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控制工程的造价影响因素论文篇一
1.1有效控制投资成本的需要。
施工进度密切相关施工质量与工程投资。一在实际施工过程中，要想加快施工进度则需应用较多的投资，而提高施工速度有利于减少施工时间，也可以一定程度的节约建设资金。二在加快施工进度过程中还需保证工程施工质量，有时还会出现一些返工现象，进一步影响到施工时间与增加施工资金。
1.2有效提升经济效益的需要。
工程施工中的进度管理，具有非常重要的作用，而且也较为复杂，在建筑工程建设中具有重要地位，可以进一步提升企业的经济效益，而且可以提高企业的投资效益。
1.3有效确保工程如期完工的需要。
在进行工程施工进度管理过程中，工程的工期计算具有非常重要的作用，管理人员要负责认真研究建筑工程的规模与资金，准确确定工程项目的施工工期，利用合理的进度控制手段保证依据合同约定完成施工任务。
2.1提高工程综合管理水平。
建筑工程的施工处于不断的发展变化当中，大量因素都会对施工进度造成一定的影响，如，采购施工材料、出现施工安全事故、施工质量的优劣等。所以，要想进一步加强对建筑工程的施工进度管理，则首先应该提高施工进度管理意识，同时重视提高综合管理水平，才能有利于达到预期的管理目标，有利于施工进度的保证。而详细的实施措施主要包括：一不要由于为了加快施工进度而不顾及施工质量，这是由于施工质量在建筑工程中具有核心性作用，如果不能保证施工质量，不但相关企业、单位的经济利益不能保障，而且还会进一步影响到人们的生命安全与财产安全。二要严格统计施工材料，保证充足的施工材料，防止出现由于施工材料的不足而引起停工现象。三严格管理施工过程中的安全问题，这是由于施工中如果出现安全事故，则会严重影响到施工进度的正常进行。
2.2不断提高管理人员素质。
建筑施工单位一定要保证依据合同规定按时完成施工任务，这是建筑施工单位经营的基本要求，所以一定要严格管理施工进度，保证建筑工程施工管理的规范化、制度化与科学化。而在实施过程中，建筑工程项目管理人员具有关键性作用，只有不断提高建筑工程项目管理人员的素质，才能有效保证建筑工程项目拥有正常的进度。
建筑工程项目开工建设前，施工企业一定要认真分析工程实际情况与业主的要求，同时依据施工技术方案，制订科学合理的建筑工程项目施工进度计划表。在制订过程中一定要合理体现进度安排与人力物力财力的分配情况，特点是应重视工程项目的信息交流方式，保证制订的进度计划表具有较高的实用性与科学性，发挥进度计划表的作用，科学协调不同施工工序在空间、时间与强度、资源方面的关系，才能有效保证建筑工程项目施工进度按期完成。
2.4严格控制进度。
制订完成进度计划表后，在整个建筑工程项目施工过程中，则需全面依据制订的进度计划表执行，进行严格的管理，依据工程的可行性研究时期、设计规划时期、施工时期、竣工时期严格管理工程的施工进度。特别是要重视管理施工时期的进度，一定要保证依据进度计划表进行施工进度的管理，防止发生各种安全事故或质量问题，而引起对施工进度的影响，同时注意施工进度的细化工作，应用任务责任制，切实依据工程进度计划进行施工。再有，工程建设过程中一定会出现与计划不相适应的情况，进行必要的设计变更，此时要求进度管理人员依据实际施工情况，组织工程设计方研究计划变更情况，尽量降低工程损失，保证施工进度的正常进行，使工程进度管理工作收到应有的效果。
2.5做好施工设备管理。
施工机械设备在工程施工中具有决定性作用，影响着工程的施工效率，对建筑工程建设进度也具有严重影响。如，塔吊管理在整个施工现场管理进度中具有决定性作用。考虑到这一方面，一定要保证塔吊设备基础的稳定、应用正确的安装顺序与专业的组织机构，保证质量与安全，要求操作人员一定要做到持证上岗。对于施工现场的不同施工机械设备都应依据上级主管部门的要求进行严格检查与检验，再有，严格落实岗位责任制，保证操作人员在操作机械过程中严格依据操作流程进行，保证机械设备的稳定运行，才能保证施工人员的人身安全，有利于保证施工进度的落实。
2.6做好信息调查和管理。
建筑工程项目施工现场环境条件不易保障，要求建筑施工单位一定要控制施工现场的条件因素，如水文情况、地质情况、气候环境情况、能源供应情况、交通运输情况等。建筑施工单位在制订项目施工进度计划前，要认真研究建筑工程施工项目的全面资料，一定要分析整合这些资料，依据施工经验明确控制因素，根据施工实际情况制订科学的施工进度计划。
2.7实施三级进度计划。
一是发挥例会制度的作用。要求每周必须召开一次各个单位负责人参加的生产调度会；各个施工单位每周也要召开一次本部门的生产调度会；可以召开关于进度问题的专题会；二是发挥沟通的作用。要求不同单位生产负责人全天候在岗，遇到需要外出情况时一定要告知其他成员，对工作做出合理安排，要保证在任何时间都能与负责人取得联系；不同部门要通告进度管理体系框架，关于进度管理人员要建立联系表。三是要求不同单位间，要拥有纵向与横向不同联系。要求不同级别的负责人与计划员要能够迅速取得联系与指导，进行合理的工作交流，要求全部人员认识到进度计划的重要性。
总之，在工程项目施工管理过程中，建筑工程进度管理具有关键性作用，对整个工程效益具有直接影响，只有保证进度目标的实现，才能拥有合理的利润空间，一定要始终坚持系统性、全过程、动态化管理，切实提高管理水平。不但重视提高企业的经济效益而且还需认识到社会效益的重要性，保证我国建筑业的稳定发展。
控制工程的造价影响因素论文篇二
进度控制是项目管理中的一项重要管理方法。其管理方法是采取一系列的手段对项目的`实际开展情况进行跟踪，对照项目前期的进度规划，并采取措施纠正，调整施工进度。本文对建设项目中的施工进度管理进行了研究和探讨，提出了施工进度管理的若干措施。
项目的进度管理本质上其实是确定计划进度和实际进度之间的差异，分析差异原因，针对原因对工程项目的进度进行评估、组织、指导并协调采取措施来适当的调整进度计划，在不断的比较、分析、纠偏、反馈的循环过程中，使得施工进度目标得以实现。
工程建设的进度管理是建设项目的控制目标之一，进度管理直接关乎到该建设工程能够按照既定的计划工期内完成，而越早完工，工程项目就可以尽快的投入运营，这样可以更早的获得经济收益和投资回报。度管理是结合工程的实际施工特征，针对每一个环节的施工作业按照既定的计划和顺序，在时间上做出计划控制。进度管理遵循着建设项目管理的客观规律，结合企业的需求，科学的开展进度管理，综合考虑到所有工程进度中所涉及到的影响因素，根据实际的工作内容编制进度计划，并在工程实施阶段对该计划不断的进行分析、评估、纠偏、调整、反馈，将进度管理的目标进行分解，对每一个阶段的目标进行分析，兼顾工程的经济效益目标，保证施工质量的前提下，适时的缩短工期。可以说，进度控制是工程建设中兼顾施工质量与施工经济效益的最主要条件。
2.1组织控制措施。
(1)在项目开始之前，所有的项目组成员要尽快的对施工方案进行设计，减少前期项目准备时间，考虑本工程建设的实际环境条件，结合现有的资源条件，尽快的布置好临时设施、劳动力配置以及机械设备、建筑材料的入场准备。
(2)在项目施工过程中，根据实际的建设方案，分阶段制定施工进度计划，例如可以以季度、月份、星期为单位制定分阶段目标，合理的安排施工顺序，避免机械设备窝工，提升施工速度。
(3)建立进度分析例会，每周开一次进度控制例会，要求各个工种的小组负责人出席，针对项目开展中的各项问题进行讨论，如资源短缺、设备材料供应，人员效率，施工条件等进行分析，针对目前暴露出的问题进行整改，避免进度误差的出现。
2.2物资设备控制。
为了确保施工阶段进度目标的实现，需要提前对所有的施工生产活动进行准备，而物资和设备方面是最主要的内容。
(1)要对项目的物资和设备进行合理管理与调度，保证物资和设备价格合理，质量好并且可以及时的到货，保证主设备和辅助设备的到位。
(2)针对施工机械的设备应用需要制定专项计划，发挥设备的作用，提升进度控制的效率。
(3)根据实际的施工需要，合理的调度机械设备的工作地点和工作时间，避免不良的使用环境造成的影响和破坏。
