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读后感是对自己内心情感的一种释放和表达，可以使我们更好地理解和认识自己。写读后感时要注重抓住主题和重点，避免内容散乱和主题不突出。通过阅读这篇读后感，或许能够对作品的主题和思想产生更深层次的理解和感悟。
激荡四十年读后感篇一
1974年12月，顾准去世，吴敬琏亲手把他推进了阴冷的太平间。这位日后中国最具影响力的经济学家回忆说：“我在回家的路上就是觉得特别冷，觉得那是一个冰冷的世界，顾准就像是一点点温暖的光亮，但是他走了，然而我想，他还是给我们留下了光亮……”这是本书最后一章“2008正在展开的未来”中最让我动容的一段话。
改革开放前夕，中国经济陷入了迷茫的时期。大家意识到这样下去不行，却又找不到指引的光芒。顾准是提出中国社会主义市场经济理论的第一人，然而没有见证到改革开放的开端就去世了。他拆下肋骨，当作火把，照亮黑暗，惠及了整个神州大地，他坚信着的“中国的神武景气终将到来”如今已经变成了现实。
这最近的三十余年，是与我们生活最密切相关的三十年。很难想象没有这段时间的变革，我们又会体验怎样的生活。然而史料繁杂、众说风云，只是想略微了解的话，《激荡三十年》不妨为至上之选。它可以在你脑内自动构建出一部关于中国改革开放三十年的纪录片，旁白就是书上的文字。
1978年，国家召开十一届三中全会，拨乱反正始呈星火燎原之势，科学和教育两条腿还未开始爆发力量，通往世界的大门重新打开。当然，冰冻三尺非一日之寒，改革之初尚还有我们现在难以理解的法律政策：在1983年之前，一个今天已经消失的经济犯罪名词——“投机倒把”在当时是一个很严重的罪名，要被抓去批斗，甚至坐牢。直到深圳特区建立时，仍有官员批评说：“特区除了国旗是红色的以外，已经没有社会主义的味道了”。甚至有某省一位官员在参观完深圳后回家伏床痛哭，说：“辛辛苦苦几十年，一夜回到解放前。”这些被过去观念束缚的官员并未意识到，市场经济能迸发出多么大的能量，并且这种能量是在刺激经济快速发展，而非影响体制稳定。
到了90年代，经过全国上下十余年的努力，顽固的计划思维被打破了，人们打开怀抱接受了中国特色社会主义市场经济。日益激烈的市场竞争下，许多亏损的国营企业被民营企业逼入死路。这些民营企业以民族企业自称，展开了反击国外企业的复兴之役，中国经济进一步繁荣。国企则靠股票上市和“抓大放小”，在民企的围堵中喘了口气。商业战争的硝烟与杀气，在20世纪末的中国大陆愈演愈浓。
企业强则经济强，经济强则国家强。凭借政府的政策开放和企业家的自力更生，过去拒绝商品流通的中国如今已经和世界贸易难以分割。我们有意识、有信心走出去，还能坚强地抵抗金融风暴的冲击。西方发达国家也终于意识到曾经被自己欺压的“东亚病夫”如今茁壮成长到可以与他们一战甚至胜利，开始以反倾销的手段企图阻挡中国伸进世界各个角落的触手。这场贸易战打得很艰难，不论是国内企业还是政府都蒙受了一定的损失，对方也有战败之时。“勤劳的中国人”不一定赢，但一定会赢下去。至少到现在，改革开放后中国的表现已颠覆了整个世界对我们的认知。
对我的变化。
作为一个95后，在读这本书前对改革开放都没什么概念，也感觉不到什么是改革开放。但是改革开放确确实实是在影响着我的生活，从衣食住行各个方面，生活质量不断提高。就从吃的来说，小时候期待着过年，不止是因为可以穿新衣服，还因为年夜饭都是一年都吃不到一两次的好菜，各种大鱼大肉。而现在，鱼肉已成为我们餐桌上的家常菜，我们不再为基本的温饱问题而发愁，而是开始追求更高层次的精神食粮。
这一切都离不开改革开放，国家经济再发展，改革开放加速着这个进程，让我们能提前享受到现在拥有的一切。希望改革开放的下一个10年、20年、30年......能看到改革春风一直吹下去，把我们的祖国建设成为前所未有、繁荣昌盛的伟大国家。（陈依洁）。
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激荡四十年读后感篇二
读完《激荡三十年》，让我想起《三国演义》中的卷首词《临江仙》中那句“滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。是非成败转头空。”对于一个个个体而言，过去的三十年是个人奋斗的三十年，长久被压抑的求富欲望被激发、释放，于是开始绞尽脑汁赚钱，一门心思想的都是赚钱。有的是在政策、法律的河边游走，有的甚至直接趟进了河里，在浑水里欢快地摸鱼。其中获益最丰富的通常都是这些在河边游走的人，也有部分人直接掉进河里淹死了，而更多的普通人则是在离河较远的地方活动，当然了，安全也就意味着收益下降了。
当然在三十年的改革过程中，仍有很多问题值得重视：
1、对内歧视，针对民营经济始终有诸多限制，甚至曾经一度打压。本来民营经济的发展是无心插柳柳成荫，而有了一定发展之后，政府总是希望牺牲民营经济来维护国有经济。
2、对外资的超国民待遇。
3、政府本身在很多领域中又当运动员，又当裁判员，不公平竞争。
4、建立股市的最初目的就是为了国有经济输血，因此之后的所有改革、调控根本上离不开这个目的。诸如此类，不一而足。当然，这也跟中国的现状、政府官员的利益等密切相关，错综复杂的大问题。
无论成功与否，都非常值得我们以更一种仰望的神态来崇敬我们这些曾经中国企业历史的缔造者们，在他们的成长历程中，复杂的体制政策和商业环境给了他们更多的挑战和阻扰，他们百折不饶、坚韧顽强、睿智创新、敢于冲破陈规等等这些品质，都值得我们这一代人学习和传颂。
也许每一个民族都有一个大国的梦想，这三十年便是梦想实现的三十年，在这三十年中，中国这头“沉睡的雄狮”吼出了世界的奇迹。在这三十年中，无数的人和事如明星般闪耀，也有无数的明星化作流星般滑落。在这三十年中，人们的思想经历了前所未有的变革，很多的争论变成了共识，很多的雷池变成了舞池，也有理智的觉醒，也有道德的沦丧；在这三十年中，国家的体制经历了复杂的变化，各种模式产生又消失，各种政策紧缩又放宽，但一种开放的视野已经无可置疑的定位住。
激荡四十年读后感篇三
在微信读书中无意看到这本书，其实我对企业并不是特别感兴趣，这本书吸引我的可能是它的时间跨度吧，我一直以来都很想了解建国后到改革开放前我国的情况。官方的历史，怎么说呢，我感觉是被修饰过的，所以只能在其他的书中寻找一些史实吧（强推季羡林先生的牛棚杂忆）。而这本书也没有让我失望，让我了解到不少我想了解的东西，同时还学到了些其他的知识。
作者在总序中写道：“我们的国家一直处在重要的变革时刻，四十年的改革开放让它重新回到了世界舞台的中央，而同时，种种的社会矛盾又让每个阶层的人们都有莫名的焦虑感和受伤感。物质充足与精神空虚，经济繁华与贫富悬殊，社会重建与利益博弈，这是一个充满了无限希望和矛盾重重的国家，你无法‘离开’，你必须直面。”
是啊，身处这样一个时代的我们，面对着种种矛盾，我想是很迷茫的。那不如回到这一切的开始，在书里重走一遍过去几十年中国走过的路，通过在企业家身上发生的事情，一窥当时的社会，也许能得到一些新的想法。
激荡四十年读后感篇四
首先要感想吴晓波先生奉献出这样一部企业史巨著。
书中这样写到“尽管任何一段历史都有它不可替代的独特性，可是，1978-20_年的中国，却是最不可能重复的。在一个拥有近13亿人口的大国里，僵化的计划经济体制日渐瓦解了，一群小人物把中国变成了一个巨大的试验场，它在众目睽睽之下，以不可逆转的姿态向商业社会转轨......”
