论证是通过提出一系列的理由、证据和观点,来证明或支持某一立场或观点。在撰写总结时,应该清晰地阐述自己的观点和结论,同时注重合理的论证和论据支持。以下是小编为大家整理的作文范文,供大家参考和学习。
水利水电工程施工安全管理及控制论文篇一
也被称为预算定额控制标准,主要是由水利水电工程造价方面的主管部门来代表地方政府或者国家所颁布的预算定额作为其项目施工成本的控制标准,这套标准很难明确地反映出施工单位的施工和管理技术水平。通常在市场竞争价格低于预算定额的编制价格时,如果按照预算定额水平作为控制标准来进行控制所具有的实际意义不大。目前我国水利水电工程的建设大都是以国家进行投资为主,很多工程建设管理的体制仍然不够健全,一些专业性的咨询市场并不发达,因此预算定额就成为国家对工程造价的合理与否进行分析判断的重要依据,而建设单位也必须以此来控制好工程方面的造价问题。
这项标准主要是以施工合同当中的成本来作为项目施工成本的控制标准。这项标准主要以合同的形式为基础,而且适用性比较强,在大多数的项目管理当中获得使用。而且合同的价格也被作为限制成本的价格,被分化成为多道分解工序来进行,以切块价格以及工序的单价来作为各个施工队和部门当中的承包指标,以此来迫使各个核算主体能够自觉地采用相应的方法和手段来降低其施工成本。不过在经济市场当中恶性竞争的存在,导致合同当中或者是一些单价的施工成本低于施工企业所具有的实际施工成本等,这样所造成的核算主体在施工以及管理方面就必须付出极大的代价,可承包指标却依然无法降低,所以这就使得将合同施工成本作为标准所能够发挥出来的作用并不大。因此,就需要施工企业在中标之后必须对施工承包合同做好综合性的评价,控制好单价方面的平衡,不过这种方式可能会造成比较大的工作量。
1.3实物消耗成本控制标准。
这一标准主要以施工企业其自身所具有的施工管理水平和技术所编制出的实物消耗的定额作为其项目施工成本的控制标准。当某个企业中标之后,就需要参照工程的实际情况以及企业方面的实物量的定额来进行合同调整,同时将这个标准应用在项目总盈亏情况以及单价盈亏的情况方面,并做好对其的评价行为,将当作施工队以及部门盈亏的主要承包依据。一般企业的实物量消耗定额应用在项目的管理和投标当中能够有效地反映出水利水电建筑成本市场由自由竞争转向垄断竞争的方向转型。不过实物量消耗定额的编制工作时间长、工作量大,并且所要涉及的范围非常广,所以对于企业的规模和实力有一定的要求。
水利水电工程施工安全管理及控制论文篇二
现阶段,水利水电工程施工安全管理有很多问题,对此,应该认识到水利水电工程施工安全管控的瓶颈,认真分析、明确思路,弄清困境的来源,最后找出科学、合理的解决问题的方法。
2.1工作环境方面的原因。
由于社会经济高速发展,科学技术日益先进,水利水电工程建设数量越来越多。现阶段,水利水电工程建设环境复杂程度越来越高,有些项目建设在平缓区域,而有些建设在坡度较大的区域,水利水电工程建设的危险性越来越高。另外,很多水利水电工程过于追求外在和新颖度,施工难度较大,因此施工危险性较高。同时,水利水电工程施工工期较长,施工材料和设备较多,而且施工场地并不十分宽阔,导致危险性更大。
2.2施工人员、设备流动性强的原因。
当项目完成之后,工作人员本身的流动性,加上对设备的搬移,难免会出现一些安全问题,比如在搬设备的时候零件从高处掉落砸伤人员,此类问题可通过合理的管理尽量避免。
2.3工作人员本身的原因。
水利水电工程对于施工人员的体力要求较高,活动量较大,因此对于施工人员的体质要求较高,在施工过程中要求必须集中精力,由于施工环境对于人的情绪有很大的干扰,因此必须尽量保证施工环境的舒适度,而且在不同的施工时节,也应该适当调整施工人员的休息时间。
水利水电工程施工安全管理及控制论文篇三
水利水电工程属于综合性工程,涉及到各个方面的相关专业知识。水利水电工程实行过程中,有质量管理、安全管理、进度管理、合同管理等,其中质量和安全管理是管理中的重中之重。水利水电工程是在保证工程建设安全性的基础上,进一步提升工程建设的质量,缩短合理工程建设周期,确保工程在使用功能、寿命以及可靠性、安全性、经济性等特性方面达到设计要求和规范标准水平。完整的水利水电工程项目质量管理体系和安全文明生产管理体系可以及时发现质量和安全隐患,纠正各种影响质量和安全的不规范行为,避免质量和安全事故的发生,达到提升工程建设的投资收益比,对于水利水电工程建设具有非常重要的深远意义。
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水利水电工程施工安全管理及控制论文篇四
在施工安全管理中,必须重视对安全事故的预防,水利水电施工实践中的安全预防工作包括:第一,从根本上杜绝习惯性违规,降低事故发生率,加强对管理者和施工者的培训,使其充分重视施工安全,增强安全施工与管理的意识;第二,应当使用质量优良的施工安全工具与设施,尽可能的避免因突发因素导致施工事故的出现;第三,保证施工技术的安全性,采取有针对的防控措施,从根本上将某些危险因子清除;第四,设置专职人员在施工现场巡逻,由其对施工过程进行实时观察,从而对某些安全隐患及时发现,使得施工安全性得到最大保证。
1.2安全优先。
目前,有一些工程施工方片面强调工程进度,在施工中疏于安全管理,结果致使一些本可避免的事故时常发生。为了保证施工安全进行,必须重视安全管理控制,时刻将施工人员的生命安全保护做为首要任务,而不可仅仅追求施工进度及预期效益[1]。
1.3强制性。
“安全生产”不应当随管理者主观想法、意志的改变而改变,其应当是施工过程中的必须要贯彻的理念,因此,一切相关人员均应当重视“安全生产”,并在实际工作中贯彻落实,管理者应当围绕“安全生产”,进行合理的人员配置、采取最佳防护措施,如果在施工中发现违法现象,必须以强制措施加以改正与追究。