(4)使用操作人员需要具备一定的资质，按照操作规范使用机械。定期开展机械设施的维护，避免紧急突发的故障问题给施工带来的大面积延误。
2.3合同保障。
项目进度的控制离不开合同管理，施工单位要严格执行合同条款，在合同编写过程中，必须要明确项目的施工范围、施工内容和施工工期，并且明确提前工期及拖延工期的相关奖励与惩罚措施，以及其他的不可抗力因素的协商处理。
2.4技术控制措施。
健全施工过程中的技术控制措施，是保证进度目标得以实现的最重要的途径。针对施工过程中暴露出的重大技术问题，需要有项目的设计、施工、监理三方技术人员共同商讨，研究解决方案，及时的和施工方进行沟通，尽早发现问题，保证施工技术的可靠性和科学性。施工单位常常采用新的施工工艺，这对于加快进度有着积极的作用，但需要注意的是要及时组织人员和措施进行调整，特别是对一些非常见的难题，就需要研究新的施工工艺，从技术措施上加以解决。
对于建设工程和建筑事业的发展来说，在未来，更多的新技术、新工艺，新设备的出现都将会对建筑工程施工产生重大影响。从项目进度管理方面来看，需要施工单位不断深入分析不同因素对工程进度的影响，以便在此基础上分析实际进度与目标进度之间的差距，采取纠偏措施和赶工措施，实现工程进度控制的目的。
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控制工程的造价影响因素论文篇三
在以往建设工程中工程的进度与工程的质量存在一定的矛盾，但是对于建筑工程而言工程建设所花费的时间与建筑的质量都是十分重要的。工程的进度能直接反映出该建设单位总体的管理水平，对于建设单位的市场竞争力有着直接的影响，对于企业的发展有着莫大的联系。工程进度管理涵盖的内容主要包括对于工程建设中人力资源的分配、材料的有效应用、以及参照施工既定的施工计划比较。在不影响工程质量的前提下，对建筑工程建设所使用的所有资源进行合理、科学的、计划的分配，达到对工程进度有效掌控的最终目的，从而保证企业合理的获取更多的经济效益。施工计划是是施工进度管理工作开展的有效依据，要求工程中的各个环节都能够按照既定的计划完成，只有这样才能保证工程在既定的时间内完成，保证企业的利益不受到损害，发挥出施工进度管理的优越特性。
2.1人为原因导致的影响。劳动力的合理配置是影响施工进度的关键因素，施工中所有的技术操作，组织配合都需要人的参与，而工程管理中人员的不合理配置会对施工进度产生直接的影响。
2.2施工环境因素导致的影响。在施工前，由于没有对施工现场进行详细的考察，在实际工程施工中，可能会因为各种环境原因使得施工工作不能顺利展开，例如施工现场的地质构成、水文条件、洪涝灾害、地震程度等原因没有进行综合的考虑，在实际的工程设计方案中，对这些问题可能产生的情况没有制定相应的解决措施，造成施工问题产生时，施工管理人员不能进行及时的解决。
2.3施工技术导致的影响。施工技术的影响因素主要包括施工操作流程的错误、施工工艺的错误、施工方案的不合理配置、施工安全因素繁多以及不成熟技术的应用等。
2.4组织管理因素导致的影响。组织管理因素主要包括合同审批延误、施工计划安排不当、施工组织不协调等，这些因素会使得施工过程中出现停工待料、施工延误的现象。再者，工程相关管理人员的管理能力欠缺，造成施工交接、施工配合上出现问题。
2.5施工材料、施工设备的影响。在施工中，经常会出现施工材料供应不足以及施工设备故障问题，造成工程基本资源不积极满足工程需要。对新型材料不能做到合理利用，施工设备不及时维护，长时间超负荷运转，设备故障频繁产生。
2.6施工资金导致的影响。施工资金是施工顺利开展的基础，但在实际中，经常出现施工资金拖欠问题，造成施工资金短缺，资金在施工各阶段的流动困难。
2.7施工阶段设计变更较多，延缓了施工进度。建筑工程项目一般在工程实施的各阶段都要进行严格的监控。然而，在建筑方对工程建造没有做好充分准备的情况下，急于对项目展开施工，对建筑的投资额度、设计标准等的审查以及相关承包合同没有经过严格把关，导致在实际的施工过程中边施工边设计，施工中的工程随意改动，缺乏对施工变更的监督、监管力度，对施工变更造成的资金流失、工期延误问题缺乏制度制约。
3.1积极建立相应的制度管理机制。积极完善施工过程的各项管理制度，对工程施工前的方案设计，工程施工中的人员配置以及施工基础设备的配置作出统一的部署，对施工各阶段材料的使用以及资金的使用进行大体的预算，充分保证施工中各项资源充足。对于施工过程中出现的设计变更问题，应及时制定有针对性的解决方案，确保工程施工各阶段能够顺利展开。
3.2提高企业管理人员对工程进度管理的重视度。在实际施工中，要定期组织施工相关人员进行工程施工管理知识的培训工作，加强工程施工相关人员对工程进度管理重要性的认识，使其在实际的施工中能够自觉进行施工工程的有效管理，并协调各方积极做好施工进度管理工作。在实际的管理中，设置相应的奖罚措施，端正相关人员的管理态度，从根本上提高建筑企业的整体工程进度管理素质。
3.3严格落实施工各阶段分工制度。在施工各阶段，应严格落实分工制度，将各阶段中的施工工艺落实到个人，并实施责任约束机制和奖罚措施，提高工程施工人员的责任意识，使其能够更为有效的完成工程施工的各项内容，确保工程施工的施工质量和施工进度，更好实现施工企业经济效益的最大化。
3.4培养高素质的管理人才。培养高素质管理人才主要有两种途径：一种是企业内部现有管理人员进行再教育培训工作；另一种是高校和教育科研机构加强管理人员的培养工作。企业应定期组织现有管理人员进行管理知识再教育工作，提高现有管理人员的管理知识储备，以便在以后的管理工作中能够更好地起到管理带头作用。
控制工程的造价影响因素论文篇四
文章主要阐述了建筑工程进度管理的重要性,分析了影响建筑工程管理中进度管理的因素,同时探讨了建筑工程管理中进度管理的实际应用。
在建筑工程项目管理过程中，进度管理是建筑工程管理中的一个重要环节，在一定程度上，工程进度管理水平直接反映了整个建筑企业的工程管理水平。但是，在实际进度管理过程中，还存在一些影响因素，即物资供应影响施工进度、施工技术影响施工进度、施工方案设置不合理影响施工进度等因素。因此，为了使企业在日益竞争激烈的市场环境中更好地发展，就需要不断提高进度管理水平。
1、科学合理的安排施工工期。
在建筑工程项目建设前，首先要详细掌握了解整个建筑工程项目的规模大小、施工难度、技术状况以及管理水平、资金水平等方面，进而科学合理的安排施工工期，并且还应该严格坚持科学的、准确的原则，尽可能避免或减少项目建设过程中的内外不利因素的影响，例如：施工操作不当、材料供应不足以及恶劣天气等不利因素，使得工程项目无法按照计划进行。因此，在建筑工程项目施工过程应该充分考虑到对应的因素，合理安排施工工期，提前做好预防工作，避免造成资源和时间的较大浪费，给企业造成不必要的经济损失。此外，建筑企业一定要结合建筑工程项目的实际施工情况，充分考虑到各方面的影响因素，并建立应急预案和风险应急处理机制，有效提高处理突发情况的能力，进而保障施工工期安排的科学性、合理性。
2、合理控制工程施工成本。
建筑工程进度管理可以在保证建筑工程质量的同时合理控制工程施工成本。在现场施工管理的过程中，提升进度必然可以提升其施工效率，而效率的提升必然会降低成本输出率，这样能够科学、合理的节约人力、物力、财力。避免由于项目质量不符合验收标准，还需要工程返工，就会增加施工成本。增加施工成本极易导致进度管理出现失控的局面，造成经济损失，做好施工中的资金管理有利于降低项目成本。
3、提高企业投资效益。
建筑工程项目具有施工周期比较长、涉及范围广、施工技术复杂且存在交叉作业等特点。这学就会成为造成影响施工进度的主观因素，使得难以全面提高整体施工效率。与此同时，实施建筑工程项目的进度管理，可以有效保证建筑工程项目在施工合同规定的日期内保质保量地顺利竣工验收，进而树立建筑企业良好的信誉，还可以有效减少不必要的投资，不断提高施工企业的形象，实现建筑行业的可持续发展。
1、物资供应影响施工进度。