书中以20_年为界把中国企业的发展分成了两个部分，在书中最后部分我终于的体会到晓波对民营草莽(小人物)们的同情与敬意和对未来无限的遐想与期许。
1978-1993年，第一部分，那是两年前读的，现在仍然能清晰的记起。从恢复高考，邓小平提出实践是检验真理的唯一标准开始，中国人拉开了拥抱世界的序幕。以前的我们，贫穷、封闭、落后，但从那时起中国人正以其独特的经验效果至上(不管黑猫白猫，抓到老鼠就是好猫)的独特方式和持续性的修正(每隔三五年就要进行经济调控)等一系列在大是大非上非常正确的的方针，迅速而深刻的自我进化和影响世界。
说到企业史，从企业性质上可以分别从国有企业史、民营企业史和外资企业史三个方面来看(或许还可以加上农民史)。改革伊始，基本上只存在百病缠身的国企。也许大家都很清楚，国企怎样的挣扎，怎样的在提高效率上努力，怎样的挣脱计划体制束缚。这时候渐渐的冒出了一些民营企业的先驱，其灵活性和高效性在与国企的较量中发挥了极大的优势，但是在姓资还是姓社的打击下，很大一批在摇篮中都被扼杀甚至有人为此付出了生命(如傻子瓜子年广久、柳市镇八大王)，还有一些比较聪明的经营者找到集体所有制的外衣，把自己裹在里面慢慢的壮大(包括万科、联想、海尔、伊利等)但是这样也为将来的产权不清留下了隐患。有远见的外资这时也慢慢的想中国伸出触角，如百事、松下等。
我出生于80年12月份，应该说经历了这段过程后半部分。我能清醒的记起冰棍从5分钱到5毛钱的飞升，能清醒的记得买东西从要粮票到不要粮票，能清醒的记得工人户口比农业户口要高一个层次，能清醒的记得不惜一切代价的抢购彩电和冰箱，能清醒的记得家里存款从3000元到1万元再到10万元的变化，能清醒的记得父亲常年从温州倒卖袜子到天津。92年父母拿出所有的积蓄和借遍亲戚朋友总共20几万元，在土地成本为每年20_块的条件下，在机场和高速的边界处盖起了一个2层的饭店。就像中国即将激烈的变化一样，所有不安于现状的人的生活，将在即将到来的后20_年激烈的发生着变化。
激荡四十年读后感篇五
从一名普通的新闻系毕业生，到蜚声海内外的财经作家，再到倍受瞩目的“中国青年领袖”,吴晓波始终坚持着以普罗大众的视角观察世界。当今的经济研究者如过江之鲫，各类论著也是汗牛充栋，而吴晓波其人其书能够脱颖而出，成为大众关注的焦点，也是因为他能激发普通读者的共鸣，让人们站在大历史的角度去回顾历史，洞察现实，瞻望未来。
一、阅读大历史，领略大情怀。
“大历史”一词虽然不是吴晓波的首创，但是在他的作品中却是一种惯常的思维方式。从因“成分问题”而高考失利的刘永行三兄弟，到华南工学院恢复高考后的首批学生：黄宏生、李东生、陈伟荣，吴晓波把两个看上去完全不搭界的空间混搭起来，因为用不了三十年，前者成为中国首富，后者成为彩电大王，而这两个事件的共同起点，都是1977年新中国恢复高考。如果说前两个例子证明弄潮儿在大历史中的顺势而为、激流勇进，那么安徽小岗村、淮阴华西村这两个相距六七百里的小村庄，则再一次证实了人民群众才是历史的创造者这一伟大的马克思主义真理。立下生死状、按下红手印，这样看似极端的行为催生了家庭联产承包责任制。然而，并非每一次对现有制度的突破都会换来理想的结果。1982年初，跟着市场经济一起风生水起的“温州八大王”,被中央以“投机倒把罪”批捕，“五金大王”胡金林首当其冲，在一次组织谈话后锒铛入狱。其它几位温州本土民营经济的急先锋也就这样被拉下马来，而当时全国风气为之一紧，对于在传统中国社会就被视为“末业”的工商产业，改革伊始的人们唯恐避之不及。
作为经济的观察者，也是历史的书写者，吴晓波并不单纯是为了把过去的黑白画面呈现给当代的潮流青年。把他的文字割裂来看，是一个个毫不相关的小故事;串联起来，就立刻展现出不一样的哲思。“大历史”的'首创者，黄仁宇写作《万历十五年》，并不是为了帮助读者穿越回1587年。那一年看上去异常平静，却是明朝中后期历史走势的一个枢纽和关节。而作者写明朝从来都不是为了明朝，而是站在三百年的历史维度上，去审视明朝和民国走向衰亡的共性原因。同样，吴晓波也站在前后三十年乃至四十年的时间刻度上，去审视1978年到的三十年风雨，对于当今经济大局的影响和借鉴。
大历史酿造大情怀。曾经激荡的三十年岁月，是为了惊醒世人去拥抱更加激荡的未来。，是全面深化改革的破题之年，人人都摇起改革大旗，口中唱着改革好，但是每迈出坚实的一步，自然要付出艰辛的代价。就像吴晓波回顾1978年到1982年，走在民营经济风口浪尖的急先锋们反而最先倒下，带给后人的不仅是感慨，更多的是经验。在人们试图突破制度的同时，多少总会遭到制度的反噬。正如习近平总书记所言：“改革之路从无坦途……要做好改革付出必要成本的准备。”这种准备，是基于历史的思考，基于现实的观察，不是谨小慎微，不是妄自菲薄，反而体现出一种大勇气，大情怀。中国梦不是空头支票，但绝非唾手可得。在改革的阵痛期，首先就得面对“三期叠加”下的中国经济。如何实现经济软着陆，如何适应产业结构的调整，如何消化前期投放的大量救市资金，不仅影响着每一位民众的日常生活，也考验着领导人的政治情怀和政治智慧。“惟其艰难，才更显勇毅;惟其笃行，才弥足珍贵。”
二、贴近企业，读懂中国。
与传统史家相比，《激荡三十年》像《资治通鉴》，以时间轴的推移展开叙述，并不过分看重企业史的完整叙述;《大败局》像《史记》，用纪传体的方式把关于企业发展的从无到有、从有到无娓娓道来，叙述完备。
改用托尔斯泰的一句名言：“成功的企业都是相似的，失败的企业却各有其原因。”在吴晓波的笔下，我们可以看到企业初创时积累第一桶金是多么艰难，靠机遇，靠智慧，靠汗水。从“成也标王，败也标王”的秦池酒业，到因资金缺口而倒下的“巨人”,因玩弄股价而身败名裂的吕梁，我们发现每个企业人失败的原因也是不同的。作为质检机关的一员，要真正做好服务企业，助力地方经济发展，必须学习企业、研究企业;作为青年人，想要激扬文字、挥斥方遒，也必须从民营企业着眼读懂中国。在西部，民营企业为普通人提供了大型国企远远无法提供的就业岗位;在乡镇，民营企业或者像华西村一样与乡村基层政权结合发展集体企业组织，或者像鲁冠球一样从零开始、白手起家，凭借一己之力自主创业，展开了两条截然不同的发展轨迹;在义乌，南来北往的行商坐贾将这里变成全国最大的小商品市场;在温州，民营企业的中国商标通过玩具、轻纺甚至打火机冲出亚洲，走向世界。
如果说贴近企业、读懂中国是吴晓波的资本，帮助他从一名普通的财经作家蜕变成知名的青年领袖，那么同样，贴近企业，服务地方，则应该是一名普通质检人的基本理念，也是打造服务性机关的题中之义。如果不了解自己的服务对象，不清楚他们的需求，不研究他们的优势与短板，我们势必无法做好基础的服务工作。而珠海局抢抓机遇努力打造的“珠海进出口公共技术服务平台”完美地诠释了质检机关服务企业、服务地方的理念。该平台不仅能够凭借自身技术优势向企业提供深层次的专项服务，并且着力于中小微企业的培育孵化，从质量体系和专业领域多角度帮助其成长为有专长、有特色的新型企业，借助平台腾飞翱翔。
拥有学习的精神，服务的态度，才能够从书本和现实中看清三十年民营企业的成败得失，从中提炼经验教训，用技术手段去扶持，用理念意识去引领，推动民营企业进步，为蓝色珠海的崛起贡献应尽之力。
三、抢抓机遇，顺势而为。
陈寅恪先生说：“读史早知今日事。”阅读三十年的浩瀚历史，除了吸取教训，更重要的是认清现实，谋划未来，以发展的眼光，顺应历史的方向。而吴晓波无疑就是一位能够“述往事，知来者”的人，站在更高远的历史角度去审视现实，考量未来。
报告显示，跨境电子商务规模已经达到6.5万亿元。作为一种潮流，跨境电商也就成为了摆在质检人面前必须解答的一道难题。“源头可溯，风险可控，质量可靠，责任可究”,这是广州局提交的一份完美答卷。通过智能平台的搭建，采用监管前置、数据智检、信用管理等多种手段，质检人在服务经济和把关国门之间寻找到了一个平衡点。作为执法机构，我们既不能把质量责任推卸给企业，也不能完全充当企业的看家保姆，而是需要有高瞻远瞩的目光认清趋势，完善顶层设计。对于未来的大方向，质检总局局长支树平看得十分细致，想得十分周密。他在与马云的会面中高屋建瓴地指出了质检系统的一系列布局谋划，比如建立了“网上抽查、源头追溯、属地查处、诚信管理”的电子商务产品质量监管机制，开发了电子商务产品质量信息公共服务平台，成立了全国电子商务产品质量信息共享联盟，对于零售出口实行了集中申报、快检快放的便利措施等。
经济大潮对于企业和个人的推动几乎是一种决定性的作用，尽早认清楚经济发展的大棋局，越容易尽早布局谋划，一方面借助浪潮，另一方面也防止被大潮吞没。
如果说电商时代是经济模式的一张标签，那么新常态则是当前经济发展的战略定位。经济速度由高速变成中高速，经济结构不断优化升级，发展动力由投资驱动变成创新驱动。特别是为了释放市场活力，扶持中小微企业，政府进一步简政放权，落实机构改革。而珠海局也从查验机制创新、上海自贸区经验复制推广等工作中不断探索着改革发展的新路子，这既是对趋势的研判，对机遇的抢抓，也是在新常态下保持平常心的体现。
“好书不厌百回读。”《激荡三十年》作为一部民营企业史，也是一部现代中国改革史，值得我们熟读深思并且反思内化。真正的阅读是从合上书之后开始的，因为阅读不仅是看书，还要思考和行动，做到“知行合一”,才算领悟书的旨趣。惟其如此，才能思接千载，视通万里，才能汇聚书香，提升自我，传递质检正能量。
激荡四十年读后感篇六
好的书，读完这本书，掩卷良久，憋出这么一句。
这话是赞扬，这本书确实很好。对于中国的历史，特别是企业史这块写的好的。作者的言论间，罕见的出现了历史学家的沧桑感。可以和作者的另外一本书《大败局》对照着看，可能收获更大。
对于，过去的30年，无疑是中国跌宕起伏，变化最快的30年，没有之一。如果从24史的角度看，除去五胡乱中原，蒙古破华夏，这30年都有过之而无不及。毕竟那是在屠刀的逼迫下的被动巨变，而这是中华民族在蹒跚崎岖的路途上的毅然决然选择。
当柳传志离开中科院计算所，张瑞敏贴出海尔第一张车间守则，马云在自己家描述中国黄页，李书福修起第一辆摩托的时候，没有人可以知道这是多么伟大的开端。他们是那个时代的胜利者，但是还有无数的中国人也和他们一样迈出了对于民族对于种族对于国家的光荣抉择。虽然很多人没有留下历史上的一点记忆，但是这是一个群体性的形象，一个民族性的命题。作者还是很成功的做到了。
遗憾的是，可能由于各种各样的原因，作者没有写出自己的判断；或者可能有，但是太琐碎，没有逻辑体系。这是作者和太史公，班固远的区别吧。
值得再读一遍的好书，每个时代都需要一些人物在风口浪尖，而这些人物在另一个时代也许就是罪人了，在摸着石头过河的改革开放时代，一切都不那么健全，撑死胆大的，饿死胆小的，关键是撑着了就不要得瑟，闷声发大财永远不会错，在中国企业一定要和政府搞好关系，顾雏军许大午就是例子，得了便宜还卖乖就是这种下场。
如果说国企占据了垄断行业，那么gcd垄断了整个中国，翻手为云覆手为雨，枪杆子里不但出政权，出的更是钱，把我住政策动向的人永远能躲避风险，所以和当家人换位思考下的时候更能走得平稳长远。
看到下一步，很多品牌已经是我当年耳熟现在却片寻不见的了，那些品牌的消亡原来是这些原因。集体、国有、私有如何顺利成功的转化，当局估计也一直在寻找着解决方法，包括现在钢铁行业里的五矿营口国有企业资产托管民企经营也是一种摸索的策略吧。国企的资本结构及掌权人确实很重要，一个灵活合理的机制能使企业基业长青，逆流而上，中信泰富咋特钢行业的管理方法策略值得所有国企借鉴。
激荡四十年读后感篇七
《激荡三十年》展示给我们的是中国改革进程中所有个体的成功、失败以及背后无以言尽的曲折痛苦。我们作为中国人，需要去了解中国改革进程中的一些个例。下面是本站小编给大家准备的《激荡三十年》读后感，仅供参考!
