导作业人员施工和操作,防范各类事故的发生。

总之,安全生产工作只有起点,没有终点。因此,安全生产工作必需全员参与,做到“人人、事事、时时、处处”抓安全生产工作,努力增加全员的安全环保意识,提高全员的安全环保素养,实现“要我安全”到“我要安全,我会安全”的思想转变,从而有力促进公司安全环保形势持续稳定进展。

工厂事故安全心得体会篇七

企业安全生产心得体会——浅析如何实现从“要我安全”向“我要安全”的转变大家好,我叫窦芹。通过参加10日公司举办的安全生产培训大会,作为来自塑编生产企业成品车间的一线管理人员,我受到很大教育,学习甚多,感受颇深,对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。

通过这次培训和自我学习,我们知道:在企业安全生产活动中,人们通常把管理者对员工提出安全规范要求称之为“要我安全”,而把员工的自觉安全行为称之为“我要安全”。两种提法,不仅表述了语言概念不同,且安全实现方式和管理效果也不一样。“要我安全”,是从客体出发,由外因发出安全生产约束控制信息,作用于安全生产行为的主题,最终达到生产安全;“我要安全”则是从主体出发,由内因产生安全生产的动机,主观能动地实现安全生产。从管理角度来说,“要我安全”和“我要安全”是辨证统一的关系,“要我安全”是外因,是动力;“我要安全”是内因,是根据。两者相互关联,相辅相成,从不同方面对实现安全生产起到推动或决定作用。

如何实现从“要我安全”向“我要安全”的转变呢?身处塑编生产企业工作的我,立足于生产第一线,对于安全是永恒的主题,是生产的保障,有了安全才有效益,有着深刻的认识和体会。

安全心理是人在生产劳动这一特定环境中的心理活动的反映,是劳动过程中伴随着生产工具、机械设备、工作环境、人际关系而产生的安全需要与安全意识。

主要包括:劳动生产中的安全心理、职业安全心理、安全管理过程中的安全群体心理、安全组织心理等。通过对安全生产工作中心理现象的总结,可以提高安全教育的质量,产生安全教育的心理效应,达到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此,结合我公司实际,我认为安全教育应抓住以下三个重点:

一是利用安全心理的优先效应,抓好对新员工进公司后的安全教育,以先入为主的第一印象给新员工打下清晰的安全生产烙印。

二是利用安全心理的近因效应,以最近我公司的典型安全案例对员工进行安全教育,用活生生的事实影响员工、激励员工。

三是利用安全心理的暗示效应,运用含蓄的、间接的办法,对员工的心理和行为1产生潜移默化的影响,进行常规教育。不管采用哪种教育方法,只要密切联系实际,坚持从人的安全心理出发,牢牢抓住人的安全心理倾向,抓住不同时期人的安全心理状态,抓住不同类型人的安全心理活动,进行因时而异、因人而异的安全教育,就会使教育和心理形成共鸣,强化人的自我安全保护意识,使员工产生“我要安全”的强烈倾向。

安全行为是人们在劳动生产过程中保护自身和保护设备、机器等物质的一切动作。在我们塑编生产行业逐步实现科学化管理、自动化操作、现代化生产的条件下,安全行为不仅是个体自我保护行为,而且是生产要素相互关联、相互影响、相互制约的总体行为。要建立起总体的安全防范系统,离不开个人的自我安全保护,这就需要有一套能够把个人安全与总体安全密切联系起来的制度规范人的安全行为。这套制度要站在安全行为者的角度来编制和操作,由安全行为者从内因产生“我要安全”的行为。就我们公司整体来说,因为塑编企业生产性质不同,存在着多工种联合、多工序交叉、多环节衔接作业的特点,所以在工作中要从严要求自己,从细处入手。将“严、细、实”三个字作为一切工作的基本要求,深刻理解这三个字的万钧份量。“严”就是严格标准,一丝不苟,从严查处事故责任者;“细”就是见微知著,防微杜渐,从细微处做起,从点滴做起,以控制异常,减少障碍,防止事故;“实”就是实事求是,夯实基础,从最基本的方面做起,不弄虚作假,不欺上瞒下,确保工作质量和标准。通过贯彻执行这“三字方针”,紧紧把握员工生产过程中的安全行为,建立和健全个人自我安全保护制度,我们的工作质量才能得到保证。主要是:员工有权对违章的生产指挥不执行;有权对违章的生产工序不交接;有权对违章的生产设备不操作;有权不在违章的生产环境中作业。这就从法规制度上确立了员工劳动过程中的主观能动性,使之自觉地遵守安全规章制度,自觉地进行安全保护。员工们说得好,事故不难防,重在守规章;最大祸根是失职,最大隐患是违章。只要我们真正把规章制度、操作规程当成生命之友,安全之伞,就能够站在安全生产的主题地位上,实现安全生产。

