一键复制
语文是我们与人交流、表达思想的重要工具。怎样写一篇内容充实、有深度的学习总结？以下是一些优秀作品的欣赏和评析，希望能够启发您的创作灵感。
医疗销售心得篇一
第一段引入：
医疗销售作为一项重要的工作，对销售人员的能力要求极高。为了更好地完成工作任务，我参加了一次有关医疗销售的培训课程，并在此间学习到了许多经验和心得。在培训结束后，我整理了一份PPT，以总结和分享我获得的体会和心得。下面是我在整理PPT的过程中得到的经验和感悟。
第二段：培训收获。
在这次培训中，我学到了许多关于医疗销售的基本知识和技巧。首先，了解产品特点和优势对于提升销售能力至关重要。只有深入了解所销售的产品，才能有效地与客户沟通，让客户了解产品真正的价值。其次，在展示产品时，制作清晰明了的PPT是至关重要的。通过使用PPT，我们可以更清晰地传达产品信息，引起客户的兴趣和关注。此外，通过PPT演示，我们还能更好地说明产品的功能和效果，并且更容易使客户理解和接受产品。
在医疗销售中，个人的销售技巧和心态同样不可忽视。首先是积极主动的沟通能力。要取得成功，我们必须主动与客户互动，在沟通过程中了解他们的需求，并提供合适的解决方案。此外，良好的销售态度也是至关重要的。在面对客户时，我们要表现出真诚地关心和尊重，以建立互信和良好的合作关系。在面对客户的质疑和拒绝时，我们要保持耐心和坚定的信心，努力消除客户的疑虑，并提供有效的解答。
第四段：PPT制作要点。
在制作医疗销售PPT时，有几个要点是需要注意的。首先，要简洁明了。不要过多地使用文字，而是尽量用图表、图片和简洁的语句来表达观点。这样可以更好地引起客户的注意，并提高演示效果。其次，要关注内容的逻辑性和结构性。将内容分成几个主要部分，并按顺序呈现，有助于客户更好地理解产品。最后，要注重视觉效果和美观度。选择合适的背景、字体和配色方案，使PPT看起来更具吸引力和专业感。
第五段：总结与展望。
通过这次整理PPT的过程，我深刻认识到医疗销售的重要性以及个人的不足之处。我将继续努力学习和提高，不断完善自己的销售技巧和方法。同时，我也希望能与更多的销售人员交流和分享，共同进步。医疗销售是一项挑战性的工作，但也是一个充满机遇和成就感的领域。我相信通过不断学习和积累经验，我一定能够在医疗销售领域取得更好的业绩。
医疗销售心得篇二
第一段：引入医疗销售的重要性和挑战（200字）。
医疗销售是一个充满挑战的行业，它要求销售人员具备丰富的医疗知识，以及良好的销售技巧。在这个行业中，我们必须与各种类型的客户进行沟通，并为他们提供最适合的医疗产品或服务。医疗销售人员需要不断学习和发展，以保持竞争力。在我过去的工作中，我积累了一些关于医疗销售的心得体会，我希望能与大家分享。
第二段：了解客户需求和医疗产品知识的重要性（250字）。
了解客户需求是医疗销售的关键之一。在与客户交流的过程中，要耐心地询问问题，倾听他们的需求和疑虑。通过积极的沟通和理解，我们可以提供最专业和针对性的建议。同时，医疗销售人员必须熟悉自己所销售的产品或服务。了解产品的特点、优势和适用范围，可以帮助销售人员更好地与客户交流，并回答他们的问题。只有通过不断学习和积累的专业知识，我们才能在与客户的交流中展现自己的价值。
第三段：有效沟通和协商的技巧（250字）。
在医疗销售中，有效的沟通和协商技巧是非常重要的。通过良好的沟通，我们可以更好地理解客户的需求，并找到最佳的解决方案。通过正确运用沟通技巧，如控制讨论的节奏，以及展示自己的专业知识和经验，我们可以在与客户的互动中建立起信任和合作关系。此外，在协商过程中，我们还要善于妥协和寻求双赢的方案，以满足客户的需求。通过良好的沟通和协商，我们才能够与客户建立稳固的关系，从而实现销售目标。
第四段：培养积极的销售心态和应对挑战的能力（300字）。
医疗销售工作中，遇到挑战和困难是不可避免的。但是，积极的销售心态和应对挑战的能力是成功的关键。首先，我们要保持乐观的态度，积极应对每一个挑战。面对客户的拒绝或质疑，我们要有耐心和坚定的态度去解释，并寻找解决的办法。其次，我们要不断学习和成长，提高自己的专业知识和销售技巧。通过参加培训或学习交流，我们可以不断提升自己的能力，进一步提高销售效果。最后，我们要善于总结经验教训，及时调整自己的销售策略。面对不同类型的客户和市场需求，我们要灵活的应对，并针对性地调整销售策略。
第五段：要对医疗销售的影响力和社会责任负责（200字）。
作为医疗销售人员，我们要意识到自身的影响力和社会责任。我们提供的产品和服务直接关系到人们的健康和幸福。我们要对自己销售的产品了如指掌，以确保客户的安全和信任。我们还要提供正确、专业的建议，积极引导客户作出明智的决策。同时，我们还要积极参与行业的规范和自律，遵守职业道德，并始终以诚信和正直的态度对待客户和合作伙伴。只有通过正确的行为和稳定的伦理水平，我们才能实现自己的价值和长期的成功。
总结：
医疗销售是一项具有挑战性的工作，它要求销售人员具备丰富的医疗知识和卓越的销售技巧。通过了解客户需求、掌握产品知识、有效沟通、良好协商、积极心态和负责任的行为，我们可以在医疗销售领域取得成功。同时，我们还要时刻提醒自己，我们的工作直接影响人们的健康和幸福，我们要对自己的责任和影响力负责任。只有经过不断学习和发展，我们才能在医疗销售中确立自己的地位，并取得持久的成功。
医疗销售心得篇三
最近有幸参加了九州通公司组织的医疗器械营销培训，对于这个比较系统的课题，一周的时间显然是非常仓促的，但是借助这样的一次机会，能够去了解医疗器械营销的一些基本概念和策略，也是非常有益于工作的事情.
在这几天的学习中，通过各位老师从各个角度的讲解，不但让我对医疗器械的认识提高了许多，而且对从事销售工作有了更深层次的理解，如服务意识，销售技巧，促销策划等等，如果将这些内容能够在以后的工作中得以实践和运用，那对工作将会有非常大的帮助。
总结这几天的学习内容，感觉收获还是挺多的，下面便将我的一些体会和领悟和大家分享一下。
第一，必须充分认识我们面前的商品，包括产品的发展历史，构造工艺，以及市场需求等，只有做到这样充分的认识，才能胸有成竹，并在我们面对顾客的时候，可以从容自信的推荐我们的产品，以满足顾客的各种需求，正所谓：知己知彼，百战不殆，万事都需未雨绸缪，做好充分的准备，销售工作也是一样的。
第二，注重团队的力量，一个团结的团队、配合的团队，才可能发挥出最大的力量，一个人的能力、精力、知识是不可能那么全面的，俗话说：物有所长，人有专攻，所以，销售工作也需要团队的配合，只有配合默契、团结的营销团队，才能在销售工作中取得最理想的结果，并达到自己或者公司制定的目标。
第三，处理好与客户的关系，这个看似简单的问题，实质上是销售工作中的最重点的工作，因为我们所有的准备和所做的一切事情，都是在为这个服务，只有客户认同了我们，才能有机会对我们的产品产生兴趣，我们时刻要反思一个问题：市场上那么多类同的产品，顾客为什么要选择我们的产品?这个问题只有我们自己才能给出答案。
有句话，我觉得很有道理，那就是：没有卖不出去的产品，只有卖不出去产品的销售人员，这句话似乎有点苛刻，可是却又充分的肯定了销售人员在产品销售中的重要性，我想这个也就是九州通公司组织这次培训的意义所在。
医疗销售心得篇四
第一段：介绍医疗机械销售的背景和重要性（200字）。
医疗机械销售是一个在现代医疗行业中至关重要的环节。随着医学科技的不断发展和人们对健康需求的提高，医疗机械的需求也日益增加。作为医疗机械销售人员，我们所做的工作是向医疗机构和个人消费者提供高质量的医疗设备和解决方案，以满足他们的需要并帮助他们改善医疗健康水平。
第二段：倾听客户需求并提供个性化解决方案（250字）。
在医疗机械销售的过程中，倾听客户需求并提供个性化解决方案是至关重要的。每个客户都有不同的需求和要求，因此我们需要通过与客户的深入沟通和了解，了解他们的需求并提供最适合他们的解决方案。在与客户的沟通中，我们需要善于倾听，关心客户的问题和困扰，并灵活调整解决方案，以满足客户的期望。只有这样，我们才能建立起与客户的信任关系，并为他们提供真正有价值的医疗机械服务。
第三段：建立长期合作伙伴关系（250字）。