阅读《激荡三十年》，是一个百味杂陈的过程，带入感、激动、愤青乃至莫名的悲壮，直至最后一页。带入感，因为对这段历史有交集或者说自己就是伴随着这个时代成长起来的，清晰地记得自己上大学时还需要带粮票，那时学校食堂的馒头也才3分一个，及至后来的中关村兴起、20xx年互联网泡沫、股市狂热，再到当下的移动互联网，回忆没有任何门槛;激动，主要是被企业家的故事挑弄起来的热情以及由此而引发的躁动;愤青乃至悲壮，则更多地是看到种种失败以及背后无以言尽的曲折痛苦，特别是这种失败背后的体制和时代原因，以及由此而产生的无奈与无力感。
三十年改革开放的目标是实现从计划经济向市场经济的艰难转型。不可否认的是当市场的主体已经实现了从产品生产到商品生产再到资本运营的阶段，对于经济的管理却还在计划与市场的泥淖中拉锯。为每一个改革的失败者惋惜，为每一步历史的跨越感动喟叹。这是令每一个了解、历经这段过程的人心潮澎湃的三十年。空间跨度如此之广，所述人物、事件如此丰富详实，《激荡三十年》展示给我们的是中国改革进程中的成败得失。当年那些曾轰动一时的争论或者个案在今天的一代人看来，或许早已成了历史的饭后谈资，但当我们透过时光的长河以另一种方式触摸曾经离我们很远却又分明很近的中国改革史，一种悲情油然而生。在时时因为好奇而掰开手指计算1978-20xx那三十年里每一个充斥着原始资本积累中不可避免的血腥和铜臭味道的故事时，这种震撼又远远超出听故事所能得到的快感。这是从骨子里流淌着中国人不屈躁动血液的三十年。
1978年以后中国企业的发展史就是国营、民营、外资企业三股势力的斗争史，至今依然。三十年间市场主体的力量变换与博弈，是文中最为精彩的演绎。在时光的推进中，我们看到国有企业、民营企业、跨国企业在中国的大地上纵横捭阖、异彩纷呈。相比国营企业出身正统以及外资企业实力强大，民营企业家们除了敏锐的嗅觉和顽强的斗志之外真的拿不出什么与对手抗衡。法律的壁垒、政策的障碍、民众观念的落后、媒体过犹不及的关注和利润最大化的贪婪本性，更是常常使第一个吃螃蟹的人身败名裂，成为后来者的垫脚石。然而正是这样一个“出身草莽，不无野蛮，性情漂移，坚忍而勇于博取”的群体，令人难以置信地让自己的企业在体制外壮大，在资源、市场、人才、政策、资金甚至地理区位都毫无优势的前提下实现了高速成长。这其中自然有机遇问题，也回避不了原始积累的灰色性，但毋庸置疑的是民营企业家在开创事业的过程中所展现出的一往无前的气质。
历史的洪流滔滔而过，作为后来人，我们回顾历史，总会有千般感触，也只有后来人的事后诸葛亮，才能查觉到历史的冷酷，理解重大事件当事人的喜悦、辛酸和进退维谷。中国过去的三十年是高呼改革的三十年，政治、经济和社会中的变化起伏可谓波澜壮阔，“当这个时代到来的时候，锐不可当。万物肆意生长，尘埃与曙光升腾，江河汇聚成川，无名山丘崛起为峰，天地一时，无比开阔。”吴晓波以此作为题记确实恰如其分。每一个人都有权利选择参与历史的方式，每一种方式又都暗示着历史的必然选择，然而就像湖光千色，水波清冷，光阴百代，时间亦然。时间会冷却所有的喧嚣和躁动，只留下有秩序、有理性、有韧劲的力量，稳步推动历史前行。
隐约中，我们感到今天所处的环境从某种维度上恰如三十年前的中国，机会与挑战并存，旧的秩序不再适用，新的秩序等待肇始。无论是国家、企业乃至个人，都不是一个完全理性的存在，都会茫然、犹豫甚至犯错。但是只要坚持方向，有勇于开拓创新、推翻自我的精神，前景一定光明。甚者，唯有如此才有新生的可能。而身处其中的个体，如何调整自己、设定个体的方向则各有主张。是坚定跟随外部环境，享受政策红利，还是执着于自己认定的方向，等待风口的到来，相信不同的个体有不同的选择。
无论如何，可以肯定的是不同的观察角度导致了不同的判读，犹如盲人摸象，每个人都自以为凭借火眼金睛看到了未来。于是，流行在各个微信群里的文字被反复转发，肆意解读。大多数人都在充满兴奋地传递各种观念，却在几个月后发现仍然在同一漩涡里，彼此强化处在所谓前沿的感觉，遥遥地看着新大陆，却没有一支安全稳妥的舰队。
作者以写实的手法和犀利的风格，描绘了1993—20xx年部分国企和民企在改革和崛起中的艰难历程。其中有柳传志、张瑞敏、王石、马云、吴仁宝等成功的典型，也有禹作敏、牟其中、姬长孔、沈太福等昙花一现的悲剧人物。本书采用编年体的写法，将1993年以来发生在中国大陆经济体制改革中的大事作了全景式的描绘，其中有政府的决策，有高层领导的指示，有亚洲金融风暴的影响，更多的是企业界人士台前幕后的种种作为。许多事实经过作者生动的描写，使人们能从宏观上看出经济体制改革的艰难和民企在突围中的奋斗，无论成功与失败，都真实地映衬出中国腾飞中沉重的翅膀。作者在企业史的写作中，摒弃了从文件到概念的模式，以鲜活灵动的典型形象，以人物为主体，以事件为血肉，勾画出这一时期中国企业界的脉动，具有一种史诗般的力量。
作者在书中说：“过去的三十年是如此的辉煌，特别对于沉默了百年的中华民族，它承载了太多人的光荣与梦想，它是几乎一代人共同成长的全部记忆。”
首先非常感谢作者，清晰的讲述了这30年的历史故事，正好贯穿了我前半生的生命历程，其中的变化就发生在我的身边，而我从来没有想过会重新的回首这30的变化，而作者给了我们这个机会。我也从来没有读过这样的“小说”，主人公如此之多，只能大多数知道他们企业家的名称。三十年前，这样的名字几乎意味着囚徒和牢狱。但在今天他们毫无疑问的是这个时代的骄子和民族财富，他们靠着中国人与生俱来的勤劳和聪慧在1978——20xx年三十年“摸着石头过河”的复杂商业环境中谱写了当代中国企业史，他们中很多人如今依旧被鲜花簇拥，很多人却坐进了牢房，不同的人生轨迹背后折射的却是相同的时代烙印——见证经历了激荡三十年里中国企业所有的兴衰荣辱世事变迁。
《激荡三十年》展示给我们的是中国改革进程中所有个体的成功、失败以及背后无以言尽的曲折痛苦。当年那些曾轰动一时的争论或者个案在今天的一代人看来，或许早已成了历史的笑柄或者滑稽皮影戏，但当我透过时光的长河以另一种方式触摸曾经离我们很远却又分明很近的中国改革史。
对于我来讲，我更感谢吴晓波的是，他给了我们大家一个梦，一如当年身无分文的王石在深圳街头倒卖玉米时的迷茫和毫无方向，吴晓波的文字让我看到衣着光鲜的熟悉面孔也曾同样面对时代的困惑而苦于自我救赎，那分明又是一种暗示或者鼓励——聪明或愚笨并未造就最后的成就，而同时代气息的亲近程度最终决定每个人归宿，这样的例子比比皆是。柳传志、潘石屹以及后来的马云、张朝阳，这是围绕在这代人身上无法超越的潜在意识圈。无法超过那个时代，或许三十年后的今天也会有人在写这后来的三十年，但我想可能历史的机会不会再那么多了，但是对于人类来讲，机会还会是有的，一些年轻人仍会成为时代的弄潮儿。
那是一个不寻常的年代，有着太多的未知、惊喜以及猝不及防的失落。
那也是一个英雄辈出的时代，在这激荡的三十年里从来不缺少诸如牟其中、史玉柱式的人物。如果从精神气质的角度去解读这个特殊的群体，勤劳、聪慧、对于摆脱贫穷的渴望以及与生俱来的赌徒意识，成为中国市场经济最初转型期标志性性格，这种独特的精神气质伴随制度层面的缺失一起构建了中国改革初期独特的精神世界，他更像一个反复崛起、跌倒的轮回。无论是功成名就的刘永好、柳传志，还是红极一时最终身败名裂的步鑫生、禹作敏，无一例外。
我们不去苛责任何改革过程中制度上的缺陷，衡量公共政策的正确与否并不是以个例的成败为标准。但我们完全应该避免更多的健力宝更多的李经纬出现，在产权重置这种敏感的字眼上，政府和企业更应该有的是远见和共识，而不是将政府和企业在市场体制下仍旧坚持计划年代强势监管，那仰天含泪的一幕实在太过悲情。
改革开放的三十年，其中的变化，我觉得是与我们政策的引导有很大的关系，正所为时事造英雄。就象我们的公司成长的历程一样，从成建之初，我们为了公司的发展，曾试着走过很多路，有成功，有失败，现在回首起来，真是成也好，败也好，我认为都是历史的必然，虽然公司前前后后走了很多人，但我相信，公司的发展与过去的每个人的工作是分不开，就象中国的历史，可能有些失败的人，但他们的当时的辉煌或许从某个方面对历史还是会起到冲击作用，从这个角度来说，对于上演这30年大戏的主角们，我还是喜欢听你们的故事，或许我们应该珍惜现在的时光，或许我们还有机会再次创业。