1.4全员管理。
不管是一般工人,还是管理者,均负有安全生产的责任,他们必须围绕着“安全生产目标”,积极落实自身的安全职责,做到从管理层到一般员工的“上下一致”,人人均要了解到施工安全的重要意义,从每个人的自身安全做起,做好安全控制与管理。通过让每个人明确自身的安全职责,构建出贯彻施工全程的安全体系,在根本上保证安全生产的严格落实。
1.5安全生产管理长效性。
在落实本原则时,应当注意:第一,将施工安全管理组织建立起来,并采取措施让组织运营较为顺畅、高效;第二,加强安全知识教育及安全技能培训,并对有关规章制度和安全职责加以健全和落实,若有安全事故在施工中出现,必须迅速处理,并全面分析发生事故的原因,了解发生事故的全过程,调查是否存在未落实防控措施的情况;第四,做好生产事故应急救援预案的制定与实施,并经常组织演习活动,让员工可以更为顺利的应对事故的发生。
2.1人的安全行为。
许多安全事故的发生均和操作人员的不当行为有密切关系,所以引发水利水电施工事故的重要原因之一就是人的不安全行为,而这些人为因素具体包括了施工管理者和操作人员缺乏安全意识、安全知识匮乏、不主动遵守施工相关的安全规范与制度,在出现突发事故时不会从容应对等等。
2.2施工设施及原材料的不安全因素。
除了操作人员的不当行为,施工原材料及施工设施的问题也是导致安全事故的一大原因,在一些施工中,工作人员没有对施工设施进行有效的安全防护,结果导致了施工者因对施工设备不当使用受到伤害,特别是“施工人员密集作业”是水利水电施工的特点,因不适当的操作施工设备导致事故出现的可能会很大。
2.3环境的`不安全因素。
在水利水电施工中,每次的现场环境均会有较大不同,如果施工现场周围自然条件不佳、经常出现自然灾害,则安全事故发生率将会很高,比如,若施工现场位于隧洞中,其出现施工事故的可能性最大,有时会因事故造成人员伤亡,必须引起施工单位的高度重视。
水利水电工程施工安全管理及控制论文篇五
施工单位必须保证其群体防治机制、安全生产责任机制健全;有关部门应当督促与检查施工单位的安全专属机构的建立情况、其中配置的安检人员是否称职,保证构建的安全保障体系完备、有效。
3.2技术措施。
为加强安全管理,必须在施工中采取有效的安全技术对策,在水利水电施工的实际开展中,要对施工设计与计划中的安全技术对策加强审查;还应为施工企业设计安全技术方案提供便利,使方案有效的服务于新技术与新工艺的应用。
3.3检查措施。
为使施工安全性得到有力保障,应当在安全管理中对措施执行的有效性进行检查,这就要求应当由专人在施工阶段时常到现场进行检查,特别是应当关注施工管理者和操作工作的专业素养、安全意识是否到位。施工现场检查的具体内容包括:安全资料、机械电气、架子搭设、施工文明及“三宝、四口、五临边”。
3.4教育措施。
企业应当加强对施工人员的安全教育培训,应当完善安全生产教育机制,让安全管理制度可以被每位员工深刻牢记,同时,企业还应当让施工者熟练掌握安全施工技巧,在展开实际施工工作中,施工者的操作要专业化、规范化,既不伤害到他人,也不会被他人伤害。此外,“防范为主”是安全管理的重要原则,企业应当在制度上规定上岗的施工人员、管理人员必须接受过良好的安全教育培训,并应采取措施在员工中做好安全知识的普及,使他们在头脑中形成良好的安全观念。
3.5处理隐患与事故。
如果在施工中发现违规指挥操作、安全隐患等情形必须责令工人停工,如有需要,应当告知监理工程师,要求整改、及时复查,并促进解决。应当加强对施工企业的监督管理,使其对“伤亡事故调查处理机制”严格执行,认真、细致地调查伤亡事件,若出现不及时整改重大事故隐患的情形,必须严加处理,要向有关政府部门依法上报,不得姑息。
3.6补救措施。
企业必须具备完善的应急救援组织、专门的救援人员、完备的应急救援设施与工具,并且,还应当时常组织演练。安全组织措施和技术措施应当切实做好,保证任何安全措施工作开展均建立在良好落实的基础上。“七防”、“三保”应当重点抓好,即“七防”:防止车辆交通事故、防止坍塌、防火、防止机器耗损、防止触电、防止物体击打、防止高处坠落物体;“三保”:保证人身安全、保护设施安全、保证工程质量。
4结论与建议。
“安全生产”应当是施工单位所有员工的责任,不论是管理者、还是普通工作均应接受良好的安全教育培训,保证工作中可以严格遵守安全管理相关规范、标准,同时,“预防为主、防治结合”的原则应当施工安全管理中得到重视,而非在出现安全问题后再进行补救,亡羊补牢的做法是不可取,因为安全事故的危害非常大。
参考文献:。
水利水电工程施工安全管理及控制论文篇六
水利水电工程施工涉及面比较广、施工环节较多,任何施工环节出现问题都有可能对整个工程的安全施工构成不良影响。因此,必须严格管理整个工程施工的各个环节,让所有的施工人员和管理人员都参与到工程安全管控中,将安全职责明确到每位施工人员,保障水利水电工程安全施工。
3.2安全第一原则。
水利水电工程施工全过程安全管理是工程管理人员必须考虑的关键,施工成本以及施工周期的控制都应该建立在安全施工的`基础之上,严禁因为抢施工进度、增加施工经济效益,违反工程安全施工要求。
3.3预防为主原则。
水利水电工程往往规模较大、施工周期长,而且涉及面很广,如果在任何施工环节发生安全问题,则会对整个工程的施工产生一系列连锁反应,因此危害性较大,而且在时候也很难弥补。所以,水利水电工程施工安全管理和控制必须坚持预防为主的原则,在施工初期就应该尽量消除所有的安全隐患,提高施工人员的安全意识和施工技能,安排管理人员对施工现场安全管理进行检查和监督,并且及时发现安全隐患,在最大程度上确保水利水电工程安全施工。