建筑工程项目施工过程中，如果施工工程物料的供应不能及时满足工程施工的需要，需要的材料、构配件、机具和设备等不能按期运抵施工现场或者运抵施工现场后发现其质量不符合有关标准的要求，这些因素都会直接影响建筑工程项目的施工进度管理。此外，还需要考虑进场的机械设备的影响，如果现场过多的配置施工机械，不只会导致浪费资源的现象出现，还会使得施工现场出现拥塞的现象,造成不能及时展开工作面，反之，如果现场配置过少的机械设备，那么就会在一定程度上降低施工效率，施工现场出现闲置人员和物料的情况,使施工进度管理受到严重影响。
2、施工技术影响施工进度。
在建筑工程进行施工进度管理过程中，现场人员整体素质水平较低，并且未能准确意识到项目自身的特性，或者是低估了建筑工程项目建设中所包含的施工技术难度等，在实际施工过程中造成由于其技术因素而延误工期，由于选用施工技术的不当，直接影响了施工进度、解决问题的时效性、项目设计的合理性等。与此同时，由于现场施工人员没有熟练掌握相关施工技术，在具体施工过程中，没有严格严格依据相关施工规范和标准要求进行实际操作，不仅造成施工比较缓慢，而且无法有效保证施工质量，严重影响建筑工程项目的施工进度。
3、施工方案设置不合理影响施工进度。
施工方案设置不合理是影响建筑工程进度管理的一个重要因素，实际施工过程中主要依据每一个具体的施工方案来进行的，所以，施工方案必然会影响到具体的建筑工程施工进度，一旦建筑工程施工方案的某一处出现了不合理的地方，就会出现延误施工工期的现象，使得工程进度的管理和控制受到一定的影响。
1、管理好建设材料和设备。
在建筑工程项目施工前，根据建筑工程项目总施工进度计划提前做好材料采购计划，及时准备齐全项目建设过程中需要的所有施工材料和设备，且做好质量检测、试验等工作。建设方应依据施工进度计划进行物料采买工作，在物料订货合约中详细表明所购买施工材料和设备的质量要求及供应的大致时间和地点。同时，提升施工现场机械设备的合理配置率，充分提高施工现场机械设备的使用率和机械化作业程度。并且还要做好机械设备的定期维修保养工作，避免由于机械设备出现故障无法正常使用而影响施工进度。
2、施工技术方面的进度管理措施。
在建筑工程项目正式施工前，应该详细调查施工现场，认真核对施工图纸，分析施工图纸中的疑问处应及同设计部门沟通解决。并且加强施工现场技术人员和施工人员的培训教育工作，有计划的定期或不定期的组织他们学习专业知识，例如：施工技术规范及相关标准要求、提前进行施工技术交底等，确保现场人员可以熟练掌握建筑施工质量标准与工艺流程。除此之外，还需要加强技术管理与工序管理，避免因技术问题造成返工以及影响正常施工进度的现象发生。为保证建筑工程进度管理，应按照工期要求，编制实施性施工组织设计，理顺各工序内在的关系及其之间的联系。在施工组织安排上突出做好重点、难点工程的详细施工技术方案；积极改进施工工艺和施工技术，采用先进的施工方法；发挥施工技术工作的龙头作用，提前做好各阶段的施工安排，认真细致的完成工程施工测量和施工监测，实现信息化施工，确保工程顺利进行。
3、优化施工组织方案。
正确、科学合理的施工组织设计方案是保证项目顺利实施的基础。施工技术方案和施工进度计划以及新工艺、新结构、新材料、新设备的采用，可以有效提高建筑工程进度管理水平，有利于保证建筑工程项目可以顺利进行，保证项目的施工质量。建筑工程项目施工组织方案的合理性可以有效提升其进度管理水平，因此，要求相应的施工组织方案设计人员在具体的工作中，不只需要充分考虑到这一施工组织方案对于控制施工质量以及施工成本的贡献，有效避免减少施工方案会出现问题，还需要尽可能考虑到相应的施工工期长短，避免由于施工组织方案中选择一些不当的施工技术手段，进而导致延误建筑工程项目的总施工进度，防止出现拖延工期的现象。
总之，通过管理好建设材料和设备、施工技术方面的进度管理措施、优化施工组织方案等实际应用措施，充分提高进度管理水平，有效降低施工成本，保证建筑工程项目在合同规定的日期内保质保量地顺利竣工验收，实现企业最大化的经济效益。
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控制工程的造价影响因素论文篇五
摘要：在工程项目建设中对工程造价造成影响的因素众多，工程造价控制工作人员需要对这些影响因素进行深入分析，从而找寻有效措施进行合理控制。科学化的工程造价管理方法，一直是建筑领域中的重点研究内容。对影响工程造价的主要因素及合理的控制方法进行深入分析，希望对相关人员有所启示。
市场经济体制不断完善，建筑行业的飞速发展，使得建筑企业承担的市场竞争压力越来越为沉重。建筑企业想要在市场中获得良好的立足之地，就需要考虑如何提升建筑工程项目建设经济效益，在保证建筑工程使用功能和建设施工质量的前提下，追求经济效益的最大化，降低工程项目建设成本投入。对影响工程造价的主要因素及合理控制措施进行研究是具有重要意义的，下面就对相关内容进行详细阐述。
建筑工程造价包含内容众多，其中包括建筑工程项目各项设备的安装设备、设备与施工材料的采购费用、工程项目建设管理费用等等。对我国建筑工程造价性质进行分析发现，其中最为主要的构成元素就是工程安装费用，同时该相费用支出也是工程造价控制中最为活跃的内容。建筑工程安装费用支出可以概括性的分为三部分，第一部分就是市场条件，市场条件指的是经济市场中设备、材料、人力资源供应情况。第二部分就是工程造价构成因素，具体指的是构成工程安装费用因素的影响。第三方面就是企业经营管理因素，是参与工程项目建设众多单位对工程造价管理的影响。
现阶段，我国城镇化建设脚步不断加快，建筑行业也快速崛起，并且成为我国国民经济中的支柱型产业，对促进我国国民经济发展做出了杰出贡献。从建筑工程项目建设安装费用构成因素进行分析，工程安装费用在工程造价中占有较大的比重，主要是由直接费用、间接费用、税务和利润等众多元素构成，需要特别注重的是其中直接费用和间接费用的影响程度较大。直接费用包含了人工费用、材料与设备费用等。因为工程项目检核施工管理并不会直接性的产生费用，所以在工程造价管理中会将企业管理费用支出纳入到间接费用中去。从中也可以了解到间接费用开资对工程项目建设施工工艺以及工程项目建设物资采购不会产生一定影响。但是不能否分间接费用与工程项目之间存在的密切联系，间接费用可以为工程项目建设提供施工组织管理、人力资源管理，对各个生产环节的费用支出进行分配，对提升各项资源应用效率有着积极影响。想要加强间接费用的管理，建筑企业就必须要创建良好的内部控制制度，促进建筑企业经营管理水平提升。对工程项目建设施工中办公费用、审计费用和广告费用投入进行严格控制，合理的缩减间接费用开支。利润指的是建筑企业在完成施工任务后可以获得的经济效益，是参与工程项目建设单位或者投资者获得经济效益，其本质就是工程项目建设完成扣除成本和税务最终剩下的余额。为了使得建筑企业的经济效益得到有效增长，在保证工程项目建设施工质量和施工进度达到预期设想的前提下，尽可能的缩减建筑工程项目建设的成本投入，使得投资者与承包单位可以处于双赢局面中，将利润影响控制在双方都可以接受的范围之内。税费是依据我国相关法律法规计入建筑安装工程造价的营业税。在工程项目实际建设施工中，单设施工单位作为税费的主要承担人员。不是投资者可以进行干涉的，所以必须要将该内容纳入到工程造价中去。
2.2市场条件因素影响。
（1）供求情况的影响。以工程造价构成要素为切入点，可以了解到市场供应对工程项目建设施工中的众多生产要素也会造成影响，从而对建筑工程项目建设工程造价控制造成干扰。在我国建筑工程项目建设中存在着这种不良情况，就是市场供应大于实际需求。受到规律规定劳动合同和相关政策的影响，在较长一段时间内建筑市场人工费用不会产生较大的变化。但是因为人工费用支出仍然在政府调控范围之内，需求价格弹性指数并不是很大。（2）竞争状况的影响。现阶段，建筑市场施工力量与市场需求相比较存在较大差距，主要表现在施工力量较大远远超出实际需求。建筑市场之间的竞争属于承包商之间的竞争，追求其本质就是市场价格的竞争。在招投标过程中，经常会应用合理低价中标的.方式。降低市场价格的目的就是为了获得招标单位的青睐，提升自身的市场核心竞争力。承包商为了中标经常会在竞标中压低价格，招标单位会通过买方市场的优势压低发包价格，对工程项目导致工程造价发生改变也会持有保守态度，这样承包商承担的生产经营风险加大，其经济效益不能得到良好保障。为了将大量的风险转移到承包商身上，投资者经常会应用招标担保和预算款担保等方式，这些内容对工程造价控制都造成了非常不良影响。