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激荡四十年读后感篇八
吴晓波所著的《激荡三十年》记述了被意识形态压抑许久的国人在思想、行为被解放之后，有一部分人冲破体制、发家致富的创业故事。他们游走在法律的边缘，做着许多“投机倒把”的生意，尽管这些交易在后来我们认为习以为常，但在改革刚刚开始进行的时候，仍是许多人不敢触碰的红线。他们脑海里似乎还游荡着当政者强硬的管理手段，以至于有太多不敢成为第一个吃螃蟹的人。
万事开头难，在穿过遍布荆棘的山丘后，中国的改革开放开始了一段浩浩荡荡的伟大征程。不可否认是改革开放总设计师邓小平同志将中国经济从泥潭中拉了回来；也有一些凭借一人之力推动经济向前发展的地方领导，如任仲夷、项南等。
还有从改革红利中收获到第一桶金的创业者们，他们之中有我们所熟悉的柳传志、王石等。这是我们在历史发展中所看到的积极向好的一面，但同时也有被我们所忽视的另外一面，那些因改革而被迫下岗的人，那些因权力腐化而利益受损的人，他们所有人构成了中国改革进程的全貌。
吴晓波老师在书中说过这样一段话：“历史中的人物，大体可以分为两类，一类是大人物，一类是小人物，大人物决定了历史的走向，小人物体现了历史的真实。”
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激荡四十年读后感篇九
近日有幸吴晓波先生所著的《激荡三十年》一书，本书分为上下卷，上卷记载了1978年—1992年间的企业变革，下卷记载了1993-间的企业变革。这本书不是用传统的教产书或历史书的方式来写作，而是站在民间的角度，以真切而激扬的写作手法描绘了中国企业在改革开放年代走向市场、走向世界的成长、发展之路。改革开放初期汹涌的商品大潮，作者不是将一些事件、人物孤立地展现在读者面前，他笔下的历史是可以触摸的，是可以被感知的，它充满了血肉、运动和偶然性，他把人物和事件放在一个国际和国内的政策、社会和当时现实这样的大背景中，以整体和个别相结合的描述手法，将一部中国企业的曲折发展历程清晰地呈现在读者面前。
本书以写实的手法和犀利的风格，描绘了1993—部分国企和民企在改革和崛起中的艰难历程。其中有张瑞敏、马云、王石、柳传志、吴宝仁等成功的典范，也有禹作敏、姬长孔、沈太福等昙花一现的悲剧人物。采用编年体的写法，将1993年以来发生在中国大陆经济体制改革中的大事作了全景式的描绘，其中有政府的决策，有高层领导的指示，有亚洲经融风暴的影响，更多的是企业界人士台前幕后的种.种作为，无论成功或是失败，都真实地映衬出中国腾飞中沉重的翅膀，正如书中所说：“过去的三十年是如此的辉煌，特别对于沉默了百年的中华民族，它承载了太多人的光荣与梦想，它是几乎一代人共同的全部记忆。这也是激励我们这一代人的精神食粮。
激荡四十年读后感篇十
前几个月看了吴晓波的《激荡三十年》（是写78年到的企业史，书中提到了很多企业和企业家鲜为人知的故事）上下两册，总的感觉就是感慨万端，悲喜交加。
感慨的是30年的改革开放史，与其说是改革史，还不如说是一群食螃蟹者的创业史。但可惜的是，当初成功的创业家在30年后却寥寥无几，这当中固然有体制的限制，不成熟政策的扼杀，但其中也有草根创业家的一些劣根性，如成功后不思上进，贪图享乐，挥霍无度等，但总的是来说就是，我们在变化过程中却忽视了变化，错把偶然的成功当成必然，没有根据变化的环境及时调整自我努力或专注的方向。
悲的是，第一代创业家，在中国的现代商业史上能够说他们就是现代商业的启蒙者，可是却一向得不到社会的承认，如当初的傻子瓜子年广久，无数徘徊于体制外的倒爷，当然其中有相当部分的投机倒把分子，但并不排除，他们就是现代商业的真正开启者，（个人认为之所以有投机倒把，主要是受体制内购销政策的限制，流通得不到当权者主流政策意识的承认和重视），但事实上他们却是一群既作榜样（好的）又作典型（不好的）的可怜人，总是处于担惊受怕的境况。更可悲的是，等到企业家成为社会新贵的时候（那是90年代末期的事了），主流的媒体，急躁的人们却早已把那一群启蒙者给忘了。个人所悲的就是，我们的民族何时成了一个急功近利、整体浮躁的民族，竟忘记了“喝水不忘挖井人”的道理！难道真如吴晓波先生在书中所言，由于我们走得太远了，以至于把当初之所以出发的目的给忘了。
喜的是，有人替我们作了一个历史总结，确切地说，那更像是历史重演、回放，清楚地为我们再现先辈们的血汗史、创业史。当初司马迁写史记时也没有忘记专门安排一章《货殖列传》，而那正是“仕农工商，商为下”的时代。今日市场经济虽早已深入人心，商品经济如火如荼地发展，可是，关于中国的商业史，除了杨小凯教授写的晚清、民国、新中国经济史外，难以找到更多，可喜的是，《激荡三十年》填补了这个空白。更为难得的是，不知吴晓波先生有意识还是无意识，他在书中，专门安排了一节来写一个平平凡凡的白芳礼支教公司（被中国数千万网友认为是最有机会“感动中国”的，却最终没有获评的一个数十年来从没有停止过支持教育的平凡三轮车夫），在商业气息浓厚的财经类著作中穿插了十分感性的人文精神（是目前为止纪念这位平凡天津人的最高礼待），在铜臭味十足的赚钱世界中洒下了点“真、善、美”。正如他所言，市场经济的发展似乎与伦理道德的丢失是相伴而生的。而实质上他想做的就是，期望以自我的绵力改写这个历史轨迹。
激荡四十年读后感篇十一
这段时间里，我沉浸在这本《激荡三十年》中久久不能自拔，《激荡三十年》读书笔记1500字。作者吴晓波先生站在国际视野的高度，透过民间观察的角度，用真实和激情相交融的优美文字，整体和个体相结合的描述手法，将一部改革开放30年的中国企业发展史清晰地呈现在读者面前，客观、全面、细致、生动地再现了几代企业家在历史创造中的激情与迷惘、喜悦与伤痛、成功与没落、经验与教训。
“这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代”。借用这样一句颇为矛盾的话语可能的确反映了1978到中国改革开放三十年的历程。
作者按照编年的体例介绍了改革开放三十年每年出现的重要事件或现象，并归纳出这些事件或现象的原因，并在每年都附上一个典型的案例介绍，如广为人知的禹作敏倒台、健力宝的沉寂等。可以说颇有当代中国经济资治通鉴的感觉。作者以尖锐的视角帮我们概括了中国这三十年这样一个发展模式。
改革开放早期、初期，在国家呵护和政策扶植下一批国营企业拔地而起，茁壮成长，但当时代渐渐步入改革开放成长期后，国家开始放手这些溺爱的“孩子”时，他们开始掉队了，他们原有的市场开始不断遭到自主能力更强的民营企业和私有企业的猛烈蚕食，有些国企甚至砰然倒下。这10多年间，国营企业、私有企业、以及股份制公司的兴衰变化，中国的经济发展带有强烈的政府和民营资本博弈的色彩，改革之前，政府掌握了基本上所有的经济资源，而改革便是让民营资本一步步向国有经济领域发起进攻，这其中有成功，有失败，有挣扎，于是便有了书中一个又一个的故事。
中国企业的三十年历程，有多少激动人心的辉煌，就有多少令人揪心的陨落。过去我们讲，“三十年河东、三十年河西”，但现在我们发现，中国绝大多数的企业只能各领风骚三五年，一时风光无限，不久就销声匿迹。即便是一些巨型企业，也难以幸免地经历了从神话到噩梦的轮回，“泰坦尼克现象”此起彼伏。究其原因：正是在这个激情年代中，中国企业界和企业家形成了一种非理性的市场运营模式和思维，涌动在激情之中的那股不可遏制的投资和扩张冲动，上演了一出令世界瞩目的`中国企业崛起大戏，可也正是这种过度泛滥的激情把中国的市场推向了新的无序和盲动，使如今的中国市场呈现出非线性的迷乱态势。更要时刻警觉的是，一旦我们因盲目自信、自我膨胀、急功近利而丧失理性，就有可能撞上那足以令船毁人亡的冰山一角。
这本书让我深深地懂得了两个道理，时势造企业，识时务者为俊企业。在中国特定的国情背景下，事业要有所成就，一定要及时关注中央的政策走向，把握历史的风向，因为根据“丛林法则”——存活下来的物种，不是那些最强壮的种群，也不是那些智力最高的种群，而是那些对变化做出最积极反应的物种。只有能够不断适应政策及时代变化的企业才能长治久安，才能长盛不衰。企业这样，人亦如此!