3.4强制执行原则。
水利水电安全施工不仅是一种施工意识,而且还是一种施工责任,与工程能否顺利进行密切相关,而且还与人们的生命财产安全具有很大的关联,一旦发生安全事故,则后果不堪设想。所以,必须建立健全安全施工监督考核机制,对工程项目采取强制的安全防护措施和管理原则,并将施工责任落实到实处,让每位施工人员都将安全施工铭记于心,严惩所有的违规操作行为,避免任何安全事故的发生。
3.5长效性原则。
水电工程的规模大、施工周期长,要保障水电工程的安全施工不是一天两天的事情,因此,施工企业必须建立安全施工的常态机制,通过一系列的措施让安全施工成为一种良好的习惯,如建立安全施工的各种规章制度及奖惩机制,让所有人员的施工都有章可循,有制可依;建立对施工人员的安全培训机制,提高大家的安全意识和安全操作技能;建立和制订安全事故的应急救援方案并组织演习等等。
水利水电工程施工安全管理及控制论文篇七
在国家各个工程实际施工期间,施工质量控制工作都需要利用各类依据开展,相关管理部门也需要利用各类依据对施工人员、机械设备、原材料与施工工艺等进行管理,进而提高工程施工质量,达到预期的施工标准。在水利水电工程土建施工质量控制期间,相关管理部门的质量控制依据包括以下几点:第一,国家根据水利水电工程中土建施工特点等,制定了相关法律法规,质量控制部门可以利用此类法律法规开展管理工作;第二,国政府部门制定了防洪防汛工程法律法规,质量控制人员可以按照此类要求开展工作;第三,国家水利水电主管部门所提出的土建工程施工技术标准、流程、规格与质量保证体系等;第四,水利水电工程项目在施工之前,项目责任人与工程承包商之间签订的合同中包含着施工技术要求与质量标准,水利水电土建施工部门必须要根据其实际要求开展工作;第五,在水利水电工程施工之前,上级部门批准的施工方案,与相对应的质量标准文件,施工人员必须要遵循质量控制原则;第六,水利水电工程施工企业土建工程方案与质量管理体系,在上级部门批准之后,将其融合到水利水电工程施工中;第七,根据水利水电工程现场实际情况与工程特点,设定土建施工全过程质量控制标准,利用相关标准开展质量检验与监督管理工作,及时发现土建施工中存在的问题,并且采取有效措施解决问题,这样,才能提升水利水电工程中土建施工质量,增强其发展效果。
水利水电工程施工安全管理及控制论文篇八
改革开放以来,我国社会经济文化、经济、科技等各方面都开始与国际化水平接轨。现今,我们在进行水利水电工程的施工时,早已应用了现代化的管理方式,因此水利水电管理和土建管理有着很多的相同点,所谓的区别也都在细微末节处,这便要求我们严格进行水利水电工程的施工管理工作。而要想实现这一工作目标,就必须使用先进、科学的管理方式,尤其要提高水利水电工程财务管理工作的质量。
在相当一部分企业中,早已经意识到了应该将财务管理是工程管理工作作为重中之重。可是,我们在实际开展财务管理工作时,所使用的管理方法都比较陈旧,这便无法保证财务管理方法的先进性,也无法保证管理事项的健全性,这便限制了财务管理水平的提高。
1、企业财务管理人员对成本控制专业性能不够。
在企业的现代化发展进步过程中,有很多的企业所雇佣的财务管理工作者专业工作能力都比较低,专业理论的匮乏、工作经验的缺少,使得行业的整体水平较差,无法很好的保证成本控制工作的质量。这对于企业的健康可持续发展是极为不利的。
2、企业财务管理以及成本控制理念得不到重视。
在进行水利水电工程的施工时,要求管理工程师一丝不苟的进行施工现场的管理工作,并且还要善于发现并第一时间处理解决施工中的各种问题。可是,分析现今财务工程管理的现状不难发现,我们进行财务管理工作时所使用的管理方式都不够先进,未能及时引进最新的财务管理方式,完善财务管理工作的质量,这使得财务管理工作的水平无法得到及时的提高。
3、财务信息化发展的不平衡。
在现代化的管理之下所运用的管理模式以及管理制度都是在不断的发展的,在现代化的高科技之下我们在管理方面运用的也是信息化的管理模式了。我们必须明确财务管理工作的特征,它虽然难度不高但是工作步骤却非常的繁琐,因此实现财务管理工作的信息化、现代化是有着很大的难度的,这便极易导致财务信息的不均衡发展。
现今,大多数企业实际开展水利水电工程的施工时,都会遭遇这样的问题,在水利水电工程分包阶段,可用资金往往是很少的,但工程施工又需要大量的劳务,这便会影响资金的科学分配,甚至还会降低工程质量。此外。在进行施工审核工作时,也常常会遇到各种各样的问题,主要包括:审核不够严格、审核后所提交的资料不够完善等。在开展现代化建设工程中,一旦遇到这种问题,必须第一时间进行解决,甚至还要事先制定好应对方案。
在现代化的建设下我们要结合实际的问题以及现代化先进的技术对水利水电工程在财务以及在审计方面的管理进行一些改革。但是,在设计水利水电工程的施工方案时必须将实际施工情况作为有效的依据,若施工中出现了任何的问题,还必须第一时间予以解决,以保证施工的进度,保证水利水电工程的整体质量。
1、提高财务管理以及造价人员的专业技术。
进行财务管理以及施工审核工作时,必须要土大量的专业水平高、经验丰富的工作者来提供支持,这样才能够实现水利水电工程的现代化建设。现今,已经有许多水利水电工程的建设企业开始意识到工程管理工作的重要作用,在进行建设工作时还要求工作者必须有很高的专业水平。现今,进行水利水电工程施工时经常发生问题的一个重要原因就是财务管理工作者的专业水平太差,对于水利水电施工中的很多问题都缺乏一个深入的了解,并且也无法及时的制定解决方案。进行水利水电工程的施工时,工程计算工作的难度比财务管理工作以及成本控制工作的难度都要大很多,因此,水利水电工程的管理工作者和造价工作者必须要有深入剖析、解读水利水电施工图纸的能力。在工程管理的时候要主意的是财务管理以及审计方面的配合问题,财务人员以及造价人员对工程管理制度的熟悉也是现代化财务管理人员以及造价人员所必备的,在详细了解工程的进度、资金的流动以及工程管理,那么积极的配合工程管理制度就是财务管理人员以及造价人员要进行的必要工作了。