除了提供个性化解决方案之外，建立长期合作伙伴关系也是医疗机械销售过程中非常重要的一环。医疗机械销售并不是一次性的交易，而是需要持续与客户合作并维护关系的过程。通过建立长期合作伙伴关系，我们可以更好地了解客户的需求和变化，并及时调整我们的销售策略和提供的服务。在与客户的合作中，我们需要不断追求卓越，在提供产品和服务的过程中不断超越客户的期望，以赢得客户的信任和长期合作的机会。
第四段：维持专业知识和技能的更新（250字）。
医疗机械销售是一个专业性较强的工作，需要不断学习和更新专业知识和技能。随着医学科技的不断创新和进步，医疗机械的种类和性能也在不断更新和改进。作为销售人员，我们需要及时了解最新的医疗机械产品信息，并掌握其特点和应用场景，以便更好地为客户提供咨询和建议。此外，我们还需要不断提升自己的销售技巧和沟通能力，以更好地与客户沟通和合作，并取得销售业绩。
第五段：心态调整和工作方法总结（250字）。
医疗机械销售是一个具有挑战性的工作，需要我们具备良好的心态和工作方法。在面对市场竞争和客户需求变化时，我们需要保持积极乐观的心态，并善于调整自己的工作方法。在销售过程中，我们需要注重团队合作，与销售团队和其他部门密切合作，共同解决问题和实现销售目标。同时，我们也需要保持良好的工作习惯和纪律，注重时间管理和工作效率，以提高工作效果和客户满意度。
总结：医疗机械销售是一个具有挑战性但又充满机遇的工作。通过倾听客户需求并提供个性化解决方案，建立长期合作伙伴关系，维持专业知识和技能的更新，调整心态和工作方法，我们可以更好地与客户合作，并取得销售业绩。只有不断学习和提升自己，我们才能在竞争激烈的市场中脱颖而出，为客户提供更好的医疗机械产品和服务。
医疗销售心得篇五
近年来，医疗销售行业发展迅速，面对激烈的市场竞争，我们必须从中吸取经验和教训，不断提升我们的销售技能和专业素质。在我从事医疗销售多年的过程中，我深深认识到成功的关键在于建立起与客户的良好关系，以及尊重客户、关心客户、满足客户的需求。在接下来的文章中，我将分享一些我在医疗销售方面的心得体会。
第二段：建立良好关系的重要性。
首先，建立与客户的良好关系是成功的重要一环。对于医疗销售人员而言，客户是我们的一切，因此我们必须要重视和尊重每一位客户。良好的关系可以建立在自然而然的沟通之中，让客户感受到我们的真诚和诚信，让客户不仅愿意听我们的销售推广信息，还愿意成为我们的长期合作伙伴。
第三段：关心客户，提供定制化的解决方案。
其次，我们必须关心客户，了解客户的需求和痛点。每位客户都是独特的，他们的需求和问题都不尽相同，因此我们不能采取一概而论的方式去满足客户的需求。我们应积极主动地去了解客户，以提供更为完善、更符合实际需求的定制化解决方案，才能得到客户的认可和信任。
第四段：提升专业技能的重要性。
除此之外，完善的专业技能也是医疗销售人员不可或缺的一部分。一个优秀的医疗销售人员应拥有比较全部的医药知识，可以应对各类销售难题，为客户提供必要的专业指导，提高客户的就诊体验。不断学习和提升自己的专业技能，也能提高我们在客户心目中的地位，让客户能够更加信任我们所推荐的产品和服务。
第五段：对于品牌的必要推广。
最后，我们必须对品牌进行必要的推广和宣传。在如此竞争激烈的市场环境之中，只有越来越多的客户知道并信任我们的品牌，才能够取得更多的销售机会。因此我们应根据客户群体的特性选择合适的营销策略，在适当的时间和地点进行有效的品牌推广，以提高品牌知名度和信誉度，为未来的销售打下坚实的基础。
总之，医疗销售是一项发展前景广阔的行业，但也是一项需要不断努力和学习的行业。通过建立良好关系、关注客户需求、提升专业技能和合适的品牌推广，我们可以成为一名更加出色的医疗销售人员，取得更多的成功。
医疗销售心得篇六
第一段：引言和背景介绍（200字）。
医疗耗材销售一直是一个关键的领域，随着医疗科技的不断发展和医疗行业的日益重视，对医疗耗材的需求也越来越大。作为一名医疗耗材销售人员，我积累了许多宝贵的经验和体会。下面我将分享我所学到的一些心得体会，希望能对其他同行有所帮助。
第二段：关键技巧和方法（300字）。
在医疗耗材销售过程中，关键的技巧和方法是非常重要的。首先，了解产品知识和市场情况是必不可少的，只有了解产品的特点、优势和应用场景，才能更好地与客户沟通。其次，建立良好的客户关系是至关重要的。通过与客户建立信任和共赢的关系，使他们愿意选择我们的产品。最后，善于倾听并解决客户问题是非常重要的。仔细倾听客户的需求和问题，并及时给予解答和支持，可以增强客户的满意度。
第三段：面对困难和挑战（300字）。
在医疗耗材销售工作中，我们常常面临各种困难和挑战。首先，激烈的市场竞争是一个不可忽视的挑战。不同企业的产品及服务都竞争激烈，如何在激烈的竞争中脱颖而出是我们所面临的重要问题。其次，医疗行业的特殊性要求我们有更高的责任和要求。我们必须严格遵守各项法规和伦理规范，保证产品的质量和安全性。此外，不同客户的需求也可能各不相同，我们需要具备良好的适应能力和解决问题的能力。
第四段：追求卓越和提升（250字）。
在医疗耗材销售工作中，追求卓越和提升是永无止境的。不断学习和提高自己的专业知识是非常重要的。我们应该紧跟行业的发展动态，关注最新的技术和产品，不断提高自己的专业素质。另外，不断提高销售技巧和沟通能力也是必要的。我们可以参加相关的培训和工作坊，学习更好地与客户沟通、推销产品。同时，培养良好的团队精神也是关键。与同事合作、相互支持，共同努力提高销售绩效。
第五段：总结和展望（200字）。
通过参与医疗耗材销售工作，我认识到这个领域的重要性和复杂性。在这个过程中，我学到了很多关于销售的技巧和方法，并积累了丰富的人际关系和客户资源。我深知医疗耗材销售工作的挑战和机遇并存，但我相信只要我们不断提升自己、追求卓越，就一定能够在这个领域取得更好的成绩。希望未来能够与更多的同行共同交流和合作，共同推动医疗耗材销售行业的发展并为人类健康事业贡献自己的力量。
总结：医疗耗材销售工作对于医疗行业的发展至关重要。通过不断学习和提升自己的专业知识与销售技巧，建立良好的客户关系，以及勇于面对困难和挑战，我们可以在这个领域中取得更好的成绩。希望通过我的分享和总结，能够对其他同行有所启发和帮助，共同推动医疗耗材销售行业的进一步发展。
医疗销售心得篇七
随着医疗行业的不断发展和创新，医疗机械的需求也与日俱增。作为一名医疗机械销售人员，我通过长时间的工作经验积累了一些心得体会。在与医疗机构和专业医生的沟通中，我逐渐发现了一些成功的销售策略和与客户建立良好关系的方法。以下是我在医疗机械销售中得到的一些宝贵经验。
首先，在销售医疗机械之前，我会进行充分的市场调研。了解医疗机构的需求和当前市场上的竞争情况，对于我在销售过程中的谈判和销售策略设计有着重要的意义。通过市场调研，我能更好地理解目标客户的需求，并开发出切实可行的销售方案，从而提高销售成功的几率。
其次，与客户建立良好的合作关系是取得销售成功的关键。在与客户进行沟通时，我注重与客户建立长期合作伙伴关系，而不仅仅追求单次交易的成果。我会尽可能了解客户的需求，并提供定制化的解决方案，以满足客户的期望。我也会时常与客户保持联系，了解他们的反馈和意见，以便不断改进产品和服务。
第三，提供专业的技术支持和培训是促成医疗机械销售成功的关键。在医疗机械领域，很多客户并不是专业医生，对于新型医疗机械的使用和操作可能存在困惑。作为销售人员，我会定期上门提供技术支持，确保客户能熟练使用并充分发挥机械的功能。我也会组织培训课程，帮助客户了解医疗机械的原理和使用方法，以提高他们的专业水平。
第四，与医疗机构建立紧密的合作关系，能够在销售方面带来更多的机会。与医疗机构合作可以获得更多的推荐和口碑，从而扩大销售范围。在与医疗机构合作时，我会尽可能多地了解他们的业务需求，并提供解决方案，以帮助他们提高效率和服务质量。建立长期合作关系可以为我们带来更稳定的销售渠道，同时也能够为医疗机构提供可靠的产品和技术支持。
最后，销售不仅仅是交易，更是建立信任和品牌形象的过程。在医疗机械销售中，声誉和品牌形象对于销售的成功起着至关重要的作用。通过提供高质量的产品和服务，我可以建立良好的声誉和品牌形象，从而赢得客户的信任和认可。当客户对我们的产品和服务感到满意时，他们往往会向其他人推荐我们，带来更多的销售机会。
总之，医疗机械销售是一个有挑战性但又充满机遇的领域。通过进行市场调研，与客户建立良好关系，提供专业的技术支持和培训，与医疗机构建立紧密的合作关系，以及建立良好的声誉和品牌形象，我逐渐积累了一些成功的销售策略和经验。希望以上的心得体会能够为从事医疗机械销售的同行们提供一些参考和启示，让我们共同在市场竞争中取得更好的成绩。