针对人的事项障碍展开安全活动安全生产活动中的思想障碍是影响员工“要我安全”的重要问题,是各种不安全因素中的主要因素。一般情况下,员工都会为满足自己的安全需要而采取自我保护措施,遵守安全生产规程,但有的时候,有些人则可能因为存在某些思想障碍,不仅忘记了“我要安全”,而且做不到“要我安全”。这类思想障碍归纳起来,大体上有以下几种:对安全生产规程并没有真正理解,看不到违章操作的严重危害性;对安全生产规程感到麻烦,图省事、求简便而不去遵守;因抢时间、赶进度,而忽视、忘记安全生产规程;对自己的熟练技术过分自信,心存侥幸,麻痹大意;逞强好胜,表现为胆大妄为的冲动,明知故犯;因为身体疲倦,精神松懈,注意力分散而顾不上安全生产规程等。近期来,个别员工为了赶生产进度而在不安全环境下操作,违反操作规程,结果发生了严重的事故,给个人或家庭带来极大痛苦,也给企业造成重大的经济损失。因此,我们在生产过程中一定要注意从消除员工思想障碍入手,对症下药、有的放矢地开展安全活动。例如:开展安全规章制度教育,让员工明确遵章的必要性、违章的危害性;开展安全知识培训,提高员工的安全技术素质;推行标准化作业和安全责任制,强化员工的安全保护;积极搞好均衡生产,使员工保持旺盛的精力、体力,控制和减少不安全行为等等。通过这些方法,使员工逐步消除抵触、违反、消极、侥幸、松懈、逞能等思想障碍,增强“我要安全”的自觉性。

总之、从“要我安全”向“我要安全”的转变,需要广大员工从思想认识到心理、行为都来一个大的转变,实现这两个转变,离不开大量的宣传、教育、检查、督促、奖惩等工作。依靠“要我安全”的外因动力,促进“我要安全”的内在变化,使安全生产成为广大员工的自觉行动,这样,我们的安全生产就一定会达到一个新水平。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。近年来,我们公司安全生产虽然慢慢步入良性循环轨道。

但安全生产的现实提醒我们,安全生产管理工作重于泰山,我们要时刻树立“居安思危,警钟常鸣”的忧患意识,用我们的实际行动筑成一道保障公司安全运行的钢铁长城,让我们在平凡的工作岗位上努力实现自己的理想,为雷华公司更美好的明天唱响安全的主旋律。

工厂事故安全心得体会篇八

总之,企业安全生产需要从“我要安全”的角度出发,以员工的安全心理为基础,加强安全教育和管理,促进“我要安全”思想的深入人心,为实现企业安全生产制定出具体实施方案。

为了促进员工的安全行为和安全意识的提升,需要运用一些含蓄的、间接的方法来进行常规教育。在教育过程中,应该紧密联系实际情况,坚持始终从人的安全心理出发,抓住不同时间段、不同类型人的安全心理状态和安全心理活动进行因时而异、因人而异的安全教育。这样做可以使教育和心理形成共鸣,强化员工的自我安全保护意识,从而产生“我要安全”的强烈倾向。

安全行为不仅仅是个体自我保护行为,还紧密关联着生产要素相互影响、相互制约的总体行为。因此,要建立总体的安全防范系统,需要制定一套严密的制度规范来保障员工的安全行为。这套制度要贯彻执行,站在安全行为者的角度制订并操作,从内心深处产生“我要安全”的行为。在塑编企业的生产过程中,由于存在多工种联合、多工序交叉、多环节衔接作业的特点,因此在日常工作中需要严格按照“严、细、实”三个字的基本要求执行工作。即要严格遵守标准,一丝不苟地检查安全问题,以最小的细微之处防止事故;要高度重视细节,做到见微知著,采取措施减少障碍,防止事故的发生;还要实事求是,夯实基础,从最基本的方面做起,不虚假、不欺瞒,确保工作质量和标准。通过贯彻执行这“三字方针”,可以紧紧把握员工生产过程中的安全行为,建立和健全个人自我安全保护制度,从而实现安全生产。