2、加快现代化财务信息管理的建立以及成本控制的意识。
现今,我们在进行水利水电施工中的工程管理工作时,要善于科学的引入先进的技术。目前,有相当一大部分企业都设立了健全的信息化系统,而这一系统的设立除了可以使工作者的工作效率、处理问题的能力大大的提高,还能够使企业的各种利益关系更加的明确,能够为领导人员的英明决策提供科学的依据。也就是说,设立财务管理的信息化系统能够使财务管理工作的水平大大的提高。可是,设立科学、可行、完善的信息化管理系统对于企业信息化系统的设立既是重点也是难点,现今的财务管理方法非常的多样化,所以我们在设立财务管理系统时必须要综合考虑各方面的影响因素,只有健全、完善的财务信息化系统才可以真正的促进财务管理工作水平的提高。企业的管理者还应该树立较高的成本控制意识,这有利于很好的控制好资金以及成本的支出,其实我们也可以将成本控制工作直白的理解成资金的控制,以控制好每一笔资金的支出。
在水利水电工程管理进行的时候很多资金是进行流动的,在管理上确实是有一些难度的,很多时候在施工工程作业的是出现的是资金的浪费,所以面对现代化的现场施工进行的时候我们要注意的是在资金的流动方面以及成本方面的问题。
目前,我们在进行水利水电工程的施工时,常常会应用财务管理和审计管理方面的专业知识,而应用这些知识能够起到很好的监督财务管理资金的用途。有相当一部分的水利水电施工中,都是借助成本管理和造价控制工作来促进财务管理水平的提高。但是,水利水电施工中的财务管理工作不只只是对现场施工的状况实施管理,也是为了更好的控制好施工现场资金的变动和各项成本支出的方向。除此之外,在进行水利水电工程工程的施工时,在整个过程中都要严格的进行财务管理工作,也就是说这一工作的周期较长、工作难度也比较大,因此,在开展财务监督工作时,必须要重视细节,只有这样才能够很好的保证财务管理工作的质量。
三、结束语。
综合本文论述,我们在进行现代化的水利水电工程建设时,常常会在财务管理方面发生各种各样的问题,降低成本造价控制工作的质量。所以,我们在进行财务管理工作时已经不能盲目的沿用旧有的管理方式,必须不断的更新管理方式。相当一部分公司的财务工作人员都已经将现场施工的成本管理和造价控制工作作为了工作的重点,并且严格的进行了施工现场的财务监察工作,这有利于财务管理工作水平的进一步提高,有利于成本控制工作质量的提高。因此,我们以后在进行财务管理工作时,必须要使用现代化的管理方式,这样才能够为财务管理水平的提高提供支持,才能够更好的保证水利水电工程的质量。
水利水电工程施工安全管理及控制论文篇九
传统公路基础设施的建设已经无法满足现代经济快速发展的要求,为了使我国公路基础设施建设能够满足经济发展的要求,我国加快了公路工程建设的步伐。通过对公路实际行车情况的考察与路面承载力的需求,我国提高了公路工程设计的标准,综合的考虑影响公路施工的因素,对路面的质量进行有效的管理。
目前我国公路工程路基施工的质量还存在一些问题,其中路基质量的问题比较突出,通常表现在三个方面,路基不均匀沉降、纵横向裂缝以及边坡滑坍等。公路路基工程的质量严重的影响到了车辆正常的行驶,公路的性能也会受到影响,从而大大降低了公路的使用寿命。由于受到工程地质条件的影响,通常会出现公路路基不均匀沉降的现象,在经过复杂的山区会引起土体的压缩导致公路的变形。路基不均匀沉降的路段、半填挖路段以及清淤不到位的路段通常会发生路基纵横向裂缝。公路路基边坡滑坍主要是发生在容易土体流失的地方,造成公路质量不过关。
公路工程的根本是路基,同时路基也是路面支撑的结构,只有严格控制好路基工程的质量,才能确保公路施工的质量。道路构造暴露于外界,长时间受自然要素的作用,在不利水温条件作用下,其物理、力学性质将发作改变。浸水后湿度增大,土的强度降低;岩性差的岩体,在水温改变条件下,加重风化;路基外表在温差作用下构成胀缩循环,在湿差作用下构成可湿循环,可致使强度衰减和剥蚀;地表水流冲刷,地下水源浸入,使岩土表层失稳,易构成和加重路基的水毁病害;沿河路堤在水流冲击、淘刷和侵蚀作用下,易遭损坏;湿软地基承载力缺乏,易致使路基沉陷。所有这些均取决于道路的物理力学性质及自然要素,且与道路接受行车荷载的状况有关。合理的道路构造设计,应在道路方位、横断面尺度、构造构成等方面归纳思考。为确保道路构造的强度与稳定性,路基的防护与加固,是不可缺少的工程技术办法。跟着道路等级的进步,为保护正常的汽车运送,减少道路灾害,确保行车安全,坚持道路与自然环境和谐,路基的防护与加固更具有重要意义。路基施工办法的挑选应依据工程性质、地质条件、施工期限、现有条件等要素通过证明而定。影响路基稳定的要素许多,在自然要素方面,有地质、气候、水文和水文地质等等,其间影响路基强度和稳定性的关键要素是水。路基水毁、塌方、沉陷、翻浆、涎流冰等病害的发作均与地面水和地下水的活动有关。在人为要素方面,设计、施工和保护工作的准确与否,都直接影响到路基的质量。对于施工质量的控制有助于公路结构层和层面的建设,土质路基的路堤施工主要是通过简单的挖、运、填等工序,在野外的环境中,施工的条件比较复杂,运输相对来说比较困难,所以物资设备上也给施工的队伍带来了不小的影响。路基环节施工的比重一般都占到总工程量的一半以上,所以我国路基建设的施工队伍必须重视公路工程路基的建设。另外,公路路基的施工时间相对较长,难度大,投入的资金也多,公路建设企业要加强公路路基施工质量的控制。