医疗销售心得篇八
原因确实很多，但是可以简单说说。有几个原因。第一，想学习。以前在做业务之前，听过很多人说过，做业务是最锻炼人的职业。这句话对我有很强的吸引力，于是我开始去了解这个行业。再后来读了李嘉诚传。里头的李嘉诚的一句话让我震惊不已。他说他当初当推销员推销员的经历是他现在花几亿元也买不到的经历。我不禁为他的这句话对这个职业产生了超乎寻常的兴趣。再到后来看到一些经典的销售小说，比如圈子圈套，输赢，等等，这里边的主人公在如同战场般的商场之中斗智斗勇，操控着全局，让我羡慕不已。我想这才是我自己喜欢做的事情，生活就像下棋，或者像战场，这样才活得有热情。学习的心态就慢慢的形成了。
第二，想体验跟磨练。做了两年多的技术，亏得有广州的熟人支持，一直以来顺风顺水，收入不错，工作也还算轻松，前途明朗。慢慢的就开始变得毫无斗志，没有多少目标，没有多少追求，每日工作完就会显得茫然。我很害怕这样的生活会让我变得懒惰，变得越来越没有竞争力，我想感受压力，想接受挑战，想不再把大把的时候耗在毫无意义的事情上。于是我选择了对我来说完全陌生的职业来挑战，来斗争。人的意志就像刀刃，过一段时间就要拿出来磨一下，如果长时间不磨，很快刀刃就会生锈，很多事情，很多问题，都无法拿意志的刀来解决了。
第三，女人。很多时候男人也是感情动物，会为女人做一些出格的事情。我的突然变化，还有很大一部分原因跟女人有关。
做业务中体会到的东西。
做了几个月的业务，不敢说做出了不错的成绩，但真的学到了太多其他地方学不到的东西。很多人以为做业务就是吃喝嫖赌，以为就是刷嘴皮子，就是吹牛，就是拉关系，拍马屁。说句老实话，我学习从来没有想过要学这些东西。这些东西只是低级业务员所用的招数，我想学的是本质的东西，精神层面的东西。
胆量。当初找工作的时候有好几个选择，工资高补助高一点的小公司，可以卖b超，可以跟客户周旋，体验操控大业务的感觉，而可能的发展也极大。又还有其他公司。而我却选择了多得，原因有很多，之一是因为在这里需要面对很多客户，需要面对大量的拒绝，这正是锻炼胆量的一个极好的途径。当然听说去做保险更能锻炼你的胆量，把你的脸皮练得比鞋底厚似乎也不是一件难事。几个月之后，我的脸皮慢慢厚了一点，然而天生的面子作怪，现在还是很容易为自己的错误脸红。后来老大给我们上培训课，给我们看亮剑这部片子。他给我们解析亮剑的精神，亮剑的精神就是李云龙的一句经典的话：当你面对天下第一剑客的时候，你不会因为对方是最厉害的高手而怕得手软，而是同样敢于亮出自己的宝剑，放手一搏。就是算输了，也是输在了天下第一剑的手下，没什么好丢脸的。这才是亮剑的精神。用一句话来形容就是狭路相逢勇者胜。胆量是亮剑这部片子里一而再，再而三提到的东西，没有胆量，再聪明的人也将一事无成，有勇有谋才能成大事。
胆量的另一个解析就是放得开。我刚开始到公司的时候，在一次公司聚餐时，让老大送我一句话提点我。他就说我放不开。我做了一段时间业务后回到公司，问同事，说为什么他能做得不错，他觉得我的业务量有限的原因是什么?结果他说他觉得我冲劲不够。没有一股什么都不怕的闯劲。他说如果说错了话，没跟好，业务丢了就丢了，反正还有的是机会，何必那么在意结果，如果太在意结果，那就肯定放不开手脚。我回头想想，这真是一语中的啊。为什么我以前总是会没法去和建立了一定关系的客户再保持联系?主要原因就是我总是放不开手脚。本打算跟踪一下客户说的那笔业务的，结果担心老是跟踪给客户印象不好，好像我就冲着他的那笔生意去，他会反感我。所以就一拖再拖，等再次打电话时，早已经丢了单。这种事情经历了好多次啊。本打算多拜访几次那个客户的，结果跑了一两次就觉得再过去客户会不会觉得烦，反感，也没多少理由就这么老过去打扰，岂不是很不对?结果又丢失了和客户保持关系的机会。等很长时间没过去的时候又会觉得这么长时间了都没过去看客户会不会客户觉得我太不看重他?总之总是会担心太多，其实真正的做法就是一样，不需要考虑太多，不需要害怕失去客户。而且客户的容忍能力其实是很大的，除非你碰到的真是很难对付的客户，一般的客户都比较尊重我们，都会通情达理，而不会因为我的小错误而否定太多。
信心。信心实在是太重要的东西。不管做任何事情，不管面对任何困难，信心永远是第一位的。金融危机的时候，___说过一句经典的话：信心比黄金重要。我在公司面临过几次的信心低谷。一次是公司把提成制度改了的时候。那个时候，公司的提成制度用了一个非常漂亮的理由合理的把我们的提成减掉了一半以上。对初级的业务员的损失更大。我的信心一下跌到了谷底。本来公司的薪酬制度就已经被其他朋友非议，我一直坚持这个制度的优秀，而到了这个时候，我实在找不出任何理由为公司辩护。第二次是大单丢失的时候。我接到一笔大单，跟客户说得很好，客户已经在服务单上签了字，说好立刻就定配件了。结果到了周末，客户连续来了几个电话，告诉我先不要定配件。离得到越近的时候，当你失去时会越觉得无法接受。当初一个简单的电话把我看到的希望全部断掉，我的信心又一次受到打击。第三次则是感情问题。然而结果是我没有被击垮，我很感谢面对的几次变故，对我信心的考验，我都坚持过来，我还是保持着良好的信心。信心这个东西，单单有是没有用的，关键是要经得起考验。还有借用一句话，钱不是万能的，没有钱是万万不能的。套到信心上面就是，信心并不能解决所有问题，但是没有信心是不可能解决问题的。
坚持。马云说过，今天很难熬，明天更难熬，但是后天早上就好了，很多人都死在了明天晚上。连许三多都能成为军队里优秀的士兵，有谁是成不了才的?一切贵在坚持。我见过好多执着的人。我听过的最执着的例子是一个男的为了找一份衣服店里的推销员的工作跑遍了珠三角几百家商店。他不会说广东话，没有哪个商店要他。但是他坚持要找到，于是他跑了那么多家。坚持是与困难对应的。没有阻力就没有坚持，没有问题就没有坚持。当遇到阻力遇到问题的时候坚持了，那就对了。当我的信心一次次遭到严重的考验的时候，我坚持了，所以我的信心也就没有被击垮，我可以再次积极地面对自己面临的困难。有一个客户，我第一次过去的时候，他们整个设备科好像正在开会，我过去的时候一下子打断了他们的会议。于是我自己很慌，丢下名片资料就赶紧走了。本想这个医院的机会不大了，然而后来过了一段时间，我又过去，刚好碰到一个科主任挺好，他跟我聊了很久，然后还留了个负责人电话给我，说要搭车到医院的办公楼去找她。结果到第三次再过去的时候，我又找到那个科主任，他告诉我那个负责人刚好从办公楼过来。我便跟负责人聊了，立刻就有了一次询价。试想，这个过程中，只要有一次我放弃了，我就没有机会得到询价的机会了。
然而询价后由于价格问题并没有合作成功。后来我再电话联系了好几次才有了业务机会。当我做了两个业务的时候，我碰到了自己的信心危机，碰到了其他生活问题，碰到了自己的整体方向对错的问题。我开始有些走入恶性循环，拜访客户没那么积极，见到客户也没有那么热情，做事情也没那么认真，效果也越来越差。结果我努力的坚持，就像在登山的时候遇到了风雪，我并没有就此下山，而是放慢自己的脚步，冷静思考，或者就地扎营，用自己的韧性来克服困难。于是我才有了后面的好几次机会，我才再一次收拾行装，跑到以前比较有信心的区域，面对那些熟悉的客户。我第一次跑清远一些客户的时候，他们都只是对我们公司有一点了解，毫无多少购买欲望，看到我也只是仅限于客气，说了两句话就会说到逐客令。但是当我第二次，第三次到了医院的时候，其实和这些科长们已经有些熟络了。他们都已经对我有了一些基本的印象。尽管我个人的说服力和沟通能力并不够强，没法让他们第一二次就和公司合作，但是我发现当我慢慢的渗透的时候，机会还是很大的。
沟通。以前在一个小小的公司里，几个人，整天的沟通就是没事话话家常，或者吹吹水，讲两句笑话。这不叫沟通，顶多叫谈话。而沟通是有目的的谈话，能达到自己想要的效果的谈话。这个是需要相当的智慧和说话能力的。在这个公司里，我需要面对很多的人，我有很多东西都是一窍不通，有很多事情都需要协同来解决。坦诚的说，由于自己老在外面工作，少和公司内部沟通，锻炼到的沟通能力很有限。但是已经深切的体会到了沟通的重要性。其实做业务的本质也就是和人沟通的过程，让客户了解你的产品，了解你公司和个人，然后接受产品，并购买产品。这需要很强的沟__才能让客户产生购买的冲动。以前打电话问公司的老业务员，问他们怎么做业务，跑到设备科或者科室做什么?他们说就是过去聊聊天啊?是啊，就是聊聊而已，这也正是我对业务感兴趣的原因之一。只是聊聊天，说说话，动动嘴巴，他们就可以得到很高的收入，得到很多东西。这不是一个很奇妙的职业吗?记得公司提出新的财务制度的时候，老大说让我们两个同事讲解我们公司的新制度。第一个个同事讲了半个小时，老大问我们听明白没，我们说没明白。第二个同事说了十分钟，老大问我们，我们说一知半解。老大说了五分钟，我们全明白了。这就是表达力，沟通的一个主要能力。