读罢《激荡三十年》，不禁让我想起《三国演义》中的卷首词《临江仙》中那句“滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。是非成败转头空。”三十年的中国企业史，在历史的长河只能算是很短的一段，但由于处在改革开放这个时代背景中，却显得尤为不平凡。在历史的机遇面前，有人窥见先机，一跃而起抓住了机遇，获得了飞跃的发展和急速的膨胀;有人随改革的进程，在不断廓清思路的拉锯中起起伏伏;亦有人始终站在政策的前端，捞取着转型时期中国经济的厚利;还有更多的人，他们以自己的勤勉、奋斗在这个英雄的年代，大写英雄的历史。作者的写作目的绝不是简单地为这段高歌猛进同时又充满曲折的30年商业史歌功颂德，恰恰相反，他正是要用饱醮激情的笔触，“在事实和理性的层面上抽丝剥茧”，为我们揭示“一个空前复杂而大半面目未清的时代”，读后感《激荡三十年》读书笔记1500字》。同时也告诫我们，在进入改革发展事业的“深水区”，更要摒弃早已泛滥的激情和“自我崇拜的热焰”，以一种更理性的思想状态，更良好的职业操守、更奋发的拼搏精神，努力走向希望的春天，真正成就企业的不朽。
激荡四十年读后感篇十二
作者以写实的手法和犀利的风格，描绘了1993—2007年部分国企和民企在改革和崛起中的艰难历程。其中有柳传志、张瑞敏、王石、马云、吴仁宝等成功的典型，也有禹作敏、牟其中、姬长孔、沈太福等昙花一现的悲剧人物。本书采用编年体的写法，将1993年以来发生在中国大陆经济体制改革中的大事作了全景式的描绘，其中有政府的决策，有高层领导的指示，有亚洲金融风暴的影响，更多的是企业界人士台前幕后的种种作为。许多事实经过作者生动的描写介绍，使人们能从宏观上看出经济体制改革的艰难和民企在突围中的奋斗，无论成功与失败，都真实地映衬出中国腾飞中沉重的翅膀。作者在企业史的写作中，摒弃了从文件到概念的模式，以鲜活灵动的典型形象，以人物为主体，以事件为血肉，勾画出这一时期中国企业界的脉动，具有一种史诗般的力量。
作者在书中说：“过去的三十年是如此的辉煌，特别对于沉默了百年的中华民族，它承载了太多人的光荣与梦想，它是几乎一代人共同成长的全部记忆。”
激荡四十年读后感篇十三
如今的各种机会也许不如改革之初那么显而易见，但是比当时的人们接受过更多教育的我们这一代、拥有更便捷、更丰富信息的我们这一代，一定可以创造出更好的未来。
好吧，我得承认，选择去读吴晓波的《激荡三十年》的初衷只是好奇中国的富一代的发家史。然而不知不觉，这篇中国企业的发展史开始深深地吸引着我一鼓作气读完它的上下两部。读完后又突然发现，今年居然是改革开放四十年，真是个奇妙的巧合。
这套书似乎属于商业类或经管类，可我却想将它归于历史类，可以作为了解中国市场经济发展历程的扫盲书来读。整个阅读过程就是不停地感叹原来如此啊!原来任正非、宗庆后等等商业帝国大霸主都是四十岁之后创业的，我们怎么可以把年龄作为不去努力奋斗的理由;原来第一代企业家创业初期是冒着那么巨大的风险，但是改革就是要突破现有规则，要有足够的胆识做别人不敢去做的事，这是一种敢为天下先的大无畏精神;原来房地产业最初的发展,扭转了当时经济下行趋势，是给国家整体经济发展带来巨大正面作用的;原来国企经营管理的困境这几十年都一直存在，“产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学”等等体制问题始终禁锢着国企发展的脚步;原来改革开放过程中遇到的种.种新问题，政府部门监管起来确实很不容易，“治大国若烹小鲜”真是说起来容易做着难。
在过去的40年里，观念的突破一直是改革最主要的动力，哪些地方的民众率先摆脱了计划经济的束缚，哪里就将迅速地崛起，财富向观念开放的区域源源地流动。在中国,由于历史原因,南方又总是比北方更先嗅到赚钱机会。而很多的改革又都是从“违法”开始的，那些与旧体制有着千丝万缕关联的规定成为改革的束缚，对之的突破往往意味着进步，这直接导致了一代人对常规的蔑视，人们开始对制度性约束变得漫不经心起来，他们现在只关心发展的效率与速度。查尔斯·达尔文在《物种起源》中那段有关“丛林法则”的经典论述，正成为中国企业史的一条公理：“存活下来的物种，不是那些壮的种群，也不是那些智力的种群，而是那些对变化做出最积极反应的物种。”
在40年后的今天，中国已经发展成为世界最重要经济体之一，我们的国家又处在一个重要的变革时刻，40年的改革开放让它重新回到了世界舞台的中央，而同时，贫富差距的不断拉大、阶级固化等种.种的社会矛盾又让每个阶层的人们都有莫名的焦虑感和“受伤感”，都急于追赶，追赶比自己富有的人、追赶国家的印钞速度、追赶催人衰老的时间。物质充足与精神空虚、经济繁华与贫富悬殊、社会重建与利益博弈，这是一个充满了无限希望和矛盾重重的国家，你无法“离开”，你必须直面。
可就是在这样前路艰难的处境之下，危中仍有机。，习近平总书记让我们撸起袖子加油干，要靠自己奋斗出幸福生活。未来的中国梦依然在前方等着我们去实现，正是因为我们的环境充满种.种不足，才间接证明中国可以进步的空间还很大，发展的机会就还是很多。莎士比亚说过：“世事的起伏本来就是波浪式的，人们要是能够趁着一往直前，一定可以功成名就，要是不能把握时机，就要终身蹭蹬，一事无成。如今的各种机会也许不如改革之初那么显而易见，但是比当时的人们接受过更多教育的我们这一代、拥有更便捷、更丰富信息的我们这一代，一定可以创造出更好的未来。
激荡四十年读后感篇十四
一口气读完了吴晓波先生花了四年时间来完成的又一力作《激荡三十年（上）》，这本书是在07年的1月分出版，也就是说距今也可是一年多的时间，但这本书已经成为了很多重点大学研究生导师推荐给研究生的读物，因为这是一本关于改革、关于发展、关于企业、关于企业家命运的历史。吴晓波先生为我们重回历史打开了一扇小窗，经过它，你能够看到中国改革开放的跌宕起伏，企业及企业家的命运如何随历史大潮起起伏伏，更重要的是，他将有助于加深你对中国特色市场经济的理解。从字里行间，你能够把握到中国改革开放燥动的脉搏，窥视到中国历史前行的轮辙，领悟到企业成长的真谛。
能够说，不读此书，将会是人生的一大遗憾。
要想成为中国下一代的商界精英，必须对中国过去的企业史有一个清醒的认识。正所谓，以史为鉴，能够知兴替，以人为镜，能够明得失。中国的改革开放，能够说是一场没有计划的运动，有的只是中央领导简单的追求，因为中国的国情实在特殊得让一群在枪林弹雨中出生入死的人也有时会束手无策，他们只想让中国早一点富强，人民的生活好过一点而已。
从文中，能够看出中国的改革是始于思想解放的，往往思想解放一旦被提到政治层面，接下来必定是轰轰烈烈的改革春雷，1978年如此，1992年如此，2008年看来又如此（很可能是政治改革进一步深化的预兆）。然而，中国的改革并非如中国官方媒体所宣传的那样，是中央决策层深谋远虑、运筹帷幄的产物，其实不然，历史以真相告诉我们，中国的改革往往是由一群名不见经传的小人物引爆的，是由一步步无奈的抉择所组成的。如联产承受职责制的创立，竟然是一群走投无路的村民为生计而做出的政治冒险；默许民营企业的存在，其实是中共迫于一群上山下乡返城无法就业的知识青年而作出的巨大的政治让步；整个中国改革开放过程中，除了“检验真理标准”及姓“资”姓“社”的大讨论外，还有一场关于民营企业“雇工人数多少”的大讨论，而这场事关民营企业宿命的大讨论，竟然是因一位叫“年广久”的傻瓜引发的；更出人意外的是，最初政府招商引外资时，回来投资的港商竟然是当初被政府严打的偷渡客，其中最典型的莫过于“中国指甲钳大王”——中山的梁伯强。
中国的民营企业史，说他是一部血泪史，可能一点也不为过。从当初办民营企业会被视为反革命，至办民营企业被人笑话，到名不正言不顺，到允许做国营企业的垫脚石，到视为“私生子”，再到名正言顺。每一次的重大政策调整，每一次的宏观调控，首当其中的肯定是民营企业，在媒体眼中，他们每次都会成为批判的典型，讨伐的对象。中国的民营企业，走得实在太艰辛了。从这部书里我们能够得出一个结论，那就是企业一样存在进化论，中国的民营企业经过无数次人为的和非人为的磨难后，被证明是最有生命力的企业类型，当然，存活下来的只是其中很小很小的一部分，大部分在这个演化过程中就已经死亡，如知名的温州“八大王”。生存实在不容易，而背负着伦理道德负担的生存更为不易，那些存活下来的民营企业大多有很深的原罪感，一来因有很深的自卑心理，因为他们中有很多人是高考考场的失意人，走投无路的无业青年。二来因其中有很大一部分企业是经过灰色的原始积累，钻法律与政策的空子，游走在禁区边缘而得以存活的，所以，他们整个群体都显得有点负疚感。事实上并非他们坏，而是因为现实让他们选择的，只能是那样的卑微生存方式。
中国最成功的企业家，往往是先知先觉的人物。深圳的崛起，最应当感激的也许应当是招商局的袁庚，是他，一个连处级干部也不是的小人物，竟然能够在中央决策层要回了一个圈——蛇口工业区，然后在里面完成了一项历史重任，担当中国改革开放的示范；一个傻子“年广久”，抓住了中央默许民营企业存在的漏洞，硬是创出了一个惊世骇俗的“傻子瓜子王”；中关村，让一群率先敢于下海办企业的干部顺利成了百万富翁，其中就包括了日后的“民族骄傲”——联想集团的柳传志；在南方，一个叫王石的青年，只因看到了一出土地拍卖新闻，随即将企业转做房地产，日后竟成为了中国房地产产业的标志性人物；在同样的地方，一个转业军人，拼命死钻复杂的程控机技术，结果让其一不细心带出了一个影响世界it业的民营企业，他就叫任正非，而他所创立的企业，就是今日的企业标杆——华为；而身在国外读博士的张朝阳，在网络信息时代新经济的原始诱惑及一位新媒体研究教授的鼓动下，毅然回国创业，于是门户网站sohu应运而生。
国有企业改革，一向以来改制不成功，其实最根本的原因不在于体制，而在于企业里的人。当习惯了官商作风，习惯别人看自我的眼色的行事，习惯了总是高高在上、不愿思考、不愿改变时，即使是再科学的改革方案也会失败的。早年中国的国有企业改革，基本是限于企业经营者与主管部门的争权与放权，利润留成等宏观层面，根本没有触及企业的微观层面，没有触及企业的人事，福利，激励等敏感禁区，而是寄期望于国家的政策照顾，这样的改革思维，如何能扭转乾坤。国有企业，能够说是占尽了天时地利人和，但一样是扶不起的“阿斗”，而相反，一向得不到宠幸的“私生子”——民营企业，虽然经历了无数次打击，却总遇强越强，到最终，竟成为了中国经济的主力，再次证明了，“死于安乐，生于忧患”，这一千百年来早已为人所熟记的名言。国企也好，民企也罢，忘了这一句，迟早会死的。
伴随着大部分国有企业经营业绩沦落的还有商业道德，巨大的利益空间，让原先朴素无华的人学会了奸诈，学会了斤斤计较。记得书中有个注记提到，海南上的人原先在买卖时，是不敢收钱的，交易时要卖者把钱压在箩筐底并且走远了才敢收钱，然而就在海南宣布成为改革试验区后，天南地北的“倒爷”就到海南炒起了汽车进口批文，原材料批文，黑市外汇，过不了多久，当时的省委书记给中央汇报时感慨万端，说利益使海南人民风淳朴尽失。除此外，还有臭名昭著的“晋江假药案”，他让一位颇有政治抱负的封疆大员项南引咎辞职；还有温州的造假事件，近乎疯狂的地下金融活动——“排会”或“抬会”等。对利益的追逐，已经到了让人迷失本性的地步，在书中，作者无限感慨地说市场经济的冷漠本性显现无遗了。
自从1978年那场有历史新纪元意义的十一届三中全会后，中国就注定是世界眼中的焦点所在。而唯一遗憾的是，中国伟大的经济建设成就，却没有产生一位有影响力的经济学家，这点一向让外国人想不明白，更让我们想不明白。我想，其中的一个原因是，我们很大程度上已经忘却了真正意义上的思考，忘却了我们是一个人，并且背靠的是中华民族上下五千年的文化底蕴，因为所有的人都已经习惯了在物欲横流的世界里争名夺利了，而忽视了自我作为一个人存在的价值及生命的意义，也许，著者写这本书的一个重要目的就是期望能帮忙大家找回一种对历史的感觉，重温一下一群人的来来往往，然后各自都能思考下自我的人生意义。
今年是改革开放30周年，30年，足以改变一代人。而今日，期望凭借这本记录了这30年以来酸甜苦辣的书，能够改变下一代人。
改革没有先例可循，人生同样没有先例可循，每个活着的人都在继续着自我的人生，匆忙间停下时，千万别忘了回头一顾，也许这样自我能够走得更远，飞得更高。
夜静更深，我在电脑前敲下了以上文字，此时，已接近凌晨2点，而我的那本《激荡三十年（下）》尚在路途中。
激荡四十年读后感篇十五
假期时间有幸读到了吴晓波先生最新力作《激荡三十年》，给我的新的收获，仿佛昨日经济发展的一幅幅图片展此刻面前，了解中国经济发展历程，吸取经验教训，为我们此刻的工作学习奠定激荡的种子。好久没有读书了，看到这些真的不明白是感悟还是什么，联想到了身边发生的一件件事情。tcl和中国女子网球队已经签约块半个月了，就是在企业的网站见到了简简单单的宣传，我说哥们此刻还是酒香不怕巷子深啊?都是没事找事的时代了。健康电视专家是我们吗?我们还能炫出什么不切实际?不是我吃里爬外，我真的看到家里的事情，有力不能为啊!