水利水电工程施工安全管理及控制论文篇十
由于水利工程项目建设的实施者是人,因此为了保证水利工程的质量,这就要从工作人员的素质出发。企业要不断加强教育工作,工程项目管理成员要坚持以质量为主的原则,保证水利工程的质量。施工企业要不断健全质量管理体系,并且企业要对员工进行政治思想、劳动纪律、职业道德教育,不断提高员工的敬业精神。与此同时施工企业要健全岗位责任制,建立科学的激励制度,不断增强员工的责任意识,最终能够发挥员工工作的积极性。企业要对员工的专业技术进行培训,促使员工的操作水平在不断提高。
其一,合理选择机械设备。因水利工程一般规模较大且关系到人民生命财产安全,因此对于施工机械设备有着严格要求。在实际机械设备选用过程中应根据工程需求、施工现场地理环境、施工技术与工艺等要求,合理选择相关设备,具体要符合以下几点特征:经济高效、节能、操作方便、性能稳定、维修简易,以最大程度的便宜工程施工和降低工程成本投入,同时还应发挥出机械设备在施工过程中的作用。其二,加强机械设备的使用和维护。在水利施工阶段,根据不同机械设备的特点,按照水利施工组织设计方案,合理、正确、高效的使用机械设备。
3.3建立健全的工程质量保证体系。
第一,对施工材料进行严格控制。在工程建设过程中,各类工程材料是物理条件,因此材料的质量影响水利工程的质量。在水利工程中用到的砂、石、水泥以及钢筋等材料要符合相关的标准。企业要不断健全材料管理制度,对于进入现场的工程材料要具备产品合格证书或者质量保证书。第二,对机械以及设备的控制进行加强。为了能够促使施工的现代化,施工机械以及设备是一个重要的物质基础,并且施工机械以及设备影响着水利工程的进度以及质量。第三,对环境条件进行分析。环境条件主要是指对工程质量起着重要作用的环境因素,比如:水文、气象等环境。第三,对施工方法进行严格控制。企业要采用先进的、合理的工艺以及技术,对相关的施工方法进行合理的规范,不断提高水利工程的质量以及提高企业的作业效率。
4结语。
由于水利工程的规模较大、技术较高以及涉及面较广,所以,水利工程的质量关系到水利工程效益的发挥,并且也影响着人民生命以及财产的安全。在水利水电工程建设过程中,质量的管理以及控制不仅是一个难点,而且是一个重点。为了能够保证水利水电工程的施工质量,要求企业要从水利工程施工中的各个环节来把握质量,并且在施工过程中,要严格按照相关的标准规范来控制质量,确保水利工程项目达到预定的目标。
参考文献:
水利水电工程施工安全管理及控制论文篇十一
摘要:我国的水利工程数量众多,在水利工程施工过程最重要的是对施工成本的控制。因此加强对水利工程施工项目中的成本控制是很有必要的,加强施工成本的控制方法不仅能提高效益,而且也有助于提高工程的质量。本文主要阐述了我国在水利工程施工过程中成本控制方面存在的问题,及水利工程施工过程中成本控制与管理优化的有效对策。
施工项目成本控制直接关系到施工企业的利益,因此在施工过程中必须做好施工成本控制。
“利润是企业中心,成本是利润中心”。水利工程施工企业要在工程建设中得到相应的经济利益,就要对施工成本进行控制。这不仅要求施工企业在工程开始阶段的费用进行科学的预测、核算和控制,而且还要对施工过程中人力和物力的投入,成本费用的'支出进行控制,使得所有的成本费用支出控制在预算标准之内,使得资源的消耗达到合理,建设功能全面,企业获得最大化的经济效益,所以水利工程施工过程中的成本控制对于企业来说具有非常重要的意义。
2.1施工管理人员缺乏成本控制的意识。目前在我国的水利工程施工过程中,对于施工成本得不到有效控制,其主要原因是施工过程中的部分管理人员成本意识非常薄弱。除此之外,由于缺乏成本控制意识,施工管理人员认为成本控制就是财务部的事情,跟自身没有关系,这样必然就会导致在施工过程中出现不按照施工成本控制办事的现象发生,造成整个工程的成本得不到有效控制。
2.2项目目标成本的制定不够科学合理。一个项目成本计划制定的好坏直接关系到整个项目成本控制的效果,因此在项目开始施工之前必须制定出一个好的项目成本控制计划。一个好的项目成本计划制定必须考虑到很多因素,比如市场各项材料价格的波动情况、项目具体的施工过程等方面。
2.3缺乏成熟的成本控制理念和方法。目前我国对成本控制的理念和方法不太成熟,因此在实际的成本控制过程中不能很好地运用合适的方法来控制工程造价。此外,很多水利工程的成本控制都只是控制好自己的内部因素,认为外部因素不重要,导致施工成本得不到有效控制。部分水利工程通过引入新的施工方法和施工技术让施工成本得到了一定程度的控制,但是基本治标不治本,不能从根本上解决成本控制的问题。
3.1树立正确的成本管理理念。要想解决水利工程中的成本控制问题,需让所有施工管理人员树立良好的成本控制意识,只有让施工成本控制意识深入人心,才能在水利工程施工的过程中做到全员参与控制施工成本,对施工过程的成本起到很好的控制作用。一是确定施工效益在成本控制中的地位,所有的成本控制方法必须以施工企业效益为前提;二是运用新技术、新方法来降低水利施工过程中的成本;三是充分考虑各因素,树立战略管理理念。
3.2制定合理的目标成本预算方案。制定出合理的成本预算方案也是控制水利工程施工成本的有效措施。为了制定出合理的施工成本控制方案,首先要考虑的是水利工程项目的实际情况,例如施工方法、施工工期等因素;其次是施工材料市场价格的波动。以及施工过程中出现的意外情况,如,施工机械的损耗、施工材料的不合理利用等,这样才能保证施工成本计划的合理性。