2.3经营管理因素的影响。
在工程项目建设经营管理过程中，工作内容管理主要是对计价依据进行合理应用，科学的选择计价和竣工结算的方式，加强合同签订的控制。工程项目建设类型、规模不同，签署的合同种类也会存在较大的差异性，最终的市场定价也会存在很大差异。这些内容都会影响投资者与参建单位能够获得的经济效益，所以在合同签订过程中必须要对当前建筑工程项目建设施工特点进行深入了解，坚持公平、公正原则，遵循我国相关法规的要求，尽可能的降低合同签订对工程造价管理可能造成的不良影响，促进工程造价管理水平提升，促进建筑企业市场核心竞争力的提升。合理的资金控制也是实现有效的控制总造价的一种有效方式，其过程主要包括以下几方面：首先需要统一管理。也就是说在竞标成功后应当由该企业的财管部门对整体项目资金做统一管理和控制，实现该项目成本管理的独立；其次是对于资金支出必须严格监督。相关部门应当详细记录该项目的资金支出明细，并由专项审核部门对支出资金做规律性的审查并确保属实无误；最后对于施工以外的开支也应当进行必要控制。在工程建设项目中，为增强施工单位的经济实力，确保各参建队伍的根本利益，必须实现工程建设的最大化经济效益。因此在工程施工中，建设单位必须对施工各环节的工程造价进行有效的管理，针对影响工程造价的因素，有针对性的进行科学控制，从而实现工程造价管理的科学性和高效性，促进我国工程建筑行业健康发展。
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控制工程的造价影响因素论文篇六
摘要：市政道路工程的建设是完善我国现代交通体系，满足社会各行业发展以及人们出行的基本需求的重要途径，因而也受到社会各界的广泛关注，而市政道路工程往往规模大，周期长，涉及建设资金数额也十分庞大，如何保证这些资金的合理有效利用也成为了一个重要问题，对此，加强工程造价的管理，做好对造价管理中预结算环节的有效控制则显得尤为关键。
关键词：市政道路；工程造价；预结算控制。
工程造价控制水平对于工程质量、开展进度与效益实现都有着重要的影响，工程造价控制往往要贯穿于工程项目实施的整个过程中，其中预结算环节对于工程造价控制与管理而言，其影响是不可忽视的，也是工程造价管理的重要把关环节，但在实际的工程造价管理中，还存在着一系列的问题，影响着工程造价预结算控制的有效性，针对其相关的影响因素展开深入研究，并探索其有效的应对和加强策略，保障预结算控制的水平也具有很大的必要性。
工程预算与结算是实现工程造价把关的两个重要环节，科学准确的工程预算能够在施工前对工程造价进行准确的把握，并通过预算的科学编制为工程造价管理提供指导依据，同时也能够在事前做好对工程建设中资金资源使用的规划，减少工程施工过程中的资源浪费现象。对工程结算环节的把控，能够有效的对工程变更的合理性进行准确控制，并对工程中所存在的工程量偏差，严重浪费等问题进行事后控制，这也就能够很大程度上减少工程造价不合理增加所造成的损失。加强对预结算环节的有效控制对于提高市政道路工程造价管理水平而言有着重要的意义，其对于保证工程施工的正常进度，控制不合理变更，保证工程质量也有着积极的作用。
2.1市场环境因素的影响。
会对市政道路工程造价预结算控制产生影响的市场因素主要包括市场竞争状况与市场供求状况两个方面，其中市场竞争状况主要是指市政工程项目招投标环节中承包商之间在价格上的竞争状况，如承包商之间采取低价竞争的方式，就可能会增大业主方的优势，业主方可以通过压价来减少自身所承担的价格风险，承包方为获得项目不合理压低报价，就可能在工程实施过程中通过变更和偷工减料等方式来保证利润，这也将增加工程造价预结算控制风险以及质量风险。市场供求状况对于工程造价预结算控制的影响相对较大，主要指人力资源、材料、机械等方面的供求关系变化所导致的相应成本波动，人力资源供求关系虽然会对造价控制产生一定的影响，但其影响水平要低于材料和机械两个方面。
2.2价格构成因素的影响。
市政道路工程成本价格构成要素包括施工成本、利润和税金，其中以成本的影响最大，施工成本由直接费和间接费用构成所以材料费用影响最大；由于材料价格在市场活动中处于被动状态，材料单价影响材料费用进而波及工程成本；人工费用虽远低于材料费用，但其对工程价格的影响也非常关键。
2.3施工方面因素的影响。
施工方案的科学性对于工程的造价控制有着较大的影响，科学合理的施工方案可加快施工进度、提高施工质量、节约施工成本。合理的劳动力组织可更好的发挥工人的工作效率、减少用工数量，合理的施工顺序可实现立体交叉作业，充分利用可利用的资源，达到缩短工期在不增加资源的前提下，最终实现项目投入最小利益最大，最大化经济效益。
2.4自然因素的影响。
市政道路工程大都是室外露天施工，这就要受到一系列自然因素的影响，如基础的海拔因素、地质条件等，施工阶段外部的气温、降水情况等都可能会对施工机械及施工人员的工作效率造成不利影响，而在气温条件过高或过低时，还要采取降温、防寒等相应措施来保证施工的质量与安全，这些都会造成工程造价不同程度的增加，进而对预结算控制产生影响。
3.1加强对立项决策阶段的把控。
立项中的一个重要环节就是准确的编制投资估算，此部分是研究、分析建设项目的经济效果的重要依据。在编制投资估算时要注意建设标准和主要技术指标要采用合理，并对重大的技术措施方案要有充足的分析论证。在项目建设各阶段中，决策阶段决定工程造价的基础，项目决策的内容影响工程造价的程度最高。因为立项决策阶段所接触的内容直接影响之后各个施工建设阶段的工程造价，以及该造价的确定是否科学合理、便于管控。
3.2加强设计阶段的把控。
设计阶段对于工程造价的影响是较大的，同时工程预算的科学编制也要以设计方案作为依据，因此，在设计过程中就要加强对工程造价控制的重视，提高设计的科学化水平。首先，应当在设计环节中加强对工程基础资料的整理与分析，尤其是工程可行性报告与设计任务书，准确了解工程设计的具体要求，并要做好市场调查工作，准确掌握材料价格、劳动力价格、运输费用等各方面信息，并作为设计的参考依据。其次，要做好对设计方案的审查工作，确保设计方案的精细化水平，应具有科学性与可操作性，并要能够满足造价控制的需求。再次，对于设计单位的选择也要通过招投标机制来保证设计的质量，并且要改变设计取费的'方式，将设计方案的经济性以及其与实际工作的适应性作为设计费用计算的标准，以此来激励设计单位提高设计质量而非盲目提高设计投资额度，确保工程造价的合理性。最后，加强图纸会审工作，通过组织参建各方代表参与图纸会审，从各方面专业角度对设计方案进行审核，对于会审中发现的各方面问题都应及时予以解决，以此来实现对设计方案的优化，进而为工程造价预结算控制打下良好基础。
3.3加强工程实施的把控。
工程实施阶段对预结算控制也是十分重要的，工程实施阶段的预结算控制主要应考虑施工中的浪费问题，工程施工管理不当，以及施工技术选用不合理都可能会造成资源的严重浪费，这也就会导致工程成本的不必要增加，最终造成造价上升，因而在施工中，加强对施工人员的规范施工培训，做好对施工技术与施工方案的严格把关，并加强在施工中的精细化管理，全面控制施工中物料资源的取用，在保证施工进度的同时，避免浪费现象的发生，保障工程造价预结算控制的有效性。
4结语。
文章首先针对加强市政道路工程造价预结算控制的重要意义进行了分析，之后就工程造价预结算控制的影响因素及提高预结算控制水平的策略展开了探讨，希望通过文章能够为我国市政道路工程建设与造价控制水平的提升提供一定的参考。
参考文献。
[1]冯年通.如何提高市政道路工程造价在工程管理中的作用[j].中国新技术新产品，2015（08）.
[3]常艳娜，庞东丽，宋彦鑫.浅析工程造价控制的方法[j].中国城市经济，2012（02）.