把竞争机制引进家庭!
我们在市场争杀的就是业务和市场人员，随着西方经济在中国的引进，我们也迎来了市场营销的始祖——菲利普。科特勒先生，把我们带入4p、4c时代，随之带来的是全员营销、整合营销，无论怎样营销都是把我们的竞争优势全部体现出来，这竞争中敢于亮剑，敢于取得胜利，把竞争对手击败。我们引进竞争机制无非也是提高我们内部的竞争机制，把我们的官兵锻炼成适合市场经济需求的将才。业务都是传统的分片管理，为什么我们不能把我们的片区挂上竞争的竞选的席位上呢?谁有潜力谁就有自我更大的实战空间，那业绩与领导对话。
我们的市场人员避免天天不务正业，我们也要引进竞争优势，把传统的市场部，提炼出一支加强组，这样有人负责市场推广、有人负责市场信息收集、有人进行培训、有人进行卖点提炼，我们根据各自工作的资料，我们能够进行我们的激励机制，把我们的团队建设的更加强悍。
我们加强组主要负责经营部促销活动的支援工作，他们的奖励和促销成效相联系，再由商场、促销员、业务员监督并审核，防止弄虚作假。这样大大的能够增加我们的执行力，重奖之下必有勇夫。
我们的市场推广能够在经营部片区，分批次的开发盲点，这样美开发一个盲点的洽谈、建设、培训等相应工作都由推广人员组成，这样我们锻炼出一支后备业务梯队。也为我们开发三四级市场取得成效。
专门的培训和卖点提炼，需要每一名市场部人员注意市场瞬息变化，竞品状况、商家状况，市场部没有敏锐的市场洞察力、没有时刻学习的欲望、没有军事化的执行力，那这就是一个摆设。
我们的业务也一样，都说不好的片区能把业务员玩死。片区做不起来，这样我们以后的仕途就奄奄一息了，我们为什么不在内部进行招标的形势，把所有片区公平公正的拿出来?这样能够充分发挥每一名业务员的主动性、创造性!即使我们发现了问题，我们就的需要解决，但是空想和幻想永远不是我们解决问题的办法，林子大了，什么思想都会浮出水面。最主要的是团结，构成一股力量。
再就是救死扶伤、治病救人，连光屁股的小孩子也明白有病了吃药!我们市场也一样，出现问题，就的找行家诊断，需要什么便吃什么!便有了对症下药，不吃药能痊愈吗?能，不如伤口坏了一个小口，再不感染的状况下，必须没有什么事情。我们有病的市场，他和人还不一样，没有免疫系统，在一个没有免疫系统的状况下，八方来敌，没有要就等于死，好意一个老虎四肢残疾了，一动也不能动，便有狗来入侵，所谓的虎落平阳被犬欺!
一口气读完了吴晓波先生花了四年时间来完成的又一力作《激荡三十年(上)》，这本书是在20xx年的1月分出版，也就是说距今也但是一年多的时间，但这本书已经成为了很多重点大学研究生导师推荐给研究生的读物，因为这是一本关于改革、关于发展、关于企业、关于企业家命运的历史。吴晓波先生为我们重回历史打开了一扇小窗，透过它，你能够看到中国改革开放的跌宕起伏，企业及企业家的命运如何随历史大潮起起伏伏，更重要的是，他将有助于加深你对中国特色市场经济的理解。从字里行间，你能够把握到中国改革开放燥动的脉搏，窥视到中国历史前行的轮辙，领悟到企业成长的真谛。
能够说，不读此书，将会是人生的一大遗憾。
要想成为中国下一代的商界精英，务必对中国过去的企业史有一个清醒的认识。正所谓，以史为鉴，能够知兴替，以人为镜，能够明得失。中国的改革开放，能够说是一场没有计划的运动，有的只是中央领导简单的追求，因为中国的国情实在特殊得让一群在枪林弹雨中出生入死的人也有时会束手无策，他们只想让中国早一点富强，人民的生活好过一点而已。
从文中，能够看出中国的改革是始于思想解放的，往往思想解放一旦被提到政治层面，接下来必定是轰轰烈烈的改革春雷，1978年如此，1992年如此，20xx年看来又如此(很可能是政治改革进一步深化的预兆)。然而，中国的改革并非如中国官方媒体所宣传的那样，是中央决策层深谋远虑、运筹帷幄的产物，其实不然，历史以真相告诉我们，中国的改革往往是由一群名不见经传的小人物引爆的，是由一步步无奈的抉择所组成的。如联产承受职责制的创立，竟然是一群走投无路的村民为生计而做出的政治冒险;默许民营企业的存在，其实是中共迫于一群上山下乡返城无法就业的知识青年而作出的巨大的政治让步;整个中国改革开放过程中，除了“检验真理标准”及姓“资”姓“社”的大讨论外，还有一场关于民营企业“雇工人数多少”的大讨论，而这场事关民营企业宿命的大讨论，竟然是因一位叫“年广久”的傻瓜引发的;更出人意外的是，最初政府招商引外资时，回来投资的港商竟然是当初被政府严打的偷渡客，其中最典型的莫过于“中国指甲钳大王”——中山的梁伯强。
从当初办民营企业会被视为，至办民营企业被人笑话，到名不正言不顺，到允许做国营企业的垫脚石，到视为“私生子”，再到名正言顺。每一次的重大政策调整，每一次的宏观调控，首当其中的肯定是民营企业，在媒体眼中，他们每次都会成为批判的典型，讨伐的对象。中国的民营企业，走得实在太艰辛了。从这部书里我们能够得出一个结论，那就是企业一样存在进化论，中国的民营企业经过无数次人为的和非人为的磨难后，被证明是最有生命力的企业类型，当然，存活下来的只是其中很小很小的一部分，大部分在这个演化过程中就已经死亡，如知名的温州“八大王”。生存实在不容易，而背负着伦理道德负担的生存更为不易，那些存活下来的民营企业大多有很深的原罪感，一来因有很深的自卑心理，因为他们中有很多人是高考考场的失意人，走投无路的无业青年。二来因其中有很大一部分企业是透过灰色的原始积累，钻法律与政策的空子，游走在禁区边缘而得以存活的，所以，他们整个群体都显得有点负疚感。事实上并非他们坏，而是因为现实让他们选取的，只能是那样的卑微生存方式。
国有企业改革，一向以来改制不成功，其实最根本的原因不在于体制，而在于企业里的人。当习惯了官商作风，习惯别人看自我的眼色的行事，习惯了总是高高在上、不愿思考、不愿改变时，即使是再科学的改革方案也会失败的。早年中国的国有企业改革，基本是限于企业经营者与主管部门的争权与放权，利润留成等宏观层面，根本没有触及企业的微观层面，没有触及企业的人事，福利，激励等敏感禁区，而是寄期望于国家的政策照顾，这样的改革思维，如何能扭转乾坤。国有企业，能够说是占尽了天时地利人和，但一样是扶不起的“阿斗”，而相反，一向得不到宠幸的“私生子”——民营企业，虽然经历了无数次打击，却总遇强越强，到最后，竟成为了中国经济的主力，再次证明了，“死于安乐，生于忧患”，这一千百年来早已为人所熟记的。
名言。
国企也好，民企也罢，忘了这一句，迟早会死的。
伴随着大部分国有企业经营业绩沦落的还有商业道德，巨大的利益空间，让原先朴素无华的人学会了奸诈，学会了斤斤计较。记得书中有个注记提到，海南上的人原先在买卖时，是不敢收钱的，交易时要卖者把钱压在箩筐底并且走远了才敢收钱，然而就在海南宣布成为改革试验区后，天南地北的“倒爷”就到海南炒起了汽车进口批文，原材料批文，黑市外汇，过不了多久，当时的省委书记给中央汇报时感慨万端，说利益使海南人民风“晋江假药案”，他让一位颇有政治抱负的封疆大员项南引咎辞职;还有温州的造假事件，近乎疯狂的地下金融活动——“排会”或“抬会”等。对利益的追逐，已经到了让人迷失本性的地步，在书中，作者无限感慨地说市场经济的冷漠本性显现无遗了。
自从1978年那场有历史新纪元好处的十一届三中全会后，中国就注定是世界眼中的焦点所在。而唯一遗憾的是，中国伟大的经济建设成就，却没有产生一位有影响力的经济学家，这点一向让外国人想不明白，更让我们想不明白。我想，其中的一个原因是，我们很大程度上已经忘却了真正好处上的思考，忘却了我们是一个人，而且背靠的是中华民族上下五千年的文化底蕴，因为所有的人都已经习惯了在物欲横流的世界里争名夺利了，而忽视了自我作为一个人存在的价值及生命的好处，也许，著者写这本书的一个重要目的就是期望能帮忙大家找回一种对历史的感觉，重温一下一群人的来来往往，然后各自都能思考下自我的人生好处。
今年是改革开放30周年，30年，足以改变一代人。而这天，期望凭借这本记录了这30年以来酸甜苦辣的书，能够改变下一代人。
改革没有先例可循，人生同样没有先例可循，每个活着的人都在继续着自我的人生，匆忙间停下时，千万别忘了回头一顾，也许这样自我能够走得更远，飞得更高。
夜静更深，我在电脑前敲下了以上文字，此时，已接近凌晨2点，而我的那本《激荡三十年(下)》尚在路途中。