3.3完善成本管理体系。成本管理体制直接关系到施工成本控制计划的实施效果。水利工程项目在施工过程中,项目负责人必须起到带头作用,尽职尽责的履行自己的成本控制职能,并且要保证施工工期以及施工质量。项目其他管理人员应该积极主动参与到项目的成本控制中去,配合相关人员完善成本控制管理体系。
3.4加强施工材料和施工过程的成本控制。对施工成本进行控制最重要的是对施工材料和施工过程的控制。施工材料的成本占据整个施工成本的大部分,在购买施工材料时必须充分考虑各种因素,再制定出相应的购买计划,严格按照购买计划进行施工材料的购买。加强对水利施工过程的控制,保证水利工程施工的进度。
4、结语。
施工成本控制对水利工程施工企业的发展具有重要作用,因此必须采取有效的措施控制施工成本。在水利施工过程中,施工企业必须树立正确的成本管理理念,并采取合理的措施,不断优化施工成本管理方法,同时建立完善的成本管理体系以及责任成本制度,将成本管理贯穿于水利项目工程施工全过程,从而降低企业施工成本,提高企业经济效益。
水利水电工程施工安全管理及控制论文篇十二
摘要:近年来我国不断的加大城市建设的力度,其中在公路企业施工中对路基施工的质量提出了更高的要求,在日益竞争激烈的市场中,公路施工企业要想谋求发展就必须控制好公路工程施工的质量。本文就公路工程路基施工质量控制技术进行简单的讨论,分析公路工程路基施工质量控制技术的应用以及路基施工的内容。
随着社会的不断进步,近年来我国的公路建设也有了突飞猛进的发展,而公路又是现代交通的基础,公路的建设不仅给人们出行带了的方便,同时也是我国现代经济发展的基础。在道路交通建设的过程中,公路工程面临着许多考验和挑战,我国要注重公路工程施工的质量,提高对公路工程路基的施工技术手段,从而延长公路的寿命。
水利水电工程施工安全管理及控制论文篇十三
前期准备阶段在工程建设的前期准备阶段,监理工程师对暖通工程项目在现场施工安装之前,首先应熟悉审核设计图纸,组织施工图设计交底会,领会设计意图,了解工程特点和工程质量要求。图纸设计是进行工程施工的重要前提,也是保证施工质量的基础,要加强对暖通工程施工质量的质量控制要求设计人员在图纸设计过程中能够结合暖通工程施工的实际情况进行具体问题具体分析,切实解决施工过程中高的结构设计、安全隐患、质量保证等问题。此外,设计人员在设计过程中应该要结合国家的法律法规进行科学设计,并且要保证工艺和材料的质量,重视整体的规划合理性。例如,设计人员在设计过程中应该要考虑暖通工程的施工地点是否会与周围的建筑物以及地下设施产生冲突,要考虑新材料是否能够满足使用需要等等。
暖通工程施工质量问题的产生有相当一部分原因是由于施工材料的质量不佳,难以承受长期的使用,因此在具体的施工过程中,施工人员以及质检人员必须要加强对施工材料质量问题的重视。质检人员在检查过程中必须要强调对材料的质量检测,要求材料或者设备在引进过程中要出示有效的质量检查报告书或者合格证书,并且要提供完整的质量检查文件和说明,切实保证施工材料的质量。检查过程中,如果质检人员发现有任何不妥的问题或者检查出材料不合格,必须要求禁止材料进入施工现场,并及时替换新的材料及设备,从根源上加强对暖通工程施工质量的控制。
第五,定期对管道进行冲洗。施工人员在施工过程中必然会在管道内留下杂质,长期积累之后容易造成管道堵塞,最终影响暖通空调的正常运行。因此,施工人员在施工时要经常对管道进行冲洗,防止出现管道堵塞的情况。对管道的冲洗要求施工人员按照科学的流程进行,拆除其他的孔板和筛子,使用大水量进行清晰,然后再重新安装回去。
3结语。
综上所述,暖通工程已经成为了人们生活水平和质量的保障工程,但是在暖通工程的具体施工过程中,施工人员也必须要加强对施工质量的重视,保证施工的质量我,为人们生活质量的提高提供必要的保障。从当前我国暖通工程施工质量控制的现状来看,由于施工人员对于细节问题的忽视以及施工人员质量意识的不足,不少暖通工程出现了施工质量问题,严重影响了人们的正常生活。因此,新时期要求施工人员在具体的施工过程中要进一步加强对施工质量的控制,保证暖通工程施工的水准。
参考文献。
水利水电工程施工安全管理及控制论文篇十四
和其他的建筑工程施工进行比较,暖通空调工程施工具有比较高的技术性和专业性要求,因此,有关单位需要给予充分的重视,从而有效提升暖通空调工程的整体质量。落实施工准备工作,是确保暖通安装工程施工能够安全、高效完成的基础条件,在整个施工管理的过程中,施工准备工作起到不容忽视的作用。因此,需要建立一个结构合理的组织管理部门,做好相应的组织设计工作。在正式施工前,还需要做好施工材料的准备工作,对材料的质量进行严格的检验,确保材料具有相关的国家证书,禁止质量不合格的材料使用在施工中,还有,在施工的准备阶段,需要招聘一些具有专业技能的、高素质的施工作业人员。并且对施工机械设备进行规划,优化资源的配置工作,促进暖通空调工程施工的发展。
在进行暖通空调工程施工的时候,需要建立质量管理体系,并且落实到各项工作上,通过建立工程施工质量管理体系,可以正确指导工作人员根据有关要求来进行施工作业,也能够确保暖通空调工程施工的连续性。在暖通空调工程施工的时候,施工工序和施工工艺都会根据工程内容的不同,而存在相应的差异,因此,施工管理人员需要对施工技术交底工作给予充分的重视,确保工程施工技术具有完整性,使施工人员对于技术要点有一个良好的掌握。在施工的过程中,需要做好各项技术的交底工作,确保施工能够顺利有序的进行,在工程施工的过程中,对一些比较重要的关键的技术环节,管理人员和技术人员需要亲临施工现场,进行相应的指导工作,通过这样的方式,可以有效减少存在的隐患,确保工程施工可以按照预期的要求来进行,避免出现安全方面的事故。