我和公司有过几次沟通，我发现其实只要你乐于像公司提出自己的意见，很多时候公司是愿意接受的。一次是我说提前接触市场。进公司两个月为轮岗培训期，待了一个月的时候，我已经感觉自己不知道自己在做什么了，不知道该学什么，不知道什么东西对我有用，出去拜访客户的时候到底需要什么知识。于是我像公司提出要提前跑市场，公司并不阻拦，很赞同我的做法。再有就是新的薪酬制度。新的制度里我们新员工的提成收入是旧的提成收入的一半以下，而且业务量不做到几万一个月是根本拿不到提成的。我发现这种方式很难，于是向老大提出修改，他立马提出减半考核的建议，对新员工的收入保障了很多。没有这次的沟通，我当时就不可能留下去。
目标。有一个经典的故事，富人问穷人，穷人最缺的是什么?结果是穷人不缺钱，而是缺变成富人的野心。所有成功学的第一堂课绝对就是目标。为什么?因为目标是做好任何事情的前提。我们做的事情，小的事情那叫小事，大一点叫大事，再大一点叫任务，再大一点叫项目，最后可以说成事业。只有做成前面小事才能做成后面难的大事。而小事都需要目标，大事更加要不断地设定并且调整目标。我以前从来不觉得每天早上发条短信告诉业务组长我到哪三家医院有什么意义。因为实际上我发信息只花了短短的几分钟的时间，也只是用大脑稍微的想了一下，大概要到哪些医院，就随意发了。感觉跟自己发其他短信没什么两样，还很少字数。但是直到后来我才发现，就这几条短信也有它的神奇的魔力。因为当我后来偷懒只发我到的地点，而不发到哪家医院时，我就会很难完成我的每天三个医院的任务。就是短信上的一点差别，我明显的感觉到我的工作效率会急速的下降。当我写的只是地点时，我会找大量的借口少拜访客户。而我报告了自己要拜访的三家医院名称时，我会自动的想尽办法把这几个客户拜访完。这就是目标的力量，哪怕是我不太认真写的一条短信，都足以给我明晰的方向，和明确的任务，让我更容易完成我该做的事情。
而目标的意义远远不在此。有没有经常听到这个哲学问题?我是谁，我要到哪里去?我到底想要什么?这是个终极的哲学问题。其实很多工作的人都或多或少迷惑于这个问题，职业生涯规划这个概念就是在很多人问多了这个问题之后就会想到的一个问题。如果我们把目标的时间定在当月或者当年，而且目标基本上是由公司帮忙定的时候，我们就有了这样的目标：当月的目标是完成几万元的任务，今年要赚几万块钱。而如果我们把目标越定越长远的时候，就会发现，我们需要的不只是一个目标，而是一个整个人生的规划，这个时候才会需要想到职业生涯规划。我后来慢慢觉得，基本当人们想到要为自己做人生规划的时候，他才会真正开始走自己人生的第一步。所以在我看来，目标的意义就在于它能让人的整个人生变得更加有意义，有脉络，有框架。
我很喜欢目标这个词的原因还有一点，因为它是直接和梦想，追求，执着，主动等等一切美好的词语一脉相承的。目标，只要是好的目标，都可以是梦想。不要说你的目标是到银行里抢五百万。或者是要把别人的老婆抢到手。并不是所有的目标都能成为梦想，但是所有的梦想都是目标。毛泽东的梦想是解放中国不让中国人民受苦，___的梦想就是让我们国家从文化大_命的萧条中走出来，走到世界舞台。十几岁时李嘉诚的梦想就是把自己和他母亲的温饱问题解决，后来则是把他深爱的女人娶到，并且带给她幸福。而马云的梦想则是让络梦想无限扩张。梦想可以引爆奇迹。我相信梦想，我也需要梦想，我也寻找我自己的梦想。
计划。不要小看一天的工作之前五分钟的计划。没有五分钟的计划，可能会让你整天都无法很好的完成你的任务，整天都把自己的事情办得毫无头绪，杂乱无章，碰到一个一个意想不到的事情。我第一次跑的客户是花都。我第一天跑的时候，很高兴地想，要我跑三家医院应该没问题。因为花都很近，一个小时不到就能到，市区里好几个医院。跑三家医院基本是很轻松的事。结果我没有计划坐车路线，没有计划先跑哪家医院，再走哪里。没有计划几点起床，什么时候到医院。当我睡到自然醒的时候已经快到8点钟，然后跑到车站坐车，临时打电话问朋友怎么到花都上查怎么走。结果不小心做了个慢车，还需要从其他路线转车，等我到医院已经是11点四十多了，路上竟然消耗了我三个小时。我的业务生活的第一个半天就这么在公交车上消耗掉了，包括车上稍稍休息了一下。
计划还可以看成是目标的叠加。我的目标是d，我就想，我要先到a,再到b,再到c，最后才能到达d，这个就是到达目标的计划。这个道理说起来很简单，执行起来很麻烦，很多人不愿意做。我们总是在实际操作中忘记了要计划。总是一直想着我要到d，但是a,b,c都没有到，就是想着如何直接走到d。这样只会一而再再而三的碰壁。
执行。为什么现在的管理书里大把的文章谈执行力?为什么那么多管理者把送给加西亚的信当成管理员工的法宝?为什么绝大多数管理者都是行动派?原因都在于执行。执行才是根本，没有执行就没有结果。我很欣赏我们公司的英文名，翻译出来的意思就是行动，行动，行动。意思是一定要不停的行动。我相信我们公司能成当初一个小小的卖心电图纸的公司壮大成这么一个业界认可的较大的专业服务公司，也多亏了公司这个理念灌输的结果。可以想象这样：我已经订好了自己目标了，又做好了计划，我需要跑哪家医院，如何拜访客户，见哪些人。然而到最后要跑医院的当天，发现客户挺忙，又或者刚好精神状态不好，又或者昨天晚上喝多了酒，又或者...，结果是没有见到医院里改见的人。那开始的目标，计划，都是白搭，什么都毫无意义。记得西点军校的名言吗?没有借口。西点军校的管理方式就是把信送给加西亚的典型体现，而将这几点共通的道理从个人能力上体现出来就是一点：执行力。你是否能完成你的任务，是否能把你该做的事情按时按量的完成。
我的执行力是极度欠缺的。我最开始就想过要像公司发信的方式发信给我的每一个潜在客户，在信里放上公司的文化报，自己写的介绍信，以及名片。但是我想了很长时间，计划了很长时间，已经过去了两个月，我连一封信都没有写，一封信都没有发。我先不管它的效果，但是这种执行力是相当可笑的。我总给自己找借口，客户的名字没收集全，信发出去不会有效果，今天很忙，周末又安排了和朋友一起。没有时间，太忙。总是找借口。然而有一次我下定决心要发信。结果仅仅利用工作的业余时间，一天下来就把写信，发信，贴邮票等等事情办完成。这是让我非常惊讶的。以前花了两个月的时间做不成，而结果一天就办成了。
决策力。记得有人说很多领导很容易武断，很不讲道理。我敢说这正是他优秀特质所产生的负影响。因为他做了太多正确的决定，太过于果断，以至于长期的果断的同时必然面临一些错误的决断。这才引起武断。而那些不敢承担责任的人，不做决定的人，或者犹豫不决的人，他们不会武断，但他们几乎也丧失了决断权。决策力是领导力的一个最重要的能力之一。有一次见到一个客户，他待人很礼貌，第一次见我就热情的接待我。我跟他描述我们公司很好，说我们公司某个产品有价格优势。结果后来电话报给他的价格毫无优势，我给他打电话之后他比较冷漠的说了一句我在忽悠他。挂掉电话我就想要不要给他解释，说我不太了解公司情况，又怕他在气头上，就不敢打。但是又很想解释，不希望因为这个原因丢失客户。就这样犹豫，知道事情不了了之。我一直不知到到底怎么做才是对的，后来我才明白，实际上不管我怎么做都是对的，关键是我是否真的下了决定如何做，而且确实也是按照自己的决定去做了，这才是真正该有的态度。
医疗销售心得篇九
随着科技的不断革新和医疗行业的快速发展，软件医疗销售成为了一个热门的市场。作为一名软件医疗销售人员，我有幸参与了这个行业，并积累了一些宝贵的心得体会。在这篇文章中，我将分享我所学到的关于软件医疗销售的五个方面的体会。
首先，了解客户需求是软件医疗销售的关键。医疗行业是一个高度专业的领域，每个医院、诊所和医生的需求都不尽相同。因此，作为销售人员，我们需要花时间去了解客户的需求，以便能够定制出合适的解决方案。这些解决方案应该能够提高医疗机构的效率，减少人力和时间成本，并且能够适应未来的发展趋势。只有了解客户需求，才能够真正满足他们的期望，提高销售成功的几率。