前几个月看了吴晓波的《激荡三十年》(是写78年到20xx年的企业史，书中提到了很多企业和企业家鲜为人知的故事)上下两册，总的感觉就是感慨万端，悲喜交加。
感慨的是30年的改革开放史，与其说是改革史，还不如说是一群食螃蟹者的创业史。但可惜的是，当初成功的创业家在30年后却寥寥无几，这当中固然有体制的限制，不成熟政策的扼杀，但其中也有草根创业家的一些劣根性，如成功后不思上进，贪图享乐，挥霍无度等，但总的是来说就是，我们在变化过程中却忽视了变化，错把偶然的成功当成必然，没有根据变化的环境及时调整自我努力或专注的方向。
悲的是，第一代创业家，在中国的现代商业史上能够说他们就是现代商业的启蒙者，但是却一向得不到社会的承认，如当初的傻子瓜子年广久，无数徘徊于体制外的倒爷，当然其中有相当部分的投机倒把分子，但并不排除，他们就是现代商业的真正开启者，(个人认为之所以有投机倒把，主要是受体制内购销政策的限制，流通得不到当权者主流政策意识的承认和重视)，但事实上他们却是一群既作榜样(好的)又作典型(不好的)的可怜人，总是处于担惊受怕的境况。更可悲的是，等到企业家成为社会新贵的时候(那是90年代末期的事了)，主流的媒体，急躁的人们却早已把那一群启蒙者给忘了。个人所悲的就是，我们的民族何时成了一个急功近利、整体浮躁的民族，竟忘记了“喝水不忘挖井人”的道理!难道真如吴晓波先生在书中所言，由于我们走得太远了，以至于把当初之所以出发的目的给忘了。
喜的是，有人替我们作了一个历史总结，确切地说，那更像是历史重演、回放，清楚地为我们再现先辈们的血汗史、创业史。当初司马迁写史记时也没有忘记专门安排一章《货殖列传》，而那正是“仕农工商，商为下”的时代。这天市场经济虽早已深入人心，商品经济如火如荼地发展，但是，关于中国的商业史，除了杨小凯教授写的晚清、民国、新中国经济史外，难以找到更多，可喜的是，《激荡三十年》填补了这个空白。更为难得的是，不知吴晓波先生有意识还是无意识，他在书中，专门安排了一节来写一个平平凡凡的白芳礼支教公司(被中国数千万网友认为是最有机会“感动中国”的，却最终没有获评的一个数十年来从没有停止过支持教育的平凡三轮车夫)，在商业气息浓厚的财经类著作中穿插了十分感性的人文精神(是目前为止纪念这位平凡天津人的最高礼待)，在铜臭味十足的赚钱世界中洒下了点“真、善、美”。正如他所言，市场经济的发展似乎与伦理道德的丢失是相伴而生的。而实质上他想做的就是，期望以自我的绵力改写这个历史轨迹。
熊彼特有句“如果一个人不掌握历史事实，不具备适当的历史感或所谓历史经验，他就不可能指望理解任何时代的经济现象”。当今世界一切都在变化，以至于有人说整个世界唯一的不变只有“变化”，在变化如此多端的世界，如何理解这个社会，如何理解中国的经济，我想我们需要好好地补上这一课。但历史只有事实，我们能做的只有“前事不忘，后事之师”。细想一下，那句“没有历史包袱会走得更远”的说法，似乎难以成立。
除此之外，其实看完上集时，还有一篇读后感。再次把他拿出来，算是对各位的支持表示感谢。谢谢你们。同时，也是借机向各位推荐一下这本书。
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激荡四十年读后感篇十六
《激荡三十年》给了年轻人一个梦，梦里述说着：当年身无分文的王石在深圳街头倒卖玉米时的迷茫和毫无方向;34岁的工程技术员柳传志还在每一天日复一日地以看报纸来打发上班的时间;还有那三个刚刚考进华南理工无线电专业的20岁出头的小伙子李东生、陈伟荣、黄宏生;又或那个刚从四川监狱中服刑出狱的还带着很重地方口音的牟其中。就是这样一个个小人物，他们凭着“春江水暖鸭先知”的敏锐，他们感觉到了时代的变迁所带来的机遇，同时凭借着他们的勤劳、聪慧、以及对于摆脱贫穷的渴望和与生俱来的赌徒意识，造就了一个个又一个或成功或失败的中国企业传奇!
看完《上下五千千年》后，你会被华夏民族的伟大所打动。下头为大家搜集的2篇“上下五千年读后感600字”，供大家参考借鉴，期望能够帮忙到有需要的朋友!
描绘1978年至的中国企业史不是什么易事，正如吴晓波书中坦言，“要完成一次跨度长达三十年的宏大叙事毕竟是一次前所未有的挑战”。不知仅仅为了架构方便，还是有意迎合读者心理，吴晓波选择了编年体的记述形式。这种形式让亲见这三十年的读者很难不对号入座，跟着作者的笔端一段又一段回忆当初的经历。
有一天，高尔基去了“善良号”的轮船上，在那里，他认识了一个全身穿着白衣服，每个手指上都长着毛，两只大耳朵里也竖着毛，他的名字叫：斯穆雷。他经常让高尔基给他念书听，斯穆雷的那只黑铁皮箱里藏着许多书，比如：《奥米尔训练》、《炮兵记事》、《论臭虫之危害及消灭方法》等。高尔基在那，是一个洗碗工，每次斯穆雷都让高尔基放下手中的活，给他念书听。光替高尔基干活的人叫做：马克西姆。
如果以1978年作为基准，那么我的出生要晚六年，按照吴晓波的说法是在中国的“公司元年”。那一年邓小平第一次南巡，那一年万科、海尔和联想相继诞生，那一年民间最热的词汇是“我们都下海吧”。可惜，那一年我只是襁褓中的婴儿，除了吃喝什么都不关心，并且在随后的25年中一向纠结于小农思想，不自觉地与时代变迁坚持着若即若离的状态。相信这也是大多数人的生活状态，应对历史的变迁不太愿意主动表现，因而对历史的感受总有些模模糊糊和底气不足。正如书中提到的曾红极一时的词汇，譬如物价闯关、南巡讲话、国进民退、顾郎之争等等，背后都有一连串精彩故事，然而当我试图用自我的经历去体会这些词汇时却几乎无从下手，恍惚间一切竟如梦如幻。就这点而言，《激荡三十年》能够算作临空一鞭，落在我蹉跎而不自知的青春上。
《中华上下五千年》这本书让我明白了中华民族的辉煌历史和可歌可泣的灿烂文化。同时我还了解了许多的历史知识和历史典故。如：中国的第一个王朝夏是由禹的儿子启创立的;秦始皇是中国历史上第一个皇帝;中国历史上唯一的女皇帝是武则天;朱元璋灭了元朝建立了明朝。还有鸿门宴、昭君出塞、赤壁之战、鸦片战争、火烧圆明园等等。
但我有理由相信，布恩迪亚家族的每一个成员，甚至马尔克斯本人，都在这个过程中找到了快感，孤独的快感。在二十多万字中，出现最少的，是眼泪;出现最多的，是期望与欢乐。在孤独中，每一个小说中的人物都找到了“活着”所需要的一切，他们不是哲人，不是思想者，却做到了哲人和思想者都难以企及的程度——看透这个世界，并且活下去，直至死去。他们不满足于肉体的存在，而追逐精神独立的快感，追逐一种自身与世界的微妙平衡。对于他们中的每个人而言，世界或许简单之至，或许复杂至极，却都无一例外的是身外之物——这是一群自我存在的生命体，因为存在，所以孤独。
以人为鉴，能够明得失;以史为鉴，能够知兴替。撇开中国企业的具体案例，改革开放以来国家意志的变动轨迹对于个人的发展也是有所启示的。从家庭联产承包职责制到苏南模式温州模式再到可持续发展，从无条件保护国营企业到大规模推广国退民进再到国家坚决垄断命脉行业，从开放沿海城市到建立社会主义市场经济体制再到成功加入世贸组织……一路走来，虽然政策设计常有反复或者模糊不清的情景，政策效果也常有不尽如人意的地方，但国家为完善体制机制的努力并没有白费，且改革的意志无可阻挡。反观我们自我，从蹒跚学步对人生作出第一次尝试那刻起，不也是踏上一条无可回头的成长之路吗，注定要不断地理解考验、不断地走岔走弯，并为此不断地调整自我、不断地明确目标。其实我们的人生同样是“摸着石头过河”，就像国家的改革实践那样，经历过诸多次活力尝试后才能够把准方向稳步前行。只可是个人对未来的预期无法与国家相比，所以我们还要懂得“三十岁之前做加法，三十岁之后做减法”的道理。当我们不再年少青春，不再敢说“大不了从头再来”这句话时，我们就必须学会理性思考并慎重选择，以对人生负职责的态度，将有限的精力投到自我认定的事业中去。
这几天，我读了苏联著名作家高尔基写的《童年》。它是高尔基自传体三部曲中的第一部，讲述了一个叫阿廖沙的孩子的童年故事。这本书对我的启发很大，它让我了解了一个典型的俄罗斯家庭。这本书是作者真实生活的写照，高尔基根据自我的亲身经历，再现了黑暗统治下的孩子从觉醒到长大的苦难历程。