在进行暖通空调工程施工安全管理的过程中,安全生产属于第一的要素,为了有效提高暖通空调工程施工的安全性,需要加强在施工过程中的安全管理工作。在施工的过程中,施工人员属于关键的因素,施工人员队伍的水平也在很大程度上影响了施工的质量和施工效果,并且暖通空调系统施工对施工技术的要求比较高,对人员在协调方面、分工合作方面也有比较高的要求。因此,施工人员的专业水平和综合素质起到不容忽视的作用。相关单位需要建立一个健全的安全管理体系,有效落实各项安全管理的措施,对施工人员进行安全教育方面的培训,并且在培训过后,需要进行相应的考核工作,考核过关后才可以上岗工作,通过这种方式,有效提高人员自身的安全意识。对于一些特殊的工作岗位,还需要进行相应的特殊培训,特殊岗位人员需要持证上岗,具有丰富的经验,从而确保施工的安全性。
进行暖通空调工程施工的进度管理工作,能够确保施工按照规定的要求进行,有效提高工程项目施工的整体效益。一般情况下,需要按照暖通空调工程的施工合同,根据工程的施工工期和各项质量标准,联系暖通空调工程施工的具体条件,制定合理有效的施工进度计划,将进度计划细化,并且逐一落实,做好各项施工资源的协调工作,使暖通工程施工能够有效的开展。在暖通空调工程施工的过程中,难免出现一些突发的情况,例如施工材料的质量问题以及施工人员的安全问题等,影响工程的施工工期,因此,需要根据施工进度计划,联系工程施工现场的实际情况,进行相应的调整和完善,避免出现工期延误的情况。还需要做好市场调查工作,对各种材料价格的变动情况有一个良好的掌握,确保材料的供应充足,保证设备能够正常运行。高效开展暖通空调工程施工,保证暖通空调工程施工能够按时完成。
在暖通空调工程施工的过程中,需要加强对施工技术的管理工作,应该做好工程施工的技术交底工作,需要严格根据施工技术的标准要求,合理进行施工流程以及施工工序的安排,避免出现施工技术没有落实到位的情况,使施工技术能够充分发挥其应有的作用。还有,需要提高施工人员自身的技术水平,不断规范施工操作的流程,施工人员应该充分使用先进的施工技术,有效提高暖通空调工程施工的效率,保证工程施工建设有着良好的经济效益。并且,在暖通空调工程施工中,人员需要积极学习各种能够降低能源消耗、提高工程效率的新技术、新工艺以及新材料等,通过使用先进的施工技术,有效促进我国暖通空调工程施工的发展。
水利水电工程施工安全管理及控制论文篇十五
在暖通空调工程项目建设的过程中,包含了立项环节、研究环节、投资策划书的编写环节、设计环节、施工组织环节以及竣工验收交付环节等,在整个过程中,成本控制属于十分关键的部分,要想有效进行工程施工成本控制工作,施工方需要做好工程成本控制计划,对消耗的物质材料、人力资源以及费用开支等进行相应的调节,根据工程控制计划,及时进行比对工作,纠正存在的偏差,确保在施工中能够使用最小的成本,取得最大的收益,有效起到成本控制的目的。一个完整的暖通空调工程施工项目,包含冷热系统、分风系统、配电系统、绝热保温以及主机末端设备等,所以这五个部分成为了成本控制的关键内容,这些也是进行成本控制工作的主体对象,成本控制内容包含各个分项的施工图纸的预算、施工过程的预算、材料消耗定额、劳动定额等的监管。
2.2.1投标阶段和施工准备阶段的成本控制。
投标单位在取得招标文件后,需要做好下面这些工作。应该对招标文件进行仔细的研究,包含工程条件、工程工期、施工范围以及工程质量等,并且进行相应的标记工作。对施工场地的地理位置、交通情况、地质条件以及供电供水情况等进行详细的调查。制定完善的工程施工方案,并且对施工组织管理方案进行相应的调整,提高工程施工的收益。在准备阶段进行成本控制工作,需要将重点放在标书的'目标成本上,对工程项目的实际特点以及落实方法进行认真研究,充分了解工程规模大小、复杂程度、现场条件情况、周边环境以及人员素质等。进行全方面的经济和技术的比对,选择最为合理的、切实可行的工程设计方案,确保暖通空调工程的成本控制能够有效落实。
2.2.2施工阶段和交付使用阶段的成本控制。
进行暖通空调工程成本控制工作,需要加强对于任务单相应的管理控制工作,对于材料、人工进行准确的计量,给成本控制工作提供可靠有效的数据作为支持,并且,需要收集月度成本的原始材料,并且进行计算分析工作,分析预算成本与实际成本间存在的差异,找出出现偏差的原因,然后进行相应的调整,纠正存在的错误,起到成本控制的作用。对经济合同的实际履行情况需要及时进行记录和检查工作,发现存在偏高或者偏低的情况,都需要分析原因,并且及时的使用合理措施进行解决。对于暖通空调工程造价,需要使用量价分高的方式进行计算工作,材料用量应该在规定的限额内分批、分期使用,改进施工工程,使用先进的施工技术,降低材料消耗的程度。选择材料应该进行多方的对比,确保材料质优价廉,有效控制成本运费,选取最为经济的运输方式,降低在运输的过程中产生的成本价格,减少资金占用的情况。人工费用成本应该严格根据劳务合同上规定的员工费用和奖励费用。对机械的费用需要充分使用现有的施工机械设备和施工材料,科学进行调度工作。不断加强租赁计划的管理,合理配置机械设备与相应的辅助人员,有效提高机械设备的生产效率。在施工完工进行交付使用的时候,施工进入到保修的阶段,在暖通空调工程结算前,需要全面核对相关人员的情况,确定一旦出现问题时的保修责任人员以及费用支出方。
3结语。
总而言之,在进行暖通空调工程施工的时候,有关人员需要按照工程实际,使用科学有效的措施,在确保施工质量的条件下,降低工程施工成本,提高工程施工的经济效益,促进暖通空调工程的发展。
作者:林汉松赵芹单位:格力电器(郑州)有限公司。
参考文献。
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[2]常栋.暖通工程的质量管理控制探析[j].建筑界,2013(09):112~113.