其次，良好的沟通能力是软件医疗销售不可或缺的技能。在和客户进行沟通时，我们需要能够清晰地表达软件的优势和功能，并且能够回答客户所提出的问题。此外，我们还需要能够倾听客户的意见和反馈，并将其转化为对软件的改进和升级。良好的沟通能力能够建立起销售人员与客户之间的信任和合作关系，从而提高销售效果。
第三，建立良好的品牌形象是软件医疗销售的重要策略。在激烈的市场竞争中，一个强大的品牌形象能够使我们的软件脱颖而出，赢得客户的青睐。为了建立良好的品牌形象，我们需要注重软件的质量和服务。软件应该稳定、易用、功能强大，并且能够及时地提供技术支持。此外，我们还需要通过市场宣传和客户口碑来提升品牌形象。一个良好的品牌形象能够为软件医疗销售带来稳定的客户群体和持续的销售增长。
第四，保持与客户的长期合作关系是软件医疗销售的关键之一。软件医疗销售通常不是一次性交易，而是一个持续的销售过程。因此，我们需要建立起与客户的长期合作关系，以便能够不断地为他们提供价值和支持。为了保持长期合作关系，我们需要及时回应客户的需求，并尽快解决他们所遇到的问题。此外，我们还需要经常与客户进行沟通和交流，了解他们的发展计划和需求变化，以便能够为他们提供更好的解决方案。长期合作关系能够带来更多的销售机会和稳定的收入。
最后，不断学习和提升自己是软件医疗销售成功的关键。医疗行业的发展速度很快，技术也在不断地更新和演进。因此，作为销售人员，我们需要保持学习的态度，不断地更新自己的知识和技能。这包括了解最新的技术和市场趋势，学会有效地销售和推广软件，以及提升自己的沟通和谈判技巧。只有不断学习和提升自己，才能够不断适应市场需求，取得更好的销售业绩。
综上所述，软件医疗销售需要我们了解客户需求、具备良好的沟通能力、建立良好的品牌形象、保持与客户的长期合作关系，并不断学习和提升自己。这些是我在软件医疗销售过程中所学到的重要体会和经验。通过不断努力和完善自己，我相信软件医疗销售行业会为我带来更多的成功和发展机会。
医疗销售心得篇十
随着科技的不断发展和医疗行业的进步，软件医疗销售也成为当今社会重要的一环。在这个竞争激烈的市场上，作为一名销售人员，我深感切实的挑战和机会。通过这段时间的工作经验，我积累了一些宝贵的心得体会。
首先，了解客户需求是销售工作的关键。在进行销售工作之前，我们需要了解目标医院或诊所的具体需求。不同的医疗机构可能面临不同的问题和挑战，因此必须根据其特定需求来推销软件产品。仅仅将产品的优点直接推销给客户是远远不够的，我们需要根据客户的实际情况来定制解决方案，使其确实解决实际问题。
其次，与客户建立良好的关系至关重要。在销售工作中，与客户建立并保持良好的关系是成功的关键。与医疗机构的管理人员和相关人员保持频繁的沟通和交流，建立互信关系，能够更好地了解客户的需求，并能更好地帮助客户解决问题。并且，通过对客户的需求和建议的及时回应和处理，能够树立良好的口碑，为销售工作提供持续的动力。
第三，了解产品的竞争优势是销售成功的基础。在软件医疗销售工作中，了解产品的竞争优势是非常重要的，只有这样才能更好地推销产品。我们需要详细了解产品的特点和优点，并与竞争对手的产品进行比较，找出我们的竞争优势。例如，我们的软件产品可能具有更好的性能或可靠性，或者拥有更高的成本效益等。只有明确了解产品的优势，才能更好地向客户介绍并推销产品。
第四，定期提升专业知识和销售技巧是必要的。在软件医疗销售行业，新的技术和产品不断涌现，市场竞争异常激烈。为了保持竞争力，我们需要不断提高自己的专业知识和销售技巧。与同事、领导或专家交流，参加培训和学习，不断更新自己的知识储备，了解市场动态和最新科技趋势，并将这些知识与销售技巧结合起来，才能更好地应对市场变化和挑战。
最后，积极态度和良好的沟通能力是取得销售成功的关键。软件医疗销售是一个需要不断与客户和潜在客户进行沟通和交流的过程。我们需要展现出积极向上的态度，保持良好的心态，以及优秀的沟通和表达能力。只有这样，才能赢得客户的认可并建立起良好的业务关系。
总之，软件医疗销售工作是一项需要具备综合素质的工作，我们需要了解客户需求，建立良好的关系，了解产品竞争优势，不断提升专业知识和销售技巧，以及保持积极态度和良好的沟通能力。通过这些心得体会的总结，我相信能够在软件医疗销售行业中取得更好的表现和成就。
医疗销售心得篇十一
医疗销售是一个非常特殊的行业，它需要销售人员具备扎实的医疗知识，同时又要懂得有效销售技巧。近期，我参与了一个有关医疗销售的培训，并结合自己的工作经验，总结了一些心得体会，并通过PPT分享给了团队成员。本文将围绕“医疗销售心得体会ppt”为主题，分享我所总结的五个重要观点。
第二段：知识储备与技巧培养。
首先，对医疗产品的知识储备是成功销售的基础，包括对该产品的特性、优势、适应症等掌握。只有对产品了如指掌，才能在客户面前更加自信，回答客户的问题和解决客户的疑虑。其次，销售技巧的培养也非常重要，如如何与客户建立良好的关系、如何提出合理的建议、如何处理客户的异议等。对这些技巧的掌握，可以提高销售人员的话语能力和谈判能力，从而更好地完成销售任务。
第三段：个性化营销与情感沟通。
第三个重要观点是个性化营销，即根据客户的不同需求和特点，量身定制销售策略。每个客户都是独一无二的，只有了解客户的需求并提供个性化的解决方案，才能更好地接近客户并达成销售目标。与此同时，情感沟通也非常关键。当销售人员能够与客户建立起良好的情感联系时，客户会更加信任销售人员，并愿意听取他们的建议和推荐。
第四段：团队合作与市场监测。
第四个观点是团队合作的重要性。在医疗销售领域，销售人员往往需要与医生、药店、医院等多个渠道进行合作。只有通过团队合作，才能发挥各方的优势，形成合力，提高销售效果。除了团队合作，市场监测也是一个不可忽视的环节。通过对市场进行调研和监测，了解市场需求和竞争情况，才能及时调整销售策略，更好地应对市场变化。
第五段：专业素养与持续学习。
最后一个观点是专业素养与持续学习。医疗销售行业处于不断变化和发展中，只有不断学习新知识和技能，才能与时俱进。因此，作为销售人员，我们应该积极参加培训和学习活动，提高自身的专业素养和背景知识。同时，我们还应该不断与行业内的专家和同行交流，分享经验和心得，从中互相学习，共同进步。
结尾段：
通过制作关于医疗销售心得体会的PPT，并与团队成员分享，我深感其重要性。只有通过总结和分享经验，我们才能更好地提高自身的销售能力，并推动整个团队的发展。同时，也希望通过这篇文章，能够对正在从事或有兴趣从事医疗销售的人们提供一些有益的启示。希望大家都能不断学习、积极进取，在医疗销售行业中取得更大的成就。
医疗销售心得篇十二
医疗销售是一项高难度的工作，需要销售人员具备一定的专业知识、市场分析能力和沟通技巧。作为一名从事医疗销售工作的人员，在这个行业中不断摸索和学习是非常重要的。在我的工作过程中，我总结了一些关于医疗销售的心得体会，希望可以与大家分享。
第二段：传递知识。
作为一名医疗销售人员，首先要学会与顾客进行有效的沟通。我们在与顾客交流时需要根据对方的情况来选择不同的沟通方式，这样才能更好地引导顾客了解产品和服务。同时，在交流过程中，我们还需要向顾客传递相关的医疗知识，帮助他们更好地了解产品的优势，提高他们对产品的信任感和满意度。
第三段：提供高性价比的方案。
随着市场竞争的加剧，作为医疗销售人员，我们需要提供更高性价比的方案来满足市场需求。这需要我们不断优化产品组合、降低成本并提高效率。同时，在制定方案时我们还需要注重客户体验，让客户感受到我们的优秀服务和专业知识，进而提升忠诚度。
第四段：了解市场。
另外，了解市场也是医疗销售人员不可或缺的能力。只有了解市场情况，才能更好地把握市场需求，提供更好的服务和产品。在我个人的经验中，市场分析和调研是非常重要的环节，帮助我们确定市场趋势并制定针对性的销售策略，提高销售业绩。
第五段：关注售后服务。
最后，医疗销售人员还需要注重售后服务。我们不仅需要在产品销售前提供专业的咨询和服务，当客户购买产品后还需要提供周到的售后服务。只有这样，客户才会对我们的品牌和产品产生更深入的认同和信任感。
总结：
医疗销售是一项高难度的工作，需要不断学习和积累经验。在我的工作过程中，我总结了以上五点心得体会。希望这些经验可以为医疗销售人员提供一些启示和建议，帮助大家在这个领域中更好的发展和取得更好的业绩。