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控制工程的造价影响因素论文篇七
由于医院建筑的复杂性，内容简单、要求不明的设计任务书会在设计和建设过程中，设计反复修改功能布局及交通流线等。甚至在建造过程中多次的拆改，造成很大的浪费。通过查阅国内成熟的大型医疗机构在新建和改扩建医院过程中的相关资料，发现他们都非常重视设计任务书的编制工作。常常由医院行政部门、医院管理者、医护人员和医院设计方面的相关专家组成专家团队，根据对运行现状的分析、医院未来的发展方向和实际需求，认真深入地研究和编制设计任务书。其设计任务书从总体布局、平面、竖向的关系、交通流线、功能要求及各部门的使用面积以及运行成本、分期建设等方方面面进行深入研讨、分析。非常明确地表达了医院建设的各方面需求，为建筑设计提供了明确、详尽地指导性意见。编制设计任务书是一项非常复杂、严谨的工作。要对现有医院的建筑功能、面积、使用状况和存在的问题进行认真梳理和分析，提出解决问题的设想。大量收集其它同类医院项目建设的相关资料，进行分析对比，充分了解各医疗科室、部门的具体要求和合理建议。掌握各种医疗设备的配置需求、数量、相关技术标准以及使用空间尺寸等，力求细致和完善。还应对编制好的设计任务书组织专家评审，通过后一般不允许随意更改，确保设计任务书的严肃性。在这样编制出来的任务书的指导下，才能从根本上避免设计的随意性，确保设计的科学性及可持续发展，杜绝浪费。
二、行政干预和审批对建筑设计和建设质量的影响。
在目前的建设领域，长官意志还相当浓烈，尤其在中小城市就更加明显。政府主管部门和行政长官为了打造城市的标志性建筑，追求形象工程，往往忽视医院的使用功能，只根据外观效果图确定设计方案。因此，设计单位为了方案能顺利地通过，也就顺理成章的只注重立面效果的塑造，而不深入研究医院的功能需求。导致设计方案粗糙雷同、矛盾百出，造成了医院建筑设计水平不高，也给医院项目建设过程中带来了种种弊端。人为干预因素过多，就有可能造成医院建筑功能的缺失及设计理念的偏离。城市建设主管部门的审批人员和医院规划的评审人员，往往也缺乏必要的医院设计知识，常常按照一般民用建筑的设计观点对待医院建筑的设计。
三、设计周期和专业的设计团队对设计和建设质量的影响。
现在中国的设计周期远远低于欧美等发达国家的'设计周期。由于医疗建筑的复杂性和特殊性，合理的设计周期对设计的质量控制是非常的重要。由于决策程序不够科学，加上各级行政及建设主管部门审批周期，迫于建设工期，医院方压缩设计周期的现象非常地严重。一旦设计方案通过审批，给初步设计和施工图的设计周期就非常少，往往在不到二个月时间内就必须完成。由于设计周期太短，设计人员加班加点赶工期，致使设计不够精细，错漏的问题时常发生，造成在建设工程中不断地修改设计。这对建设成本的控制、工期的延误以及人力成本来说影响较大，形成不必要的浪费就成了必然现象。一般情况下，建筑师对建筑的影响力还是非常小的，决策大权还是掌握在项目决策者的手中。如何把专业的设计理念灌输给决策者呢？专业的医疗建筑设计团队就显得尤为重要了。专业的设计团队可以充分利用其对医疗建筑的了解、专业的医院建筑设计知识、以往的工程设计经验和先进的设计理念来引导决策者，使决策者对设计团队充满信任。平等的与决策者对设计中的问题进行充分、深入地研讨，从而达成共识，形成一个较为科学而完美的设计方案。专业的设计团队有利于在决策过程中有较大的建议权，有利于让决策者更愿意接受专业的设计理念，也有利于说服决策者按照科学步骤和合理的设计周期开展设计工作。专业的设计团队、尤其是医院建筑设计方面的权威专家，还能最大限度的弥补因前期策划不充分、设计任务书的不科学严谨以及设计周期短等因素给医院建筑设计和建设造成的种种弊端。
四、结语。
随着社会经济的高速发展、医疗技术的日新月异、医疗设施的需求增大，政府也逐步加大了对医疗建筑工程建设投入的力度，使医院的建设进入了一个高速发展的时期。医院建设逐步向规模化、智能化、现代化发展，这必然给医疗建筑系统的规划与设计带来更高的要求。如何建设既符合医疗工作要求，又满足医疗流程优化需要的建筑设计，已经成为当前医院、卫生部门和设计等单位深入研究的课题。本项目因城市规划的需要，异地新建一所按三级甲等标准设计，集医疗、教学、科研、保健、康复为一体的综合医院。目前，本项目正在建设中。作为一个功能复杂的建筑，医院建筑在公共建筑中是功能性比较强的建筑类型，其设计应充分体现人文，环境和技术的进步。
文档为doc格式。
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控制工程的造价影响因素论文篇八
建筑工程的进度控制与管理是决定项目效率与质量的主要因素，并且会影响工程项目的经济效益，因此对其进行研究是十分有必要的。与此同时，一个建筑企业的管理水平的高低也能在控制与管理工程项目之中体现出来。对建筑工程进度进行控制管理，一方面是为了获得经济效益，另一方面就是与众多的企业对手进行竞争，建立良好的企业形象。
建筑工程进度的控制与管理对建筑行业有重要的意义。进度控制与管理，并不是强调必须重视工程施工的速度，而忽视对工程的质量保证。有效的进度控制管理是具有施工效率的同时，保证工程项目的质量、安全与成本协调统一，将施工进度控制在一定的期限内，有计划的完成施工。
（1）有利于降低成本投资，提高企业经济收益。施工的进度问题与企业的各个经济计划都是紧密联系在一起的。有效的控制工程项目的进度，缩短了施工的工期，减少了企业的资金投入，从而有效的提高了企业的经济效益，尽快实现利益回收的目标。
（2）按照施工计划适时竣工。对工程项目的进度控制与管理使技术人员将每一个数据都计算精确，明确的安排各个施工项目的时间，最终把施工的工期控制在计划的时间之内，按时的竣工验收，为企业的形象做了很好的宣传。
（1）建筑工程进度控制的概述。建筑工程的进度控制就是研究分析工程项目施工的实践，采取各种有效的措施将整个进度控制在原计划之内，在此过程中进行监督、检查、改正的行为。进度控制属于施工过程中的四大控制之一，它参与了整个建筑工程的施工，是重要的施工手段。因为在建筑施工过程中，工程根据相对的环境变化具有十分复杂的性质，其不定因素也会影响工程的施工进度，所以要在工程的施工过程中，随机应变，根据施工计划进行控制管理。在此同时，必须具有工程进度控制的意识，在不影响工程的质量、安全与投资的情况下，将进度控制在一个合理的范围内，达到统筹兼顾的施工目标，直至工程竣工。
（2）建筑工程进度管理的概述。实施建筑工程进度的原因就是要将工程项目的完工时间控制在预定的计划内，并且要依照科学、合理的依据进行管理。为了达到这样的一个工程目标，就必须采取各种管理措施，将工程层层控制，将工程的进度控制在可控的范围内。在工程的施工过程中，若出现些许时间偏差，都需要运用管理的手段，及时的将偏差的实践补救回来，重新回到可控范围的轨道上。在进行管理的过程中，需要对每一个可能会影响项目进度的因素作出仔细分析，并采取有效的措施及时的预防管理，将可能产生的影响降到最低。在此过程中，需要用到各种人力、物力与财力资源，才能保证建筑工程项目在计划实践内完工。
大致包含了人力、原料、建设环境、建筑方式、机械化施工等多方面因素。细分主要如下：
（1）施工人员的影响因素。在施工过程中因为施工人员影响了工程进度的现象较常见。主要表现在建设施工时，一些错误的施工方法，又进行二次补救；部分施工人员对项目建设的特点与条件了解不清晰，无法正确的预计可能会遇到的施工难题；上层决策部门对施工的资金投入过少，导致施工人员真正的了解施工中需要的物质；对项目中的水电问题没有进行合理的规划，使施工时用水用电成为问题。这些问题都会影响工程项目的进度。
（2）承包商对工程的管理水平低下。在工程的施工现场会出现各种承包商计划之外的突发事故，若是承包商对施工的施工方案采用不合理、施工计划不详细、管理不规范、处理突发事故不及时都会影响到整个建筑工程的施工进度。使用的施工方案不合理具体的进度计划就会被影响，管理不规范会导致施工人员工作不积极，容易出现施工技术与安全问题。面对这一系列的问题，必须提高承包商的管理水平，保证项目施工的正常进度。
（3）资金投入对进度的影响。一个工程的正常施工，必须靠雄厚的资金支撑，只有在资金不短缺的情况下，材料采购与工人的工资问题才不会影响到工程的施工进度。若是建筑工程单位的资金无法正常周转，那么对工程的预付款就会不及时，工程建设需要使用的材料也没有资金采购，工人的工资也不能及时发放，就会使整个工程项目停止运转，最终造成延误工期的结果。
（4）施工的技术使用不恰当。每一个建筑项目都具有独特的环境条件，采用的施工技术也各有不同。若是没有采用适合该工程项目的施工技术就会对施工计划造成阻碍的作用，致使工期不能在计划的时间完成。或者是对施工环境中的某些规范与技术标准了解不清晰，就会致使与设计中的项目有明显不同，造成延误工期的现象。
（1）保证施工的资源正常供应。要想实现工程在预期内完成就必须保证在施工中的资源正常供应。首先要计划好在工程建设中需要的资金，提前进行资金周转，避免因资金问题阻碍工程的施工进度。科学的制定资金使用计划，严格做好进度款拨付时的相关条例制度，保证工程进度款能及时的到位；根据施工技术员提出需要采购的材料，按照市价拨付工程款；在收到采购的材料之后，需要对材料的质量进行检查，确保每一道工序都在预期的情况下进行；施工需要的各种现代化机械设备都必须准时到位，并进行严格检查，以避免因机械出现故障影响施工的进度。保证这些施工中的基本资源及时到位，就能提高施工的效率，保证其进度。
（2）制定个人责任落实制度。工程项目中包含了多个分工程，在每一个分工程中初步设定的进度计划，能够有效的将工作责任分配到每一个员工头上，从而激发员工的责任心。在施工过程中减少因员工惰性影响工程施工进度。在此基础上，上层决策部门还可以制定相关的惩戒制定，严格规范员工的施工行为，让员工在施工的过程中，遵守相关的制度，减少错误的施工行为。
（3）采用进度表来控制工程的施工进度。进度表时一种能够提高工程进度的施工方式，它是将每个员工每个月实际完成的工程进度进行一个系统的统计，再由监理工程师制定出进度表，然后上交。进度表主要分为工程现金流动计划表与工程实施计划条形图组成，能够具体的反应出每一个员工每月份完成的实际进度，了解在加工程施工中出现的阻碍进度的人为因素，便可以及时的采取网络计划或工程曲线方式来控制工程的进度，协调其中的不不平衡进度发展。
（4）科学进行工程进度安全管理。安全是工程施工中最重要的问题。对工程的进度进行安全管理是保证工程安全施工的重要依据。施工单位必须在施工之前严格的排查具有安全隐患的因素，将建设单位提供的建筑设计图稿研究透彻，把建筑区域的用水、用电、供水、排水、供热、通信都规划在合理的位置，避免因为这些因素出现的安全事故，影响工程的施工进度；设计建筑物的单位，必须严格依照国家相关法律法规，设计出合法安全的作品，对不容易建设的地方仔细进行标注，以避免施工人员不了解内部结构贸然施工而出现安全事故。
对工程项目的进度控制与管理是一项具有系统性与综合性特点的工作，它不仅仅只是表面性的加快工程的施工速度，减少施工实践，而是从整体性的考虑，在不影响工程质量、安全与成本的基础上，合理、科学的进行进度控制的。建筑工程项目的进度关系到企业的经济效益，这也是控制工程进度的直接原因。因此，要将控制管理工作做好，才能有效的提高企业的经济收益。
控制工程的造价影响因素论文篇九
[3]樊静，郭元明.浅谈水利工程造价过程控制[j].科技与生活，2010，(02).