[3]刘京,张国成.暖通工程施工质量控制与管理的问题探讨问题[j].中国房地产业:理论版,2013(05):35~36.
水利水电工程施工安全管理及控制论文篇十六
在水利水电工程土建施工期间,相关管理部门必须要制定完善的施工质量管理制度,逐渐创新施工质量管理方式,保证可以提高土建工程施工质量与经济效益,增强施工土建施工效果。具体施工措施包括以下几点:
水利水电工程土建施工测量工作较为重要,相关管理人员必须要对其质量进行控制。土建施工测量是在工程设计阶段开展的基础工作,是土建工程施工中的关键程序,影响着工程计量准确性。因此,在水利水电工程施工过程中,土建施工管理部门必须要制定完善的管理制度,保证可以提高土建施工质量。首先,管理人员要制定完善的测量制度,要求测量人员可以利用网点控制与原始基准点测量方式开展测量工作,这样,才能做好测量基本工作。其次,施工企业必须要建设专门的土建工程测量机构,要求测量机构可以积极应用先进的土建工程测量方式,逐渐提升测量工作质量。同时,测量机构中的工作人员必须要具备岗位资格,保证可以在使用测量设备的时候,按照相关要求实施工作。另外,施工测量机构必须要重视测量机械设备的性能与精度,提高机械设备的使用效率,及时发现测量设备与仪器的不足之处,并且根据国家相关规定对其进行校正,进而提高测量工作质量。最后,水利水电工程土建测量人员要定期对施工测量控制网与建立部门的`工作进行监督与管理,减少其中存在的问题。
4.2严格控制施工材料质量。
水利水电工程土建施工部门在实际施工期间,必须要严格控制施工材料质量,保证其质量符合相关规定,这样,才能提升水利水电工程土建施工质量,减少施工企业的经济损失。首先,水利水电工程土建施工管理部门在采购原材料的时候,要全面分析市场中原材料的质量与价格情况,采购质量较高、价格适中的材料,这样,不仅可以提高材料质量,还能控制企业的施工成本。其次,材料管理人员在检查材料质量之后,才能将质量符合相关规定的材料运输到施工现场。最后,材料管理人员要按照相关规定科学储存原材料,例如:在管理炸药材料的时候,要将其放置在独立的炸药库房,并且根据相关规定,减少明火出现的次数,提高材料安全性。
水利水电工程土建施工部门必须要制定完善现浇混凝土质量控制制度,一方面,要合理选择现浇混凝土原材料与机械设备,保证可以提高其工作质量。另一方面,施工人员必须要掌握先进的现浇混凝土工作技能,进而提升现浇混凝土施工质量。5结语水利水电工程中土建施工质量受到广泛关注,施工管理部门必须要根据土建施工质量控制特点等,逐渐优化质量控制体系,积极应用各类先进施工技术,同时,还要阶段性的对施工人员进行专业知识培训,使其掌握先进的土建施工技能。
参考文献。
[4]王峰.浅谈水利水电工程中机电设备安装与土建施工的协调配合[j].城市建设理论研究(电子版),(36).
[5]邹伟清.浅议水利水电施工中的机电安装问题[j].科技致富向导,(21):92.
[6]陈维善.浅谈水利水电工程中土建及机电安装技术管理[j].城市建设理论研究(电子版),(18).
水利水电工程施工安全管理及控制论文篇十七
水利工程施工成本控制是很多施工企业已经意识的重要问题,而且实施低成本控制战略的口号喊了许多年,但目标成本制定了不知多少个,可工程成本始终没有降下来,究其原因,不外乎是光喊低成本战略,而缺乏低成本战术。总制定成本管理目标,而缺乏可操作性,使目标始终无法实现,概括起来,包括以下几个方面:
(1)成本管理意识的误区。
工程成本管理是全员参与、渗透在项目全过程的管理,其目标成本控制要通过施工组织和实施来实现。其主体是施工组织和直接生产人员,而不是财务会计人员。施工管理和财务管理工作的混杂,其结果是技术人员只负责技术和工程质量,工程组织人员只负责施工生产和工程进度,材料管理人员只负责材料的采购和点验、发放工作。这样表面上看起来分工明确、职责清晰和各司其职,实质无人承担成本管理责任。实际上,财务人员是成本管理的组织者,而不是成本管理的主体[2]。不走出这个认识上的误区,就不可能搞好工程成本管理。
产品成本的合理控制要依据一定的标准来进行。通常由于工程结构、规模和施工环境各不相同,各工程成本之间缺乏可比性。因而,如何针对单体工程项目制定出可操作的工程成本控制依据十分关键[3]。很多施工企业对于工程目标成本的制定过于简单化和表面化,甚至有些施工企业只是简单地按照经验工程成本降低率确定一个目标成本,而忽略了该工程的`现场环境以及施工条件和工期的要求。在项目成本管理措施方面,只有简单的规章制度,这样的目标成本由于没有和实际施工程序结合起来,可操作性差,起不到控制作用,更无法分析出成本差异产生的原因,使得目标成本永远停留在口号上。

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