医疗销售心得篇十三
随着医疗科技的发展和人们医疗需求的增加，医疗销售行业变得越来越重要。作为一名医疗销售人员，我有幸参与了许多销售活动，并积累了一些宝贵的心得体会。在这篇文章中，我将分享我的经验，并探讨如何在医疗销售中取得成功。
首先要理解的一点是，医疗销售是一项艰巨的任务，需要掌握许多技能。首先，作为一名销售人员，我们需要充分了解我们所销售的产品或服务。这涉及到学习有关医疗器械、药品及相关技术的知识，以满足客户的需求并提供专业的建议。此外，我们还需要了解市场和竞争对手，以便更好地推销我们的产品或服务。通过不断学习和研究，我认识到，在医疗销售中的知识是非常重要的。
其次，与客户建立良好的关系是医疗销售中的关键所在。在与客户互动的过程中，表现出诚信和专业性是至关重要的。我们应该积极倾听客户的需求，并提供个性化的解决方案。与客户建立良好的沟通和合作关系，可以帮助我们了解客户的需求，并提供满足他们的需求的产品或服务。这对于销售人员来说是非常重要的技能，通过与客户的良好互动，我更加了解了客户的需求并得到了肯定。
第三，效率和时间管理也是医疗销售成功的重要因素。在医疗销售中，我们需要高效地完成任务，并确保所有重要信息都被传达给客户。设定合理的目标，并制定有效的计划和策略，确保我们的工作能够按时完成。此外，我们还要善于利用时间和资源，确保我们的工作有效率和高质量。通过有效的时间管理，我意识到自己可以提高工作效率并达到更好的销售业绩。
第四，持续学习和自我提升是医疗销售人员取得成功的关键。医疗行业发展迅速，新技术、新产品不断涌现。作为销售人员，我们需要不断学习和了解最新的行业动态，以确保我们可以满足客户的需求并为他们提供最佳的解决方案。对于个人来说，持续学习可以帮助我们不断提升自己的能力和知识水平，并保持竞争力。通过参加行业研讨会、培训课程和阅读相关书籍，我发现自己的知识和技巧得到了显著的提高。
最后，成功的医疗销售人员应该具备积极的工作态度和坚定的决心。医疗销售工作是具有挑战性的，需要投入大量时间和精力。然而，在面对挫折和困难时，我们必须保持积极向上的态度，并不断寻找解决问题的方法。我们必须相信自己的产品或服务的价值，并为客户带来积极的影响。通过对医疗销售的坚定承诺和不断努力，我相信我们可以取得成功。
总的来说，医疗销售是一项富有挑战性的工作。成功的医疗销售人员需要掌握专业知识、与客户建立良好的关系、高效管理时间和资源、持续学习和自我提升，以及积极的工作态度和决心。通过不断努力，并将这些经验应用到实际工作中，我深信我们可以在医疗销售领域取得良好的成绩。
医疗销售心得篇十四
在市场竞争日趋激烈的今天,企业销售人员的胜任力直接影响着企业的业绩,关系着企业的生存和发展。下面是本站为大家带来的医疗器械销售心得，希望可以帮助大家。
本次实习，差不多一个月，时间不算长。虽然医疗器械的销售与我所学的医药营销专业门户不太对，但我还是有很多的感悟。
十几年的学生生活，即将划上一个句号。大人们都说刚毕业的学生身上总存在着许多让公司老板头痛的“特点”，现在我终于亲身体会到了。以前作为一名学生，主要的工作是学习;现在即将踏上社会，显然，自己的身份就有所变化，自然重心也随之而改变。现在我的主要任务应从学习逐步转移到工作上，我的角色也在经历一个过渡期--从学生过渡到上班族。
回想自己在这期间的工作情况，不尽如意。
首先，没做出成绩，没有销售业绩。医院是跑了不少，但是目前还是没能很好的溶入医院，也还没得到医院的认可，包括医生对我的认可，医院对代理产品的认可。其次，对产品的了解不是非常熟悉，还有待提高。对龙之杰的产品有了一定的了解，但是还没有完全溶入产品，还没做到对产品如数佳珍，因此还有待提高;再次，人际关系还有待加强，要更快的溶入公司文化。
对此我思考过，学习经验自然是一个因素，然而更重要的是心态的转变没有做到位，行动也跟不上公司发展的步伐。现在发现了这个不足之处，应该还算是及时吧。在接下来的日子里，我会朝这个方向努力，我相信自己能够把那些不该再存在的“特点”抹掉。
这次在上海能轩实业发展有限责任公司为期1个月的实习生活，对我而言有着十分重要的意义，这一个月我收获了很多东西。
(一)我不仅在理论上对医疗器械销售这个领域有了全新的认识，而且在实践能力上也得到了提高。刚接触医疗器械时，我是一头雾水，没什么了解也没什么概念。经理对我进行第一次培训后，我开始初步了解我们所代理的器械的大概情况，比如适应症、使用方法等，但是对于它的操作和原理不是非常了解。之后跟经理跑了好几趟医院，也动手用了用机器，于是就逐渐熟悉了。现在已经开始学会龙之杰产品的操作了，在操作中也逐渐了解了它的原理。我所掌握的东西就不只是书面的介绍了。
(二)信心得到了提升，自身价值得到体现。当我带着产品第一次去医院找医生的时候，心里非常的紧张，也很害怕，徘徊在科室门口久久不敢进去。心里不断冒出很多问题，医生叫什么名字呢，他人怎么样呢，会不会很凶恶把我敢出来……我带着担心和紧张的心情敲响了主任办公室的门。当我被拒绝后，对自己能力表示了怀疑甚至产生了否定，也为自己长期存在的惧怕的心理所左右。可是，现实的脚步声却是那么地清晰、有力。在一次次理论与实践相结合的过程中，在杨经理悉心指导下，我从无数次的失败中吸取了宝贵的经验教训，而且随着时间的推移，自己的意志也得到了磨练，恐惧心理也逐渐地消失了。我时刻提醒自己，唯有不断努力，才能与时俱进，唯有自己先肯定自己，别人才会肯定你。如今，我再去医院已经不再那么害怕和恐惧了，虽然任务还没完成，但我的心里素质得到了很大的提高。当主任同意用我们产品的时候，我的自身价值得到了体现。我在销售的大路上迈出了第一步。今后我一定会好好地努力，一定要做出好的业绩来。
(三)虽然在人际交往中，我显得比较年轻，但我正慢慢去努力，去学习，去改变。我正学着如何更好地与别人沟通，如何更好地去陈述自己的观点，如何说服别人认同自己的观点。相信这些宝贵的经验会成为我今后成功的最重要的基石。实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，也打开了视野，增长了见识，为我们以后更好地发展打下了坚实的基础。
(四)坚定信念，不懈努力，坚持下去。经过这么长时间的了解，我加深了对杭州这座城市的印象。毋庸置疑，杭州是座伟大的城市，它的经济非常的有活力。在竞争激烈的地方工作，压力无疑是很大的。做销售也是讲究“天时、地利、人和”，来自他乡的我，人生地不熟，本身又没什么经验，遇到非常多的困难。这时候我想到过退缩，想到过回家，但是转念一想，我决定还是要坚持下去。不管做什么，不管在哪里，都会有困难的，人生不如意十有八九。我问自己，这么年轻就打退堂鼓，以后还能有成就吗?“天将将大任于斯人也，必先苦其心志，”我背景离乡来这里工作不就是图个出人投地吗?不就是想证明自己吗?机遇与挑战并存，我要坚定信念，找出方法，坚持不懈，相信我一定会在工作上有好的成绩。
(五)做事情有了方向和计划。刚进公司的时候是跟着经理跑医院的，说实在的，自己去医院的目的不是很明确，目标还是比较茫然的，还没能从一个销售人员的角度去了解医院，去溶入医院。现在已经有了方向，去医院该做什么，该找谁，办什么事，都已经有了目标。目前我们已经开发好的医院有哪些，还有哪些可以试着去开发;每个月的销量是多少，该怎样增加销量都已经有了计划。
在这一个多月的时间，感谢张经理和杨经理在这段时间里对我的指导和教诲，我学到了很多东西，不仅有学习方面的，更学到了很多做人做事的道理，对我来说受益非浅。做为一个刚踏入社会的年轻人来说，什么都不懂，没有任何社会经验。不过，在张经理和杨经理的帮助下，我很快融入了这个新的环境，这对我今后踏入新的工作岗位是非常有益的。
在去公司的之前，老师们就教导我们做人一定要正直、谦虚，诚以待人，做事一定要认真，仔细，积极热情。如今我充分的体验到了你如何待人，他人也会如是回报。总之，在公司的一个月时间里，我们脱离了学校的庇护，开始接触社会、了解我们今后工作的性质。不但增长了专业知识，还学习到了不少为人处是的方法。自身素质得到了很大的提高。在此，还是要衷心感谢张经理和杨经理还有关心我帮助我的人!
最近有幸参加了九州通公司组织的医疗器械营销培训，对于这个比较系统的课题，一周的时间显然是非常仓促的，但是借助这样的一次机会，能够去了解医疗器械营销的一些基本概念和策略，也是非常有益于工作的事情.