在安全生产活动中,员工的思想障碍是影响其安全行为的主要因素,也是最重要的问题之一。尽管大多数员工都会遵守安全规定和采取自我保护措施来确保安全,但在某些情况下,他们可能因存在某些思想障碍而忽视自身安全,甚至违反安全生产规程。这些思想障碍包括了对安全规程不理解、忽略安全规程、过度自信、逞强好胜、疲劳不堪等多个方面。近来,个别员工为了加快生产进度而在不安全的环境下工作,发生了严重的事故,导致了身体和经济上的损失。为了消除这些思想障碍,我们应该采取相应的方法来进行安全活动,例如安全规章制度教育、安全知识培训、标准化作业和安全责任制等等。这样的安全活动,可以让员工逐渐消除各种思想障碍,增强从“要我安全”到“我要安全”的自觉性。

实现这种转变需要广大员工在思想认识和行为上均达到一个质的飞跃。为此,我们需要采取大量宣传、教育、检查、督促、奖惩等手段,依靠“要我安全”的外因动力,促进“我要安全”的内在变化,让安全生产成为广大员工的自觉行动。总之,我们必须时刻保持“居安思危,警钟常鸣”的.忧患意识,把安全生产管理工作看得比泰山还要重,用实际行动筑成一道保障公司安全运行的钢铁长城。只有这样,我们才能在平凡的工作岗位上努力实现自己的理想,为雷华公司更美好的明天唱响安全的主旋律。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。近年来,我们公司的安全生产已经慢慢步入良性循环轨道,但我们也需要时刻保持危机意识,努力推动安全生产管理工作的发展,不断提升员工的安全意识和素质。只有这样,我们才能在未来的工作中,迎来更加美好的发展。

工厂事故安全心得体会篇九

为期不多的生命安全培训即将结束,作为公司的一员,我受到很大教育,感受很深。分工对自己的权责有了更深刻的理解和感悟。

一要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,这是安全生产的工作战略方针,也是长期安全管理生产工作的经验总结,必须不折不扣地贯彻执行,而且要把“安全第一、预防为主”的教育工作方针上升到讲政治、促发展、保稳定的高度,深刻认识抓安全就是抓发展,抓安全就是抓稳定,抓安全就是保护生产力的道理,并正确处理好安全与产、安全与经营、安全与效益的关系,在正常生产组织过程中必须遵守有关安全生产的法律、法规,加强安全管理生产管理,建立、健全安全生产制度,完备安全生产条件,确保安全生产。

二要加大事故隐患的查治工作,风险防范各类事故的发生。非常大安全生产传染病工作一定要经常化,要坚持预防为主的'工作方针,做好安全事故的隐患排查工作,应积极鼓励职工帮助查找、发现事故隐患,要统战工作认真落实安全生产检查党务工作,安全检查是落实过错、规范管理行为、发现事故隐患、促进隐患整改和减少“三违”的有效手段,通过制度化、规范化和专业化的安全检查和隐患整改,积极有效地消除生产现场存在的各类事故隐患,把事故消灭在萌芽状态。

三要加强宣传报道培训教育,严格执行三级安全文化教育,保证员工具备必要的安全管理生产确保安全知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的贾延明安全操作技能,未经公共安全生产教育和培训合格合格的人员,不得上岗作业。培训教育是提高职工铁路职工安全素质,杜绝“三违”的有效途径,以三级安全教育蓝本,从安全生产方针、安全法律法规、安全管理制度、安全操作规程、安全防范技能和意识等方面入手开展形式多样的宣传教育工作,全面提高职工的综合类素质,有效的减少,甚至杜绝事故的会发生。

其次,我们还要做好消防安全教育工作,一是要加大对消防安全工作的管理力度,每半年组织消防安全检查,查处并整改消防安全隐患,切实把消防安全工作与经营管理工作相结合,确保四项工作能顺利进行;二是宣传教育要到位,通过开展技术培训消防安全知识培训和消防演练,提高公司员工的消防安全意识,提高在火灾事故发生时的施救和自救能力;三是制度措施要到位,要根据有关消防规章制度的法律法规,结合分厂实际制定出全套行之有效的制度制度建设和措施,并严格抓落实,保障消防安全的各项工作能平常正常有序开展。四是消防器材配备要得力,配备足够数量的供应量消防器材并定期对消防设备进行检查和保养,对到期的器材及时换药,以备发生适时事故时能及时启动,为应用软件消防安全工作得以顺利开展提供硬件保障。

安全管理是企业的永恒课题,“安全为了生产、生产必须安全”,安全生产事关生命安全民营企业的稳定和职工的生命安全,工作任重而道远,我们只有把各项工作长抓不懈,消除隐患以防为主,才能保持安全生产良好的长期稳定。

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