[4]张金虹.浅谈水利工程造价控制[j].山西建筑，2010，(03).
[5]李彩红.水利工程造价控制浅析[j].河南水利与南水北调，2010，(07).
控制工程的造价影响因素论文篇十
公路工程作为一项建筑工程，具有规模大、工程周期长以及投入资金多等特点。综合来看，公路工程的施工过程是集成了劳动力和技术的密集生产过程。对此，如果在决策方面不能够很好地做到统筹兼顾地管理，就不能对项目的实施必要性以及技术的可行性做到科学分析，对项目工程的经济性把握不够，造成的结果就是公路效益无法得到有效发挥，带来公路工程质量不过关的严重后果。
1.2影响公路工程质量的管理体系。
工程质量的最大保证就是有一个很好的质量管理体系来对公路建设的全程进行质量管理。在质量管理体系中，要以预防问题为主，严格对每项工程的检验过程进行把关。而现阶段我国公路工程建设中监理人员队伍的素质偏低，不能很好地从工艺、规范以及质量方面做到严格把关，导致了工程在施工过程中的成果评审在信息传递中不够快速，各级负责人无法第一时间获取反馈信息作出适当调整。同时，整体素质水平有限导致在公路工程建设中遇到的问题解决周期比较长。在质量管理体系的建设中，我们一定要朝着“政府监督、社会监理、企业自查”三个方面的综合管理体系方向发展，来保障我国公路工程的质量。
1.3影响公路工程质量的.过程管理。
在公路的工程建设中，由于工程段的不同以及负责人等问题造成的人员构成复杂问题，带来了公路工程管理中存在管理松散、相互之间在观念以及对工程质量的认识方面无法达成统一的问题，很多项目甚至没有经过招标，项目管理人不能在过程管理中起到很好的指导作用。
材料和设备是公路工程质量的直接影响因素。在公路的材料采购方面，由于施工进度比较快，相应的材料检测设备以及技术人员不能及时到位，导致很多材料在没有经过严格检验的情况下就投入了使用，必然会带来公路的质量问题。同时，公路工程的管理和监理人员出于对成本的考虑，人为降低材料和设备的使用标准也是影响公路工程质量的问题之一。与此同时，在公路建设施工中，机械化是对工程质量的有力保障，如果采用重型震动压路机对路基进行铺设，就能很好地保障路面压实度。同时，在沥青、水泥以及灰土的铺撒过程中，如果使用自动计量设备实现自动上料，就能很好地保障材料的最佳配比，以此来保障公路的工程质量。机械设备的使用同样对公路的工程质量起着重要作用。
二、结语。
总之，公路工程是惠及广大人民群众的工程，有效保障公路工程质量能够更好地为人民大众服务。在道路工程的建设中，决策者要对影响工程质量的因素有一个全面的了解，同时，参与工程的每一位工作人员都应按规定做好自己的工作，这样，我国的公路工程质量就会有很大地提高。
控制工程的造价影响因素论文篇十一
当前我国建筑业飞速发展，建设项目管理技术也愈发成熟，在工程建设中工程造价管理的重要性和必要性也逐渐凸显。有效确定和控制工程造价是管理的主要内容。工程建设从立项投资估算、到施工图预算、到设计概算、到竣工结算、到项目后评价的整个过程中，都涉及到工程造价的管理。在当前我国的建设工程造价控制管理中，仍然存在许多“预算超概算、概算超估算、决算超预算”的现象。为了减少并避免这些现象的出现，就有必要对“影响工程造价的因素”这一根本原因进行分析，通过结合工程实际和科学的理论方法，采用有效控制工程造价的措施方法来达到目标[1]。
控制工程的造价影响因素论文篇十二
现代建筑业是国民经济的支柱产业，一旦建筑发生问题，这对人们的生产和生活的影响也非常大，影响建筑物质量的一个重要因素是钢筋工程的质量[1]。建设工程质量是指在国家现行环境保护性、美观性等特点的综合要求。建筑工程是一种特殊的产品，不仅满足社会的需要和属性，而且具有一次性，长寿命等特点。建设项目质量主要包括三个主要部分：施工过程质量，施工质量和施工项目主要质量。那么如何评判一个项目是否满足要求呢？下面就对项目过程中出现的一些问题，以及避免问题的方式做详细叙述。
1.1钢筋混凝土工程质量优劣的判定基本原则。钢筋混凝土工程是一个建设项目的基础。钢筋混凝土工程质量的确定应根据建筑物的选址，地址调查和结构设计，包括工程材料的选择和存储，建筑基础的建设和主体建筑的建设。它基于满足建筑物可用性和耐久性的能力，对材料的选择有特殊的要求。根据标准规范严格判定钢筋混凝土工程是否符合合同和建筑规范规定的质量标准。所要求的质量标准，即劣质钢筋混凝土工程，应通过有效措施进行改造或补救，以达到所要求的质量标准。质量评估包括工程材料试验检测，施工期质量控制，施工结束后质量检验等几个主要内容。因此，确定钢筋混凝土工程的质量是基于各种建筑规范进行检查和评估。
1.2钢筋混凝土工程质量控制的目的和方法。钢筋混凝土已成为当今各种建筑物和结构中广泛使用的建筑材料。对于一个建筑的基础与主要工程都需要钢筋，可以说它在支持建筑物，结构、保护、分离、协调建筑物和结构的部分都起着重要作用。一项建筑工程，从多方面对钢筋混凝土的质量进行控制是非常重要的。施工过程和施工管理控制和保证。对于整个钢筋混凝土项目而言，原材料的质量和维护过程的主要参考是确保钢筋混凝土项目质量的关键环节。因此，有必要分析这些阶段施工企业钢筋混凝土工程质量的影响因素。包括工程出现的问题，作出具体的改进策略，进一步完善工程，同时为社会提供更好的服务，创造更高品质的建筑产品。
在建筑主体施工过程中，最后的工序就是钢筋混凝土灌注，应该对此进行密切的关注。在施工时，如果地基的密实度不高，则浇筑过程中，在一定的力学作用下，地基很容易沉降，且可能出现相应的弯曲情况。这样在进行此方面的关注过程中，一般应该选择无缝钢管来处理，无缝钢管的直径可以根据需要进行选择，其管径一般为22-25厘米，各节长度大约为2.50m，相应的结合部位应该设置一定的密封圈，且进行润滑处理，保留一定长度的短接。下入孔中，应该仔细的检查导管，不可以选择不达标导管，相应的'结合部位应该满足一定的牢固性要求。导管下放完成时，应该适当的控制端部与孔底的距离，不可以太远或者太近。与此同时还应该适当的考虑到埋管深度，避免泥浆进入而产生影响；灌注时，还应该对相应的孔日情况进行检查，避免堵塞。
2.1对于钢筋原材的把控。建筑施工现场经常会堆放一些钢筋原材料，如图1、所示由于原材料的保管不当，太长时间没有使用，或者仓库本身的问题。导致钢筋原材料发生表面锈蚀的现象，这些钢筋表面最开始是出现的是换色的浮锈，随着时间的推移，逐渐变成红色，甚至是暗褐色，更有甚者会出现鱼鳞片脱落的现象。因此，对于钢筋原材料的保管，要求存在固定的棚区内，湿度不能过大，要尽量的保持干燥，同时要尽量的缩短存放周期，对于已经出现的浮锈，要处理后再进行使用，对于腐蚀比较严重的要实施报废或者降级处理。图2所示的就是现场保存完好的钢筋。我们要避免因原材料仓库管理不当，制度不严；直径大小相近的，用目测方式分清；技术证明资料未随钢筋实物同时送交仓库的现象发生，需要将钢筋原材料堆放、加工后的半成品分类堆放，竖立铭牌注明材质和规格。下料加工前根据图纸和料单认真核对材质和规格，特别是二级钢和三级钢；熟悉施工工艺流程和工序安排组织施工。
2.2钢筋原材料方面存在的质量问题。在实际工作中，对于大多数情况，钢筋加工现场的面积相对都很狭窄，无法满足相应的加工要求。钢筋端部加工好后的成品，具体情况见图3。在此加工过程中应用到的钢筋基本是加工好的，有一少部分的钢筋是现场加工生产的，可能存在四种质量问题。钢的规格、品种以及等级变更（替份，没有设计变更单据。钢筋没有出厂证书和出厂检验报告。钢筋出厂质保材料与实物不相符合。钢筋的力学性能试验不符合相关的要求。