在这几天的学习中，通过各位老师从各个角度的讲解，不但让我对医疗器械的认识提高了许多，而且对从事销售工作有了更深层次的理解，如服务意识，销售技巧，促销策划等等，如果将这些内容能够在以后的工作中得以实践和运用，那对工作将会有非常大的帮助。
总结这几天的学习内容，感觉收获还是挺多的，下面便将我的一些体会和领悟和大家分享一下。
第一，必须充分认识我们面前的商品，包括产品的发展历史，构造工艺，以及市场需求等，只有做到这样充分的认识，才能胸有成竹，并在我们面对顾客的时候，可以从容自信的推荐我们的产品，以满足顾客的各种需求，正所谓：“知己知彼，百战不殆”，万事都需未雨绸缪，做好充分的准备，销售工作也是一样的。
第二，注重团队的力量，一个团结的团队、配合的团队，才可能发挥出最大的力量，一个人的能力、精力、知识是不可能那么全面的，俗话说：“物有所长，人有专攻”，所以，销售工作也需要团队的配合，只有配合默契、团结的营销团队，才能在销售工作中取得最理想的结果，并达到自己或者公司制定的目标。
第三，处理好与客户的关系，这个看似简单的问题，实质上是销售工作中的最重点的工作，因为我们所有的准备和所做的一切事情，都是在为这个服务，只有客户认同了我们，才能有机会对我们的产品产生兴趣，我们时刻要反思一个问题：“市场上那么多类同的产品，顾客为什么要选择我们的产品?”这个问题只有我们自己才能给出答案。
有句话，我觉得很有道理，那就是：“没有卖不出去的产品，只有卖不出去产品的销售人员”，这句话似乎有点苛刻，可是却又充分的肯定了销售人员在产品销售中的重要性，我想这个也就是九州通公司组织这次培训的意义所在。
选择做业务的原因。
原因确实很多，但是可以简单说说。有几个原因。第一，想学习。以前在做业务之前，听过很多人说过，做业务是最锻炼人的职业。这句话对我有很强的吸引力，于是我开始去了解这个行业。再后来读了李嘉诚传。里头的李嘉诚的一句话让我震惊不已。他说他当初当推销员推销员的经历是他现在花几亿元也买不到的经历。我不禁为他的这句话对这个职业产生了超乎寻常的兴趣。再到后来看到一些经典的销售小说，比如圈子圈套，输赢，等等，这里边的主人公在如同战场般的商场之中斗智斗勇，操控着全局，让我羡慕不已。我想这才是我自己喜欢做的事情，生活就像下棋，或者像战场，这样才活得有热情。学习的心态就慢慢的形成了。
第二，想体验跟磨练。做了两年多的技术，亏得有广州的熟人支持，一直以来顺风顺水，收入不错，工作也还算轻松，前途明朗。慢慢的就开始变得毫无斗志，没有多少目标，没有多少追求，每日工作完就会显得茫然。我很害怕这样的生活会让我变得懒惰，变得越来越没有竞争力，我想感受压力，想接受挑战，想不再把大把的时候耗在毫无意义的事情上。于是我选择了对我来说完全陌生的职业来挑战，来斗争。人的意志就像刀刃，过一段时间就要拿出来磨一下，如果长时间不磨，很快刀刃就会生锈，很多事情，很多问题，都无法拿意志的刀来解决了。
第三，女人。很多时候男人也是感情动物，会为女人做一些出格的事情。我的突然变化，还有很大一部分原因跟女人有关。
做业务中体会到的东西。
做了几个月的业务，不敢说做出了不错的成绩，但真的学到了太多其他地方学不到的东西。很多人以为做业务就是吃喝嫖赌，以为就是刷嘴皮子，就是吹牛，就是拉关系，拍马屁。说句老实话，我学习从来没有想过要学这些东西。这些东西只是低级业务员所用的招数，我想学的是本质的东西，精神层面的东西。
胆量。当初找工作的时候有好几个选择，工资高补助高一点的小公司，可以卖b超，可以跟客户周旋，体验操控大业务的感觉，而可能的发展也极大。又还有其他公司。而我却选择了多得，原因有很多，之一是因为在这里需要面对很多客户，需要面对大量的拒绝，这正是锻炼胆量的一个极好的途径。当然听说去做保险更能锻炼你的胆量，把你的脸皮练得比鞋底厚似乎也不是一件难事。几个月之后，我的脸皮慢慢厚了一点，然而天生的面子作怪，现在还是很容易为自己的错误脸红。后来老大给我们上培训课，给我们看亮剑这部片子。他给我们解析亮剑的精神，亮剑的精神就是李云龙的一句经典的话：当你面对天下第一剑客的时候，你不会因为对方是最厉害的高手而怕得手软，而是同样敢于亮出自己的宝剑，放手一搏。就是算输了，也是输在了天下第一剑的手下，没什么好丢脸的。这才是亮剑的精神。用一句话来形容就是“狭路相逢勇者胜”。胆量是亮剑这部片子里一而再，再而三提到的东西，没有胆量，再聪明的人也将一事无成，有勇有谋才能成大事。
胆量的另一个解析就是放得开。我刚开始到公司的时候，在一次公司聚餐时，让老大送我一句话提点我。他就说我放不开。我做了一段时间业务后回到公司，问同事，说为什么他能做得不错，他觉得我的业务量有限的原因是什么?结果他说他觉得我冲劲不够。没有一股什么都不怕的闯劲。他说如果说错了话，没跟好，业务丢了就丢了，反正还有的是机会，何必那么在意结果，如果太在意结果，那就肯定放不开手脚。我回头想想，这真是一语中的啊。为什么我以前总是会没法去和建立了一定关系的客户再保持联系?主要原因就是我总是放不开手脚。本打算跟踪一下客户说的那笔业务的，结果担心老是跟踪给客户印象不好，好像我就冲着他的那笔生意去，他会反感我。所以就一拖再拖，等再次打电话时，早已经丢了单。这种事情经历了好多次啊。本打算多拜访几次那个客户的，结果跑了一两次就觉得再过去客户会不会觉得烦，反感，也没多少理由就这么老过去打扰，岂不是很不对?结果又丢失了和客户保持关系的机会。等很长时间没过去的时候又会觉得这么长时间了都没过去看客户会不会客户觉得我太不看重他?总之总是会担心太多，其实真正的做法就是一样，不需要考虑太多，不需要害怕失去客户。而且客户的容忍能力其实是很大的，除非你碰到的真是很难对付的客户，一般的客户都比较尊重我们，都会通情达理，而不会因为我的小错误而否定太多。
信心。信心实在是太重要的东西。不管做任何事情，不管面对任何困难，信心永远是第一位的。金融危机的时候，说过一句经典的话：信心比黄金重要。我在公司面临过几次的信心低谷。一次是公司把提成制度改了的时候。那个时候，公司的提成制度用了一个非常漂亮的理由合理的把我们的提成减掉了一半以上。对初级的业务员的损失更大。我的信心一下跌到了谷底。本来公司的薪酬制度就已经被其他朋友非议，我一直坚持这个制度的优秀，而到了这个时候，我实在找不出任何理由为公司辩护。第二次是大单丢失的时候。我接到一笔大单，跟客户说得很好，客户已经在服务单上签了字，说好立刻就定配件了。结果到了周末，客户连续来了几个电话，告诉我先不要定配件。离得到越近的时候，当你失去时会越觉得无法接受。当初一个简单的电话把我看到的希望全部断掉，我的信心又一次受到打击。第三次则是感情问题。然而结果是我没有被击垮，我很感谢面对的几次变故，对我信心的考验，我都坚持过来，我还是保持着良好的信心。信心这个东西，单单有是没有用的，关键是要经得起考验。还有借用一句话，钱不是万能的，没有钱是万万不能的。套到信心上面就是，信心并不能解决所有问题，但是没有信心是不可能解决问题的。
坚持。马云说过，今天很难熬，明天更难熬，但是后天早上就好了，很多人都死在了明天晚上。连许三多都能成为军队里优秀的士兵，有谁是成不了才的?一切贵在坚持。我见过好多执着的人。我听过的最执着的例子是一个男的为了找一份衣服店里的推销员的工作跑遍了珠三角几百家商店。他不会说广东话，没有哪个商店要他。但是他坚持要找到，于是他跑了那么多家。坚持是与困难对应的。没有阻力就没有坚持，没有问题就没有坚持。当遇到阻力遇到问题的时候坚持了，那就对了。当我的信心一次次遭到严重的考验的时候，我坚持了，所以我的信心也就没有被击垮，我可以再次积极地面对自己面临的困难。有一个客户，我第一次过去的时候，他们整个设备科好像正在开会，我过去的时候一下子打断了他们的会议。于是我自己很慌，丢下名片资料就赶紧走了。本想这个医院的机会不大了，然而后来过了一段时间，我又过去，刚好碰到一个科主任挺好，他跟我聊了很久，然后还留了个负责人电话给我，说要搭车到医院的办公楼去找她。结果到第三次再过去的时候，我又找到那个科主任，他告诉我那个负责人刚好从办公楼过来。我便跟负责人聊了，立刻就有了一次询价。试想，这个过程中，只要有一次我放弃了，我就没有机会得到询价的机会了。
然而询价后由于价格问题并没有合作成功。后来我再电话联系了好几次才有了业务机会。当我做了两个业务的时候，我碰到了自己的信心危机，碰到了其他生活问题，碰到了自己的整体方向对错的问题。我开始有些走入恶性循环，拜访客户没那么积极，见到客户也没有那么热情，做事情也没那么认真，效果也越来越差。结果我努力的坚持，就像在登山的时候遇到了风雪，我并没有就此下山，而是放慢自己的脚步，冷静思考，或者就地扎营，用自己的韧性来克服困难。于是我才有了后面的好几次机会，我才再一次收拾行装，跑到以前比较有信心的区域，面对那些熟悉的客户。我第一次跑清远一些客户的时候，他们都只是对我们公司有一点了解，毫无多少购买欲望，看到我也只是仅限于客气，说了两句话就会说到逐客令。但是当我第二次，第三次到了医院的时候，其实和这些科长们已经有些熟络了。他们都已经对我有了一些基本的印象。尽管我个人的说服力和沟通能力并不够强，没法让他们第一二次就和公司合作，但是我发现当我慢慢的渗透的时候，机会还是很大的。