阅读《激荡三十年》，无疑是一个百味杂陈的体验过程：亲切，因为和这段历史有25年的交点;陌生，因为向来处身事外不问天下;激动，因为青春的躁动被企业家的故事挑弄起来;遗憾，因为匆匆走过一个充满机遇的年代。所幸的是，作为一个小人物我至少没有在改革的跌宕沉浮中成为牺牲品。90年代末的基金黑幕给大众留下的教训是惨痛的，它提醒小人物们千万不要被财富左右理智，团体的疯狂能够瞬间叩响天堂之门，但必将猛地跌进地狱之渊。在此我并没有给出价值确定的意思，每一个人都有权利选择参与历史的方式，每一种方式又都暗示着历史的必然选择，然而就像湖光千色，水波是冷的那样，光阴百代，时间也是冷的。时间会冷却所有的喧嚣和躁动，只留下有秩序有理性有韧劲的力量，稳稳推动历史前行。如果这么讲，以往波澜不惊的生活倒勉强能够算是有秩序有理性有韧劲的了。只期望下个三十年，我们这些小人物能多一份热情和自信，以及对这个时代的担当。
童年似一杯浓浓的咖啡，暖到你的心窝;童年又似一杯淡淡的茶，让你回味无穷;童年似暴风雨后的彩虹，五颜六色，炫丽无比;童年又似那晚霞后的余光，那么让人怀念;又似那弯弯的小路，伴随着你成长。风儿不可能将这温馨的回忆给吹掉;雨儿也不可能把这一件一件感人的旋律淹没，仅有可爱的阳光将它照射，将它保存。
激荡四十年读后感篇十七
改革开放后，我们国家恢复了高考，培养了一大批具有创新素质和潜力的优秀知识分子，这些中青年知识分子毅然挑起重担，承担起航空航天的开发研究的重任。
是改革开放，大大增强了中华民族的自力更生潜力，为神州飞船的研制奠定了坚实的物质基础。
是改革开放，使中国人民用更加开阔的视野看世界，主动吸收世界科学技术最新成果，推动我们的航空航天事业的新发展。
是改革开放，从根本上落实了尊重知识、尊重人才的政策，为知识分子的工作带给了良好的环境。
改革开放是三十多年来中国社会进步发展的根本动力。而这一切恰恰证明，没有中国共产党，就没有我们的这天。
我们完全有理由相信，在改革开放中不断变得更加自信和成熟的中国人民，必定能突破当前社会发展中的复杂矛盾，使中国的现代化建设取得更大成果。我们也完全有理由相信，中国的航空航天事业，必定能在改革开放中不断成长，为人类和平利用太空，做出更大贡献!
1978年召开的党的十一届三中全会，标志着中国人真正自觉地开始认识现代化，一系列正确的路线、方针、政策的制定，重新开启了社会主义现代化建设机制，明确了中国社会主义现代化建设的紧迫性，全面开创了实现社会主义现代化的新局面。
1984年10月，邓小平同志强调“革命和建设都要走自我的路”，“中国革命的成功，是毛泽东同志把马克思列宁主义同中国的实际相结合，走自我的路。此刻中国搞建设，也要把马克思列宁主义同中国实际相结合，走自我的路。”
1987年8月，邓小平个性强调指出：“我们党的十三大要阐述中国社会主义是处在初级阶段，是初级阶段的社会主义。社会主义本身是共产主义的初级阶段，而我们中国又处在社会主义初级阶段，就是不发达阶段。一切都要从这个实际出发，根据这个实际来制订规划。”
激荡四十年读后感篇十八
因为我是企业的一名员工，所以我对于中国自改革开放以来企业的发展更加地关注。《激荡三十年》这本书是我近年来所读之最佳中文图书。读了《激荡十年》，对作者吴晓波深为敬服，中国企业的发展脉络在他的笔下非常生动，有故事情节，不枯燥，也引发了立刻就找来《激荡三十年》，希望继续深入了解中国企业发展的过程，并通过企业发展了解自己的祖国是如何一步步走到现代社会的。
是改革开放四十周年。据研究考证改革开放这四个字是后来才拼成一个词的1978年十一届三中全会上提到的只有改革两个字但正是这两个字拉开了轰轰烈烈延续至今的`社会变革的序幕。当历史宏大叙事下的前因后果印证在自己身上令人自觉不再孤单渺小体会到自己是整个社会的一份子继而越发认识到自己的普通平凡微不足道。
通过这本书能够更全面的了解改革开放历程。看着三十年来风云变幻，那些我们耳熟能详或者素昧平生的响亮名字，那些轰动全国席卷九州的风云旧事，那些纷争喧扰的利益争斗与妥协，那些起伏动荡的政策变化，那些在建设中国特色社会主义、小康并且和谐社会的伟大进程中经历的阵痛、挫折、牺牲、丑恶、无奈、欢笑和泪水，真是怪只怪造化弄人，令人扼腕唏嘘。毕竟这不是回忆童年的游戏或者小人书，历史进程，必然是沉重的，那是真实的重量，每一个瞬间，都是千万人活生生的刹那呼吸，堆叠起来，汇聚成的才是历史的澎湃洪流。
全书的组织以编年之形式，每一年为一章。而每一章中，择重要之政策变化、经济景气、社会事件讲述，另穿插以典型之企业家，在若干相关章节中连续提起，使各章节间既有历史逻辑性之连贯，又有人物(企业)命运之连贯，让人读来手不释卷，是个高明的办法。另外，在每一章之结尾，另附有一二人物传记，更将突出的典型人物着力描绘。如此写法，不光是书的可读性强，在理论上也使得我所感兴趣的宏观与微观之间的联系得以展示，且相互解释，这正是“社会学的想像”的力量。
改革开放之初，我们党发出了走自己的路、建设中国特色社会主义的伟大号召。从那时以来，我们党团结带领全国各族人民不懈奋斗，推动我国经济实力、科技实力、国防实力、综合国力进入世界前列，推动我国国际地位实现前所未有的提升，党的面貌、国家的面貌、人民的面貌、军队的面貌、中华民族的面貌发生了前所未有的变化，中华民族正以崭新姿态屹立于世界的东方。经过长期努力，中国特色社会主义进入了新时代，这是我国发展新的历史方位。
我们必须认识到，我国社会主要矛盾的变化是关系全局的历史性变化，对党和国家工作提出了许多新要求。我们要在继续推动发展的基础上，着力解决好发展不平衡不充分问题，大力提升发展质量和效益，更好满足人民在经济、政治、文化、社会、生态等方面日益增长的需要，更好推动人的全面发展、社会全面进步。
中国特色社会主义进入新时代，在中华人民共和国发展史上、中华民族发展史上具有重大意义，在世界社会主义发展史上、人类社会发展史上也具有重大意义。全党要坚定信心、奋发有为，让中国特色社会主义展现出更加强大的生命力。
当这个时代到来的时候，锐不可挡。万物肆意生长，尘埃与曙光升腾，江河汇聚成川，无名山丘崛起为峰，天地一时，无比开阔。
激荡四十年读后感篇十九
近两周，我沉迷在这部与其说是企业改革史，不如说是由人物案例编织成的“小说”里，他们聪明、勤劳，对于摆脱贫穷的渴望，使他们或成为企业家或沦为阶下囚，不同的传奇人生背后打上了相同的时代烙印——中国企业在激荡三十年里所有的兴衰荣辱与世事变迁。
当年那些轰动一时的个案已事过境迁，但当我穿越激荡岁月的雾霾触摸这段中国改革史，一种悲情油然而生。这本书对于亲历过的人来说，是一种幸运，在群体的记忆里回望自己别有一番滋味，而对于未曾经历过的人，它是宝贵的财富，是一面明镜。
当海尔集团遭遇制度和管理的瓶颈，张瑞敏摸索出“oce管理法”，遍布全国的服务网络成为其称霸中国家电业的最核心竞争力;高举振兴民族品牌旗帜的柳传志将联想打造成“中国第一款经济型电脑”，从而稳居销售排行榜前五。
而如今的国内市场，产品质量和食品安全尚且堪忧，市场规范不完善、商业诚信缺失，更别提如何让民族品牌走出去。只有过硬的品质和信用作支撑，以“产业报国，民族昌盛为己任”，完善相关法律规范，加强工商质监部门的管理，才能让振兴民族工业的构想成为现实。
1992年，南巡旋风刮遍大江南北，对科技人员的奖励和富有商业创意的人如“点子大王”何阳的出名激励着青年投身于商业活动中去。“知识改变命运”、“知识就是金钱”放于今日也依旧鲜活，前有雅虎、新浪，后有支付宝、微信，层出不穷的网络创新潜移默化地改变着人们的生活，甚至是整个社会的经济形势。
牟其中游走在法律边缘创造出惊世骇俗的商业奇迹，其事件折射出中国商业领域的法律空白。“改革总是从违法开始”，这既是迷人之处，也是灰色地带。加快法制化建设，以更加开放的全球化思路去调整中国的经济制度，是十分必要而艰巨的任务。这不仅是依法治国的要求，也是落实科学发展的必由之路。
那是一个不寻常的年代，有着太多扑面而来的惊喜和猝不及防的失落。在享受改革开放三十年的丰厚成果时，我更愿意用钦佩的神态去仰望曾经的英雄。中国第一代企业家在激荡三十年里顽强的存活下来，中国企业在经历改革考验后愈发成熟。在下一个三十年，中国企业将继续披荆斩棘，创造繁荣昌盛的未来。