2.3施工图的配筋。在建筑设计过程中，应该合理的协调相应构件中“抗”和“放”因素，且尽可能的避免结构断面突变相关的应力集中问题，在此设计时，还应该选择合适的补偿收缩钢筋混凝土技术。根据大量的经验表明，施工裂缝的形成和混凝土收缩存在密切的关系。为了有效的处理这方面的问题，可以在钢筋混凝土适当的添加一部分膨胀剂。与此同时相关的设计人员还应该考虑到对钢筋进行合理的布置。在进行薄壁构件设计过程中，尤其注意到这些问题，如楼面、墙板等设计时，应该确保相应的钢筋数量满足尤其。除此之外，施工人员还应该对钢筋构造相关的知识熟悉了解，在检查发现施工图不合理情况下，应该及时的处理。
2.4钢筋位移。在施工现场的过程中，对钢筋的质量经常会出现一些问题例如钢筋连接接头、钢筋抛锚等等，表1钢筋现场工程经常出现的现象分析，就对此出现的问题、原因以及解决措施做了详细的具体介绍。
3.1钢筋安装的质量控制要点。钢筋在建筑中有着重要的作用，钢筋安装和钢筋施工存在密切的关系，钢筋安装的好坏对工程的整体质量有直接影响，所以，这方面的工作需要质量师重点监督。对于钢筋的安装，应重点检查钢筋的规格、数量、品种是否符合安装要求。对于安装阶段出现的异常情况，质量师需要认真检查施工现场的具体加工过程，尤其是框架面结构梁和边界锚固的构造，对于部分工程还需关注转换层处的框架简支梁锚柱内的结构。钢筋安装过程中检查的重点部位是悬挑部分，保证悬挑钢板的位置和高度，对设计涉及到押筋的也需检查；钢筋绑扎连接接头的位置应该设置在构件钢筋具有比较小的受拉应力处，如果必须将连接接头放在拉应力较高处时，在同一连接段的而积所占比重不大于50%。
3.2钢筋加工的质量控制要点。根据大量的经验表明，钢筋混凝土整体架构的质量和相应的钢筋材料的质量密切相关，为此就应该严格的控制钢筋质量。质量师往往会忘记对钢筋材料加工质量的管控，对钢筋加工质量的检查主要是在现场进行的，在安装阶段对其验收。在此验收过程中如果发现钢筋加工质量有问题，则需要返工。这种情况下很容易浪费大量的人力物力财力，且影响了工程的顺利完成。所以，质量师需要监测钢筋材料的加工过程来控制钢筋加工质量的合格率。因而很有必要对此进行严密的检查。
3.3钢筋连接的质量控制要点。钢筋加工过程中重要且危险系数较高的是钢筋的焊接过程，对上岗人员的专业性要求很高。因此，在正是焊接前需要进行试焊，试焊满足要求之后才可以正常的焊接，在焊接结束之后还应该安排相关的人员进行一定的检验。将钢筋接头安装在受力较小的位置。在纵向上，同一受力位置处不能出现多个接头，接头末端距离钢筋曲线起始点的长度应该超过钢筋直径十倍。同一构件的接头不能相互重合或者紧挨着。钢筋纵向受力在同一连接段的接头面积要满足设计规定的占比，如果不满足设计要求时，要遵守卜面的规定：受拉区不大于50；有抗震防设要求的，框架梁端及柱端的箍筋加密区不应当有接头；在直接承受动载荷的结构中，不应当用焊接接头。对于焊接，若在安装后验收时发现问题，会极大地耗费资源，同时更会严重影响到工程进度，可见焊接接头的位置布置非常重要。质量师在进行焊接接头质量验收工作中是按照批次进行的，检验时对其外观和力学性能都要检测，但是这两者具有不同的顺序，其中应该重点检查的是焊接接头的外观，次要的是对力学性能的检测，这需要相关的质量师来进行，检验合格才可安装。安装结束以需要着重检查钢筋的纵向受力部位，同时要确保接头部位满足要求[1]。
4总结。
总的来说，除了钢筋混凝土施工项目的选型，配比和施工作业等问题外，施工人员缺乏专业性，整体素质，责任心和质量管理也是重要原因。针对这些问题和原因，要求从工程设计，材料选择，实验室检测，公司管理体系，保钢筋混凝土项目达到建设项目中高质量，低消耗和环保的目标[2]。
参考文献。
[1]蔡进胜.浅析钢筋混凝土结构工程的施工质量控制[j].建筑与装饰，.
[2]刘艳萍.钢筋混凝土质量通病成因和预防措施研究[j].中国高新区，.
控制工程的造价影响因素论文篇十三
一般情况下，水利工程是为了改变或者改善原有水资源利用方式。在这类改变自然环境的施工中，工程位置的确定相对来说比较局限，即最佳工程位置需要考虑利用资源最优化这个因素。这样一来，自然环境因素中水文、气候、地质就相对确定，施工过程中，这些自然因素就成为影响施工质量控制的基础因素之一，例如，低温条件对混凝土施工的影响。
2.2水利工程施工团队及制度方面的因素。
工程施工需要施工团队的完成，我国水利工程现场施工团队的文化程度一般都不高，而且现场施工团队过多重视工期，并不十分重视质量控制，质量意识淡薄，因此，水利工程施工团队的质量意识成为影响水利施工控制的影响因素之一。团队工作必然需要相应的制度进行约束，整个水利工程施工需要积极、团结、高效团队来完成，如果，团队工作态度懒散、内部没有凝聚力，工作效率不高，水利工程质量控制工作必然得不到保障。因此，团队管理制度也成为影响因素之一。
2.3水利工程施工方案的因素。
水利工程是工程周期相对较长，施工过程较为复杂的工程之一，这样的工程需要完整、详细的施工方案保证工程施工顺利进行和工程质量控制。完备的水利工程施工方案会为各种紧急情况准备各种方案，以便应对各种突发事件；施工方案中还包含施工工艺和施工流程，这些都是水利施工的基础，合适的施工工艺可以有效提高工程质量，而良好的施工流程对质量控制难易程度影响巨大。总之，完备的施工方案是工程成功的开头，也是质量控制的重要影因素[2]。
3.1做好水利工程施工材料的管理工作。
从施工材料的角度来讲，水利工程的构建与材料是构成水利工程最基本的要素与要求，因此出于确保工程质量的需要，施工单位应着重考量对于施工材料的合理管理。在材料的选购与进场环节，施工单位就需要加以严格监管，严格挑选质量合格、使用性能较高的施工材料，在材料进场时，严格做好材料的质量检验，避免劣质材料进场并投入施工。在此过程中，施工材料监管人员要严格检查材料的合格证书，并做好抽样检查，对存在质量问题的材料要求退货，以保证项目的施工品质。从建设单位的.角度来说，在施工过程中需要切实把控施工的材料、设备、技术等全部环节的施工质量，结合水利工程施工的特点，针对不同材料，制定不同的控制与管理标准，并严格把控施工过程中应用施工技术与工艺工法的规范性，要求必须严格遵循施工的技术规范与质量控制标准，避免由于技术的不规范应用而导致的工程质量问题。
3.2确保施工设备装置的使用性能。
在施工过程中，工程施工装置与设备的使用性能与使用效果也会影响到工程的施工质量。现代社会的工程施工在很大程度上依赖于机械设备的使用，在选择机械设备时，应当着重选择业界口碑较好、在施工中能够发挥重要作用、技术水平较为先进的设备设施，并尽量与水利工程的实际施工需求相符合，以确保施工设备与施工装置的使用性能得以最大化体现。在选定合理设备之余，在施工过程中，还应对施工设备进行定期的质量检查与养护，明确施工设备是否在施工过程中受到影响，是否存在质量问题，对有问题的机械设备加以维修与养护，以避免因设备的使用不当影响施工质量。
3.3提高施工工艺与技术的应用水平。
水利工程施工过程中，施工单位的施工工艺与施工技术也会对施工质量产生影响，合理应用施工技术与工艺工法，有利于保障工程质量不受影响，同时也有助于提升工程的施工效率，确保施工顺利进行。基于此，施工单位应当深入研究更加前沿与先进的施工技术与工艺工法，如农业生产灌溉与节水技术、非常规水利用-劣质水资源化灌溉利用技术等，通过技术的创新性应用来确保水利工程的施工质量不受影响。此外，还应不断提升施工单位的施工工艺与技术应用水平，注重对于施工人员的技术培训。同时也应当做好施工环节的质量监察与管理。如果质量监察人员发现施工质量与施工流程中存在明显问题，则及时指出问题所在，对施工人员严加要求，以规避可能发生的工程质量问题[3]。
4结束语。
社会的正常发展与运行，在很大程度上与水利工程息息相关，而水利工程的质量问题也会产生较大的影响。在分析影响水利工程质量因素的前提下，从施工人员、材料、设备乃至工艺工法等方面，分析并探讨了水利工程质量监管与控制的主要策略。
参考文献。
[2]杨大伟.水利工程施工质量控制措施研究[j].城市建筑，，（32）：320.