沟通。以前在一个小小的公司里，几个人，整天的沟通就是没事话话家常，或者吹吹水，讲两句笑话。这不叫沟通，顶多叫谈话。而沟通是有目的的谈话，能达到自己想要的效果的谈话。这个是需要相当的智慧和说话能力的。在这个公司里，我需要面对很多的人，我有很多东西都是一窍不通，有很多事情都需要协同来解决。坦诚的说，由于自己老在外面工作，少和公司内部沟通，锻炼到的沟通能力很有限。但是已经深切的体会到了沟通的重要性。其实做业务的本质也就是和人沟通的过程，让客户了解你的产品，了解你公司和个人，然后接受产品，并购买产品。这需要很强的沟才能让客户产生购买的冲动。以前打电话问公司的老业务员，问他们怎么做业务，跑到设备科或者科室做什么?他们说就是过去聊聊天啊?是啊，就是聊聊而已，这也正是我对业务感兴趣的原因之一。只是聊聊天，说说话，动动嘴巴，他们就可以得到很高的收入，得到很多东西。这不是一个很奇妙的职业吗?记得公司提出新的财务制度的时候，老大说让我们两个同事讲解我们公司的新制度。第一个个同事讲了半个小时，老大问我们听明白没，我们说没明白。第二个同事说了十分钟，老大问我们，我们说一知半解。老大说了五分钟，我们全明白了。这就是表达力，沟通的一个主要能力。
我和公司有过几次沟通，我发现其实只要你乐于像公司提出自己的意见，很多时候公司是愿意接受的。一次是我说提前接触市场。进公司两个月为轮岗培训期，待了一个月的时候，我已经感觉自己不知道自己在做什么了，不知道该学什么，不知道什么东西对我有用，出去拜访客户的时候到底需要什么知识。于是我像公司提出要提前跑市场，公司并不阻拦，很赞同我的做法。再有就是新的薪酬制度。新的制度里我们新员工的提成收入是旧的提成收入的一半以下，而且业务量不做到几万一个月是根本拿不到提成的。我发现这种方式很难，于是向老大提出修改，他立马提出减半考核的建议，对新员工的收入保障了很多。没有这次的沟通，我当时就不可能留下去。
目标。有一个经典的故事，富人问穷人，穷人最缺的是什么?结果是穷人不缺钱，而是缺变成富人的野心。所有成功学的第一堂课绝对就是目标。为什么?因为目标是做好任何事情的前提。我们做的事情，小的事情那叫小事，大一点叫大事，再大一点叫任务，再大一点叫项目，最后可以说成事业。只有做成前面小事才能做成后面难的大事。而小事都需要目标，大事更加要不断地设定并且调整目标。我以前从来不觉得每天早上发条短信告诉业务组长我到哪三家医院有什么意义。因为实际上我发信息只花了短短的几分钟的时间，也只是用大脑稍微的想了一下，大概要到哪些医院，就随意发了。感觉跟自己发其他短信没什么两样，还很少字数。但是直到后来我才发现，就这几条短信也有它的神奇的魔力。因为当我后来偷懒只发我到的地点，而不发到哪家医院时，我就会很难完成我的每天三个医院的任务。就是短信上的一点差别，我明显的感觉到我的工作效率会急速的下降。当我写的只是地点时，我会找大量的借口少拜访客户。而我报告了自己要拜访的三家医院名称时，我会自动的想尽办法把这几个客户拜访完。这就是目标的力量，哪怕是我不太认真写的一条短信，都足以给我明晰的方向，和明确的任务，让我更容易完成我该做的事情。
而目标的意义远远不在此。有没有经常听到这个哲学问题?我是谁，我要到哪里去?我到底想要什么?这是个终极的哲学问题。其实很多工作的人都或多或少迷惑于这个问题，职业生涯规划这个概念就是在很多人问多了这个问题之后就会想到的一个问题。如果我们把目标的时间定在当月或者当年，而且目标基本上是由公司帮忙定的时候，我们就有了这样的目标：当月的目标是完成几万元的任务，今年要赚几万块钱。而如果我们把目标越定越长远的时候，就会发现，我们需要的不只是一个目标，而是一个整个人生的规划，这个时候才会需要想到职业生涯规划。我后来慢慢觉得，基本当人们想到要为自己做人生规划的时候，他才会真正开始走自己人生的第一步。所以在我看来，目标的意义就在于它能让人的整个人生变得更加有意义，有脉络，有框架。
我很喜欢目标这个词的原因还有一点，因为它是直接和梦想，追求，执着，主动等等一切美好的词语一脉相承的。目标，只要是好的目标，都可以是梦想。不要说你的目标是到银行里抢五百万。或者是要把别人的老婆抢到手。并不是所有的目标都能成为梦想，但是所有的梦想都是目标。毛泽东的梦想是解放中国不让中国人民受苦，梦想就是让我们国家从文化大革命的萧条中走出来，走到世界舞台。十几岁时李嘉诚的梦想就是把自己和他母亲的温饱问题解决，后来则是把他深爱的女人娶到，并且带给她幸福。而马云的梦想则是让他的网络梦想无限扩张。梦想可以引爆奇迹。我相信梦想，我也需要梦想，我也寻找我自己的梦想。
计划。不要小看一天的工作之前五分钟的计划。没有五分钟的计划，可能会让你整天都无法很好的完成你的任务，整天都把自己的事情办得毫无头绪，杂乱无章，碰到一个一个意想不到的事情。我第一次跑的客户是花都。我第一天跑的时候，很高兴地想，要我跑三家医院应该没问题。因为花都很近，一个小时不到就能到，市区里好几个医院。跑三家医院基本是很轻松的事。结果我没有计划坐车路线，没有计划先跑哪家医院，再走哪里。没有计划几点起床，什么时候到医院。当我睡到自然醒的时候已经快到8点钟，然后跑到车站坐车，临时打电话问朋友怎么到花都，到网上查怎么走。结果不小心做了个慢车，还需要从其他路线转车，等我到医院已经是11点四十多了，路上竟然消耗了我三个小时。我的业务生活的第一个半天就这么在公交车上消耗掉了，包括车上稍稍休息了一下。
计划还可以看成是目标的叠加。我的目标是d，我就想，我要先到a,再到b,再到c，最后才能到达d，这个就是到达目标的计划。这个道理说起来很简单，执行起来很麻烦，很多人不愿意做。我们总是在实际操作中忘记了要计划。总是一直想着我要到d，但是a,b,c都没有到，就是想着如何直接走到d。这样只会一而再再而三的碰壁。
执行。为什么现在的管理书里大把的文章谈执行力?为什么那么多管理者把送给加西亚的信当成管理员工的法宝?为什么绝大多数管理者都是行动派?原因都在于执行。执行才是根本，没有执行就没有结果。我很欣赏我们公司的英文名，翻译出来的意思就是行动，行动，行动。意思是一定要不停的行动。我相信我们公司能成当初一个小小的卖心电图纸的公司壮大成这么一个业界认可的较大的专业服务公司，也多亏了公司这个理念灌输的结果。可以想象这样：我已经订好了自己目标了，又做好了计划，我需要跑哪家医院，如何拜访客户，见哪些人。然而到最后要跑医院的当天，发现客户挺忙，又或者刚好精神状态不好，又或者昨天晚上喝多了酒，又或者...，结果是没有见到医院里改见的人。那开始的目标，计划，都是白搭，什么都毫无意义。记得西点军校的。
名言。
吗?没有借口。西点军校的管理方式就是把信送给加西亚的典型体现，而将这几点共通的道理从个人能力上体现出来就是一点：执行力。你是否能完成你的任务，是否能把你该做的事情按时按量的完成。
我的执行力是极度欠缺的。我最开始就想过要像公司发信的方式发信给我的每一个潜在客户，在信里放上公司的文化报，自己写的。
介绍信。
以及名片。但是我想了很长时间计划了很长时间已经过去了两个月我连一封信都没有写一封信都没有发。我先不管它的效果但是这种执行力是相当可笑的。我总给自己找借口客户的名字没收集全信发出去不会有效果今天很忙周末又安排了和朋友一起。没有时间太忙。总是找借口。然而有一次我下定决心要发信。结果仅仅利用工作的业余时间一天下来就把写信发信贴邮票等等事情办完成。这是让我非常惊讶的。以前花了两个月的时间做不成而结果一天就办成了。
决策力。记得有人说很多领导很容易武断，很不讲道理。我敢说这正是他优秀特质所产生的负影响。因为他做了太多正确的决定，太过于果断，以至于长期的果断的同时必然面临一些错误的决断。这才引起武断。而那些不敢承担责任的人，不做决定的人，或者犹豫不决的人，他们不会武断，但他们几乎也丧失了决断权。决策力是领导力的一个最重要的能力之一。有一次见到一个客户，他待人很礼貌，第一次见我就热情的接待我。我跟他描述我们公司很好，说我们公司某个产品有价格优势。结果后来电话报给他的价格毫无优势，我给他打电话之后他比较冷漠的说了一句我在忽悠他。挂掉电话我就想要不要给他解释，说我不太了解公司情况，又怕他在气头上，就不敢打。但是又很想解释，不希望因为这个原因丢失客户。就这样犹豫，知道事情不了了之。我一直不知到到底怎么做才是对的，后来我才明白，实际上不管我怎么做都是对的，关键是我是否真的下了决定如何做，而且确实也是按照自己的决定去做了，这才是真正该有的态度。