控制工程的造价影响因素论文篇十四
20世纪90年代后，国家相关部门通过详细调查在建计划总投资超过500万造价项目，得出基本建设项目造价超概算的平均幅度为552%，初步调查结论为517个在建工程项目所有资金与原概算相比，平均多出93%，甚至出现6一7倍现象，这种现象的大量出现，不仅给工程建设行业发展带来了严重影响，更给国家造成了极大损失。为有效控制该局面，我国对如何控制工程造价制定的各种有效措施，其中法律法规包含《招投投标法》、《合同法》等，相应时间段，此类措施对规范市场管理、监督控制工程质量起到了关键作用。自《建设工程工程量清单计价规范》于7月1日正式实行后。进一步推动了政府宏观调控下市场形成工程造价的改革。据分析，政府工程于底推行《计价规范》的省份已达到一半以上。随着社会经济发展速度的不断加快，工程建设行业在高速发展的同时，也存在诸多问题，如工程项目决策不合理、工程造价管理不当等，这些问题将造成工程投资规模失控、工程质量下降等后果，如何实现工程质量提升，达到工程建设的社会效益与经济效益，要求相关部门、企业必须重视造价控制方法，建立符合我国工程建设管理体制需求的造价控制方式，只有这样才能推动工程建设事业的可持续发展，实现国民经济的快速增长。
1、工程造价管理的概况。
工程造价管理是指目标统一、各负其责的前提下，通过科学、技术原理、方法的合理运用，进行全面、全方位地满足政策、客观规律的所有业务行为、组织活动，一般情况下，工程造价管理可分为2种意义：建设工程投资费用管理与工程价格管理。
如以建设工程投资费用管理分析，其为工程建设投资管理范围，其是指为达到投资预期目标，需在规划撰写、方案设计的前提下，对工程造价进行预测、计算、确定与监控，以期对其系统活动变化进行研究。通过工程价格管理分析，在市场价格信息完全掌控的前提下，企业为达到管理目标，需进行成本控制、计价、定价与竞价等活动。从宏观层面分析，按照社会经济发展需求，政府通过法律、经济、行政等方式管理、调控价格，以此对市场主体价格行为加以规范。
工程造价理论分为3个组成部分，如下：
（1）建设物质消耗支出：价值转移的货币表现。包括：施工材料、设备价格等。
（2）建设劳动工作报酬支出：劳动者为自身劳动创建的价值货币表现。如建设单位、施工单位等。
（3）盈利：劳动者为社会劳动创建价值的货币表现。如各个单位的'经济利益等。。
工程造价控制是指在批准的工程造价限额内，确定、控制、监督与管理工程建设的各个阶段，如投资决策阶段、设计阶段、施工阶段等，以此对产生的误差进行及时处理，实现项目投资目标，并在符合施工规定的前提下，获取更高投资效益，确保审定概算内控制竣工决算额。建设工程属于固定资产投资，是国民经济增长的重要支柱性产业。因其固定性，无法批量对建设工程进行生产，这就要求其计价方式必须符合相关规定。为确保编制概预算的合理性，必须对其工程造价影响因素进行全面分析。
（1）政策法规性因素。
为达到宏观控制、管理的目的，要求国家相关部门必须对项目建设过程进行明确规定，如审批、审查、投资费用成分等，这些过程的实现与法规政策的强制性密不可分。在工程项目建设中，应严格按照相关规定、政策，进行概预算编制。并对工程价格费用项目、概预算定额单价等进行确保，以此有效控制工程造价。
（2）地区性和市场性因素。
因工程建设项目所在区域不同，其价格也会受到其所在区域、市场环境等多方面因素的制约，特别是影响到工程建设的价值。因市场环境、区域不同，其所在地物资供应、市场价格等也不尽相同，而这都将影响到工程造价。
（3）设计因素。
作为概预算的根本条件，设计图纸在工程项目建设过程中将对投资造成极大的影响。尤其是初步设计阶段，对造价影响程度可达到90%以上。该阶段需分析、确定地理位置、技术标准、施工工艺等，如设计与经济性条件不符，必将造成造价虚高问题，换言之，设计方案合理有效是投资节约的重要方式。
（4）施工因素。
以现行概预算编制方式分析，相比设计因素，施工因素投资节约影响程度较低，但施工组织设计、施工技术措施与施工图都是工程概预算编制的重要依据。其不但影响着概预算编制的合理性，更能提高施工阶段造价管理水平，是实现工程项目预算目标的重要途径。
（5）人员素质因素。
为避免“错、漏、冒”等问题出现于工程造价控制中，必须确保工程建设队伍的素质。为满足招标承包制、市场经济发展需求，必须提高造价人员政策观念、提高专业素养。在将理论知识科技经济市场合理充分运用到业务内，还需对市场情况进行全面了解，只有这样才能确保造价管理的合理性。
3、建设项目工程造价控制方法分析。
（一）投标入围办法改革，市场竞争机制引入，规范招标投标行为自招投标制度于1984年11月实行后，是一种以传统定额为依据、施工图预算为基础、标底为中心的计价模式与招标方式，但这种方式在市场管理不到位的情况下根本无法将其作用充分发挥出来，极易出现违规操作行为，进而对规范招投标市场造成严重影响。工程量清单计价方式的实施，能够将定价权归还于企业、市场，以此对定额法定作用加以淡化。将“询标”环节添加到工程招投标程序内，可对“错、漏、重”等报价情况进行及时发现、处理，以此对招投标各方合理权益加以维护，只有这样才能有利于市场秩序规范性建立。通过投标入围方法改革，全部资格预审合格投标申请人都可参与投标，以此达到避免、禁止围标、串标等现象的出现。评标时，应确保投标报价基础标准的合理性，并将工程量清单合理运用于工程招投标内，以此达到投标人计价行为规范的作用。
（二）加强法律法规建设与国际惯例接轨。
伴随各项法律法规的出台，我国工程建设市场愈加规范。作为工程建设项目的重要组成部分，工程造价控制需积极贯彻各项法律法规，实现工程造价管理法制化。以宏观角度国家法律对工程造价加以规范，在加强工程造价管理自身法律法规建设的前提下，制定各项详细造价标准，并实现国家惯例全面接轨的目的。尤其是我国加入世贸组织后，经济全球化不断深入，为全面提升企业国际竞争力，必须与国家’质例接轨，才能全面开拓国际市场，才能提升企业竞争力。
（三）加强工程变更与索赔控制。
（1）工程变更控制。工程建设过程中，因诸多因素的影响，往往出现设计变更、工程更改、材料代用等现象，这些现象的出现必然增加或减少工程预算价格。基于此，必须对设计变更审批制度建立与健全，必须对变更价款进行合理、有效控制。施工进度工程变更将大大增加造价，为此，需对工程变更加强控制力度，做好各项处理工作，如验收、核对等，以此降低造价管理，提升工程施工效率。
（2）索赔控制。索赔是指履行施工合同期间，因合同其中一方所尽义务不到位，给另一方造成损失，可要求对方做出价款、工期补偿。提高索赔控制水平，对提高合同双方管理素质+分有利，是市场活动有序进行的保障。同时对合同确定工程造价有利，能够将工程原有报价内存在的不可预见费用向实际出现损失支付转变，是工程造价有效降低的主要途径。
4、结语。
综上所述，作为一项技术性、专业性极强的工作，工程造价控制贯穿于工程建设的各个阶段，如投资决策、项目设计等。要求工程项目相关单位避免转变观念，积极创建条件，达到造价全过程管理，对工程造价改革进一步深化、完善，以此对市场经济发展需求进行最大限度满足。
